數字人事題庫-2022年整理

優(yōu)質資料word版本——下載后可編輯優(yōu)質資料word版本——下載后可編輯24/24優(yōu)質資料word版本——下載后可編輯數字人事學習題庫一、單項選擇題（90題）1、下列哪項不屬于職業(yè)基礎？（A）A.日?？冃.教育信息C.考錄信息D.新進培養(yǎng)信息2、新余市國稅系統(tǒng)數字人事系統(tǒng)正式上線的時間是(B)。A.2016年11月30日B.2016年12月15日C.2016年12月24日D.2016年12月31日3、數字人事中四個支柱是指(A)。A.業(yè)務能力、領導勝任力、日?？冃?平時考核)和公認評價B.職業(yè)基礎、業(yè)務能力、領導勝任力和日常績效(平時考核)C.職業(yè)基礎、領導勝任力、日?？冃?平時考核)和公認評價D.職業(yè)基礎、業(yè)務能力、日?？冃?平時考核)和公認評價4、業(yè)務能力升級專業(yè)類別有(D)類，分為初級、中級和高級，共()檔。A.3,12B.3，11C.5,12D.5，115、領導勝任力測試成績合格，有效期(B)年。A.2B.3C.4D.56、工作任務完成情況得分一般是由(D)得來。A.自擬任務完成情況B.領導推送任務完成情況C.工作記實完成情況D.領導評鑒情況7、下列不屬于外部評價的是(D)。A.辦稅服務廳現場評價B.納稅人滿意度調查C.行風評議D.廉政測評8、當年綜合評價和歷史綜合評價的差別在于(B)。A.職業(yè)基礎和業(yè)務能力B.日常績效(平時考核)和公認評價C.業(yè)務能力和公認評價D.領導勝任力和日?？冃?平時考核)9、考勤結果導入時，遲到、早退現象，每次扣(D)分。A.0.01B.0.015C.0.02D.0.02510、七要素模型，除了德能勤績廉外，還包括(D)。A.職業(yè)基礎和業(yè)務能力B.領導勝任力和日?？冃?平時考核)C.業(yè)務能力和公認評價D.職業(yè)基礎和公認評價11、按總局相關規(guī)定，除領導班子成員和部門正職外，其他干部全年堅持按日記實，且記得好的，按年可以加（C）分。A.0.025B.0.05C.0.1D.0.212、現實表現測評周期是（C）一次。A.每月B.每季C.每半年D.每年13、假設某部門正職需要給3名干部進行領導評鑒，在不考慮人員調動的情況下，今年可以評鑒好的次數是（D）。A.3次B.4次C.5次D.6次14、“數字人事”推行后，有關信息數據是以定量積分和定性評價的方式記入（D）。A.綜合干部管理信息系統(tǒng)B.個人考核賬戶C.個人積分賬戶D.個人成長賬戶15、新進人員初任培訓成績中集中培訓成績占（C）%。A.30B.40C.50D.6016、按總局相關制度要求，新進人員崗位實訓應不少于（D）天。A.60B.90C.120D.15017、業(yè)務能力升級主要面向（B）歲以下稅務干部。A.40B.45C.50D.5518、業(yè)務能力升級分3個等級，即：初級、中級和高級。各等級對應一定的達標檔次，共設（C）檔。A.6B.9C.11D.1519、凡獲得注冊會計師、法律職業(yè)資格證書等與稅收工作相關職業(yè)資格的，在已達到級檔的基礎上直接跨（B）檔報測。A.1B.2C.3D.420、推行業(yè)務能力升級工作當年，除新錄用人員以外的其他人員，以工作年限和現任職級，按照規(guī)定標準一次性套入相應級檔。一名碩士學歷的副主任科員，工作年限4年，請問在初始套檔時應套入（B）檔。A.1B.2C.3D.421、業(yè)務能力升級學習內容分通用知識能力和（C）兩部分。A.專項知識能力B.稅收知識能力C.專業(yè)知識能力D.業(yè)務工作技能22、凡報測初級、中級上一檔的，應有下一檔達標資格（A）年以上。A.1B.2C.3D.423、調入本崗位不足（B）的，可以選擇報考原崗位或現崗位所屬專業(yè)類別。A.三個月B.半年C.一年D.兩年24、稅務系統(tǒng)內，領導勝任力測試的適用對象是領導職務和（C）以上非領導職務。A.副科級B.正科級C.副處級D.正處級25、平時考核堅持客觀公正、注重實績的原則，堅持（A）的方法。A.定性與定量相結合B.德才兼?zhèn)?、以德為先C.依法治稅，傾情帶隊D.上級與下級相結合26、平時考核全年得分由四部分考評成績匯總計算，下列哪項不是（C）。A.工作任務完成情況B.組織績效掛鉤C.年終測評D.職能部門加減分。27、在業(yè)務能力測試中，允許最多跨（B）檔級次。A.1B.2C.3D.428、領導干部試用期管理得分中，試用期轉正所占的權重為（D）。A.50%B.65%C.70%D.85%29、科級領導干部脫產培訓應不少于（B）天。A.10B.15C.15D.3030、領導干部專項考評采取百分制量化標準,領導班子正職巡視得分的權重為（D）。A.50%B.40%C.30%D.25%31、“一報告兩評議”工作量化計分對象為（A）。A.各級國稅局領導班子成員B.各級國稅局黨組書記C.各級國稅局全體人員D.各級國稅局黨組班子成員、部門負責人32、地市稅務局以下干部其他人員日常績效（平時考核）中工作任務完成得分占比為（D）%A.10B.20C.30D.5033、未開展行風評議的，行風評議的權重歸為（B）權重。A.辦稅服務廳現場評價B.納稅人滿意度調查C.廉政測評D.年終測評34、在干部選拔任用擬任人選中，處于數字人事干部得分第2段的干部比例一般不得超過擬任人選總數的（D）。A.5%B.10%C.15D.20%35、對連續(xù)（A）年年度考核得分處于最后一段且排名靠后、現實表現確實不好的，可視情況評定為基本稱職、不稱職。A.2B.3C.4D.536、在年終測評中不稱職得票率超過（B）的，考核為不稱職等次的，經黨組研究，可進行問責，或認定為不適宜擔任現職，及時予以調整。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/337、在干部職級評定中，每有1個年度考核結果為優(yōu)秀等次，任職年限條件縮短（）年；每有1個年度考核結果為基本稱職等次，任職年限條件延長（）年。（B）A.半年，半年B.半年，1年C.1年，半年D.1年，1年38、對連續(xù)2年年度考核得分處于第（A）段的干部，應優(yōu)先列為重要崗位人選，優(yōu)先安排掛職鍛煉。A.1B.1、2C.1、2、3D.沒有該項應用39、職業(yè)基礎的新進培養(yǎng)信息占（D）A.30%B.40%C.50%D.60%40、申請跨檔報名參加測試的稅務干部，其上年年度考核得分在同級同類人員排序中不得處于后（D）才行。A.25%B.35%C.15%D.5%41、對于（B）周歲以上的干部參加業(yè)務能力升級測試，區(qū)分年齡段給予不同權重加分的鼓勵措施。A.40B.45C.50D.5542、根據省局《績效考評結果運用辦法》，數字人事推行后，個人績效考評成績?yōu)椋―）A.日常績效得分B.數字人事得分C.個人賬戶得分D.年度考核得分43、累積公認評價考核量化指標中，歷年公認評價平均得分占比（B）。A.30%B.30%C.50%D.60%44、數字人事工作考評辦法的考評對象為（D）。A.人事部門B.職能部門C.全體干部D.各縣（區(qū)）局和直屬單位45、部門正職由領導班子主管副職進行評鑒，無領導班子主管副職的，由（A）進行評鑒。A.領導班子正職B.領導班子C.數字人事工作領導小組D.數字人事工作評議委員會46、領導評鑒由（C）進行評鑒。A.只能由1名領導B.只能由2名領導C.可以由1名也可以由2名以上D.沒有規(guī)定47、領導評鑒評定等次為“好”的比例，不超過（D）。A.全年評鑒總人數的20%B.全年評鑒總人數的50%C.全年評鑒總人次的20%D.全年評鑒總人次的50%48、稅務干部每人每年的加減分合計，最高為（D）分，不設下限。A.2B.3C.4D.549、初任培訓考核成績100分，由集中培訓成績和崗位實訓成績兩部分組成。初任培訓考核成績（）分以上為合格，其中集中培訓成績應為（）分以上。（A）A.60,30B.60,40C.70,30D.70，4050、連續(xù)2年年度考核得分處于（D），優(yōu)先選拔任用。A.第1段B.第1位C.前2段D.前2位51、對非公派外出學習、病假、事假、產假等非因公原因，季度出勤率未達到（A）的人員，原則上該季度不能評鑒為“好”的等次。A.50%B.60%C.70%D.80%52、領導評鑒的評鑒時間為季度終了后（）內在數字人事信息系統(tǒng)完成上季度的評鑒工作。（B）A.5日B.10日C.15日D.30日53、年度考核得分中日?？冃У梅终迹ǎ?，公認評價得分占（C）。A.60%,40%B.40%,60%C.70%,30%D.30%,70%54、數字人事系統(tǒng)中，領導點贊功能在（D）模塊。A.工作記實B.自擬任務C.推送任務D.領導評鑒55、在職取得更高學歷學位（按照本科、碩士、博士分3個層次），每提升一個層次，（B）報名參加測試。A.不可跨檔B.可跨1檔C.可跨2檔D.可跨3檔56、納稅人滿意度調查分為全面調查與專項調查（整改調查）。（B）開展全面調查。A.奇數年B.偶數年C.每年D.每兩年57、納稅人滿意度調查得分，前臺人員按（）、后臺人員按（）的權重計算，計入外部評價得分。（B）A.30%，30%B.30%，40%C.40%，30%D.40%，40%58、數字人事職能部門收到干部申訴書后，進行復核，在（D）內提交復核意見書，情況復雜，需延長時間的復核時間的，應報職能部門分管局長批準，并告知申訴干部。A.5日B.5個工作日C.7日D.7個工作日59、根據數字人事宣傳工作方案，市局（C）扎口管理對外宣傳工作，統(tǒng)一制定宣傳方案，統(tǒng)一對外發(fā)布信息，營造良好外部環(huán)境。A.數字人事辦B.人事科C.辦公室D.教育科60、根據市局機關考勤管理辦法，科室負責人以外的科室工作人員請事假超過3天的，由（D）審批。A.科室負責人B.人事科C.科室分管局領導D.市局局長61、請事假累計（D）天以上的，不享受當年的年休假。A.5B.10C.15D.2062、在領導勝任力測試管理辦法施行后，一名普通科員想要晉升副科級領導職務（B）。A.需要通過業(yè)務能力升級2檔或通過副科級領導勝任力測試B.需要通過業(yè)務能力升級2檔和通過副科級領導勝任力測試C.需要通過業(yè)務能力升級3檔或通過副科級領導勝任力測試D.需要通過業(yè)務能力升級3檔和通過副科級領導勝任力測試63、地市局以下干部日?？冃У梅郑渌藛T的組織績效掛鉤得分、工作任務完成得分、現實表現測評得分比例分別為（D）A.部門組織績效50%，20%，30%B.部門組織績效30%，30%，40%C.部門組織績效20%，40%，40%D.部門組織績效10%，50%，40%64、數字人事擴大試點階段從（C）起。A.2014年6月B.2015年1月C.2015年9月D.2015年10月65、業(yè)務能力升級中級級檔得分為（C）。A.60-76B.70-84C.80-92D.72-9666、新入職公務員擁有雙學士或碩士學位，可報名參加（B）檔測試。A.1B.2C.3D.467、取得稅務師（原注冊稅務師）可跨（B）檔測試。A.1B.2C.3D.468、獲得全國勞動模范、全國優(yōu)秀黨員、全國道德模范等榮譽稱號的加（D）分。A.0.5B.1C.1.5D.269、在公認評價的內部評價中，其他成員年終評價占比（D）A.40%B.60%C.80%D.100%70、在公認評價的內部評價中，領導班子成員的“一報告兩評議”測評占比（B）A.10%B.20%C.30%D.40%71、下列運行數字人事軟件最佳的瀏覽器是（B）A.IE6B.IE8C.火狐D.谷歌72、投票測評的中止操作順序為（A）A.投票測評-投票測評管理-實施狀態(tài)監(jiān)控-發(fā)起任務進度監(jiān)控-中止B.投票測評管理-投票測評-實施狀態(tài)監(jiān)控-發(fā)起任務進度監(jiān)控-中止C.投票測評-投票測評管理-發(fā)起任務進度監(jiān)控-實施狀態(tài)監(jiān)控-中止D.投票測評管理-投票測評-發(fā)起任務進度監(jiān)控-實施狀態(tài)監(jiān)控-中止73、領導勝任力測試每年組織（A）次A.1B.2C.3D.474、專業(yè)技術類、行政執(zhí)法類公務員晉升（B）以下非領導職務前，可以不通過相應的領導勝任力測試。A.副科級B.正科級C.副處級D.正處級75、各級稅務機關人事部門應（A）擔任數字人事信息系統(tǒng)超級管理員。A.指定專人B.指定AB角C.指定信息中心人員D.指定數字人事辦人員76、學校類別中除一類大學之外的其他大中專院校為（C）分。A.60B.70C.80D.9077、在學歷學位中，獲得學士學位的為（B）分A.60B.70C.80D.9078、因具有“三師”資格證書而免于稅收執(zhí)法資格考試成績，按（D）錄入。A.80分B.90分C.100分D.同期參加考試人員平均分79、領導干部試用期管理得分中試用期轉正得分占（D）。A.70%B.75%C.80%D.85%80、領導勝任力測試，未參加測試的（B）A.計0分B.不計分C.計60分D.計80分81、對于新進公務員，擁有博士學位，可以報名參加（D）檔業(yè)務能力測試。A.1B.2C.3D.482、初任培訓采取（A）的方式，分類分階段組織實施。A.網絡自學—集中培訓—崗位實訓—再集中培訓B.集中培訓—崗位實訓—網絡自學—再集中培訓C.網絡自學—崗位實訓—集中培訓—再集中培訓D.集中培訓—網絡自學—崗位實訓—再集中培訓83、教育信息中學歷學位為碩士，進行量化，實行百分制為（B）分。A.100B.85C.70D.6084、晉升正科級職務，應具備業(yè)務能力初級（D）檔以上。A.1B.2C.3D.485、在《稅務系統(tǒng)領導勝任力測試管理辦法》施行前參加工作的稅務干部，晉升（A）領導職務的，可免于參加領導勝任力測試。A.副科級B.正科級C.副處級D.正處級86、辦稅服務廳現場評價，由（B）納稅服務部門組織實施。A.縣區(qū)稅務局B.地市稅務局C.省稅務局D.稅務總局87、前臺人員的辦稅服務廳現場評價得分，平時記錄，按（C）計算記入數字人事信息系統(tǒng)。A.日B.月C.季D.年88、建立定期（C）機制，促進稅務系統(tǒng)領導勝任力測試工作不斷改進、持續(xù)完善。A.評價B.評定C.評估D.監(jiān)管89、后臺人員的辦稅服務廳現場評價得分，為單位所轄系統(tǒng)內的全部辦稅服務廳現場評價得分的（A）A.平均值B.最高值C.最低值D.總和90、現場評價結果采取各種方式，計算（A）納稅人現場評價分數。A.前臺人員B.后臺人員C.全體人員D.領導班子二、多項選擇題（40題）1、下列屬于數字人事四個支柱的是（ABD）A.業(yè)務能力B.領導勝任力C.組織績效D.公認評價2、下列關于外部評價正確的是（AD）A.外部評價包括辦稅服務廳現場評價、納稅人滿意度調查、行風評議B.前臺人員辦稅服務廳現場評價平均得分占40%C.前臺、后臺人員納稅人滿意度調查得分都是占40%D.前臺、后臺人員行風評議得分都是占20%3、業(yè)務能力升級專業(yè)類別包括：（ABCDE）A.行政管理類B.納稅服務類C.征管評估類D.稅務稽查類E.信息技術類4、“數字人事”的內涵是實現干部考核管理（ABCDE）。A.日?；疊.多維化C.數據化D.累積化E.可比化5、季度（年度）考核得分空缺需要填補的特殊情況有哪些（ABCDE）A.干部長期借調B.掛職C.公派學習D.病假E.其他情形造成得分空缺6、“數字人事”主要記錄和運用稅務干部（ABCDE）、評和基等方面數據信息。A.德B.能C、勤D、績E、廉7、學歷信息由（ACD）等部分組成。A.學校類別B.論文等次C.學歷學位D.學校成績8、新進人員培養(yǎng)管理考核包括（ABDE）等指標。A.初任培訓B.執(zhí)法資格考試C.季度考評D.試用期任職定級民主測評E.年度考核（年終測評）9、日?？冃峭ㄟ^（ABC）等方式，對稅務干部日常工作完成情況及“德、能、勤、績、廉”各方面表現進行記錄和考核。A.組織績效掛鉤B.工作任務完成情況C.日常加減分D.年度考核測評10、根據數字人事系統(tǒng)工作記實質量評價辦法，將干部分為（BCD）類。A.領導班子B.班子成員和部門正職C.部門副職D.一般干部11、數字人事系統(tǒng)中個人基本信息包括（ABCD）。A.家庭成員情況B.學習教育情況C.任職經歷情況D.考核獎懲情況12、數字人事職業(yè)基礎包括（ABC）。A.教育信息B.考錄信息C.新進培養(yǎng)信息D.專項考評信息13、領導勝任力包括（ABCD）A.任職考察B.試用期管理C.專項考評D.領導勝任力測試14、數字人事中的公認評價包括（BD）A.領導評價B.內部評價C.納稅人評價D.外部評價15、公認評價的外部評價包括（ABD）A.辦稅服務廳現場評價B.納稅人滿意度調查C.年終測評D.行風評議16、數據應用的基本原則是（ABD）A.數字人事是基礎B.黨管干部是根本C.綜合掛鉤是要求D.量化但不唯分17、稅務干部累計日?？冃Я炕笜税ǎˋCD）A.上年日?？冃У梅諦.連續(xù)兩年日常績效平均得分C.近3年日?？冃骄梅諨.歷年日常績效平均得分18、根據《新余市國稅系統(tǒng)數字人事試點工作實施方案》，數字人事工作領導小組辦公室設立（ABCDE）工作組。A.制度保障組B.綜合組C.技術支持組D.教育培訓組E.外部評價組19、根據《新余市國稅系統(tǒng)數字人事試點工作實施方案》，屬于數字人事評議委員會的部門負責人有（ABCD）A.人事科B.辦公室C.監(jiān)察室D.機關黨辦20、一般干部當年綜合評價得分由（AC）組成。A.業(yè)務能力得分B.領導勝任力得分C.年度考核得分D個人績效得分21、在開展下列工作時，應充分運用數字人事的相關數據信息（ABCD）A.年度考核、評先評優(yōu)B.干部選拔任用C.干部職級評定D.干部交流、遴選22、公認評價的內部評價包括（ABC）A.年終測評B.“一報告兩評議”測評C.廉政測評D.民主測評23、個人成長賬戶基本內容包括（ABCDE）A.職業(yè)基礎B.業(yè)務能力C.領導勝任力D.日?？冃.公認評價24、職業(yè)基礎中的新進培養(yǎng)新信息包括（ABCD）A.初任培訓得分B.稅收執(zhí)法資格考試成績C.年度考核測評得分D.任職定級測評得分25、領導勝任力中的專項考評包括（ABCD）A.黨建工作得分B.巡視得分C.經濟責任審計得分D.干部離任檢查得分26、領導勝任力任職考察包括（AB）A.民主測評得分B.個別談話得分C.任職培訓得分D.試用期轉正得分27、2015年12月數字人事在（AB）省全面試點運行。A.江蘇B.山東C.湖北D.陜西28、科級領導職務領導勝任力測試檢驗的能力主要有（AC）A.依法辦事和執(zhí)行操作能力B.統(tǒng)籌落實能力C.組織協(xié)調能力D.應對風險挑戰(zhàn)的能力29、稅務干部按職務特征分類可分為（ABCD）A.單位正職、副職B.部門正職、副職C.領導職務與非領導職務D.其他人員30、干部考核管理日常化主要體現在（ABCD）上。A.按周（日）記實B.按季評鑒C.半年測評D.全年合計31、年終測評定性指標包括（ABCD）A.優(yōu)秀B.稱職C.基本稱職D.不稱職32、納稅人滿意度調查，是指稅務機關委托第三方對下級稅務機關實施的調查。內容一般包括（ABCD）A.政務公開B.納稅服務C.稅收管理D.廉潔自律33、業(yè)務能力量化指標包括（AB）A.級檔得分B.跨類加分C.考評得分D.特別加減分34、領導班子副職的專項考評包括（AD）A.巡視B.經濟責任審計C.干部離任檢查D.黨建工作35、（ABC）干部一般都按后臺人員計算。A.稅務總局B.省稅務局C.省稽查局D.縣稅務局36、歷史綜合評價得分包括（ABC）A.業(yè)務能力得分B.領導勝任力得分C.累計日?？冃У梅諨.累計公認評價得分37、工作經歷不滿2年的（BD）A.按照規(guī)定套入相應級檔B.不予套檔C.可報名參加業(yè)務能力升級測試D.無試用期的可報名參加業(yè)務能力升級測試38、外部評價的運用，實行（）相結合、（）相結合的方法。堅持公正公平、注重實績的原則。（AB）A.平時與定期B.定性與定量C.橫向與縱向D.全面與專項39、《稅務干部外部評價管理辦法》中所稱稅務干部，包括（）和（）。（AB）A.前臺人員B.后臺人員C.領導班子D.其他人員40、科級領導干部領導勝任力測試，主要測試履行崗位職責必備的（CD）。A.納稅服務B.稅源管理C.依法辦事D.執(zhí)行操作三、填空題（20題）1、按照業(yè)務能力升級測試45周歲以上人員加分表計算，50周歲的稅務干部參加業(yè)務能力升級測試可以加4分。2、個人工作記實數據每個考核周期為每季度每人隨機抽取一周個人工作記實數據。3、在季度評鑒環(huán)節(jié)，領導評鑒為“好”等次時必須參考被評鑒對象的工作記實。4、職業(yè)基礎的相關數據主要是作為參考依據，得分不加權計算在當年綜合評價得分中。5、業(yè)務能力升級測試自愿參與。6、具有2年以上工作經歷的人員，根據工作年限和職務職級，按照規(guī)定套入相應級檔。7、稅務干部對數字人事數據有異議的，應向數字人事評議委員會提出申訴。8、科級單位的中層干部是否參照領導干部進行管理考評，由各省稅務局確定。9、江西省國家稅務局確定全省在職干部職工納入數字人事管理。10、因具有注冊會計師、稅務師（原注冊稅務師）、法律職業(yè)資格證書等因素免試的，稅收執(zhí)法資格考試成績按同期參加考試人員平均分錄入。11、新入職人員具有雙學士或碩士學位的，可直接報名參加業(yè)務能力2檔測試。12、晉升副科級職務，應具備業(yè)務能力初級2檔以上。13、業(yè)務能力升級測試可分級組織實施，7檔以下可由省稅務局自行組織實施。14、地市稅務局以下領導班子正職，組織績效掛鉤得分為單位績效70%。15、領導干部當年綜合評價得分年度考核得分占60%。16、對連續(xù)2年年度考核得分處于最后一段且排名靠后、現實表現確實不好的，可視情況評定為基本稱職、不稱職等次。17、在選拔任用領導職務和科級非領導職務干部時，根據歷史綜合評價得分，進行得分劃段，作為黨組選拔任用干部的重要參考。18、數字人事工作考評采取量化評分辦法，基準分為100分。19、數字人事的基本框架中“一個頂子”指數據應用。20、一般干部每周記實不少于一次。四、判斷題（40題）1、稅務系統(tǒng)每個干部都擁有職業(yè)基礎信息。（×）2、數字人事“五化”是指干部考核管理日?；?、多維化、數據化、累積化和可比化。（√）3、公認評價中內部評價占70%，外部評價占30%。（×）4、年終測評屬于日常績效(平時考核)的一部分。（×）5、業(yè)務能力升級測試具有“自愿參與，自學為主、助學為輔”的特點。（√）6、業(yè)務能力升級考試合格，則業(yè)務能力得分等于業(yè)務能力考試得分。（×）7、部門組織績效對一般干部年度考核得分沒有影響。（×）8、職業(yè)基礎包括稅務干部接受教育信息、考錄信息和新進培養(yǎng)信息等。（√）9、年度考核得分中日?？冃?平時考核)得分占70%，公認評價得分占30%。（√）10、“數字人事”以業(yè)務能力、領導勝任力、日?？冃А⒐J評價為四大支柱，支撐稅務干部全面發(fā)展（√）11、“數字人事”要注意將黨管干部與突出量化結合起來，量化但不唯分。在劃定一定分數段基礎上，充分發(fā)揮黨組使用干部的考量權。（√）12、全省“數字人事”試點推行工作要堅持“數字人事是基礎、黨管干部是前提”的理念。（√）13、各級稅務機關要適應“數字人事”的要求，為每名稅務干部建立一個個人成長賬戶，從其進入稅務系統(tǒng)直至退休或調出，始終不變。（×）14、業(yè)務能力升級達標等級認定采取測試與考核評議相結合方式進行。（√）15、新進人員培養(yǎng)以當年度新錄用公務員為對象，其他新進人員不可執(zhí)行。（錯）16、報考業(yè)務能力升級專業(yè)類別時，以所在稅務機構劃分考試類別，不以所在部門的崗位工作性質為依據。（×）17、參加業(yè)務能力升級考試得分達到標準分數線的，即使考核評議不合格，也可認定為業(yè)務能力升級達標。（×）18、業(yè)務能力升級工作遵循參與自主化、助學多樣化、測試標準化、過程規(guī)范化和結果掛鉤化。（√）19、稅務干部可以根據自己的意愿選擇業(yè)務能力升級考試報考類別和檔次。（×）20、只要個人愿意，業(yè)務能力升級考試每年都能參加報測。（×）21、業(yè)務能力升級考試，45歲以上干部必須參加，45歲以上干部可以不參加。（×）22、領導干部崗位勝任力測試制度規(guī)定參加測試不合格的科級及以上干部不得晉升上一級職務。（√）2