康佳物流整合項(xiàng)目咨詢?nèi)?00m-inventory management chinese

供應(yīng)鏈管理

庫(kù)存管理ABC分析

“在任何既定的群體中，只有為數(shù)不多的幾項(xiàng)卻創(chuàng)造了絕大部分的價(jià)值。Foranygivengroup,asmallnumberofitems

inthegroupwillaccountforthebulkofthe

totalvalue”.

維爾弗萊德.帕雷托 VilfredoParetoABC分析

運(yùn)用于庫(kù)存管理“A”類(lèi)：高價(jià)值利用率–那些數(shù)量相對(duì)比較少，銷(xiāo)售額卻占到庫(kù)存總價(jià)值75-85%的品項(xiàng)?！癇”類(lèi)：通常10%-15%的品項(xiàng)，其銷(xiāo)售額占庫(kù)存總價(jià)值的15%的品項(xiàng)。

“C”類(lèi)：低價(jià)值利用率–大多數(shù)品項(xiàng)，通常占70-80%數(shù)量的品項(xiàng)，銷(xiāo)售額卻通常只有總價(jià)值的5-10%。800400600補(bǔ)貨點(diǎn)（ROP)平均庫(kù)存AverageInv.安全庫(kù)存（SS）=200Week補(bǔ)貨周期RCT手中的訂單+延期的訂單數(shù)量200平均庫(kù)存=?補(bǔ)貨周期需求+安全庫(kù)存AI= 1/2DRCT +S.S.補(bǔ)貨點(diǎn)(ROP)其中: SS = 安全庫(kù)存 MAD = 過(guò)去12個(gè)月銷(xiāo)售的平均絕對(duì)偏差

SF = 安全指數(shù)（服務(wù)水平） RCT = 該產(chǎn)品的補(bǔ)貨周期 F = 該產(chǎn)品的預(yù)測(cè)間隔期 B = β指數(shù)(0.7)安全庫(kù)存計(jì)算公式SS=MADxSFx(RCT/F)^BMAD–平均絕對(duì)偏差

總計(jì) 630 平均絕對(duì)偏差(MAD)

52.5月份 預(yù)測(cè) 實(shí)際 絕對(duì)偏差.一月 500 550 50二月 550 625 75三月 450 425 25四月 580 650 70五月 600 550 50六月 650 630 20七月 600 690 90八月 600 670 70九月 700 760 60十月 725 700 25十一月 675 640 35十二月 700 760 60

總計(jì) 808

平均絕對(duì)偏差（MAD) 67.3月份 平均用量 實(shí)際 絕對(duì)偏差.一月 638 556 82二月 638 625 13三月 638 425 213四月 638 650 12五月 638 550 88六月 638 630 8七月 638 690 52八月 638 670 32九月 638 760 122十月 638 700 62十一月 638 640 2十二月 638 760 122MAD–平均絕對(duì)偏差安全庫(kù)存圖表

服務(wù)水平

(%的訂單

沒(méi)有斷貨）

標(biāo)準(zhǔn)偏差平均絕對(duì)偏差使用安全指數(shù)

50 0.0 0.0 75 0.67 0.84 80 0.84 1.05 85 1.04 1.30 90 1.28 1.60 94 1.56 1.95 95 1.65 2.06 96 1.75 2.19 97 1.88 2.35 98 2.05 2.56 99 2.33 2.91 99.5 2.57 3.20

補(bǔ)貨點(diǎn)(ROP)補(bǔ)貨點(diǎn)告訴我們何時(shí)下訂單可以避免缺貨同時(shí)又保證庫(kù)存最小。Re-orderpointstelluswhentoreleaseanordertoavoidastock-outandyetminimizeinventory補(bǔ)貨點(diǎn)=安全庫(kù)存+補(bǔ)貨周期內(nèi)的需求ROP = SS+DRCT

補(bǔ)貨周期內(nèi)的需求(DRCT)DRCT= 每月平均消耗X補(bǔ)貨周期時(shí)間（月）DRCT= AvgMonthlyUsagexRCT(mth)800400600補(bǔ)貨點(diǎn)（ROP)平均庫(kù)存AverageInv.安全庫(kù)存（SS）=200Week補(bǔ)貨周期RCT手中的訂單+延期的訂單數(shù)量200平均庫(kù)存=?補(bǔ)貨周期需求+安全庫(kù)存AI= 1/2DRCT +S.S.補(bǔ)貨點(diǎn)(ROP)

平均庫(kù)存平均庫(kù)存=安全庫(kù)存+補(bǔ)貨周期內(nèi)需求/2AI = SS+(DRCT/2)測(cè)驗(yàn)一下我們今天所學(xué)的知識(shí)！已知以下信息，請(qǐng)計(jì)算：庫(kù)存水平的補(bǔ)貨點(diǎn)？

我們幾周后需要補(bǔ)貨？

訂購(gòu)到貨時(shí)間 =8weeks采購(gòu)成本 =$10需求 =200/week 倉(cāng)儲(chǔ)成本 =20%每月平均絕對(duì)偏差 =60pieces 單位成本 =$1想要達(dá)到的服務(wù)水平 =98%目前的庫(kù)存水平 =2249piecesABC的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)將管理透明化（perspective）–集中在A類(lèi)品項(xiàng)上，支持C類(lèi)品項(xiàng)的庫(kù)存。在優(yōu)化庫(kù)存管理的同時(shí)使庫(kù)存數(shù)量最小化

(minimize)。通過(guò)保持高服務(wù)水平（正確的庫(kù)存），使缺貨情況的可能性最小

(minimize

stock-outs，highservicelevel)獨(dú)立/非獨(dú)立需求獨(dú)立需求:（IndependentDemand)

無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算的需求。需求受市場(chǎng)主導(dǎo)可依據(jù)SKU的市場(chǎng)表現(xiàn)，使用預(yù)測(cè)或補(bǔ)貨體系來(lái)安排進(jìn)度。（如電視、DVD播放器）非獨(dú)立需求:(Dependentdemand)此項(xiàng)目的需求可以被計(jì)算。對(duì)該品項(xiàng)的需求往往取決于更高一級(jí)的裝配或生產(chǎn)的需求。continued...很多產(chǎn)品的需求既有獨(dú)立需求，又有非獨(dú)立需求。Manypartsexperiencebothdependentand

independentdemand既有生產(chǎn)需要，又有維修服務(wù)需要的零件，如:一個(gè)需要更換的電阻。Partsthathaveproductionandservicerequirementsforexample,resistorwhichmustbereplacedinaT