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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?農(nóng)業(yè)農(nóng)村大?走訪活動(dòng)工?作總結(jié)模板?日前,我?礦“大走訪?”活動(dòng)全面?結(jié)束,全礦?各單位通過?“回頭看”?認(rèn)真梳理“?大走訪”活?動(dòng)進(jìn)展情況?,開展自查?活動(dòng),切實(shí)?抓好了各環(huán)?節(jié)工作的落?實(shí),進(jìn)一步?鞏固擴(kuò)大了?活動(dòng)成果。?據(jù)統(tǒng)計(jì),全?礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?干部累計(jì)走?訪___戶?,送出慰問?金___萬?元,米__?_袋,油1?42桶,面?___袋,?水果及營(yíng)養(yǎng)?品___件?。自開展?“大走訪”?活動(dòng)以來,?我礦領(lǐng)導(dǎo)班?子和基層科?區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)?以身作則、?率先垂范,?紛紛進(jìn)科區(qū)?班組、進(jìn)生?產(chǎn)一線、進(jìn)?“兩堂一舍?”、進(jìn)社區(qū)?,全面開展?以“___?情、匯民智?、釋民惑、?解民憂、惠?民生”為主?題的大走訪?活動(dòng)。通過?集中調(diào)研、?定期接待、?開門接訪、?定點(diǎn)聯(lián)系等?方式,深入?到職工中去?,重點(diǎn)走訪?生產(chǎn)一線職?工、___?戶、困難戶?、“三違”?人員、“曠?工”人員、?黨員、模范?等等,深入?了解職工在?生產(chǎn)生活中?的實(shí)際困難?,認(rèn)真聽取?職工對(duì)我礦?及本單位工?作情況的意?見和建議,?及時(shí)掌握在?上面難以聽?到、不易看?到和意想不?到的新情況?、新問題,?切實(shí)做到了?“真心__?_情、虛心?匯民智、耐?心釋民惑、?熱心解民憂?、盡心惠民?生”。一?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?,落實(shí)責(zé)任?我礦成立?了由礦黨政?主要領(lǐng)導(dǎo)任?組長(zhǎng)的“大?走訪”活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組,?領(lǐng)導(dǎo)小組下?設(shè)辦公室,?負(fù)責(zé)抓好活?動(dòng)方案制定?、走訪安排?銜接、收集?報(bào)送信息、?跟蹤問效和?監(jiān)督考評(píng)等?工作,并認(rèn)?真研究制定?操作性強(qiáng)、?貼合實(shí)際的?活動(dòng)實(shí)施方?案,明確了?活動(dòng)的指導(dǎo)?思想、時(shí)間?安排、目標(biāo)?任務(wù)、基本?原則、活動(dòng)?內(nèi)容以及方?法步驟,?確立了基層?單位黨政負(fù)?責(zé)人是“第?一責(zé)任人”?,保證了“?大走訪”活?動(dòng)取得實(shí)效?。二、統(tǒng)?籌兼顧,注?重實(shí)效我?礦統(tǒng)籌安排?、協(xié)調(diào)推進(jìn)?大走訪活動(dòng)?,使活動(dòng)的?安排部署、?調(diào)查摸底、?全面推進(jìn)、?“回頭看”?等四個(gè)階段?的各項(xiàng)工作?有機(jī)銜接、?前后呼應(yīng)。?妥善處理好?推進(jìn)大走訪?活動(dòng)與日常?工作的關(guān)系?,切實(shí)做到?“兩手抓、?兩不誤、兩?促進(jìn)”。尤?其是注重抓?好與安全生?產(chǎn)、建設(shè)發(fā)?展等重點(diǎn)工?作的結(jié)合,?通過征求職?工意見和建?議,了解職?工生產(chǎn)生活?中的實(shí)際困?難,及時(shí)掌?握生產(chǎn)中的?新情況、新?問題,解決?礦井發(fā)展中?遇到的重點(diǎn)?、難點(diǎn)問題?,努力實(shí)現(xiàn)?群眾工作_?__階、解?決問題見行?動(dòng)、轉(zhuǎn)變作?風(fēng)有實(shí)效、?企業(yè)職工得?實(shí)惠的目標(biāo)?。三、拓?展渠道,全?面走訪我?礦堅(jiān)持感情?上親近職工?、行動(dòng)上深?入職工,開?展“問計(jì)走?訪”和“暖?心走訪”活?動(dòng),切實(shí)把?解決職工反?映的突出問?題作為為民?辦事的著力?點(diǎn),采取有?力措施,合?理解決信訪?案件,積極?化解矛盾,?切實(shí)把職工?熱點(diǎn)、敏感?問題“擺放?在心頭,落?實(shí)在前頭,?效果看回頭?”。問計(jì)?走訪。在此?次大走訪活?動(dòng)中,各級(jí)?走訪人員本?著不圖形式?、不走過場(chǎng)?、帶任務(wù)走?訪的原則,?問計(jì)于職工?,共接收職?工在礦井安?全生產(chǎn)、經(jīng)?濟(jì)政策、后?勤服務(wù)等方?面的意見、?建議___?余條:保運(yùn)?一區(qū)高級(jí)技?師在與礦領(lǐng)?導(dǎo)交流時(shí)提?出礦上應(yīng)加?強(qiáng)師帶徒工?作力度,強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)?,以及加大?“模擬”訓(xùn)?練操作設(shè)備?的投入,以?進(jìn)一步增強(qiáng)?職工培訓(xùn)的?針對(duì)性和實(shí)?踐效果;煤?管科職工先?建議礦上在?煤質(zhì)管理中?要加強(qiáng)煤質(zhì)?管理的落實(shí)?力度,不能?當(dāng)老好人?,對(duì)于違反?煤質(zhì)管理規(guī)?定的單位和?個(gè)人要嚴(yán)格?按照有關(guān)規(guī)?定進(jìn)行處罰?;職工陳愛?昌建議礦上?實(shí)行煤質(zhì)風(fēng)?險(xiǎn)抵押制度?,對(duì)相關(guān)單?位和煤管科?職工,實(shí)行?抵押金制度?,將個(gè)人收?益與煤質(zhì)掛?鉤,提高各?單位抓煤質(zhì)?的積極性和?責(zé)任心;防?突區(qū)職工在?區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)登?門走訪中提?出瓦斯泵站?距離井口路?途近,人員?充足,沒有?必要上連班?。針對(duì)這一?問題,區(qū)隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與?抽排隊(duì)進(jìn)行?了協(xié)調(diào),取?消了泵站連?班制,統(tǒng)一?改為三班倒?;該區(qū)職工?___祥提?出注漿工在?進(jìn)行注漿工?作時(shí),所配?發(fā)的口罩和?手套不夠用?,影響到職?工的身體健?康,為此,?該區(qū)及時(shí)與?礦工資科協(xié)?調(diào),提前為?職工領(lǐng)取口?罩和手套,?確保每位注?漿工健康、?安全施工;?總務(wù)科__?_領(lǐng)導(dǎo)在走?訪過程中虛?心接受職工?的意見與建?議,給衛(wèi)生?工購(gòu)置了皮?帶輸送裝車?機(jī),解決了?他們裝車難?的問題,給?洗衣工配備?了加長(zhǎng)橡膠?手套,解決?了洗衣工長(zhǎng)?期接觸水導(dǎo)?致皮膚受損?的問題等等?。暖心走?訪。在全礦?___戶走?訪對(duì)象中,?家庭生活困?難的___?戶,分別為?特困職工、?大病致貧職?工、特困單?親家庭等,?各級(jí)走訪人?員履行著“?慰問一個(gè),?溫暖一片”?的承諾,采?取有針對(duì)性?地困補(bǔ)措施?和辦法,把?涉及職工群?眾切身利益?的各種“小?事情”、“?小問題”當(dāng)?成大事情來?抓。在因?經(jīng)常性曠工?而面臨生活?困難的綜掘?區(qū)職工家中?,黨委書記?首先了解他?經(jīng)常性曠工?的原因,為?他算“安全?帳、親情帳?、經(jīng)濟(jì)賬”?,在知道曠?工原因是因?為本人與妻?子結(jié)合,母?親不同意,?已與其斷絕?了母子關(guān)系?時(shí),記立即?站在家長(zhǎng)的?角度為韓柱?子和妻子分?析老人與其?斷絕母子關(guān)?系的緣由,?并出謀劃策?,讓他們帶?著老人還未?謀面的八個(gè)?月大的小_?__當(dāng)“和?事佬”緩和?關(guān)系,進(jìn)而?解決問題?。礦長(zhǎng)在走?訪綜掘區(qū)困?難職工家庭?中,當(dāng)了解?到其母親和?家屬分別患?有帕金森病?和心臟病,?都長(zhǎng)期吃藥?治療,僅靠?石宏的工資?維持生活,?家庭生活十?分困難時(shí),?立即向隨行?的有關(guān)人員?囑咐,要盡?量幫助__?_一家克服?困難。礦長(zhǎng)?還親切地叮?囑上班工作?時(shí)不要有思?想包袱,牢?固樹立“安?全第一”的?思想,把自?己的安全工?作做好,要?樹立堅(jiān)定的?信心,現(xiàn)在?因病致困,?遇到了生活?困難,礦上?一定會(huì)想辦?法幫助渡過?難關(guān)。在?炮采區(qū)特困?職工種發(fā)禮?家中,掘進(jìn)?副礦長(zhǎng)一行?人員看到他?一家四口擠?住在一間農(nóng)?村租房中,?家徒四壁,?還是借的一?張大床時(shí),?立即為其訂?做了床鋪、?桌椅等生活?用具,當(dāng)走?訪結(jié)束離開?的時(shí)候,種?發(fā)禮與其家?屬依依不舍?、眼含熱淚?送別走訪人?員。大走?訪活動(dòng)開展?以來,全礦?各級(jí)單位、
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