TPMTnPM金點子之絲印線烘干爐溫控燈架的改善課件

鈑金注塑分廠負責人：王昌線、張偉

——TPM設備改善小組2010年1月25日TPM改善案例家用空調(diào)國內(nèi)事業(yè)部TPM/TnPM金點子之絲印線烘干爐溫控燈架的改善1、絲印線作為關(guān)鍵工序，產(chǎn)品質(zhì)量不容忽視，由于烘干爐高度較高，加熱量多在上半部，分布不均勻，且內(nèi)部溫控燈較少，下面產(chǎn)品絲印后烘干差，達不到品質(zhì)要求。2、烘干爐內(nèi)空間狹窄，再者溫控燈安裝在爐頂部，加熱管安裝在側(cè)面，由于溫控燈和接頭經(jīng)常容易損壞，很不便于設備維修人員實施維修，使維修時間長，影響生產(chǎn)進度。3、烘干爐內(nèi)側(cè)石英加熱管電功率高，易損壞，長期使用，易使內(nèi)部電線老化加劇。4、絲印烘干爐電控柜內(nèi)走線過多，雜亂無比、灰塵較重，容易發(fā)生短路現(xiàn)象?，F(xiàn)為了能夠提高絲印產(chǎn)品合格率，減少維修時間，提高生產(chǎn)效率，因此針對上述情況改善傾向勢在必行，并成立了TPM改善小組自行選擇課題對其進行攻克，以下是具體的改善介紹……點子形成的背景情況介紹姓名性別年齡小組職務崗位活動分工王昌線男33小組組長維修組長組織協(xié)調(diào)與改善策劃張偉男23組員TPM專員改善策劃李勝男31組員維修工實施改善劉宏偉男39組員維修工實施改善田峰男19組員維修工現(xiàn)場實施課題改善小團隊：主要現(xiàn)狀調(diào)查掌握1、烘干爐高度較高，加熱量多在上半部，分布不均勻，且溫控燈較少，下面產(chǎn)品烘干差。2、烘干爐內(nèi)空間狹窄，溫控燈和加熱管安裝在爐頂和側(cè)面，不方便實施維修。3、爐內(nèi)側(cè)石英加熱管電功率高，易損壞，長期使用，易使內(nèi)部電線老化加劇。4、電控柜內(nèi)走線雜亂無比、灰塵較重，容易發(fā)生短路現(xiàn)象。124立足于現(xiàn)狀從實際出發(fā)！1、烘干爐高度較高，加熱量多在上半部，分布不均勻，且溫控燈較少，下面產(chǎn)品烘干差。2、烘干爐內(nèi)空間狹窄，溫控燈和加熱管安裝在爐頂和側(cè)面，不方便實施維修。3、爐內(nèi)側(cè)石英加熱管電功率高，易損壞，長期使用，易使內(nèi)部電線老化加劇。4、電控柜內(nèi)走線雜亂無比、灰塵較重，容易發(fā)生短路現(xiàn)象。3

WHY—WHY分析法絲印產(chǎn)品合格率低。WHY？實施維修不方便。WHY？發(fā)熱管功率高，用電量較大。WHY？電控柜內(nèi)走線雜亂無比，灰塵較多，容易短路。溫控燈安裝數(shù)量較少，無燈架工裝，發(fā)熱管拆卸，電控柜重新走線，加裝外空開接線。（找到問題根源）問題的根源已經(jīng)找到，那么我們現(xiàn)在應該著手去改善這些問題點！問題原因分析4）烘箱內(nèi)加裝燈架工裝，現(xiàn)場實施改善把烘箱兩側(cè)進行鉆孔安裝、固定燈架工裝一段烘箱加裝六排燈架，每個燈架可安裝兩個溫控燈發(fā)熱管功率高，用電量較大，損壞頻繁，為了能夠減少用電浪費，節(jié)約成本，我們把原來安裝于烘箱兩側(cè)的4根發(fā)熱管拆卸，增加溫控燈數(shù)量。把烘箱兩側(cè)的4根發(fā)熱管全部拆下，取消不使用，在原基礎上增加溫控燈數(shù)量，由原來的6個增加到現(xiàn)在12個，多了一半的溫控燈，確保絲印產(chǎn)品質(zhì)量。按照改善對策逐一實施改善由維修人員把絲印線電控柜內(nèi)部接入的附屬小設備線路從電控柜引出，重新走線，在烘箱外部安裝控制盒，外接空開控制小設備，如上圖所示。電控柜內(nèi)走線雜亂無比，灰塵較多，容易短路，為了確保電控柜內(nèi)部線路清晰、排列整齊，減少不必要的故障，現(xiàn)我們把附屬小設備的線路引出重新走線，外接空開電線盒控制。改善后效果把握實施維修方便，難度減小，維修時間短，同時也降低了用電量浪費，節(jié)約成本前期溫控燈或燈頭損壞，線路有故障時維修起來極其不便捷，通過改善后，燈架較低，溫控燈與燈架分布均勻，走線清晰?，F(xiàn)在實施維修時可以直接更換溫控燈或燈頭，操作方便，有線路問題也可直接把那一段的燈架拆下來維修好后再安裝上去，同時也延長了內(nèi)部電線的使用壽命。改善后效果把握電控柜內(nèi)走線清晰，線路排列整齊，減少短路現(xiàn)象發(fā)生同比改善前電控柜內(nèi)部走線清晰，線路排列整齊，減少了故障源的發(fā)生，同時方便員工對小設備開啟和關(guān)閉的使用和維護，維修簡便。改善后財務收益分析1、從產(chǎn)品品質(zhì)方面：前期絲印工件烘干差，合格率較低，產(chǎn)品質(zhì)量得不到有效的保障，通過改善后產(chǎn)品烘干效果好，提高了絲印產(chǎn)品合格率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。2、從生產(chǎn)效率方面：改善前由于溫控燈和加熱管損壞頻繁，維修難度大，時間較長，影響了生產(chǎn)進度，改善后加熱裝置損壞較少，實施維修便捷，停線時間少，提高