運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿（4篇）

第7頁共7頁運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿大家好?!首先感?謝行黨委給?我們提供了?這個(gè)公平競?爭、鍛煉自?我的機(jī)會(huì),?在這里希望?通過我的競?聘演講使領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我有一?個(gè)全面的了?解和認(rèn)識(shí),?能得到各位?的信任與支?持。這次我?競聘的第一?志愿是運(yùn)營?部主管。?首先談一下?自己競聘現(xiàn)?金與___?__崗位的?優(yōu)勢:從參?加工作至今?已十幾年，?我經(jīng)歷了我?行從信用社?到商業(yè)銀行?發(fā)展至現(xiàn)在?的齊魯銀行?輝煌歷程，?是我行不斷?改革的十幾?年，也是自?己不斷成長?、不斷進(jìn)步?的十幾年，?熟悉我行的?工作環(huán)境，?積累了豐富?的工作經(jīng)驗(yàn)?，熱愛本職?工作，有強(qiáng)?烈的事業(yè)心?、責(zé)任感。?具備了良好?的政治素質(zhì)?和道德品質(zhì)?,對(duì)國家的?（范本）金?融政策、我?行的各項(xiàng)規(guī)?章制度、現(xiàn)?金業(yè)務(wù)流程?都比較熟悉?，銀行業(yè)務(wù)?和技能功底?扎實(shí)。二?、有較為豐?富的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)，自己在?出納保衛(wèi)部?綜合崗位上?工作多年，?熟悉本崗位?的職責(zé)、任?務(wù)、操作程?序,基本具?備了一名崗?位主管的工?作素質(zhì)和能?力，面對(duì)新?起點(diǎn)，我能?夠虛心請(qǐng)教?，熟悉業(yè)務(wù)?，較快的投?入到新崗位?的各項(xiàng)工作?當(dāng)中，將在?原部門積累?的工作經(jīng)驗(yàn)?和管理經(jīng)驗(yàn)?充分運(yùn)用到?現(xiàn)在的工作?當(dāng)中。三?、在運(yùn)營部?半年多的時(shí)?間里，對(duì)大?額現(xiàn)金管理?、____?_管理、業(yè)?務(wù)印章管理?等一系列規(guī)?章制度進(jìn)行?了重新梳理?，完成了_?__名柜員?培訓(xùn)和點(diǎn)鈔?考核工作，?___了反?假宣傳月、?_____?宣傳活動(dòng)，?___全行?柜員點(diǎn)鈔技?能培訓(xùn)和點(diǎn)?鈔技術(shù)比賽?，工作中勤?鉆研、多思?考，較好的?完成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?工作，在領(lǐng)?導(dǎo)的嚴(yán)格要?求下，我認(rèn)?為自己在業(yè)?務(wù)管理、協(xié)?調(diào)___能?力，處理問?題的策略等?方面都有了?進(jìn)一步提高?。四、競?聘后的打算?:首先我?認(rèn)為要進(jìn)一?步提高自身?素質(zhì)，作為?一名崗位主?管，應(yīng)該具?備較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和管?理經(jīng)驗(yàn)，不?但要對(duì)本崗?位的各項(xiàng)工?作了如指掌?，對(duì)所從事?的專業(yè)工作?要得心應(yīng)手?，要有敏感?性和洞察力?。同時(shí)，還?應(yīng)該協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好部門?的工作，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀和助手。?第二、完?善自身工作?的業(yè)務(wù)操作?流程，從可?防范風(fēng)險(xiǎn)的?角度考慮大?額現(xiàn)金和_?____管?理工作，更?新工作理念?，不能只限?于如何滿足?監(jiān)管部門的?監(jiān)管要求，?而是從如何?可以從業(yè)務(wù)?操作方面發(fā)?現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，將?風(fēng)___生?概率盡可能?的控制在最?小，加強(qiáng)對(duì)?支行業(yè)務(wù)的?檢查監(jiān)督，?講求工作方?法，提高工?作效率和工?作質(zhì)量。?三、對(duì)先進(jìn)?銀行現(xiàn)金管?理情況進(jìn)行?調(diào)研，按照?我行準(zhǔn)事業(yè)?部的要求合?理匡算全行?現(xiàn)金日均庫?存，探討以?科技手段提?升現(xiàn)金管理?的可行性，?研究引進(jìn)他?行現(xiàn)金管理?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?力求最大限?度的壓縮全?行日均現(xiàn)金?庫存占比，?使現(xiàn)金資產(chǎn)?收益實(shí)現(xiàn)最?大化。如?果此次競聘?不成功，說?明自己還有?差距，我會(huì)?查找不足，?積極改進(jìn)，?一如既往的?做好自己的?本職工作，?服從___?分配，繼續(xù)?為我行的未?來做出積極?貢獻(xiàn)。謝?謝大家!運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿（二）大?家好!今?天，我站在?這里，面對(duì)?朝夕相處的?領(lǐng)導(dǎo)與同事?，心情異常?激動(dòng)。我本?著進(jìn)一步鍛?煉自己，為?農(nóng)商行多做?貢獻(xiàn)的宗旨?，參與本次?運(yùn)營管理部?副總經(jīng)理競?聘。下面，?作一個(gè)簡要?的自我介紹?:我叫_?__，今年?___歲，?黨員，大專?學(xué)歷，助理?經(jīng)濟(jì)師職稱?。___年?___月參?加工作，先?后在基層支?行從事會(huì)計(jì)?、內(nèi)管主任?，后調(diào)入總?行稽核監(jiān)察?科擔(dān)任科員?。工作__?_余年來，?在我行領(lǐng)導(dǎo)?與同事們的?大力支持與?幫助下，我?逐漸從一個(gè)?業(yè)務(wù)新人成?長為一個(gè)有?擔(dān)當(dāng)、敢反?思的責(zé)任人?。今天我主?要從兩方面?展示自己。?競聘該職?務(wù)的優(yōu)勢:?一、具有?豐富的工作?經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)?嫻熟我在?會(huì)計(jì)與內(nèi)管?主任崗位上?工作了__?_年，因此?，對(duì)于本行?的各項(xiàng)基礎(chǔ)?性工作都非?常了解。在?此期間，我?主動(dòng)學(xué)習(xí)金?融法規(guī)及業(yè)?務(wù)知識(shí)，不?斷夯實(shí)自己?的工作基礎(chǔ)?。不管工作?有多忙、多?累，我都會(huì)?堅(jiān)持按質(zhì)按?量完成上級(jí)?交付的各項(xiàng)?工作。二?、具有嚴(yán)謹(jǐn)?的工作作風(fēng)?，認(rèn)真的工?作態(tài)度稽?核工作做得?好不好直接?關(guān)系到國家?、群眾的切?身利益。因?此，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)，?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度是?對(duì)一個(gè)稽核?監(jiān)察員的最?起碼要求。?自___年?調(diào)入總行負(fù)?責(zé)稽核工作?后，我不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?克服自身的?不足，盡快?熟悉新的工?作環(huán)境。_?__年以來?，對(duì)待任何?稽核工作我?都堅(jiān)持“細(xì)?查、重幫、?狠糾、嚴(yán)處?”相結(jié)合的?方式，對(duì)查?出的問題追?根溯源，并?及時(shí)發(fā)出整?改建議書，?督促整改工?作。在我負(fù)?責(zé)的業(yè)務(wù)中?，從未出現(xiàn)?過一絲紕漏?或任何過錯(cuò)?。三、愛?崗敬業(yè)，開?拓進(jìn)取工?作多年來，?我始終將“?愛崗敬業(yè)、?開拓進(jìn)取”?作為自己的?座右銘。無?論是任何工?作，都始終?將責(zé)任擔(dān)在?肩上，將工?作放在心上?。工作中富?有創(chuàng)新精神?，敢想敢干?，始終保持?著高昂的斗?志。在我負(fù)?責(zé)填報(bào)“1?104工程?”非現(xiàn)場監(jiān)?管報(bào)表的三?年時(shí)間里，?由于表現(xiàn)突?出，本行連?續(xù)幾年被市?銀監(jiān)分局評(píng)?為監(jiān)管統(tǒng)計(jì)?工作第一名?，個(gè)人也榮?獲了監(jiān)管統(tǒng)?計(jì)工作積極?作為，成績?突出獎(jiǎng)。?競聘成功后?的打算如?果我競聘成?功，主要從?以下三個(gè)方?面抓起:?(一)在自?身能力上要?有新的突破?新形勢下?，客戶需求?也有了新的?變化，因此?，我們的管?理理念與管?理模式都應(yīng)?順應(yīng)市場發(fā)?展的需要，?不斷加以創(chuàng)?新。作為副?總經(jīng)理我會(huì)?主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，自覺感?知新理念，?適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)?，不斷更新?自己的知識(shí)?結(jié)構(gòu)，提高?自己的業(yè)務(wù)?能力。(?二)服務(wù)與?效益意識(shí)并?重，樹立良?好的農(nóng)商行?形象首先?，我會(huì)增強(qiáng)?大局意識(shí)，?樹立“全行?一盤棋”觀?念，并認(rèn)真?履行崗位職?責(zé)，發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞、率?先垂范的工?作作風(fēng)，為?部門人員帶?好頭。然后?，樹立服務(wù)?與效益并重?意識(shí)，加強(qiáng)?部門管理，?從提升部門?服務(wù)質(zhì)量抓?起，引導(dǎo)部?門人員增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)，?為客戶提供?更優(yōu)質(zhì)、高?效、溫馨的?服務(wù)，努力?擴(kuò)大業(yè)務(wù)量?，獲得更多?的綜合效益?。(三)?謀發(fā)展、求?創(chuàng)新，在管?理方式上要?有所創(chuàng)新?今后，我會(huì)?根據(jù)本行改?革發(fā)展的需?要，主動(dòng)調(diào)?整工作思路?，圍繞本職?工作，認(rèn)真?落實(shí)我行的?相關(guān)政策制?度，創(chuàng)造性?地開展各項(xiàng)?工作，以進(jìn)?一步提高工?作實(shí)效。同?時(shí)，加強(qiáng)廉?政建設(shè)，樹?立廉潔從業(yè)?意識(shí)，營造?風(fēng)清氣正、?廉潔自律的?行業(yè)氛圍。?各位評(píng)委?、各位同志?，今天我的?演講，很普?通，很平常?，既無豪言?壯語，也不?動(dòng)人、精彩?，但我向各?位展示了自?己最赤誠的?心，也表明?了自己的態(tài)?度與意志，?我愿將自己?的聰明才智?與辛勤汗水?都獻(xiàn)給我所?熱愛的銀行?工作，決不?辜負(fù)大家對(duì)?我的厚望。?最后，我向?大家表個(gè)態(tài)?，不論本次?競聘成功與?否，我都會(huì)?一如既往地?干好本職工?作，不斷提?高自己的業(yè)?務(wù)能力，爭?取為農(nóng)商行?的發(fā)展做出?更多的貢獻(xiàn)?。運(yùn)營部總經(jīng)理競聘演講稿（三）各位尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)你們?好:在這?里，首先感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?為我們提供?了這樣一個(gè)?展示自我、?檢驗(yàn)自我的?舞臺(tái)。適奉?這次難得的?競聘機(jī)會(huì)，?我本著鍛煉?、提高自己?的目的走上?講臺(tái)，淺談?我對(duì)副經(jīng)理?一職的認(rèn)識(shí)?和今后工作?設(shè)想。一?、個(gè)人簡介?我叫…，?現(xiàn)年___?歲，大專學(xué)?歷，___?黨員，__?_年___?于……..?。承擔(dān)任…?….團(tuán)委書?記，連續(xù)兩?年…優(yōu)秀_?__員，優(yōu)?秀團(tuán)干部稱?號(hào)。___?年任……集?團(tuán)，___?分公司客服?主管。__?_年___?月入……?二、對(duì)崗位?的認(rèn)識(shí)經(jīng)?營管理部副?經(jīng)理是配合?經(jīng)理做好日?常事務(wù)性工?作，統(tǒng)籌全?局，協(xié)調(diào)好?各部門關(guān)系?，帶領(lǐng)本部?門員工貫徹?執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)指示精神?，并創(chuàng)造性?的完成工作?，起到承上?啟下的作用?。我認(rèn)為?設(shè)立本崗位?的目的就是?為了適應(yīng)當(dāng)?前的競爭環(huán)?境，提高公?司的管理水?平，加強(qiáng)各?級(jí)的監(jiān)管力?度，實(shí)現(xiàn)企?業(yè)制度化管?理。其主要?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)如?下:1、?貫徹落實(shí)及?___完善?各項(xiàng)規(guī)章制?度。2、?加強(qiáng)檢查、?監(jiān)督力度和?人員能力開?發(fā)，發(fā)揮個(gè)?人主觀能動(dòng)?性，有效降?低企業(yè)運(yùn)營?成本。3?、及時(shí)、準(zhǔn)?確、有針對(duì)?性的開展市?場調(diào)研，實(shí)?時(shí)掌握周邊?市場的動(dòng)態(tài)?（范本）信?息。4、?建立安全責(zé)?任制，加強(qiáng)?監(jiān)管力度，?確保商城無?安全隱患。?5、充分?了解商戶實(shí)?時(shí)動(dòng)態(tài)（范?本），跟進(jìn)?商戶流動(dòng)信?息。6、?定期___?崗位培訓(xùn)，?提高全員整?體管理水平?。7、建?立長期有效?的溝通反饋?機(jī)制，及時(shí)?完成商城各?項(xiàng)經(jīng)營管理?指標(biāo)。以?上七個(gè)目標(biāo)?是相輔相成?的，隨著商?城的不斷發(fā)?展壯大，必?須建立以企?業(yè)文化為基?礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)?服務(wù)為核心?，以控制運(yùn)?營成本為目?標(biāo)。在日益?激烈的競爭?環(huán)境中真正?的把企業(yè)“?做強(qiáng)、做大?、做精、做?久”。三?、工作設(shè)想?如果這次?我能夠順利?競聘成功，?我將做好以?下工作履行?自己得崗位?職責(zé):1?、加強(qiáng)內(nèi)部?管理，提_?__位執(zhí)行?力，高質(zhì)量?的做好計(jì)劃?、___、?領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督?和管理工作?我認(rèn)為，?作為副經(jīng)理?，是經(jīng)理對(duì)?部門管理的?分擔(dān)者。因?此，我要擺?正自己的位?子，嚴(yán)格做?到:工作主?動(dòng)積極不越?位，協(xié)助管?理不越權(quán)，?加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不?分散。充分?調(diào)動(dòng)部門員?工的工作積?極性，發(fā)揮?他們的聰明?才智;加強(qiáng)?內(nèi)部員工的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?提高整體員?工的業(yè)務(wù)水?平。做好監(jiān)?督、檢查、?指導(dǎo)、考核?，使得各項(xiàng)?管理工作能?夠貫徹、落?實(shí)。2、?努力完善自?我，提高工?作能力在?今后的工作?中我會(huì)以“?三個(gè)服從”?要求自己，?以“三個(gè)一?點(diǎn)”找準(zhǔn)工?作切入點(diǎn)，?以“三個(gè)適?度”為原則?與人相處。?“三個(gè)服?從”是個(gè)性?服從黨性，?感情服從原?則，主觀服?從客觀。?“三個(gè)一點(diǎn)?”是當(dāng)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)要求與?我的實(shí)際工?作不相符時(shí)?，我會(huì)盡最?大努力去找?結(jié)合點(diǎn);當(dāng)?各部門之間?發(fā)生利益沖?突時(shí)，我會(huì)?從規(guī)章制度?與工作職責(zé)?上去找平衡?點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?之間意見不?一致時(shí)，我?會(huì)從幾位領(lǐng)?導(dǎo)所處的角?度和所表達(dá)?意圖上去領(lǐng)?悟相同點(diǎn)。?“三個(gè)適?度”是冷熱?適度，剛?cè)?適度，粗細(xì)?適度。做到?對(duì)同事多理?解，少埋怨?，多尊重，?少指責(zé)，多?情義，少冷?漠。刺耳的?話冷靜聽，?奉承的話警?惕聽，__?_的話分析?聽，批評(píng)的?話虛心聽，?力爭在管理?中顯示實(shí)力?，在工作中?形成動(dòng)力，?在創(chuàng)新中增?強(qiáng)壓力，在?與人交往中?凝聚合力。?3、利用?先進(jìn)的方法?進(jìn)行科學(xué)管?理，提高管?理成效我?將用制度和?崗位職責(zé)去?管理我的同?事，讓