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文檔簡介
第礦山安全員個人年終總結(jié)礦山安全員個人年終總結(jié)1
20__年已過去,我們迎來了嶄新的20__年在過去的一年里,一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心,堅持“以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,完成各項安全目標,為此,我把一采區(qū)安全組20__年的工作做以下總結(jié):
一、強化安全管理,明確安全責任,層層簽定安全生產(chǎn)責任狀
為了強化安全管理,提高安全意識,調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性,明確安全責任,把安全管理的責任落到班組、個人,發(fā)揮集體的力量,相互監(jiān)督、齊抓共管,_月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責任狀,確立互保、包保的對象,明確安全責任,使安全工作層層負責,相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。
二、繼續(xù)開展職工安全教育工作,提高職工的安全意識和水平
1、根據(jù)職能部門的工作要求,結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實際情況,本著即不影響生產(chǎn),又能使全體職工都能受到教育的思路,采取多種形式和方法,組織全員安全教育和培訓工作,為此,安全組制定培訓計劃和制度,抽專職人員負責培訓工作,培訓的內(nèi)容重點以崗位安全操作規(guī)程、標準化作業(yè)標準為主,結(jié)合事故案例,進行對照剖析、講解來提高培訓的效果。
2、開展了設備的使用,隱患排查現(xiàn)場教育,加強通風及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育,提高他們的操作技術水平和隱患排查的技能,使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。
3、加強班前會教育,針對各班組的生產(chǎn)情況,班前會重點強調(diào)安全注意事項,做好安全防范工作,開展班組安全月活動,力求教育形式多樣、新穎。
4、組織開展“安全月”活動,安全月期間,加大了安全宣傳力度,張貼安全標語,懸掛彩旗,大力營造宣傳氣氛,表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績的人員。
5、召開違章人員座談會,讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析,并對此做今后的工作打算。
三、再次開展作業(yè)標準演練和隱患排查治理工作
1、借助20__年作業(yè)標準實際操作的東風,再次開展了20__年作業(yè)標準操作的演練,結(jié)合20__年實際演練時暴露出的一些問題,調(diào)整演練計劃和時間安排,有針對性的進行演練,演練工作立時_個多月,對采區(qū)的所有工種按標準逐條進行演練,通過演練,強化了職工對作業(yè)標準的學習和掌握,提高工作作業(yè)水平和操作技能,違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。
2、根據(jù)職能處室的工作要求,今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作,為了把此項工作落實好,并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實際,制定了隱患排查治理實施方案和管理制度,為了達到要求,采區(qū)組織人員不定期的進行了抽查。
四、加大安全檢查力度,提高隱患整改的效率
1、繼續(xù)開展每周一次的周檢活動,周檢有計劃、重點不走形式,根據(jù)周檢計劃,有針對性的組織周檢人員,涉及哪個班組,哪個班組及相關人員參加,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場安排定措施、定時間進行整改,現(xiàn)場不能解決的拿到周檢會上解決,從不拖延,對到期未組織整改的責任人或班組進行考核,并進行通報批評。
2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應的防范措施。
3、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對當班安全員進行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點、難點,杜絕只憑經(jīng)驗,遙控指揮的懶惰工作作風,要現(xiàn)場檢查指導,不留盲區(qū),確保能及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時進行解決。
4、充分發(fā)揮科學的、現(xiàn)代的檢測和監(jiān)控技術手段,改變傳統(tǒng)落后的檢測方法,檢查機械設備的缺陷和其他相關數(shù)據(jù),掌握第一手資料,保證作業(yè)人員的人身安全,20__年共檢查出和治理隱患300余起。
五、加強安全確認工作,提前做好安全防范
安全確認工作在生產(chǎn)中十分重要,如何確認和如何堅持確認是工作的重點,確認工作不能走形式,要真實,必須堅持經(jīng)常,20__年我們從以下幾方面工作
1、施工前的安全交底,工程施工前技術組下達技術交底交接單,安全組按技術交接單的有關要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關人員簽定工程施工安全措施,詳細規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法,未簽施工單前任何人不準安排施工。
2、工程施工前的三級確認,工程施工前由生產(chǎn)班組、技術組、安全組三組負責人員進入工程施工現(xiàn)場做三級確認,檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,對查出的問題制定整改措施,確認一切正常后方可施工。
3、班組長安全確認工作,班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員,負責本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實情況要掌握,如何調(diào)動班長的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認工作是確保生產(chǎn)安全的關鍵,20__年安全組把班組長安全確認作為工作的重點,并制定班組長確認制度和考核辦法,提高全體職工對安全確認工作的認識并進行監(jiān)督。
六、下大力度抓習慣性違章工作
習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關,麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),所以,20__年我們把抓習慣性違章當作了工作的重點,為了能及時的發(fā)現(xiàn)習慣性違章作業(yè),首先,加強了管理人員業(yè)務學習,提高其辯識能力,同時加強了職工的教育和培訓工作,有針對性的進行對照、糾正,通過一年的努力,習慣性違章有明顯下降趨勢。
七、加強危險源和危險點的跟蹤監(jiān)督工作
根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展,加大對危險源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會,總結(jié)上月的工作情況,對出現(xiàn)的問題進行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點和難點或可能出現(xiàn)哪些問題,提前制定預防和控制措施,合理的安排。
加大了危險源的跟蹤檢測工作,不定期的進行檢查和檢測,從不馬虎,對危險作業(yè)地點跟班監(jiān)督,現(xiàn)場指揮,從而保證采區(qū)生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。礦山安全員個人年終總結(jié)2
20__年以來,在公司的正確領導下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達,下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項任務目標,確保了安全工作的順利進行。
一、20__年安全工作總結(jié)
(一)建立和健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責任制。
為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,服務態(tài)度熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習,提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
(二)認真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀要,服務于安全生產(chǎn)。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。
(三)建立健全管理機制,完善調(diào)度室軟硬件建設。根據(jù)集團公司關于加強調(diào)度指揮中心建設的有關文件和領導要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。
(四)加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程
一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
二、20__年安全工作計劃
1、認真貫徹落實領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進行。
3、進一步加強調(diào)度室建設,按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業(yè)務學習,全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平,在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設,組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。礦山安全員個人年終總結(jié)3
20__年,路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領導和在上級主管部門的指導和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓,質(zhì)量標準化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)基本情況:
死亡0,百萬噸死亡率0,重傷1人(地面),輕傷2人。
二、非傷事故情況:
重大非傷0起,一般非傷7起。
三、生產(chǎn)任務完成情況:
1、全年度生產(chǎn)情況:
全年度原煤產(chǎn)量76254車,掘進巖石4637車。掘進進尺2113m,總回風巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程進度情況:
完成整合技改進尺(包括前期已掘巷道730m在內(nèi))共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝(包括前期已安裝設備4項在內(nèi))共10項,完成設備安裝項目的31.3%,完成土建工程共12項,完成土建工程項目75%。
四、主要工作
1、加強領導,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。礦級領導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎上,始終堅持“安全第一,預防為主”方針,堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前,能從思想、組織、管理、技術、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),并收到了一定成效,實現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次,共有6300人次參加,為安全生產(chǎn)奠定的領導基礎。
2、落實安全責任。實行逐級負責制度,從礦領導到崗位職工,層層簽訂責任書,一級抓一級,層層落實責任。凡因責任不落實,管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理。
3、堅持安全宣傳教育培訓,促進職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、專刊、職工大會,案例分析、班前會等不同形式的方法和手段,加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期,辦板報、???期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開職工大會3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標語7條(幅),受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術培訓,既增強了職工安全意識,又提高了安全技素質(zhì)。
4、加強現(xiàn)場管理,檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領導下井帶班制度,堅持定期和不定期的安全檢查制度,加強現(xiàn)場管理,消除了大量不安全因素,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3%。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。
五、問題和教訓
09年的安全生產(chǎn),就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產(chǎn)任務未安成年初下達的計劃,地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故,主要表現(xiàn)在:
1.生產(chǎn)任務未完成年初下達的計劃(按年計劃12萬噸計算,僅完全年計劃的67.4%),是導致各項成本費用俱增的主要原因。
2.四月份新上的掘進機,由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機能力不足,提高不了掘進效率,9月底解除掘進機掘進。5個月多的.時間掘進不到300m進尺,從中耗費了大量的人力和物力,造成生產(chǎn)接替延緩近3個月,是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。
3.地面煤場譚洪重傷事故,導致企業(yè)安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。
4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機損毀,400Kw變壓器燒毀,主扇風機電機燒壞,主提升絞車電機被燒壞,主排水泵電機被燒壞,監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機電管理一系列問題。
5.整合技改工程進展緩慢。
6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,領導重視程度不一致,存在井下好于地面,生產(chǎn)單位好于服務單位。
以上問題必須引起各級領導的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
六、20__年工作重點
1.工作目標:杜絕重傷級以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎上下降3%,完成原煤生產(chǎn)任務15萬噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實加強對安全工作的領導;
3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點,堅決杜絕重大事故發(fā)生;
4.全面加強管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;
5.狠抓各類質(zhì)量,打好安全基礎,實現(xiàn)質(zhì)量標準化的年度規(guī)劃目標;
6.強化安全教育培訓,保證培訓質(zhì)量,努力提高職工隊伍的管理水平,技術水平和操作水平;
7.落實安全責任,實行安全工作逐級負責制度,按責任制追究失職者和事故責任者的責任;
8.切實抓好雨季“三防”工作,;
9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn),實現(xiàn)礦井首季開門紅。礦山安全員個人年終總結(jié)4
本月度在公司的正確領導下,在各部門單位的大力支持與幫助下,我?guī)ьI供應科全體員工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、勤奮工作,完成全部工作任務,取得良好成績,現(xiàn)將本月度工作情況總結(jié)如下:
一、圍繞中心,努力做好供應工作
本月我礦首個工作面__綜采面設備要進行驗收確認,我?guī)ьI供應科全體員工竭盡全力做好設備采購工作,確保綜采面設備驗收確認成功。本月上旬在人員少任務重的情況下,我對設備采購工作進行認真謀劃,細致安排,落實任務,要求每個供應員務必努力工作,及時采購到設備,不影響綜采面設備安裝進度。本月中旬部分設備到貨不及時,嚴重影響綜采面設備的安裝進度,在此情況下,我們積極與供應商聯(lián)系,要求他們引起高度重視,加快設備生產(chǎn)進度,按時把設備發(fā)往我公司。為確保安裝進度,我們先后兩次派人去廠方督促他們,經(jīng)過我們努力,設備及時到貨,基本沒有影響__綜采面設備的安裝。本月下旬綜采面設備安裝工作接近尾聲,但缺少一些零星物資,仍然嚴重制約缺綜采面設備的安裝進度,比如一些高壓膠管,還有設備所使用的潤滑油等,在此情況下,我們特事特辦,一邊收集整理缺少零星物資的品種數(shù)量上報公司,一邊積極聯(lián)系供應商,使缺少的零星物資及時到貨,把對綜采面設備安裝進度的影響降到最小。
二、勤奮工作,完成倉庫盤點工作
本月由于__綜采面設備安裝,我們?nèi)蝿罩?、工作緊張。在繁重的工作前面,我們根據(jù)公司的要求,開展倉庫盤點工作。為做好倉庫盤點工作,我們召開會議,學習公司文件,就如何做好倉庫盤點工作,作了認真細致的安排部署,要求盤點人員以負責任的態(tài)度認真做好倉庫盤點工作,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過大家的共同努力和勤奮工作,我們盤點摸清了副井倉庫的庫存情況,主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢,并于25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤點工作的同時,我們對加強倉庫管理,提高物資管理水平,提出了新的要求,力爭把倉庫管理得更好,為公司發(fā)展作貢獻。
本月我刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務,取得較好成績。下個月是我們公司__綜采面出煤的首個月份,我要在公司的正確領導下,按照公司的工作精神與工作部署,進一步振奮精神,鼓足干勁,帶領全體供應科全體員工共同做好各項工作,為公司生產(chǎn)服務,促進公司健康快速發(fā)展。礦山安全員個人年終總結(jié)5
進入20__年度以來。在礦領導的大力支持下,在各科室、組隊的緊密配合下,圓滿完成了本年二季度的各項培訓工作任務,促進了全體職工安全教育培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全教育培訓工作,不斷的積累安全教育培訓經(jīng)驗,查找自身存在的問題和不足,把今后的安全教育培訓工作做得更加扎實、更富成效?,F(xiàn)對第二季度安全教育培訓工作開展情況總結(jié)如下:
一、第二季度安全教育培訓基本情況
認真貫徹落實上級關于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓的文件精神,不斷完善培訓措施,創(chuàng)新機制,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓各類人員總436人次,4月份總計培訓1次,其中:采煤基礎知識60人次,機電運輸基礎知識、25人次,法律法規(guī)基礎知識、109人次,一通三防、24人次,安全基礎知識、109人次,企業(yè)文化知識、109人次。5月份總計培訓465人次,其中:掘進基礎知識、29人次,法律法規(guī)基礎知識、155人次,一通三防知識、25人次,監(jiān)測監(jiān)控基礎知識、15人次,機電運輸基礎知識、26人次,地測防治水基礎知識、30人次,企業(yè)文化知識155人次。6月份總計培訓390人次,其中:采煤基礎知識、70人次,地測防治水基礎知識、15人次,一通三防基礎知識、30人次,法律法規(guī)基礎知識、195人次,機電運輸基礎知識、60人次,監(jiān)測監(jiān)控基礎知識、20人次。全員日常培訓重點以一通三防知識、每日一題及培訓計劃內(nèi)容相關安全培訓教育為主,充分利用倒班休班時間,有針對性的進行了“人人都是通風員”、“雨季三防”、“履職、履責”,大力開展了“安全生產(chǎn)月”各項相關活動,營造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。
二、安全教育培訓方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產(chǎn)的相關文件及精神要求,進行煤礦安全知識,各專業(yè)技術技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓工作,充分利用班前班后時間,組織職工進行日常教育培訓,逐步推行并開展“一通三防三防大會戰(zhàn)”的實施,樹立“通風無小事,以人人為抓手”的思想。通過培訓學習,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務素質(zhì)。
(二)狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會,積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題,更新管理理念、提高安全意識,弘揚企業(yè)文化,強化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,通過專題專項會議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向,夯實了基礎。
三、存在問題:
部分專業(yè)人才資源匱乏,技術人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動性大,工學矛盾比較突出。
四、第三季度安全教育培訓工作計劃
將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃及煤礦安全生產(chǎn)的相關文件及精神,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓,進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動煤礦安全管理,有效預防和減少各類事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)。礦山安全員個人年終總結(jié)6
一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)
(一)煤礦生產(chǎn)、建設情況
1—10月份,在區(qū)委、政府的正確領導下,和上級行業(yè)主管部門的直接指導下,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。
現(xiàn)有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括—神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
(二)認真履行安全監(jiān)管職責,落實各級安全生產(chǎn)責任
根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關要求,結(jié)合實際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀和考核細則,煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責任狀,煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責任狀,將責任內(nèi)容進行了分解和落實,按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀的要求,實行包礦到人,責任到人,分別聯(lián)系指導煤礦安全監(jiān)管和技術指導工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管,將煤礦存在的安全隱患及時上報,并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機構,促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度,明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù),嚴格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領導小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案,配備了相應的檢測設備,力爭做到有備無患。
(三)加大日常監(jiān)管和重點監(jiān)管力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。
針對春節(jié)后煤礦復工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進行復工驗收,根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查,對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。
通過重點監(jiān)管,督促煤礦進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,加大安全投入,倡導安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實全市煤炭工作會議精神,分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認真進行整改。
在日常監(jiān)管過程中,通過以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。
1、加強通風管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風,形成完善的通風系統(tǒng)。
2、加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護方式。
3、機電管理方面,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行,井下所有電器設備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。
4、加強從業(yè)人員的管理,針對煤礦專業(yè)技術力量薄弱,機械設備處在磨合階段,專門加強技術人員資格審查和專業(yè)培訓,避免因操作不當造成事故。
5、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理,嚴格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責令其停建。
6、加強露采煤礦的機械管理,在采剝、裝運、排土過程中,要求車輛嚴格按規(guī)程作業(yè),避免機械碰撞造成事故。
7、加強爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。
8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管,實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進,區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責任狀,有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴格按照《煤田火災滅火規(guī)范(試行)》的要求進行剝離,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。
9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠程監(jiān)控檢測系統(tǒng),井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時時防控有毒有害氣體的安全隱患。
10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預防各類事故的應急預案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時,必須用鉆機打前探眼,并采用爆破震動下沉等措施充填夯實,確定安全后方可作業(yè)。
今年1—10月份,累計進行煤礦安全檢查276次,累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,整改率達到100%。
(四)做好從業(yè)人員安全培訓教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓體制和機制。
各煤礦根據(jù)實際情況,組織從業(yè)人員進行培訓教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%,監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,今年已累計培訓煤礦安全監(jiān)督管理人員35人。次;煤礦管理技術人員90人。次,特種作業(yè)人員參加培訓1200人。次,提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務水平和煤礦管理人員的技術,強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間,發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標準化手冊》等安全管理書籍,共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,煤礦組織了應急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。
(五)加強煤礦應急救援體系建設,確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護隊伍,每個隊的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫(yī)療設備,并學習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應急演練,并做好演練總結(jié),針對存在的問題,及時整改,有效地預防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(六)加強煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術裝備與設施的投入,以科學的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎,保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
煤礦設備工作的可靠性,直接關系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全,只有將設備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設備的現(xiàn)代化和信息化,對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點,嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度,確保礦用設備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少,必須安排適當?shù)馁Y金,用于改善安全設施,更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
(七)強化安全基礎管理,全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》要求,組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標準化”礦井建設活動。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質(zhì)量標準化管理工作做好前期準備工作,進一步夯實煤礦安全基礎工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標準備化驗收,其中一級標準3座,二級5座,三級標準5座,年底前還有3座煤礦計劃通過驗收,計劃達標煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進度緩慢,明年完成達標困難。
二、煤礦主要存在問題
1、開采方式的改進對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅戰(zhàn)”的完成,全區(qū)煤礦機械化水平快速提升,生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,對從業(yè)人員的技術能力和安全防范能力提出更高的要求,從業(yè)人員文化水平相對較低,專業(yè)技術力量薄弱,生產(chǎn)技術裝備投入與實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標存在很大的差距。
2、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。
3、露天煤礦征占用土地困難,臨時使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢,嚴重影響煤礦技改進度。
三、后兩個月和元旦期間工作安排
(一)進一步深化責任制的落實,嚴防發(fā)生煤礦安全事故,確保安全事故控制在目標范圍內(nèi)。
圍繞安全工作中心,突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任,進一步抓好安全生產(chǎn)責任制的落實,繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度,加大考核管理力度,充分調(diào)動工作積極性與主動性,促進工作創(chuàng)新,全面發(fā)揮監(jiān)督作用,確保安全事故控制在目標范圍內(nèi)。
(二)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作,夯實安全生產(chǎn)管理基礎。
對已達標的煤礦繼續(xù)按月進行考核,將安全質(zhì)量標準化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容,作為年終考評的依據(jù),對達標并長期保持安全質(zhì)量標準化的煤礦,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,形成激勵機制,選樹質(zhì)量標準化示范煤礦,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,通過典型引導,以點帶面,引導未達標的煤礦積極開展質(zhì)量標準化達標工作,促進質(zhì)量標準化工作深入全面開展。
(三)加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對照安全質(zhì)量標準化找差距和漏洞,進行專項整治。
進一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作,落實安全措施,及時整改安全隱患,嚴防頂板、有害氣體、水、火災害事故,認真組織應急救援方面的培訓和演練,提高廣大職工防范事故的能力,做到有備無患。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點,制定專項安全監(jiān)管措施,嚴防超能力、超負荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。
(四)加大對煤礦設備管理工作的檢查力度,有力推進煤礦監(jiān)控儀器標校檢定實驗室的建設,保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
針對煤礦設備管理制度、檢測檢驗執(zhí)行情況、安全防護設施投用、電氣保護裝置完好情況進行專項檢查,嚴格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴及時消除設備隱患,嚴防“三違”現(xiàn)象,確保人員、設備財產(chǎn)安全。煤礦設備工作的可靠性,直接關系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全,只有將設備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實現(xiàn)機械化開采和煤礦安全質(zhì)量標準化工作的推進,對煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點,嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設備、儀器的投入力度,要求煤礦建立監(jiān)控儀器標校檢定實驗室,確保礦用設備、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠。
(五)加強節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應急職守工作,堅決防止煤礦安全事故,為煤礦安全工作開好頭。
高度重視節(jié)日期間值班工作,嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度,要按照上級主管部門的統(tǒng)一安排,切實加強領導、落實責任,全面做好生產(chǎn)安全事故的預防、處理工作。確保應急機構、救援隊伍、裝備、物資等應急資源的落實,確保遇有突發(fā)事故能及時有效進行處置。
節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復生產(chǎn),是事故的易發(fā)、高發(fā)期,我們必要高度警覺,堅決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,一刻也不放松,堅決克服麻痹松懈思想,防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓,提前謀劃、及早動手,采取得力措施,嚴把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復產(chǎn)驗收關。要求煤礦制定復產(chǎn)復工方案,并認真落實相關安全措施。嚴格執(zhí)行復產(chǎn)驗收制度,對未經(jīng)驗收的煤礦一律不準恢復生產(chǎn),對擅自復產(chǎn)的要嚴肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”,強化聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設行為,鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
總之,我們本著“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、警鐘長鳴、扎實工作,堅決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。礦山安全員個人年終總結(jié)7
在篩分車間我們已經(jīng)有了兩周的學習,兩周內(nèi)也讓我們學到了許多關于篩分車間的知識及應用。
在每天班前會中領導總是三令五申的要保證安全還嚴肅的批評了在上班的時候睡覺,玩手機之類的人,而對于我們,我們更應該做出好的榜樣,來體現(xiàn)我們的素質(zhì),這一周六也對我們在本崗位的學習情況進行了測試,也才發(fā)現(xiàn)自己不懂的還有很多,很多,也更應該用心去學習。
本周對于我們學到了些什么,有時候問問自己,還真記不得多少,在這周我們也參觀了外包單位接皮帶,自己也動手試了試,而接好的皮帶是要把六樓的皮帶驅(qū)動車間里德皮帶更換,也發(fā)現(xiàn)了六樓的皮帶磨損確實很大,而正確的實用膠帶機的安全技術操作規(guī)程也是我們所了解的。
對于一般規(guī)定。膠帶輸送機操作工維修工必須經(jīng)過有關培訓,經(jīng)考核合格后發(fā)證,持證上崗。操作工必須熟悉設備的性能,構造和原理,能夠處理和判斷一般故障,班前設備保護試驗合格。
而對于操作程序,開車前檢查,檢查托輥有無損壞或脫落,發(fā)現(xiàn)問題及時更換,皮帶膠接頭或卡子有無損壞,皮帶的松緊是否適度。啟動,停車。在啟動中,正常生產(chǎn)期間采用控自動操作方式,只有在檢修和故障的情況下可采用就地手動操作方式,集控自動操作方式。在接到啟車的命令后,在檢查確定本設備制度附近及前后有關聯(lián)設備無檢修或其他人員作業(yè)的前提下,將設備控制按鈕的閉鎖打開,按下啟車按鈕。停車,正常集控自動停車由集控室點擊相應的系統(tǒng)停車按鈕后自動順序完成。正常就地手動停車,在接到集控室停車命令并待機上物料全部運完后,現(xiàn)場按下膠帶機的停車按鈕即可。緊急停車,在任何方式下只需要現(xiàn)場按下膠帶機的任何停車按鈕或拉動沿線任何拉繩開關,壓側(cè)跑偏開關立棍均可實現(xiàn)設備停車。
對于我們來說,我們不僅要了解規(guī)程,制度,還應該了解設備的運行,維修,保養(yǎng)制度。
一設備運行之前,維修和工作人員必須對設備進行詳細檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二設備操作人員和維修人員必須經(jīng)過培訓,經(jīng)考核合格后持證上崗設備維修人員和操作人員必須熟悉設備的性能,結(jié)構,操作和保養(yǎng)知識。
三設備操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程要求進行操作,維修人員必須加強定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題相互協(xié)作,及時處理。杜絕違章蠻干,保證設備安全運行,對于處理不了的故障及時上報。
四設備操作人員和檢修人員共同承擔設備的維護保養(yǎng),搞好文明生產(chǎn)。
五即使編制設備檢修計劃,報生產(chǎn)都批準后方可進行檢修,并制度安全措施和技術措施,同時作好檢修記錄。
六建立設備檔案,作好設備運行,維修,保養(yǎng)記錄不斷總結(jié)設備管理經(jīng)驗,降低配件材料消耗,充分發(fā)揮設備的效能。礦山安全員個人年終總結(jié)8
20__年以來,在煤炭工業(yè)總公司的正確領導下,在其他礦領導、工區(qū)、科室的支持和配合下,緊緊圍繞公司年度工作規(guī)劃和我礦《關于加強20__年安全生產(chǎn)管理工作的通知》為工作中心,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。積極排查安全隱患,使各種安全隱患消除于萌芽,圓滿完成了領導交辦的各項工作任務,確保了安全工作的順利進行?;仡欉^去,我們主要抓了以下幾個方面的工作:
一、求實創(chuàng)新,扎實開展20__年各項工作
1、積極強化職工思想教育,春節(jié)安全有了保證。
_月_日,及時召開節(jié)后“收心”復工專門調(diào)度會議,教育和引導干部職工及時收心,淡化節(jié)日氛圍,保持清醒頭腦,集中精力投入礦井安全生產(chǎn)。嚴格落實安全不放心排查制度,嚴查細查節(jié)后復工時飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節(jié)日等安全不放心人,對查出的安全不放心人員,加大思想教育,確保安全上崗。此外,嚴格制定落實復工安全技術措施,組織采掘、機電、通風和地測等專業(yè)技術人員,對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和安全設施進行一次全面、徹底的檢查,嚴格執(zhí)行送電、恢復通風和老空水探放等措施,未進行安全確認的,一律不準作業(yè),不能確保安全的,堅決不準開工。
2、注重培訓實效,職工整體素質(zhì)不斷提高。
按照《__年安全教育培訓計劃》積極開展全員培訓活動,保證每名員工持證上崗。培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證,管理重要,核心在人。本著“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,積極組織職工自主安全培訓。為此,_月_至_日日分別對爆破工、信號把鉤工、小絞車司機、班長進行專門的安全培訓,強化了采區(qū)現(xiàn)場安全管理工作,規(guī)范了井下現(xiàn)場作業(yè)行為,確保特殊工種能夠按《規(guī)程》施工作業(yè),有效減少了杜絕違章作業(yè)的現(xiàn)象。六月份工區(qū)配備了液晶電視,我們制作了南翼采區(qū)安全文化宣傳片,內(nèi)容豐富,貼合實際。
3、以有效的活動激勵人。
我們堅持每月評選三個“五好”班組(零違章、零事故、零缺陷)活動,并在井口光榮榜張貼照片,凡選中的班組,班長獎勵_元,職工獎勵_元;如連續(xù)獲得三次以上的班,加倍獎勵;安全科依照“三違“罰款次數(shù)和各班人員的人數(shù)算出違章率,每月將最差一名進行通報批評。通過抓“五好”班組創(chuàng)建,使班組長的自發(fā)精神和團隊協(xié)作意識明顯提高,增強了跟班區(qū)長、班組長的榮譽感、責任感和趕超意識,推動了班組安全管理水平的提升。礦山安全員個人年終總結(jié)9
煤礦認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,強化現(xiàn)場安全管理,加強安全教育培訓;大力推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設;認真開展隱患排查治理;嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象,緊緊圍繞年初制定的年度安全目標和安全工作總體安排,切實做好20__年各項安全生產(chǎn)工作,確保我礦安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。截止3月日礦井累計安全生產(chǎn)天。
一、一季度安全生產(chǎn)工作開展情況
(一)制定年度工作目標,落實安全責任。我礦在年初及時召開年度安全辦公會,總結(jié)了去年安全管理工作安排部署了今年的工作計劃和年度工作目標,同時制定下發(fā)貫徹學習了《關于做好20__年安全生產(chǎn)工作的決定》“一號文件”,并按“一號文件”要求簽訂了煤礦與各區(qū)隊(科室)、區(qū)隊與班組、班組與個人的《安全生產(chǎn)責任狀》,為切實做好20__年各項安全工作奠定了基礎。
(二)認真貫徹落實煤監(jiān)總局[58]號文件精神,組織相關活動。一是煤礦利用“LED”屏、宣傳欄、橫幅和班前會等廣泛宣傳了“七條規(guī)定”內(nèi)容;二是全體人員參加了公司組織的“七條規(guī)定”講解活動,煤礦組織了專題會議安排了“七條規(guī)定”貫徹學習落實等工作,并組織5次對礦屬單位和外委施工單位全員,由礦長親自講解宣傳貫徹活動,同時組織全員簽訂了“礦長與職工承諾書”;三是煤礦按《國務院安委會辦公室關于在全國煤礦開展“保護礦工生命,礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動的通知》出臺了《不連溝煤礦貫徹學習實施方案》,各科室、區(qū)隊科按“實施方案”組織對“七條規(guī)定”的學習,并將學習教材、貫徹簽名頁、考試卷統(tǒng)一管理備案,同時將“七條規(guī)定”內(nèi)容印制成卡片做到人手一份,相關職能科室組織對[58]號文件貫徹學習情況進行了檢查、指導,并進行現(xiàn)場提問,確保了全員熟練掌握并能正確理解“七條規(guī)定”內(nèi)容;四是煤礦出臺規(guī)定并組織班組、區(qū)隊(科室)對照“七條規(guī)定”逐條逐項開展自查自糾、查找不足和整改活動(此項工作正在進行中)。
(三)完善修訂了制度、規(guī)程措施,強化不安全行為管理。一是煤礦按照國家法律法規(guī)、標準、上級文件精神要求和我礦實際,修改補充完善了安全管理制度,并落實執(zhí)行;二是以開展“貫徹學習集中治理”活動為契機,組織對現(xiàn)有全部規(guī)程措施進行修訂、完善工作,并強化了規(guī)程措施執(zhí)行力度;三是是按照“[52]號”文件等相關要求,嚴格持證上崗監(jiān)督檢查,強化“不安全行為”管理力度,對“三違”人員嚴格按規(guī)定進行教育、處罰,從而規(guī)范安全操作的行為,進一步促進了安全生產(chǎn)。
(四)加強隱患排查治理工作。煤礦、科室、區(qū)隊、班組嚴格對照“隱患排查治理制度”進行隱患排查和治理工作,針對檢查出的問題和隱患,逐條研究整治方案,制定整改措施,明確整改責任人,限定整改時間進行整改,并做到了隱患排查治理工作“掛牌銷號”閉環(huán)管理。有效的防范了各類事故發(fā)生。
(五)全面推進安全質(zhì)量標準化建設。一是編制和不斷完善安全質(zhì)量標準化標準,采取每旬定時檢查與平時現(xiàn)場跟蹤檢查驗收相結(jié)合方式,改進了以往單一的定期檢查驗收方法。二是按照“創(chuàng)一流”和安全質(zhì)量標準化特級標準要求,認真組織實施、精細管理;煤礦加大監(jiān)督檢查力度,專門成立安全質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查小組,并制定《安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》,每月進行檢查、驗收、打分評級,并納入績效考核,確保礦井安全質(zhì)量標準化實現(xiàn)靜態(tài)、動態(tài)達標。有效的促進了安全質(zhì)量標準化工作的全面推進。
(六)加強安全教育培訓提高職工隊伍素質(zhì)。我礦根據(jù)年初制定的《安全教育培訓計劃》并且嚴格按計劃安排人員參加復訓和礦內(nèi)“三級”教育培訓工作,嚴把職工準入關,確保了整體素質(zhì)提高。一是及時組織職工進行復訓和培訓活動,確保職工持證上崗;二是組織對自營、外委單位新入職人員進行崗前安全培訓,利用班前和定期集中學習的方式對職工進行安全知識和生產(chǎn)技能培訓,通過不同形式的教育培訓,使職工對安全工作重要性的認識和自我防范意識有顯著提高,從而增強了全員安全意識和安全操作技能。
(七)嚴格落實帶、值班制度,強化現(xiàn)場管理。一是堅持礦領導及管理人員入井帶、值班制度,帶、值人員、安監(jiān)員堅持與工人“同上、同下”,8小時井下監(jiān)督、檢查、指導及時解決生產(chǎn)中難點問題,及時檢查和督辦隱患問題整改;二是利用各級人員帶班、值班、跟班檢查和現(xiàn)場日常檢查與安全大檢查、專項檢查相結(jié)合方式,及時查找和整改隱患問題,及時查處不安全行為。同時以F6104工作面末采、回撤、采空區(qū)密閉,F(xiàn)6105工作面安裝、調(diào)試,F(xiàn)6208輔運順槽、F6210輔運順槽爆破、挑頂過斷層等特殊施工時期等為重點,根據(jù)現(xiàn)場實際,詳細制定和審批了安全技術措施,相關管理人員現(xiàn)場指揮、指導,確保措施執(zhí)行到位,強化了現(xiàn)場管理,保證了施工安全。
(八)加強“春節(jié)、兩會”期間安全管理工作。一是針對“春節(jié)”停產(chǎn)檢修、節(jié)后復工和“兩會”期間,各級管理人員嚴格井下帶班、值班制度,認真組織開展節(jié)前大檢查、節(jié)后復工大檢查和地面大檢查,及時查找隱患和整改隱患問題,使得相關現(xiàn)場通風、供電、看護等安全管理工作落實到位、安全可靠。二是加強外委施工單位安全教育培訓工作,煤礦組織相關科室對外委施工單位進行資質(zhì)證件、人員持證情況、勞動合同及消防安全大檢查,對查出問題及時下發(fā)整改通知單,并限期整改,確保特殊時期礦井安全。
(九)健全應急機制提升礦井防災抗災能力。一是我礦編制和匯編了《應急救援管理制度》,及時修訂完善了《事故應急救援預案》、《不連溝煤礦災害預防與處理計劃》,并組織全員進行貫徹學習;二是組織職能科室、救護隊等區(qū)隊嚴格井下“預防性檢查”和整改活動,進一步增強了安全防范能力。
二、下一步工作的重點
(一)認真貫徹落實[58]號、[52]號文件、上級安全生產(chǎn)會議等文件、指示精神和煤礦相關工作安排,落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
(二)根據(jù)年度培訓計劃認真做好培訓工作,重點做好職工復訓、培訓和外委單位人員相關培訓工作。
(三)按照“前瞻性、客觀性、適應性”等,繼續(xù)補充修改完善相關制度、規(guī)定、標準等,使其更好的規(guī)范指導安全生產(chǎn)管理。
(四)繼續(xù)從強化水、火、瓦斯、煤塵、頂板、火工爆破、機電運輸、輔助運輸?shù)葞追矫嫒媾挪橹卫砣胧?,抓好施工現(xiàn)場隱患排查治理工作。做好F6105綜采工作面安裝調(diào)試和工作面初采、初放等現(xiàn)場安全管理工作。
(五)按照20__年度安全生產(chǎn)計劃安排,做好安全質(zhì)量標準化專項治理活動,切實深化礦井安全質(zhì)量標準化工作,使得該項工作在鞏有的基礎上,再上一個新臺階。
(六)繼續(xù)規(guī)范和深化班組建設工作,通過抓好班組建設工作,提高班組的安全生產(chǎn)管理水平,提升煤礦安全生產(chǎn)工作的保障能力。
(七)加強防火安全工作。春季風大物燥,是各類火災事故的易發(fā)期,強化對人員密集場所的監(jiān)管,加強火源、電源安全管理,落實嚴格的防火安全管理制度,確保消防安全。礦山安全員個人年終總結(jié)10
嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領導小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓,提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:
今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制
制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題,來促進安全生產(chǎn):礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構,實行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管
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