護(hù)理教學(xué)年度工作計(jì)劃

護(hù)理教學(xué)年度工作計(jì)劃

篇一：20XX年護(hù)理教學(xué)計(jì)劃

篇二：20XX年第四季度護(hù)理工作計(jì)劃

20XX年第四季度護(hù)理工作計(jì)劃

一、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控，確保護(hù)理安全

1．參照“二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合我院實(shí)際情況，繼續(xù)修訂、完善相關(guān)制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等，使得護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。

2．加強(qiáng)重點(diǎn)部門、病人重要環(huán)節(jié)的管理，完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序，加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)管，每月對(duì)各科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，每月在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)、分析，提出整改意見，確保護(hù)理工作的安全。

3．按照“優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，保障病人安全。

4．繼續(xù)做好護(hù)理文書、輸血安全記錄等專項(xiàng)質(zhì)量控制。

二、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)士綜合素質(zhì)

1.按照分層次培訓(xùn)計(jì)劃，繼續(xù)堅(jiān)持每月二次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月一次的護(hù)理查房，鼓勵(lì)護(hù)士利用各種機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)，積極完成繼續(xù)教育學(xué)分。

2.按照考核計(jì)劃，完成一次護(hù)士分層理論、操作考核，促進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí)積極性，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平。

三、完善教學(xué)管理工作，提高教學(xué)質(zhì)量

按照醫(yī)院教學(xué)計(jì)劃做好院、科兩級(jí)的實(shí)習(xí)生的教學(xué)工作，落實(shí)師生雙評(píng)，召開教學(xué)質(zhì)量評(píng)議會(huì)，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的不足，及時(shí)進(jìn)行整改。

使教學(xué)工作持續(xù)改進(jìn)。

四、完成20XX年護(hù)理工作總結(jié)，制定20XX年護(hù)理工作計(jì)劃。在年終逐步完成護(hù)理各項(xiàng)工作統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，按照統(tǒng)計(jì)結(jié)果及相關(guān)制度、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合20XX年存在的不足之處，制定出20XX年護(hù)理工作計(jì)劃。

護(hù)理部

20XX年第四季度護(hù)理工作月重點(diǎn)

一、十月修訂、補(bǔ)充、完善相關(guān)制度；迎接太原市衛(wèi)生局的檢

二、十一月

三、十二月

查，根據(jù)檢查反饋?zhàn)龀龈倪M(jìn)。完成一次護(hù)理查房、落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；做好護(hù)生教學(xué)管理及評(píng)價(jià)工作。完成一次護(hù)理工作全面質(zhì)控；按照分層考核計(jì)劃完成護(hù)士理論、操作考核；做好本年度護(hù)理工作總結(jié)，做出下一年度的工作計(jì)劃。護(hù)理部

篇三：20XX年度護(hù)理學(xué)院工作計(jì)劃

護(hù)理學(xué)院20XX年工作計(jì)劃

圍繞護(hù)理學(xué)院“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)，結(jié)合護(hù)理學(xué)院20XX～20XX年學(xué)科建設(shè)、教學(xué)、科研工作規(guī)劃，特制定我院20XX年工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

積極落實(shí)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，明確發(fā)展目標(biāo)，把構(gòu)建和諧校園與加快學(xué)院改革發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，遵循教育教學(xué)發(fā)展規(guī)律，進(jìn)一步深化內(nèi)部體制機(jī)制改革、解放思想、更新觀念，充分發(fā)揮教職員工積極性，更好地落實(shí)學(xué)校學(xué)科建設(shè)會(huì)議、科技工作會(huì)議、教學(xué)工作會(huì)議精神。保證教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高，促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展。

二、黨建與思政工作

積極落實(shí)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，繼續(xù)加強(qiáng)黨建與思想政治工作，鞏固和深化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的成果，以“增強(qiáng)黨組織的凝聚力，創(chuàng)造力，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用”為抓手，以為學(xué)生服務(wù)為宗旨，以學(xué)生管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神，開展和諧學(xué)院、平安學(xué)院創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮好工會(huì)及共青團(tuán)等群團(tuán)組織的作用，共同做好學(xué)生工作和校園治安綜合治理工作，為學(xué)院的各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展提供保障。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)，貫徹落實(shí)民主集中制，認(rèn)真執(zhí)行議事規(guī)則，努力推進(jìn)學(xué)院工作決策的科學(xué)化、民主化，以加強(qiáng)院級(jí)班子及其成員作風(fēng)建設(shè)為主題，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子生活會(huì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子及成員貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力、科學(xué)決策的能力、駕馭全局的能力、處理復(fù)雜矛盾的能力、推動(dòng)改革發(fā)展的能力、領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)院的能力。加強(qiáng)對(duì)基層黨支部的指導(dǎo)工作，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，嚴(yán)明政治紀(jì)律，強(qiáng)化制約監(jiān)督。

三、教學(xué)工作

㈠、繼續(xù)深化護(hù)理教學(xué)改革，進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療護(hù)理事業(yè)發(fā)展的需要，培養(yǎng)出能夠在醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)機(jī)構(gòu)從事臨床護(hù)理、社區(qū)護(hù)理和健康保健的高素質(zhì)技能型護(hù)理專門人才。

1、堅(jiān)持聽課制度。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師深入課堂和實(shí)驗(yàn)室，及時(shí)了解教學(xué)情況，注重聽課意見的反饋與落實(shí)。

2、進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)課程的設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教材的使用更加規(guī)范、科學(xué)化。

3、加強(qiáng)考風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持考教分離、加強(qiáng)考試出題、施考、判卷、成績(jī)登統(tǒng)各環(huán)節(jié)管理，加強(qiáng)監(jiān)考、巡考，抓好成績(jī)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)題庫(kù)建設(shè)，建立“基礎(chǔ)護(hù)理技

能訓(xùn)練”和“臨床護(hù)理技能訓(xùn)練”院內(nèi)考核的試題庫(kù)。

4、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，建立質(zhì)量監(jiān)控體系。保持教學(xué)檢查常態(tài)化，貫徹落實(shí)教師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估考核制度、專家和學(xué)生評(píng)師制度以及加強(qiáng)考試管理制度。

㈡、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、加快護(hù)理基本技能實(shí)訓(xùn)中心的建設(shè)，同時(shí)加大實(shí)驗(yàn)室開放力度，著力培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力、規(guī)范學(xué)生技能訓(xùn)練、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力。加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地建設(shè)、進(jìn)一步穩(wěn)定和擴(kuò)展校外實(shí)習(xí)就業(yè)基地，為學(xué)生提供更多更好的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)及就業(yè)平臺(tái)。

㈢、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)。本年度將繼續(xù)調(diào)整教師結(jié)構(gòu)，計(jì)劃引進(jìn)2名年輕專業(yè)教師，提高教師學(xué)歷層次，提高教師隊(duì)伍的教學(xué)技能和教學(xué)能力。逐步組建一支科學(xué)、合理的師資梯隊(duì)。

㈣、加強(qiáng)專業(yè)、學(xué)科、課程、教材建設(shè)：

1、20XX年在現(xiàn)有專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)上，以護(hù)理學(xué)本科專業(yè)為主，與托馬斯大學(xué)合作辦學(xué)為契機(jī)，積極辦好涉外護(hù)理專業(yè)教育，護(hù)理?？票３脂F(xiàn)有規(guī)模。

2、加強(qiáng)護(hù)理學(xué)課程建設(shè)，優(yōu)化課程體系，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地加強(qiáng)課程建設(shè)工作。爭(zhēng)取在《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》的基礎(chǔ)上，使《急救護(hù)理學(xué)》成為校級(jí)課程。

3、全面推進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)教育，培養(yǎng)出適應(yīng)民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生需要的高層次應(yīng)用型護(hù)理專業(yè)人才。將漢語(yǔ)授課和蒙語(yǔ)授課護(hù)理專業(yè)課程結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化，提高課程效率，為培養(yǎng)合格護(hù)理人才服務(wù)。

4、加強(qiáng)護(hù)理教材建設(shè)，定期召開教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議，專題討論教材選用問題，嚴(yán)把教材質(zhì)量關(guān)，規(guī)范教材使用。鼓勵(lì)全院積極參與教材、講義、試驗(yàn)指導(dǎo)書的編寫和出版。

四、科研工作

加強(qiáng)科研工作，提高科研水平，增加科研投入，增強(qiáng)科研隊(duì)伍，提升科研能力，形成管理機(jī)制完善的格局。

1、加大科研力度，力爭(zhēng)在國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目立項(xiàng)方面有所突破，確保能有我院教師取得省部級(jí)以上科研立項(xiàng)。

2、鼓勵(lì)教師積極參加國(guó)家級(jí)和省級(jí)的科技報(bào)獎(jiǎng)，力爭(zhēng)能有省級(jí)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)。

3、鼓勵(lì)全體教工力爭(zhēng)在國(guó)家級(jí)核心期刊上發(fā)表論文及SCI收錄文章。

4、積極開展學(xué)術(shù)講座活動(dòng)，聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外專家來(lái)我院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座。

五、學(xué)團(tuán)工作

㈠、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，做好學(xué)院學(xué)生會(huì)成員的選拔工作，建立健全學(xué)生干部工作制度，實(shí)施學(xué)生干部考核制度，堅(jiān)持班級(jí)例會(huì)制度。

㈡、繼續(xù)抓好學(xué)生思想政治學(xué)習(xí)工作、加強(qiáng)安全及心里健康教育。通過(guò)開展誠(chéng)信教育、挫折教育、感恩教育等使學(xué)生認(rèn)清個(gè)人品格提升的現(xiàn)實(shí)意義。倡導(dǎo)積極健康的生活方式、重視學(xué)生心理健康教育與安全教育，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)及班級(jí)心理委員的作用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，通過(guò)開展防火、防盜等安全教育，增強(qiáng)學(xué)生自我安全防范意識(shí)。

㈢、認(rèn)真完成學(xué)年度綜合測(cè)評(píng)、國(guó)家獎(jiǎng)、助學(xué)金、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金等各項(xiàng)評(píng)定工作，確保工作過(guò)程中公平公正公開。

㈣、制定健全學(xué)院學(xué)生管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好班主任、輔導(dǎo)員的培訓(xùn)、管理、考核工作。做好違紀(jì)學(xué)生的調(diào)查處理和教育轉(zhuǎn)化工作，做好突發(fā)性事件的處理工作。

㈤、團(tuán)總支積極開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)；積極參與學(xué)校校園文化藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)，開展新老生學(xué)習(xí)生活經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、迎新生晚會(huì)等；配合有關(guān)部門做好學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織服務(wù)工作。

六、做好招生、學(xué)生實(shí)習(xí)及就業(yè)工作

制定符合我院現(xiàn)狀的、科學(xué)合理的招生計(jì)劃，努力使招生數(shù)量、學(xué)生質(zhì)量穩(wěn)步提升。高度重視學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)市場(chǎng)的拓展和畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作，確保就業(yè)信息的暢通，進(jìn)一步推廣實(shí)習(xí)結(jié)合就業(yè)的思路，積極開拓實(shí)習(xí)與就業(yè)渠道，努力提升畢業(yè)生實(shí)際就業(yè)率。鼓勵(lì)學(xué)院專、本科學(xué)生進(jìn)一步深造，為將來(lái)就業(yè)提供可靠保障和奠定良好基礎(chǔ)。

七、治安綜合治理工作

加強(qiáng)治安綜合治理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)預(yù)防為主方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作責(zé)任制，把綜治工作作為學(xué)院各項(xiàng)工作中的重中之重。齊抓共管，充分發(fā)揮全體教師、輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)工辦、團(tuán)總支及學(xué)生會(huì)的作用，進(jìn)一步做好治安綜合治理治工作。具體措施：

1、做好防火、防盜，信息安全等工作，建立有效地人防、物防，技防相結(jié)合的防范體系，及時(shí)調(diào)換更新維修消防器材。

2、做好實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)品的安全管理。

3、加強(qiáng)院內(nèi)計(jì)算機(jī)絡(luò)管理、協(xié)助有關(guān)部門做好監(jiān)控工作。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通安全教育，避免交通事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生及在外住宿生的管理，繼續(xù)簽訂在外實(shí)習(xí)、住宿學(xué)生的安全協(xié)議。

6、積極開展法制教育和豐富多彩的校園文化生活，認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。有計(jì)劃的開展大學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信、弘揚(yáng)美德，遵守社會(huì)公德等一系列教育活動(dòng)。

八、工會(huì)工作

20XX年，護(hù)理學(xué)院分工會(huì)以維護(hù)教職工合法權(quán)益為主線，以推進(jìn)基層民主政治建設(shè)、

促進(jìn)和諧校園為重點(diǎn)，以切實(shí)推進(jìn)依法辦學(xué)、民主治校，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提升為中心，創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施、求真務(wù)實(shí)，使我院分工會(huì)工作的整體水平得到提高。全面提高本院教職工思想道德素質(zhì)，繼續(xù)開展有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)抓好師德師風(fēng)建設(shè)，深入開展師德師風(fēng)教育。組織全院教職工開展有益教職工身心健康的各種文體活動(dòng)。繼續(xù)積極開展送溫暖活動(dòng)，開展各種方式的調(diào)查研究，及時(shí)向上級(jí)黨組織反映教職工愿望及訴求。力爭(zhēng)為教師改善工作環(huán)境及辦公設(shè)備，為教學(xué)工作提供便利條件。按照校工會(huì)下發(fā)的《各分工會(huì)年度工作目標(biāo)考評(píng)指標(biāo)體系》要求，積極做好各項(xiàng)工作，積極準(zhǔn)備和完善相關(guān)備評(píng)材料，做好分工會(huì)年度考評(píng)工作。

20XX年度是我院進(jìn)一步發(fā)展、變革、調(diào)整的重要戰(zhàn)略機(jī)遇時(shí)期，我院全體教職員工將在學(xué)校統(tǒng)一布署和鼎力扶持下，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一心、搶抓機(jī)遇，奮力實(shí)現(xiàn)護(hù)理學(xué)院發(fā)展新跨越，為護(hù)理學(xué)院的明天更加燦爛輝煌而共同努力奮斗。

內(nèi)蒙古民族大學(xué)護(hù)理學(xué)院

20XX-12-27

篇四：20XX年度護(hù)理系工作計(jì)劃

20XX年度護(hù)理系工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞湖南省職業(yè)教育“十二五”省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)基本要求，結(jié)合我院《“十二五”期間專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》等文件精神，切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)建設(shè)，創(chuàng)新辦學(xué)模式、教學(xué)模式、師資培養(yǎng)模式、人才培養(yǎng)模式，努力提高我院護(hù)理專業(yè)辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

積極探索（醫(yī)）院（學(xué)）?！半p主體”育人模式，形成有鮮明特色的人才培養(yǎng)方案，開發(fā)2門基于護(hù)理工作過(guò)程相統(tǒng)一的共享課程，利用世界大學(xué)城云空間，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)專業(yè)教學(xué)資源和3G實(shí)景課堂為特色的空間教學(xué)新平臺(tái)；加強(qiáng)教師管理制度，專業(yè)帶頭人、骨干教師、課程負(fù)責(zé)人培養(yǎng)，努力打造一支高水平“雙專業(yè)帶頭人”和“雙師型”國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)；進(jìn)一步創(chuàng)新“護(hù)理臨崗-協(xié)崗-頂崗”多崗位三環(huán)節(jié)的實(shí)踐教學(xué)體系，使專業(yè)與行業(yè)醫(yī)院各崗位深度融合，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，突出學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力的培養(yǎng)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，提升社會(huì)服務(wù)與輻射能力，培養(yǎng)面向臨床護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、涉外護(hù)理職業(yè)方向的高素質(zhì)技能型護(hù)理專門人才。

三、工作計(jì)劃

（一）教學(xué)管理工作計(jì)劃

1、創(chuàng)新專業(yè)建設(shè)：以省級(jí)特色專業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，按照湖南省職業(yè)教育“十二五”省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)及評(píng)估指標(biāo)體系，做好20XX年年5月特色專業(yè)申報(bào)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。積極探索建立中外合作學(xué)歷

教育項(xiàng)目和海外招生的可行性，實(shí)際性啟動(dòng)中澳護(hù)理國(guó)際合作與交流，逐步建立較高層次的、不同形式的合作教育項(xiàng)目，辦出護(hù)理專業(yè)特色。

2、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)：突出學(xué)科、課程特色，健全擬建立護(hù)理系5個(gè)教研室，分別是基礎(chǔ)護(hù)理教研室、成人護(hù)理教研室、母嬰護(hù)理教研室、社區(qū)護(hù)理教研室、人文外語(yǔ)教研室，中級(jí)以上青年骨干教師擔(dān)任教研室主任。開展教學(xué)法改革，認(rèn)真組織“公開課”教學(xué)活動(dòng)，要求每位上公開課的老師通過(guò)精心備課上課，達(dá)到相互學(xué)習(xí)，共同提高的目的。以全院教研室為單位開展“說(shuō)課”教研活動(dòng)，每位教師都能通過(guò)說(shuō)課，提高講課水平。營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍，提高青年教師科研能力。

3、建設(shè)國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)：:以專業(yè)帶頭人為龍頭，以骨干教師培養(yǎng)為主要抓手，通過(guò)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)、企業(yè)頂崗培養(yǎng)護(hù)理骨干教師20名，使之取得省級(jí)或者國(guó)家級(jí)骨干教師稱號(hào)。本學(xué)年擬派2名骨干教師到德國(guó)、4名骨干教師到港澳短期學(xué)習(xí)，派出10名青年骨干教師到省內(nèi)外參加各種專業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)“引進(jìn)”和“培養(yǎng)”兩方面著手，充實(shí)和調(diào)整師資力量，逐步形成一支素質(zhì)優(yōu)良的梯隊(duì)師資隊(duì)伍，打造優(yōu)秀國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

4、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)：配備全省護(hù)理技能抽查指定實(shí)驗(yàn)用品，完善全國(guó)技能大賽參賽相關(guān)用物和資料，力爭(zhēng)在全省護(hù)理技能抽查中取得優(yōu)異成績(jī)。同時(shí)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室文化建設(shè)，使護(hù)理實(shí)驗(yàn)室成為全市技能大賽?？荚噲?chǎng)地。

5、完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)：完成2項(xiàng)國(guó)家級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目：完成20XX年

度國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃，其中國(guó)內(nèi)培訓(xùn)20人、4周，在我校完成，企業(yè)頂崗18人、8周，在湖南省人民醫(yī)院完成。圓滿完成全省自然分娩助產(chǎn)士培訓(xùn)，任務(wù)由省衛(wèi)生廳下達(dá)。

6、注重人才培養(yǎng)質(zhì)量：

（1）實(shí)行“一對(duì)一”導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，每個(gè)導(dǎo)師指導(dǎo)一個(gè)班級(jí)學(xué)生的專業(yè)課學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)、畢業(yè)論文的全程指導(dǎo)，完成20XX屆高職學(xué)生畢業(yè)論文任務(wù)書及論文的設(shè)計(jì)與修改。

（2）與教務(wù)處、督導(dǎo)室等部門完成每學(xué)期常規(guī)教學(xué)評(píng)估。日常管理方面。完善紀(jì)律檢查制度，落實(shí)幫扶措施，對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、曠課較多、補(bǔ)考較多的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別談心，幫助他們擺脫學(xué)習(xí)上的困境，同時(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

（3）拓展學(xué)生能力：抓好在校學(xué)生學(xué)歷教育的同，積極與合作辦學(xué)本科院校溝通，專升本輔導(dǎo)培訓(xùn)，每位教師負(fù)責(zé)一門課程，根據(jù)學(xué)分不同設(shè)置不同的輔導(dǎo)課程。同時(shí)開拓非學(xué)歷教育項(xiàng)目國(guó)家注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)，保證護(hù)士職業(yè)資格考試通過(guò)率96%以上。

（4）指導(dǎo)學(xué)生參加各種技能大賽：實(shí)行一對(duì)一輔導(dǎo)和培訓(xùn)，爭(zhēng)取參加高職、中職2個(gè)組別的技能大賽并取得好成績(jī)。

（二）學(xué)生管理工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)：加強(qiáng)對(duì)專（兼）職輔導(dǎo)員的校內(nèi)、系內(nèi)和校外培訓(xùn)和過(guò)程的指導(dǎo)，抓住李小玉老師這種樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀輔導(dǎo)員工作典型，傳、幫、帶年輕輔導(dǎo)員；為20XX級(jí)新生選聘好具有良

好的政治素質(zhì)和思想作風(fēng)、較強(qiáng)的組織管理能力、熱心做學(xué)生工作并具有相應(yīng)學(xué)科專業(yè)背景的輔導(dǎo)員。培養(yǎng)一支素質(zhì)高、作風(fēng)好、能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)足、肯奉獻(xiàn)、較穩(wěn)定的護(hù)理系專（兼）職輔導(dǎo)員隊(duì)伍。

2、加大對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)力度：加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，把好學(xué)生干部的選拔、使用、培養(yǎng)、考核關(guān)，對(duì)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)采取指導(dǎo)、協(xié)助的工作方法，引導(dǎo)并幫助他們樹立正確的工作觀念，促進(jìn)黨員、干部素質(zhì)進(jìn)一步提高和學(xué)生工作的有序發(fā)展。充分發(fā)揮學(xué)生干部榜樣示范作用，從而促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成，同時(shí)更多地著眼于優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)和優(yōu)秀學(xué)生的宣傳，努力形成學(xué)生榜樣群體。

3、加強(qiáng)學(xué)生黨組織建設(shè)：認(rèn)真做好推優(yōu)工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨章規(guī)定，規(guī)范推優(yōu)程序，確保推優(yōu)質(zhì)量，實(shí)行“勤發(fā)現(xiàn)、勤培養(yǎng)”，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，發(fā)展一個(gè)激勵(lì)一批。按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合我系實(shí)際情況，在教師和學(xué)生中開展形式多樣的政治學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高教師教書育人的理論水平，樹立、創(chuàng)新教育理念，同時(shí)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性與創(chuàng)造性，使全系師生的思想統(tǒng)一在黨的周圍。各班成立黨小組。預(yù)備黨員、入黨積極分子以及積極要求向黨組織靠攏的同學(xué)作為黨小組成員，要求每周至少組織一次政治學(xué)習(xí)，由組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)黨的相關(guān)知識(shí)。以講座、黨史知識(shí)學(xué)習(xí)、征文比賽、黨的知識(shí)考試等形式開展“黨在我心中”為主題系列活動(dòng)。

4、開展主題教育活動(dòng)：以學(xué)校學(xué)雷鋒活動(dòng)月為契機(jī)，開展社會(huì)責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)信和感恩教育，組織學(xué)生義務(wù)勞動(dòng)，到敬老院、社會(huì)福利院、孤兒院等特殊群體單位廣泛開展多種社區(qū)服務(wù)活動(dòng)；結(jié)合植樹

節(jié)，組織開展一次植樹護(hù)綠活動(dòng)和保護(hù)生態(tài)、愛護(hù)環(huán)境宣傳教育活動(dòng)，開展社會(huì)責(zé)任意識(shí)、感恩教育；以班會(huì)為主陣地，開展誠(chéng)信教育。提倡推廣誠(chéng)信考場(chǎng)，開展文明修身活動(dòng)，倡導(dǎo)畢業(yè)生文明離?；顒?dòng)。加強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)信和感恩教育。動(dòng)員學(xué)生參加暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；積極利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開展愛國(guó)主義、集體主義、革命傳統(tǒng)和國(guó)防教育，組織學(xué)生參觀李達(dá)故居等革命圣地，開展主題鮮明、弘揚(yáng)主旋律的教育活動(dòng)。做好“”授帽儀式工作，加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感。

5、開展專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)：結(jié)合護(hù)理、助產(chǎn)專業(yè)特色，精心設(shè)計(jì)，詳細(xì)規(guī)劃，爭(zhēng)取每學(xué)期舉辦一次具有實(shí)際意義的學(xué)習(xí)活動(dòng)，5月份利用“國(guó)際護(hù)士節(jié)”開展全系護(hù)理、助產(chǎn)學(xué)生護(hù)理技能大賽，10月份開展“護(hù)理專業(yè)知識(shí)搶答賽”。

6、大力開展校園文化活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的育人環(huán)境，為學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展搭建平臺(tái)。建立多形式的文化服務(wù)機(jī)制、多元化的文化投入機(jī)制、多門類的文化發(fā)展機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，廣泛開展內(nèi)容生動(dòng)豐富、形式新穎多樣的文化活動(dòng)，寓教育于學(xué)習(xí)之中，于競(jìng)賽之中，于娛樂之中，努力從不同側(cè)面、不同層次為學(xué)生提供展示、鍛煉、提高自我的舞臺(tái)，陶冶學(xué)生情操，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神，提高學(xué)生社會(huì)適應(yīng)能力。

7、加強(qiáng)宣傳教育工作：加強(qiáng)同各兄弟系的聯(lián)系,并建立友好關(guān)系；加強(qiáng)與校報(bào)、校廣播站等宣傳機(jī)構(gòu)聯(lián)系，大力宣傳我系的新風(fēng)貌；制訂實(shí)施系宣傳部黑板報(bào)出版計(jì)劃，大力搞好各項(xiàng)重大活動(dòng)的宣傳工作，推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生世界大學(xué)城的空間站

篇五：20XX年護(hù)理工作計(jì)劃

20XX年護(hù)理工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)醫(yī)院20XX年度重點(diǎn)工作部署，護(hù)理部緊緊圍繞等級(jí)醫(yī)院評(píng)審及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)等工作，完善護(hù)理工作管理，強(qiáng)化臨床技能培訓(xùn)，通過(guò)調(diào)架構(gòu)、改模式、建機(jī)制、重基礎(chǔ)、抓臨床、重實(shí)效的工作思路，不斷提升護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)。

二、核心工作：

強(qiáng)培訓(xùn)、提素質(zhì)、抓質(zhì)量、保安全；順利通過(guò)“三甲”醫(yī)院評(píng)審工作。

二、主要工作目標(biāo)、質(zhì)量與安全監(jiān)測(cè)指標(biāo)

（一）主要工作目標(biāo)

1、分級(jí)護(hù)理合格率≥90%

2、危重病人護(hù)理合格率≥90%

3、護(hù)理文件書寫合格率≥95%

4、急救物品完好率100%

5、年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0

6、非預(yù)期壓瘡發(fā)生次數(shù)0

7、患者滿意度≥90%

8、護(hù)理人員培訓(xùn)率≥90%

9、護(hù)理理論考試規(guī)范化護(hù)士合格率（80分）≥90%

10、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化護(hù)士合格率（85分）≥95%

11、新入職崗前培訓(xùn)覆蓋率100%

12、N1\N2\N3\級(jí)護(hù)士理論考試合格率（80分）≥90%

13、N1\N2\N3\級(jí)護(hù)士操作考試合格率（85分）≥95%

（二）質(zhì)量與安全監(jiān)測(cè)指標(biāo)

1、住院患者壓瘡發(fā)生率及嚴(yán)重程度

2、跌倒/墜床發(fā)生率

3、輸液反應(yīng)發(fā)生率

4、手術(shù)過(guò)程中異物遺留發(fā)生率

5、管路滑脫發(fā)生例數(shù)

四、具體措施

（一）完善護(hù)理管理體系，實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理規(guī)范化。

1、對(duì)護(hù)理部人員進(jìn)行職責(zé)與分工的調(diào)整，組建護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)室。堅(jiān)持走動(dòng)式管理方式，督導(dǎo)室主任每月完成對(duì)“三重”（重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人群）的全面質(zhì)控與工作指導(dǎo)，成員每季度完成對(duì)全院全覆蓋督導(dǎo)。

2、以患者十大安全目標(biāo)為導(dǎo)向，調(diào)整充實(shí)質(zhì)量管理學(xué)部、文化建設(shè)學(xué)部。質(zhì)量管理學(xué)部各小組主要承擔(dān)查對(duì)制度落實(shí)、危重癥患者護(hù)理、圍手術(shù)期管理、輸血治療、人員資質(zhì)審核等專項(xiàng)檢查工作。

3、強(qiáng)化科護(hù)士長(zhǎng)角色定位，完善科護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與績(jī)效考核方案，增強(qiáng)科護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任意識(shí)，逐漸淡化科護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理單元內(nèi)的自我意識(shí)與本位主義，發(fā)揮承上啟下的積極作用。

4、加強(qiáng)科（單元）護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，日?？荚u(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科（單元）護(hù)理質(zhì)量與科（單元）護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)相結(jié)合。發(fā)揮護(hù)理單元質(zhì)控小組的作用，培養(yǎng)護(hù)理人員自我檢查意識(shí)，形成護(hù)理單元內(nèi)“三級(jí)質(zhì)控”（自我質(zhì)控、小組質(zhì)控、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控）模式。

（二）運(yùn)用質(zhì)量管理工具，促進(jìn)護(hù)理管理科學(xué)化。

1、為增強(qiáng)科學(xué)管理意識(shí)，年初計(jì)劃舉辦護(hù)理單元質(zhì)量分析匯報(bào)會(huì)，匯報(bào)質(zhì)控思路及所運(yùn)用的管理方法，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行交流與分享，不斷引導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)管理。

2、護(hù)理部嘗試運(yùn)用系統(tǒng)追蹤法、個(gè)案追蹤法進(jìn)行督導(dǎo)，每季度匯總檢查結(jié)果，找到主要問題，進(jìn)行歸因分析并提出改進(jìn)措施；每半年進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、比較，觀察工作指標(biāo)的變化趨勢(shì)，運(yùn)用PDCA循環(huán)理念進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

3、強(qiáng)化科學(xué)管理意識(shí)，以護(hù)理工作簡(jiǎn)報(bào)作為平臺(tái)，每期展示1-2個(gè)利用PDCA循環(huán)進(jìn)行專項(xiàng)改善的案例，對(duì)卓有成效的案例，給予相應(yīng)表?yè)P(yáng)并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、引導(dǎo)各護(hù)理單元針對(duì)臨床中遇到的難以解決、反復(fù)出現(xiàn)的問題運(yùn)用品管圈開展自下而上的管理方式進(jìn)行工作改善，不斷提升護(hù)理隊(duì)伍參與管理的意識(shí)。

（三）更新護(hù)理信息系統(tǒng)，促進(jìn)護(hù)理管理信息化。

1、為進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，在醫(yī)院的統(tǒng)籌與支持下20XX年上半年在頤和院區(qū)先期應(yīng)用床旁移動(dòng)管理系統(tǒng)。

2、為提高護(hù)理質(zhì)量與工作效率，減少用工成本，護(hù)理部將與經(jīng)管信息科共同商討、適時(shí)完成護(hù)理考試系統(tǒng)的上線工作。

3、經(jīng)管信息科適時(shí)提供基于信息絡(luò)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)及專科護(hù)理工作量，為計(jì)算各護(hù)理單元工作數(shù)量、工作難度提供原始數(shù)據(jù)。

（四）建立預(yù)警機(jī)制，提高安全管理敏感性。

1、結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則中相應(yīng)條款要求，指導(dǎo)各護(hù)理單元根據(jù)

專科特點(diǎn)制定危重癥監(jiān)測(cè)指標(biāo)，外科護(hù)理單元監(jiān)測(cè)術(shù)后并發(fā)癥，進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)、季分析，及時(shí)分析原因，落實(shí)整改措施；護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量與安全指標(biāo)進(jìn)行季度監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)非正向發(fā)展趨勢(shì)，從系統(tǒng)角度分析，查找流程與制度缺陷，及時(shí)對(duì)工作制度與流程等進(jìn)行修訂與完善。

2、繼續(xù)應(yīng)用RCA理念對(duì)護(hù)理不良事件進(jìn)行分析，篩選典型案例講解分析方法，結(jié)合日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患事件，提高上報(bào)意識(shí)，降低漏報(bào)率。于1、4、7、10月分別組織護(hù)理不良事件分析報(bào)告會(huì)，對(duì)上月不良事件進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)修改的工作流程、工作制度、操作規(guī)程及時(shí)培訓(xùn)，跟蹤改進(jìn)效果。各護(hù)理單元將典型不良事件隨時(shí)進(jìn)行內(nèi)部傳達(dá)，將醫(yī)療護(hù)理糾紛案件列入每季度的安全警示教育學(xué)習(xí)中。

3、每年對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)（患者用藥、輸血、治療、標(biāo)本采集、圍手術(shù)期管理、安全管理等）、靜脈輸液、跌倒/墜床、緊急情況下人力資源調(diào)配每半年進(jìn)行應(yīng)急演練一次，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題，修訂應(yīng)急預(yù)案，做到防微杜漸、做到持續(xù)改進(jìn)。

（五）改善護(hù)理服務(wù)理念，提高患者滿意率。

1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)專院區(qū)投入使用儲(chǔ)備人力資源，保證床護(hù)比符合“十二五”護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，預(yù)招聘200名護(hù)理人員，其中本科生占比50％

2、在臨床各護(hù)理單元全面推行夜班包干制，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念，保證每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者，做到連續(xù)、有效的病情觀察，治療與護(hù)理。

3、開展護(hù)理與醫(yī)生共同查房活動(dòng)，建立合作型團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)護(hù)理人

員責(zé)任意識(shí)，做到對(duì)醫(yī)療措施、護(hù)理診斷、檢查結(jié)果、危險(xiǎn)因素、用藥指導(dǎo)、健教內(nèi)容的全面掌握，能夠根據(jù)患者特點(diǎn)制定體現(xiàn)個(gè)性化、?？菩缘淖o(hù)理計(jì)劃，護(hù)理措施落實(shí)有效，切實(shí)解決患者存在的護(hù)理問題。

4、開展多種形式的健康教育，在部分病區(qū)嘗試應(yīng)用影像資料進(jìn)行宣教，提高吸引力，增加信息量，保證宣教效果。各護(hù)理單元于1月份完成更新健康教育資料，統(tǒng)一制作健教宣傳冊(cè)及方便護(hù)士使用的口袋書。

5、樹立”以人為本“的服務(wù)理念和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范護(hù)理行為，以”患者為中心”貫徹首診負(fù)責(zé)制，提供各種便民措施，做到熱情招待，積極應(yīng)答，不推諉、不冷落，滿足患者合理需求，展現(xiàn)良好職業(yè)素養(yǎng)。對(duì)發(fā)生護(hù)理服務(wù)投訴的科室，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，將與護(hù)理單元質(zhì)量管理分掛鉤。

6、調(diào)整患者滿意度調(diào)查方法，每季度在各病區(qū)抽取不同護(hù)理級(jí)別的患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，調(diào)查人數(shù)至少為當(dāng)日病人總數(shù)的10％。重點(diǎn)對(duì)問卷內(nèi)容分項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)反饋問題集中、滿意度低的護(hù)理單元及時(shí)進(jìn)行反饋，并跟蹤其改進(jìn)效果。

（六）優(yōu)化人員培訓(xùn)模式，提高護(hù)士崗位勝任力。

1、護(hù)理部重點(diǎn)開展新護(hù)士、新護(hù)士長(zhǎng)、規(guī)范化人員、護(hù)理管理人員培訓(xùn)：20XX年至少組織新護(hù)士、新護(hù)士長(zhǎng)崗前培訓(xùn)各一次，設(shè)置培訓(xùn)模塊，以臨床應(yīng)用內(nèi)容為主；不斷強(qiáng)化對(duì)規(guī)范化人員的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能的“三基”培訓(xùn)；每季度對(duì)護(hù)理管理人員進(jìn)行一

篇六：護(hù)理專業(yè)(三年制)教學(xué)計(jì)劃

護(hù)理專業(yè)(三年制)教學(xué)計(jì)劃

一、培養(yǎng)目標(biāo)

護(hù)理學(xué)專業(yè)的基本任務(wù)是貫徹黨和國(guó)家的教育方針和衛(wèi)生工作方針，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的德、智、體、美全面發(fā)展，具有一定護(hù)理專業(yè)知識(shí)，具備熟練的護(hù)理操作技能，能從事臨床護(hù)理工作和護(hù)理保健工作以及初步開展護(hù)理科研能力的應(yīng)用型專門人才。

二、人才培養(yǎng)規(guī)格要求和知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)

1、學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，熱愛祖國(guó)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，具有革命人道主義精神，救死扶傷，全心全意為人民健康事業(yè)服務(wù)的良好思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

2、在高中文化知識(shí)基礎(chǔ)上，掌握護(hù)理專業(yè)必需的基本理論、基本知識(shí)和基本技能，具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)以及分析問題與解決問題的能力。具體要求是：

（1）能以護(hù)理對(duì)象為中心，運(yùn)用護(hù)理程序的工作方法，對(duì)病人實(shí)施整體護(hù)理并進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。

（2）能熟練操作臨床高新醫(yī)療儀器，并能處理疑難病例的護(hù)理技術(shù)問題。

（3）能運(yùn)用預(yù)防保健知識(shí)，向個(gè)體、家庭、社區(qū)提供保健服務(wù)，進(jìn)行健康指導(dǎo)。（4）具有一定的護(hù)理管理能力和開展護(hù)理科研的能力。

（5）能基本達(dá)到教育部高職高專英語(yǔ)應(yīng)用能力A級(jí)水平和上海市高等學(xué)校計(jì)算機(jī)一級(jí)水平。

三、招生對(duì)象、修業(yè)年限

1、招生對(duì)象：高中畢業(yè)生2、修業(yè)年限：三年

四、課程設(shè)置、時(shí)間分配

（一）課程設(shè)置與課程簡(jiǎn)介必修課

政治、英語(yǔ)、語(yǔ)文、體育、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、醫(yī)用化學(xué)、醫(yī)學(xué)生物學(xué)、解剖組胚學(xué)、生理學(xué)、生物化學(xué)、病理學(xué)、病原生物學(xué)、藥理學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、健康評(píng)估、基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)、內(nèi)科護(hù)理學(xué)、心理和精神護(hù)理、兒科護(hù)理學(xué)、外科護(hù)理學(xué)、婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)、社區(qū)護(hù)理、急救護(hù)理學(xué)、老年護(hù)理學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)

選修課

文獻(xiàn)檢索、人際溝通、護(hù)理管理學(xué)、護(hù)理技術(shù)講座

（二）分類統(tǒng)計(jì)

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（

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五、教學(xué)進(jìn)程表

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說(shuō)明

1、教學(xué)實(shí)習(xí)與畢業(yè)實(shí)習(xí)

教學(xué)實(shí)習(xí)：158學(xué)時(shí)。分別安排在第二學(xué)期、第三學(xué)期和第四學(xué)期。

畢業(yè)實(shí)習(xí)：安排40周1200學(xué)時(shí)，在二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生單位臨床科室實(shí)習(xí)。

2、成績(jī)考核及準(zhǔn)予畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

成績(jī)考核包括知識(shí)、技能、態(tài)度三方面，分考試、考查兩種，每學(xué)期理論考試一般為2~3門，畢業(yè)實(shí)習(xí)考核按實(shí)習(xí)大綱中規(guī)定的考核項(xiàng)目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，畢業(yè)考為綜合考試。成績(jī)合格準(zhǔn)予畢業(yè)。

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篇七：20XX年護(hù)理工作計(jì)劃

20XX年護(hù)理計(jì)劃（提綱）

1、建立完善護(hù)理崗位管理制度，提升護(hù)理科學(xué)化管理水平。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見》的要求。

（1）深化護(hù)理模式改革，加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，切實(shí)履行好對(duì)患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理職責(zé)。在門（急）診、手術(shù)室等非住院部門也體現(xiàn)護(hù)理服務(wù)的人性化、專業(yè)化和規(guī)范化，探索優(yōu)質(zhì)護(hù)理的實(shí)踐形式，突出崗位特色，在全院各部門營(yíng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的氛圍。

（2）創(chuàng)新管理機(jī)制改革，促進(jìn)管理能力提升。配合醫(yī)院相關(guān)部門，以護(hù)士崗位管理為切入點(diǎn)，推動(dòng)護(hù)理管理的機(jī)制創(chuàng)新。一是，建立競(jìng)爭(zhēng)性的用人機(jī)制。這是確保護(hù)士隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展的根本保障。積極推進(jìn)醫(yī)院人事制度改革，破除身份界限，堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗聘用、競(jìng)聘上崗，逐步建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制。二是，建立科學(xué)性的考核機(jī)制。這是引導(dǎo)護(hù)士隊(duì)伍健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是，建立激勵(lì)性的分配機(jī)制。這是調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性的重要舉措。要根據(jù)護(hù)士的臨床實(shí)際表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，把考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤，向臨床一線護(hù)士、骨干護(hù)士?jī)A斜。加大績(jī)效工資比例，拉開收入差距，形成有激勵(lì)、有約束的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

2、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

（1）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，直至達(dá)標(biāo)。

（2）加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：制定出?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，組織考核，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（3）基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論

考試二次。

（4）強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（5）更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

3、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

（1）舉辦院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

（2）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

（3）促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

（1）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

（2）建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

（3）加強(qiáng)護(hù)理不良事件管理。定期分析和研究護(hù)理安全工作狀況，提出改進(jìn)意見。對(duì)己發(fā)生的護(hù)理不良事件要認(rèn)真做好調(diào)查、及時(shí)上報(bào)，組織討論，并提出處理意見及

有針對(duì)性的改進(jìn)措施。

（4）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

5、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（1）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

（2）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

6、做好教學(xué)、科研工作

（1）指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

（2）各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（3）護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

（4）增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

（5）計(jì)劃制作護(hù)理園地，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局

域的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

內(nèi)科二0一五年一月

篇八：20XX年第二學(xué)期護(hù)理專業(yè)工作計(jì)劃

周口科技職業(yè)學(xué)院

20XX學(xué)年第二學(xué)期醫(yī)學(xué)系護(hù)理專業(yè)工作計(jì)劃

本學(xué)期工作重點(diǎn)是結(jié)合學(xué)院及各部室的工作計(jì)劃，在注重常規(guī)教學(xué)的基礎(chǔ)上，著重做好以下工作：專業(yè)調(diào)研計(jì)劃擬定、專業(yè)人才培養(yǎng)方案、申報(bào)課程建設(shè)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)；做好學(xué)生常規(guī)管理和技能比賽的組織；積極籌備國(guó)際護(hù)士節(jié)授帽儀式和專業(yè)匯報(bào)展示。

教學(xué)工作計(jì)劃

在本學(xué)期，將進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理，保證教學(xué)質(zhì)量；引導(dǎo)教師積極開展課題研究；加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)系部自身建設(shè)，努力提高研究、指導(dǎo)、服務(wù)的質(zhì)量和水平。

一、指導(dǎo)思想

1．要充分認(rèn)識(shí)理論學(xué)習(xí)對(duì)教師素質(zhì)提高、教育發(fā)展的重要性，提高學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，加強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，結(jié)合實(shí)際合理選材，學(xué)以致用，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效率。

2．牢固樹立服務(wù)意識(shí)為教師提供全方位的服務(wù)：對(duì)各級(jí)各類檢查評(píng)估，做到及時(shí)通知、及時(shí)反饋信息、合理安排、有效組織和規(guī)范發(fā)展。

3、系成員協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)作好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和管理；指導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)；注意學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)自豪感。

4．抓好教研室建設(shè)以教研室為核心，繼續(xù)抓好備課制度、聽課制度，一是嚴(yán)把備課關(guān)，加大對(duì)備課的過(guò)程檢查。突出個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格，逐步推行“上課十條”，隨時(shí)迎接教學(xué)督導(dǎo)檢查。

改革教學(xué)方法重點(diǎn)是改變一言堂、滿堂灌和教師講授為主的傳統(tǒng)方式，激活學(xué)生的主體意識(shí)與主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)。課堂上教師要由知識(shí)的傳授者變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者，由管理者變?yōu)橐龑?dǎo)者，教學(xué)中實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng)，教學(xué)相長(zhǎng)。

5．鼓勵(lì)教師積極參加科研積極申報(bào)各種課題，認(rèn)真抓好“多媒體課件研究與制作”，補(bǔ)充完善院級(jí)課內(nèi)容，積極爭(zhēng)取課題申報(bào)。

二、具體安排

（一）日常教學(xué)工作檢查和管理

1．開學(xué)制定醫(yī)學(xué)系工作計(jì)劃及具體安排表。做到有計(jì)劃、有落實(shí)。不定時(shí)的召開系部全體教輔人員工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)校學(xué)校精神，掌握和反饋督查組領(lǐng)導(dǎo)的檢查評(píng)比信息。對(duì)學(xué)生做好專業(yè)教育，同時(shí)扎實(shí)高效的開好校內(nèi)實(shí)訓(xùn)課，鞏固其專業(yè)思想。

2．審批授課計(jì)劃第4周組織教師制訂、審核每門課程的授課計(jì)劃。由系委會(huì)成員組織檢查落實(shí)。教研室長(zhǎng)在學(xué)期中的任意階段隨機(jī)檢查授課計(jì)劃與教師的教學(xué)進(jìn)度是否相符。

3．安排好實(shí)踐課，由實(shí)驗(yàn)管理中心專業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌計(jì)劃排好實(shí)訓(xùn)課表，檢查實(shí)踐課授課計(jì)劃和教案，規(guī)范操作程序。充分合理利用好實(shí)驗(yàn)室，發(fā)揮實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師積極性，實(shí)現(xiàn)小班教學(xué)，提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。

4.加強(qiáng)對(duì)護(hù)理教師操作技能培訓(xùn)，盡可能的多選派專業(yè)老師去參加各類培訓(xùn)，（20XX年3月份有護(hù)理培訓(xùn)）規(guī)范操作程序，統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)。

5.積極組織師生參加技能比賽，選定學(xué)生，組織教師來(lái)指導(dǎo)訓(xùn)練。

6.認(rèn)真搞好教學(xué)教研工作，組織教師圍繞專業(yè)技能與教學(xué)方法進(jìn)行研討，通過(guò)組織備課、公開課、聽課、評(píng)課、講座等多種形式活動(dòng)，來(lái)強(qiáng)化教師教學(xué)探索的氣氛，使教研組真正成為一個(gè)積極進(jìn)取、不斷發(fā)展的學(xué)習(xí)型組織。

7.教學(xué)檢查：仍然實(shí)行教案期中送審制度，同時(shí)檢查教學(xué)日志、教學(xué)進(jìn)度、教師批改作業(yè)、聽課次數(shù)、教學(xué)大綱執(zhí)行情況等并作好評(píng)議和反饋。做好期初、期中和期末的常規(guī)教學(xué)檢查工作，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)檢查，規(guī)范教學(xué)過(guò)程。

8．繼續(xù)執(zhí)行聽課制度即教師之間互聽、系主任、系委會(huì)成員、教研室長(zhǎng)隨堂聽課。聽課者要認(rèn)真記錄聽課內(nèi)容、存在問題、心得體會(huì)，提出改進(jìn)意見并及時(shí)反饋。期中、期末分別檢查、統(tǒng)計(jì)聽課結(jié)果（由教研室負(fù)責(zé)）。

9．進(jìn)一步規(guī)范備課制度教研室長(zhǎng)要認(rèn)真組織并落實(shí)好備課活動(dòng)，注重實(shí)效。

10．開展豐富多彩的教研活動(dòng)結(jié)合教務(wù)處計(jì)劃成立興趣小組。

11．組織期末考試制卷、閱卷、成績(jī)錄入以及監(jiān)考安排。

12．進(jìn)一步加強(qiáng)和完善課件及電子教案的制作組織教師積極參與多媒體教學(xué)輔助課件及電子教案的制作，進(jìn)一步建立學(xué)科教學(xué)多媒體課件及電子教案資源庫(kù)，達(dá)到資源共享，為教師的課堂教學(xué)服務(wù)。

13．期中、期末分別召開學(xué)習(xí)班委、學(xué)生代表座談會(huì)，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋交流信息。

14.5月中旬舉行學(xué)生護(hù)理操作技能比賽。

15.5月12組織紀(jì)念國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)，其目的激發(fā)護(hù)生熱愛護(hù)理專業(yè)，獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)崇高精神。

（二）建立健全、完善護(hù)理實(shí)訓(xùn)管理中心工作

為了確保實(shí)訓(xùn)中心管理工作有條不紊地進(jìn)行，本學(xué)期實(shí)訓(xùn)工作緊緊圍繞學(xué)校中心工作展開，尤其是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃給我們教學(xué)工作指明了方向，使護(hù)理實(shí)訓(xùn)管理中心更有效地發(fā)揮其服務(wù)于教學(xué)之功能，特?cái)M訂計(jì)劃如下：

1.根據(jù)護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)新教材，管理中心負(fù)責(zé)人要將配套更新新的教學(xué)內(nèi)容。

2.完善各種制度，做到帳、物一致。本學(xué)期修訂了準(zhǔn)備間物品交接本，實(shí)訓(xùn)室物品交接本，實(shí)驗(yàn)教學(xué)物品交接本，使實(shí)驗(yàn)物品管理有據(jù)可依，有規(guī)可循。

3.按照實(shí)踐項(xiàng)目配備器材，進(jìn)一步整理、擺放各種設(shè)備，盡量做到合理、科學(xué)、規(guī)范，并使之與帳物一致。期初、期末各進(jìn)行一次帳物校對(duì)，做到兩者相符，并做好有關(guān)的報(bào)損記錄。平時(shí)經(jīng)常查看實(shí)驗(yàn)儀器和實(shí)驗(yàn)用品，能修的及時(shí)修理。保證實(shí)驗(yàn)正常進(jìn)行。

4.嚴(yán)格履行交接手續(xù)。借領(lǐng)實(shí)驗(yàn)物品時(shí)，做好記載，按時(shí)歸還，歸還時(shí)認(rèn)真檢查物品是否完損。

5.愛護(hù)儀器，妥善保管。庫(kù)房物品定期檢查、核對(duì)。

6.加強(qiáng)衛(wèi)生工作，確保設(shè)備準(zhǔn)確性及精密度。做到一周一清掃、擦洗，經(jīng)常通風(fēng)換氣，保障儀器無(wú)霉變現(xiàn)象。做好實(shí)驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生工作，做到儀器無(wú)塵、教室整潔。

7.對(duì)實(shí)訓(xùn)中心的工作進(jìn)行定期總結(jié)，隨機(jī)進(jìn)行督促檢查。

8.做好學(xué)期末儀器清查、耗材清領(lǐng)工作。

9.作好“實(shí)驗(yàn)室”的各項(xiàng)工作，修訂實(shí)驗(yàn)開放學(xué)生登記本，提高本學(xué)期開放的實(shí)驗(yàn)數(shù)量和質(zhì)量。

10.配合學(xué)院、教務(wù)、政教處做好各項(xiàng)工作。

11.把安全、保衛(wèi)工作列入工作的重要議事日程，尤其實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的無(wú)菌觀念、消毒、各種穿刺等，要做到把關(guān)嚴(yán)、操作細(xì)，確保安全，強(qiáng)化防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，確保不發(fā)生任何問題。

（三）人才培養(yǎng)

1.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)青年教師培養(yǎng)和考核，發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的引領(lǐng)示范作用，盡快讓年青教師成長(zhǎng)起來(lái)，實(shí)踐教學(xué)由專業(yè)教師負(fù)責(zé)，理論教學(xué)由教研室長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2.本學(xué)期醫(yī)學(xué)系共有教師6位，為了進(jìn)一步提高新教師的教學(xué)能力，在學(xué)期中教研組將有計(jì)劃地進(jìn)行聽課，對(duì)他們教學(xué)中存在的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、反饋，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

（四）積極開展科研

鼓勵(lì)教師撰寫教科研論文，積極申報(bào)校、市、省級(jí)教研和科研課題，力爭(zhēng)本學(xué)期有新的突破。

篇九：年護(hù)理工作計(jì)劃

20XX年護(hù)理工作計(jì)劃

為貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《20XX年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》，緊密結(jié)合20XX年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則，全面加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作，在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，現(xiàn)制定20XX年護(hù)理工作計(jì)劃：

一、貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色。

（一）重新修定護(hù)理管理制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技作規(guī)范，明確護(hù)理管理部門和護(hù)理管理人員的職責(zé)，規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為。

（二）在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢(shì)和特色。

1、規(guī)范中醫(yī)特色病種護(hù)理，各科室選擇中醫(yī)診療護(hù)理優(yōu)勢(shì)的3個(gè)病種開展中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)。

2、開展中醫(yī)特色護(hù)理操作項(xiàng)目（技術(shù)），各科室開展2項(xiàng)以上中醫(yī)診療特色護(hù)理項(xiàng)目（技術(shù)），配合醫(yī)生進(jìn)行特色診療護(hù)理實(shí)施。

3、規(guī)范護(hù)理查房制度，定期開展個(gè)案病例討論，運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理理論和技術(shù)指導(dǎo)辨證施護(hù)的實(shí)施，建立中醫(yī)護(hù)理查房及個(gè)案病歷討論記錄。

4、開展中醫(yī)特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，開展不同形式的、生動(dòng)的中醫(yī)藥治療疾病知識(shí)教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動(dòng)。包括為出院患者在內(nèi)的患者隨時(shí)提供護(hù)理咨詢指導(dǎo)等一系列護(hù)理服務(wù)。

5、繼續(xù)開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《20XX年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》，繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。

1、組織全院護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《20XX年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》各省衛(wèi)生廳有關(guān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程的有關(guān)方件。

2、制定我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案，組織全院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)，完善臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，。

3、根據(jù)《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則（試行）》的要求，結(jié)合臨床實(shí)際，明確臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。并將臨床護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目納入院務(wù)公開內(nèi)容，向患者和社會(huì)公布。

4、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”活動(dòng)，開展5個(gè)試點(diǎn)病區(qū)，逐步推進(jìn)，最后普及，試點(diǎn)病區(qū)根據(jù)患者及護(hù)士需要進(jìn)行排班。

三、“以病人為中心”，提高護(hù)士服務(wù)意識(shí)

1、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)中，繼續(xù)完善和優(yōu)化各項(xiàng)護(hù)理工作流程，在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，根據(jù)患者的需要提供全程化、無(wú)縫隙護(hù)理，促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。

2、設(shè)立護(hù)理品質(zhì)管理小組，負(fù)責(zé)病人滿意度調(diào)查、護(hù)士長(zhǎng)工作滿意度調(diào)查，提高護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)的服務(wù)意識(shí)。

3、進(jìn)一步完善和落實(shí)“護(hù)士服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范”、“護(hù)士工作考核細(xì)則”。各護(hù)理單元每季度組織護(hù)士學(xué)習(xí)、對(duì)照自查與考核一次，并將自查、考核結(jié)果及整改措施書面上報(bào)護(hù)理部。

4、每季度根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度在全院范圍開展“創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高護(hù)士的服務(wù)水平。

二、加強(qiáng)管理，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

（一）護(hù)理管理體制和機(jī)制

1、實(shí)行扁平化護(hù)理管理。護(hù)理管理者直接指導(dǎo)并服務(wù)于臨床護(hù)理工作，縮短管理半徑，提高管理效率。護(hù)理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護(hù)理交接班和行政查房，對(duì)各病區(qū)落實(shí)交接班制度、醫(yī)囑查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理安全制度、護(hù)理工作流程等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)并反饋給護(hù)士長(zhǎng)，對(duì)不貫徹落實(shí)的科室進(jìn)行整改。

2、進(jìn)一步完善優(yōu)先臨床的激勵(lì)機(jī)制。依據(jù)全院各護(hù)理崗位的專業(yè)工作內(nèi)涵、技術(shù)含金量、風(fēng)險(xiǎn)程度和工作量，以及責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，統(tǒng)籌并合理劃分全院護(hù)理工作的專業(yè)崗位、層級(jí)崗位和績(jī)效崗位，確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險(xiǎn)和高工作量的崗位獲得高報(bào)酬，穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，促進(jìn)護(hù)士合理流動(dòng)。

3、提高護(hù)士的夜班勞務(wù)費(fèi)。鼓勵(lì)高年資、高職稱、高學(xué)歷護(hù)士進(jìn)入臨床一線崗位并擔(dān)任夜班工作，保證護(hù)理安全。

4、進(jìn)一步完善護(hù)理人員技術(shù)檔案，建立健全護(hù)理信息系統(tǒng)，做好護(hù)理相關(guān)信息的收集和分析。

（二）充實(shí)臨床護(hù)士隊(duì)伍，做好護(hù)士人力資源和臨床護(hù)士的管理

1、護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《護(hù)士條例》要求，滿足完成臨床護(hù)理工作需求。

2、進(jìn)一步完善以連續(xù)、均衡、層級(jí)、責(zé)任為原則，調(diào)整護(hù)士的排班模式，建立二線和三線值班制度。增加高峰工作段、薄弱時(shí)間段、夜班的護(hù)士人力，提高各班人數(shù)和技術(shù)力量的均衡性，保持護(hù)理工作的連續(xù)和工作落實(shí)。

3、繼續(xù)實(shí)行臨床護(hù)士分層級(jí)管理制度。通過(guò)考核，根據(jù)護(hù)士的能力實(shí)行專科護(hù)士、高級(jí)責(zé)任護(hù)士、初級(jí)責(zé)任護(hù)士聘任制，并根據(jù)各專業(yè)崗位、層級(jí)崗位和績(jī)效崗位的要求，建立與其職級(jí)、職位相對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和權(quán)限。

4、改革臨床護(hù)士工作模式。進(jìn)一步完善護(hù)士管床、管病人的大包干責(zé)任制，原則上每個(gè)護(hù)士每班管理病人（床）數(shù)不超過(guò)15人。落實(shí)“護(hù)士床邊工作制”，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊工作的臨床護(hù)理工作模式。配套解決護(hù)士流動(dòng)護(hù)理工作站（車）、流動(dòng)治療車的配置。

（三）繼續(xù)完善前瞻性和病人安全為本的護(hù)理質(zhì)量管理體系

1、進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)各項(xiàng)工作，各管理小組要有年度計(jì)劃、工作制度及流程、工作實(shí)施情況匯報(bào)和年終總結(jié)。

2、根據(jù)護(hù)理工作需要及時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)辦法和持續(xù)改進(jìn)方案，并建立質(zhì)量可追溯的機(jī)制。

（1）對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量實(shí)行三級(jí)質(zhì)控檢查，即高級(jí)責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)自己管轄病人、病區(qū)進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)控、護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量每月進(jìn)行重點(diǎn)檢查，每季度進(jìn)行全面覆蓋檢查，護(hù)理部進(jìn)行不定期的行政護(hù)理查房。

（2）根據(jù)護(hù)理質(zhì)量檢查存在問題，每季度召開護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)一次，應(yīng)用分析結(jié)果改進(jìn)相關(guān)的工作流程。

（3）定期召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，找出存在問題，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

3、繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行護(hù)理不良事件報(bào)告制度。

（1）把問責(zé)制和非懲罰制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立病人安全文化。

（2）以FMEA和RCA等方法分析不良事件發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的可能性、頻率、嚴(yán)重程度，建立高危監(jiān)測(cè)指標(biāo)。

（3）對(duì)已發(fā)生不良事件實(shí)行有護(hù)理部成員參與的根本原因分析，并在每季度的護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行討論分析，應(yīng)用分析結(jié)果讓全院護(hù)士增強(qiáng)訪范意識(shí)，改進(jìn)相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制，保證護(hù)理質(zhì)量。

4、按衛(wèi)生部有關(guān)文件簡(jiǎn)化護(hù)理文件書寫。重新制定護(hù)理文件書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)在院病人實(shí)時(shí)、客觀記錄的監(jiān)控與管理。

5、建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范、控制和追朔機(jī)制，確保護(hù)理安全

（1）進(jìn)一步規(guī)范臨床上使用的各種標(biāo)識(shí)，如各種管道、特殊治療、特殊檢查標(biāo)識(shí)和警示，確保病人安全。

（2）定期檢查醫(yī)療設(shè)備、運(yùn)輸工具的安全性能和使用情況，確保搶救儀器設(shè)備的有效使用和運(yùn)輸工具安全運(yùn)送病人。

（3）強(qiáng)化護(hù)士對(duì)住院病人的臨床用藥、治療提供規(guī)范服務(wù)。

（4）進(jìn)一步完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高各層次護(hù)士的應(yīng)急能力，確保在緊急狀態(tài)下護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)能迅速對(duì)護(hù)理人力資源進(jìn)行調(diào)配并能解決各種特發(fā)事件。

（四）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍的管理

1、舉辦護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，根據(jù)醫(yī)院20XX年工作計(jì)劃，結(jié)合本年度護(hù)理工作重點(diǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)理管理知識(shí)。

2、為提高護(hù)士長(zhǎng)管理、學(xué)術(shù)、專科理論與技能能力，繼續(xù)分期分批選派護(hù)士長(zhǎng)到省內(nèi)外相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以帶動(dòng)各?？谱o(hù)理發(fā)展。

3、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)總值班制度，保證節(jié)假日及晚間護(hù)理工作質(zhì)量。

4、20XX年8月護(hù)士長(zhǎng)任期屆滿，繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄用。

5、實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。按“護(hù)士長(zhǎng)任期目標(biāo)”考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)實(shí)施任期目標(biāo)考核，以了解各位護(hù)士長(zhǎng)工作能力。

三、強(qiáng)化責(zé)任，提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

（一）落實(shí)護(hù)理工作制度及措施，保證患者安全

1、繼續(xù)實(shí)行壓瘡、跌倒等護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的評(píng)估、報(bào)告制度，認(rèn)真落實(shí)防范性護(hù)理措施。

2、落實(shí)病人的告知制度。

3、落實(shí)查對(duì)制度。服藥、注射、輸液等嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度；徹實(shí)落實(shí)醫(yī)囑雙人查對(duì)、手術(shù)患者查對(duì)、輸血查對(duì)、飲食查對(duì)、床邊雙人查對(duì)等制度。

4、落實(shí)消毒隔離制度。定期檢查護(hù)士執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物處理等情況及嚴(yán)格預(yù)防導(dǎo)管相關(guān)性感染的發(fā)生。

（二）全面履行護(hù)士義務(wù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

根據(jù)《護(hù)士條例》、《護(hù)士守則》和《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》規(guī)定，護(hù)士在工作中必須履行如下職責(zé)：

1、密切觀察患者生命體征和病情變化。

2、為患者提供正確的飲食護(hù)理、用藥護(hù)理、情志護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、?？谱o(hù)理和健康指導(dǎo)。各病區(qū)至少每月召開工休會(huì)一次，為病人提供健康知識(shí)講座及征求病人意見和建議，對(duì)存在問題及時(shí)整改，并將存在問題及整改措施反饋給護(hù)理部。

3、對(duì)不能自理的患者提供生活起居護(hù)理。

四、加強(qiáng)護(hù)理重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門管理

（一）手術(shù)室：定期對(duì)圍手術(shù)期病人進(jìn)行術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù)、術(shù)前準(zhǔn)備單和手術(shù)安全核對(duì)單的規(guī)范使用、工作流程是否合理、護(hù)理工作是否符合預(yù)防和控制醫(yī)院感染的要求等重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)檢查。

（二）消毒供應(yīng)中心：協(xié)助消毒供應(yīng)中心按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定各種制度、各級(jí)人員崗位職責(zé)、各種工作