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吉大《管理學(xué)原理》在線作業(yè)二1:預(yù)測(cè)是一個(gè)完整的管理活動(dòng)過(guò)程?!狝、正確B、錯(cuò)誤答案:A2:事業(yè)部制又稱為軍隊(duì)式機(jī)構(gòu)?!狝、正確B、錯(cuò)誤答案:B3:戰(zhàn)略聯(lián)盟至少需要的企業(yè)個(gè)數(shù)一A、2B、3C、4D、5答案:A4:溝通中理解的關(guān)鍵是()A、聆聽B、言談C、閱讀D、撰寫答案:A5:以系統(tǒng)的整體目標(biāo)位核心,追求整體效應(yīng)為目的。這是決策的()原則。A、滿意原則B、層級(jí)原則C、系統(tǒng)原則D、集體決策與個(gè)人決策相結(jié)合原則答案:C6:被稱為“最合算的投資”的是OoA、人員培養(yǎng)B、人才選聘C、人員福利D、人員配備答案:A7:指揮勞動(dòng)體現(xiàn)了管理的哪種屬性—A、社會(huì)屬性B、自然屬性C、生產(chǎn)屬性D、物質(zhì)屬性答案:B8:廠服廠徽屬于組織文化結(jié)構(gòu)中的()A、物質(zhì)層B、制度層C、精神層D、理論層答案:B9:管理性質(zhì)的雙重屬性是:A、自然屬性與社會(huì)屬性B、人類屬性與歷史屬性C、自然屬性與人類屬性D、社會(huì)屬性與歷史屬性答案:A10:管理的核心是處理()A、人與物的關(guān)系B、物與物的關(guān)系C、各種人際關(guān)系D、隸屬關(guān)系答案:C11:企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化等方面的綜合反映A、正確B、錯(cuò)誤答案:A12:最早提出“目標(biāo)管理''概念的是()oA、哈羅德?孔茨B、彼得?德魯克C、奧迪奧恩D、麥克雷戈答案:B13:變動(dòng)性、交叉性、復(fù)雜性是—的特征A、組織內(nèi)部環(huán)境B、組織外部環(huán)境答案:B14:領(lǐng)導(dǎo)授予的權(quán)力不僅要求明確還要履行一定的手續(xù),按照一定的程序辦事,并必須進(jìn)行檔案式管理。一A、錯(cuò)誤B、正確答案:B15:領(lǐng)導(dǎo)者就是要通過(guò)()工作,把人們的精力引向組織的目標(biāo)A、計(jì)劃B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、激勵(lì)答案:C16:高層管理者計(jì)劃工作的重點(diǎn)是一A、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃B、財(cái)務(wù)計(jì)劃C、戰(zhàn)略計(jì)劃D、發(fā)展計(jì)劃答案:C17:計(jì)劃管理人員屬于()A、決策指揮者B、決策參謀人員C、職能管理者D、基層管理者答案:C18:管理者通過(guò)建立()和傳達(dá)一種組織的期望來(lái)塑造員工行為A、目標(biāo)B、愿景C、理念D、組織答案:B19:滾動(dòng)計(jì)劃法保證了當(dāng)環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時(shí),能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使各期計(jì)劃基本保持一致。—A、正確B、錯(cuò)誤答案:A20:管理的社會(huì)屬性主要取決于()的性質(zhì)A、生產(chǎn)力B、生產(chǎn)者C、生產(chǎn)關(guān)系D、生產(chǎn)工具答案:C21:組織工作原則包括—A、統(tǒng)一指揮原則B、彈性結(jié)構(gòu)原則C、有效管理幅度原則D、權(quán)責(zé)一致原則E、經(jīng)濟(jì)原則答案:A,E,D,C,B22:分部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是()oA、各分部具有較大自主經(jīng)營(yíng)權(quán)B、有利于高層集中全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略決策C、有利于管理的有效性和效率D、有利于培養(yǎng)高層的后備人才答案:A,B,C,D23:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特征是()oA、經(jīng)驗(yàn)性B、靈活性C、多樣性D、創(chuàng)造性答案:A,B,C,D24:委員會(huì)的形式運(yùn)用不當(dāng),會(huì)有哪些缺點(diǎn)()oA、時(shí)間延誤B、妥協(xié)折衷C、個(gè)人說(shuō)了算D、權(quán)責(zé)分離答案:D,A,B,C25:對(duì)干部的評(píng)價(jià)要采用多種方法,綜合評(píng)定的結(jié)果才有可能符合客觀實(shí)際。下面哪些
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