第10章價值工程

第十章價值工程10.1 價值工程概述10.2價值工程的工作方法10.3功能分析與功能評價10.4方案創(chuàng)造與評價10.5價值工程在工程建設(shè)中的應用10.6價值工程的發(fā)展展望《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.1 價值工程概述10.1.1價值工程的產(chǎn)生10.1.2價值工程的發(fā)展10.1.3價值工程的概念10.1.4提高產(chǎn)品價值的途徑10.1.5價值工程的特點10.1.6價值工程與其他管理技術(shù)的區(qū)別《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.1.1價值工程的產(chǎn)生價值工程作為一門軟科學誕生于第二次世界大戰(zhàn)期間。美國通用電氣公司設(shè)計工程師邁爾斯對產(chǎn)品的功能、費用與價值進行深入的系統(tǒng)研究，提出了功能分析、功能定義、功能評價以及如何區(qū)分必要和不必要功能并消除后者的方法，最后形成了以最小成本提供必要功能，獲得較大價值的科學方法1947年他以《價值分析》為題在《美國機械師》雜志上公開發(fā)表，標志著這門學科的正式誕生?！斗康禺a(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.1.2價值工程的發(fā)展1952年美國海軍艦船局派人員到通用電器公司調(diào)查了解價值分析活動效果，1954年成立專門機構(gòu)，請許多高級工程師參與，將價值分析技術(shù)應用于新產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計。美國海軍正式將價值分析(ValueAnalysis，簡稱VA)改稱為價值工程(ValueEngineering簡稱VE)。此后，價值工程在世界各國尤其是發(fā)達國家得到普遍應用。價值工程于1978年引入我國1987年，中華人民共和國國家標準局公布了我國價值工程國家標淮《價值工程基本術(shù)語和一般工作程序》GB/T8223—87，這個標準對規(guī)范價值工程活動、指導價值工程理論研究和推廣應用發(fā)揮了重要作用。2009年國家對該標準進行了進一步修訂，并于2009年11月1日正式實施。

《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.1.3價值工程的概念價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能和費用進行系統(tǒng)分析、持續(xù)創(chuàng)新，旨在提高所研究對象價值的管理思想和管理技術(shù)一、價值二、產(chǎn)品的功能三、壽命周期成本

《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件價值工程中的“價值”是指對象所具有的功能與獲得該功能的全部費用之比設(shè)對象(如產(chǎn)品、工藝、勞務等)的功能為F,其成本為C，價值為V，則價值可用下式表示：

一、價值

《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件價值工程中的功能是對象能夠滿足某種需求的一種屬性。

功能的分類使用功能和品位功能基本功能和輔助功能必要功能和不必要功能不足功能和過剩功能按性質(zhì)分按功能的重要程度分按用戶的需求分按功能的量化標準分二、產(chǎn)品的功能《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件1．壽命周期壽命周期是指從規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工建設(shè)、使用、維修，直到報廢為止的整個時期。2．壽命周期費用產(chǎn)品的整個壽命周期過程中所發(fā)生的全部費用，稱為壽命周期費用。它包括研制費用和使用費用兩部分。三、壽命周期成本：《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.1.4提高產(chǎn)品價值的途徑一、提高功能，降低成本，大幅度提高價值。這是提高價值的最理想途徑。二、功能不變，降低成本，提高價值。三、成本不變，提高功能，提高價值。四、成本稍有增加，但功能大幅度提高，使價值提高。五、功能稍有降低，而成本大幅度降低，從而提高價值。

《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.1.5價值工程的特點一、價值工程的目標，是以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能。二、價值工程的核心，是對產(chǎn)品進行功能分析。三、價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮。四、價值工程強調(diào)不斷改革和創(chuàng)新，開拓新構(gòu)思和新途徑，獲得新方案，創(chuàng)造新功能載體，從而簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，節(jié)約原材料，提高產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟效益。五、價值工程要求將功能定量化，即將功能轉(zhuǎn)化為能夠與成本直接相比的量化值。六、價值工程是以集體的智慧開展的有計劃、有組織的管理活動?！斗康禺a(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.1.6價值工程與其他管理技術(shù)的區(qū)別價值工程是一門管理技術(shù)，又不同于一般的工業(yè)工程和全面質(zhì)量管理技術(shù)。價值工程與一般的投資決策理論也不同。成本計算方法的不同廢棄了會計制度上沿用的事后成本計算方法廢棄了與產(chǎn)品費用無關(guān)的成本計算方法采用以產(chǎn)品功能為中心的事前成本計算方法《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.2價值工程的工作方法10.2.1價值工程的一般工作程序10.2.2對象選擇10.2.3信息資料的收集《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.2.1價值工程的一般工作程序階段步驟問題準備階段1.對象選擇1．這是什么？2.組成價值工程工作小組3.制訂工作計劃分析階段4.收集整理信息資料2．它是干什么用的？3．它的成本是多少？4．它的價值是多少？5.功能系統(tǒng)分析6.功能評價創(chuàng)新階段7.方案創(chuàng)新5．有無其他方案實現(xiàn)這個功能？6．新方案的成本是多少？7．新方案能滿足要求嗎？8.方案評價9.提案編寫實施階段10.審批11.實施與檢查12.成果鑒定《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.2.2對象選擇一、對象選擇原則二、對象選擇方法

《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件1．從設(shè)計方面看，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜、性能和技術(shù)指標差、體積和重量大的產(chǎn)品進行價值工程活動，可使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)水平得到優(yōu)化，從而提高產(chǎn)品價值。2．從施工生產(chǎn)方面看,對量大面廣、工序繁瑣、工藝復雜、原材料和能源消耗高、質(zhì)量難以保證的產(chǎn)品，進行價值工程活動可以最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)必要功能。3．從銷售方面看，選擇用戶意見多、退貨索賠多和競爭力差的產(chǎn)品進行價值工程活動，以贏得消費者的認同，占領(lǐng)更大的市場份額。4．從成本方面看，選擇成本高或成本比重大的，如材料費、管理費、人工費等，進行價值工程活動可降低產(chǎn)品成本。一、對象選擇原則《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件經(jīng)驗分析法ABC法和強制確定法最合適區(qū)域法二、對象選擇方法《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件1．經(jīng)驗分析法一般具有下列特點的一些產(chǎn)品和零部件可以作為價值分析的重點對象。1）產(chǎn)品設(shè)計年代已久、技術(shù)已顯陳舊；2）重量、體積很大，增加材料用量和工作量的產(chǎn)品；3）質(zhì)量差、用戶意見大或銷售量大、市場競爭激烈的產(chǎn)品；4）成本高、利潤率低的產(chǎn)品；5）組件或加工工序復雜、影響產(chǎn)量的產(chǎn)品；6）成本占總費用比重大、功能不重要而成本較高者。《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件ABC分析法是一種尋找主要因素的方法。它起源于意大利經(jīng)濟學家巴雷特對經(jīng)濟社會財富分布情況的分析，巴雷特發(fā)現(xiàn)在西方經(jīng)濟社會中的大部分財富是集中在少數(shù)人手中的。以后這種方法被擴展運用到其它領(lǐng)域。

項目ABC構(gòu)件數(shù)量20%40%40%成本70%20%10%分析重點一般不做2．ABC分析法

《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件強制確定法，簡稱FD法。 這種方法抓住每一事物的評價特性，然后把這些因素組合起來進行強制評價。

評價規(guī)則是： ①由對產(chǎn)品性能熟悉的人員參加評價； ②評價人數(shù)5-15人； ③評價人員在評價時各自計分，互不通氣； ④評價兩個功能的重要性時，采用一比一的方法，功能重要的得1分，相對不重要的得0分，不能同時得1分，也不能同時得0分。

3．強制確定法《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件例題1、已知組成某一建筑產(chǎn)品的構(gòu)配件為A、B、C、D、E，其成本費用分別為1.8萬、0.8萬、0.8萬、1.1萬、2.5萬，總成本為7萬，其功能重要性得分見下表，試確定價值工程分析對象及分析順序。構(gòu)件名稱一對一比較結(jié)果得分ABCDEA×10113B0×0112C11×114D000×00E0001×1合計10《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件1、計算功能重要性系數(shù)功能重要性系數(shù)=某構(gòu)配件的功能重要性得分/全部構(gòu)件功能重要性得分總數(shù)構(gòu)件名稱一對一比較結(jié)果得分ABCDEA×10113B0×0112C11×114D000×00E0001×1合計10解：《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件成本系數(shù)=某構(gòu)配件的現(xiàn)實成本/產(chǎn)品的現(xiàn)實總成本1.071.00.362.50.1E0.161.10D0.110.80.4C0.110.80.2B0.261.80.3A成本系數(shù)現(xiàn)實成本功能重要性系數(shù)構(gòu)件名稱20.278×013.63531.81841.154對象選擇順序價值系數(shù)2、計算成本系數(shù)《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件

3、計算價值系數(shù)及確定分析對象順序價值系數(shù)=某構(gòu)配件的功能重要性系數(shù)/該構(gòu)配件的成本系數(shù)按價值系數(shù)偏離1的程度可以確定VE活動對象的順序為C、E、B、A《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件由兩條曲線所圍成斜線區(qū)域即為“最合適區(qū)域”。凡落在區(qū)域內(nèi)之點(如C)被認為是合理的，可以不作為分析重點；凡落在區(qū)域外較遠的點，則應重點加以分析(如a點)。4.最合適區(qū)域法《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.2.3信息資料的收集一、信息資料收集內(nèi)容二、收集信息資料的應注意的問題《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件1．使用及銷售方面的內(nèi)容2．技術(shù)方面的內(nèi)容3．經(jīng)濟方面的內(nèi)容4．企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的內(nèi)容5．國家和社會方面諸如政策、方針、規(guī)定等方面的內(nèi)容一、信息資料收集內(nèi)容《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件1．目的性2．情報的數(shù)量與質(zhì)量。3．情報源。4．適時性。5．情報收集人員和收集方法。6．重視情報匯總。7．計劃性。二、收集信息資料的應注意的問題《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.3功能分析與功能評價10.3.1功能定義10.3.2功能整理10.3.3功能評價的概念10.3.4功能評價的方法《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.3.1功能定義產(chǎn)品名稱功能名稱物理特性功能特性

功能定義是對價值工程對象及其組成部分的功能所做的明確表述。這一表述應能明確功能的本質(zhì)，限定功能的內(nèi)容，并能與其它功能概念相區(qū)別?！斗康禺a(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.3.2功能整理一、分析出產(chǎn)品的基本功能和輔助功能二、明確功能的上下位和并列之間的關(guān)系三、排列功能系統(tǒng)圖《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.3.3功能評價的概念功能評價是在功能分析的基礎(chǔ)上，應用一定的科學方法，進一步求出實現(xiàn)某種功能的最低成本(或稱目標成本)，并以此作為功能評價的基準，亦稱功能評價值，通過與實現(xiàn)該功能的現(xiàn)實成本(或稱目前成本)相比較，求得兩者的比值即為功能價值；兩者差值為成本改善期望值，也就是成本降低幅度。V=F/C式中：F-----功能評價值(目標成本)；C-----功能現(xiàn)實成本(目前成本)；V-----功能價值(價值系數(shù))。功能改善期望值＝C－F《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.3.4功能評價的方法功能評價的基本程序是：

1.計算功能的現(xiàn)實成本(目前成本)；

2.確定功能的評價值(目標成本)；3.計算功能的價值(價值系數(shù))；4.計算成本改善期望值；5.選擇價值系數(shù)(即V)低、成本改善期望值大的功能或功能區(qū)域作為重點改進對象。《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件

成本歷來是以產(chǎn)品或構(gòu)配件為對象進行計算的。而功能現(xiàn)實成本的計算則與此不同。例題2：某產(chǎn)品具有共Ｆ1～Ｆ5五項功能，由四種構(gòu)配件實現(xiàn)，功能現(xiàn)實成本計算如下表所示。構(gòu)配件功能或功能區(qū)域序號名稱成本（元）F1F2F3F4F5比重/成本（元）比重/成本（元）比重/成本（元）比重/成本（元）比重/成本（元）1A15066.6%10033.4%502B25020%5060%15020%503C50050%25010%5040%2004D100100%100C0C01C02C03C04C05合計1000300150250250501．計算功能的現(xiàn)實成本《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件2.確定功能的評價值或目標成本

1）．經(jīng)驗估算法2）．實際調(diào)查法3）．理論計算法4）．功能重要程度評價法

《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件1）．經(jīng)驗估算法《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件2）．實際調(diào)查法《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件3）．理論計算法《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件4）．功能重要程度評價法第一步：確定功能重要性系數(shù)第二步：確定各功能的功能評價值《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件第一步，確定功能重要性系數(shù)方法如下：(1)強制確定法(FD法)(2)多比例評分法0-4評分法與1-9評分法(3)倍數(shù)確定法《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件評價對象相對比重得分功能重要性系數(shù)F1F1/F2=290.51F2F2/F3=1.54.50.26F3F3/F4=330.06F410.06合計17.51《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件(1）新產(chǎn)品設(shè)計新產(chǎn)品的目標成本可以通過市場預測、技術(shù)預測等方法加以確定，然后將產(chǎn)品的目標成本按功能重要性系數(shù)分攤到各個功能上去。(2)老產(chǎn)品改進設(shè)計現(xiàn)實成本已知(假定為1129元)。將已知現(xiàn)實成本分攤到各功能上去，再根據(jù)功能評價值,求價值系數(shù)及成本降低值。功能（1）現(xiàn)實成本（2）功能重要性系數(shù)（3）功能評價值（4）價值系數(shù)（4）/（2）成本降低期望值（2）-（4）改善優(yōu)先順序F15620.514590.8171032F22980.262360.798643F31530.171531.000F41160.06540.466621合計11291.00900-229第二步，確定各功能的功能評價值。《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.4方案創(chuàng)造與評價10.4.1方案的創(chuàng)造10.4.2方案評價

10.4.3方案的試驗研究和提案審批10.4.4價值工程活動成果的評價《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.4.1方案的創(chuàng)造一、頭腦風暴法(BS法)二、模糊目標法(哥頓法)三、類比法①直接類比②象征類比。③擬人類比。《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.4.2方案評價一、概略評價概略評價是對已創(chuàng)造出來的方案從技術(shù)、經(jīng)濟和社會三個方面進行初步研究。二、詳細評價方案的詳細評價，就是對概略評價所得的比較抽象的方案進行調(diào)查和收集信息資料，使其在材料、結(jié)構(gòu)、功能等方面進一步具體化，然后對它們作最后的審查和評價?！斗康禺a(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.4.3方案的試驗研究和提案審批通過對方案的評價，就可以選擇出能夠提高價值的新方案，在新的方案中如果對某些環(huán)節(jié)或因素無把握達到預期要求時，還必須進一步進行必要的試驗，以驗證其是否可行。試驗通過后，即可著手制定正式的實施方案，提交有關(guān)部門審批，獲準后便可付諸實施，按計劃做出具體安排。在實施過程中，從事價值工程工作的人員應深人實際，隨時了解執(zhí)行情況，并協(xié)助解決實施中出現(xiàn)的問題?！斗康禺a(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.4.4價值工程活動成果的評價價值工程活動評價工作是在保證質(zhì)量、性能，即在保證產(chǎn)品功能的前提下，計算如下幾個指標：成本節(jié)約率=（原來成本－改進后成本）/原來成本=×100%全年節(jié)約額=(原來成本－改進后成本)×全年產(chǎn)量－活動經(jīng)費投資效率=全年節(jié)約額/價值工程年活動費用×100%達到目標比率=改進后成本/節(jié)約目標額×100%《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件10.5價值工程在工程建設(shè)中的應用案例一：某住宅項目施工中價值工程的應用案例二：某公寓項目設(shè)計中價值工程的應用《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件案例一：某住宅項目施工中價值工程的應用承包商B在某高層住宅樓的現(xiàn)澆樓板施工中，擬采用鋼木組合模板體系或小鋼模體系施工。經(jīng)有關(guān)專家討論，決定從模板總攤銷費用（F1）、樓板澆筑質(zhì)量（F2）、模板人工費（F3）、模板周轉(zhuǎn)時間（F4）、模板裝拆便利性（F5）等五大個技術(shù)經(jīng)濟指標對該兩個方案進行評價，并采用0~1評分法對各技術(shù)經(jīng)濟指標的重要程度進行評分，其部分結(jié)果見0~1評分表

，兩方案各技術(shù)經(jīng)濟指標的得分見技術(shù)經(jīng)濟指標得分表

。經(jīng)造價工程師估算，鋼木組合模板在該工程的總攤銷費用為40萬元，每平方米樓板的模板人工費為8.5元；小鋼模在該工程的總攤銷費用為50萬元，每平方米樓板的模板人工費為5.5元。該住宅樓的樓板工程量為2.5萬m2。《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件F1F2F3F4F5F1×0111F2×111F3×01F4×1F5×方案指標鋼木組合模板小鋼?？倲備N費用108樓板澆筑質(zhì)量810模板人工費810模板周轉(zhuǎn)時間107模板裝拆便利性1090~1評分表技術(shù)經(jīng)濟指標得分表《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件問題：1．試確定各技術(shù)經(jīng)濟指標的權(quán)重（計算結(jié)果保留三位小數(shù)）2．若以樓板工程的單方模板費用作為成本比較對象，試用價值指數(shù)法選擇較經(jīng)濟的模板體系（功能指數(shù)、成本指數(shù)、價值指數(shù)的計算結(jié)果均保留二位小數(shù)）。3．若該承包商準備參加另一幢高層辦公樓的投標，為提高競爭能力，公司決定模板總攤銷費用仍按本住宅樓考慮，其他有關(guān)條件均不變。該辦公樓的現(xiàn)澆樓板工程量至少要達到多少平方米才應采用小鋼模體系（計算結(jié)果保留二位小數(shù)）？《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件解：求問題1：根據(jù)0~1評分法的計分辦法，求得下表F1F2F3F4F5得分修正得分權(quán)重F1×0111344/15=0.267F21×111455/15=0.333F300×01122/15=0.133F4001×1233/15=0.200F50000×011/15=0.067合計10151.000《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件求問題2：（1）方案的功能指數(shù)，結(jié)果見下表

技術(shù)經(jīng)濟指標權(quán)重鋼木組合模板小鋼模總攤銷費用0.26710×0.267=2.678×0.267=2.14樓板澆筑質(zhì)量0.3338×0.333=2.6610×0.333=3.33模板人工費0.1338×0.133=1.0610×0.133=1.33模板周轉(zhuǎn)時間0.20010×0.200=2.007×0.200=1.40模板裝拆便利性0.06710×0.067=0.679×0.067=0.60合計1.0009.068.80功能指數(shù)9.06/(9.06+8.80)=0.518.80×/(9.06+8.80)=0.49《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件(2)計算兩方案的成本指數(shù)鋼木組合模板的單方模板費用為：40/2.5+8.5=24.5元/m2小鋼模的單方模板費用為：50/2.5+5.5=25.5元/m2則鋼木組合模板的成本指數(shù)為：24.5/(24.5+25.5)=0.49小鋼模的成本指數(shù)為：25.5/(24.5+25.5)=0.51(3)計算兩方案的價值指數(shù)鋼木組合模板的價值指數(shù)為：0.51/0.49=1.04小鋼模的價值指數(shù)為：0.49/0.51=0.96因為鋼木組合模板的價值指數(shù)高于小鋼模價值指數(shù)，故應選用鋼木組合模板體系。《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件求問題3：單方模板費用函數(shù)為：C=C1/Q+C2式中：C——單方模板費用（元/m2）C1——模板總攤銷費用（萬元）C2——每平方米樓板的模板人工費（元/m2）Q——現(xiàn)澆樓板工程量（萬m2）則鋼木組合模板的單方模板費用為：Cz=40/Q+8.5小鋼模的單方模板費用為：Cx=50/Q+5.5令該兩模板體系的單方模板費用之比（即成本指數(shù)之比）等于其功能指數(shù)之比，有：（40/Q+8.5）/(50/Q+5.5)=0.51/0.49即：51(50+5.5Q)－49(40+8.5Q)=0所以，Q=4.32萬m2因此，該辦公樓的現(xiàn)澆樓板工程量至少達到4.32萬m2才應采用小鋼模體系?！斗康禺a(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件案例二：某公寓項目設(shè)計中價值工程的應用某房地產(chǎn)公司對某公寓項目的開發(fā)征集到若干設(shè)計方案，經(jīng)篩選后對其中較為出色的四個設(shè)計方案作進一步的技術(shù)經(jīng)濟評價。有關(guān)專家決定從五個方面（分別以F1～F5表示）對不同方案的功能進行評價，并對各功能的重要性達成以下共識：F2和F3同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要，F(xiàn)1相對于F4非常重要，F(xiàn)1相對于F2比較重要。此后，各專家對該四個方案的功能滿足程度分別打分，其結(jié)果見下表。功能方案功能得分ABCDF191098F2101089F399109F48887F59796《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件據(jù)造價工程師估算，A、B、C、D四個方案的單方造價分別為1420、1230、1150、1360元/M2。問題1、計算各功能的權(quán)重問題2、用功能系數(shù)評價法選擇最佳設(shè)計方案《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件解：求問題1：根據(jù)背景資料所給出的條件，各功能權(quán)重的計算結(jié)果如下表：F1F2F3F4F5得分權(quán)重F1×33441414/40=0.350F21×23399/40=0.225F312×3399/40=0.225F4011×244/40=0.100F50112×44/40=0.100合計401.000《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營》配套課件求問題2：分別計算各方案的功能系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)。（1）計算功能系數(shù)各方案的各功能得分分別與該功能的權(quán)重相乘，然后匯總即為該方案的功能加權(quán)得分，計算如下：WA=9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125WB=10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275WC＝9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900WD=8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150各方案的總加權(quán)得分為：W=WA+WB+WC+WD=35.45因此，各方案的功能指數(shù)為：FA=9.125/35.45=0.257FB=9.275/35.45=0.262FC=8.900/35.45=0.251FD=8.150/35.45=0.230《房