2023年二級建造師《建設工程施工管理》考點速記速練200題（詳細解析）

PAGEPAGE1042023年二級建造師《建設工程施工管理》考點速記速練200題（詳細解析）一、單選題1.(2018年)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中的（）。A、獎金B(yǎng)、計時工資或計件工資C、津貼補貼D、特殊情況下支付的工資答案：A解析：獎金是指對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬。如節(jié)約獎、勞動競賽獎等。2.()合同與固定總價合同正好相反的合同。A、固定單價B、變動總價C、變動單價D、成本加酬金答案：D解析：2021/2020教材P255頁成本加酬金合同也稱為成本補償合同，這是與固定總價合同正好相反的合同。3.某建設工程生產安全事故應急預案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關危險源和應急保障而制定的方案，從性質上屬于（）。A、專項應急預案B、綜合應急預案C、現(xiàn)場應急預案D、現(xiàn)場處置方案答案：A解析：專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分。專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施。4.通常情況下，工程洽商的提出者是（）。A、設計單位B、業(yè)主C、施工單位D、咨詢單位答案：C解析：2021/2020教材P286頁“工程洽商分為技術洽商和經濟洽商兩種，通常情況下由施工單位提出?！?.施工現(xiàn)場攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產生的廢水應()。A、根據(jù)施工方便就近排放B、直接排人市政排水管網或河流C、直接排出場外D、經現(xiàn)場沉淀池后排人市政排水管網答案：D解析：2021/2020教材P219頁施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經處理不得直接排入城市污水管道或河流。6.建設項目工程總承包的主要意義是（）。A、總價包干B、交鑰匙C、為項目建設增值D、設計與施工的責任明確答案：C解析：2021/2020教材P7頁建設項目工程總承包的主要意義，原文是建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過涉及與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。7.安全生產管理制度的核心是()。A、安全生產責任制度B、安全生產許可證制度C、政府安全生產監(jiān)督檢查制度D、安全生產教育培訓制度答案：A解析：2021/2020教材P195頁安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。8.根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》的規(guī)定，致使150名操作工人急性工業(yè)中毒的生產安全事故屬于()。A、特別重大事故B、較大事故C、重大事故D、一般事故答案：A解析：2021/2020教材P175頁特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損火的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。9.某鋼結構安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重傷。按照事故造成損失的嚴重程度，該事故可判定為()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；10.下列關于施工進度計劃的類型，說法正確的是（）。A、施工方所編制的與施工進度有關的計劃只包括施工企業(yè)的施工生產計劃B、建設工程項目施工進度計劃，屬企業(yè)計劃的范疇C、施工企業(yè)的施工生產計劃，屬工程項目管理的范疇D、施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關的答案：D解析：2021/2020教材P131頁施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃。即A錯誤；施工企業(yè)的施工生產計劃，屬企業(yè)計劃的范疇;建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇，即BC說反了。施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關的。11.已知下列雙代號網絡圖，其中工作J的最早完成時間為（）天。A、4B、6C、9D、11答案：C解析：2021/2020教材P140頁工作最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值，題目中J工作有2項緊前工作E和F，它們最早完成時間的分別為4天和5天，則J工作最早開始時間等于5天。J工作最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間5+4=9天。12.比較法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比較形式是()。A、本期實際指標與上期目標指標對比B、上期實際指標與本期目標指標對比C、本期實際指標與上期實際指標對比D、上期目標指標與本期目標指標對比答案：C解析：2021/2020教材P118頁比較法的應用，通常有下列形式。(1)將實際指標與目標指標對比(2)本期實際指標與上期實際指標對比(3)與本行業(yè)平均水平、先進水平對比。13.對于特殊過程的質量控制，除了按照一般過程質量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應做到的是()。A、由專業(yè)技術人員編制作業(yè)指導書，經項目技術負責人審批后執(zhí)行B、由項目技術負責人編制作業(yè)指導書，經項目經理審批后執(zhí)行C、由項目技術負責人編制作業(yè)指導書，經企業(yè)經理審批后執(zhí)行D、由專業(yè)技術人員編制作業(yè)指導書，經項目經理審批后執(zhí)行答案：A解析：2021/2020教材P170頁特殊過程質量控制的管理，除按一般過程質量控制的規(guī)定執(zhí)行外，應由專業(yè)技術人員編制作業(yè)指導書，經項目技術負責人審批后執(zhí)行。14.（2020年真題）某工程項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導致甲供材料未能及時到貨，使工程延誤至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起當?shù)赜媰r政策調整，導致承包人額外支付了30萬元工人工資.關于增加的30萬元責任承擔的說法，正確的是（）A、持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬元由承包人承擔B、發(fā)包人原因導致的工期延誤，因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔C、增加的30萬元由政策變化造成，屬于承包人責任，由承包人承擔D、工期延誤是承包人原因，增加的30萬元是政策變化造成，由雙方共同承擔答案：B解析：P85-88發(fā)包人原因導致的工期延誤，且法律變化引起的價格調整可以索賠。因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔。15.工程施工質量事故的處理包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案。其正確的程序為（）。A、①②③④⑤B、②①③④⑤C、②①⑤③④D、①②⑤③④答案：D解析：事故處理結束后，必須盡快向主管部門和相關單位提交完整的事故處理報告，其內容包括：事故調查的原始資料、測試的數(shù)據(jù)；事故原因分析、論證；事故處理的依據(jù)；事故處理的方案及技術措施；實施質量處理中有關的數(shù)據(jù)、記錄、資料；檢查驗收記錄；事故處理的結論等。16.對于費用索賠中的人工費，通常不包括()。A、完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B、由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用C、超過法定工作時間的加班報酬D、人工費增長答案：D解析：2021/2020教材P85頁索賠費用的組成與建筑安裝工程造價的組成相似，一般包括以下幾個方面：(1)人工費。包括增加工作內容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計，其中增加加工作內容的人工費應按照計日工費計算，而停工損失費和工作效率降低的損失費按窩工費計算，窩工費的標準雙方應在合同中約定。17.加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的是()。A、組織措施B、技術措施C、經濟措施D、合同措施答案：A解析：2021/2020教材P100頁組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃，通過生產粟素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本；加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；18.關于生產安全應急預案評審的說法，錯誤的是()。A、地方各級安全生產監(jiān)督管理部門應當組織有關專家對本部門的應急預案審定B、參加預案評審的人員應只允許應急預案涉及的政府部門工作人員參加C、評審人員與所評審預案的生產經營單位有利害關系的，應當回避D、應急預案的評審必要時可以召開聽證會，聽取社會有關方面的意見答案：B解析：2021/2020教材P208頁一、生產安全事故應憊預案的評審地方各級安全生產監(jiān)督管理部門應當組織有關專家對本部門編制的應急預案進行審定；必要時，可以召開聽證會，聽取社會有關方面的意見。涉及相關部門職能或者需要有關部門配合的，應當征得有關部門同意。參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的政府部門工作人員和有關安全生產及應急管理方面的專家。評審人員與所評審預案的施工單位有利害關系的，應當回避。應急預案的評審或者論證應當注重應急預案的實用性、基本要素的完整性、預防措施的針對性、組織體系的科學性、響應程序的操作性、應急保障措施的可行性、應急預案的銜接性等內容。19.某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是2007立方米，而投標時工程量清單中該分項的工程量是1995立方米。在這種情況下，業(yè)主應根據(jù)()算該分項應付的工程款。A、1995立方米乘以合同單價B、1995立方米乘以調整后的單價C、2007立方米乘以合同單價D、2007立方米乘以調整后的單價答案：C解析：2021/2020教材P253頁“在工程實踐中，采用單價合同有時也會根據(jù)估算的工程量計算一個初步的合同總價，作為投標報價和簽訂合同之用。當合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，則以后者為準，即單價優(yōu)先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算?！?0.根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》的相關規(guī)定，施工單位對事故的處理應采取的程序是（）。A、報告安全事故、事故分析記錄、事故現(xiàn)場處理、事故登記B、事故現(xiàn)場處理、事故分析記錄、報告安全事故、事故登記C、事故現(xiàn)場處理、事故登記、事故分析記錄、報告安全事故D、事故現(xiàn)場處理、事故登記、事故分析記錄、要堅持安全事故月報制度答案：D解析：2021/2020教材P212頁施工單位的事故處理：1）事故現(xiàn)場處理2）事故登記3）事故分析記錄4）要堅持安全事故月報制度。21.甲公司是某建設項目的施工總承包管理單位，乙公司是該項目的分包單位，則下述表述中正確的是（）。A、一般情況下，乙公司的分包合同應與甲公司簽訂B、甲公司負責分包合同的管理與協(xié)調工作，對項目目標控制不承擔責任C、如甲公司認為乙公司沒有能力完成分包任務，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應認可該分包合同D、甲公司只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價答案：D解析：2021/2020教材P226頁(3)施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價22.業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程，其工作內容不包括（）A、編制項目建議書B、編制設計任務書C、動用前的準備工作D、保修期的管理工作答案：A解析：2021/2020教材P3頁業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期分別進行如下工作23.某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權，根據(jù)《標準施工招標文件》，該通行權應當由()。A、承包人負責辦理，并承擔有關費用B、承包人負責辦理，發(fā)包人承擔有關費用C、發(fā)包人負責辦理，并承擔有關費用D、發(fā)包人負責辦理，承包人承擔有關費用答案：C解析：發(fā)包人的責任除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應根據(jù)合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工現(xiàn)場的專用和臨時道路的通行權，以及取得為工程建設所需修建場外設施的權利，并承擔有關費用。24.(2018年)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，關于旁站監(jiān)理的說法，正確的是（）。A、施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關鍵部位進行施工之前，應至少提前48小時通知項目監(jiān)理機構B、若施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認可，即可進行下一道工序C、旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質量的，可直接下達停工指令D、旁站監(jiān)理人員對主體結構混凝土澆筑應進行旁站監(jiān)理答案：D解析：A錯誤，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。B錯誤，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見附件）上簽字的，不得進行下一道工序施工。C錯誤，旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。25.(2019年)某雙代號網絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，其計算工期是（）天。A、12B、22C、14D、17答案：B解析：關鍵線路為：①-②-③-⑦-⑨-⑩26.施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經過三級安全教育，即事故人員進場作業(yè)前進行()的安全教育。A、公司、項目部、作業(yè)班組B、公司、施工隊、專業(yè)隊C、公司、施工隊、工程處D、公司、項目部、專業(yè)隊答案：A解析：2021/2020教材P197頁（1）新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工程來說，具體指企業(yè)（公司）、項目（或工區(qū)、工程處、施工隊）、班組三級。27.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》(GF-2003--0214)，某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由()。A、工程承包人辦理并支付保險費用B、勞務分包人辦理并支付保險費用C、工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用D、勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用答案：A解析：三保險(3)工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。28.建設工程定額按工程專業(yè)和性質的分類不包括()。A、材料消耗定額B、建筑工程定額C、裝飾裝修工程定額D、市政工程定額答案：A解析：2021/2020教材P58頁材料消耗定額屬于建設工程定額按照所反映的生產要素消耗內容的分類。29.編制施工組織總設計時，資源需求量計劃應在完成()后確定。A、施工準備工作計劃B、施工總平面圖C、施工總進度計劃D、主要技術經濟指標答案：C解析：2021/2020教材P24頁1.施工組織總設計的內容施工組織總設計的主要內容如下：（1）建設項目的工程概況（2）施工部署及其核心工程的施工方案（3）全場性施工準備工作計劃（4）施工總進度計劃（5）各項資源需求量計劃（6）全場性施工總平面圖設計（7）主要技術經濟指標。30.關于工程網絡計劃中關鍵工作判別的說法，正確的是()。A、與緊前工作之間時間間隔為零的工作是關鍵工作B、總時差最小的工作為關鍵工作C、與緊后工作之間時間間隔為零的工作是關鍵工作D、最遲開始時間與最早開始時間之差最大的工作是關鍵工作答案：B解析：2021/2020教材P146頁(1)關鍵工作：總時差最小的工作是關鍵工作。(2)關鍵線路的確定按以下規(guī)定：從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關鍵線路。31.（2020年真題）項目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,其審核批準者為（）.A、監(jiān)理單位技術負責人B、業(yè)主方駐工地代表C、總監(jiān)理工程師D、監(jiān)督人員答案：A解析：P44-46總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理規(guī)劃，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術負責人審批。32.(2013年41)施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質量環(huán)境因素中的（）。A、自然環(huán)境因素B、作業(yè)環(huán)境因素C、施工質量管理環(huán)境因素D、技術環(huán)境因素答案：B解析：33.(2013年)某工程某月計劃完成工程100根，計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工程110根，實際單價為1.4萬元/根。則費用偏差（CV）為（）萬元。A、11B、13C、-l1D、-13答案：C解析：CV=BCWP-ACWP=110（1.3-1.4）=-1134.在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A、因素分析B、綜合成本分析C、專項成本分析D、成本項目分析答案：C解析：針對與成本有關的特定事項的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內容。35.(2013年)關于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A、動態(tài)控制首先應將目標分解，制定目標控制的計劃值B、目標的計劃值在任何情況下都應保持不變C、當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏D、在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制答案：B解析：項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的。在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控制。如有必要(即原定的項目目標不合理，或原定的項目目標無法實現(xiàn))，進行項目目標的調整，目標調整后控制過程再回到上述的第一步。36.編制施工定額時，汽車運輸重量輕而體積大的貨物，使汽車在低于載重噸位的狀況下運行，所消耗的工作時間屬于()。A、有效工作時間B、低負荷下工作時間C、不可避免中斷時間D、多余工作時間答案：B解析：圖2Z102024，有效工作時間包括正常負荷下和有根據(jù)地降低負荷下。根據(jù)地降低負荷下的工作時間，是指在個別情況下由于技術上的原因，機械在低于其計算負荷下工作的時間。例如：汽車運輸重量輕而體積大的貨物時，不能充分利用汽車的載重噸位，因而不得不降低其計算負荷。所以選A。37.關于施工文件檔案管理的說法，正確的是()。A、工程分包企業(yè)應將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設單位B、由多個單位工程組成的建設項目，工程文件按一個建設工程立卷C、施工企業(yè)應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向建設單位移交D、工程文件可采用純藍墨水書寫答案：C解析：(2)建設工程實行施工總承包的，由施工總承包單位負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交總承包單位。建設工程項目由幾個單位承包的，各承包單位負責收集、整理、立卷其承包項目的工程文件，并應及時向建設單位移交，各承包單位應保證歸檔文件的完整、準確、系統(tǒng)，能夠全面反映工程建設活動的全過程，故A不正確。一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷，B不正確。施工單位按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設單位進行工程竣工驗收，故C正確。(4)工程文件應采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等，故D不正確。38.根據(jù)我國關于質量驗收的相關規(guī)定，對于建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立()的部分劃分為若干個子單位工程進行驗收。A、使用功能B、使用價值C、使用效果D、使用要求答案：A解析：2021/2020教材P164頁根據(jù)我國關于質量驗收的相關規(guī)定對于建筑規(guī)模較大的單位工程可將其能形成獨立的使用功能的部位劃分為若干個子單位工程驗收。39.（2017年）建設工程項目總進度目標論證的主要工作包括：?①進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；?②進行項目結構分析；?③確定項目的工作編碼；?④協(xié)調各層進度計劃的關系；?⑤編制各層進度計劃。其正確的工作步驟是（）。A、②-①-③-⑤-④B、①-②-③-④-⑤C、③-②-④-①-⑤D、①-③-②-④-⑤答案：A解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調查研究和收集資料；(2)進行項目結構分析;(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層(各級)進度計劃;(6)協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，設法調整;(8)若經過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。正確答案：A40.根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2008，施工企業(yè)開展質量管理和質量保證的基礎是()。A、質量體系文件B、質量手冊C、程序文件D、質量計劃答案：A解析：質量管理體系標準明確要求，企業(yè)應有完整的和科學的質量體系文件，這是企業(yè)開展質量管理的基礎，也是企業(yè)為達到所要求的產品質量，實施質量體系審核、認證，進行質量改進的重要依據(jù)。質量管理體系的文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。41.在國際上，施工企業(yè)項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是()。A、負責項目的人員配置和物資采購B、負責項目的技術管理工作C、代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任D、項目目標的控制和組織協(xié)調答案：D解析：2021/2020教材P32頁在國際上，施工企業(yè)項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調，D正確。項目經理不一定是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人；至于項目經理是否具有人權和物資采購權，則由其上級決定；項目經理負責項目的管理工作，因此，A、B、C錯誤。42.（2018年）編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數(shù)量不足導致的汽車在降低負荷下工作所延續(xù)的時間屬于（??）A、有效工作時間B、低負荷下的工作時間C、有根據(jù)地降低負荷下的工作時間D、非施工本身造成的停工時間答案：B解析：新版教材已經取消本知識點，但是本題為真題，為保證試題的完整性，本題僅供參閱。低負荷下的工作時間，是由于工人或技術人員的過錯所造成的施工機械在降低負荷的情況下工作的時間。例如，工人裝車的砂石數(shù)量不足引起的汽車在降低負荷的情況下工作所延續(xù)的時間。此項工作時間不能作為計算時間定額的基礎。43.(2013年)工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經（）審核批準。A、業(yè)主B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理單位技術負責人答案：D解析：44.(2013年)施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是（）。A、施工生產計劃是施工進度計劃的集合B、屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同C、屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關系D、屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關答案：D解析：施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關的。前者針對整個企業(yè)，而后者則針對一個具體工程項目，計劃的編制有一個自下而上和自上而下的往復多次的協(xié)調過程。45.某施工項目分部分項工程費為1200萬元，其中人工費為450萬元，機械費為300萬元，可計量的措施項目費為400萬元，該施工項目的安全文明施工費以人工費和機械費為計算基礎，費率為2%，則該施工項目的安全文明施工費為（）萬元。A、32B、24C、23D、15答案：D解析：2021/2020教材P56頁安全文明施工費=計算基數(shù)×安全文明施工費費率（%）計算基數(shù)應為定額基價（定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費）、定額人工費或（定額人工費+定額機械費），其費率由工程造價管理機構根據(jù)各專業(yè)工程的特點綜合確定。根據(jù)題意，該施工項目的安全文明施工費以人工費和機械費為計算基礎，則安全文明施工費=（人工費+機械費）×費率=（450+300）×2%=15萬元。46.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），施工中所用建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程()。A、材料費B、規(guī)費C、措施費D、企業(yè)管理費答案：D解析：企業(yè)管理費8）檢驗試驗費檢驗試驗費是指施工企業(yè)按照有關標準規(guī)定，對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料等費用。47.(2019年)某建設工程項目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時間內無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項目經理有權采取措施保證與工程有關的人身和財產安全，但應（）。A、立即向建設主管部門報告B、在48小時內向承包人的企業(yè)負責人提交書面報告C、在24小時內向發(fā)包人代表進行口頭報告D、在48小時內向發(fā)包人代表提交書面報告答案：D解析：根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，項目經理按合同約定組織工程實施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經理有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全，但應在48小時內向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。48.某工程項目承包人于2006年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，但直到2006年7月中旬，發(fā)包人無故一直沒有組織竣工驗收，則根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定應()。A、由承包人繼續(xù)承擔工程保管責任B、由承包人自行組織竣工驗收C、視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D、視為驗收合格，實際竣工日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準答案：D解析：2021/2020教材P242頁發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后未進行驗收的，視為驗收合格，實際竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準，但發(fā)包人由于不可抗力不能進行驗收的除外。49.對于特殊過程的質量控制應設置（）。A、工序質量控制點B、材料質量控制點C、工法質量控制點D、設備質量控制點答案：A解析：2021/2020教材P168頁對在項目質量計劃中界定的特殊過程，應設置工序質量控制點，抓住影響工序施工質量的主要因素進行強化控制。50.（2020年真題）根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，關于安全文明施工費的說法。正確的是（）A、承包人對安全文明施工費應專款專用，合并列項在財務賬目中備查B、若基準日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔C、承包人經發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產生的費用由承包人承擔D、發(fā)包人應在開工后42天內預付安全文明施工費總額的50%答案：B解析：P88-90承包人對安全文明施工費應?？顚Ｓ茫邪藨谪攧召~目中單獨列項備查，不得挪作他用，A錯誤。因基準日期后合同所適用的法律或政府有關規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔，B正確。承包人經發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產生的費用，由發(fā)包人承擔，C錯誤。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的50%，其余部分與進度款同期支付，D錯誤。51.（2018年）建設工程施工過程中對分部工程質量驗收時，應該給出獨立質量評價的檢查項目是（??）A、分項工程質量強收B、質量控制資料驗收C、主體結構功能檢測D、觀感質量驗收答案：D解析：觀感質量驗收。這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行，并由各個人的主觀印象判斷，檢查結果并不給出“合格”或“不合格”的結論，而是綜合給出質量評價。對于評價為“差”的檢查點應通過返修處理等補救。52.建設工程實施過程中承包人向發(fā)包人提出索賠第一步是（）A、報告索賠事件B、提出索賠意向C、計算索賠金額D、提交索賠證據(jù)答案：B解析：2021/2020教材P263頁提出索賠意向，這是索賠工作程序的第一步。53.國際工程管理領域中，信息管理的核心指導文件是()。A、信息管理手冊B、技術標準C、信息編碼體系D、工程檔案管理制度答案：A解析：在當今的信息時代，在國際工程管理領域產生了信息管理手冊，它是信息管理的核心指導文件。54.(2016年)當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用（）。A、工作任務分工表B、管理職能分工描述書C、崗位責任描述書D、工作任務分工描述書答案：B解析：本題考查的是施工管理的管理職能分工：（1）提出問題-策劃-決策-執(zhí)行-檢查（2）工程各參與方編制各自的管理職能分工表；（3）涉及人員部門：項目經理、各部門、各崗位；（4）管理職能分工表也可用于企業(yè)管理；（5）管理職能分工表不足以明確管理職責，則輔以管理職能分工描述書。55.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請求，索賠文件應該交由（）進行審核。A.造價鑒定機構B.造價咨詢人C.監(jiān)理人D.政府造價管理部門A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應該交由工程師（監(jiān)理人）審核。56.根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經檢驗證明工程質量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應由()承擔。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、設計單位答案：A解析：包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人質量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復原狀。經檢驗證明工程質量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤；經檢驗證明工程質量不符合合同要求的，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔?？梢?，正確選項是A。57.（2020年真題）編制實施性施工進度計劃的主要作用是（）A、論證施工總進度目標B、確定施工作業(yè)的具體安排C、確定里程碑事件的進度目標D、分解施工總進度目標答案：B解析：P133實施性施工進度計劃的主要作用如下:（1）確定施工作業(yè)的具體安排;（2）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的人工需求（工種和相應的數(shù)量）;（3）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的施工機械的需求（機械名稱和數(shù)量）;（4）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）;（5）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的資金的需求等。58.材料的損耗一般以()表示。A、損耗量B、損耗率C、凈用量D、總損耗量答案：B解析：2021/2020教材P61頁（二）材料損耗量的確定：材料的損耗一般以損耗率表示。材料損耗率可以通過觀察法或統(tǒng)計法計算確定。公式如下：損耗率=損耗量/凈用量×100%（2Z102023-4）。59.項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督活動，稱為()。A、旁站監(jiān)理B、巡視C、平行檢查D、抽檢答案：A解析：2021/2020教材P45頁旁站監(jiān)理的概念，是(1)旁站監(jiān)理是指項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督活動。60.(2017年)施工安全隱患處理的單項隱患綜合處理原則指的是（）。A、人、機、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理B、在處理安全隱患時應設置多道防線C、既對人機環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理，又需治理安全管理措施D、既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對事故減災做充分準備答案：A解析：單項隱患綜合治理原則：人、機、料、法、環(huán)境五者任一個環(huán)節(jié)產生安全事故隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項隱患問題的整改需綜合（多角度）治理。人的隱患，既要治人也要治機具及生產環(huán)境等各環(huán)節(jié)。61.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是()。A、不可抗力導致承包人的設備損壞B、合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格C、物價上漲，法規(guī)變化D、發(fā)包人提出提前完成項目答案：A解析：2021/2020教材P262頁通常，承包商可以提起索賠的事件有：(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失；(2)因工程變更（含設計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經監(jiān)理工程師批準的變更）造成的時間、費用損失；(3)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切，或由于不可抗力導致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加；(4)發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加；(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；(6)合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格.或非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發(fā)生的損失或費用；(7)非承包人的原因導致工程暫時停工；(8)物價上漲，法規(guī)變化及其他。62.已知某工程雙代號網絡圖如下，按照計劃安排F工作的最早開始時間為（）。A、第10天B、第12天C、第14天D、第17天答案：B解析：2021/2020教材P139頁F工作開始前，需要先完成工作A、工作D和工作C。完成工作A、工作D的總時間為10天（8+2天）；完成工作A、工作C的總時間為12天（8+4天）。兩者取大，為12天。因此，F(xiàn)工作最早開始時間為12天，選項B正確。63.在建設工程項目實施中，下面關于處理的說法，正確的是()。A、核對是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案B、評價計劃執(zhí)行的結果C、處置是在檢查的基礎上，把成功的經驗加以肯定。D、信息反饋管理部門為今后類似問題的質量預防提供借鑒答案：C解析：2021/2020教材P159頁4.處置(Action)在檢查的基礎上，把成功的經驗加以肯定，形成標準，以利于在今后的工作中以此成為處理的依據(jù)，鞏固成果；同時采取措施，克服缺點，吸取教訓，避免重犯錯誤，對于尚未解決的問題，則留到下一次循環(huán)再加以解決。64.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008，若施工中出現(xiàn)施工圖紙與工程量清單項目特征描述不一致的情況（未進行設計變更），則該項目的綜合單價應()。A、按照原工程量清單項目價格確定B、按照新的項目特征重新確定價格C、根據(jù)對發(fā)包人有利原則，采用原單價或新單價D、根據(jù)對承包人有利原則，采用原單價或新單價答案：B解析：(2)承包人應按照發(fā)包人提供的設計圖紙實施合同工程，若在合同履行期間，出現(xiàn)設計圖紙（含設計變更）與招標工程量清單任一項目的特征描述不符，且該變化引起該項目的工程造價增減變化的，應按照實際施工的項目特征按規(guī)范相關條款的規(guī)定重新確定相應工程量清單項目的綜合單價，調整合同價款。65.(2019年)如下所示網絡圖中，存在的繪圖錯誤是（）A、節(jié)點編號錯誤B、存在多余節(jié)點C、工作編號重復D、有多個終點節(jié)點答案：C解析：A2和B1都是②-③66.按照合同約定的變更程序，監(jiān)理公司向建筑公司作出變更指示，須經()同意。A、企業(yè)經理B、發(fā)包人C、設計單位D、工程師答案：B解析：2021/2020教材P259頁“根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更”。67.國際標準化組織制定推出ISO14000環(huán)境管理系列標準后，我國將其等同轉換為國家標準（）系列標準。A、GB14000B、GB/T14000C、GB24000D、GB/T24000答案：D解析：2021/2020教材P186頁《環(huán)境管理體系》GB/T24000標準體系構成：GB/T24001-2016《環(huán)境管理體系要求及使用指南》：國際標準化組織制定的ISO14000體系標準，被我國等同采用。68.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃，這是按()分解的。A、成本組成B、項目組成C、工程類別D、工程性質答案：B解析：2021/2020教材P107頁二、按施工項目組成編制施工成本計劃的方法。大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構成。因此首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中。選B，按項目組成分解的。69.根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》的相關規(guī)定，施工單位主要負責人在事故發(fā)生后不立即組織施救或遲報事故，或在事故調查處理期間擅離職守的，處罰標準為（）。A、處上一年年收入40%～80%的罰款B、處上一年年收入60%～100%的罰款C、撤職D、依法追究刑事責任答案：A解析：2021/2020教材P213頁（1）事故發(fā)生單位主要負責人有上述（1）~（3）條違法行為之一的，處上一年年收入40%~80%的罰款70.建立施工項目成本管理制、開展成本控制的基礎是（）A、成本預測B、成本計劃C、成本核算D、成本考核答案：B解析：2021/2020教材P99頁成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。71.按照施工生產安全事故應急預案的管理規(guī)定，下列選項中除()以外都將受到一定的行政處罰。A、甲企業(yè)未制定應急預案，造成嚴重后果B、乙企業(yè)因生產規(guī)模小、危險因素少而將綜合應急預案與專項應急預案合并編寫C、丙企業(yè)的應急預案未按規(guī)定備案D、丁企業(yè)未按應急預案采取預防措施，導致救援不力答案：B解析：2021/2020教材P207頁生產規(guī)模小、危險因素少的施工單位，綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫。72.項目專業(yè)技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后，應由()簽署驗收意見及驗收結論，并簽字蓋章。A、施工企業(yè)施工員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、項目專業(yè)技術負責人D、建設單位參加驗收的人員答案：B解析：檢驗批及分項工程應由監(jiān)理工程師（建設單位項目技術負責人）組織施工單位項目專業(yè)質量（技術）負責人等進行驗收?？梢姡_選項是B。73.質量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能包括（）。A、確定質量管理方針B、對計劃行動方案的交底和落實C、檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃方案D、糾偏和預防答案：B解析：實施包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術活動。74.(2014年)施工進度計劃調整的內容，不包括（）的調整。A、工作關系B、工程量C、工程質量D、資源提供條件答案：C解析：施工進度計劃的調整應包括下列內容：(1)工程量的調整；(2)工作(工序)起止時間的調整；(3)工作關系的調整；(4)資源提供條件的調整；(5)必要目標的調整。75.根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故”，屬于（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：2021/2020教材P210頁重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。76.在對單位工程竣工成本進行分析時，不包括()。A、竣工成本分析B、主要資源節(jié)超對比分析C、主要技術措施及經濟效果分析D、月度成本分析答案：D解析：2021/2020教材P123頁單位工程竣工成本分析，應包括以下三方面內容：(1)竣工成本分析；(2)主要資源節(jié)超對比分析；(3)主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析。77.凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經()檢查認可。A、施工項目經理B、項目設計負責人C、施工項目技術負責人D、監(jiān)理工程師答案：D解析：三、材料的質量控制建工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件等（統(tǒng)稱“材料”，下同）均應進行現(xiàn)場驗收。凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經監(jiān)理工程師（建設單位技術負責人）檢查認可。78.對各種投入要素質量和環(huán)境條件質量的控制，屬于施工過程質量控制中（）的工作。A、工序施工質量控制B、技術交底C、測量控制D、計量控制答案：A解析：工序施工質量控制：施工過程是由一系列相互聯(lián)系的制約的工序構成，工序是人、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境因素對工程質量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質量控制，必須以工序質量控制為基礎和核心。正確答案：A79.施工過程的質量控制，必須以()為基礎和核心A、工序的質量控制B、最終產品的質量控制C、實體質量控制D、質量控制點答案：A解析：2021/2020教材P167頁因此，工序的質量控制是施工階段質量控制的重點。80.項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經理協(xié)商制定.A、企業(yè)董事長B、企業(yè)法定代表人C、企業(yè)總經理D、分管生產經營的副經理答案：B解析：2021/2020教材P33頁項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商制定81.下列不屬于施工成本管理中經濟措施的是()。A、確定最合適的施工機械，設備使用方案B、編制資金使用計劃C、對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策D、對各種支出，應認真做好資金的使用計劃答案：A解析：2021/2020教材P151頁施工成本管理的經濟措施，是施工進度控制的經濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經濟激勵措施等。(1)為確保進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃（資源進度計劃）,包括資金需求計劃和其他資源（人力和物力資源）需求計劃，以反映各種施工的各時段所需要的資源。通過資源滯求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度汁劃實現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應調整進度計劃。(2)在編制工程成本什劃時，應考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現(xiàn)施工進度目標將要采取的經濟激勵措施所需要的費用。82.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，施工企業(yè)每個類別的特種作業(yè)人員一般不超過全體從業(yè)人員的（）。A、10%B、30%C、20%D、40%答案：B解析：2021/2020教材P197頁總體上講，每個類別的特種作業(yè)人員一般不超過該行業(yè)或領域全體從業(yè)人員的30%83.防止施工現(xiàn)場環(huán)境污染，下列做法不正確的是()A、對于現(xiàn)場臨時露天存放的易飛揚的細顆粒散料（如水泥、白灰）必須下墊上蓋，運輸應采取遮蓋措施B、泥漿直接排入河流C、有毒有害的廢棄物禁止用作土方回填D、電氣焊應盡量遠離居民區(qū)答案：B解析：2021/2020教材P217頁根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》第三十二條規(guī)定，施工單位應采取防止環(huán)境污染的技術措施：妥善處理泥漿水，未經處理不得直接排入城市排水設施和河流。84.（2020年真題）控制工作中，屬于“PDCA"處理環(huán)節(jié)的是（）。A、確定項目施工應達到的質量標準B、糾正計劃執(zhí)行中的質量偏差C、按質量計劃開展施工技術活動D、檢查施工質量是否達到標準答案：B解析：P157-159PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。B選項糾正計劃執(zhí)行中的質量偏差屬于處理環(huán)節(jié)（Action）。85.建設工程項目作為一個系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，具有明顯的特征，主要體現(xiàn)在（）。A、建設項目都是一次性的，沒有兩個完全相同的項目B、建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和保修期組成C、建設項目各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間短D、一個建設項目的任務往往由多個，甚至許多個單位共同完成，它們的合作關系多數(shù)是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立答案：A解析：2021/2020教材P7頁建設工程項目作為一個系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如：(1)建設項目都是一次性的，沒有兩個完全相同的項目；(2)建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長；(3)—個建設項目的任務往往由多個，甚至許多個單位共同完成，它們的合作關系多數(shù)不是固定的86.(2013年)下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A、確定各類進度計劃的審批程序B、優(yōu)化項目的設計方案或施工方案C、選擇合理的合同結構D、選擇工程承發(fā)包方式答案：B解析：A組織措施；C、D管理措施。87.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），文明施工費屬于建筑安裝工程費用中的()。A、直接工程費B、企業(yè)管理費C、規(guī)費D、措施項目費答案：D解析：2021/2020教材P52頁文明施工費屬于建筑安裝工程費中的措施項目費。88.承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益，監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進度的措施和修訂合同進度計劃，由此增加費用應由()承擔。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、政府主管部門答案：A解析：2021/2020教材P237頁發(fā)包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的，應由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進度的措施和修訂合同進度計劃。發(fā)包人應承擔承包人由此增加的費用，并向承包人支付專用合同條款約定的相應獎金。89.在工程施工技術管理資料中，工程洽商是施工過程中一種協(xié)調業(yè)主與施工方、施工方和設計行為的記錄。工程洽商分為技術洽商和經濟洽商兩種，通常情況下由()提出。A、業(yè)主B、設計單位C、監(jiān)理單位D、施工單位答案：D解析：2021/2020教材P286頁“工程洽商是施工過程中一種協(xié)調業(yè)主與施工單位、施工單位和設計單位洽商行為的記錄。工程洽商分為技術洽商和經濟洽商兩種，通常情況下由施工單位提出?！?0.（2020年真題）施工企業(yè)在安全生產許可證有效期內嚴格遵守有關安全生產的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的。安全生產許可證期滿時，經原安全生產許可證的頒發(fā)管理機關同意，可不經審查延長有效期（）年。A、1B、2C、5D、3答案：D解析：P194-202企業(yè)在安全生產許可證有效期內，嚴格遵守有關安全生產的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產許可證有效期屆滿時，經原安全生產許可證的頒發(fā)管理機關同意，不再審查，安全生產許可證有效期延期3年。91.(2019年)建設工程施工質量驗收時，分部工程的劃分一般按（）確定。A、施工工藝、設備類別B、專業(yè)性質、工程部位C、專業(yè)類別、工程規(guī)模D、材料種類、施工程序答案：B解析：分部工程的劃分應按下列原則確定：①可按專業(yè)性質、工程部位確定。②當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。92.下列工程施工階段的建設監(jiān)理工作中，不屬于進度控制監(jiān)理工作的是()。A、監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B、審查施工單位提交的施工進度計劃C、核查施工單位對施工進度計劃的調整D、建立計量支付簽證臺賬，核對工程形象進度答案：D解析：2021/2020教材P43頁建設監(jiān)理工作的主要任務包括：(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工；(2)審查施工單位提交的施工進度計劃，核查施工單位對施工進度計劃的調整；(3)建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工程進度以及存在的問題。93.雙代號網絡計劃如下圖所示(時間單位:天),其計算工期是()天。A、16B、17C、18D、20答案：B解析：2021/2020教材P140頁由圖可知關鍵線路為1-3-5-7和1-3-4-6-7,計算工期為17天。94.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號）施工中建筑材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗應計入建筑安裝工程()。A、材料費B、規(guī)費C、措施費D、企業(yè)管理費答案：A解析：2021/2020教材P48頁材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品、工程設備的費用。包括：(1)材料原價；(2)運雜費，指材料、工程設備自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用；(3)運輸損耗費，指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗；(4)采購及保管費，指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用。95.（2020年真題）根據(jù)成本管理的程序，進行項目過程成本分析的緊后工作是（）A、編制項目成本計劃B、進行項目成本控制C、編制項目成本報告D、進行項目過程成本考核答案：D解析：P97-100項目成本管理應遵循下列程序:（1）掌握生產要素的價格信息;（2）確定項目合同價;（3）編制成本計劃，確定成本實施目標;（4）進行成本控制;（5）引進行項目過程成本分析;（6）進行項目過程成本考核;（7）編制項目成本報告;（8）項目成本管理資料歸檔。96.某建設工程項目由于采用的水準儀不準，導致樓面標高和層高錯誤，發(fā)現(xiàn)問題后推倒重做，使施工進度延誤、施工費用增加，該風險屬于()。A、組織風險B、技術風險C、工程環(huán)境風險D、經濟與管理風險答案：B解析：2021/2020教材P39頁(4)技術風險，如：工程設計文件；工程施工方案；工程物資；工程機械等。97.根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，項目參與各方中應對發(fā)包人提供的測量基準點、水準點及書面資料，以及施工場地內地下管線和地下設施的相關資料的真實性、準確性和完整性負責的是()。A、承包人B、監(jiān)理人C、發(fā)包人D、有關勘測單位答案：C解析：2021/2020教材P234頁發(fā)包人應在專用合同條款約定的期限內，通過監(jiān)理人向承包人提測量基準點、基準線和水準點及其書面資料。發(fā)包人應對其提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的真實性、準確性和完整性負責。發(fā)包人提供上述基準資料錯誤導致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應當承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤。98.施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過()反映的。A、工程變更文件B、進度報告C、施工組織設計D、分包合同答案：B解析：進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產生的原因，從而采取措施改進以后的工作。此外，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的問題，并在事態(tài)還未造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失?？梢?，正確選項是B。99.某施工企業(yè)的企業(yè)管理費費率以人工費為計算基礎，其生產工人年平均管理費為4500元，年有效施工天數(shù)為300天，人工單價為80元/天，人工費占分部分項工程費的比例為25%，則該企業(yè)的企業(yè)管理費費率為（）。A、18.75%B、17.78C、15%D、4.69答案：A解析：2021/2020教材P55頁企業(yè)管理費費率的計算，只有三種情況：（1）以分部分項工程費為計算基礎；（2）以人工費和機械費合計為計算基礎；（3）以人工費為計算基礎。其計算的公式分別如下：3，以人工費為計算基礎企業(yè)管理費費率=生產工人年平均管理費/(年有效施工天數(shù)*人工單價)=4500/(300*80)=18.75%100.某辦公樓建設項目中，業(yè)主將打樁工程發(fā)包給甲施工單位，將主體土建工程發(fā)包給乙施工單位，將機電安裝工程發(fā)包給丙施工單位，將精裝修工程發(fā)包給丁施工單位。該業(yè)主采用的承包模式是（）。A、施工總承包模式承B、施工平行承發(fā)包模式C、施工總承包管理模式D、EPC承包模式答案：B解析：2021/2020教材P221頁施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。101.（2017年）根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經經驗證明工程質量符合合同要求的，發(fā)包人應補償承包人（?）。A、工期和費用B、工期、費用和利潤C、費用和利潤D、工期和利潤答案：B解析：監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經檢驗證明工程質量符合合同要求的，承包商可以索賠工期、費用和利潤。正確答案：B102.(2013年)根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》，推土機在夜間施工的噪聲限值是（）dB。A、55B、65C、75D、85答案：A解析：噪聲限值：晝間70dB(A)，夜間55dB(A)。103.由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當今的時代應重視利用信息技術的手段進行信息管理。其核心的手段是()。A、數(shù)據(jù)處理B、點對點信息技術C、實現(xiàn)工程管理信息化D、信息處理工作平臺答案：C解析：2021/2020教材P279頁施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理信息化。104.在工程施工技術管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分，應包括竣工報告、竣工驗收證明書和()。A、隱蔽工程驗收資料B、工程施工質量驗收資料C、工程質量保修書D、工程質量控制資料答案：C解析：2021/2020教材P287頁工程竣工文件包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質量保修書?！?05.事故發(fā)生單位主要負責人有不立即組織事故搶救、在事故調查處理期間擅離職守和遲報或者漏報事故行為之一的，應處上一年年收入()的罰款。A、20%-60%B、30%-70%C、40%-80%D、50%-90%答案：C解析：2021/2020教材P212頁事故發(fā)生單位主要負責人有下列違法行為之一的，處上一年年收入40%~80%的罰款。1,不立即組織事故搶修，2,在事故調查處理期間擅離職守，3,遲到或者漏報事故。106.已知某斗容量1m3正鏟挖土機，挖四類土，裝車，深度在2m內，小組成員兩人，定額單位為100m3，機械時間定額為0.21臺班，則挖100m3的人工時間定額為（）A、0.42臺班B、4.76工日C、0.42工日D、4.76臺班答案：C解析：2021/2020教材P63頁0.21*1*2=0.42107.某工程定額工期為400天，按相關規(guī)定，招標人在確定合同工期時，壓縮的工期天數(shù)不得超過()，超過者，招標人應在招標文件中明示增加趕工的費用A、30天B、45天C、80天D、90天答案：C解析：2021/2020教材P83頁招標人應當依據(jù)相關工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%。所以400×20%=80。108.由于出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導致工期延誤的，承包人有權要求發(fā)包人()。A、延長工期B、支付合理利潤C、支付違約金D、增加費用答案：A解析：2021/2020教材P237頁由于出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導致工期延誤的，承包人有權要求發(fā)包人延長工期109.下列承包商增加的人工費中，不可以向業(yè)主索賠的是()。A、特殊惡劣氣候導致的人員窩工費B、完成合同之外的工作增加的人工費C、由于非承包商責任的工效降低而增加的人工費D、監(jiān)理工程師原因導致工程暫停的人員窩工費答案：A解析：2021/2020教材P85頁人工費。包括增加工作內容的人工費、停工損失費和工作效率降低的損失費等累計，其中增加工作內容的人工費應按照計日工費計算，而停工損失費和工作效率降低的損失費按窩工費計算，窩工費的標準雙方應在合同中約定。特殊惡略氣候導致的人員窩工費屬于不可抗力不可以索賠。110.施工過程中，施工單位必須認真進行施工測量復核工作，并應將復核結果報送()復驗確認。A、項目經理B、監(jiān)理工程師C、建設單位項目負責人D、項目技術負責人答案：B解析：施工過程中必須認真進行施工測量復核工作，這是施工單位應履行的技術工作職責，其復核結果應報送監(jiān)理工程師復驗確認后，方能進行后續(xù)相關工序的施工。111.施工成本控制的工作包括：①按實際情況估計完成項目所需的總費用；②分析產生成本偏差的原因；③對工程的進展進行跟蹤和檢查；④將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較；⑤采取糾偏措施，其正確的工作步驟是()。A、③→②→①→④→⑤B、④→②→①→⑤→③C、④→②→③→⑤→①D、③→④→②→①→⑤答案：B解析：其步驟如下。①比較。按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較。②分析。在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。③預測。按照完成情況估計完成項目所需的總費用。④糾偏。當工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應當根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當?shù)拇胧＂輽z查。它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查。112.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是()。A、向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B、提出索賠意向通知C、提交索賠報告D、與業(yè)主就索賠事項進行談判答案：B解析：工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向113.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結構分析；②編制各層進度計劃；③進度計劃系統(tǒng)的結構分析；④項目的工作編碼。其正確的工作順序是()。A、①—③—②—④B、①—③—④—②C、③—②—①—④D、④—①—③—②答案：B解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料；(2)進行項目結構分析；(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；(4)確定項目的工作編碼；(5)編制各層（各級）進度計劃；(6)協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；(8)若經過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。可見，正確選項是B。114.下列屬于建筑安裝工程費用中人工費的是（）。A、津貼、補貼B、職工福利費C、工會經費D、失業(yè)保險費答案：A解析：2021/2020教材P47頁人工費包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。職工福利費是管理費，工會經費也是管理費，保險是規(guī)費115.下列為防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉移對策的是()。A、投保建筑工程一切險B、設置警示牌C、進行專題安全教育D、設置邊坡護壁答案：A解析：常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施116.某工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，招標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項工程的人工、材料、機械費合計為為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標人應報的綜合單價為()元／m3。A、23.49B、29.28C、36.92D、38.85答案：D解析：根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013（此規(guī)范已更新），計算清單項目的綜合單價：將清單項目的人工、材料、機械費的合計、管理費及利潤匯總得到該清單項目的合價，將該清單項目合價除以清單項目的工程量即可得到該清單項目的綜合單價。綜合單價=（人工+材料+機械+管理費+利潤）／清單工程量本題中綜合單價為：(76000+20000+5000)/2600=38.85元／m3可見，正確選項是D。2012年的真題，原題是（但是因為規(guī)范變分化，所以題目有修改?。耗彻こ滩捎谩督ㄔO工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008，招標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項工程的直接工程費為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標人應報的綜合單價為()元／m3。117.某些混凝土結構表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經調查分析，該部位經返修處理后，不會影響其使用及外觀，則應采取的事故處理方法是()。A、返修處理B、加固處理C、限制使用D、返工處理答案：A解析：2021/2020教材P180頁某些混凝土結構表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經調查分析，該部位經返修處理后，不會影響其使用及外觀，當這些損傷僅僅在結構的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進行返修處理。118.雙代號網絡計劃中的關鍵線路是指（）。A、總時差為零的線路B、總的工作持續(xù)時間最短的線路C、一經確定，不會發(fā)生轉移的線路D、自始至終全部由關鍵工作組成的線路答案：D119.在檢驗批質量驗收時，對檢驗批的質量起決定性影響的檢驗項目是()。A、主控項目B、資料檢查C、一般項目D、觀感質量答案：A解析：主要考察的是：施工過程的工程質量驗收。1.檢驗批質量驗收合格應符合下列規(guī)定：(1)主控項目的質量經抽樣檢驗均應合格；(2)—般項目的質量經抽樣檢驗合格；(3)具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄。檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。檢驗批是施工過程中條件相同并有一定數(shù)量的材料、構配件或安裝項目，由于其質量基本均勻一致，可見可以作為檢驗的基礎單位，并按批驗收。由此可見，資料檢查和觀感質量不是檢驗批質量驗收的內容，在一般項目和主控項目中，主控項目是關鍵性指標?？梢?，正確選項是A。120.（2020年真題）編制施工性成本計劃的主要依據(jù)是（）。A、項目投標報價B、項目所在地造價信息C、施工預算D、施工圖預算答案：C解析：P101-105施工預算是編制實施性成本計劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了加強企業(yè)內部的經濟核算，在施工圖預算的控制下，依據(jù)企業(yè)內部的施工定額，以建筑安裝單位工程為對象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、標準圖集、施工組織設計（或施工方案）編制的單位工程（或分部分項工程）施工所需的人工、材料和施工機械臺班用量的技術經濟文件。121.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[20031206號），環(huán)境保護費屬于建筑安裝工程費用中的()。A、企業(yè)管理費B、直接工程費C、規(guī)費D、措施費答案：D解析：2021/2020教材P52頁二、安全文明施工費包括（1）環(huán)境保護費、（2）文明施工費、（3）安全施工費、（4）臨時設施費,新增（5）建筑工人實名制管理費”122.某建筑公司項目經理王某接受了一個新項目。為順利實施這個項目，王經理設計了各工作部門之間的指令關系，所采用的組織工具應當是()。A、工作流程圖B、工作任務分工表C、項目結構圖D、組織結構圖答案：D解析：2021/2020教材P13頁在組織系統(tǒng)（項目組織）的設計中，項目結構圖、工作流程圖、組織結構圖和工作任務分工表都屬于常用的組織工具。其中，只有組織結構圖能夠反映組織系統(tǒng)中各工作部門之間的指令關系。123.分析各種風險的損失量屬于()階段的工作。A、風險識別B、風險評估C、風險響應D、風險控制答案：B解析：2021/2020教材P40頁風險評估包括以下工作：(2)分析各種風險的損失量。124.施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，應由()向承包人發(fā)出變更指令。A、項目業(yè)主B、設計單位C、監(jiān)理方D、變更提出方答案：C解析：2021/2020教材P260頁（2）在合同履行過程中，已經發(fā)生通用合同條款第15.1款約定情形的，監(jiān)理人應按照合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示。125.為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學信息管理，項目參建各方都應編制各自的()，以規(guī)范信息管理工作。A、項目管理規(guī)劃B、信息管理手冊C、系統(tǒng)開發(fā)計劃D、信息編碼表答案：B解析：2021/2020教材P278頁為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理的效率以及實現(xiàn)有序的科學信息管理，各方都應編制各自的信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。126.施工質量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（）。A、質量員檢查，技術負責人檢查，項目經理檢查B、施工單位檢查，監(jiān)理單位檢查，建設單位檢查C、自檢，互檢，專檢D、施工單位內部檢查，監(jiān)理單位檢查，建設單位檢查答案：C解析：工序交接檢查：對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。127.在工程網絡計劃中，工作的最遲開始時間等于本工作的()。A、最遲完成時間與其時間間隔之差B、最遲完成時間與其持續(xù)時間之差C、最早開始時間與其持續(xù)時間之和D、最早開始時間與其時間間隔之和答案：B解析：2021/2020教材P140頁施工進度計劃的編制方法（雙代號網絡計劃時間參數(shù)）工作的最遲開始時間等于本工作的最遲完成時間減去其持續(xù)時間。128.橫道圖計劃的特點之一是()。A、適用于大的進度計劃系統(tǒng)B、能方便地確定關鍵工作C、工作之間的邏輯關系不易表達清楚D、計劃調整只能采用計算機進行答案：C解析：2021/2020教材P134頁橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：(1)工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；(2)適用于手工編制計劃；(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；(4)計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大；(5)難以適應較大的進度計劃系統(tǒng)。129.建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的，交貨日期應以()為準。A、供貨方發(fā)貨戳記的日期B、采購方收貨戳記的日期C、合同約定的提貨日期D、承運單位簽發(fā)的日期答案：B解析：交貨期限應明確具體的交貨時間。如果分批交貨，要注明各個批次的交貨時間。交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；130.在建設工程項目管理的內涵中，“項目策劃”指的是目標控制前的一系列()。A、施工組織設計工作B、計劃和協(xié)調工作C、組織和管理工作D、籌劃和準備工作答案：D解析：2021/2020教材P2頁項目策劃是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。131.根據(jù)《標準施工招