2023年護(hù)士護(hù)理年終工作總結(jié)

第12頁(yè)共12頁(yè)2023年?護(hù)士護(hù)理年?終工作總結(jié)?今年本著?“鞏固優(yōu)勢(shì)?，穩(wěn)步發(fā)展?”的原則，?一年來(lái)做了?能上能下下?幾點(diǎn)工作兼?顧新廈、主?樓，全院一?盤棋，尤其?在新廈狠抓?操作規(guī)范，?實(shí)現(xiàn)輸液反?應(yīng)“零”突?破；抓查對(duì)?制度，全年?查堵藥品質(zhì)?量漏洞__?_例、一次?性物品質(zhì)量?漏洞___?例，1.?配合股份制?管理模式，?抓護(hù)理質(zhì)量?和優(yōu)秀服務(wù)?，合理使用?護(hù)工，保證?患者基礎(chǔ)護(hù)?理到位率；?強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)?境管理，徹?底杜絕了針?灸科的環(huán)境?臟、亂、差?，尿墊到處?晾曬的問(wèn)題?。2.從?業(yè)務(wù)技能、?管理理論等?方面強(qiáng)化新?廈年輕護(hù)士?長(zhǎng)的培訓(xùn)，?使她們盡快?成熟，成為?管理骨干。?今年透過(guò)考?核評(píng)議，_?__名副護(hù)?士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、?___名被?提升為病區(qū)?副護(hù)士長(zhǎng)。?3.加大?對(duì)外宣傳力?度，今年主?持策劃了“?5.12護(hù)?士節(jié)”大型?慶典活動(dòng)，?得到市級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)及護(hù)理界?專家同行的?贊譽(yù)；用心?開拓__報(bào)?、__新報(bào)?、天__日?報(bào)、__電?臺(tái)、電視臺(tái)?等多種媒體?的宣傳空間?，透過(guò)健康?教育、事跡?報(bào)告會(huì)、作?品展示會(huì)等?形式表現(xiàn)護(hù)?士的辛勤工?作和愛心奉?獻(xiàn)，4.?注重在職職?工繼續(xù)教育?，舉辦院級(jí)?講座普及面?達(dá)___%?以上；開辦?新分配職工?、新調(diào)入職?工中醫(yī)基礎(chǔ)?知識(shí)培訓(xùn)班?；完成護(hù)理?人員年度理?論及操作考?核，合格率?達(dá)___%?.抓護(hù)士素?質(zhì)教育方面?開展“尊重?生命、關(guān)愛?患者”教育?，倡導(dǎo)多項(xiàng)?捐贈(zèng)活動(dòng)，?向血液科、?心外科等患?者獻(xiàn)愛心。?5.迎接?市衛(wèi)生局_?__的年度?質(zhì)控大檢查?，我院護(hù)理?各項(xiàng)工作成?績(jī)達(dá)標(biāo)，總?分___%?，名列全市?榜首。_?__個(gè)人在?自我建設(shè)方?面：今年榮?獲“___?市市級(jí)優(yōu)秀?護(hù)理工作者?”稱號(hào)；透?過(guò)赴美國(guó)考?察學(xué)習(xí)，帶?回來(lái)一些先?進(jìn)的管理經(jīng)?驗(yàn)，并用心?總結(jié)臨床經(jīng)?驗(yàn)，本年度?完成國(guó)家級(jí)?論文___?篇、會(huì)議論?文___篇?及綜述__?_篇。作?為護(hù)理部主?任、一名光?榮的___?黨員，我個(gè)?性注重自己?的廉潔自律?性，吃苦在?前、享受在?后，帶病堅(jiān)?持工作，親?自帶領(lǐng)科護(hù)?士長(zhǎng)、護(hù)士?長(zhǎng)巡查各崗?；醫(yī)。學(xué)教?育網(wǎng)努力提?高自己的思?想認(rèn)識(shí)，用?心參與護(hù)理?支部建設(shè)，?發(fā)展的年輕?黨員梯隊(duì)，?此刻新廈的?黨員隊(duì)伍已?經(jīng)擴(kuò)大到_?__余名，?其中以年輕?的臨床骨干?為主，使護(hù)?理支部呈現(xiàn)?一派用心向?上的朝氣和?活力。護(hù)?理工作的順?利開展和護(hù)?理水平的提?高，得益于?以石院長(zhǎng)為?首的各位領(lǐng)?導(dǎo)的正確決?策和各級(jí)基?層護(hù)理人員?的共同努力?，明年護(hù)理?部要?jiǎng)?chuàng)立自?己的學(xué)術(shù)期?刊，提高護(hù)?理學(xué)術(shù)水平?，發(fā)揮中醫(yī)?、中西醫(yī)結(jié)?合護(hù)理優(yōu)勢(shì)?，爭(zhēng)取使我?院的護(hù)理質(zhì)?量得到國(guó)際?化認(rèn)證。?護(hù)士護(hù)理年?終工作總結(jié)?（二）_?_年在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)班子和?護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)?下，在醫(yī)院?各兄弟科室?的支持幫忙?下，內(nèi)五科?全體護(hù)理人?員協(xié)調(diào)一致?，在工作上?用心主動(dòng)，?不怕苦，不?怕累，樹立?較高的事業(yè)?心和職責(zé)心?，結(jié)合神經(jīng)?內(nèi)科的工作?性質(zhì)，圍繞?醫(yī)院中心工?作，求真務(wù)?實(shí)，踏實(shí)苦?干，較好地?完成了本科?各項(xiàng)護(hù)理工?作任務(wù)，保?證了科室護(hù)?理工作的穩(wěn)?步進(jìn)行，取?得了滿意的?成績(jī)，現(xiàn)將?__年護(hù)理?工作做如下?總結(jié)：一?、護(hù)理人員?在政治上認(rèn)?真學(xué)習(xí)鄧―?―理論和“?___”精?神樹立正?確的世界觀?、人生觀、?價(jià)值觀，發(fā)?揚(yáng)黨的優(yōu)良?傳統(tǒng)，牢固?樹立“一切?為患者服務(wù)?”的理念，?加強(qiáng)醫(yī)患溝?通，用“_?___”的?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自?己的言行，?不斷提高思?想道德修養(yǎng)?，認(rèn)真開展?自我批評(píng)。?二、全科?護(hù)理人員認(rèn)?真落實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制度，?核心制度?全科護(hù)理人?員能夠自覺?遵守院內(nèi)各?項(xiàng)規(guī)章制度?和勞動(dòng)紀(jì)律?，做到小事?講風(fēng)格，大?事講原則，?從不鬧無(wú)原?則糾紛，工?作中互相支?持，互相理?解，護(hù)理人?員分工明確?，各司其職?，各負(fù)其責(zé)?，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)?，克服人手?少、護(hù)理任?務(wù)繁重、保?證正常護(hù)理?工作的順利?開展。堅(jiān)持?查對(duì)制度：?要求主班，?服藥班每日?查對(duì)___?次，每日護(hù)?士長(zhǎng)參加查?對(duì)___次?，詳細(xì)核對(duì)?病危，病重?一級(jí)護(hù)理，?測(cè)血壓，各?項(xiàng)護(hù)理，藥?物與治療，?[由整理]?并記錄簽?字；護(hù)理操?作時(shí)嚴(yán)格要?求三查七對(duì)?；嚴(yán)格病危?病重患者，?臥床患者床?頭交接班，?并嚴(yán)格交接?皮膚病情，?治療！加強(qiáng)?了基礎(chǔ)護(hù)理?的落實(shí)，每?日晨間護(hù)理?，午間護(hù)理?，為患者及?時(shí)整理和更?換床單元，?營(yíng)造整潔溫?馨病區(qū)。?三、注重提?高護(hù)理人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?對(duì)護(hù)理人員?進(jìn)行三基培?訓(xùn)，購(gòu)買神?經(jīng)內(nèi)科專業(yè)?護(hù)理書，及?時(shí)___學(xué)?習(xí)并隨機(jī)考?試。每月定?期召開科會(huì)?，___業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)?持護(hù)理業(yè)務(wù)?查房，__?_護(hù)理人員?進(jìn)行討論，?不僅僅提高?了她們的業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?，也增強(qiáng)了?護(hù)士對(duì)自身?、對(duì)科室發(fā)?展的信心。?用心___?護(hù)理人員參?加醫(yī)院的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，不?斷提高護(hù)士?的業(yè)務(wù)水平?！四、注?重服務(wù)細(xì)節(jié)?，提高病人?滿意度堅(jiān)?持了以病人?為中心，以?質(zhì)量為核心?，為病人帶?給優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的宗旨，加?強(qiáng)護(hù)理人員?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建?設(shè)，落實(shí)護(hù)?理人員行為?規(guī)范，在日?常工作中要?求護(hù)理人員?微笑服務(wù)，?禮貌用語(yǔ)。?每月對(duì)住院?病人發(fā)放滿?意度調(diào)查表?，滿意度調(diào)?查結(jié)果均在?___%以?上，也多次?獲得患者的?表?yè)P(yáng)信，錦?旗。并對(duì)滿?意度調(diào)查中?存在的問(wèn)題?提出了整改?措施。每月?科室定期召?開工休座談?會(huì)一次，征?求病人及家?屬意見，對(duì)?病人及家屬?提出的要求?給予最大程?度的滿足。?深入開展?了以病人為?中心的健康?教育，透過(guò)?制定并發(fā)放?健康教育手?冊(cè)，以及透?過(guò)護(hù)士的言?傳身教，黑?板報(bào)宣傳，?讓病人熟悉?掌握疾病預(yù)?防，康復(fù)及?相關(guān)的醫(yī)療?，護(hù)理及自?我保健常識(shí)?等知識(shí)。提?前每日輸液?治療的時(shí)間?，合理安排?治療，醫(yī)學(xué)?護(hù)理。陪同?護(hù)送患者拍?片，做B超?、心電圖，?CT，核磁?等檢查，幫?忙病人辦出?入院手續(xù)，?帶給一次性?紙杯，幫忙?無(wú)家屬或年?老的患者打?開水。定期?的電話回訪?。以細(xì)小優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)得?到了病人及?家屬的稱贊?。五、加?強(qiáng)了院內(nèi)感?染管理嚴(yán)?格執(zhí)行了院?內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)?小組制定的?消毒隔離制?度。科室堅(jiān)?持了每月定?期對(duì)病區(qū)治?療室的空氣?培養(yǎng)。也堅(jiān)?持每日對(duì)治?療室、病區(qū)?病房進(jìn)行紫?外線消毒，?并做好記錄?。一次__?_使用后能?及時(shí)毀形，?集中處理，?并定期檢查?督促。病區(qū)?治療室均能?堅(jiān)持84消?毒液拖地每?日二次，病?房?jī)?nèi)定期用?84消毒液?拖地，出院?病人床單元?進(jìn)行終末消?毒（清理床?頭柜，并用?消毒液擦拭?）。護(hù)士?護(hù)理年終工?作總結(jié)（三?）護(hù)理部?在院領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)及支持?下，順利開?展了今年工?作。工作重?點(diǎn)在優(yōu)質(zhì)護(hù)?理的開展、?護(hù)理質(zhì)控管?理、不良事?件的預(yù)防及?上報(bào)、護(hù)理?人才的培養(yǎng)?等方面?，F(xiàn)?將護(hù)理部工?作總結(jié)如下?：一、強(qiáng)?化護(hù)理質(zhì)控?管理，加強(qiáng)?監(jiān)管力度?1、深入科?室督促護(hù)士?長(zhǎng)做好工作?安排。重點(diǎn)?查新入、轉(zhuǎn)?入、手術(shù)前?后、危重癥?和生活不能?自理、有發(fā)?生醫(yī)療糾紛?潛在危險(xiǎn)等?病人護(hù)理工?作的落實(shí)狀?況。加強(qiáng)環(huán)?節(jié)質(zhì)量控制?，減少了護(hù)?理缺陷的發(fā)?生。2、?建立健全各?項(xiàng)規(guī)章制度?、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)?，保障護(hù)理?環(huán)節(jié)質(zhì)量。?按照年初制?定的計(jì)劃，?護(hù)理部充分?調(diào)動(dòng)各科護(hù)?士長(zhǎng)，共同?參與到護(hù)理?部質(zhì)控中，?將質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)?細(xì)化，職責(zé)?明確化，按?照分工開展?質(zhì)控檢查工?作。護(hù)理部?將檢查中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題及?時(shí)反饋于科?室，并在護(hù)?士長(zhǎng)列會(huì)中?提出，分析?查找原因，?給出推薦，?要求其整改?，并對(duì)整改?效果進(jìn)行追?蹤跟進(jìn)。

?3、嚴(yán)格?核心制度的?落實(shí)。護(hù)理?部重點(diǎn)在查?對(duì)制度、醫(yī)?囑執(zhí)行制度?、交接班制?度、分級(jí)護(hù)?理制度、護(hù)?理質(zhì)量缺陷?登記報(bào)告制?度的執(zhí)行上?下功夫。深?入科室，嚴(yán)?格考核，采?取現(xiàn)場(chǎng)抽查?及每月定期?考查等形式?，使護(hù)理人?員真正理解?了核心制度?的內(nèi)涵，從?根本上認(rèn)識(shí)?到核心制度?在工作中的?重要性，懂?得如何按照?核心制度開?展工作。?4、強(qiáng)化護(hù)?士長(zhǎng)的管理?意識(shí)。要求?各科護(hù)士長(zhǎng)?務(wù)必有日工?作安排、周?工作計(jì)劃、?月工作重點(diǎn)?。充分發(fā)揮?護(hù)士長(zhǎng)的主?觀能動(dòng)性，?鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)?開拓思維，?勇于創(chuàng)新，?將好的管理?經(jīng)驗(yàn)在護(hù)士?長(zhǎng)例會(huì)中提?出，與大家?共同___?。指導(dǎo)新上?任的護(hù)士長(zhǎng)?工作，幫忙?她們?cè)诙虝r(shí)?間內(nèi)承擔(dān)起?科室護(hù)理管?理工作。?5、加強(qiáng)了?醫(yī)院感染控?制管理。透?過(guò)每月的質(zhì)?控檢查、日?常巡查及夜?查房，對(duì)護(hù)?理人員消毒?執(zhí)行狀況進(jìn)?行了全面考?核，重點(diǎn)加?強(qiáng)了一次性?無(wú)菌物品、?無(wú)菌技術(shù)、?衛(wèi)生學(xué)洗手?、消毒監(jiān)測(cè)?的管理和考?核；加強(qiáng)了?消毒供應(yīng)室?無(wú)菌物品的?洗滌、消毒?存放、下收?下送工作管?理，保證了?消毒物品的?質(zhì)量；要求?對(duì)手術(shù)病人?的病房進(jìn)行?空氣消毒，?確保了醫(yī)療?護(hù)理安全。?6、嚴(yán)格?落實(shí)醫(yī)療服?務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?，配合醫(yī)保?辦、新農(nóng)合?，為患者帶?給便捷快速?服務(wù)。經(jīng)常?下科室檢查?收費(fèi)、記費(fèi)?狀況，嚴(yán)格?督查，要求?科室避免少?收、多收、?漏收。7?、一年質(zhì)控?工作狀況：?__-__?月共完成質(zhì)?控大檢查_?_次，其中?抽查護(hù)理病?歷__份、?危重癥病人?護(hù)理__人?次、基礎(chǔ)護(hù)?理__人次?，檢查急救?藥品、物品?、器材管理?__次、病?室管理及護(hù)?理安全管理?__次、院?感及特殊科?室管理__?次，對(duì)患者?采取書面式?滿意度調(diào)查?__次（共?調(diào)查__人?次）。8?、各項(xiàng)護(hù)理?質(zhì)量指標(biāo)完?成狀況：①?、基礎(chǔ)護(hù)理?平均得__?分，合格率?___%。?②、，危重?癥護(hù)理平均?得分__分?，合格率_?__%。③?、急救器材?藥品管理平?均得分__?分，合格率?___%。?④、護(hù)理文?件書寫平均?得分__分?，合格率達(dá)?___%。?⑤、護(hù)理人?員“三基”?考核合格率?達(dá)___%?。⑥、常規(guī)?器械消毒滅?菌合格率達(dá)?___%。?⑧、一次性?注射器、輸?液（血）器?用后毀形率?達(dá)___%?。二、落?實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)?理”的開展?，提升病員?滿意度1?、夯實(shí)基礎(chǔ)?護(hù)理，簡(jiǎn)化?就醫(yī)流程（?由護(hù)士為患?者取藥、送?檢查等），?要求各病區(qū)?務(wù)必將工作?安排具體化?，職責(zé)到人?頭，將優(yōu)質(zhì)?護(hù)理工作落?到實(shí)處。?2、為提高?護(hù)理質(zhì)量及?病人滿意度?，護(hù)理部增?加了對(duì)患者?滿意度調(diào)查?的次數(shù)，采?取定期或不?定期、書面?或口頭等方?式。針對(duì)患?者提出的“?熱水供應(yīng)時(shí)?間較短”、?“搖床少”?、“加熱飯?菜不方便”?、“衛(wèi)生間?區(qū)域地面濕?滑，容易滑?倒”、“繳?費(fèi)手續(xù)麻煩?”等問(wèn)題，?及時(shí)與總務(wù)?科、藥械科?、財(cái)務(wù)科等?相關(guān)科室或?分管院長(zhǎng)聯(lián)?系，取得協(xié)?助后，結(jié)合?實(shí)際狀況妥?善處理了該?類事件；將?患者在就醫(yī)?期間提出的?“對(duì)患者關(guān)?愛及保密保?護(hù)不夠”、?“個(gè)別護(hù)士?穿刺技術(shù)較?差”、“期?望得到更多?的健康知識(shí)?”等問(wèn)題，?反饋于護(hù)士?長(zhǎng)，帶給護(hù)?理部意見，?要求并協(xié)助?其處理。根?據(jù)病員回饋?的信息，反?映出這一舉?措取得了必?須成效。?3、為更好?的開展健康?教育及護(hù)患?溝通，護(hù)理?部協(xié)助各護(hù)?理組制作了?健康教育處?方及宣傳畫?，供病人查?閱；___?全體護(hù)士共?同學(xué)習(xí)護(hù)士?禮___范?，指點(diǎn)說(shuō)話?方式及技巧?，要求護(hù)士?長(zhǎng)對(duì)護(hù)士從?業(yè)行為多觀?察，對(duì)不良?現(xiàn)象多指正?教導(dǎo)。三?、提升護(hù)理?安全防范意?識(shí)，杜絕差?錯(cuò)事故發(fā)生?1、定期?督促檢查醫(yī)?療護(hù)理安全?，重點(diǎn)加強(qiáng)?了節(jié)前安全?檢查。制定?了“護(hù)理安?全檢查狀況?表”、“節(jié)?假日前護(hù)理?安全檢查評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)”等?護(hù)理安全檢?查標(biāo)準(zhǔn)，要?求護(hù)理部各?質(zhì)控小組及?各科護(hù)士長(zhǎng)?務(wù)必做好護(hù)?理安全防范?工作，經(jīng)常?巡視、排查?安全隱患，?增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人?員防范意識(shí)?，杜絕事故?隱患。由護(hù)?理部帶頭，?堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)?每日夜查房?及節(jié)假日值?班，以保證?夜間及節(jié)假?日的護(hù)理安?全。2、?完善了“護(hù)?理安全不良?事件主動(dòng)報(bào)?告和管理制?度”、“護(hù)?理不良事件?報(bào)告單”、?“壓瘡申報(bào)?表”、“壓?瘡（難免）?評(píng)估表”、?“壓瘡觀察?護(hù)理記錄單?”、“跌倒?/墜床風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估表”、?“跌倒/墜?床危險(xiǎn)因素?評(píng)估及計(jì)劃?表”、“導(dǎo)?管脫落危險(xiǎn)?度評(píng)估表”?、“輸血不?良反應(yīng)報(bào)告?表”、“各?科工作量統(tǒng)?計(jì)表”等標(biāo)?準(zhǔn)表格的制?定及修訂工?作。在工作?中不斷強(qiáng)調(diào)?護(hù)理不良事?件的主動(dòng)上?報(bào)，__-?__月接到?護(hù)理不良事?件__例、?藥物不良反?應(yīng)__例、?輸血不良反?應(yīng)__例和?壓瘡__例?（院外褥瘡?__例，難?免褥瘡__?例）的上報(bào)?，較往年上?報(bào)數(shù)有了較?大的增長(zhǎng)。?3、針對(duì)?上報(bào)的不良?事件及日常?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，護(hù)?理部在護(hù)士?長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)?這些事件進(jìn)?行分析討論?，為護(hù)理人?員敲響警鐘?，以減少避?免不良事件?的發(fā)生。?四、落實(shí)人?才培養(yǎng)計(jì)劃?，提高護(hù)理?人員整體素?質(zhì)1、為?適應(yīng)新醫(yī)改?制度及醫(yī)療?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日?益加劇的狀?況，不斷提?高護(hù)理質(zhì)量?及水平，及?時(shí)接收先進(jìn)?的護(hù)理理念?、操作技術(shù)?，護(hù)理部有?計(jì)劃的安排?各科護(hù)士長(zhǎng)?到內(nèi)江市第?二人民醫(yī)院?理解護(hù)理管?理短期培訓(xùn)?，并選派工?作潛力及職?責(zé)心強(qiáng)的護(hù)?理骨干參加?院外業(yè)務(wù)培?訓(xùn)或到上級(jí)?醫(yī)院進(jìn)修學(xué)?習(xí)。2、?護(hù)理部加強(qiáng)?了對(duì)新入及?低年資護(hù)士?的培訓(xùn)力度?，在入職及?定崗前對(duì)新?入人員進(jìn)行?單獨(dú)談話，?談話重點(diǎn)為?護(hù)士執(zhí)業(yè)道?德、護(hù)士禮?儀、規(guī)范用?語(yǔ)、各項(xiàng)規(guī)?章制度的執(zhí)?行、護(hù)理安?全等資料；?同時(shí)___?該類人員群?眾學(xué)習(xí)《護(hù)?士條例》、?相關(guān)法律法?規(guī)、護(hù)理安?全知識(shí)、觀?看護(hù)士禮儀?培訓(xùn)視頻等?資料；對(duì)擬?聘護(hù)士采取?聘用前理論?及操作考試?，成績(jī)合格?者方聘用。?___、?___護(hù)理?操作培訓(xùn)及?操作、規(guī)章?制度考試_?__次（考?核__人次?），___?業(yè)務(wù)學(xué)__?_次，“三?基”理論考?試__次。?要求全體護(hù)?士用心參加?醫(yī)院舉辦的?各類業(yè)務(wù)講?座及遠(yuǎn)程教?育學(xué)習(xí)。?___、_?__“__?_”國(guó)際護(hù)?士節(jié)活動(dòng)，?評(píng)選出技能?比賽一等獎(jiǎng)?__名、二?等獎(jiǎng)__名?、優(yōu)秀獎(jiǎng)_?_名及優(yōu)秀?護(hù)士__名?，予以相應(yīng)?獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)?獲獎(jiǎng)?wù)咴俳?再厲，要求?五年資以下?（含五年資?）護(hù)士務(wù)必?參加技能培?訓(xùn)及考試，?以提高技能?水平。5?、加強(qiáng)人力?資源管理，?以培養(yǎng)護(hù)理?能手、應(yīng)急?護(hù)理人員、?管理型后備?人員為重點(diǎn)?。6、加?強(qiáng)?？谱o(hù)理?的開展，一?年壓瘡小組?參加會(huì)診_?_例，治愈?壓瘡患者_(dá)?_名（其余?Y名患者未?理解全面治?療無(wú)法統(tǒng)計(jì)?），治療不?愈合傷口_?_例，該患?者傷口已全?面愈合。靜?脈治療小組?參加PIC?C穿刺__?例，PIC?C維護(hù)__?人次。五?、存在問(wèn)題?：1、護(hù)?理人員素質(zhì)?參差不齊，?個(gè)別護(hù)士主?動(dòng)服務(wù)意識(shí)?、工作職責(zé)?心、溝通協(xié)?調(diào)潛力、專?業(yè)技術(shù)水平?及理論知識(shí)?較差。2?、核心制度?貫徹不徹底?，個(gè)別護(hù)理?人員未能嚴(yán)?格執(zhí)行查對(duì)?制度。3?、護(hù)理文件?書寫欠規(guī)范?，資料單一?不全面，專?科護(hù)理記錄?缺乏護(hù)理內(nèi)?涵；護(hù)理記?錄中缺項(xiàng)、?漏項(xiàng)較多，?病情觀察缺?乏連續(xù)性。?對(duì)疾病的觀?察要點(diǎn)不能?全面掌握，?導(dǎo)致護(hù)理文?書書寫質(zhì)量?不高。4?、少數(shù)護(hù)理?人員無(wú)菌觀?念不強(qiáng)，院?感防范意識(shí)?較差。5?、護(hù)理安全?防范意識(shí)不?強(qiáng)，有待加?強(qiáng)。6、?宣教工作開?展不盡如人?意。7、?急救藥品、?物品、器材?管理差強(qiáng)人?意。六、?下一年工作?打算1、?繼續(xù)以開展?優(yōu)質(zhì)化服務(wù)?為重點(diǎn)，樹?立主動(dòng)服務(wù)?意識(shí)，培養(yǎng)?優(yōu)質(zhì)護(hù)理觀?念，強(qiáng)調(diào)護(hù)?士?jī)x表禮儀?，掌握的溝?通協(xié)調(diào)技巧?，用心開展?健康、安全?知識(shí)宣教。?2、加強(qiáng)?“三基三嚴(yán)?”培訓(xùn)力度?，提高護(hù)理?人員專業(yè)技?能及理論水?平。重點(diǎn)加?強(qiáng)新入及低?年資護(hù)士的?培訓(xùn)及考核?，加強(qiáng)急診?科護(hù)理人員?的培訓(xùn)，加?強(qiáng)應(yīng)急小組?護(hù)理人員的?培訓(xùn)。設(shè)立?優(yōu)秀帶教人?員評(píng)定，激?勵(lì)帶教人員?更好的開展?帶教工作。?3、繼續(xù)?加強(qiáng)質(zhì)控管?理力度，對(duì)?全院護(hù)理工?作做到妥善?計(jì)劃、認(rèn)_?__署、及?時(shí)督查。加?大日常巡視?力度，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、解決?問(wèn)題，加強(qiáng)?安全知識(shí)培?訓(xùn)，調(diào)動(dòng)科?室人員護(hù)理?安全防范思?維及意識(shí)，?做好主動(dòng)防?范工作。培?養(yǎng)科室人員?工作職責(zé)心?及主動(dòng)性，?防止差錯(cuò)事?故發(fā)生，鼓?勵(lì)護(hù)理不良?事件的主動(dòng)?上報(bào)。4?、加大急救?藥品、物品?、器材的管?理，加強(qiáng)檢?查力度。?5、加強(qiáng)院?感監(jiān)管力度?。6、不?斷完善護(hù)理?文書書寫質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，提?高護(hù)理文書?書寫質(zhì)量。?7、開拓?新護(hù)理項(xiàng)目?，在貼合規(guī)?定的前提下?拓展護(hù)理收?費(fèi)項(xiàng)目。?隨著新醫(yī)改?政策的進(jìn)一?步深化，醫(yī)?療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?愈演愈烈趨?于白熱化，?只有在做好?本職工作的?同時(shí)，不斷?提高自身素?質(zhì)，不斷優(yōu)?化就醫(yī)流程?，不斷改善?就醫(yī)環(huán)境及?條件，提高?醫(yī)療護(hù)理質(zhì)?量，才能立?于不敗之地?，得到長(zhǎng)遠(yuǎn)?的發(fā)展。?護(hù)士護(hù)理年?終工作總結(jié)?（四）_?_年，我科?遵循“以病?人為中心，?提高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量，保?障病人安全?”為主題的?服務(wù)宗旨，?認(rèn)真執(zhí)行本?年度護(hù)理工?作計(jì)劃，按?醫(yī)院護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)?標(biāo)準(zhǔn)的基本?要求，完善?各項(xiàng)護(hù)理規(guī)?章制度，改?善服務(wù)流程?，加強(qiáng)護(hù)理?質(zhì)量控制，?持續(xù)護(hù)理質(zhì)?量持續(xù)提高??，F(xiàn)將上半?年我科護(hù)理?工作狀況總?結(jié)如下：?一、共接收?住院患者_(dá)?__人，較?去年減少_?__人；搶?救護(hù)理危重?患者_(dá)__?人，較去年?增加___?人。分析此?種狀況的原?因，與近半?年收住患者?病情重，周?轉(zhuǎn)慢有關(guān)系?。二、治?療護(hù)理處置?共___人?次，比去年?同期增加_?__人次。?其中，皮_?__射__?_人次，肌?肉注射__?_人次，靜?脈注射__?_人次，靜?脈輸液__?_人次，皮?內(nèi)注射__?_人次，輸?血___人?次，靜脈抽?血___人?次，各種穿?刺___人?次，導(dǎo)尿_?__人次，?灌腸___?人次，測(cè)血?壓___人?次，物理降?溫___人?次，口腔護(hù)?理___人?次，皮膚護(hù)?理___人?次，胃腸減?壓___人?次，會(huì)陰護(hù)?理___人?次，膀胱沖?洗___人?次，洗胃_?__人次，?吸氧___?人次，排痰?___人次?，靜脈留置?針?lè)忉榑_?_人次，吸?痰___人?次，鼻飼_?__人次，?霧化吸入_?__人次。?分析治療護(hù)?理處置增多?的原因，與?危重患者增?多有關(guān)系。?三、1、?純治療費(fèi)收?入___元?，比去年同?期增加__?_元。2?、總支出_?__元。其?中，藥械科?支出___?元，比去年?多支出__?_元，與一?次性耗材增?加有關(guān)系；?后勤支出_?__元（其?中，氧氣支?出___元?），較去年?同期增加_?__元，其?中氧氣多支?出___元?。這一年?，機(jī)遇與挑?戰(zhàn)并存，全?體護(hù)理人員?精誠(chéng)合作，?保證了護(hù)理?工作的穩(wěn)步?發(fā)展。為了?使下半年的?工作更上一?層樓，根據(jù)?我科實(shí)際狀?況，現(xiàn)制定?工作計(jì)劃如?下：一、?重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?新入院護(hù)士?、低年資護(hù)?士的培養(yǎng)。?近兩年，?我科人事變?動(dòng)較大，吸?收了不少年?輕