2023年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考試

2023年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考試一、單項(xiàng)選擇題（本類題共25小題，每小題4分，共100分。單項(xiàng)選擇題(每小題備選答案中，只有一個(gè)符合題意的對(duì)的答案，請(qǐng)選擇對(duì)的選項(xiàng)。）1.根據(jù)目的成本法的定義，目的成本法在以目的售價(jià)和目的利潤(rùn)為基礎(chǔ)擬定產(chǎn)品的目的成本時(shí)，是以（）為導(dǎo)向進(jìn)行分析的。A.成本B.利潤(rùn)C(jī).市場(chǎng)D.售價(jià)

A

B

C

D

答案解析：目的成本法，是指公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以目的售價(jià)和目的利潤(rùn)為基礎(chǔ)擬定產(chǎn)品的目的成本，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，通過(guò)各部門、各環(huán)節(jié)乃至與供應(yīng)商的通力合作，共同實(shí)現(xiàn)目的成本的成本管理方法。2.下列不屬于目的成本法應(yīng)用環(huán)境內(nèi)容的是（）。A.可以清楚地辨認(rèn)作業(yè)、資源動(dòng)因和成本動(dòng)因B.以發(fā)明和提高客戶價(jià)值為前提C.有比較成熟的買方市場(chǎng)環(huán)境D.成立跨部門團(tuán)隊(duì)

A

B

C

D

答案解析：應(yīng)用環(huán)境涉及《管理睬計(jì)應(yīng)用指引第300號(hào)——成本管理》中相應(yīng)用環(huán)境的一般規(guī)定；公司應(yīng)用目的成本法，規(guī)定處在比較成熟的買方市場(chǎng)環(huán)境，且產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、性能、質(zhì)量、價(jià)值等呈現(xiàn)出較為明顯的多樣化特性；公司應(yīng)以發(fā)明和提高客戶價(jià)值為前提，以成本減少或成本優(yōu)化為重要手段，謀求競(jìng)爭(zhēng)中的成本優(yōu)勢(shì)，保證目的利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)；公司應(yīng)成立由研究與開(kāi)發(fā)、工程、供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、信息等有關(guān)部門組成的跨部門團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)目的成本的制定、計(jì)劃、分解、下達(dá)與考核，并建立相應(yīng)的工作機(jī)制，有效協(xié)調(diào)有關(guān)部門之間的分工與合作；公司能及時(shí)、準(zhǔn)確取得目的成本計(jì)算所需的產(chǎn)品售價(jià)、成本、利潤(rùn)以及性能、質(zhì)量、工藝、流程、技術(shù)等方面各類財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息。3.目的成本法的創(chuàng)始者是（）。A.寶馬汽車公司B.福特汽車公司C.本田汽車公司D.豐田汽車公司

A

B

C

D

答案解析：目的成本法是豐田汽車公司員工通過(guò)幾十年努力探索出的成功杰作，是運(yùn)用科學(xué)管理原理和工業(yè)工程技術(shù)開(kāi)創(chuàng)的具有日本文化內(nèi)涵的成本管理模式。4.下列不屬于案例中目的成本法重要實(shí)行程序的是（）。A.以市場(chǎng)為導(dǎo)向設(shè)定目的成本B.在設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)目的成本C.在銷售階段運(yùn)用營(yíng)銷策略擴(kuò)大銷售量以達(dá)成目的成本實(shí)現(xiàn)D.在生產(chǎn)階段運(yùn)用連續(xù)改善成本法以達(dá)成設(shè)定的目的成本

A

B

C

D

答案解析：案例中目的成本法的重要實(shí)行程序有3個(gè)階段：（1）以市場(chǎng)為導(dǎo)向設(shè)定目的成本；（2）在設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)目的成本；（3）在生產(chǎn)階段運(yùn)用連續(xù)改善成本法以達(dá)成設(shè)定的目的成本。5.下列不屬于目的成本法重要優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.有助于減少對(duì)管理水平規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)B.有助于提高成本管理的效率和效果C.有助于提高客戶價(jià)值和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力D.有助于提高產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

A

B

C

D

答案解析：目的成本法的重要優(yōu)點(diǎn)涉及：（1）突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過(guò)程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果；（2）強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過(guò)程和全員管理，有助于提高客戶價(jià)值和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；（3）謀求成本規(guī)劃與利潤(rùn)規(guī)劃活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一，有助于提高產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。目的成本法的重要缺陷是：其應(yīng)用不僅規(guī)定公司具有各類所需要的人才，更需要各有關(guān)部門和人員的通力合作，管理水平規(guī)定較高。6.計(jì)算市場(chǎng)允許成本需要考慮的因素不涉及（）。A.目的售價(jià)B.公司針對(duì)該產(chǎn)品的戰(zhàn)略目的C.目的利潤(rùn)D.融資需求

A

B

C

D

答案解析：市場(chǎng)允許成本是指目的售價(jià)減去目的利潤(rùn)之后的余額。目的售價(jià)的設(shè)定應(yīng)綜合考慮客戶感知的產(chǎn)品價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的預(yù)期相對(duì)功能和售價(jià)，以及公司針對(duì)該產(chǎn)品的戰(zhàn)略目的等因素。目的利潤(rùn)的設(shè)定應(yīng)綜合考慮利潤(rùn)預(yù)期、歷史數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)地位分析等因素。7.公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的前提條件是（）。A.以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)B.以預(yù)先制定的目的成本為基礎(chǔ)C.以預(yù)先制定的計(jì)劃成本為基礎(chǔ)D.以預(yù)先制定的成本習(xí)性為基礎(chǔ)

A

B

C

D

答案解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法，是指公司以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，通過(guò)比較標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本，計(jì)算和分析成本差異、揭示成本差異動(dòng)因，進(jìn)而實(shí)行成本控制、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種成本管理方法。8.下列不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本法應(yīng)用環(huán)境內(nèi)容的是（）。A.處在較穩(wěn)定的外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境劇烈C.應(yīng)成立跨部門團(tuán)隊(duì)D.可以及時(shí)、準(zhǔn)確地取得標(biāo)準(zhǔn)成本制定所需的各種信息

A

B

C

D

答案解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用環(huán)境涉及：（1）遵循《管理睬計(jì)應(yīng)用指引第300號(hào)——成本管理》中相應(yīng)用環(huán)境的一般規(guī)定；（２）公司應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法，規(guī)定處在較穩(wěn)定的外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，且市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求相對(duì)平穩(wěn)；（３）公司應(yīng)成立由采購(gòu)、生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源、信息等有關(guān)部門組成的跨部門團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、分解、下達(dá)、分析等；（４）公司可以及時(shí)、準(zhǔn)確地取得標(biāo)準(zhǔn)成本制定所需要的各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息。9.下列不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本法下成本對(duì)象的是（）。A.不同行業(yè)的產(chǎn)品B.不同種類的產(chǎn)品C.不同批次的產(chǎn)品D.不同環(huán)節(jié)的產(chǎn)品

A

B

C

D

答案解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法的成本對(duì)象可以是不同種類、不同批次或不同環(huán)節(jié)的產(chǎn)品。10.下列不屬于“制定標(biāo)準(zhǔn)成本”程序的是（）。A.就不同的成本或費(fèi)用項(xiàng)目，分別擬定消耗量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)B.擬定每一成本或費(fèi)用項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本C.匯總不同成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，擬定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本D.將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較和分析

A

B

C

D

答案解析：公司在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，一般應(yīng)結(jié)合經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)桿或?qū)嵉販y(cè)算的結(jié)果，運(yùn)用記錄分析、工程實(shí)驗(yàn)等方法，按照以下程序進(jìn)行：①就不同的成本或費(fèi)用項(xiàng)目，分別擬定消耗量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)；②擬定每一成本或費(fèi)用項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本；③匯總不同成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，擬定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。11.甲公司是制造業(yè)公司，生產(chǎn)W產(chǎn)品，生產(chǎn)工人每月工作22天，天天工作8小時(shí)，平均月薪6600元，該產(chǎn)品的直接加工必要時(shí)間每件1.5小時(shí)，正常工間休息和設(shè)備調(diào)整等非生產(chǎn)時(shí)間每件0.1小時(shí)，單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本是（）元。A.56.25B.62.4C.58.5D.60

A

B

C

D

答案解析：?jiǎn)挝划a(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=（6600/22/8）×（1.5+0.1）=60（元）。12.甲公司是一家化工生產(chǎn)公司，生產(chǎn)單一產(chǎn)品，按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。公司預(yù)計(jì)下一年度的原材料采購(gòu)價(jià)格為13元/公斤，運(yùn)送費(fèi)為2元/公斤，運(yùn)送過(guò)程中的正常損耗為5%，原材料入庫(kù)后的儲(chǔ)存成本為1元/公斤。該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為（）元。A.15B.15.75C.15.79D.16.79

A

B

C

D

答案解析：直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)包含發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢查費(fèi)和正常損耗等成本。所以，該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)=（13+2）/（1-5%）=15.79（元）。13.甲公司本月發(fā)生固定制造費(fèi)用15800元，實(shí)際產(chǎn)量1000件，實(shí)際工時(shí)1200小時(shí)，公司生產(chǎn)能量1500小時(shí)，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1小時(shí)，固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分派率10元/小時(shí)，固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異是（）元。A.不利差異800B.不利差異3000C.不利差異2023D.不利差異5000

A

B

C

D

答案解析：固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)=15800-1500×10=800（元）。14.在成本差異分析中，數(shù)量差異的大小是（）。A.由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的限度以及實(shí)際價(jià)格高低所決定的B.由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的限度以及標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高低所決定C.由價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的限度以及實(shí)際用量高低所決定D.由價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的限度以及標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量高低所決定

A

B

C

D

答案解析：在成本差異分析中，數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的限度以及標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高低所決定的。15.在變動(dòng)成本法下，利潤(rùn)的計(jì)算通常采用奉獻(xiàn)式損益表，下列不屬于該表構(gòu)成項(xiàng)目的是。（）A.營(yíng)業(yè)收入B.邊際奉獻(xiàn)C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D.產(chǎn)品銷售成本

A

B

C

D

答案解析：在變動(dòng)成本法下，利潤(rùn)的計(jì)算通常采用奉獻(xiàn)式損益表。該表一般應(yīng)涉及營(yíng)業(yè)收入、變動(dòng)成本、邊際奉獻(xiàn)、固定成本、利潤(rùn)等項(xiàng)目。產(chǎn)品銷售成本是完全成本法下的項(xiàng)目。16.下列不屬于變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（）。A.直接材料B.直接人工C.固定制造費(fèi)用D.變動(dòng)制造費(fèi)用

A

B

C

D

答案解析：變動(dòng)生產(chǎn)成本的構(gòu)成內(nèi)容有直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用；固定制造費(fèi)用和非生產(chǎn)成本作為期間成本。變動(dòng)成本法與完全成本法主線區(qū)別在于固定制造費(fèi)用的解決。17.假如完全成本法期末存貨吸取的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，則兩種方法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額（）。A.一定等于零B.也許等于零C.一定大于零D.一定小于零

A

B

C

D

答案解析：完全成本法期末存貨吸取的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，說(shuō)明轉(zhuǎn)入損益表的成本小于變動(dòng)成本法轉(zhuǎn)入損益表的成本，所以完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與變動(dòng)成本法下的的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差一定大于零。18.下列項(xiàng)目中，會(huì)導(dǎo)致完全成本法和變動(dòng)成本法擬定的分期損益不同的是（）。A.管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用

A

B

C

D

答案解析：變動(dòng)成本法與完全成本法主線區(qū)別在于固定制造費(fèi)用的解決。19.下列的會(huì)計(jì)法律制度不屬于2023年頒布的是（）。A.《會(huì)計(jì)人員管理辦法》

B.《關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》

C.《會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定》

D.《代理記賬管理辦法》

A

B

C

D

答案解析：《代理記賬管理辦法》是2023年頒布。20.會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員每年參與繼續(xù)教育取得的學(xué)分不少于（）學(xué)分。A.90

B.100

C.110

D.120

A

B

C

D

答案解析：會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員參與繼續(xù)教育實(shí)行學(xué)分制管理，每年參與繼續(xù)教育取得的學(xué)分不少于90學(xué)分。其中，專業(yè)科目一般不少于總學(xué)分的三分之二。21.擔(dān)任會(huì)計(jì)主管人員應(yīng)具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)職務(wù)資格或從事會(huì)計(jì)工作（）年以上經(jīng)歷。A.1

B.2

C.3

D.5

A

B

C

D

答案解析：《會(huì)計(jì)法》第三十八條第二款對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職資格作了明確規(guī)定：“擔(dān)任單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）的，應(yīng)當(dāng)具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會(huì)計(jì)工作三年以上經(jīng)歷?！?2.下列不屬于會(huì)計(jì)崗位的是（）。A.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

B.總賬報(bào)表

C.檔案管理部門的人員管理睬計(jì)檔案

D.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)的人員管理睬計(jì)檔案

A

B

C

D

答案解析：會(huì)計(jì)工作崗位一般分為會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者會(huì)計(jì)主管人員、出納、財(cái)產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、資金核算、往來(lái)結(jié)算、總賬報(bào)表、稽核、檔案管理等，開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化和管理睬計(jì)的單位，可以根據(jù)需要設(shè)立相應(yīng)工作崗位，也可以與其他工作崗位相結(jié)合。檔案管理部門的人員管理睬計(jì)檔案，不屬于會(huì)計(jì)崗位。23.在對(duì)利潤(rùn)規(guī)劃進(jìn)行敏感性分析時(shí)，各個(gè)臨界值公式不對(duì)的的是（）。A.銷售量的最小允許值＝固定成本÷邊際奉獻(xiàn)率

B.單價(jià)的最小允許值＝（單位