2023年建筑公司年度總結(jié)報(bào)告

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?建筑公司年?度總結(jié)報(bào)告?__年是?全面貫徹落?實(shí)___提?出的戰(zhàn)略部?署、落實(shí)科?學(xué)發(fā)展觀、?全面建設(shè)小?康社會(huì)重要?的一年實(shí)施?，是“__?五”發(fā)展規(guī)?劃的收官之?年，也是我?公司展翅騰?飛的關(guān)鍵之?年，今年，?公司領(lǐng)導(dǎo)審?時(shí)度勢(shì)，統(tǒng)?攬全局，堅(jiān)?持科學(xué)發(fā)展?態(tài)度，解放?思想、更新?觀念，以公?司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?為重點(diǎn)，改?革創(chuàng)新，積?極開(kāi)拓；經(jīng)?公司全體干?部職工齊心?協(xié)力、團(tuán)結(jié)?拼搏、務(wù)實(shí)?創(chuàng)新、真抓?實(shí)干，圓滿?的完成了公?司各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)，取得?了令人振奮?的成績(jī)；?一、__年?工作總結(jié)?今年完成生?產(chǎn)產(chǎn)值：_?_萬(wàn)元；同?比增長(zhǎng)__?；完成利潤(rùn)?：__萬(wàn)元?；上繳利稅?__萬(wàn)元；?同比增長(zhǎng)_?_；工程質(zhì)?量?jī)?yōu)質(zhì)合格?率__，顧?客滿意率_?_；安全生?產(chǎn)：全年沒(méi)?有發(fā)生事故?，安全事故?為“___?”，完成公?司安全生產(chǎn)?目標(biāo)。從?上面這一組?組數(shù)字，我?們看到的這?是公司嚴(yán)抓?管理，降低?成本，改革?創(chuàng)新的結(jié)果?，是公司全?體干部職工?上下齊心協(xié)?力，團(tuán)結(jié)奮?斗，頑強(qiáng)拼?搏，追求卓?越的結(jié)果；?一年來(lái)，我?們緊緊圍繞?“建立高效?、精干的員?工隊(duì)伍，重?塑企業(yè)形象?，全面完成?全年施工生?產(chǎn)任務(wù)”的?目標(biāo)，不斷?加強(qiáng)公司兩?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子?建設(shè)，切實(shí)?利用人事改?革的契機(jī)，?抓好人才隊(duì)?伍的建設(shè)；?今年我們面?對(duì)激烈的競(jìng)?爭(zhēng)建筑市場(chǎng)?，我們沒(méi)有?被眼前的困?難所難住，?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子尋求主動(dòng)?、苦練內(nèi)功?，加快改革?步伐，積極?做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)?備，不斷地?開(kāi)拓市場(chǎng)，?堅(jiān)持公司“?保持穩(wěn)定、?謀求發(fā)展、?爭(zhēng)創(chuàng)卓越”?的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?方針，搶抓?機(jī)遇，開(kāi)拓?進(jìn)取，取得?了輝煌的業(yè)?績(jī)。今年全?年簽訂項(xiàng)目?合同__個(gè)?，投標(biāo)總價(jià)?約__萬(wàn)元?，圓滿的完?成了全年的?經(jīng)營(yíng)工作；?同時(shí)我們加?強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的?管理，解決?了我們?cè)陧?xiàng)?目管理中管?理粗放的問(wèn)?題，為下一?步不斷提高?項(xiàng)目管理水?平，努力化?解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行了有益?的探索；各?項(xiàng)工作的順?利進(jìn)行，穩(wěn)?步推進(jìn)公司?的生產(chǎn)；?今年公司在?管理上下功?夫，樹立勇?創(chuàng)一流的觀?念，抓落實(shí)?，抓保障，?做到四個(gè)到?位。一是_?__領(lǐng)導(dǎo)管?理到位：公?司落實(shí)項(xiàng)目?管理制，每?一個(gè)項(xiàng)目都?由公司領(lǐng)導(dǎo)?班子成員掛?職負(fù)責(zé)，簽?訂責(zé)任書，?保證項(xiàng)目的?有效開(kāi)展和?實(shí)施；二是?對(duì)職工隊(duì)伍?、生產(chǎn)設(shè)備?的管理到位?：調(diào)整好勞?動(dòng)生產(chǎn)__?_結(jié)構(gòu)，服?務(wù)一線職工?，確保__?_伍穩(wěn)定；?三是科技創(chuàng)?新要到位。?面對(duì)現(xiàn)在激?烈的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)，必須有?自己的“拳?頭”產(chǎn)品才?能在市場(chǎng)站?穩(wěn)腳，公司?大力開(kāi)展技?術(shù)創(chuàng)新工作?，進(jìn)行科技?研究，開(kāi)發(fā)?新技術(shù)，拓?展新市場(chǎng)；?四是提高職?工待遇政策?要到位。建?筑施工職工?長(zhǎng)年工作在?十分艱苦的?環(huán)境，收入?也較低，為?了穩(wěn)定一線?職工，我們?將分配制度?要向職工傾?斜，創(chuàng)造條?件，提高職?工的收入，?解除他們的?后顧之憂，?保持了隊(duì)伍?穩(wěn)定。_?_年經(jīng)過(guò)全?公司干部職?工辛勤的工?作，取得了?一些成績(jī)，?但是我們要?清楚的認(rèn)識(shí)?到我們還存?在著許多的?不足之處，?在今后的工?作中要不斷?的完善公司?形象，樹立?頑強(qiáng)拼搏、?追求卓越的?思想，發(fā)揚(yáng)?艱苦樸素、?勇于創(chuàng)新的?工作作風(fēng)，?為公司的騰?飛做出更多?的貢獻(xiàn)。?二、__年?工作計(jì)劃?__年是我?公司強(qiáng)化管?理增效益，?科學(xué)發(fā)展_?__階的關(guān)?鍵一年，做?好今年的工?作意義重大?。今年的經(jīng)?濟(jì)工作要緊?緊圍繞“保?量增效”做?文章。我們?的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)?是：實(shí)現(xiàn)經(jīng)?濟(jì)總收入_?_萬(wàn)元，新?簽合同額_?_萬(wàn)元，創(chuàng)?造利潤(rùn)__?萬(wàn)元，提高?職工年人均?收入增長(zhǎng)。?公司上下要?按照工作目?標(biāo)總體要求?，進(jìn)一步解?放思想，更?新觀念，開(kāi)?闊思路，確?保各項(xiàng)目標(biāo)?順利完成。?為此，我們?要抓好以下?幾個(gè)方面的?工作：(?一)更加注?重市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?，保持工程?承攬平穩(wěn)較?快增長(zhǎng)在?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?劇的嚴(yán)重形?勢(shì)下，我們?要始終把市?場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為?企業(yè)生存發(fā)?展的“生命?工程”來(lái)抓?，努力擴(kuò)大?市場(chǎng)占有份?額，增加工?程儲(chǔ)備，為?經(jīng)濟(jì)發(fā)展打?下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。一要緊?盯省市的重?點(diǎn)工程，把?握投資方向?，跟蹤市場(chǎng)?信息，加大?公關(guān)力度，?抓住市場(chǎng)機(jī)?遇，要研究?市場(chǎng)，鎖定?目標(biāo)，精心?___，超?前謀化。二?要鞏固在手?工程的發(fā)展?，抓住現(xiàn)在?在手工程的?建設(shè)，以高?效優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，輻射周?邊市場(chǎng)的經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略，以?在手工程為?依托，邊干?邊攬、滾動(dòng)?發(fā)展，三要?積極培育發(fā)?展新興市場(chǎng)?，充分利用?社會(huì)資源，?采取多種合?作的模式，?制定市場(chǎng)開(kāi)?發(fā)規(guī)劃，四?要不斷完善?激勵(lì)機(jī)制，?對(duì)在投標(biāo)工?作中做出貢?獻(xiàn)的人員給?予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)?做出突出貢?獻(xiàn)的人員給?予重獎(jiǎng)；?(二)更加?注重抓好在?建工程，確?保工期、質(zhì)?量、安全有?序受控今?年，我們要?抓好在建工?程項(xiàng)目的管?理，加強(qiáng)工?程建設(shè)管理?是全年的一?項(xiàng)重要工作?。要統(tǒng)籌安?排，科學(xué)_?__，優(yōu)化?資源配置，?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管?理，高度重?視工程的安?全質(zhì)量，嚴(yán)?格履行合同?，確保在建?項(xiàng)目有序可?控，穩(wěn)步推?進(jìn)。一要?加強(qiáng)工程建?設(shè)的___?領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)?領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)?任制，全力?保證工程項(xiàng)?目建設(shè)的順?利進(jìn)行。二?要加強(qiáng)重難?點(diǎn)項(xiàng)目的管?理和指導(dǎo)。?認(rèn)真研究施?工方案，加?大技術(shù)攻關(guān)?力度，精心?籌劃，悉心?安排，使施?工進(jìn)度取得?突破性進(jìn)展?，按要求完?成工程建設(shè)?任務(wù)。三要?強(qiáng)化安全質(zhì)?量管理。安?全質(zhì)量管理?責(zé)任重大，?要全面落實(shí)?安全質(zhì)量責(zé)?任制，正確?處理好質(zhì)量?與工期、效?益的關(guān)系，?建立有效的?工程安全質(zhì)?量控制機(jī)制?，努力實(shí)現(xiàn)?質(zhì)量、環(huán)境?和職業(yè)健康?的管理目標(biāo)?；四要加強(qiáng)?施工生產(chǎn)的?統(tǒng)一___?、協(xié)調(diào)，保?證施工生產(chǎn)?的順利開(kāi)展?；五是繼續(xù)?開(kāi)展創(chuàng)建文?明工地活動(dòng)?。要針對(duì)項(xiàng)?目特點(diǎn)，明?確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)?，制訂創(chuàng)優(yōu)?規(guī)劃，細(xì)化?創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，?落實(shí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)?任，打造精?品、樹立形?象，力爭(zhēng)使?所干的每一?個(gè)工程項(xiàng)目?實(shí)現(xiàn)安全、?優(yōu)質(zhì)、文明?、高效。?(三)更加?注重隊(duì)伍建?設(shè)，夯實(shí)企?業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)?要從戰(zhàn)略?的高度，充?分認(rèn)識(shí)隊(duì)伍?建設(shè)的重要?性，研究制?定人才發(fā)展?戰(zhàn)略和隊(duì)伍?建設(shè)規(guī)劃，?切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)和教?育培訓(xùn)，全?面提升職工?隊(duì)伍素質(zhì)，?要全力打造?三支人才隊(duì)?伍。一要打?造一支高素?質(zhì)的干__?_伍。要以?加強(qiáng)思想政?治建設(shè)為重?點(diǎn)，進(jìn)一步?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干?部的政治意?識(shí)、大局意?識(shí)和服務(wù)意?識(shí)，真正做?到“為民、?務(wù)實(shí)、清廉?”，腳踏實(shí)?地地完成好?各項(xiàng)任務(wù)。?進(jìn)一步樹立?正確的用人?導(dǎo)向，加強(qiáng)?年輕干部培?養(yǎng)，大膽起?用政治上可?靠、業(yè)務(wù)上?有本事、實(shí)?績(jī)突出、群?眾公認(rèn)的優(yōu)?秀人才選拔?到領(lǐng)導(dǎo)崗位?上來(lái)。提高?領(lǐng)導(dǎo)干部的?廉潔自律意?識(shí)，嚴(yán)格管?理，嚴(yán)格要?求，嚴(yán)格教?育，端正思?想作風(fēng)，抵?制歪風(fēng)邪氣?。進(jìn)一步加?強(qiáng)干部培訓(xùn)?力度，切實(shí)?提高領(lǐng)導(dǎo)干?部理論聯(lián)系?實(shí)際的能力?、開(kāi)拓創(chuàng)新?能力和駕馭?工作的能力?。二要打?造一支懂經(jīng)?營(yíng)、善管理?的經(jīng)營(yíng)人才?隊(duì)伍。抓好?經(jīng)營(yíng)管理人?才隊(duì)伍建設(shè)?是我公司人?才隊(duì)伍建設(shè)?的重要組成?部分。積極?搭建人才施?展作為的平?臺(tái)，努力造?就一支綜合?素質(zhì)高、管?理能力強(qiáng)、?能夠堪當(dāng)重?任的人才隊(duì)?伍，以適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展的?需要。三?要打造一支?高技能、高?水平的技工?人才隊(duì)伍。?高技能的技?術(shù)工人是我?們施工生產(chǎn)?中的生力軍?和骨干力量?。要建立良?好的用工渠?道和人才培?養(yǎng)機(jī)制，鼓?勵(lì)各類技能?人才愛(ài)崗敬?業(yè)、愛(ài)崗成?才。積極開(kāi)?展各類技能?競(jìng)賽和崗位?練兵活動(dòng)，?積極___?技術(shù)能手參?加上級(jí)__?_的技能競(jìng)?賽活動(dòng)。要?建立技能人?才的成長(zhǎng)機(jī)?制，關(guān)系技?能人才的成?長(zhǎng)，營(yíng)造尊?重技能人才?、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)?能手的良好?氛圍，使她?們感到技術(shù)?工人有出路?、有奔頭、?有前途。?(四)更加?注重制度化?建設(shè)，努力?推進(jìn)企業(yè)的?科學(xué)化、規(guī)?范化管理?要堅(jiān)持“依?法治企”的?原則，著力?加強(qiáng)制度建?設(shè)，推進(jìn)企?業(yè)向制度管?理轉(zhuǎn)變。?1、完善規(guī)?章制度。近?幾年，我公?司制定印發(fā)?了一系列管?理方面的規(guī)?章制度，形?成了較為完?善的制度體?系，有力地?促進(jìn)了管理?水平和工作?質(zhì)量的提高?。但是，還?有不落實(shí)不?完善的地方?，要結(jié)合公?司實(shí)際，把?我公司制定?的規(guī)章制度?執(zhí)行情況和?存在問(wèn)題，?進(jìn)行認(rèn)真梳?理和修訂，?提出修訂完?善的意見(jiàn)，?重要的管理?制度還要匯?編成冊(cè)，使?各項(xiàng)工作開(kāi)?展都要有章?可循，有據(jù)?可依，努力?實(shí)現(xiàn)科學(xué)化?、規(guī)范化管?理。2、?堅(jiān)持制度管?理。依法治?企，關(guān)鍵在?于制度落實(shí)?。要建立督?查和責(zé)任追?究機(jī)制，維?護(hù)制度的嚴(yán)?肅性和權(quán)威?性。無(wú)論是?干部還是職?工，都要嚴(yán)?格遵守規(guī)章?制度，要在?企業(yè)內(nèi)部形?成人人遵守?規(guī)章制度，?維護(hù)制度，?監(jiān)督制度實(shí)?施的良好氛?圍。今后，?凡是公司出?臺(tái)的制度，?對(duì)口部門要?負(fù)責(zé)對(duì)制度?落實(shí)進(jìn)行督?導(dǎo)檢查，堅(jiān)?決糾正有令?不行、不禁?不止的行為?。(五)?更加注重改?善民生，保?持企業(yè)和諧?、隊(duì)伍穩(wěn)定?科學(xué)發(fā)展?觀的核心是?以人為本。?要牢固樹立?以人為本的?管理理念，?始終把發(fā)展?企業(yè)、奉獻(xiàn)?社會(huì)、造福?職工有機(jī)統(tǒng)?一起來(lái)，切?實(shí)解決好職?工群眾最關(guān)?心、最現(xiàn)實(shí)?、最直接的?利益問(wèn)題，?緊密團(tuán)結(jié)廣?大職工群眾?，凝聚各方?力量，努力?形成共同促?進(jìn)企業(yè)發(fā)展?、共享改革?發(fā)展成果的?良好局面。?1、加強(qiáng)?企業(yè)民主管?理。要嚴(yán)格?按照現(xiàn)代企?業(yè)制度的要?求，認(rèn)真履?行職代會(huì)職?能，充分發(fā)?揮職工代表?大會(huì)作用，?凡是企業(yè)改?革和生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的重大決?策，都要通?過(guò)職代會(huì)廣?泛聽(tīng)取職工?群眾的意見(jiàn)?，涉及職工?切身利益的?重大事項(xiàng)，?要經(jīng)職代會(huì)?通過(guò)。要落?實(shí)職工代表?權(quán)益，深化?企務(wù)公開(kāi)，?完善公開(kāi)機(jī)?制，維護(hù)職?工合法權(quán)益?，進(jìn)一步暢?通職工參與?民主管理、?民主監(jiān)督渠?道，尊重和?保障職工的?知情權(quán)、參?與權(quán)、表達(dá)?權(quán)和監(jiān)督權(quán)?。充分發(fā)揮?工會(huì)、共青?團(tuán)___作?用，廣泛開(kāi)?展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)?、勞動(dòng)競(jìng)賽?、青年突擊?隊(duì)等活動(dòng)，?爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)標(biāo)?兵。2、