2023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》高分通關(guān)卷（五）附詳解

PAGEPAGE522023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》高分通關(guān)卷（五）附詳解一、單選題1.某工程因施工需要，需取得出入施工場(chǎng)地的臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由()。A、承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用B、承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用C、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用答案：C解析：發(fā)包人的責(zé)任除專(zhuān)用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)用和臨時(shí)道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。2.從事特種作業(yè)人員，須經(jīng)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)。特種作業(yè)操作資格證書(shū)，每()年復(fù)審一次；連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識(shí)更新教育后，復(fù)審時(shí)間可延長(zhǎng)至每()年一次。A、2，4B、3，4C、2，6D、3，6答案：D解析：2021/2020教材P197頁(yè)特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)的操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每6年一次。3.落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，屬于施工成本管理措施中的()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、合同措施D、經(jīng)濟(jì)措施答案：A解析：2021/2020教材P100頁(yè)落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，屬于施工成本管理措施中的組織措施。4.下列單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)健工作是（）。A、A—B—C—E—GB、A—B—D—F—GC、A—B—D—E—GD、A—B—E—G答案：A解析：2021/2020教材P137頁(yè)在各條線(xiàn)路中，有一條或幾條線(xiàn)路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱(chēng)為關(guān)鍵路線(xiàn)，一般用雙線(xiàn)或粗線(xiàn)標(biāo)注。其他線(xiàn)路長(zhǎng)度均小于關(guān)鍵線(xiàn)路，稱(chēng)為非關(guān)鍵線(xiàn)路。關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作：A-B-C-E-G。5.(2019年)采用時(shí)間-成本累積曲線(xiàn)法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時(shí)間宜按（）確定。A、最遲開(kāi)始時(shí)間B、最早開(kāi)始時(shí)間C、最遲完成時(shí)間減干擾時(shí)差D、最早完成時(shí)間加自由時(shí)差答案：A解析：用時(shí)間-成本累積曲線(xiàn)編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)，一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。6.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，除中央管理的建筑施工企業(yè)外，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證由()頒發(fā)和管理。A、縣級(jí)以上人民政府B、省、自治區(qū)、直轄市人民政府C、縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)D、省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)答案：D解析：2021/2020教材P195頁(yè)國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理；其他企業(yè)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)進(jìn)行頒發(fā)和管理，并接受?chē)?guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。7.為了保證工程質(zhì)量，嚴(yán)禁采用卷?yè)P(yáng)機(jī)調(diào)直鋼筋，這屬于對(duì)工程施工()的質(zhì)量控制。A、材料因素B、機(jī)械因素C、方法因素D、環(huán)境因素答案：C解析：主要考察的是：質(zhì)量影響因素。施工質(zhì)量的影響因素主要有“人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Ma-chine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)”等五大方面，即4MIE。“如何調(diào)直鋼筋”顯然不屬于人和環(huán)境因素，應(yīng)注意它屬于施工方法的問(wèn)題，考點(diǎn)不是什么機(jī)械的問(wèn)題。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是C。8.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單，又未提出具體意見(jiàn)，則()。A、監(jiān)理人可要求延長(zhǎng)核查時(shí)間B、監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書(shū)C、視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)已經(jīng)監(jiān)理人核查同意D、視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)已經(jīng)發(fā)包人核查同意答案：C解析：2021/2020教材P241頁(yè)監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單后的14天內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人。發(fā)包人應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書(shū)。監(jiān)理人未在約定時(shí)間內(nèi)核查，又未提出具體意見(jiàn)的，視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單已經(jīng)監(jiān)理人核查同意。9.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A、確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B、定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值C、分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D、收集目標(biāo)的實(shí)際完成值答案：D解析：2021/2020教材P27頁(yè)2在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中（如設(shè)計(jì)過(guò)程中、招投標(biāo)過(guò)程中和施工過(guò)程中等）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等；10.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的登記時(shí)間為（）。A、驗(yàn)收合格之日起三十日內(nèi)B、驗(yàn)收合格之日起六十日內(nèi)C、使用之日起三十日內(nèi)D、使用之日起六十日內(nèi)答案：A解析：2021/2020教材P200頁(yè)9、施工起重機(jī)械使用登記制度施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起三十日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記11.根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，這屬于環(huán)境因素中的()。A、現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素B、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C、施工作業(yè)環(huán)境因素D、方法的因素答案：B解析：2021/2020教材P154頁(yè)環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。其中的施工質(zhì)量管理環(huán)境因素，主要指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。12.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B、編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃答案：D解析：2021/2020教材P131頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件包括設(shè)計(jì)資料提供條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源（主要指人力、物力和財(cái)力）和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃應(yīng)該有監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主的要求編制。13.施工質(zhì)量是指建設(shè)工程施工活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量，即通過(guò)施工使工程的固有特性滿(mǎn)足()的需要并符合國(guó)家法律、行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。A、施工方B、業(yè)主方C、設(shè)計(jì)方D、監(jiān)理方答案：B解析：2021/2020教材P152頁(yè)施工質(zhì)量是指建設(shè)工程施工活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量，即通過(guò)施工使工程的固有特性滿(mǎn)足建設(shè)單位(業(yè)主或顧客)的需要并符合國(guó)家法律、行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。14.在施工總承包管理模式下，施工總進(jìn)度計(jì)劃的設(shè)計(jì)、施工、供貨等分包單位之間的管理與組織協(xié)調(diào)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A、監(jiān)理工程師B、業(yè)主C、施工總承包單位D、施工總承包管理單位答案：D解析：2021/2020教材P226頁(yè)由施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。15.某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面。經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題的恰當(dāng)處理方式是（）。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、限制使用答案：B解析：2021/2020教材P181頁(yè)某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)返修處理后，不會(huì)影響其使用及外觀。16.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，其管理權(quán)利不包括()。A、組織項(xiàng)目管理班子B、指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)C、簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同D、選擇施工作業(yè)隊(duì)伍答案：C解析：2021/2020教材P33頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利包括:組織項(xiàng)目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;企業(yè)法定代表人授予的其他權(quán)利。17.(2019年)某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，其計(jì)算工期是（）天。A、12B、22C、14D、17答案：B解析：關(guān)鍵線(xiàn)路為：①-②-③-⑦-⑨-⑩18.某建筑公司與某建設(shè)單位通過(guò)工程量清單招標(biāo)投標(biāo)，簽訂了某寫(xiě)字樓的施工總承包合同，該項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)包括()。A、技術(shù)措施不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)B、立項(xiàng)決策的風(fēng)險(xiǎn)C、國(guó)家財(cái)政政策變化的風(fēng)險(xiǎn)D、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：2021/2020教材P39頁(yè)建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型有多種分類(lèi)方法，以下就構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分類(lèi)。1.組織風(fēng)險(xiǎn)；2.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)；3.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。19.按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作了各類(lèi)工程標(biāo)志牌，應(yīng)當(dāng)包括工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和()。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖C、建筑總平面圖D、工程效果圖答案：B解析：2021/2020教材P214頁(yè)“五牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖20.某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題的恰當(dāng)處理方式是()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、限制使用答案：B解析：凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固、報(bào)廢處理此題承載力滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求應(yīng)選擇B返修處理21.編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是()。A、工人在工作時(shí)間內(nèi)聊天時(shí)間B、工人午飯后遲到時(shí)間C、材料供應(yīng)中斷造成的停工時(shí)間D、工作結(jié)束后的整理工作時(shí)間答案：D解析：2021/2020教材P60頁(yè)施工作業(yè)的定額時(shí)間，是在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間，以及休息時(shí)間的基礎(chǔ)上編制的。22.某工程在開(kāi)工前，由有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家對(duì)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行預(yù)測(cè)性評(píng)價(jià)，這屬于施工安全生產(chǎn)管理制度體系中的（）制度。A、安全預(yù)評(píng)價(jià)B、專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證C、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查D、安全檢查制度答案：A解析：2021/2020教材P201頁(yè)安全預(yù)評(píng)價(jià)是在建設(shè)工程項(xiàng)目前期，應(yīng)用安全評(píng)價(jià)的原理和方法對(duì)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性，危害性進(jìn)行預(yù)測(cè)性評(píng)價(jià)23.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是()。A、部署項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度C、編制項(xiàng)目施工的工作計(jì)劃D、編制供貨進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：2021/2020教材P148頁(yè)施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；(2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢査與調(diào)整。24.施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容,不包括()。A、工作關(guān)系B、工作量C、資源提供條件D、工程質(zhì)量答案：D解析：2021/2020教材P149頁(yè)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:工程量的調(diào)整;工作起止時(shí)間的調(diào)整;工作關(guān)系的調(diào)整;資源提供條件的調(diào)整;必要目標(biāo)的調(diào)整。25.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是()。A、事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B、目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施C、進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較D、分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因答案：A解析：2021/2020教材P28頁(yè)圖2Z101041-3項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制屬于主動(dòng)控制。26.在招投標(biāo)過(guò)程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以（）為準(zhǔn)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。A、設(shè)計(jì)圖紙B、消耗量定額C、工程量清單的項(xiàng)目特征描述D、企業(yè)定額答案：C解析：2021/2020教材P71頁(yè)若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以分部分項(xiàng)工程清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。27.工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)（）。A、質(zhì)量驗(yàn)收B、施工方法的技術(shù)比選C、過(guò)程控制D、投入要素的質(zhì)量控制答案：C解析：2021/2020教材P155頁(yè)因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。28.工程竣工驗(yàn)收()前，建設(shè)單位應(yīng)將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站A、3個(gè)工作日B、7個(gè)工作日C、5個(gè)工作日D、48小時(shí)答案：B解析：2021/2020教材P174頁(yè)(3)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。29.某施工企業(yè)在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為了及時(shí)了解實(shí)施項(xiàng)目的成本情況，需要將計(jì)劃成本與實(shí)際成本相比較，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，屬于計(jì)劃值的是()A、實(shí)際施工成本B、工程結(jié)算款C、投標(biāo)價(jià)D、工程款支付答案：C解析：2021/2020教材P30頁(yè)圖2Z10104230.（2020年真題）編制施工性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是（）。A、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)B、項(xiàng)目所在地造價(jià)信息C、施工預(yù)算D、施工圖預(yù)算答案：C解析：P101-105施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算，在施工圖預(yù)算的控制下，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額，以建筑安裝單位工程為對(duì)象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）編制的單位工程（或分部分項(xiàng)工程）施工所需的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班用量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。31.下列質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件的是()。A、程序文件B、質(zhì)量計(jì)劃C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量手冊(cè)答案：D解析：1.質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊(cè)的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。32.施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是()。A、采用PDCA循環(huán)管理模式B、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防C、組織最高管理者的承諾D、組織全體員工的參與答案：B解析：(5)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防33.根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000-2008，質(zhì)量要求是指（）。A、明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B、明示的、隱含的需要和期望C、法律的、合同的或隱含的需要和期望D、法律的、合同的需要和期望答案：A解析：2021/2020教材P152頁(yè)質(zhì)量由一組固有的特性來(lái)表征（所謂“固有的”特性是指本來(lái)就有的、永久的特性），這些固有特性是指滿(mǎn)足顧客和其他相關(guān)方要求的特性，以其滿(mǎn)足要求的程度來(lái)衡量；而質(zhì)量要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望，這些要求又是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的和相對(duì)的。34.某電車(chē)公司保養(yǎng)車(chē)庫(kù)工程施工，日班工人在吊裝屋面板時(shí)，在出屋面的混凝土柱子旁邊產(chǎn)生板空，由于施工疏忽孔洞未進(jìn)行防護(hù)。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時(shí)，一名工人不慎從板空處掉下，將腿和手臂摔成骨折，住院治療休息380個(gè)工作日后痊愈。該類(lèi)事件造成的不良后果屬于（）事故。A、一般輕傷B、輕傷C、重傷D、特大重傷答案：C解析：2021/2020教材P209頁(yè)一、職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)1.按照安全事故傷害程度分類(lèi)根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》GB6441-1986規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：（1）輕傷，指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日以下的失能傷害；（2）重傷，指損失工作日等于和超過(guò)105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過(guò)6000工日；（3）死亡，指損失工作日超過(guò)6000工日。本工程發(fā)生的事故因傷休息超過(guò)了105個(gè)工作日，所以屬于重傷事故。35.施工方信息管理手段的核心是（）。A、實(shí)現(xiàn)工程管理信息化B、為項(xiàng)目建設(shè)的增值C、進(jìn)行投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制D、編制信息管理手冊(cè)答案：A解析：2021/2020教材P279頁(yè)施工方信息管理手段的核心是實(shí)現(xiàn)工程管理信息化。36.施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)是()成本分析。A、工序B、單項(xiàng)工程C、單位工程D、分部分項(xiàng)答案：D解析：分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。37.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是（）。A、編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C、編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃D、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)答案：D解析：2021/2020教材P3頁(yè)圖2Z101011設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段：編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。38.除專(zhuān)用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以()的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書(shū)中寫(xiě)明。A、提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告B、竣工驗(yàn)收合格C、頒發(fā)竣工驗(yàn)收合格證書(shū)D、主體結(jié)構(gòu)結(jié)束答案：A解析：2021/2020教材P242頁(yè)3.驗(yàn)收（5）除專(zhuān)用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書(shū)上寫(xiě)明39.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)中出現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理B.投標(biāo)書(shū)中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本、副本不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1~3人，并標(biāo)明排列順序D.初步評(píng)審是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書(shū)是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。審查內(nèi)容包括:投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。大小寫(xiě)不一致的以大寫(xiě)為準(zhǔn)，單價(jià)和數(shù)量乘積與所報(bào)的總價(jià)不一致的以單價(jià)為準(zhǔn)，標(biāo)書(shū)正本和副本不一致的，以正本為準(zhǔn)。詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書(shū)的實(shí)質(zhì)性審查。包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)限制在1~3人，并標(biāo)明排序。40.建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是（）。A、提出問(wèn)題B、決策C、執(zhí)行D、檢查答案：A解析：管理職能的內(nèi)涵：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即：（1）提出問(wèn)題；（2）籌劃一一提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；（3）決策；（4）執(zhí)行。41.某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開(kāi)挖階段，遇到不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A、組織風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：2021/2020教材P39頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其中工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)又包括：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。42.在職業(yè)健康管理體系的構(gòu)成要素“實(shí)施與運(yùn)行”中，所包含的要素是()。A、合規(guī)性評(píng)價(jià)B、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C、監(jiān)測(cè)和測(cè)量D、內(nèi)部審核答案：B解析：2021/2020教材P185頁(yè)環(huán)境管理體系要求的構(gòu)成要素包括總要求、環(huán)境方針、策劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查、管理評(píng)審。其中，實(shí)施和運(yùn)行要素包括：資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；能力、培訓(xùn)和意識(shí)；信息交流；文件；文件控制；運(yùn)行控制；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。43.某單位修建住宅樓，建成后產(chǎn)生了地基不均勻沉降，需要對(duì)地基進(jìn)行加固處理，經(jīng)測(cè)算直接經(jīng)濟(jì)損失為1200萬(wàn)元，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為()。A、質(zhì)量缺陷B、較大事故C、一般事故D、重大事故答案：B解析：2021/2020教材P175根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí)：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級(jí)劃分所稱(chēng)的“以上”包括本數(shù)，所稱(chēng)的“以下”不包括本數(shù)。44.(2017年)某工程基坑開(kāi)挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費(fèi)用超支，產(chǎn)生此費(fèi)用偏差的原因是（）。A、業(yè)主原因B、設(shè)計(jì)原因C、施工原因D、客觀原因答案：D解析：45.工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的()。A、監(jiān)督管理服務(wù)B、中介代理服務(wù)C、委托代理服務(wù)D、有償技術(shù)服務(wù)答案：D解析：主要考察的是：建設(shè)工程監(jiān)理的含義，建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國(guó)際上把這類(lèi)服務(wù)歸為工程咨詢(xún)（工程顧問(wèn)）服務(wù)。我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序、國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，遵循守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)的原則，認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是D。46.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核心是項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的責(zé)任，該目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前由()與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確定。A、項(xiàng)目部B、建設(shè)單位C、施工企業(yè)法定代表人D、監(jiān)理工程師答案：C解析：2021/2020教材P33頁(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)在項(xiàng)目實(shí)施之前由施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確定。47.闡述事故應(yīng)急方針，政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)屬于()的內(nèi)容A、綜合應(yīng)急預(yù)案B、單位工程應(yīng)急預(yù)案C、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D、現(xiàn)場(chǎng)處置方案答案：A解析：2021/2020教材P207頁(yè)1.綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的綜合性文件。48.關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A、簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B、業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險(xiǎn)小C、業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少D、業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇答案：D解析：組織與協(xié)調(diào)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇D選項(xiàng)正確49.關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)明,正確的是()。A、采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利B、成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程C、成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同D、對(duì)承包商來(lái)說(shuō),成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)高答案：A解析：2021/2020教材P255頁(yè)成本加酬金合同,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。50.（）是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度、物資采購(gòu)計(jì)劃和制定資金使用計(jì)劃等的重要參考文件。A、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B、預(yù)測(cè)性施工進(jìn)度計(jì)劃C、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃D、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P133頁(yè)控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。其不僅是控制施工進(jìn)度的依據(jù)，也是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度、物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃和制定資金使用計(jì)劃等的重要參考文件。51.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是（）。A、借鑒流水線(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)B、實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化C、克服由于設(shè)計(jì)與施工的集成致使投資增加D、加快施工進(jìn)度答案：B解析：2021/2020教材P7頁(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。52.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013，某工程簽訂了單價(jià)合同，在執(zhí)行過(guò)程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)為25元/m3,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3，合同中約定：若實(shí)際工程量超過(guò)計(jì)劃工程量15%以上，超過(guò)部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來(lái)的0.9。不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。A、32875B、33750C、35000D、36625答案：D解析：(1)對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(guò)15%，調(diào)整的原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；代入計(jì)算：合同約定范圍內(nèi)（15%以?xún)?nèi)）的工程款為：1000×(1+15%)×25=1150×25=28750元，超過(guò)15%之后工程量的合同價(jià)款為：(1500-1150)×25×0.9=7875元?jiǎng)t工程價(jià)款合計(jì)28750+7875=36625元。選D53.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C、住房公積金D、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)答案：A解析：企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需的費(fèi)用，包括：①管理人員工資；②辦公費(fèi)；③差旅交通費(fèi)；④固定資產(chǎn)使用費(fèi)；⑤工具用具使用費(fèi)；⑥勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)；⑦勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)；⑧檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)；⑨工會(huì)經(jīng)費(fèi)；⑩職工教育經(jīng)費(fèi)；財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)；財(cái)務(wù)費(fèi)；稅金；城市維護(hù)建設(shè)稅；教育費(fèi)附加；地方教育附加；其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費(fèi)、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問(wèn)費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。54.下列關(guān)于成本分析的方法，敘述錯(cuò)誤的是（）。A、因素分析法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度B、差額分析法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式C、構(gòu)成比率法能夠分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度D、分部分項(xiàng)工程成本分析法是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)答案：C解析：2021/2020教材P121頁(yè)構(gòu)成比率可以考查成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。動(dòng)態(tài)比率法可用來(lái)分析該項(xiàng)目指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。55.(2014年)某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是（）。A、施工平行發(fā)承包模式B、施工總承包模式C、施工總承包管理模式D、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式答案：A解析：56.某建設(shè)項(xiàng)目的工作開(kāi)展順序如下圖，則該項(xiàng)目的承發(fā)包模式為()。A、施工總承包B、施工總承包管理C、施工平行承發(fā)包D、建設(shè)一經(jīng)營(yíng)一轉(zhuǎn)讓答案：B解析：主要考察的是：施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較。施工總承包管理模式與施工總承包模式的工作幵展程序不同。施工總承包模式的一般工作程序是：先完成工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，即待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo)，然后再進(jìn)行工程施工，如圖2Z106011-3(6)所示。從圖中可以看出，對(duì)許多大型工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，要等到設(shè)計(jì)圖紙全部出齊后再進(jìn)行工程招標(biāo)，顯然是很困難的。與施工總承包模式相比，如果采用施工總承包管理模式，對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴(lài)完整的施工圖，施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。另外，工程實(shí)體可以化整為零，分別進(jìn)行分包單位的招標(biāo)，即每完成一部分工程的施工圖就招標(biāo)一部分，從而使該部分工程的施工提前到整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段尚未完全結(jié)束之前進(jìn)行?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B。57.關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量，下列說(shuō)法正確的是()。A、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量B、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷(xiāo)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示C、周轉(zhuǎn)性材料的攤銷(xiāo)量供施工企業(yè)組織使用D、周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無(wú)關(guān)答案：B解析：2021/2020教材P62頁(yè)定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷(xiāo)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。58.由于片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)而造成的質(zhì)量事故屬于()。A、指導(dǎo)責(zé)任事故B、操作責(zé)任事故C、技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故D、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故答案：A解析：2021/2020教材P175頁(yè)指導(dǎo)責(zé)任事故指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。59.施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是()。A、施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃B、施工物資需求計(jì)劃C、施工任務(wù)委托合同D、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃答案：C解析：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。60.不屬于施工合同文件組成的是()。A、合同協(xié)議書(shū)B(niǎo)、投標(biāo)須知C、合同通用條款D、工程報(bào)價(jià)單答案：B解析：2021/2020教材P261頁(yè)各種合同文件，包括施工合同協(xié)議書(shū)及其附件、中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或者預(yù)算書(shū)、有關(guān)技術(shù)資料和要求、施工過(guò)程中的補(bǔ)充協(xié)議等。61.(2014年)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說(shuō)法，正確的是（）。A、投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人自行編制B、投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本C、投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)D、投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用答案：B解析：投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則：(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《計(jì)價(jià)規(guī)范》的強(qiáng)制性規(guī)定。(2)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。(3)投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格。(4)投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。(5)應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件。(6)報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明適用。投標(biāo)總價(jià)：投標(biāo)人的投標(biāo)總價(jià)應(yīng)當(dāng)與組成招標(biāo)工程量清單的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金的合計(jì)金額相一致，即投標(biāo)人在進(jìn)行工程項(xiàng)目工程量清單招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不能進(jìn)行投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠(或降價(jià)、讓利)，投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的任何優(yōu)惠均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)中。62.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費(fèi)：完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)4萬(wàn)元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費(fèi)增加2萬(wàn)元；施工機(jī)械故障造成人員窩工損失2萬(wàn)元：為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求增加1萬(wàn)元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費(fèi)為()萬(wàn)元。A、8B、7C、6D、4答案：C解析：2021/2020教材P85頁(yè)索賠費(fèi)用中人工費(fèi)包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì)。因?yàn)?萬(wàn)是業(yè)主要求合同外的花費(fèi)，2萬(wàn)是由于業(yè)主原因?qū)е鹿πЫ档?。所以索賠人工費(fèi)為6萬(wàn)。63.按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，合同價(jià)款采用造價(jià)信息差額調(diào)整法調(diào)整時(shí)，當(dāng)承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)低于基準(zhǔn)單價(jià)，施工期間材料單價(jià)漲幅以（）為基礎(chǔ)超過(guò)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值時(shí)，其超過(guò)部分按實(shí)調(diào)整。A、基準(zhǔn)單價(jià)B、投標(biāo)報(bào)價(jià)C、市場(chǎng)價(jià)格D、投標(biāo)價(jià)和基準(zhǔn)價(jià)的平均值答案：A解析：承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)高于基準(zhǔn)單價(jià)：施工期間材料單價(jià)跌幅以基準(zhǔn)單價(jià)為基礎(chǔ)超過(guò)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值，或材料單價(jià)漲幅以投標(biāo)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)超過(guò)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值時(shí)，其超過(guò)部分按實(shí)調(diào)整。64.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)樹(shù)狀圖對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有()。A、工作部門(mén)B、工作任務(wù)C、工作人員D、工作組織答案：B解析：主要考察的是：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖內(nèi)容，：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)（該項(xiàng)目的組成部分）：選B65.施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指()A、質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查B、施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C、自檢、互檢、專(zhuān)檢D、施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查答案：C解析：2021/2020教材P162頁(yè)對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專(zhuān)檢。66.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，關(guān)于計(jì)日工的說(shuō)法，正確的是()。A、計(jì)日工表中需詳細(xì)列出人工、材料、機(jī)械的名稱(chēng)和消耗量B、計(jì)日工表應(yīng)列在措施項(xiàng)目清單中C、計(jì)日工由投標(biāo)人自主確定綜合單價(jià)D、計(jì)日工表中的人工只需報(bào)總價(jià)答案：C解析：(3)計(jì)日工應(yīng)按照其他項(xiàng)目清單列出的項(xiàng)目和估算的數(shù)量，自主確定各綜綜合單價(jià)并計(jì)算費(fèi)用67.合同工程實(shí)施期間，如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更）與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不符，且由此導(dǎo)致工程造價(jià)增減變化的，應(yīng)按（）的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款。A、實(shí)際施工的項(xiàng)目特征B、設(shè)計(jì)圖紙的項(xiàng)目特征C、招標(biāo)工程量清單D、暫估價(jià)答案：A解析：2021/2020教材P78頁(yè)承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施合同工程，若在合同履行期間，出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更）與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不符，且該變化引起該項(xiàng)目的工程造價(jià)增減變化的，應(yīng)按照實(shí)際施工的項(xiàng)目特征按規(guī)范相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款。68.下列計(jì)劃中，屬于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容的是（）A、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析B、確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)C、明確項(xiàng)目建設(shè)各參與單位的進(jìn)度計(jì)劃D、確定計(jì)劃層次答案：B解析：2021/2020教材P129頁(yè)總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；(2)總進(jìn)度規(guī)劃；(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。ACD屬于總進(jìn)度目標(biāo)論證的步驟69.按照項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，宜將項(xiàng)目按()的順序依次進(jìn)行分解后，再具體地分配成本，編制成本支出計(jì)劃。A、單項(xiàng)工程—單位工程—分部工程—分項(xiàng)工程B、單項(xiàng)工程—分部工程—單位工程—分項(xiàng)工程C、單位工程—單項(xiàng)工程—分部工程—分項(xiàng)工程D、單位工程—單項(xiàng)工程—分項(xiàng)工程—分部工程答案：A解析：2021/2020教材P107頁(yè)大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工作包括多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。70.業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。A、預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)B、迅速取得資料，及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C、計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D、記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)答案：B解析：業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，以便在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。多選題1.工程項(xiàng)目施工中的技術(shù)交底形式有()。A、書(shū)面B、會(huì)議C、口頭D、郵遞E、掛牌答案：ABCE解析：2021/2020教材P166頁(yè)一、技術(shù)交底施工中技術(shù)交底形式有書(shū)面、口頭、會(huì)議、掛牌、樣板等。2.國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理具備的特征是，()A、是其上級(jí)任命的一個(gè)項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B、他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)C、不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位D、他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，他的人事權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，由其上級(jí)確定E、項(xiàng)目經(jīng)理是法人答案：BCD解析：2021/2020教材P32頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理不是法人，是自然人。建造師是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)，應(yīng)注意這兩個(gè)概念的區(qū)別和關(guān)系。取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定(圖22101050)。在國(guó)際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當(dāng)寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門(mén)、建設(shè)單位、工程咨詢(xún)單位、設(shè)計(jì)單位、教學(xué)和科研單位等執(zhí)業(yè)。在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下：(1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但他并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大；(2)他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)；(3)在有些文獻(xiàn)中明確界定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位；(4)他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于他是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定。3.關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告的說(shuō)法，正確的有()。A、施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告事故情況B、一般事故應(yīng)上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)C、重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)D、對(duì)于需逐級(jí)上報(bào)的事故，每級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)E、特別重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)答案：BDE解析：③一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)。(2)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)按照上述規(guī)定逐級(jí)上報(bào)事故情況時(shí)，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。①特別重大事故、重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)；4.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)單應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A、所有已經(jīng)支付的現(xiàn)場(chǎng)簽證B、竣工結(jié)算合同價(jià)格C、發(fā)包人已支付承包人的款項(xiàng)D、應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金E、發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價(jià)款答案：BCDE解析：本題考查的是竣工結(jié)算款支付?？⒐そY(jié)算申請(qǐng)單應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)竣工結(jié)算合同（2）發(fā)包人已支付承包人的款項(xiàng)。(3)應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金。已繳納履約保證金的或提供其他工程質(zhì)量擔(dān)保方式的除外。(4)發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價(jià)款。5.組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，包括（）。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、工作結(jié)構(gòu)圖C、組織結(jié)構(gòu)圖D、管理職能分工表E、工作任務(wù)分工表答案：ACDE解析：2021/2020教材P9頁(yè)組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表形式表示各種組織關(guān)系，它包括：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖。6.制定人工定額，常用的方法有（）。A、技術(shù)測(cè)定法B、圖紙計(jì)算法C、統(tǒng)計(jì)分析法D、比較類(lèi)推法E、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法答案：ACDE解析：2021/2020教材P60頁(yè)制定人工定額，常用的方法有四種。1.技術(shù)測(cè)定法；2.統(tǒng)計(jì)分析法；3.比較類(lèi)推法；4.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。7.如果發(fā)生建設(shè)工程安全事故，施工單位對(duì)事故的處理工作主要有()。A、對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政處罰B、處理事故現(xiàn)場(chǎng)C、進(jìn)行事故登記D、做好事故分析記錄E、認(rèn)定事故性質(zhì)答案：BCD解析：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，事故現(xiàn)場(chǎng)處理、事故登記、事故分析記錄，要堅(jiān)持安全事故月報(bào)制度，若當(dāng)月無(wú)事故也要報(bào)空表。A選項(xiàng)中行政處罰不是施工單位的工作，應(yīng)由行政部門(mén)作出，同樣事故性質(zhì)也不能由施工單位做出，應(yīng)由相關(guān)主管部門(mén)做出?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是BCD。8.（2017年）根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，正確的安全管理做法有（??）A、所有專(zhuān)項(xiàng)施工方案均應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，審查B、施工單位應(yīng)當(dāng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果C、專(zhuān)項(xiàng)施工方案由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督D、專(zhuān)項(xiàng)施工方案經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師簽字后即可實(shí)施E、專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)由企業(yè)法定代表人審批答案：BC解析：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:基坑支護(hù)與降水工程;土方開(kāi)挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對(duì)所列工程中涉及深基坑地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。正確答案：B、C9.施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)包括()。A、配備專(zhuān)職檔案管理員，負(fù)責(zé)施工資料的管理工作B、按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作C、按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢D、及時(shí)將施工檔案資料移交建設(shè)單位E、竣工預(yù)驗(yàn)收以后，及時(shí)將檔案資料移交城建檔案部門(mén)答案：ABCD解析：施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)。施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)：(1)實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，逐級(jí)建立、健全施工文件管理崗位責(zé)任制。配備專(zhuān)職檔案管理員，負(fù)責(zé)施工資料的管理工作。工程項(xiàng)目的施工文件應(yīng)設(shè)專(zhuān)門(mén)的部門(mén)（專(zhuān)人）負(fù)責(zé)收集和整理。(2)建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交總承包單位。建設(shè)工程項(xiàng)目由幾個(gè)單位承包的，各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、立卷其承包項(xiàng)目的工程文件，并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交，各承包單位應(yīng)保證歸檔文件的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，能夠全面反映工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程。(3)可以按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作。(4)按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。(5)負(fù)責(zé)編制的施工文件的套數(shù)不得少于地方城建檔案管理部門(mén)要求，但應(yīng)有完整的施工文件移交建設(shè)單位及自行保存，保存期可根據(jù)工程性質(zhì)以及地方城建檔案管理部門(mén)有關(guān)要求確定。如建設(shè)單位對(duì)施工文件的編制套數(shù)有特殊要求的，可另行約定?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是ABCD。10.生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過(guò)程中，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)以上，500萬(wàn)以下罰款的情形有（）。A、銷(xiāo)毀有關(guān)證據(jù)B、不立即組織事故搶救C、指使他人做偽證D、遲報(bào)或漏報(bào)事故E、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)答案：ACE解析：事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述（4）~（9）條違法行為之一的，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款；對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60％~100％的罰款。（4）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)；（6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃匿；11.施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時(shí)，應(yīng)遵循的原則有()。A、應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保工程施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全B、項(xiàng)目部可自行制定本項(xiàng)目的安全管理規(guī)程C、必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求D、必須適用于工程施工全過(guò)程E、企業(yè)可能建立統(tǒng)一的施工安全管理體系答案：ACD解析：2021/2020教材P194頁(yè)施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則：1）應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保工程施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。2）施工安全管理管理體系的建立，必須適用于工程施工全過(guò)程的安全管理和控制。3）施工安全管理管理體系必須符合《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《職業(yè)安全健康管理體系》、《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)際勞工組織(ILO)167號(hào)公約等法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求。4）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度體系，結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際情況加以充實(shí)，確保工程項(xiàng)目的施工安全。5）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目經(jīng)理部建立和實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度體系。12.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法檢查的有（）。A、肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度B、用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度C、用直尺檢查地面的平整度D、用錘吊線(xiàn)檢查墻面的垂直度E、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土試件的抗壓強(qiáng)度答案：CD解析：實(shí)測(cè)法：其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度。量，就是指用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線(xiàn)、標(biāo)高、溫度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土塌落度的檢測(cè)等。吊，就是利用托線(xiàn)板以及線(xiàn)錘吊線(xiàn)檢查垂直度。例如，砌體、門(mén)窗安裝的垂直度檢查等。套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳線(xiàn)的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門(mén)窗口及構(gòu)件的對(duì)角線(xiàn)檢查等。13.屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中實(shí)測(cè)法檢查的有()。A、門(mén)窗口及構(gòu)件的對(duì)角線(xiàn)檢查B、踢腳線(xiàn)的垂直度C、清水墻的潔凈度D、陰陽(yáng)角的方正E、對(duì)樁或地基的靜載試驗(yàn)答案：ABD解析：2021/2020教材P163頁(yè)②實(shí)測(cè)法:例如，對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳線(xiàn)的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門(mén)窗口及構(gòu)件的對(duì)角線(xiàn)檢查等。14.施工成本計(jì)劃的編制方式有()。A、按施工成本組成編寫(xiě)B(tài)、按項(xiàng)目組成編寫(xiě)C、按工程實(shí)施階段編寫(xiě)D、按工程量清單編寫(xiě)E、按合同結(jié)構(gòu)編寫(xiě)答案：ABC解析：2021/2020教材P107頁(yè)施工成本計(jì)劃編制的方式有：按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃、按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。15.下列情形之中，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂的有（）。A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的B、周?chē)h(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的C、依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的D、建設(shè)工程發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更的E、應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的答案：ABCE解析：2021/2020教材P209頁(yè)有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：①施工單位因兼并、重組。專(zhuān)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的；②生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；③周?chē)h(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；④應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；⑤依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；⑥應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；⑦應(yīng)急預(yù)案管理部門(mén)要求修訂的。16.某施工企業(yè)在施工過(guò)程中對(duì)具有合格證明的構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用應(yīng)屬于（）。A、檢查費(fèi)B、材料費(fèi)C、措施項(xiàng)目費(fèi)D、由建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費(fèi)用中列支的費(fèi)用E、在檢驗(yàn)不合格的情況下由施工企業(yè)支付的費(fèi)用答案：DE解析：2021/2020教材P50頁(yè)8、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)由建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費(fèi)用中列支。但對(duì)施工企業(yè)提的具有合格證明的材料進(jìn)行檢測(cè)其結(jié)果不合格的，該檢測(cè)費(fèi)用由施工企業(yè)支付。17.施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括（）。A、人B、機(jī)械C、資金D、環(huán)境E、材料答案：ABE解析：2021/2020教材P154頁(yè)2Z104012影響施工質(zhì)量的主要因素影響施工質(zhì)量的主要因素有“人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)及環(huán)境(Environmen