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第4頁共4頁企業(yè)內(nèi)勤2?022年個?人工作總結(jié)?【一】回?顧一年來,?我部門在分?公司黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下,在?本部門干部?、職工的共?同努力下,?通過其它部?門的共同協(xié)?作,我們在?工作上取得?了一定的成?績,在狠抓?內(nèi)部管理工?作上,增收?節(jié)支、降本?壓費方法有?效,措施得?力,成績顯?著。主要表?現(xiàn)在以下幾?個方面:?一、加強學(xué)?習(xí),不斷提?高職工的思?想覺悟我?部門認真執(zhí)?行分公司的?各項規(guī)章制?度,每月堅?持召開一次?職工會議,?認真學(xué)__?_的路線、?方針、政策?。貫徹落實?上級的指示?精神,加強?對職工安全?意識的教育?,使職工的?思想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平不?斷提高。?二、加強安?全教育,做?好車輛管理?工作我部?門現(xiàn)有小車?六部,主要?是保障公司?領(lǐng)導(dǎo)的日常?用車,同時?協(xié)調(diào)好各部?門的工作用?車。一年來?,車輛運轉(zhuǎn)?正常,沒有?發(fā)生任何大?的事故,順?利地完成上?級交給的任?務(wù)。這些?成績的取得?,一是部門?領(lǐng)導(dǎo)定期加?強對司機進?行安全教育?,增強司機?的安全意識?,克服安全?管理中思想?麻痹、得過?且過的現(xiàn)象?。二是司機?認真遵守有?關(guān)行車規(guī)章?制度,做到?疲勞不駕車?,酒后不駕?車,對車輛?勤檢查,勤?保養(yǎng),勤維?護。發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?,做到車輛?不帶病上路?,司機不帶?情緒開車,?確保安全行?車。三、?做好職工的?房改工作?職工的房改?工作是一項?長期而復(fù)雜?的工作,它?關(guān)系到每個?職工的切身?利益。我公?司房改工作?已進行了二?年多,今年?房改工作的?主要任務(wù)是?搞好職工的?住房補貼工?作.住房補?貼是房改工?作中一個重?要組成部分?,工作的好?壞直接影響?到職工的積?極性。為?了把住房補?貼資金要回?來,我們想?方設(shè)法與有?關(guān)部門取得?聯(lián)系,做了?大量細致的?工作,加班?加點申報、?填制、核實?了幾千份表?格,__年?__月份終?于申請要回?住房補貼資?金__。?四、狠抓內(nèi)?部管理,做?好降本壓費?工作為了?貫徹落實降?本壓費會議?精神,作為?公司的后勤?管理部門,?在實際工作?中應(yīng)切實做?好這項工作?,做到細打?細算,勤儉?節(jié)約。雖然?今年公司的?經(jīng)濟效益較?好,但為了?增收節(jié)支,?降本增效,?我部門對勞?動用品的購?進和發(fā)放嚴?格控制在標(biāo)?準之內(nèi)。為?了節(jié)約開支?,我們在采?購物品時,?盡量選用性?價比高的物?品。例如?,__年_?_月公司招?待所購置一?批空調(diào)、彩?電,在保證?質(zhì)量的前提?下,我們選?用同檔次低?價位的__?匹空調(diào),_?_/每臺,?比同檔次的?低__,光?這一筆開支?就為公司節(jié)?約費用一萬?多元。今年?我們重新裝?修招待所,?改善住宿環(huán)?境,使前來?住宿的各縣?公司人員打?消了到外面?住賓館、飯?店的念頭,?為公司減少?一筆費用支?出。我公?司職工飯?zhí)?自__月_?_日開張后?,經(jīng)過一段?時間的摸索?,現(xiàn)在運轉(zhuǎn)?基本正常,?達到了預(yù)期?的目的。既?減少了業(yè)務(wù)?招待費的開?支,又方便?了干部職工?用餐。從幾?個月的運轉(zhuǎn)?情況來看,?平均每月可?節(jié)約費用開?支__。全?年共計節(jié)約?費用開支約?__。職工?飯?zhí)玫拈_張?,也給職工?的用餐帶來?了方便和實?惠。各部?門電話費一?直采取托收?收費,如果?控制不好,?很容易造成?話費超支.?我公司的辦?公電話費每?月開支__?,話費嚴重?超支。個別?部門對話費?控制得不嚴?,致使有的?人上班打電?話聊天、打?信息臺、打?國際長話,?對于這種浪?費現(xiàn)象,我?們發(fā)現(xiàn)后及?時制止,并?取消其話機?相應(yīng)功能,?責(zé)令其所在?部門扣回超?支話費。?今年初,電?信公司一下?屬公司到我?公司聯(lián)系業(yè)?務(wù),建議我?公司加裝內(nèi)?部電話,以?減少話費開?支,當(dāng)時考?慮到要投入?__多元,?也就沒有加?裝內(nèi)部電話?。__月初?,電信行業(yè)?競爭激烈,?我部門積極?與電信公司?取得聯(lián)系,?向?qū)Ψ奖砻?,作為電信?公司的大客?戶,多年來?我們一直支?持電信事業(yè)?的發(fā)展,現(xiàn)?在我們企業(yè)?有困難,要?求對方在話?費上給予我?們更優(yōu)惠的?條件,真誠?的請求感動?了對方。?__月份電?信公司同意?在我公司組?建了固定電?話虛擬網(wǎng),?網(wǎng)內(nèi)話機免?費通話,全?公司__百?多戶職工報?名加入虛擬?網(wǎng),虛擬網(wǎng)?的開通,使?我公司的辦?公電話費每?月減少開支?__元,全?年共計節(jié)約?費用開支_?_,職工也?得到了實惠?,確確實實?為企業(yè)和職?工辦了件好?事。五、?加強物業(yè)管?理,創(chuàng)建文?明小區(qū)職?工的住房實?改后,加強?對小區(qū)的物?業(yè)管理尤為?重要,我部?們每月對職?工的生活用?電用水進行?一次抄表,?發(fā)現(xiàn)問題及?時解決,對?個別違章用?電用水的職?工,能及時?進行批評教?育。搞好?公司的環(huán)境?衛(wèi)生工作,?抓好職工精?神的文明建?設(shè),積極配?合市政府開?展的“__?”城市愛國?衛(wèi)生活動,?做好新、舊?生活區(qū)的環(huán)?境衛(wèi)生工作?,開展創(chuàng)建?文明小區(qū)活?動,提倡講?衛(wèi)生、愛健?康,樹立良?好的社會風(fēng)?氣??偨Y(jié)?一年來的工?作情況,成?績是肯定的?。但還存在?不足之外。?一是還不夠?深入基層、?深入群眾,?對在實際工?作中遇到的?問題,沒有?及時拿出有?效的措施和?方法。二是?服務(wù)意識不?強。這些都?能有待今后?工作中不斷?改進。明?年的工作思?路:1、?繼續(xù)做好職?工的房改工
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