盤點：BAT之外老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭生態(tài)

盤點：BAT之外老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭生態(tài)

最近接連看了多家老牌互聯(lián)網(wǎng)公司的Q3財報，頗有些感慨。那種感覺就像你少年時代關(guān)注過的那些偶像明星，十年過去了，有的人老珠黃，美人遲暮，有的不再美艷，但更生風韻，有的娶了漂亮的新娘，生了可愛的小公舉，依然如日中天。今天，決定來梳理幾個成立超過十年的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，看看在互聯(lián)網(wǎng)翻滾的浪潮中，誰被拍打在了沙灘上，誰還依然坐擁潮頭……那些曾經(jīng)叱姹的老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們都還好嗎？近日，新浪將“賣身”阿里的傳言四起。據(jù)爆料，新浪有可能全資賣給阿里。身為曾經(jīng)的老牌互聯(lián)網(wǎng)“豪門”，淪落到了“賣身”境地的新浪，讓人不禁感慨互聯(lián)網(wǎng)浪潮的殘酷……滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄?；厮葸^去十年，事實上，被浪花淘盡的英雄何止新浪……新浪還是從新浪說起。新浪Q3財報還暫未發(fā)布。且看其2015年Q2財報：新浪第二季營收2.136億美元，同比增長14%；凈利潤為1170萬美元，比上年同期凈利潤1660萬美元下滑42%，非美國通用會計準則新浪應(yīng)占凈利潤為400萬美元。新浪第二季度運營虧損為680萬美元。作為曾經(jīng)“四大門戶”的老大，新浪這財報不用說與騰訊、網(wǎng)易對比，其甚至早已比不上同有點“落寞”的搜狐。時光回溯到幾年前，新浪與騰訊、網(wǎng)易、搜狐并稱四大門戶，威名烜赫一時，奠定了其互聯(lián)網(wǎng)巨頭的地位。彼時，在國人心目中，新浪擁有著其他三家無以比擬的地位，平媒人每每因自己的稿件被新浪財經(jīng)首頁推薦而無比興奮，而企業(yè)公關(guān)人如果不幸讓自己的企業(yè)負面上到新浪首頁，后果將是不堪設(shè)想。新浪那時的權(quán)重可想而知。在這種光環(huán)下，新浪人，甚至包括一名普通編輯，身上往往或多或少帶著一股傲嬌之氣。這種傲嬌之氣甚至傳至現(xiàn)在新浪日漸沒落之時。在門戶逐漸被網(wǎng)易、騰訊趕超時，新浪適時推出了新浪微博，并因為新浪微博一躍再次成為了門戶中的領(lǐng)軍者，2010年-2011年上下，微博巔峰時期的新浪風光無限。曾經(jīng)一度，“刷微博”曾是每個人睡前/早起最主要的一件事，流行程度可見一斑。然而，新浪微博并未能幸免于社交媒體曇花一現(xiàn)的悲劇宿命，目前的微博已是老態(tài)盡顯——依然還有部分人在用，但活躍度大幅下滑。當微博衰落后，人們才發(fā)現(xiàn)，除了門戶和微博，新浪已沒有什么拿得出手的產(chǎn)品。在其他三大門戶的新聞客戶端都做得風生水起之時，新浪新聞客戶端是唯一從來沒有做起來的一個。同時，曾經(jīng)的門戶大佬們都在積極找尋自己的轉(zhuǎn)型方向：騰訊以社交為切入口，形成覆蓋視頻、游戲、娛樂等龐大產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)坐國內(nèi)交椅前三；網(wǎng)易也以游戲為切入口，新聞客戶端、云音樂、考拉海購好評不斷；搜狐雖然近些年有些衰落之勢，但搜狗和搜狐視頻還能支撐大局。反觀新浪，除了門戶和微博曾經(jīng)各紅了一次，游戲、視頻、音樂、電商，這些風口上的產(chǎn)業(yè)都少了新浪的身影。門戶沒落，微博式微，而又未有創(chuàng)新業(yè)務(wù)接續(xù)。如此“空虛”的新浪，賣給阿里或是它最好的歸宿。搜狐說完新浪，其實同為曾經(jīng)“四大門戶”之一的搜狐，境況也不是很樂觀。搜狐與新浪同成立于1998年，同于2000年在納斯達克上市，堪稱是最早的一批老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。近日的11月3日，搜狐移動視頻總經(jīng)理曾雄杰宣布將離職，再加上今年視頻領(lǐng)域有關(guān)BAT的資本動作較多，而搜狐視頻又縮減了版權(quán)購買收入，業(yè)內(nèi)有關(guān)搜狐視頻“掉隊”的說法一度甚囂塵上。也先來看看搜狐最新的Q3財報?？偸杖?.22億美元，較2014年同期增長21%，較上一季度增長6%。品牌廣告收入為1.52億美元，較2014年同期增長2%，與上一季度持平。其中，搜狐媒體平臺，即不包括視頻業(yè)務(wù)的其他搜狐媒體業(yè)務(wù)收入為5，100萬美元，較2014年同期下降6%，較上一季度下降2%。搜狐視頻廣告收入為5，700萬美元，較2014年同期增長9%，較上一季度下降4%。搜狗收入為1.62億美元，較2014年同期增長53%，較上一季度增長10%。在線游戲收入為1.53億美元，與2014年同期持平，較上一季度下降12%。從財報數(shù)據(jù)可以看出，搜狐其他媒體業(yè)務(wù)(主要為門戶和新聞客戶端)及視頻廣告業(yè)務(wù)有下滑之勢，而游戲業(yè)務(wù)亦在下滑。不過，搜狐比新浪好些的地方在于，它還有一個搜狗這個目前增長勢頭和口碑都很好的業(yè)務(wù)。再分開來一個個談。首先，關(guān)于搜狐門戶，如新浪門戶一樣，搜狐門戶也是最早的一個門戶網(wǎng)站，也曾經(jīng)有過輝煌的時代，但與新浪一樣，隨著門戶時代的落幕而沒落了，現(xiàn)在(或者說早在幾年前就這樣)打開搜狐門戶首頁，一副亂糟糟敗落的樣子，像極了很久沒有人光顧的破落院子。其次，關(guān)于搜狐視頻。大約在2012年、2013年期間，搜狐視頻曾經(jīng)依靠主打美劇的定位，吸引了大批美劇的忠實擁躉。一位搜狐離職員工后來曾感嘆：“我在搜狐視頻的時候，那時候美劇和日漫都還沒出禁播名單，搜狐視頻一度壟斷了(美劇和日漫)正版視頻資源，確實牛的不行?！比欢?014年之后，搜狐視頻的版權(quán)投入縮減了，聲音也越來越少了?；ヂ?lián)網(wǎng)江湖另一大殘酷之處還在于，如果一家互聯(lián)網(wǎng)公司長期不發(fā)聲或沒有“砸錢”做什么大動作，人們就會生出這家公司“開始掉隊”的猜測。不過，搜狐CEO張朝陽近日在搜狐視頻2016營銷共享會上接受采訪時稱，搜狐視頻還是處在一線梯隊的狀態(tài)，他稱搜狐視頻的流量并沒有下滑，反而還在增長。流量上應(yīng)該還是沒有下滑的，或許只是BAT跑得實在太快了，所以不進則退……再說搜狐暢游，這個業(yè)務(wù)幾年前似乎還不錯，旗下《天龍八部》還曾經(jīng)是一款現(xiàn)象級游戲產(chǎn)品。但近兩年，無論是在端游還是手游上，暢游都沒有再出現(xiàn)一款超越《天龍八部》的現(xiàn)象級游戲產(chǎn)品。取而代之的是不斷的陷入虧損、裁員、內(nèi)斗的負面新聞。在騰訊游戲和網(wǎng)易游戲兩強爭霸的游戲格局下，暢游的日子恐怕將越來越不好過。門戶式微，視頻趨于“掉隊”，游戲不濟，搜狐看起來不太好。但是，比起新浪，張朝陽手中至少還是有搜狗和搜狐新聞客戶端這兩張牌可出，搜狐視頻也還可以。尤其是搜狗，還是很被看好的。凡客誠品和當當網(wǎng)總覺得這兩家電商企業(yè)有點像，都是起于垂直電商，而衰于快速綜合化擴張，創(chuàng)始人陳年和李國慶也都曾是風云人物。關(guān)于這兩家企業(yè)的經(jīng)歷，已有大量文章做過深度分析，在此不累述。迅雷曾經(jīng)也是一家牛逼閃閃的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。十年前，迅雷下載曾是裝機必備，迅雷會員是個“香餑餑”。而如今在線視頻業(yè)務(wù)迅雷看看已變賣，客戶端網(wǎng)游也即將出售，雖然被小米投資成為雷軍系企業(yè)，后來又推出“水晶計劃”，但低迷的股價并沒有什么起色?？傊患壹夹g(shù)非常牛逼，但命運令人惋惜的企業(yè)。PPTV、PPS、土豆網(wǎng)2005年是視頻企業(yè)集中創(chuàng)立的一年。PPTV、PPS和土豆網(wǎng)均成立于這一年。在版權(quán)混亂的PC時代，PPTV和PPS作為視頻客戶端，均曾占領(lǐng)了大量用戶電腦，土豆網(wǎng)一句“每個人都是生活的導演”也曾深入人心。但現(xiàn)在，一個被蘇寧收購后逐漸在行業(yè)邊緣化；另一個賣給了愛奇藝之后，品牌逐漸淡出；而第三個并入優(yōu)酷之后又再次一同賣身給阿里，折騰再三后土豆網(wǎng)品牌也逐漸被忘卻得差不多了。盛大游戲、巨人游戲看見這兩個名字，不覺有一股很久遠的感覺。記得筆者高中和大學時代(十年前了)，盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋和巨人網(wǎng)絡(luò)的史玉柱都是教父級人物，那時候盛大的《傳奇》和巨人的《征途》都是男生們死迷的網(wǎng)游?，F(xiàn)在，這兩家公司還在，