YC/T 308-2009煙草行業(yè)企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系

犐犆犛６５．１６０

犡８５

備案號(hào)：２６２２０—２００９

中華人民共和國(guó)煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

犢犆／犜３０８—２００９

煙草行業(yè)企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系

犈狏犪犾狌犪狋犻狅狀狊狔狊狋犲犿犳狅狉狋狅犫犪犮犮狅犲狀狋犲狉狆狉犻狊犲犮狌犾狋狌狉犲

２００９０６３０發(fā)布２００９０８０１實(shí)施

國(guó)家煙草專賣局發(fā)布

書(shū)

犢犆／犜３０８—２００９

前言

本標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家煙草專賣局提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由全國(guó)煙草標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)企業(yè)分技術(shù)委員會(huì)（ＳＡＣ／ＴＣ１４４／ＳＣ４）歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：國(guó)家煙草專賣局人事司、北京藍(lán)泰巨慧管理咨詢有限公司。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：劉明爐、蔣政、李瑾、潘斌、范?一、馬石蓮、岳少敏、張紅華、朱永云。

Ⅰ

書(shū)

犢犆／犜３０８—２００９

煙草行業(yè)企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系

１范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了煙草行業(yè)企業(yè)文化評(píng)價(jià)的要求、方法和考評(píng)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于煙草行業(yè)的企業(yè)文化評(píng)價(jià)。

２術(shù)語(yǔ)和定義

下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

２．１

企業(yè)文化犲狀狋犲狉狆狉犻狊犲犮狌犾狋狌狉犲

按照企業(yè)的內(nèi)在成長(zhǎng)規(guī)律和運(yùn)行狀況，根據(jù)行業(yè)特性、個(gè)性風(fēng)格和企業(yè)的歷史積累等特點(diǎn)，將企業(yè)

的經(jīng)營(yíng)管理塑造成一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)，以達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的目的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展

戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)思想和管理理念等，是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。

２．２

煙草企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系犲狏犪犾狌犪狋犻狅狀狊狔狊狋犲犿犳狅狉狋狅犫犪犮犮狅犲狀狋犲狉狆狉犻狊犲犮狌犾狋狌狉犲

是煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是對(duì)企業(yè)文化現(xiàn)狀評(píng)估、企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程分析、成果

鑒定和工作流程的檢驗(yàn)體系，是企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)的策略和方法。通過(guò)評(píng)價(jià)體系，可以客觀科學(xué)地評(píng)估

行業(yè)企業(yè)文化現(xiàn)狀、考核企業(yè)文化工作效果、明確行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的方向，為企業(yè)決策、管理提供支撐

和服務(wù)，以真正實(shí)現(xiàn)文化力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)力的發(fā)展。

２．３

視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)狏犻狊狌犪犾犻犱犲狀狋犻狋狔狊狔狊狋犲犿（犞犐）

是企業(yè)或機(jī)構(gòu)個(gè)性和身份的識(shí)別。企業(yè)或機(jī)構(gòu)可以通過(guò)導(dǎo)入ＶＩ系統(tǒng)將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、文化精

神等透過(guò)獨(dú)特的視覺(jué)符號(hào)傳遞給社會(huì)大眾，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對(duì)外為企

業(yè)在公眾中建立起鮮明統(tǒng)一的認(rèn)知。通常簡(jiǎn)稱為ＶＩ。

３評(píng)價(jià)要素

３．１精神文化評(píng)價(jià)

精神文化評(píng)價(jià)從企業(yè)理念體系、企業(yè)理念傳播兩個(gè)維度進(jìn)行。

３．１．１企業(yè)理念體系

３．１．１．１完整性

理念體系包含有核心價(jià)值理念與各項(xiàng)子理念，其中核心理念描述了企業(yè)的價(jià)值信仰（如核心價(jià)值

觀、企業(yè)精神等）與使命追求等，子理念覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等各方面。

３．１．１．２指導(dǎo)性

企業(yè)理念能體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的方向與目標(biāo)，能為企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的制定與重大管理決策提供支持

依據(jù)。能指導(dǎo)、統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的行為文化、制度文化、物質(zhì)文化的建設(shè)；其內(nèi)涵解讀有助于宣貫實(shí)施；能指導(dǎo)

企業(yè)內(nèi)各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，能指導(dǎo)員工職業(yè)觀和工作觀的形成，并能引導(dǎo)員工按企業(yè)的價(jià)值觀去