江蘇高速公路收費站監(jiān)理大綱

工程概述xxxx高速公路是國道主干線北京至上海、同江至三亞的共線段，是江蘇省內(nèi)第一條雙向六車道高速公路，南接滬蓉高速，中間為江陰大橋，北連滬陜高速，全長約52公里。為了積極應(yīng)對快速增長的車流量，需對xxxx、xxxx互通收費站進行擴建，增加車道。xxxx收費站目前道口為3進5出，擴建4個出口車道。xxxx互通收費站目前道口為2進3出，擴建1進1出2個車道。主要工作內(nèi)容為場地道路橋涵工程、收費大棚、房建工程、交通安全設(shè)施、機電基礎(chǔ)與附屬設(shè)施等工程的監(jiān)理。監(jiān)理工作目標和范圍、組織職責(zé)范圍、監(jiān)理人員崗位職責(zé)2.1監(jiān)理服務(wù)的范圍工程范圍：包括場地道路橋涵工程、收費大棚、房建工程、交通安全設(shè)施、機電基礎(chǔ)與附屬設(shè)施等工程的監(jiān)理，以及缺陷責(zé)任期服務(wù)。工作范圍：在業(yè)主及其派出機構(gòu)的宏觀指導(dǎo)下，對于所轄工程合同段的全部工程自施工準備期至施工期的質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、合同管理、信息管理、安全監(jiān)管、環(huán)保監(jiān)管和工作協(xié)調(diào)實施全面管理，參與缺陷責(zé)任期的工作。2.2監(jiān)理服務(wù)期本監(jiān)理合同段預(yù)計監(jiān)理服務(wù)期32個月。其中施工階段監(jiān)理8個月；缺陷責(zé)任期監(jiān)理24個月。2.3監(jiān)理服務(wù)的目標結(jié)合本公司“嚴格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公正科學(xué)，廉潔自律”的質(zhì)量方針，以及“以顧客需求為根本，以安全質(zhì)量為核心，加強對服務(wù)過程的有效控制，不斷增進顧客的滿意度”的質(zhì)量目標，針對本投標工程，制定如下監(jiān)理工作目標：工程質(zhì)量目標:嚴格監(jiān)督工程承包人履行施工承包合同，工程質(zhì)量等級達到優(yōu)監(jiān)工程。工程工期目標：督促承包人完成業(yè)主分階段的指導(dǎo)計劃，確保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力爭提前完工。工程投資目標：嚴格審查設(shè)計變更的經(jīng)濟性，嚴把計量支付關(guān)，切實有效地控制工程投資，力爭各合同投資不超過中標合同總價、整個監(jiān)理標段投資不超過概算相應(yīng)部分。合同管理目標：督促施工單位履行合同，預(yù)防和減少合同糾紛；公正地處理工程變更，工程費用追加和工程延期，預(yù)防和減少合同糾紛。資料管理目標：資料齊全完整、資料符合檔案管理要求。安全監(jiān)理目標：在工程實施期間不出現(xiàn)較大的安全責(zé)任事故。環(huán)保水保目標：不給河道及周邊環(huán)境造成污染，督促承包商創(chuàng)建文明工地。工作服務(wù)目標：全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達到本標段監(jiān)理合同的各項要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。2.4監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容一般監(jiān)理工作內(nèi)容1.編制監(jiān)理工作大綱和分階段計劃；編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行監(jiān)理。2.熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場，糾正設(shè)計圖紙中的明顯錯誤；3.建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系；按照規(guī)定的頻率（對工程質(zhì)量的抽檢頻率達到質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定檢測頻率要求，對關(guān)鍵工序及主要原材料的抽檢頻率應(yīng)達到質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定檢測頻率的30％以上）獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；并報項目所在地質(zhì)監(jiān)站備案；4.編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；5.編制監(jiān)理廉政建設(shè)方案；6.編制監(jiān)理方面的竣工文件。工程質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容1.主持交樁和設(shè)計交底工作，驗收承包人的施工放樣，審查承包人提交的復(fù)測結(jié)果和施工放樣，并提出審查意見。2.監(jiān)督和檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系和安全保證體系，審查環(huán)保措施。3.審批承包人擬用于本工程的原材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標準試驗，必要時報業(yè)主。4.在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對于不符保合同要求的，有權(quán)拒絕使用。審查并控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量。5.簽發(fā)各項工程的開工通知單，批準分項工程和單項工程開工報告，必要時通知承包人暫時停止整個工程或任何部分工程的施工。承包人整改合格后，簽發(fā)復(fù)工令[停（復(fù)）工令，經(jīng)業(yè)主審核同意后執(zhí)行]。6.對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理，并保證自身的試驗和檢測工作體系完整、可行；7.按施工程序，對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工程跟班檢查，對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施，以達到合同規(guī)定的技術(shù)要求。8.要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗核整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查核控制工程質(zhì)量；9.審核承包人為實施本工程編制的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案及主要施工工藝，審查施工方法和工藝，以及特殊技術(shù)處理措施和特殊施工工藝等，還應(yīng)對承包人在施工過程中采取的環(huán)保水保措施和施工安全保證措施加強監(jiān)督和管理。10.審核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗收申請報告，向業(yè)主轉(zhuǎn)報并提交相關(guān)報告，簽發(fā)中間交工證書、交工證書及工程缺陷責(zé)任終止證書；簽發(fā)最終支付證書；參加、配合業(yè)主或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作；按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》的要求，科學(xué)公正地對各合同段的工程質(zhì)量進行評定；11.配合調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計單位、承包人一起提出改進措施和方法的建議，執(zhí)行上級主管部門審查通過的處理措施和辦法，出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時，督促承包人采取有關(guān)措施以避免損失或破壞進一步擴大并監(jiān)督承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門。監(jiān)理單位在提供呈報書面文件的同時提供相應(yīng)的數(shù)字圖片資料，并通過公共通訊網(wǎng)絡(luò)向業(yè)主呈報。12.督促承包人認真執(zhí)行缺陷責(zé)任的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任。13.根據(jù)本工程的特點編制質(zhì)控點清單，內(nèi)容包括：與工作結(jié)構(gòu)分解清單對應(yīng)的質(zhì)控點名稱、質(zhì)控點等級，采用MicrosoftExcel進行編制。工程進度監(jiān)理工作內(nèi)容1.審批承包人(供應(yīng)商)在開工之前提交的總體施工進度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃，在整個工程監(jiān)理過程中，相關(guān)數(shù)據(jù)的呈報須提交采用該軟件的編制的數(shù)據(jù)文件，并通過公共通訊網(wǎng)絡(luò)向業(yè)主呈報。2.審批承包人（供應(yīng)商）根據(jù)總體施工進度計劃編制的年度計劃。3.在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當(dāng)工程未能按計劃進行時，應(yīng)要求承包人（供應(yīng)商）調(diào)整或修改計劃，并通知承包人（供應(yīng)商）采取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同要求。4.檢查施工計劃進度的執(zhí)行情況，定期向業(yè)主報告工程進度情況。當(dāng)施工進度可能導(dǎo)致合同工期嚴重延誤時，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。工程費用監(jiān)理工作內(nèi)容1.簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書。2.按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完成工程的數(shù)量和價值。3.按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。對不符合技術(shù)規(guī)范和合同文件要求的工程項目和施工活動，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目和施工活動達到合同要求。4.相關(guān)數(shù)據(jù)的呈報須以MicrosoftExcel編制，并通過公共通訊網(wǎng)絡(luò)向業(yè)主呈報并書面報告。合同管理與文件管理工作內(nèi)容1.主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議，并簽發(fā)會議記錄。2.按施工合同文件規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價和價格，經(jīng)業(yè)主同意后下達變更令（重大、重要變更應(yīng)事先取得有關(guān)部門的批準）；3.對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，應(yīng)就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的款項，經(jīng)業(yè)主批準后發(fā)出通知。4.審查承包人的任何分包人的資格和分包合同及分包工程的類型、數(shù)量和價格，按合同規(guī)定程序和權(quán)限進行審批。5.審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符：對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。6.審查承包人進場的主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能，按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于施工機械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付費用。7.驗收承包人的工地試驗室，督促承包人到項目所在地交通質(zhì)監(jiān)站辦理試驗室臨時資質(zhì)；審核試驗室人員資質(zhì)。8.督促、檢查承包人按《安徽省公路工程竣工文件編制辦法》規(guī)定要求編制竣工文件。9.受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證。10.督促業(yè)主及時妥善履行合同規(guī)定的各項責(zé)任和法定承諾。11.監(jiān)理單位提交的文件須嚴格按照業(yè)主制訂的文件管理程序、編碼程序執(zhí)行，所有提交的書面文件除紙件外，按規(guī)定呈報外，還須提交以MicrosoftWord編制的電子文件，并通過公共通訊網(wǎng)絡(luò)向業(yè)主呈報。2.5監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)1.監(jiān)理服務(wù)合同協(xié)議書；2.業(yè)主與承包人簽訂的施工合同文件；3.業(yè)主與除承包人之外的其他第三方簽訂的工程施工合同協(xié)議書及附件與作為合同組成部分的投標文件、合同文件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單及其說明、工程圖紙及其他有效文件；4、國家、交通部、江蘇省頒布的監(jiān)理法規(guī)、業(yè)主制定的監(jiān)理規(guī)定和有關(guān)規(guī)定；5.施工圖紙及說明；6.施工合同的工程量清單及說明；7.施工合同指定使用的標準圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等法規(guī)性文件；8.合同條款規(guī)定的其它文件2.6監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：總監(jiān)理工程師是本監(jiān)理項目的組織、指揮與協(xié)調(diào)者，主持駐地項目部日常工作，對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量全面負責(zé)。負責(zé)對該項目的登記、評審、標識、組織實施、活動監(jiān)控及最終驗證，監(jiān)理技術(shù)方案和監(jiān)理實施細則的審核和批準，指導(dǎo)和處理監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，以及簽署監(jiān)理工作總結(jié)，根據(jù)公司質(zhì)量體系的要求對總監(jiān)理工程師辦公室的各類人員進行活動監(jiān)控。其職責(zé)如下：1.根據(jù)監(jiān)理委托合同主持制定項目監(jiān)理規(guī)劃、批準監(jiān)理實施細則，并報業(yè)主批準后組織實施。2.監(jiān)督和指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師對投資、進度、質(zhì)量、施工安全、綠化環(huán)保進行監(jiān)控，并按合同進行管理。3.協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各單位的關(guān)系。4.明確質(zhì)量目標，評定工程質(zhì)量。5.提出保證工程質(zhì)量的措施和手段，組織進行質(zhì)量抽查和抽驗。6.批準分項工程開工報告，發(fā)出分項工程開工通知。7.經(jīng)常巡視工地，及時解決處理影響工程質(zhì)量的問題。8.向承包人發(fā)出開工令、暫時停工令、復(fù)工令和工作指令。9.建立部門或?qū)I(yè)監(jiān)理人員的日常匯報制度，每月以表格、圖解及簡報的形式提出質(zhì)量控制分析報告。10.簽署駐地監(jiān)理處對外發(fā)出的文件、報表及報告。11.審議承包人有權(quán)得到的工程延期。12.審議承包人有權(quán)得到的索賠款額。13.審查技術(shù)規(guī)范(規(guī)格)的替代或?qū)彶樵O(shè)計的變更。14.審查變更申請，提出變更建議，轉(zhuǎn)發(fā)變更批復(fù)。15.對新增施工細目的單價進行估價。16.審查有關(guān)暫定金額的使用。17.根據(jù)合同規(guī)定，簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書，審查、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。18.審核、簽署項目的監(jiān)理檔案資料。19.監(jiān)理合同所授予的其它職責(zé)。專業(yè)監(jiān)理人員崗位職責(zé)：1.在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉項目情況，清楚本施工合同段的特點和要求，主持編制監(jiān)理實施細則，組織各專業(yè)監(jiān)理工作的實施，并適時組織專業(yè)對口檢查。2.執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令，接受總監(jiān)理工程師和業(yè)主的監(jiān)督。3.承包商的主要人員在場情況按合同規(guī)定進行檢查記錄，對不符合合同要求、影響工程工期與質(zhì)量的人員應(yīng)向駐地辦提出更換建議。4.在開工前和過程中檢查用于工程的材料、設(shè)備，對于不符合合同要求的，應(yīng)堅決拒絕使用并督促將其運出工地現(xiàn)場。5.對承包商的分項工程開工申請報告單進行審查，合格后報總監(jiān)理工程師辦公室；對經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)的分項工程開工申請報告單進行審批。6.根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，對工程延期、費用索賠的實際情況進行調(diào)查、核實、收集、整理報駐地辦。7.隨時檢查工程施工質(zhì)量。對有疑問的隱蔽工程有權(quán)要求開倉檢查；對不合格工程有權(quán)要求返工；對嚴重違反要求的情況有權(quán)下達暫停施工令，并及時上報總監(jiān)理工程師辦公室，同時監(jiān)督承包商整改。8.準備工地會議的有關(guān)材料，處理有關(guān)的問題并及時向總監(jiān)理工程師報告。9.做好與有關(guān)部門、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)，保證監(jiān)理工作及工程順利進展。10.組織監(jiān)理人員對承包人施工過程中采取的環(huán)境保護措施和施工安全標準措施進行監(jiān)督和管理。11.負責(zé)簽署與專業(yè)監(jiān)理工程師相關(guān)的匯總資料、對外通知、備忘錄，及時向總監(jiān)理工程師提供報告、報表資料。12.負責(zé)牽頭整理管轄范圍內(nèi)有關(guān)的竣工驗收資料。13.負責(zé)自身范圍內(nèi)的專業(yè)監(jiān)理工作。14.完成上級交辦的其他工作道路工程師崗位職責(zé)：1.熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，以便對分管路段的施工進行有效的控制。2.參與審查承包人的施工進度和施工技術(shù)方案，并督促檢查其執(zhí)行情況。3.審查承包人的施工機械設(shè)備和各類人員的到位情況以及施工材料的準備情況。4.安排與指導(dǎo)監(jiān)理員開日常監(jiān)理工作。嚴格施工現(xiàn)場監(jiān)理，檢查每道工序的施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量，鑒定和處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量和安全事故的調(diào)查處理。5.配合測量和試驗工程師做好施工現(xiàn)場的測量和試驗抽檢工作，對已完成工序及時進行檢查和認定。6.初審承包人提出的各項資料和報表，核實承包人提交的工程量計算表提出初審意見。7.復(fù)核承包人提出的延期和索賠申請的期限和費用計算，并提交復(fù)核意見。8.嚴格執(zhí)行監(jiān)理細則，寫好監(jiān)理日記和填好各種監(jiān)理圖表。9.做好總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，及進向總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)匯報工程施工和監(jiān)理工作情況。結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)：1.熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，以便對分管作業(yè)段（標段）結(jié)構(gòu)物的工程質(zhì)量負責(zé)。2.參與審查承包人的施工進度計劃和施工技術(shù)方案，并督促檢查其執(zhí)行情況。3.審查承包人的施工機械設(shè)備和各類人員的到位情況以及施工材料的準備情況。4.安排與指導(dǎo)監(jiān)理員開日常監(jiān)理工作。嚴格施工現(xiàn)場監(jiān)理，檢查每道工序的施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量，鑒定和處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量和安全事故的調(diào)查處理。5.配合測量和試驗工程師做好施工現(xiàn)場的測量和試驗抽檢工作，對已完成工序及時進行檢查和認定。6.初審承包人提出的各項資料和報表，核實承包人提交的工程量計算表，提出初審意見。7.復(fù)核承包人提出的延期和索賠申請的期限和費用計算，并提交復(fù)核意見。8.嚴格執(zhí)行監(jiān)理細則，寫好監(jiān)理日記和填好各種監(jiān)理圖表。9.做好總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，及時向總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)匯報工程施工和監(jiān)理工作情況。試驗監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：1.接受總監(jiān)理工程師指令、指示，全面負責(zé)監(jiān)理范圍內(nèi)試驗監(jiān)理工作，按規(guī)定要求進行監(jiān)理抽檢。試驗頻率與方法應(yīng)合有關(guān)規(guī)定。以科學(xué)手段測量可靠數(shù)據(jù)，要對總監(jiān)理工程師負責(zé)。2.配合其他專業(yè)工程師監(jiān)理工作，并指導(dǎo)試驗監(jiān)理工作和試驗工程師助理業(yè)內(nèi)工作。3.總結(jié)有關(guān)試驗數(shù)據(jù)，并對專業(yè)監(jiān)理工程師和試驗工程師助理進行技術(shù)交底。4.參加計量文件審核，并簽署審核意見。5.協(xié)助對外委托試驗檢測單位的工地檢測工作和送樣銜接。測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：1.協(xié)助業(yè)主做好導(dǎo)線點、水準點及路基中心樁等的交樁工作，并督促承包人及時加以復(fù)測、加密與加固、并獨立進行檢查和復(fù)核，2.審查承包人測量儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量及測量人員的配備情況。3.驗收承包人的施工定線和測定的地面線，協(xié)助計量工程師做好計量工作。4.安排與指導(dǎo)測量員開展測量監(jiān)理工作。5.監(jiān)督和檢查承包人的日常測量工作，并獨立檢測加以核定。6.參加工程項目竣工驗收及缺陷責(zé)任期驗收工作。7.整理好測量數(shù)據(jù)資料，寫好監(jiān)理日記。8.及時向總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)匯報測量監(jiān)理工作情況。合同管理工程師崗位職責(zé)：1.受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)所轄合同段的合同管理；2.負責(zé)本合同段的計量支付、計劃、統(tǒng)計報表、延期、索賠、工程變更的審查處理等合同管理工作，并提供與之有關(guān)的原始資料；3.全面熟悉合同條件、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙等合同文件，緊密配合各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格按合同文件和監(jiān)理程序及時準確地做好計量支付和月進度報表工作，并做好工地現(xiàn)場記錄；4.深入工地現(xiàn)場，掌握并記錄承包人的人、機、料日動態(tài)和工程進展情況，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做到數(shù)量真實，計算準確；5.審核承包人申報的支付報表，做到每項工程量均有簽認的憑證，報送的購貨發(fā)票等應(yīng)有依據(jù)；6.負責(zé)督促承包人及及時準確的申申報工程進度度報表等有關(guān)關(guān)文件；7.負責(zé)收集匯總并按按時報送應(yīng)報報的記錄和各各種報告，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師師簽字后上報報；8.參加對工程變更的的審查；9.協(xié)助總監(jiān)理工程師師對施工計劃劃進行審查；；10.辦理上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其其它工作。安全、環(huán)保工程師師崗位職責(zé)：：安全監(jiān)理職責(zé)：1.熟悉圖紙和當(dāng)?shù)卣C布的有有關(guān)安全方面面法律法規(guī)，經(jīng)經(jīng)常深入工地地，將安全與與生產(chǎn)有機結(jié)結(jié)合。2.檢查和督導(dǎo)總監(jiān)辦辦加強安全管管理，制定安安全監(jiān)理大綱綱，并組織實實施。3.接受當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)產(chǎn)主管部門和和業(yè)主的專項項檢查和指導(dǎo)導(dǎo)，并按要求求督促整改。4.審查施工單位的開開工報告，對對安全生產(chǎn)組組織機構(gòu)是否否合理簽署審審查和改進意意見。5.組織開展安全生產(chǎn)產(chǎn)，文明施工工。6.按業(yè)主和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政管管理機構(gòu)的有有關(guān)規(guī)定，按按期呈送報表表。環(huán)保監(jiān)理職責(zé)：7.依照有關(guān)法律、法法規(guī)和環(huán)評報報告書的批復(fù)復(fù)意見，現(xiàn)場場核對設(shè)計單單位對工程的的環(huán)保、水保保、文物保護護涉及措施到到位、合理，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時提出，并敦敦促設(shè)計單位位補充、修改改和完善。8.監(jiān)督承包人在施工工過程中的施施工廢水、棄棄渣、泥漿、粉粉塵、噪聲以以及各種工程程、生活垃圾圾等得排放行行為規(guī)范合理理，耕地、植植被的恢復(fù)工工作落實到位位。9.審查承包人的環(huán)保保工作計劃。10.檢查承包人人的環(huán)保、水水保、文物保保護管理機構(gòu)構(gòu)、人員配置置，保證措施施到位，相應(yīng)應(yīng)的配套工程程質(zhì)量達標。11.檢查臨時工工程的施工過過程對環(huán)保的的影響。12.匯總、整理理環(huán)境監(jiān)測數(shù)數(shù)據(jù)，分析結(jié)結(jié)果，及時向向駐地辦報告。13.編制環(huán)境監(jiān)監(jiān)測月報。14.協(xié)助合同計計量工程師審審核環(huán)境項目目的計量。15.填寫環(huán)境監(jiān)監(jiān)理日記。16、定期組織對承包包單位現(xiàn)場環(huán)環(huán)保、水保、文文明施工執(zhí)行行情況檢查。17.完成總監(jiān)交交辦的其它工工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)：：1.負責(zé)所在施工路段段的施工監(jiān)理理工作，對總總監(jiān)理工程師師負責(zé)。2.堅持每天巡視工地地，隨時掌握握和了解其施施工范圍內(nèi)各各個項目的工工程質(zhì)量、進進度完成情況況。3.對施全過程實行旁旁站，對每道道工序，每個個部位進行監(jiān)監(jiān)督檢查，對對重要工程跟跟班檢查。對對不符合質(zhì)量量要求的工程程，應(yīng)報總監(jiān)監(jiān)辦要求承包人人返工和采取取其它補救措措施，以達到到合同規(guī)定的的技術(shù)要求。4.協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程程師完成有關(guān)關(guān)工點或關(guān)鍵鍵工序跟蹤、旁旁站監(jiān)理工作作，貫徹專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師指示，督促促施工隊、工工班執(zhí)行。5.負責(zé)核實承包人每每月計量支付付報表中申報報質(zhì)量合格的的工程數(shù)量，并并認真做好每每天的監(jiān)理日日志。6.完成上級交辦的其其他工作。試驗員崗位職責(zé)：：1.熟悉公路工程的試試驗項目、規(guī)規(guī)范要求以及及試驗業(yè)務(wù)。2.服從試驗工程師對對試驗工作的的安排。3.協(xié)助試驗工程師做做好材料抽檢檢和各種標準準試驗工作，在在施工過程中中要按規(guī)范的的質(zhì)量和頻率率要求進行抽抽檢工作，確確保內(nèi)在質(zhì)量量。4.做好試驗儀器設(shè)備備的保養(yǎng)和保保管工作。5.寫好監(jiān)理日記，及及時向試驗工工程師匯報試試驗工作情況況。辦公室管理人員崗崗位職責(zé)：1.辦理各種來往文件件、函件、指指令、決定、報報告、記錄和和紀要等，并并做好登記工工作。2.整理、歸檔各種文文件、函件、指指令、決定、報報告。記錄和和紀要及各種種圖紙和技術(shù)術(shù)資料。3.負責(zé)各種會議記錄錄及監(jiān)理工程程師與業(yè)主代代表或承包人人的有關(guān)會晤晤記錄、紀要要。4.做好總監(jiān)辦的財務(wù)務(wù)工作和后勤勤工作。5.負責(zé)總監(jiān)辦的通訊訊、打字和復(fù)復(fù)印工作。6.接待有關(guān)來訪人員員，并做好記記錄。7.做好旬報表、月報報表等統(tǒng)計工工作。8.記錄總監(jiān)辦的各項項活動，辦好好監(jiān)理簡報。9.做好辦公設(shè)備、車車輛等管理與與維護工作10.完成總監(jiān)辦辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作。2.7監(jiān)理人員員內(nèi)部管理方方法監(jiān)理工程師守則：：1.維護國家的榮譽和和利益，按照照“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè)業(yè)。2.執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)設(shè)的法律、法法規(guī)、規(guī)范、標標準和制度，履履行監(jiān)理合同同規(guī)定的義務(wù)務(wù)和責(zé)任。3.努力學(xué)習(xí)，不斷提提高業(yè)務(wù)能力力和專業(yè)水平平。4.不以個人名義承攬攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。5.不同時在兩個以上上監(jiān)理單位注注冊和從事監(jiān)監(jiān)理活動，不不在政府部門門和施工、材材料設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)單位兼兼職。6.不為所監(jiān)理項目指指定承建商、建建筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備、材料和和施工方法。7.不收受被監(jiān)理單位位的任何禮品品。8.不泄露所監(jiān)理工程程各方認為需需要保密的事事項。9.堅持獨立自主地開開展工作。10.嚴格監(jiān)理，平平等待人，虛虛心聽取各方方面意見，處處理問題有理理、有利、有有節(jié)。監(jiān)理人員獎懲制度度：為了充分調(diào)動全體體監(jiān)理人員的的工作積極性性、創(chuàng)造性，高高效率地順利利完成各自所所擔(dān)負的監(jiān)理理工作任務(wù)，根根據(jù)有關(guān)規(guī)定定制定獎懲制制度。（1）獎勵對下列事項，有突突出貢獻者，由由領(lǐng)導(dǎo)提議或或部門申報，經(jīng)經(jīng)研究決定給給予特殊獎勵勵：①合理化建議被采用用，能夠產(chǎn)生生較好的效益益。②及時發(fā)現(xiàn)隱患，采采取保護措施施，避免重大大經(jīng)濟損失。③其他：工作表現(xiàn)突突出，創(chuàng)造性性的工作成效效顯著等。④對連續(xù)獲得特殊獎獎勵者，可加加升一級工資資。（2）懲罰和處分①有下列情形者，扣扣發(fā)當(dāng)事人津津貼、補貼及及獎金：a.無特殊情況況請休假超過過規(guī)定天數(shù)的的，每天扣發(fā)發(fā)津貼、獎金金50元b.一月內(nèi)遲到到、早退、脫脫崗者，第一一次警告，再再次發(fā)生每次次扣發(fā)津貼獎獎金30元；c.曠工達半天天以上者，每每天扣發(fā)津貼貼獎金50元；d.工作時間干干與自己工作作無關(guān)的事情情者，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次扣發(fā)津津貼獎金20元；e.未按時記監(jiān)監(jiān)理日志或記記載內(nèi)容不全全、不真實、馬馬虎潦草者，每每發(fā)現(xiàn)一次扣扣發(fā)津貼獎金金20元；f.不認真學(xué)習(xí)習(xí)業(yè)務(wù)，工地地明顯的問題題不能發(fā)現(xiàn)的的，每出一次次扣30元；g.超越權(quán)限亂亂簽字或亂表表態(tài)的，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)發(fā)津貼獎金30元。h.早上不按時時起床，違反反規(guī)定，影響響工作者受舉舉報一次扣發(fā)發(fā)津貼、獎金金30元。②在下列情況中，經(jīng)經(jīng)上級檢查受受文字通報、口口頭通報或提提出批評的，查查實后給當(dāng)事事人和連帶責(zé)責(zé)任人分別情情況予以處罰罰：a.無故脫崗者者。b.對承包人違反操作作規(guī)程，視而而不見者。c.明知上道工工序未自檢、未未抽檢，默許許不加制止而而進入下一道道工序者。d.明知資料有有假，質(zhì)量達達不到規(guī)范要要求，仍然簽簽字認可者。e.工作不負責(zé)責(zé)任，現(xiàn)場出出現(xiàn)質(zhì)量問題題的。f.對總監(jiān)辦及及上級機構(gòu)下下達的停工、返返工等工作指指令督促檢查查不力、聽之之任之者。凡以上情況受到指指揮部通報、批批評的視其情情節(jié)處罰當(dāng)事事人100～300元罰款款，處罰連帶帶責(zé)任人總監(jiān)理工程師50～200元罰款，處處罰連帶責(zé)任任人專監(jiān)50～200元罰款；受到總監(jiān)辦通報、批批評的，視其其情節(jié)處罰當(dāng)當(dāng)事人50～200元罰款，處處罰連帶責(zé)任任人專業(yè)監(jiān)理工程程師50～100元罰款；③有下列行為之一者者，堅決辭退退并予以通報報：a.以權(quán)謀私，索索賄行為者。b.嚴重瀆職，造造成較大影響響者。c.工作不服從從分配，不遵遵守工作、生生活紀律，經(jīng)經(jīng)教育不改者者。d.有賭博行為為或酗酒鬧事事行為，經(jīng)教教育不改，造造成嚴重影響響者。e.有打架斗毆毆行為，嚴重重影響集體榮榮譽者。f.有其他不良良行為，道德德敗壞者。g.因本身能力力有限，雖經(jīng)經(jīng)努力，仍難難以勝任工作作者，予以勸勸退監(jiān)理責(zé)任終身制度度：在項目監(jiān)理工作正正式開始之前前，總監(jiān)理工程師師根據(jù)監(jiān)理委委托合同所約約定的權(quán)利與與義務(wù)進行分分解后，依據(jù)據(jù)各項法規(guī)、業(yè)業(yè)主的要求和和公司管理制制度的規(guī)定，將將有關(guān)職責(zé)分分別授權(quán)于專專業(yè)監(jiān)理工程程師與監(jiān)理員員，明確各自自職責(zé)范圍與與獎懲辦法。對對于工程的監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量，相相關(guān)監(jiān)理人員員必須終身負負責(zé)。設(shè)計文件、圖紙核核審簽發(fā)制度度：監(jiān)理工程師在收到到施工設(shè)計文文件、圖紙后后，應(yīng)當(dāng)由相相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理工程師進進行全面核審審復(fù)查，并進進行現(xiàn)場復(fù)核核、查對。在在核查無誤或或修訂無誤后后，蓋章簽發(fā)發(fā)送達施工承承包單位。未未經(jīng)監(jiān)理工程程師核審簽發(fā)發(fā)的文件及圖圖紙，視為無無效，施工承承包單位不得得使用，否則則不予計量。開工報告審批制度度：施工承包單位所有有單位工程在在做完施工準準備工作后，須須提出《單項項工程開工申申請報告》，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場核查落落實，確認具具備開工條件件后，在獲得得業(yè)主批準后后，由總監(jiān)理工程師師下達《單項項工程開工通通知》，施工工承包單位依依據(jù)收到的開開工通知，方方可開始主體體工程施工材料、構(gòu)件、設(shè)備備檢驗、復(fù)驗驗制度：分部工程施工前，監(jiān)監(jiān)理人員審閱閱進場材料、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備的的出廠證明和和試驗報告，填填寫材質(zhì)、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備監(jiān)監(jiān)理合格證。對對于有疑問的的主要材料要要進行抽樣檢檢驗。如有必必要，在監(jiān)理理工程師的監(jiān)監(jiān)督下，在經(jīng)經(jīng)國家認證合合格的試驗室室(承包人應(yīng)建建立)進行試驗室室復(fù)檢。嚴禁禁在工程施工工中使用不合合格材料或成成品、半成品品。對于進場場設(shè)備，應(yīng)嚴嚴格開箱檢驗驗制度，并形形成開箱檢查查書面記錄。隱蔽工程檢查制度度：凡隱蔽工程在隱蔽蔽前，施工承承包單位在根根據(jù)《工程質(zhì)質(zhì)量評定驗收收標準》進行行自檢合格、備備齊填報自檢檢表格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，報請監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查簽證。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理查驗、簽簽證，確認合合格后方許隱隱蔽。未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查、簽證的的，任何承包包人不得擅自自隱蔽關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部部位旁站監(jiān)理理制度：對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵鍵部位必須派派旁站人員跟跟蹤監(jiān)理，旁旁站人員必須須按時填寫旁旁站監(jiān)理日志志，專業(yè)監(jiān)理理工程師需定定時查驗。施工進度監(jiān)督及報報告制度：審核施工承包單位位依據(jù)合同規(guī)規(guī)定的工期編編制的工程進進度網(wǎng)絡(luò)計劃劃。監(jiān)督施工承包單位位嚴格按照網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃組織織施工，每周周、每月檢查查進度計劃執(zhí)執(zhí)行情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差及時時查找原因，提提出對策，調(diào)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃劃。總監(jiān)辦每月向業(yè)主主通報各項工工程實際進度度與計劃進度度的對比及形形象進度情況況，并提交進進度分析報告告。工程質(zhì)量事故處理理制度：對于施工過程中出出現(xiàn)的質(zhì)量事事故，承包商商應(yīng)及時報告告監(jiān)理工程師師；對重大的的質(zhì)量事故和和工傷事故應(yīng)應(yīng)按國家、交交通部、江蘇蘇省等的有關(guān)關(guān)規(guī)定逐級上上報。監(jiān)理工工程師應(yīng)及時時進行調(diào)查，寫寫出調(diào)查報告告或相關(guān)佐證證材料，并參參與事故的處處理。投資監(jiān)控制度：合同內(nèi)的計量計價價，須嚴格按按照《工程計計量、計價、支支付程序》進進行，計量必必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場核驗、簽簽認后方可進進行，只有經(jīng)經(jīng)過核驗、簽簽認的計量才才能進行計價價。有下列情情況者不予計計價：1.無開工令者；2.合同外未經(jīng)立項的的工程項目；；3.計價項目與合同中中工程量清單單不符者；4.工程質(zhì)量不合格或或發(fā)生重大事事故，須返工工或處理者；；5.未按變更設(shè)計規(guī)定定手續(xù)辦理或或擅自變更者者；6.隱蔽工程未經(jīng)檢查查簽證者；7.成品、半成品、設(shè)設(shè)備等缺少應(yīng)應(yīng)有的試驗鑒鑒定資料或合合格證，或材材料正在試驗驗未確認合格格者。8.施工圖設(shè)計或變更更設(shè)計的工程程項目或施工工材料超出合合同中工程量量清單的，須須報監(jiān)理工程程師核定確認認單價并報業(yè)業(yè)主批準，其其數(shù)量經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場核驗方方能納入計量量、計價。9.合同外項目，應(yīng)先先報業(yè)主批準準立項，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師核定單價及及數(shù)量并報業(yè)業(yè)主批準，方方可納入合同同外項目給予予計量計價。10.工程索賠必必須依據(jù)合同同，尊重事實實，嚴格按索索賠程序進行行。11.嚴格履行變變更設(shè)計的審審核、審批制制度，控制工工程建設(shè)規(guī)模模及技術(shù)標準準，不得擅自自同意擴大建建設(shè)規(guī)模或提提高技術(shù)標準準。監(jiān)理日志和會議制制度：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)逐日將所從從事的監(jiān)理工工作，按時填填入監(jiān)理日志志內(nèi)，特別是是涉及設(shè)計、承承包人和需要要返工、改正正的事項，發(fā)發(fā)生的質(zhì)量事事故及處理措措施，要求整整改復(fù)驗時間間、復(fù)驗結(jié)果果等，應(yīng)做詳詳細的記錄，必必要時須附照照片說明。總總監(jiān)辦除派員員參加業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計、施施工四方的工工作協(xié)調(diào)會及及月生產(chǎn)計劃劃會外，總監(jiān)監(jiān)辦也將定期期召開監(jiān)理例例會，檢查監(jiān)監(jiān)理工作，溝溝通情況。監(jiān)理報告制度：總監(jiān)辦應(yīng)按規(guī)定編編制監(jiān)理月報報、季報和年年報。其內(nèi)容容應(yīng)以具體數(shù)數(shù)據(jù)說明各階階段施工情況況，包括工程程質(zhì)量情況及及其分析；評評價工程形象象進度、實物物工作量完成成情況與進度度計劃執(zhí)行情情況；工程費費用支付情況況及其分析；；施工承包單單位的綜合生生產(chǎn)因素情況況分析，以及及重大安全質(zhì)質(zhì)量事故等。必必要時應(yīng)編寫寫專題報告向向業(yè)主和上級級主管部門報報告。工程竣工驗收制度度：工程竣工驗收的依依據(jù)是：批準準的工程設(shè)計計；批準的變變更設(shè)計文件件和圖紙；批批準或確認的的招標文件及及合同文本；；業(yè)主對工程程的批示文件件；國家頒發(fā)發(fā)的工程標準準、規(guī)范和有有關(guān)規(guī)定等。承包商在工程項目目完成后編制制全部竣工文文件、圖表、資資料及驗收交交接文件，是是申請竣工驗驗收的必要條條件，竣工文文件不齊全，不不正確、不清清晰，不能驗驗收交接；未未經(jīng)驗收或驗驗收不合格的的工程不得交交付使用?？⒖⒐の募?jīng)審審查后報業(yè)主主。第三章、現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置置與人員安排排3.1監(jiān)理組織機機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師辦公室室與業(yè)主聯(lián)系代表公司技術(shù)顧問組辦公室專業(yè)監(jiān)理工程師辦辦公室試驗室現(xiàn)場監(jiān)理人員3.2人員安排說說明本項目設(shè)置一級監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)，我我公司組建的的總監(jiān)辦擬采用用直線職能制制監(jiān)理組織形形式，按職能能及權(quán)力的不不同劃分為三三個管理層次次，即決策層層、中間控制制層和作業(yè)層層。決策層由總監(jiān)理工工程師、技術(shù)術(shù)顧問組組成成。決策層的的主要職能是是對重大問題題與事項（按按監(jiān)理合同的的約定）做出出決策，下發(fā)發(fā)各種指令與與文件，對本本施工監(jiān)理標標段工程質(zhì)量量、工程進度度、工程投資資、工程安全全監(jiān)理進行宏宏觀控制，負負責(zé)本施工監(jiān)監(jiān)理標段合同同與信息管理理，利用各種種手段進行組組織協(xié)調(diào)工作作。決策層與與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站保持工作作聯(lián)系。中間控制層由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師組成，具體體負責(zé)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的落實、目目標控制及合合同管理實施施。執(zhí)行業(yè)主主和總監(jiān)下發(fā)的各各種指令與文文件，對管轄轄范圍內(nèi)的工工程質(zhì)量、進進度、投資、安安全、環(huán)保進進行具體監(jiān)控控，對出現(xiàn)的的工程質(zhì)量問問題及時處理理和反饋。作業(yè)層由監(jiān)理員、測測量員、試驗驗員組成，作作業(yè)層的主要要職能是執(zhí)行行總監(jiān)辦傳達的的各種指令，按按照各種技術(shù)術(shù)規(guī)范、監(jiān)理理規(guī)范及監(jiān)理理實施細則開開展工作，并并及時、準確確、全面地向向總監(jiān)辦反映工工程實施過程程中的各種信信息。總監(jiān)辦組織機構(gòu)設(shè)設(shè)置總監(jiān)理工工程師1人，道路橋涵涵監(jiān)理工程師師2人，房建監(jiān)理工程程師1人，試驗檢檢測工程師11人，合同計計量工程師1人，測量監(jiān)理工工程師1人，安全、環(huán)環(huán)保監(jiān)理工程程師1人，監(jiān)理員員1人，試驗員員1人，測量員員1人，公司另另安排與業(yè)主主、質(zhì)檢站聯(lián)聯(lián)系代表1人，保持與與業(yè)主、質(zhì)檢檢站的匯報聯(lián)聯(lián)系溝通，安安排專家顧問問組提供本項項目的技術(shù)支支持。第四章、監(jiān)理儀儀器、設(shè)備和和設(shè)施的配備備我公司配備了較為為齊全的土工工、集料、力力學(xué)室、水泥泥砼配比室、常常規(guī)瀝青砼室室。進場后，根根據(jù)工程特點點，我公司將將組建工地試試驗室，保證證工地試驗室室滿足交通部部2005年第12號令、交通通部交質(zhì)監(jiān)【2005】547號文和江蘇省省交通建設(shè)工工程工地試驗驗室管理實施施細則的要求求（蘇交質(zhì)（2006）45號）及規(guī)定。如如果工地試驗驗室有無法完完成的試驗項項目，如鋼絞絞線、外加劑劑、橡膠支座座、錨具、夾夾具等試驗檢檢測項目擬外外委經(jīng)業(yè)主同同意的具有交通主管部部門批準的相相應(yīng)資質(zhì)的檢檢測機構(gòu)進行行試驗。擬投入本項目的試驗驗、檢測儀器器設(shè)備清單：：總監(jiān)辦試驗室擬投投入試驗檢測測配置表-11序號試驗、檢測項目設(shè)備名稱規(guī)格、型號數(shù)量1土工試驗自動擊實儀LD-1401光電式液朔限測定定儀LP-1001CBR試驗裝置CBR-1型1環(huán)刀Φ70*5210灌砂筒φ150mm4土壤篩ф20022水泥及混凝土試驗驗負壓篩析儀FYS-150BB1水泥凈漿攪拌機160型1水泥膠砂攪拌機（ISO法）411型1水泥膠砂振動臺（ISO法）90TDT41水泥表面積儀FBT-91水泥標準稠度、凝凝結(jié)時間測定定儀ISO維卡儀1沸煮箱FZ-311雷氏夾LD-5010水泥標準養(yǎng)護箱HBT-40B1電動抗折試驗機精度0.01量程55000N1標準篩ф3001水泥抗壓夾具40×402水泥留樣桶20L10砼維勃稠度儀300g1砂漿稠度儀SC-1451震擊式標準振篩機機ZBSX-92AAΦ300mmm1砼強制式攪拌機60L1電子天平精度0.01mg量量程500g13標養(yǎng)室養(yǎng)護室溫、濕度控控制儀溫、濕度計1養(yǎng)護支架鋼結(jié)構(gòu)4空調(diào)機三菱1總監(jiān)辦試驗室擬投投入試驗檢測測配置表-22序號試驗、檢測項目設(shè)備名稱規(guī)格、型號數(shù)量4化學(xué)分析儀器、試試劑及集料試試驗滴定臺SG62電子天平精度0.01g量程程2000gg1分析天平萬分之一1各種化學(xué)試劑EDTA檢測配套套試劑8數(shù)顯式電熱鼓風(fēng)烘烘箱101a-11壓碎值測定儀ACS-A型1針片狀規(guī)準儀HA規(guī)準儀2路面材料強度試驗驗儀1000KN1溫、濕度儀M312265

MMC,0-++300度5連續(xù)式鋼筋標點機機DB-Ⅱ1劈裂裝置PL-07型15力學(xué)試驗壓力試驗機2000KN1萬能材料試驗機600KN1電液式抗折抗壓試試驗機精度0.01KN量程程300KNN1無側(cè)限抗壓試模150mm*1550mm6電動脫模器LD1412坍落度筒ZC3-A2震動臺1m31混凝土試模150mm*1550mm*150mmm30砼抗折試模150*150**5509砼軸心抗壓試模150*150**3009砂漿試模7.07*7.007*7.007cm9烘箱精度1℃量程300℃16瀝青試驗瀝青軟化點測定儀儀精度0.1℃量程1999℃1瀝青針入度測定儀儀精度0.1mm量程445mm1總監(jiān)辦試驗室擬投投入試驗檢測測配置表-33序號試驗、檢測項目設(shè)備名稱規(guī)格、型號數(shù)量6瀝青試驗低溫瀝青延度儀精度0.1cm量程1150cm1進口最大理論密度度儀KDXM－21型型1數(shù)顯恒溫水浴精度0.1℃量程1000℃17瀝青混合料試驗瀝青混合料拌和機機LDHB－Ⅱ型1馬歇爾電動擊實儀儀MDJ－Ⅰ２型1大馬歇爾穩(wěn)定度儀儀DF-3型1瀝青混合料馬歇爾爾試模101.6×877mm20便攜式紅外測溫儀儀紅外線4電子天平精度0.1g量程44000g18外業(yè)試驗砼回彈儀2252回彈儀標準鋼鉆HB-59型1砼保護層測定儀SJ-5型1碳化深度測定儀TS-101擺式摩擦儀QBR1路面構(gòu)造深度儀STGZ-21路面鉆孔取芯機直徑150,1110MM1路面滲水量測定儀儀TY4810-II19測量儀器全站儀尼康8301水準儀DSZ32鋼卷尺50m23m直尺3m2游標卡尺0-150mm1總監(jiān)辦擬投入辦公公設(shè)施-4儀器、設(shè)備與設(shè)施施名稱型號、產(chǎn)地單位數(shù)量設(shè)備壽命（年）已使用年限（年）合計自有租賃新購辦公室面積大于100平平米套租賃70會議室面積大于20平米米間租賃70試驗室面積大于90平米米套租賃70標養(yǎng)室面積大于20平米米間租賃70聯(lián)想臺式電腦雙核臺1自有102打印機、復(fù)印機AD166臺2自有101傳真機三星臺1自有101數(shù)碼攝像機三星臺1自有102數(shù)碼照像機三星臺1自有102空調(diào)新科臺4自有102辦公桌椅套10自有1文件柜套2自有1檔案盒/個100新購訂書機、刀片、筆筆機本個10新購會議桌/臺1自有3飲水機新科臺2自有101總監(jiān)辦擬投入本項項目生活設(shè)施施、交通設(shè)施施-5儀器、設(shè)備與設(shè)施施名稱型號、產(chǎn)地單位數(shù)量設(shè)備壽命（年）已使用年限（年）合計自有租賃新購生活設(shè)施電視康佳臺2自有103冰箱海爾臺1自有102熱水器光茫臺1新購空調(diào)新科臺2自有102床及用品套11新購灶具套1新購消毒柜海兒只1自有103微波爐新科臺1自有102洗衣機海兒臺1自有103水瓶只11自有1衣柜個11自有1交通、通訊設(shè)施江鈴寶典江鈴輛1自有150.5獅跑起亞輛1自有150.5電瓶車飛鴿輛2自有102自行車輛2自有151固定電話部1新購/2手機部11自有/2對講機健伍378部2自有51備注標即文承第五章、監(jiān)理工工作程序與方方法第一節(jié)、施工準備備階段監(jiān)理的的工作程序和和方法施工準備階段是工工程正式施工工前的準備階階段，包括承承包人技術(shù)、管管理人員組成成、施工機械械和原材料的的準備及按設(shè)設(shè)計圖紙進行行現(xiàn)場放線、測測量等工作。做做好本階段的的監(jiān)理工作有有助于合同三三方更好地履履行合同的職職責(zé)和義務(wù)，有有利于承包人人適應(yīng)監(jiān)理程程序，也為監(jiān)監(jiān)理人員迅速速掌握工程情情況，按照合合同賦予的權(quán)權(quán)力、獨立、公公正地對工程程項目進行監(jiān)監(jiān)理創(chuàng)造良好好的條件。在在此階段，針針對本工程項目我我公司認為應(yīng)應(yīng)做好以下幾幾項工作：1.1熟悉合同同文件，制定定監(jiān)理細則合同條款、技術(shù)規(guī)規(guī)范和設(shè)計文文件作為工程程監(jiān)理的依據(jù)據(jù)，各自起著著不同的作用用又緊密聯(lián)系系。合同條款款規(guī)定了監(jiān)理理工程師在三三大控制中的的地位。技術(shù)術(shù)規(guī)范和設(shè)計計文件則為監(jiān)監(jiān)理工程師提提供了進行三三大控制的依依據(jù)和手段。作為一個具有多年年公路監(jiān)理經(jīng)經(jīng)歷的監(jiān)理公公司，我們的的監(jiān)理工程師師對FIDIC條款及各種種施工驗收規(guī)規(guī)范比較熟悉悉，在承擔(dān)的的項目監(jiān)理過過程中能嚴格格地、一絲不不茍地執(zhí)行維維護其嚴肅和和權(quán)威性。公公路施工質(zhì)量量的標準就是是要求各項工工程符合設(shè)計計規(guī)范要求，我我們的監(jiān)理人人員將要求承承包人按照技技術(shù)規(guī)范寫明明的試驗項目目、材料要求求、施工工藝藝和允許偏差差等有關(guān)規(guī)定定進行施工，并并約束承包人人履行其法定定的責(zé)任和義義務(wù)。當(dāng)然，每個工程在在符合一般要要求的情況下下，也具備著著一些特點，例例如合同特殊殊條款、質(zhì)量量標準的特殊殊規(guī)定，設(shè)計計圖紙等。監(jiān)監(jiān)理工程師在在具備監(jiān)理工工作經(jīng)驗的前前提下，特別別要注意對這這些特點的學(xué)學(xué)習(xí)和掌握。按按照我公司的的監(jiān)理慣例，在在監(jiān)理人員進進入現(xiàn)場后，必必先進行合同同文件的學(xué)習(xí)習(xí)和討論，交交換意見，分分析設(shè)計圖紙紙以備設(shè)計交交底，以充分分地理解和掌掌握合同文件件及設(shè)計圖紙紙，并在此基基礎(chǔ)上編制《監(jiān)監(jiān)理實施細則則》，供全體體監(jiān)理人員和和承包人參照照執(zhí)行。這樣樣就便于監(jiān)、承承雙方對合同同文件達成一一致的理解，利利于工作中的的協(xié)調(diào)配合。1.2了解工地地現(xiàn)場、審查查承包人實施施性施工組織織設(shè)計熟悉重點工程的位位置、理解承承包人的施工工意圖，掌握握臨時工程及及通往現(xiàn)場通通道的布置等等。監(jiān)理人員員進入現(xiàn)場后后，及時地踏踏勘工地現(xiàn)場場是必不可少少的工作，在在進行本項工工作時，總監(jiān)監(jiān)理工程師、專專業(yè)工程師應(yīng)應(yīng)沿線步行勘勘察，并結(jié)合合設(shè)計圖紙進進行對照，在在此過程中，測測量工程師要要特別注意各各固定樁的位位置，道路及及試驗工程師師要注意沿線線土質(zhì)的變化化情況，結(jié)構(gòu)構(gòu)工程師要了了解橋位、預(yù)預(yù)制場及料場場的位置。總總監(jiān)理工程師師要注意重點點工程。當(dāng)然然，各專業(yè)工工程師都應(yīng)注注意便道、便便橋的位置，通通向現(xiàn)場的既既有道路的位位置、現(xiàn)狀等等，同時清點點承包人已進進場的設(shè)備、人人員的數(shù)量和和素質(zhì)。在此此基礎(chǔ)上，監(jiān)監(jiān)理組將對承承包人按合同同條款遞交的的實施性施工工組織設(shè)計進進行審查，有有了現(xiàn)場調(diào)查查的基礎(chǔ)，監(jiān)監(jiān)理工程師就就能明確地了了解承包人的的施工意圖，就就工程總計劃劃所反映的各各階段需要完完成的工程數(shù)數(shù)量、資金流流動估算、工工程的施工方方案進行綜合合性評價，并并分析計劃的的可行性，如如計劃中的施施工便道是否否可行，關(guān)鍵鍵線路是否合合理，計劃安安排與業(yè)主提提供現(xiàn)場時間間是否協(xié)調(diào)等等。同時監(jiān)理理工程師也可可對照施工組組織設(shè)計，了了解承包人設(shè)設(shè)備的到位率率，實際使用用效率和配套套情況等。在在進行分析研研究后，及時時與承包人、業(yè)業(yè)主進行討論論，以便分歧歧趨于一致，為為下一步的工工作奠定良好好的基礎(chǔ)。1.3檢查承包包人質(zhì)量自檢檢系統(tǒng)承包人作為工程實實施的主體、合合同條款規(guī)定定了承包人對對質(zhì)量負有不不可推卸的責(zé)責(zé)任，作為監(jiān)監(jiān)理工程師不不可能親自對對每一項試驗驗或每一個高高程點進行檢檢驗測量，只只能進行部分分抽檢，督促促承包人建立立完善的質(zhì)量量保證體系。要要求承包人提提供質(zhì)量保證證體系的詳細細資料交監(jiān)理理工程師檢查查是施工準備備階段的重要要內(nèi)容，也是是監(jiān)理工程師師質(zhì)量控制的的重要手段。我們將首先檢查承承包人保證體體系的合理性性，落實各項項工程的質(zhì)量量負責(zé)人和技技術(shù)負責(zé)人，檢檢查他們的技技術(shù)水平和職職業(yè)道德；其其次將審查承承包人試驗室室，檢查其設(shè)設(shè)備類型、規(guī)規(guī)格是否符合合合同文件中中有關(guān)試驗標標準的規(guī)定，要要求承包人對對試驗設(shè)備進進行標定；落落實試驗設(shè)備備的數(shù)量，分分析是否滿足足合同文件規(guī)規(guī)定的試驗項項目；以及在在施工高峰期期試驗設(shè)備的的數(shù)量是否滿滿足工程檢驗驗的需要。與與此同時，還還應(yīng)審查承包包人試驗人員員的素質(zhì)，要要求他們統(tǒng)一一著裝、持證證上崗、業(yè)務(wù)務(wù)熟悉。1.4復(fù)核定線線數(shù)據(jù)，落實實承包人的材材料來源在施工準備階段的的監(jiān)理工作中中，測量和試試驗工作是非非常重要的，在在項目進場初初期我們就將將配備充足而而有經(jīng)驗的人人員。測量監(jiān)監(jiān)理工程師在在合同簽訂后后的規(guī)定時間間內(nèi)應(yīng)向承包包人書面提供供原始基準點點、線和標高高。承包人應(yīng)應(yīng)根據(jù)這些數(shù)數(shù)據(jù)計算復(fù)核核并確定施工工中需要的任任何中線點、尺尺寸、位置等等。監(jiān)理工程程師復(fù)核計算算后進行審批批并參與承包包人各基準點點的加密、放放樣工作。根據(jù)我們的經(jīng)驗，在在進行測量工工作時應(yīng)特別別注意各基準準點的布置、路路橋的銜接；；其次，路基基原地面的測測量也是一項項重要的監(jiān)理理工作，它的的準確測定給給路基總土方方量的確定創(chuàng)創(chuàng)造了有利的的因素，減少少了今后的矛矛盾。試驗工程師要掌握握承包人材料料的來源，進進行各種標準準試驗、平行行試驗、驗證證試驗和抽檢檢試驗，為正正式開工做好好試驗準備。在在這項工作中中，試驗工程程師要深入材材料產(chǎn)地進行行檢查，注意意廠家生產(chǎn)工工藝的穩(wěn)定性性分析、料場場的石質(zhì)和自自查體系，同同時應(yīng)親自進進行抽檢，確確定質(zhì)量良好好穩(wěn)定的料源源。同時還應(yīng)應(yīng)盡量避免同同種結(jié)構(gòu)采用用太多產(chǎn)地、品品牌的材料，尤尤其是水泥，這這樣就能減少少配比試驗的的多樣性和保保證砼產(chǎn)品顏顏色一致、美美觀。1.5開好第一一次工地會議議第一次工地會議是是總監(jiān)理工程師師主持的，在在項目尚未全全面展開前，履履約各方相互互認識、熟悉悉工取得聯(lián)絡(luò)絡(luò)，檢查開工工前各項準備備工作，明確確監(jiān)理程序的的會議。會議主要內(nèi)容是介介紹合同三方方，澄清各方方組織，檢查查三方工程準準備情況及明明確基本監(jiān)理理程序。監(jiān)理理機構(gòu)除做好好自身在會前前應(yīng)做好的工工作以外，還還應(yīng)對承包人人在正式開工工前的各項準準備工作進行行檢查和巡視視，發(fā)現(xiàn)存在在的問題，并并事先向業(yè)主主報告、協(xié)調(diào)調(diào)達到共識，這這對會議的成成功召開起到到良好的作用用。通過第一次工地會會議，在監(jiān)理理手冊的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，監(jiān)理機機構(gòu)必須進一一步明確分項項工程施工監(jiān)監(jiān)理流程，主主要內(nèi)容如下下：質(zhì)量控制的主要程程序、表格及及說明。施工進度控制的主主要程序、圖圖表及說明。計量支付的主要程程序、報表及及說明。延期及索賠處理的的主要程序、報報表及說明。工程變更的主要程程序、圖表及及說明。工程質(zhì)量事故及安安全事故的報報告程序、報報表及說明。函件的往來傳遞交交接程序、報報表及說明。確定常規(guī)工地會議議(例會)的時間、地地點、程序。會議召開的時間也也是成功與否否的重要因素素，根據(jù)我們們的經(jīng)驗，接接到施工中標標通知書后，承承包人應(yīng)開始始其履行合同同義務(wù)的工作作和責(zé)任，而而監(jiān)理工程師師發(fā)布開工令令標志著工程程正式開始建建設(shè)，第一次次工地會議安安排在大致業(yè)業(yè)主發(fā)出承包包人中標通知知后到監(jiān)理工工程師發(fā)出的的開工令生效效前召開最為為有利。在施工準備階段的的監(jiān)理中，針針對本監(jiān)理合合同段的特點點，對承包人人應(yīng)統(tǒng)一要求求，做好協(xié)調(diào)調(diào)工作，尤其其是臨時工程程的布置，進進度計劃的銜銜接等應(yīng)充分分考慮。同時時對承包人的的質(zhì)保系統(tǒng)，應(yīng)應(yīng)針對承包人人的不同的組組織方法和特特點配置監(jiān)理理人員與其對對應(yīng)，才能真真正起到監(jiān)督督管理的作用用。另外，上上述工作內(nèi)容容實際工作中中應(yīng)穿插同時時進行，為下下步的工程開開展創(chuàng)造條件件。1.6總監(jiān)理工工程師辦公室室建設(shè)根據(jù)合同規(guī)定做好好監(jiān)理所需的的各項設(shè)施的的準備工作（如如住宿、辦公公、生活、通通訊設(shè)施等），以以保證監(jiān)理人人員到全后能能正常開展工工作。根據(jù)合同的規(guī)定，建建設(shè)監(jiān)理工地地試驗室，配配備試驗監(jiān)理理工程師和必必須的輔助人人員，以滿足足驗證試驗、標標準試驗、抽抽樣試驗、驗驗收試驗和工工藝試驗等工工作需要。建立監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部部質(zhì)量保證體體系，制定監(jiān)監(jiān)理管理制度度，以確保監(jiān)監(jiān)理工作的運運轉(zhuǎn)。在總監(jiān)辦建設(shè)過程中中，我公司將將重點做好以以下工作：.1加強對監(jiān)理人員責(zé)責(zé)任心教育，明明確分工，責(zé)責(zé)任到人，堅堅決杜絕因疏疏忽、失控造造成的質(zhì)量缺缺陷。.2加強對監(jiān)理人員品品德和行為的的教育和考核核，堅決杜絕絕“吃、拿、卡卡、要”現(xiàn)象，搞好好監(jiān)理服務(wù)。.3各級監(jiān)理人員明確確責(zé)任分工，各各司其責(zé)，但但又通過組織織關(guān)系協(xié)調(diào)工工作和信息交交流工作。.4認真執(zhí)行部、省監(jiān)監(jiān)理規(guī)范、細細則，按職責(zé)責(zé)要求做好各各級監(jiān)理工作作?？偙O(jiān)理工工程師的工作作重點在于監(jiān)監(jiān)理組織和管管理和領(lǐng)導(dǎo)、合合同管理、施施工組織控制制，宏觀質(zhì)量量、進度控制制工作；各專專業(yè)工程師的的工作重點在在于其質(zhì)量控控制主體工作作和微觀進度度控制工作。.5監(jiān)理設(shè)施從優(yōu)配置置，人員按老老、中、青分分專業(yè)配合，合合理流動，注注重其資質(zhì)和和工作態(tài)度、能能力、成效的的培養(yǎng)、考核核和獎懲。.6加強監(jiān)理資料管理理，使之在過過程中隨時反反映工程狀況況且完整齊備備；存放時有有明確歸放要要求，并形成成制度。這樣樣做有利于使使監(jiān)理工作上上軌道，通過過對資料的及及時整理和檢檢查可督促工工序控制工作作并及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題以改進進日常監(jiān)理工工作。.7增大通訊、交通投投入，促進信信息交流。工工程質(zhì)量控制制情況及進度度每日一報，起起到自上而下下的監(jiān)理控制制作用，并通通過對各級監(jiān)監(jiān)理的適時有有效控制，使使各項監(jiān)理指指令按時傳達達到位并即時時組織落實和和檢查工作。.8嚴肅監(jiān)理紀律、工工作紀律、工工作規(guī)程的執(zhí)執(zhí)行和檢查工工作，凡有問問題及時調(diào)查查處理。以一一套行之有效效的行政方法法控制監(jiān)理的的思想和工作作，提高其工工作質(zhì)量和文文明監(jiān)理水平平。努力通過過本監(jiān)理合同同段監(jiān)理實踐踐再次提高公公司監(jiān)理層次次，形成一套套完整體系，體體現(xiàn)出一支紀紀律嚴明、工工作出色的社社會監(jiān)理隊伍伍的素質(zhì)。.9注重總結(jié)工作教訓(xùn)訓(xùn)，及時開好好監(jiān)理工程師師會議，使之之成為監(jiān)理管管理和控制的的有效手段。.10以質(zhì)量、進進度控制工作作為主線，善善用各種有效效監(jiān)理手段，高高標準要求監(jiān)監(jiān)量工作，督督促承包人高高效。優(yōu)質(zhì)建建成精品工程程。第二節(jié)、工程質(zhì)量量監(jiān)理的工作作程序和方法法工程質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)對對施工全過程程進行檢查、監(jiān)監(jiān)督和管理，消消除影響工程程質(zhì)量的各種種不利因素，使使承包人提交交的工程項目目符合合同圖圖紙、技術(shù)規(guī)規(guī)范、使用要要求和驗收標標準，把本工工程建設(shè)成整整體質(zhì)量達到到優(yōu)良的“精品工程”，確保合格格工程。監(jiān)理理工作應(yīng)包括括工程項目的的整個實施過過程，施工階階段是工程項項目形成工程程實物的重要要過程，也是是形成最終建建筑物的主要要階段，為了了對工程質(zhì)量量進行有效的的控制，我們們把質(zhì)量監(jiān)理理具體轉(zhuǎn)化為為施工準備階階段、施工階階段、缺陷責(zé)責(zé)任期階段進進行控制。1、工程質(zhì)量監(jiān)理的的內(nèi)容1.1參與交樁和和設(shè)計交底工工作，向承包包人書面提供供圖紙中的原原始基準點、基基準線和基準準高程等資料料，進行現(xiàn)場場交驗并驗收收承包人施工工放樣，審查查承包人提交交的復(fù)測結(jié)果果。1.2監(jiān)督和檢查查承包人建立立健全質(zhì)量保保證體系和安安全保證體系系。1.3在開工前和和施工過程中中，檢查用于于工程的材料料、設(shè)備，對對于不符合合合同要求的，有有權(quán)拒絕使用用。控制重要要外購成品件件或半成品件件的質(zhì)量。1.4簽發(fā)各項工工程的開工通通知單，批準準分項工程和和單項工程開開工報告，必必要時通知承承包人暫時停停止整個工程程或任何部分分工程的施工工。承包人整整改合格后，簽簽發(fā)復(fù)工令〖〖停(復(fù))工令，經(jīng)業(yè)業(yè)主審核同意意后執(zhí)行〗。1.5對承包人的的檢驗、測試試工作進行全全面監(jiān)理；有有權(quán)利用承包包人或自備的的測試儀器設(shè)設(shè)備，對工程程質(zhì)量進行檢檢驗，憑數(shù)據(jù)據(jù)對工程質(zhì)量量進行監(jiān)理。1.6按施工程序序旁站，對每每道工序、每每個部位進行行質(zhì)量檢查和和現(xiàn)場監(jiān)督，對對重要工程跟跟班檢查，對對質(zhì)量符合施施工合同規(guī)定定的部分和全全部工程予以以簽認；對不不符合質(zhì)量要要求的工程，有有權(quán)要求承包包人返工或采采取其它補救救措施，以達達到合同規(guī)定定的技術(shù)要求求。1.7審批承包人人擬定的工程程施工方案及及主要施工工工藝；檢查施施工方法，審審查試驗路段段施工方案和和工藝，審批批特殊技術(shù)處處理措施和特特殊施工工藝藝。1.8審核竣工的的部分永久工工程或竣工的的全部工程的的交工驗收申申請報告，向向業(yè)主轉(zhuǎn)報并并提交相關(guān)報報告，簽發(fā)中中間交工證書書、交工證書書及工程缺陷陷責(zé)任終止證證書；參加業(yè)業(yè)主或其上級級主管部門主主持的交、竣竣工驗收工作作；配合業(yè)主主的工程接收收工作。1.9調(diào)查、處理理工程質(zhì)量缺缺陷和事故，與與設(shè)計單位、承承包人一起提提出改進措施施和方法，出出現(xiàn)重大質(zhì)量量和安全事故故時，督促承承包人采取有有關(guān)措施以避避免損失或破破壞進一步擴擴大并監(jiān)督承承包人按規(guī)定定上報有關(guān)部部門。1.10督促承包包人認真執(zhí)行行缺陷責(zé)任期期的工作計劃劃，檢查和驗驗收剩余工程程，對已交工工工程中出現(xiàn)現(xiàn)的缺陷、病病害調(diào)查其原原因并確定相相應(yīng)責(zé)任。2、施工準備階段質(zhì)量量控制2.1監(jiān)理工作作準備質(zhì)量控控制（1）監(jiān)理單位應(yīng)在施施工合同規(guī)定定開工日期以以前的適當(dāng)時時間，派出能能滿足施工準準備階段工作作要求的監(jiān)理理人員進駐工工地開展監(jiān)理理工作。正式式開工后，按按監(jiān)理合同規(guī)規(guī)定的人數(shù)及及名單全部到到位。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)及時時建立監(jiān)理組組織并提出組組織機構(gòu)框圖圖，制定監(jiān)理理實施規(guī)劃，明明確各級職責(zé)責(zé)范圍，與業(yè)業(yè)主及承包人人建立起正常常的工作程序序和聯(lián)系渠道道，準備召開開第一次工地地會議。（3）監(jiān)理人員應(yīng)全面面熟悉合同文文件、有關(guān)標標準和測試方方法，對合同同文件中存在在的差錯、遺遺漏、含糊不不清等問題應(yīng)應(yīng)查證清楚，做做出合理的解解釋，并提出出合理的處理理方法，復(fù)核核設(shè)計文件及及測控數(shù)據(jù)等等。（4）監(jiān)理設(shè)備按照監(jiān)監(jiān)理合同中的的有關(guān)協(xié)議、規(guī)規(guī)定執(zhí)行（包包括監(jiān)理用車車、試驗儀器器設(shè)備、測量量設(shè)備及辦公公設(shè)施等），設(shè)設(shè)備的維修保保養(yǎng)及其它相相關(guān)附件由監(jiān)監(jiān)理工程師自自行完善，以以保證監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)工作的正正常開展。（5）總監(jiān)辦應(yīng)建立中心心試驗室，并并督促承包人人建立工地試試驗室。（6）總監(jiān)理工程師應(yīng)督促促承包人對施施工合同文件件中提供的圖圖紙文件進行行必要的現(xiàn)場場復(fù)查核對，糾糾正差錯，補補充漏缺。對對于發(fā)現(xiàn)的重重大錯誤、漏漏項或方案性性問題，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)提出書面報報告（資料）報報業(yè)主。（7）總監(jiān)理工程師應(yīng)要求求承包人對工工程紅線范圍圍以內(nèi)尚未拆拆遷的建筑物物及其他障礙礙物，施工前前尚不能按時時交接的工程程占地及有爭爭議的工程占占地進行調(diào)查查，并應(yīng)根據(jù)據(jù)調(diào)查結(jié)果提提出處理措施施報業(yè)主。（8）總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)據(jù)施工合同文文件的要求，并并結(jié)合工程項項目的實際，在在選用本規(guī)程程所附表格的的基礎(chǔ)上，補補充完善并統(tǒng)統(tǒng)一制定出進進行質(zhì)量監(jiān)理理、進度監(jiān)理理、工程費用用監(jiān)理、安全全生產(chǎn)管理、信信息管理和合合同管理的各各種記錄、報報表、證書及及圖式，經(jīng)業(yè)業(yè)主統(tǒng)一后送送交承包人制制備，供監(jiān)理理工程師和承承包人共同使使用。2.2施工準備備階段質(zhì)量控控制（1）審查開工報告：：總監(jiān)理工程師師應(yīng)根據(jù)施工工合同規(guī)定的的日期，及時時向承包人發(fā)發(fā)出相應(yīng)的合合同段、單位位、分部、分分項工程開工工令，對承包包人提出的各各項開工中請請報告進行審審查。主要審審查報告內(nèi)容容是否齊備，各各項條件是否否具備，在各各項內(nèi)容和條條件均符合開開工條件時在在授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)簽發(fā)工程開開工令。（2）審批承包人的施施工組織設(shè)計計：總監(jiān)理工程師師應(yīng)督促承包包人在編制施施工組織設(shè)計計時貫徹合同同條款、技術(shù)術(shù)規(guī)范及驗評評標準，真實實、可靠并符符合實際，清清楚、明了并并便于管理，表表達施工中的的全部活動及及其他的相關(guān)關(guān)聯(lián)系，反映映施工組織、進進度計劃及施施工方法等，充充分使用人力力和設(shè)備，預(yù)預(yù)料可能發(fā)生生的施工障礙礙及變化。l）審批程序①總監(jiān)理工程師組織各各專業(yè)監(jiān)理工工程師審定，由由總監(jiān)理工程師師簽認同意，報報業(yè)主批準后后實施；需要要承包人修改改時，應(yīng)由總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)書面意意見退回承包包人修改，修修改后再報，重重新審定；②總監(jiān)辦在審批總體體工程、單位位工程或重大大和特殊的分分項工程的施施工組織設(shè)計計和施工工藝藝前，應(yīng)與業(yè)業(yè)主協(xié)商；③施工組織設(shè)計（施施工方案）經(jīng)經(jīng)業(yè)主或總監(jiān)監(jiān)辦審批后，承承包人如須做做較大的變動動，須經(jīng)總監(jiān)監(jiān)辦審批同意意并報業(yè)主備備案；④規(guī)模較大、工藝較較復(fù)雜的工程程或群體工程程等，經(jīng)總監(jiān)理工程師師批準，可分分階段報批施施工方案；⑤技術(shù)復(fù)雜或采用新新技術(shù)的分項項、分部工程程，承包人應(yīng)應(yīng)編制分項、分分部工程施工工方案報總監(jiān)監(jiān)辦，總監(jiān)辦在審批批前應(yīng)與業(yè)主主協(xié)商。2）施工組織設(shè)計的的主要審核內(nèi)內(nèi)容：①承包人的審批手續(xù)續(xù)是否齊全；；②施工總平面布置圖圖是否合理；；③施工方法是否可行行，質(zhì)量保證證措施是否可可靠并具有針針對性；④工期安排是否滿足足建設(shè)工程施施工合同要求求；⑤進度計劃是否保證證施工的連續(xù)續(xù)性和均衡性性，所需的人人力、材料、設(shè)設(shè)備的配置與與進度計劃是是否協(xié)調(diào)；⑥承包人的質(zhì)量保證證體系是否健健全；⑦安全、環(huán)保、消防防和文明施工工等措施是否否符合有關(guān)規(guī)規(guī)定；⑧季節(jié)施工方案和專專項施工方案案的可行性、合合理性和先進進性；⑨總監(jiān)理工程師認為應(yīng)應(yīng)審核的其他他內(nèi)容。（3）審批承包人的質(zhì)質(zhì)量保證體系系：1）總監(jiān)理工程師應(yīng)按合合同要求承包包人建立一個個完整的以自自檢為主的質(zhì)質(zhì)量保證組織織體系。各級級自檢人員應(yīng)應(yīng)由富有施工工經(jīng)驗，具有有專業(yè)技術(shù)職職稱，熟悉規(guī)規(guī)范和圖紙，并并且工作作風(fēng)風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)術(shù)專職人員擔(dān)擔(dān)任。2）總監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督督，檢查和管管理承包人的的工地試驗室室和流動試驗驗室，其建筑筑面積、試驗驗設(shè)備及人員員配備應(yīng)能滿滿足工程各項項試驗的需要要。3）審查承包人上報報的質(zhì)量保證證組織體系、專專職質(zhì)檢負責(zé)責(zé)人的資料及及組織機構(gòu)，并并明確承包人人自檢人員的的職責(zé)與要求求。4）中心試驗室及承承包人的工地地試驗室都應(yīng)應(yīng)在當(dāng)?shù)貒壹壹夹g(shù)監(jiān)督局局對其進行計計量認證后，再再由項目所在在地政府質(zhì)量量監(jiān)督部門對對其進行技術(shù)術(shù)資質(zhì)審查合合格，并確定定其試驗范圍圍后，方可進進行試驗工作作。5）承包人的工地試試驗室不能承承擔(dān)的試驗項項目可委托由由總監(jiān)理工程師師認可的試驗驗單位完成，并并報業(yè)主備案案。（4）審查承包人的施施工機械設(shè)備備總監(jiān)理工程師應(yīng)組織織對承包人在在實施工程時時所使用的施施工機械設(shè)備備進行審查，并并按以下要求求進行系統(tǒng)的的檢查和記錄錄：1）進場機械設(shè)備特特別是大型施施工設(shè)備（包包括計劃進場場的機械設(shè)備備）的數(shù)量、型型號、規(guī)格、生生產(chǎn)能力，完完好率與投標標書附表所填填列的是否符符合。2）各種施工機械設(shè)設(shè)備的配套與與滿足施工技技術(shù)要求的適適應(yīng)性。3）各種施工機械設(shè)設(shè)備的進場及及周轉(zhuǎn)計劃與與工程進度計計劃（尤其是是網(wǎng)絡(luò)計劃中中的關(guān)鍵線路路）的適應(yīng)性性。4）不配套的施工機機械設(shè)備，應(yīng)應(yīng)限期承包人人將其撤離工工地；承包人人要求替代或或更換的施工工機械設(shè)備，應(yīng)應(yīng)事先得到駐駐地辦同意。己己運入現(xiàn)場并并經(jīng)駐地辦審審查的機械設(shè)設(shè)備，未征得得同意不得運運出工地。5）對需要定期標定定的設(shè)備（如如混凝土拌和和樓稱量部分分、磅秤等）承承包人應(yīng)有標標定證明。6）承包人進場的大大型專用施工工設(shè)備、采用用新工藝的新新型設(shè)備及新新購設(shè)備，均均應(yīng)通過相應(yīng)應(yīng)的試驗、試試運行并經(jīng)質(zhì)質(zhì)量鑒定合格格后，報業(yè)主主批準備案，方方可投入使用用。7）施工設(shè)備進場并并調(diào)試合格后后，使用《月工、料料、機動態(tài)表表》報總監(jiān)辦。8）對工程用的施工工設(shè)備應(yīng)建立立設(shè)備健康臺臺帳，定期對對其進行維修修保養(yǎng)，以確確保設(shè)各處于于良好的狀態(tài)態(tài)。（5）其它需要審查和和控制的內(nèi)容容在施工準備階段，監(jiān)監(jiān)理工程師還還應(yīng)做好以下下工作：1）檢驗承包人的進進場材料；2）審批承包人的標標準試驗；3）檢查承包人的保保險及擔(dān)保，支支付動員預(yù)付付款；4）協(xié)助審查設(shè)計單單位提交的施施工圖。在各各項工程開工工前合同規(guī)定定或合理的時時間內(nèi)，駐地地監(jiān)理工程師師應(yīng)對設(shè)計單單位依據(jù)合同同規(guī)定完成并并提交的各種種施工圖進行行審查；5）檢查承包人占用用的工程場地地；6）監(jiān)理其它與保證證按期開工有有關(guān)的施工準準備工作；7）總監(jiān)理工程師應(yīng)對業(yè)業(yè)主提供的或或圖紙上的原原始定線資料料進行復(fù)核，對對無力消除的的差錯應(yīng)通過過業(yè)主予以糾糾正；8）若原始基準點或或基準高程發(fā)發(fā)生損壞、丟丟失或當(dāng)失控控點連續(xù)在兩兩個以上時，應(yīng)應(yīng)通過業(yè)主予予以補定，總總監(jiān)理工程師師復(fù)核認定；；9）總監(jiān)理工程師應(yīng)對承承包人為加密密控制、定線線施工放樣為為目的的測量量工作進行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督，檢檢查并復(fù)核認認定；10）總監(jiān)理工程師應(yīng)批示示并督促檢查查承包人對所所測量控制點點進行有效的的保護，直到到工程竣二驗驗收結(jié)束；11）對于業(yè)主已移交交了工程場地地占用權(quán)，但但承包人尚未未施工或尚未未審定的施工工段落，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包人人對工程場地地地面線進行行有效的保護護，不得隨意意開挖或倒垃垃圾，由此而而增加的工程程數(shù)量或工程程費用也不應(yīng)應(yīng)認可；12）檢查承包人占用用的工程場地地。在合同規(guī)規(guī)定的開工令令發(fā)出之前及及各項工程開開工前合理的的時但里，總總監(jiān)辦應(yīng)督促促承包人將業(yè)業(yè)主移交的工工程場地部分分或全部進行行合理的使用用；13）參與設(shè)計交底；；14）審查分包人的資資格。3、施工階段的質(zhì)量控控制3.1質(zhì)量控制制的依據(jù)總監(jiān)理工程師應(yīng)以合合同條款、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計文件、施施工驗收規(guī)范范、監(jiān)理規(guī)程程、工程質(zhì)量量專項驗評標標準等為依據(jù)據(jù)，對工程施施工中各個環(huán)環(huán)節(jié)，每道工工序進行嚴格格的，系統(tǒng)的的和全面的監(jiān)監(jiān)理，以保證證工程質(zhì)量達達到規(guī)定的要要求。3.2質(zhì)量控制制的原則施工階段的質(zhì)量控控制，必須堅堅持以下原則則：（1）以專項施工技術(shù)術(shù)規(guī)范、檢驗驗評定標準等等為依據(jù)，督督促承包人全全面實現(xiàn)工程程項目合同約約定的質(zhì)量目目標；（2）對工程項目施工工實施全過程程質(zhì)量控制，以以質(zhì)量預(yù)控為為重點；（3）對工程項目的人人、機、料等等因素進行全全面的質(zhì)量控控制，監(jiān)督承承包人的質(zhì)量量保證體系落落實到位；（4）嚴格要求承包人人執(zhí)行有關(guān)的的材料試驗制制度和質(zhì)量檢檢驗制度；（5）堅持不合格的建建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備不準在工程程上使用；（6）堅持本工序質(zhì)量量不合格或未未進行驗收不不予簽認，下下一道工序不不得施工。3.3質(zhì)量控制的的方法（1）工程質(zhì)量控制不不僅僅是簡單單的質(zhì)量驗收收，而是全過過程、全方位位的質(zhì)量控制制，監(jiān)理工程程師主要通過過檢查核實、簽簽認與審批、抽抽檢試驗、檢檢測與測量、工工地檢查和巡巡視、旁站監(jiān)監(jiān)理（或跟蹤蹤監(jiān)理）、簽簽發(fā)指令文件件等監(jiān)理手段段來開展施工工質(zhì)量監(jiān)理工工作。1）對承包商的技術(shù)術(shù)力量、生產(chǎn)產(chǎn)能力、設(shè)備備狀況、試驗驗測試能力進進行考察。尤尤其要對其質(zhì)質(zhì)量保證體系系進行重點考考察、測評，并并檢查質(zhì)量保保證體系運行行情況，提出出改進建議;2）質(zhì)量控制應(yīng)以事事前控制（預(yù)預(yù)防）為主；；3）審核承包商加工工工藝文件，將將生產(chǎn)過程分分解細化，進進行工序分析析，確定質(zhì)量量控制點，并并根據(jù)質(zhì)量控控制點的重要要程度和特點點將其分成R點（文件審審核點）、W點（見證點點）和H點（控制停停止點），分分別采取相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量控制制手段;4）嚴格分項工程開開工報告制度度，及時評定定分部分項工工程；5）質(zhì)量控制的具體體手段有：文文件審核、過過程巡視、抽抽檢復(fù)核、試試驗見證、旁旁站檢驗等；；6）強化停止點（HH點）報驗制制度，建立不不合格處理程程序。7）按監(jiān)理規(guī)程的要要求對施工過過程進行檢查查，及時糾正正違規(guī)操作，消消除質(zhì)量隱患患，跟蹤質(zhì)量量問題，驗證證糾正效果；；8）建議撤換承包人人不稱職的人人員及不合格格分包單位。（2）分項（工序）工工程質(zhì)量控制制分項（工序）工程程是質(zhì)量控制制的一個重點點，監(jiān)理工程程師必須嚴格格控制工序的的施工質(zhì)量，凡凡是上道工序序不合格，均均不得進行下下一道工序的的施工，具體體如下：1）檢查施工單位工工序控制的措措施，把影響響工序質(zhì)量的的因素都納入入受控狀態(tài)，并并及時審核由由施工單位提提交的質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計分析資料料和管理圖表表；2）嚴格執(zhí)行工序間間交接檢查驗驗收制度，經(jīng)經(jīng)檢查驗收合合格后方可進進行下一道工工序的施工；；3）重要工程部位，必必要時應(yīng)進行行復(fù)檢試驗或或技術(shù)復(fù)核；；4）復(fù)核設(shè)計變更和和圖紙修改；；5）認真行使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)，必要要時監(jiān)理工程程師有權(quán)下達達停工令；6）全面準確掌握并并及時分析質(zhì)質(zhì)量動態(tài)，通通報工程質(zhì)量量情況，必要要時可召開現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量會議議；7）對完成的分項工工程，按相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量評定定準確和方法法，對分項工工程進行檢查查驗收，驗收收合格后，則則填寫“分項（隱蔽蔽）工程質(zhì)量量評定表”。（3）分部工程質(zhì)量控控制分部工程施工結(jié)束束后，監(jiān)理工工程師在接到到施工單位填填寫的“分部工程驗驗收通知單”和將“分項（隱蔽蔽）工程質(zhì)量量評定表”匯總編寫到“分部工程質(zhì)質(zhì)量評定表”后，進行現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)驗和內(nèi)內(nèi)業(yè)資料檢查查，檢查不合合格，發(fā)出整整改通知要求求整改；檢查查合格后，則則在“分部工程質(zhì)質(zhì)量評定表”中進行質(zhì)量量等級評定，然然后簽證，進進入下一分部部工程施工。4、交工驗收及缺陷陷責(zé)任期階段段質(zhì)量控制4.1交工驗收階階段質(zhì)量控制制單位工程施工結(jié)束束后，監(jiān)理工工程師在接到到施工單位“工程初驗申申請書”后，即按交交通部大中型型項目驗收辦辦法，協(xié)助業(yè)業(yè)主組織有關(guān)關(guān)部門進行檢檢查，進行現(xiàn)現(xiàn)場實測實量量，檢查質(zhì)量量保證資料，經(jīng)經(jīng)審核初驗合合格后，報業(yè)業(yè)主和政府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門，提出工程程交工驗收申申請。業(yè)主接接到“工程初驗報報告書”后，即與監(jiān)監(jiān)理共同組織織交工驗收。監(jiān)理工程師參與交交工驗收的主主要工作有：：按相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量評定標準準和辦法，進進一步對完成成的單位工程程進行檢查驗驗收；協(xié)助工工程的試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；審核施工工單位提交的的竣工圖紙；；審核施工單單位提交的有有關(guān)工程質(zhì)量量的檢查、評評定報告及其其他技術(shù)性文文件。4.2工程缺陷責(zé)責(zé)任期質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理在缺陷責(zé)任期內(nèi)監(jiān)監(jiān)理應(yīng)檢查、督督促承包人完完成遺留工程程，修復(fù)質(zhì)量量缺陷。根據(jù)據(jù)工程情況，安安排了總監(jiān)常常駐現(xiàn)場處理理有關(guān)事宜，其其它監(jiān)理人員員則根據(jù)工作作需要按業(yè)主主通知隨請隨隨到。工程缺缺陷責(zé)任期滿滿并完成缺陷陷責(zé)任期工作作后，由承包包人按有關(guān)規(guī)規(guī)定提交工程程缺陷責(zé)任期期終止申請報報告。總監(jiān)辦將會同有關(guān)關(guān)部門在現(xiàn)場場進行工程缺缺陷責(zé)任期檢檢查工作，包包括：工程總總體檢查；遺遺留工程及工工程質(zhì)量缺陷陷處理情況檢檢查；工程數(shù)數(shù)量核查；計計量支付決算算檢查等。在在此基礎(chǔ)上形形成各標段工工程缺陷責(zé)任任期檢查報告告，經(jīng)現(xiàn)場業(yè)業(yè)主審定同意意后即組織召召開工程缺陷陷責(zé)任期驗收收大會，由總總監(jiān)辦編制并并頒發(fā)《工程程缺陷責(zé)任期期終止證書》，承承包人、總監(jiān)監(jiān)辦、建設(shè)單單位有關(guān)負責(zé)責(zé)人分別簽字字。工程缺陷陷責(zé)任期終止止證書是承包包人完成合同同任務(wù)并終止止合同的憑證證。5、質(zhì)量控制的主要方方法和手段質(zhì)量控制是對工程程施工的各個個階段及施工工中各個環(huán)節(jié)節(jié)、各道工序序進行嚴格的的系統(tǒng)的、全全面的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督和管理，為為了保證達到到質(zhì)量監(jiān)理的的目標，采用用以下各種監(jiān)監(jiān)理手段來開開展質(zhì)量監(jiān)理理工作：施工工組織設(shè)計審審查把關(guān)、開開工準備工作作檢查把關(guān)、試試驗檢驗、測測量與檢測、工工地巡視、旁旁站、簽證把把關(guān)、監(jiān)理指指令以及質(zhì)量量問題處理。5.1督促承包人建立健健全質(zhì)量自檢檢系統(tǒng)施工自檢是工程建建設(shè)質(zhì)量保證證體系的重要要組成部分，監(jiān)監(jiān)理工程師進進場后，除了了做好監(jiān)理管管理系統(tǒng)建設(shè)設(shè)工作之外，要要督促承包人人建立可靠的的技術(shù)管理系系統(tǒng)、專門的的質(zhì)量自檢部部門、安全檢檢查人員，配配備與工程規(guī)規(guī)模相適應(yīng)的的自檢設(shè)備，建建立工地試驗驗室、測量組組，負責(zé)現(xiàn)場場施工的技術(shù)術(shù)管理和安全全質(zhì)量檢查和和把關(guān)，配合合監(jiān)理工程師師做好質(zhì)量控控制工作。5.2做好施工組織設(shè)計計審查把關(guān)工工作施工組織設(shè)計是承承包人開工前前，按照合同同文件要求，針針對工程實際際情況，編制制的工程施工工實施性方案案、計劃、施施工投入計劃劃以及建立質(zhì)質(zhì)量保證體系系等，對指導(dǎo)導(dǎo)工程施工、保保證施工質(zhì)量量和安全具有有很重要的指指導(dǎo)意義，因因此作為保證證工程施工質(zhì)質(zhì)量的重要措措施和方法之之一，監(jiān)理進進場后督促承承包人及時做做好施工組織織設(shè)計的編制制工作，并組組織各方進行行認真的審查查，由承包人人認真修改和和完善。5.3編制分項工程施工工監(jiān)理實施細細則監(jiān)理工程師進場后后，應(yīng)及時對對監(jiān)理人員及及崗位職責(zé)進進行明確，并并安排專業(yè)工工程師根據(jù)所所管轄的工程程項目特點，編編制相應(yīng)的工工序或分項工工程施工監(jiān)理理實施細則、工工作流程、試試驗檢測控制制要點、質(zhì)量量檢驗報表等等控制文件，指指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理理工作。5.4開工準備工作檢查查和開工報告告的審批工作作開工前準備工作充充分與否