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盤點:2013互聯(lián)網(wǎng)十大關鍵詞

O2OO2O在2013年初的時候還似乎很神秘,很新潮。那時候還有人認為二維碼是O2O的載體,但是馬化騰在一次演講中說,二維碼只是工具,單獨二維碼公司無法生存,再接著微信掃一掃幾乎成為二維碼御用掃描工具。沒多久,我們看到靈動快拍等二維碼公司相繼偃旗息鼓。二維碼公司掛了,O2O卻開始大行其道。手機地圖、移動IM、手機支付都成為O2O的重要平臺,百度地圖的“附近”,微信的微生活,支付寶也開始玩起來O2O。其實,從O2O的外形上看,就是一副眼鏡,幫我們通過線上找到線下的生活服務,這個層面上解讀可能更為簡單。OTT2013年最火的應用是什么?估計所有人都會回答微信,到2013年1月微信用戶數(shù)是3億,到第三季度微信月活躍用戶數(shù)是2.75億。而就在2013年,多家企業(yè)都對類微信產(chǎn)品躍躍欲試,這被行業(yè)成為OTT焦慮癥。周鴻祎每次演講必提微信顛覆運營商,這種高級黑的演講方式,讓運營商開始很緊張,后來發(fā)現(xiàn)原來周鴻祎這是在挑撥離間,想坐收漁翁之利。所以運營商搞了一陣子各種“信”之后,干脆不玩,于是聯(lián)通與微信合作推出了微信沃卡,其實至今我也沒搞懂“沃”的意思,但186號段確實已經(jīng)替代138成為我的主手機。電信運營商可能認識到?jīng)]有互聯(lián)網(wǎng)基因玩不轉(zhuǎn)OTT,于是互聯(lián)網(wǎng)公司又按捺不住了。網(wǎng)易聯(lián)合電信推出易信,阿里巴巴馬云說不用來往就別和我來往,OTT再次出現(xiàn)膠著戰(zhàn),有愈演愈烈之勢。自媒體這年頭你說你還是個博主,有人會笑話你土的掉渣,因為紙媒、網(wǎng)媒的記者們都集體跳槽去玩自媒體了,你博主還是2009年的老古董,還敢出來走兩步?虎嗅、鈦媒體、雷鋒網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)家等所謂的新媒體橫空出世,原來這是“博客中國”僵尸復活了。而且還傳染了四大門戶,他們也紛紛成為了自媒體代言人。其實,哥至今沒搞懂什么是自媒體,媒體就應該是權(quán)威、公開并具有強有力的傳播渠道,為何加了個“自”就變得如此小家子氣?當然“處女”總有人喜歡嘗鮮,于是一些自媒體也賣身好價錢,比博客軟文的稿費高多了。至于自媒體能不能比博客更加“敗火”,可能只有嘗鮮的人才知道。大數(shù)據(jù)“誰擁有了大數(shù)據(jù),誰就占據(jù)制高點”這似乎成為IT互聯(lián)網(wǎng)演講人士的口頭禪。你要是演講的時候不談大數(shù)據(jù),你真的很沒水平。大數(shù)據(jù),已經(jīng)被神化。物流要玩大數(shù)據(jù),銀行要玩大數(shù)據(jù),保險業(yè)要玩大數(shù)據(jù),智能交通要玩大數(shù)據(jù)其實,你發(fā)現(xiàn)所有這些行業(yè)一直都在與數(shù)據(jù)打交道,自互聯(lián)網(wǎng)誕生那天起就在玩大數(shù)據(jù)。就如同李彥宏當時對云計算的定義那樣,云計算并不是新東西,只是起了個新名字加以炒作。是的,大數(shù)據(jù)也成為A股市場熊市里的一縷清風,神經(jīng)敏感的股民只要聽到誰在玩大數(shù)據(jù)必須要把這只股票搞到一字板,當然放寬二胎政策也能讓避孕套企業(yè)跌停也是A股股民們干出來的,你就可想而知他們是多么的靠譜了??纱┐髟O備大數(shù)據(jù)、云計算催生出可穿戴設備,智能手環(huán)、智能手表、智能眼鏡,各種東西只要架上“智能”的發(fā)射架都能飛。其實,可穿戴設備也不是新東西,很多醫(yī)療設備,感應設備都是可穿戴設備,只是簡化之后更加容易獲得普及,加之移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,數(shù)據(jù)傳輸更為簡單??纱┐髟O備會成為市場主流么?對此,似乎很多大佬對短期,中長期發(fā)展都不看好。但是A股股民則聽風就是雨,聽說蘋果要出iwatch,結(jié)果可穿戴設備相關的企業(yè)股價都會飆升。可穿戴設備,目前只是一種設備智能化的嘗試,其普及仍然面臨諸多難題?;ヂ?lián)網(wǎng)金融走在馬路上都能聽到有物業(yè)的90后服務員在談“余額寶”,你就知道這互聯(lián)網(wǎng)+金融的厲害之處?;ヂ?lián)網(wǎng)通過渠道優(yōu)勢,降低了普通民眾理財?shù)拈T檻,取消了理財經(jīng)理的中間環(huán)節(jié),讓理財變得更加透明化。同時,利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,用更低的成本將小額閑散資金聚集起來,這是銀行現(xiàn)有渠道想都不敢想的事情,因為這會讓銀行賠的眼鏡都發(fā)綠。所以互聯(lián)網(wǎng)金融自然是2013年的巨大創(chuàng)舉,這也帶動了金融企業(yè)的徹底變革。百度、騰訊等企業(yè)紛紛加入到互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮中,馬化騰更是宣布投入100億資金做大互聯(lián)網(wǎng)金融,這會讓我們每個人的理財都變得簡單。我從不愛理財?shù)睦掀?,竟然告訴我“余額寶”比銀行理財經(jīng)理讓她更放心!微信的基金出來更要買!互聯(lián)網(wǎng)精神產(chǎn)業(yè)融合已經(jīng)勢不可擋,互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)融合的催化劑。但這并不意味著,所有企業(yè)都要被互聯(lián)網(wǎng)顛覆。因為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革的精髓是學習互聯(lián)網(wǎng)精神,而不是完全的成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。小米手機,已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)精神下的典型產(chǎn)物;此外,還有互聯(lián)網(wǎng)電視、互聯(lián)網(wǎng)汽車,甚至連賣煎餅果子和牛腩飯的都說要學互聯(lián)網(wǎng)精神。顯然,互聯(lián)網(wǎng)精神的開放、共享、互動、創(chuàng)新和組織的扁平化是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須學習的東西。然而互聯(lián)網(wǎng)精神絕不能成為企業(yè)炒作的手段,因為你互聯(lián)網(wǎng)精神學的再牛逼,煎餅果子卻做的十分難吃,也沒人會光顧第二次。所以互聯(lián)網(wǎng)精神給我們的另一層面的啟發(fā)是,在這個互聯(lián)網(wǎng)的時代,更加注重產(chǎn)品為王,好酒絕不會埋沒在深巷中,金子總會發(fā)光。壟斷自從360被騰訊起訴不正當競爭判賠500萬之后,360就在戳弄起訴騰訊壟斷,甚至還被業(yè)內(nèi)一些媒體認為是標桿性壟斷案。哥雖說不是清華大學畢業(yè),但也是青島大學經(jīng)濟學院畢業(yè)的一般生,也學過《微觀經(jīng)濟學》和《宏觀經(jīng)濟學》,這兩本教科書對壟斷的定義似乎都必須有一條,那就是利用壟斷的市場地位阻礙對手進入,打擊對手。北大的張維迎說,經(jīng)濟學對壟斷的定義是過時和錯誤的,這會讓企業(yè)不再有創(chuàng)新的動力,因為完全競爭的市場模型下要求企業(yè)份額平均,而壟斷的一個必備條件就是份額占據(jù)60%以上。這是讓企業(yè)不思進取,特別對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,是靠創(chuàng)新來獲得市場,并無價格杠桿,更不適用反壟斷法。4G3G還沒用上就開始上4G了,4G還沒開始架基站,這5G標準就要發(fā)布了看著手中的諾基亞板磚,只好口中罵道“Gun滾”。4G的速度肯定比3G快,5G的速度肯定比4G快。只可惜還是那句老話,我們要的是資費、流量包是否合理,你就是一輛法拉利配上美國內(nèi)達華的公路,我也買不起,辦不了移民也是白搭。還是別扯這么多,運營商什么時候能夠放棄現(xiàn)有的利潤率指標,和全球其他運營商那樣別“土豪”的活著,這就是中國通信業(yè)繁榮的開始,也是中國信息化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、可穿戴、O2O、移動電商一切相關產(chǎn)業(yè)繁榮的必備條件。土豪最后一個關鍵詞想說的是“土豪”。本來打算入手蘋果土豪金,感受下當土豪的感覺,但苦于這4寸的屏幕實在難以忍受,我還是決然毅然必然的放棄了當土豪,繼續(xù)手持安卓當屌絲,偶爾用下iPhone4感受下iOS的最新版本。自從土豪金iPhone5s上市,各類土豪產(chǎn)品都以屎黃的顏色問世,亮瞎一片啊。

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