電車崗位職責12篇

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名目第1篇機電車間技術員崗位職責第2篇機電車間主任崗位職責任職要求第3篇水電車間熱網(wǎng)檢修班副班長崗位平安職責第4篇水電車間外線檢修班長崗位平安職責第5篇水電車間熱網(wǎng)檢修班長崗位平安職責第6篇水電車間熱網(wǎng)檢修副班長崗位平安職責第7篇水電車間專工技術員崗位平安職責第8篇機電車間崗位職責內(nèi)容第9篇機電車間副主任崗位職責內(nèi)容第10篇機電車間副主任崗位職責第11篇機電車間崗位職責第12篇機電車間主任崗位職責

【第1篇】機電車間崗位職責

機電車間是對全廠的電氣設備維護和機電設備修理等平安生產(chǎn)工作全面負責，機電車間必需了解全廠的電氣的性能和結構，具有在緊急狀況下處理應急事故的處理力量。

1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領導下，負責全廠的電氣設備維護和保養(yǎng)。

2、負責全廠的機電設備的平安質(zhì)量管理，抓好工作的落實確保機電設備的平安運轉。

3、依據(jù)焦爐的生產(chǎn)方案，綜合支配對供電設備進行檢修，保證焦爐平安生產(chǎn)。

4、定期排查供電系統(tǒng)存在的平安隱患，制定有效的整改措施。

5、加強對供電設備的管理，保證檢修質(zhì)量符合規(guī)定要求。

6、參加編制"雨季三防'和"冬季四防'等方案，并監(jiān)督實施。

7、樂觀開展焦化公司推廣供電電器平安生產(chǎn)技術，新設備開展平安討論攻關。

8、要確保全廠的水、電、氣正常使用。

9、樂觀協(xié)作市場營銷科購進外來煤，并確保外來煤的質(zhì)量達到要求。

10、煤場在確保工程車平安行駛的過程中，煤場管理人員要對煤場的衛(wèi)生進行清理，達到兩整兩清的標準。

11、上煤系統(tǒng)要確保水分、粒度均達到公司規(guī)定的標準。

12、皮帶要在正常的狀況下運轉，修理要準時，各崗的衛(wèi)生要達到兩整兩清的標準。

13、負責抓好"三基'建設工作，全面推動自主管理，嚴格掌握平安質(zhì)量流程，加強對平安質(zhì)量監(jiān)督考核，強化員工平安教育培訓工作，提升本公司全員整體素養(yǎng)。

14、定期組織開展平安大檢查活動，主持召開車建的區(qū)務會議，嚴抓重大隱患排查和治理工作的落實，適時組織開展專項治理活動。

15、按時完成上級領導支配的各項臨時性工作。

【第2篇】機電車間崗位職責內(nèi)容

機電車間是對全廠的電氣設備維護和機電設備修理等平安生產(chǎn)工作全面負責,機電車間必需了解全廠的電氣的性能和結構,具有在緊急狀況下處理應急事故的處理力量。

1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領導下,負責全廠的電氣設備維護和保養(yǎng)。

2、負責全廠的機電設備的平安質(zhì)量管理,抓好工作的落實確保機電設備的平安運轉。

3、依據(jù)焦爐的生產(chǎn)方案,綜合支配對供電設備進行檢修,保證焦爐平安生產(chǎn)。

4、定期排查供電系統(tǒng)存在的平安隱患,制定有效的整改措施。

5、加強對供電設備的管理,保證檢修質(zhì)量符合規(guī)定要求。

6、參加編制“雨季三防”和“冬季四防”等方案,并監(jiān)督實施。

7、樂觀開展焦化公司推廣供電電器平安生產(chǎn)技術,新設備開展平安討論攻關。

8、要確保全廠的水、電、氣正常使用。

9、樂觀協(xié)作市場營銷科購進外來煤,并確保外來煤的質(zhì)量達到要求。

10、煤場在確保工程車平安行駛的過程中,煤場管理人員要對煤場的衛(wèi)生進行清理,達到兩整兩清的標準。

11、上煤系統(tǒng)要確保水分、粒度均達到公司規(guī)定的標準。

12、皮帶要在正常的狀況下運轉,修理要準時,各崗的衛(wèi)生要達到兩整兩清的標準。

13、負責抓好“三基”建設工作,全面推動自主管理,嚴格掌握平安質(zhì)量流程,加強對平安質(zhì)量監(jiān)督考核,強化員工平安教育培訓工作,提升本公司全員整體素養(yǎng)。

14、定期組織開展平安大檢查活動,主持召開車建的區(qū)務會議,嚴抓重大隱患排查和治理工作的落實,適時組織開展專項治理活動。

15、按時完成上級領導支配的各項臨時性工作。

【第3篇】機電車間技術員崗位職責

機電車間技術員是機電車間平安生產(chǎn)技術管理的第一責任者,負責機電車間的技術管理工作。必需嫻熟把握有關電力操作的平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關專業(yè)學問,并依法經(jīng)過培訓。機電車間技術員應盡職盡責,切實搞好本車間的技術管理工作。

1、在車間主任的領導下,負責車間的技術管理工作。

2、負責技術更新,改造工作。

3、負責報批大修和修理,編制和審批材料配件方案。

4、負責解決平安生產(chǎn)中的有關技術問題,各種技術資料建檔留存。

5、負責事故分析,編制事故防范措施。

6、負責車間各工種的平安技術培訓工作。

7、負責迎接上級各類檢查,達標工作,對提出的問題制定整改看法。

8、負責編制本車間各崗位平安技術操作規(guī)程,并組織職工學習,確保按章操作。

9、負責車間的崗前培訓,從業(yè)人員考試合格后方可支配上崗操作。

10、要深化現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進行指導。

11、幫助車間主任抓好本車間質(zhì)量標準化建設工作。

12、組織調(diào)查討論,準時總結本車間平安生產(chǎn)、技術應用等方面的方法和閱歷,學習新學問、推廣新技術和新閱歷。

13、負責收集本車間各種技術資料,準時分析完成狀況,實行各種有效的技術措施,完成各項經(jīng)濟技術指標。

14、按時完成領導支配的各項臨時性工作。

【第4篇】機電車間主任崗位職責任職要求

機電車間主任崗位職責

崗位職責:

1.嚴格遵守公司的各項管理制度，聽從生產(chǎn)副總的領導;

2.負責本車間的考勤、請假獎罰和工作態(tài)度管理，協(xié)調(diào)好員工之間的關系，激勵員工，發(fā)揮每位員工的特長，建立一只優(yōu)秀的團隊;

3.負責做好車間漆s現(xiàn)場管理，保持車間干凈，最大程度原輔材料的鋪張、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn);

4.負責公司電器儀表、環(huán)保設備、生產(chǎn)設施、后勤電器的修理工作及技術問題指導;

5.按設備保養(yǎng)手冊和設備說明書修訂保養(yǎng)方案，落實保養(yǎng)工作，組織制定有關設備的平安操作規(guī)程和平安防范措施，督促檢查執(zhí)行狀況，確保保養(yǎng)效果達標;

6.依據(jù)庫存狀況提交備件選購方案，確保設施正常運行;

7.指導操作工完成設備電器使用及維護保養(yǎng)工作;

8.監(jiān)督日常電器設備的巡察檢查工作，準時把握電儀設備的運行狀況。

9.做好預防性保養(yǎng)、維護工作，解決疑難故障，降低公司總停機時間及電器設備緣由造成的總報廢量。

10.關注用電指標，監(jiān)督用電消耗及電器設備的合理使用。

11.確保設備修理準時快速，搶工搶時，真正做到有求必應，有壞即修的指標要求。并仔細做好生產(chǎn)設備、環(huán)保設施維護保養(yǎng)記錄及其他環(huán)保臺帳，按時交辦公室存檔。

12.盡量削減因設備緣由造成的報廢?？茖W利用零部件，削減不必要的鋪張。

13.貫徹“平安第一，預防為主”的方針，定期召開機電車間平安教育和分析會議。強化平安管理，完善規(guī)章制度，抓好平安生產(chǎn)。

14.完成領導交辦的其他工作任務，做好與其他部門的相應協(xié)作連接工作。

任職要求:

1、大專及以上文化程度，有涂料行業(yè)閱歷，接受過機電相關專業(yè)培訓及平安管理培訓;

2、理工類相關專業(yè)，通曉相關規(guī)章制度，具備機電工作管理力量;

3.五年以上機電設備檢修閱歷，一年及以上管理機電工作閱歷;

4.5年以上電機生產(chǎn)管理工作閱歷;

【第5篇】水電車間熱網(wǎng)檢修副班長崗位平安職責

(一)幫助班長負責班內(nèi)全面工作,是本班平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的主要責任人。

(二)幫助班長搞好班組各項工作在班長離崗時行使班長職責。

(三)幫助班長,領導和組織全班人員對本班所轄設備(電廠內(nèi)各種水系統(tǒng)管線,加壓泵站水泵以及潛水泵,各個檢修井內(nèi)的閥門等)進行大小修、技術改造及日常維護工作。

(四)堅持定期維護和巡回檢查制度,發(fā)覺設備缺陷準時處理。

(五)堅持“平安第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行工作票制度和平安工作規(guī)程,做好平安措施的制定、布置、落實和檢查工作,定期開展平安活動,貫徹“四不放過”原則,提高平安生產(chǎn)水平。

(六)嚴格質(zhì)量管理,執(zhí)行檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標準,堅持分級驗收制度,搞好檢修設備的評級及驗收工作。

(七)堅持“平安第一,預防為主”的方針,幫助班長搞好平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作票的執(zhí)行狀況。

(八)幫助班長制定并組織實施培訓方案,搞好本班技術培訓工作,組織好技術學習,技術問答定期考核,檢查并做好記錄。

(九)幫助班長抓好技術培訓工作,提高全班人員的檢修技術水平,增加分析、處理事故的力量。

(十)組織編制工作方案、材料及備品配件方案。

(十一)組織編制本專業(yè)設備的大小修方案、材料預算、工時定額、工藝流程、施工方法質(zhì)量標準及組織措施和平安措施。

(十二)因下列緣由引發(fā)的事故應擔當相應管理責任:如違反平安職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的平安生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,消失違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設備驗收把關不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設備平安設施不完備,不具備投運的設備投入運行;工作票、施工平安措施票或特別的平安技術組織措施未按規(guī)定仔細執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;平安工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應擔當管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設備事故等。

【第6篇】機電車間副主任崗位職責

機電車間副主任應樂觀幫助車間主任在分工范圍內(nèi)開展好相關工作，對分工范圍內(nèi)的工作負責。必需嫻熟把握機電設備平安運行的專業(yè)學問，有肯定的管理力量和機電設備故障處理力量，能勝任本職工作。

1、在主任的領導下，負責抓好車間的平安生產(chǎn)管理工作。

負責監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的平安質(zhì)量。

2、負責抓好'三基'管理工作，把責任和權利落實到班組長和群監(jiān)員、青安崗員，切實發(fā)揮他們的平安監(jiān)督作用。

3、負責分管范圍內(nèi)班組的管理，加強勞動紀律，杜絕輕傷以上人身事故和重大責任機械事故的發(fā)生。

4、負責參與上級組織的平安質(zhì)量大檢查活動，監(jiān)督落實隱患整改工作，把事故隱患，毀滅在萌芽狀態(tài)。

5、負責分管范圍內(nèi)員工的平安教育工作，增加員工的平安生產(chǎn)尊章守紀的意識。

6、負責現(xiàn)場和施工過程中平安技術操作規(guī)程，措施的落實工作。

7、準時報告本車間發(fā)生的事故，留意愛護現(xiàn)場。

8、深化現(xiàn)場檢查，解決有關平安問題，訂正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及平安生產(chǎn)的緊急狀況，有權令其停止作業(yè)，并馬上報告有關領導處理。

9、必需盡職盡責，杜絕"三違'現(xiàn)象。

10、按時完成領導支配的各項臨時性工作。

【第7篇】水電車間熱網(wǎng)檢修班副班長崗位平安職責

(一)幫助班長負責班內(nèi)全面工作,是本班平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的主要責任人。

(二)幫助班長搞好班組各項工作在班長離崗時行使班長職責。

(三)幫助班長,領導和組織全班人員對本班所轄設備(電廠內(nèi)各種水系統(tǒng)管線,加壓泵站水泵以及潛水泵,各個檢修井內(nèi)的閥門等)進行大小修、技術改造及日常維護工作。

(四)堅持定期維護和巡回檢查制度,發(fā)覺設備缺陷準時處理。

(五)堅持“平安第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行工作票制度和平安工作規(guī)程,做好平安措施的制定、布置、落實和檢查工作,定期開展平安活動,貫徹“四不放過”原則,提高平安生產(chǎn)水平。

(六)嚴格質(zhì)量管理,執(zhí)行檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標準,堅持分級驗收制度,搞好檢修設備的評級及驗收工作。

(七)堅持“平安第一,預防為主”的方針,幫助班長搞好平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作票的執(zhí)行狀況。

(八)幫助班長制定并組織實施培訓方案,搞好本班技術培訓工作,組織好技術學習,技術問答定期考核,檢查并做好記錄。

(九)幫助班長抓好技術培訓工作,提高全班人員的檢修技術水平,增加分析、處理事故的力量。

(十)組織編制工作方案、材料及備品配件方案。

(十一)組織編制本專業(yè)設備的大小修方案、材料預算、工時定額、工藝流程、施工方法質(zhì)量標準及組織措施和平安措施。

(十二)對違規(guī)、違制、違反紀律造成后果,應負責任。

(十三)嚴格執(zhí)行部頒電業(yè)平安工作規(guī)程及有關電氣設備絕緣,過電壓方面的試驗規(guī)程和反事故措施。按方案仔細做好電氣設備和防雷裝置的預防性試驗工作,仔細做好有關資料的收集和記錄,并對其正確性負責。

(十四)參與本專業(yè)事故后的調(diào)查、分析、幫助有關人員進行必要的事故調(diào)查、分析工作。

(十五)隨時協(xié)作檢修人員對特別設備進行檢查性試驗工作。工作前試驗人員必需明確詳細的工作內(nèi)容、工作地點、平安措施、鄰近帶電部位以及試驗方法等必需對試驗設備、器材、試驗接線進行檢查。

(十六)遵章守紀、監(jiān)督和訂正習慣性違章行為,杜絕誤登帶電設備或誤入帶電間隔事故的發(fā)生。

(十七)負責全班組全部電氣平安工器具的周期試驗,出具試驗報告并對其試驗結果負責。

(十八)進行高壓試驗應填用第一種工作票。在一個電氣連接部分同時有檢修和試驗時,可填寫有一張工作票,但在試驗前應得到檢修負責人的許可。

(十九)在同一電氣連接部分,高壓試驗工作票發(fā)出時,應先將已發(fā)出的檢修工作票收回,禁止在發(fā)出其次張工作票。

(二十)如加壓部分與檢修部分之間的斷開點,按試驗電壓有足夠的平安距離,并在另一側有接地短路線時,可在斷開點的一側進行試驗,另一側可連續(xù)工作,但此時在斷開點應掛有“止步,高壓危急”!的標示牌。

(二十一)高壓試驗工作不得少于兩人。試驗負責人應由有閱歷的人員擔當,開頭試驗前,試驗負責人應向全體試驗人員具體布置試驗中的平安留意事項,交待鄰近間隔的帶電部位,以及其他平安留意事項。

(二十七)因試驗需要斷開設備接頭時,拆前應做好標記,接后應進行檢查。

(二十二)高壓試驗人員在全部加壓過程中,應精力集中,隨時警戒特別現(xiàn)象發(fā)生,操作人應站在絕緣墊上。

(二十三)試驗結束時,試驗人員應拆除自裝的接地短路線,并對被試設備進行檢查,恢復試驗前的狀態(tài),經(jīng)試驗負責人復查后,進行現(xiàn)場清理。

(二十四)因下列緣由引發(fā)的事故應擔當相應管理責任:如違反平安職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的平安生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,消失違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設備驗收把關不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設備平安設施不完備,不具備投運的設備投入運行;工作票、施工平安措施票或特別的平安技術組織措施未按規(guī)定仔細執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;平安工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應擔當管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設備事故等。

【第8篇】機電車間副主任崗位職責內(nèi)容

機電車間副主任應樂觀幫助車間主任在分工范圍內(nèi)開展好相關工作,對分工范圍內(nèi)的工作負責。必需嫻熟把握機電設備平安運行的專業(yè)學問,有肯定的管理力量和機電設備故障處理力量,能勝任本職工作。

1、在主任的領導下,負責抓好車間的平安生產(chǎn)管理工作。

負責監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的平安質(zhì)量。

2、負責抓好'三基'管理工作,把責任和權利落實到班組長和群監(jiān)員、青安崗員,切實發(fā)揮他們的平安監(jiān)督作用。

3、負責分管范圍內(nèi)班組的管理,加強勞動紀律,杜絕輕傷以上人身事故和重大責任機械事故的發(fā)生。

4、負責參與上級組織的平安質(zhì)量大檢查活動,監(jiān)督落實隱患整改工作,把事故隱患,毀滅在萌芽狀態(tài)。

5、負責分管范圍內(nèi)員工的平安教育工作,增加員工的平安生產(chǎn)尊章守紀的意識。

6、負責現(xiàn)場和施工過程中平安技術操作規(guī)程,措施的落實工作。

7、準時報告本車間發(fā)生的事故,留意愛護現(xiàn)場。

8、深化現(xiàn)場檢查,解決有關平安問題,訂正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及平安生產(chǎn)的緊急狀況,有權令其停止作業(yè),并馬上報告有關領導處理。

9、必需盡職盡責,杜絕“三違”現(xiàn)象。

10、按時完成領導支配的各項臨時性工作。

【第9篇】水電車間熱網(wǎng)檢修班長崗位平安職責

(一)班長是本班組的平安第一負責人,對本班發(fā)生特別、差錯、違反兩票三制、平安措施和危急點分析預控不落實、工器具管理不到位以及違章引起的事故負有直接責任。

(二)負責組織貫徹上級有關平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和打算,加強本班組職工平安教育、紀律教育、法制教育;負責本班組的平安目標分解,落實到每個崗位并制訂詳細實施的保證措施。

(三)負責制訂和組織實施掌握特別和未遂、平安目標,按設備系統(tǒng)(施工程序)進行平安技術分析猜測,做到準時發(fā)覺問題和特別,并進行平安掌握。

(四)仔細貫徹執(zhí)行平安規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實并消退裝置性違章,準時訂正擔心全思想,制止并考核違章違紀;準時組織學習事故通報,吸取教訓,實行對策,防止同類事故重復發(fā)生。

(五)主持召開好每日班前、班后會,結合開展危急點分析預控活動;每周組織一次平安活動并做好記錄。開展好本班的定期平安檢查活動、“平安生產(chǎn)月”和平安性評價、等活動,落實上級和本企業(yè)、本部門下達的反事故措施。

(六)負責和督促工作負責人做好每項工作任務,對檢修、施工、試驗等,事先編制危急點預控卡,落實好預控措施,同時做好開工前技術交底和平安措施交底,做好記錄。

(七)做好崗位平安技術培訓、新入廠工人的第三級平安教育和全班人員(包括臨時工)常常性的平安思想教育;樂觀組織班組人員參與急救培訓,做到人人能進行現(xiàn)場急救。

(八)落實設備分管責任制,嚴格執(zhí)行設備定期維護和巡回檢查制度,準時發(fā)覺或組織消退設備缺陷,做好消缺后質(zhì)量驗收,提高本班管轄的設備健康水平。設備異動后根據(jù)專業(yè)要求準時做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設備臺帳與實際相符。

(九)常常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、平安設施、設備、工器具的平安狀況,對發(fā)覺的隱患做到準時消退、登記和上報,本班能處理的應準時處理。對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。

(十)支持車間平安員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的特別、障礙、未遂及事故,要實事求是準時上報,愛護好事故現(xiàn)場并組織分析緣由,總結教訓,落實改進措施。

(十一)負責制訂和組織實施本班掌握特別和未遂的平安措施,對本班人員在勞動生產(chǎn)過程中的平安和健康負責;對所管轄設備的平安負責。根據(jù)設備系統(tǒng)進行檢修、消缺、維護。

(十二)帶領全班人員仔細貫徹電業(yè)平安規(guī)程和規(guī)章制度,準時制止違章違紀行為,準時學習事故通報,吸取教訓,實行措施,防止同類事故重復發(fā)生。

(十三)督促班組成員做好每項工作任務(檢修、施工、試驗等)技術交底和平安措施交底工作,并做好記錄。

(十四)開展好本班的各類平安檢查活動,組織參與平安競賽活動,落實公司和部門下達的反事故措施。

(十五)班長應親自把握和擔當關鍵項目及技術簡單的項目的檢修工作,要對其他工作項目進行一般性了解,檢查、幫助解決有關問題,做好班組驗收工作。

(十六)針對管網(wǎng)和設備的薄弱環(huán)節(jié),提出預防措施和改造方案。擔當和指揮管網(wǎng)系統(tǒng)和設備的安裝、大修、小修、維護、試驗和驗收工作。對轉動機械進行動平衡校正工作。

(十七)因下列緣由引發(fā)的事故應擔當直接管理責任:如違反平安職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的平安生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,消失違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設備驗收把關不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設備平安設施不完備,不具備投運的設備投入運行;工作票、施工平安措施票或特別的平安技術組織措施未按規(guī)定仔細執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;平安工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應擔當管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設備事故等。

【第10篇】水電車間外線檢修班長崗位平安職責

(一)班長是本班組的平安第一負責人,對本班發(fā)生特別、差錯、違反兩票三制、平安措施和危急點分析預控不落實、工器具管理不到位以及違章引起的事故負有直接責任。

(二)負責組織貫徹上級有關平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和打算,加強本班組職工平安教育、紀律教育、法制教育;負責本班組的平安目標分解,落實到每個崗位并制訂詳細實施的保證措施。

(三)負責制訂和組織實施掌握特別和未遂、平安目標,按設備系統(tǒng)(施工程序)進行平安技術分析猜測,做到準時發(fā)覺問題和特別,并進行平安掌握。

(四)仔細貫徹執(zhí)行平安規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實并消退裝置性違章,準時訂正擔心全思想,制止并考核違章違紀;準時組織學習事故通報,吸取教訓,實行對策,防止同類事故重復發(fā)生。

(五)主持召開好每日班前、班后會,結合開展危急點分析預控活動;每周組織一次平安活動并做好記錄。開展好本班的定期平安檢查活動、“平安生產(chǎn)月”和平安性評價、等活動,落實上級和本企業(yè)、本部門下達的反事故措施。

(六)負責和督促工作負責人做好每項工作任務,對檢修、施工、試驗等,事先編制危急點預控卡,落實好預控措施,同時做好開工前技術交底和平安措施交底,做好記錄。

(七)做好崗位平安技術培訓、新入廠工人的第三級平安教育和全班人員(包括臨時工)常常性的平安思想教育;樂觀組織班組人員參與急救培訓,做到人人能進行現(xiàn)場急救。

(八)落實設備分管責任制,嚴格執(zhí)行設備定期維護和巡回檢查制度,準時發(fā)覺或組織消退設備缺陷,做好消缺后質(zhì)量驗收,提高本班管轄的設備健康水平。設備異動后根據(jù)專業(yè)要求準時做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設備臺帳與實際相符。

(九)常常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、平安設施、設備、工器具的平安狀況,對發(fā)覺的隱患做到準時消退、登記和上報,本班能處理的應準時處理。對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。

(十)支持車間平安員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的特別、障礙、未遂及事故,要實事求是準時上報,愛護好事故現(xiàn)場并組織分析緣由,總結教訓,落實改進措施。

(十一)負責制訂和組織實施本班掌握特別和未遂的平安措施,對本班人員在勞動生產(chǎn)過程中的平安和健康負責;對所管轄設備的平安負責。根據(jù)設備系統(tǒng)進行檢修、消缺、維護。

(十二)帶領全班人員仔細貫徹電業(yè)平安規(guī)程和規(guī)章制度,準時制止違章違紀行為,準時學習事故通報,吸取教訓,實行措施,防止同類事故重復發(fā)生。

(十三)督促班組成員做好每項工作任務(檢修、施工、試驗等)技術交底和平安措施交底工作,并做好記錄。

(十四)開展好本班的各類平安檢查活動,組織參與平安競賽活動,落實公司和部門下達的反事故措施。

(十五)班長應親自把握和擔當關鍵項目及技術簡單的項目的檢修工作,要對其他工作項目進行一般性了解,檢查、幫助解決有關問題,做好班組驗收工作。

(十六)針對線路和設備的薄弱環(huán)節(jié),提出預防措施和改造方案。擔當和指揮線路系統(tǒng)和設備的安裝、大修、小修、維護、試驗和驗收工作。對轉動機械進行動平衡校正工作。

(十七)對違規(guī)、違制、違反紀律造成后果,應負責任。

(十八)嚴格執(zhí)行部頒電業(yè)平安工作規(guī)程及有關電氣設備絕緣,過電壓方面的試驗規(guī)程和反事故措施。按方案仔細做好電氣設備和防雷裝置的預防性試驗工作,仔細做好有關資料的收集和記錄,并對其正確性負責。

(十九)參與本專業(yè)事故后的調(diào)查、分析、幫助有關人員進行必要的事故調(diào)查、分析工作。

(二十)隨時協(xié)作檢修人員對特別設備進行檢查性試驗工作。工作前試驗人員必需明確詳細的工作內(nèi)容、工作地點、平安措施、鄰近帶電部位以及試驗方法等必需對試驗設備、器材、試驗接線進行檢查。

(二十一)遵章守紀、監(jiān)督和訂正習慣性違章行為,杜絕誤登帶電設備或誤入帶電間隔事故的發(fā)生。

(二十二)負責全班組全部電氣平安工器具的周期試驗,出具試驗報告并對其試驗結果負責。

(二十三)進行高壓試驗應填用第一種工作票。在一個電氣連接部分同時有檢修和試驗時,可填寫有一張工作票,但在試驗前應得到檢修負責人的許可。

(二十四)在同一電氣連接部分,高壓試驗工作票發(fā)出時,應先將已發(fā)出的檢修工作票收回,禁止在發(fā)出其次張工作票。

(二十五)如加壓部分與檢修部分之間的斷開點,按試驗電壓有足夠的平安距離,并在另一側有接地短路線時,可在斷開點的一側進行試驗,另一側可連續(xù)工作,但此時在斷開點應掛有“止步,高壓危急”!的標示牌。

(二十六)高壓試驗工作不得少于兩人。試驗負責人應由有閱歷的人員擔當,開頭試驗前,試驗負責人應向全體試驗人員具體布置試驗中的平安留意事項,交待鄰近間隔的帶電部位,以及其他平安留意事項。

(二十七)因試驗需要斷開設備接頭時,拆前應做好標記,接后應進行檢查。

(二十八)高壓試驗人員在全部加壓過程中,應精力集中,隨時警戒特別現(xiàn)象發(fā)生,操作人應站在絕緣墊上。

(二十九)試驗結束時,試驗人員應拆除自裝的接地短路線,并對被試設備進行檢查,恢復試驗前的狀態(tài),經(jīng)試驗負責人復查后,進行現(xiàn)場清理。

(三十)因下列緣由引發(fā)的事故應擔當直接管理責任:如違反平安職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的平安生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,消失違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設備驗收把關不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設備平安設施不完備,不具備投運的設備投入運行;工作票、施工平安措施票或特別的平安技術組織措施未按規(guī)定仔細執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;平安工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應擔當管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設備事故等。

【第11篇】機電車間主任崗位職責

機電車間主任是機電車間平安第一責任人,對該車間的電氣維護和機電設備的修理等平安生產(chǎn)工作全面負責。機電車間主任必需把握有關本車間電氣操作的專業(yè)學問,具有領導全車間員工平安生產(chǎn)和處理機電設備生產(chǎn)過程中消失的各類事故的力量,在工作中要盡職盡責,切實抓好本車間的平安生產(chǎn)工作。

1、在生產(chǎn)副經(jīng)理的領導下,負責全車間的平安生產(chǎn)管理工作,是本車間平安生產(chǎn)第一責任者。

2、負責全車間管轄范圍內(nèi)機電設備的平安質(zhì)量管理,抓好工作落實,確保機電設備平安運轉。

3、依據(jù)焦爐的生產(chǎn)方案,綜合支配對供電電器設備進行檢修,保證焦爐平安生產(chǎn)。

4、定期排查供電系統(tǒng)存在的平安隱患,制定有效的整改措施。

5、加強對供電電器設備的管理,保證檢修質(zhì)量符合規(guī)定要求。

6、參加編制“雨季三防”“冬季四防”等方案,并監(jiān)督實施。

7、樂觀在焦化公司推廣供電電器平安生產(chǎn)技術、新設備開展平安科研攻關。

8、負責把'三基'管理工作同精細化運行,績效考核工作結合起來,落實平安質(zhì)量管理獎懲制度。

9、負責組織勞動紀律的檢查活動,消退各類事故隱患。

10、負責組織責任范圍內(nèi)的事故分析和處理,抓好平安技術操作規(guī)程的完善和落實。

11、負責組織員工周一平安教育活動,保證時間、人員、效果的四落實。

12、組織進行事故分析,三違分析,切實提高職工按章作業(yè)的意識。

13、負責本車間特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)