江蘇高速公路收費(fèi)站監(jiān)理大綱

工程概述xxxx高速公路是國道主干線北京至上海、同江至三亞的共線段，是江蘇省內(nèi)第一條雙向六車道高速公路，南接滬蓉高速，中間為江陰大橋，北連滬陜高速，全長約52公里。為了積極應(yīng)對(duì)快速增長的車流量，需對(duì)xxxx、xxxx互通收費(fèi)站進(jìn)行擴(kuò)建，增加車道。xxxx收費(fèi)站目前道口為3進(jìn)5出，擴(kuò)建4個(gè)出口車道。xxxx互通收費(fèi)站目前道口為2進(jìn)3出，擴(kuò)建1進(jìn)1出2個(gè)車道。主要工作內(nèi)容為場地道路橋涵工程、收費(fèi)大棚、房建工程、交通安全設(shè)施、機(jī)電基礎(chǔ)與附屬設(shè)施等工程的監(jiān)理。監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍、組織職責(zé)范圍、監(jiān)理人員崗位職責(zé)2.1監(jiān)理服務(wù)的范圍工程范圍：包括場地道路橋涵工程、收費(fèi)大棚、房建工程、交通安全設(shè)施、機(jī)電基礎(chǔ)與附屬設(shè)施等工程的監(jiān)理，以及缺陷責(zé)任期服務(wù)。工作范圍：在業(yè)主及其派出機(jī)構(gòu)的宏觀指導(dǎo)下，對(duì)于所轄工程合同段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至施工期的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理、安全監(jiān)管、環(huán)保監(jiān)管和工作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理，參與缺陷責(zé)任期的工作。2.2監(jiān)理服務(wù)期本監(jiān)理合同段預(yù)計(jì)監(jiān)理服務(wù)期32個(gè)月。其中施工階段監(jiān)理8個(gè)月；缺陷責(zé)任期監(jiān)理24個(gè)月。2.3監(jiān)理服務(wù)的目標(biāo)結(jié)合本公司“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公正科學(xué)，廉潔自律”的質(zhì)量方針，以及“以顧客需求為根本，以安全質(zhì)量為核心，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)過程的有效控制，不斷增進(jìn)顧客的滿意度”的質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)本投標(biāo)工程，制定如下監(jiān)理工作目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格監(jiān)督工程承包人履行施工承包合同，工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)監(jiān)工程。工程工期目標(biāo)：督促承包人完成業(yè)主分階段的指導(dǎo)計(jì)劃，確保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力爭提前完工。工程投資目標(biāo)：嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性，嚴(yán)把計(jì)量支付關(guān)，切實(shí)有效地控制工程投資，力爭各合同投資不超過中標(biāo)合同總價(jià)、整個(gè)監(jiān)理標(biāo)段投資不超過概算相應(yīng)部分。合同管理目標(biāo)：督促施工單位履行合同，預(yù)防和減少合同糾紛；公正地處理工程變更，工程費(fèi)用追加和工程延期，預(yù)防和減少合同糾紛。資料管理目標(biāo)：資料齊全完整、資料符合檔案管理要求。安全監(jiān)理目標(biāo)：在工程實(shí)施期間不出現(xiàn)較大的安全責(zé)任事故。環(huán)保水保目標(biāo)：不給河道及周邊環(huán)境造成污染，督促承包商創(chuàng)建文明工地。工作服務(wù)目標(biāo)：全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達(dá)到本標(biāo)段監(jiān)理合同的各項(xiàng)要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。2.4監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容一般監(jiān)理工作內(nèi)容1.編制監(jiān)理工作大綱和分階段計(jì)劃；編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃，明確監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理。2.熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場，糾正設(shè)計(jì)圖紙中的明顯錯(cuò)誤；3.建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系；按照規(guī)定的頻率（對(duì)工程質(zhì)量的抽檢頻率達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢測頻率要求，對(duì)關(guān)鍵工序及主要原材料的抽檢頻率應(yīng)達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢測頻率的30％以上）獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作；并報(bào)項(xiàng)目所在地質(zhì)監(jiān)站備案；4.編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；5.編制監(jiān)理廉政建設(shè)方案；6.編制監(jiān)理方面的竣工文件。工程質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容1.主持交樁和設(shè)計(jì)交底工作，驗(yàn)收承包人的施工放樣，審查承包人提交的復(fù)測結(jié)果和施工放樣，并提出審查意見。2.監(jiān)督和檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系和安全保證體系，審查環(huán)保措施。3.審批承包人擬用于本工程的原材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，必要時(shí)報(bào)業(yè)主。4.在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)于不符保合同要求的，有權(quán)拒絕使用。審查并控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量。5.簽發(fā)各項(xiàng)工程的開工通知單，批準(zhǔn)分項(xiàng)工程和單項(xiàng)工程開工報(bào)告，必要時(shí)通知承包人暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。承包人整改合格后，簽發(fā)復(fù)工令[停（復(fù)）工令，經(jīng)業(yè)主審核同意后執(zhí)行]。6.對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測試工作進(jìn)行全面監(jiān)理，并保證自身的試驗(yàn)和檢測工作體系完整、可行；7.按施工程序，對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對(duì)重要工程跟班檢查，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。8.要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)核整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查核控制工程質(zhì)量；9.審核承包人為實(shí)施本工程編制的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案及主要施工工藝，審查施工方法和工藝，以及特殊技術(shù)處理措施和特殊施工工藝等，還應(yīng)對(duì)承包人在施工過程中采取的環(huán)保水保措施和施工安全保證措施加強(qiáng)監(jiān)督和管理。10.審核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗(yàn)收申請報(bào)告，向業(yè)主轉(zhuǎn)報(bào)并提交相關(guān)報(bào)告，簽發(fā)中間交工證書、交工證書及工程缺陷責(zé)任終止證書；簽發(fā)最終支付證書；參加、配合業(yè)主或其上級(jí)主管部門主持的交、竣工驗(yàn)收工作；按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，科學(xué)公正地對(duì)各合同段的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定；11.配合調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計(jì)單位、承包人一起提出改進(jìn)措施和方法的建議，執(zhí)行上級(jí)主管部門審查通過的處理措施和辦法，出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時(shí)，督促承包人采取有關(guān)措施以避免損失或破壞進(jìn)一步擴(kuò)大并監(jiān)督承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。監(jiān)理單位在提供呈報(bào)書面文件的同時(shí)提供相應(yīng)的數(shù)字圖片資料，并通過公共通訊網(wǎng)絡(luò)向業(yè)主呈報(bào)。12.督促承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任。13.根據(jù)本工程的特點(diǎn)編制質(zhì)控點(diǎn)清單，內(nèi)容包括：與工作結(jié)構(gòu)分解清單對(duì)應(yīng)的質(zhì)控點(diǎn)名稱、質(zhì)控點(diǎn)等級(jí)，采用MicrosoftExcel進(jìn)行編制。工程進(jìn)度監(jiān)理工作內(nèi)容1.審批承包人(供應(yīng)商)在開工之前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃，在整個(gè)工程監(jiān)理過程中，相關(guān)數(shù)據(jù)的呈報(bào)須提交采用該軟件的編制的數(shù)據(jù)文件，并通過公共通訊網(wǎng)絡(luò)向業(yè)主呈報(bào)。2.審批承包人（供應(yīng)商）根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃。3.在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包人（供應(yīng)商）調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人（供應(yīng)商）采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同要求。4.檢查施工計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行情況，定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況。當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。工程費(fèi)用監(jiān)理工作內(nèi)容1.簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書。2.按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完成工程的數(shù)量和價(jià)值。3.按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書。對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到合同要求。4.相關(guān)數(shù)據(jù)的呈報(bào)須以MicrosoftExcel編制，并通過公共通訊網(wǎng)絡(luò)向業(yè)主呈報(bào)并書面報(bào)告。合同管理與文件管理工作內(nèi)容1.主持開工前的第一次工地會(huì)議和施工階段的常規(guī)工地會(huì)議，并簽發(fā)會(huì)議記錄。2.按施工合同文件規(guī)定的變更范圍，對(duì)工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價(jià)和價(jià)格，經(jīng)業(yè)主同意后下達(dá)變更令（重大、重要變更應(yīng)事先取得有關(guān)部門的批準(zhǔn)）；3.對(duì)承包人提出的竣工期的延長或費(fèi)用索賠，應(yīng)就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ娱L工期或索賠的款項(xiàng)，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出通知。4.審查承包人的任何分包人的資格和分包合同及分包工程的類型、數(shù)量和價(jià)格，按合同規(guī)定程序和權(quán)限進(jìn)行審批。5.審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符：對(duì)不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。6.審查承包人進(jìn)場的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能，按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付費(fèi)用。7.驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，督促承包人到項(xiàng)目所在地交通質(zhì)監(jiān)站辦理試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)；審核試驗(yàn)室人員資質(zhì)。8.督促、檢查承包人按《安徽省公路工程竣工文件編制辦法》規(guī)定要求編制竣工文件。9.受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證。10.督促業(yè)主及時(shí)妥善履行合同規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和法定承諾。11.監(jiān)理單位提交的文件須嚴(yán)格按照業(yè)主制訂的文件管理程序、編碼程序執(zhí)行，所有提交的書面文件除紙件外，按規(guī)定呈報(bào)外，還須提交以MicrosoftWord編制的電子文件，并通過公共通訊網(wǎng)絡(luò)向業(yè)主呈報(bào)。2.5監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)1.監(jiān)理服務(wù)合同協(xié)議書；2.業(yè)主與承包人簽訂的施工合同文件；3.業(yè)主與除承包人之外的其他第三方簽訂的工程施工合同協(xié)議書及附件與作為合同組成部分的投標(biāo)文件、合同文件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單及其說明、工程圖紙及其他有效文件；4、國家、交通部、江蘇省頒布的監(jiān)理法規(guī)、業(yè)主制定的監(jiān)理規(guī)定和有關(guān)規(guī)定；5.施工圖紙及說明；6.施工合同的工程量清單及說明；7.施工合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等法規(guī)性文件；8.合同條款規(guī)定的其它文件2.6監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：總監(jiān)理工程師是本監(jiān)理項(xiàng)目的組織、指揮與協(xié)調(diào)者，主持駐地項(xiàng)目部日常工作，對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目的登記、評(píng)審、標(biāo)識(shí)、組織實(shí)施、活動(dòng)監(jiān)控及最終驗(yàn)證，監(jiān)理技術(shù)方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審核和批準(zhǔn)，指導(dǎo)和處理監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，以及簽署監(jiān)理工作總結(jié)，根據(jù)公司質(zhì)量體系的要求對(duì)總監(jiān)理工程師辦公室的各類人員進(jìn)行活動(dòng)監(jiān)控。其職責(zé)如下：1.根據(jù)監(jiān)理委托合同主持制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、批準(zhǔn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.監(jiān)督和指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、綠化環(huán)保進(jìn)行監(jiān)控，并按合同進(jìn)行管理。3.協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各單位的關(guān)系。4.明確質(zhì)量目標(biāo)，評(píng)定工程質(zhì)量。5.提出保證工程質(zhì)量的措施和手段，組織進(jìn)行質(zhì)量抽查和抽驗(yàn)。6.批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工報(bào)告，發(fā)出分項(xiàng)工程開工通知。7.經(jīng)常巡視工地，及時(shí)解決處理影響工程質(zhì)量的問題。8.向承包人發(fā)出開工令、暫時(shí)停工令、復(fù)工令和工作指令。9.建立部門或?qū)I(yè)監(jiān)理人員的日常匯報(bào)制度，每月以表格、圖解及簡報(bào)的形式提出質(zhì)量控制分析報(bào)告。10.簽署駐地監(jiān)理處對(duì)外發(fā)出的文件、報(bào)表及報(bào)告。11.審議承包人有權(quán)得到的工程延期。12.審議承包人有權(quán)得到的索賠款額。13.審查技術(shù)規(guī)范(規(guī)格)的替代或?qū)彶樵O(shè)計(jì)的變更。14.審查變更申請，提出變更建議，轉(zhuǎn)發(fā)變更批復(fù)。15.對(duì)新增施工細(xì)目的單價(jià)進(jìn)行估價(jià)。16.審查有關(guān)暫定金額的使用。17.根據(jù)合同規(guī)定，簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書，審查、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書。18.審核、簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料。19.監(jiān)理合同所授予的其它職責(zé)。專業(yè)監(jiān)理人員崗位職責(zé)：1.在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉項(xiàng)目情況，清楚本施工合同段的特點(diǎn)和要求，主持編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織各專業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施，并適時(shí)組織專業(yè)對(duì)口檢查。2.執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令，接受總監(jiān)理工程師和業(yè)主的監(jiān)督。3.承包商的主要人員在場情況按合同規(guī)定進(jìn)行檢查記錄，對(duì)不符合合同要求、影響工程工期與質(zhì)量的人員應(yīng)向駐地辦提出更換建議。4.在開工前和過程中檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，應(yīng)堅(jiān)決拒絕使用并督促將其運(yùn)出工地現(xiàn)場。5.對(duì)承包商的分項(xiàng)工程開工申請報(bào)告單進(jìn)行審查，合格后報(bào)總監(jiān)理工程師辦公室；對(duì)經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)的分項(xiàng)工程開工申請報(bào)告單進(jìn)行審批。6.根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程延期、費(fèi)用索賠的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、收集、整理報(bào)駐地辦。7.隨時(shí)檢查工程施工質(zhì)量。對(duì)有疑問的隱蔽工程有權(quán)要求開倉檢查；對(duì)不合格工程有權(quán)要求返工；對(duì)嚴(yán)重違反要求的情況有權(quán)下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)上報(bào)總監(jiān)理工程師辦公室，同時(shí)監(jiān)督承包商整改。8.準(zhǔn)備工地會(huì)議的有關(guān)材料，處理有關(guān)的問題并及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。9.做好與有關(guān)部門、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)，保證監(jiān)理工作及工程順利進(jìn)展。10.組織監(jiān)理人員對(duì)承包人施工過程中采取的環(huán)境保護(hù)措施和施工安全標(biāo)準(zhǔn)措施進(jìn)行監(jiān)督和管理。11.負(fù)責(zé)簽署與專業(yè)監(jiān)理工程師相關(guān)的匯總資料、對(duì)外通知、備忘錄，及時(shí)向總監(jiān)理工程師提供報(bào)告、報(bào)表資料。12.負(fù)責(zé)牽頭整理管轄范圍內(nèi)有關(guān)的竣工驗(yàn)收資料。13.負(fù)責(zé)自身范圍內(nèi)的專業(yè)監(jiān)理工作。14.完成上級(jí)交辦的其他工作道路工程師崗位職責(zé)：1.熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，以便對(duì)分管路段的施工進(jìn)行有效的控制。2.參與審查承包人的施工進(jìn)度和施工技術(shù)方案，并督促檢查其執(zhí)行情況。3.審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備和各類人員的到位情況以及施工材料的準(zhǔn)備情況。4.安排與指導(dǎo)監(jiān)理員開日常監(jiān)理工作。嚴(yán)格施工現(xiàn)場監(jiān)理，檢查每道工序的施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量，鑒定和處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量和安全事故的調(diào)查處理。5.配合測量和試驗(yàn)工程師做好施工現(xiàn)場的測量和試驗(yàn)抽檢工作，對(duì)已完成工序及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定。6.初審承包人提出的各項(xiàng)資料和報(bào)表，核實(shí)承包人提交的工程量計(jì)算表提出初審意見。7.復(fù)核承包人提出的延期和索賠申請的期限和費(fèi)用計(jì)算，并提交復(fù)核意見。8.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則，寫好監(jiān)理日記和填好各種監(jiān)理圖表。9.做好總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，及進(jìn)向總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程施工和監(jiān)理工作情況。結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)：1.熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，以便對(duì)分管作業(yè)段（標(biāo)段）結(jié)構(gòu)物的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.參與審查承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案，并督促檢查其執(zhí)行情況。3.審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備和各類人員的到位情況以及施工材料的準(zhǔn)備情況。4.安排與指導(dǎo)監(jiān)理員開日常監(jiān)理工作。嚴(yán)格施工現(xiàn)場監(jiān)理，檢查每道工序的施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量，鑒定和處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量和安全事故的調(diào)查處理。5.配合測量和試驗(yàn)工程師做好施工現(xiàn)場的測量和試驗(yàn)抽檢工作，對(duì)已完成工序及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定。6.初審承包人提出的各項(xiàng)資料和報(bào)表，核實(shí)承包人提交的工程量計(jì)算表，提出初審意見。7.復(fù)核承包人提出的延期和索賠申請的期限和費(fèi)用計(jì)算，并提交復(fù)核意見。8.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則，寫好監(jiān)理日記和填好各種監(jiān)理圖表。9.做好總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，及時(shí)向總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程施工和監(jiān)理工作情況。試驗(yàn)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：1.接受總監(jiān)理工程師指令、指示，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理范圍內(nèi)試驗(yàn)監(jiān)理工作，按規(guī)定要求進(jìn)行監(jiān)理抽檢。試驗(yàn)頻率與方法應(yīng)合有關(guān)規(guī)定。以科學(xué)手段測量可靠數(shù)據(jù)，要對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。2.配合其他專業(yè)工程師監(jiān)理工作，并指導(dǎo)試驗(yàn)監(jiān)理工作和試驗(yàn)工程師助理業(yè)內(nèi)工作。3.總結(jié)有關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師和試驗(yàn)工程師助理進(jìn)行技術(shù)交底。4.參加計(jì)量文件審核，并簽署審核意見。5.協(xié)助對(duì)外委托試驗(yàn)檢測單位的工地檢測工作和送樣銜接。測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：1.協(xié)助業(yè)主做好導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及路基中心樁等的交樁工作，并督促承包人及時(shí)加以復(fù)測、加密與加固、并獨(dú)立進(jìn)行檢查和復(fù)核，2.審查承包人測量儀器的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及測量人員的配備情況。3.驗(yàn)收承包人的施工定線和測定的地面線，協(xié)助計(jì)量工程師做好計(jì)量工作。4.安排與指導(dǎo)測量員開展測量監(jiān)理工作。5.監(jiān)督和檢查承包人的日常測量工作，并獨(dú)立檢測加以核定。6.參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作。7.整理好測量數(shù)據(jù)資料，寫好監(jiān)理日記。8.及時(shí)向總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)測量監(jiān)理工作情況。合同管理工程師崗位職責(zé)：1.受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)所轄合同段的合同管理；2.負(fù)責(zé)本合同段的計(jì)量支付、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、延期、索賠、工程變更的審查處理等合同管理工作，并提供與之有關(guān)的原始資料；3.全面熟悉合同條件、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等合同文件，緊密配合各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按合同文件和監(jiān)理程序及時(shí)準(zhǔn)確地做好計(jì)量支付和月進(jìn)度報(bào)表工作，并做好工地現(xiàn)場記錄；4.深入工地現(xiàn)場，掌握并記錄承包人的人、機(jī)、料日動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)展情況，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做到數(shù)量真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確；5.審核承包人申報(bào)的支付報(bào)表，做到每項(xiàng)工程量均有簽認(rèn)的憑證，報(bào)送的購貨發(fā)票等應(yīng)有依據(jù)；6.負(fù)責(zé)督促承包人及及時(shí)準(zhǔn)確的申申報(bào)工程進(jìn)度度報(bào)表等有關(guān)關(guān)文件；7.負(fù)責(zé)收集匯總并按按時(shí)報(bào)送應(yīng)報(bào)報(bào)的記錄和各各種報(bào)告，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師師簽字后上報(bào)報(bào)；8.參加對(duì)工程變更的的審查；9.協(xié)助總監(jiān)理工程師師對(duì)施工計(jì)劃劃進(jìn)行審查；；10.辦理上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其其它工作。安全、環(huán)保工程師師崗位職責(zé)：：安全監(jiān)理職責(zé)：1.熟悉圖紙和當(dāng)?shù)卣C布的有有關(guān)安全方面面法律法規(guī)，經(jīng)經(jīng)常深入工地地，將安全與與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)結(jié)合。2.檢查和督導(dǎo)總監(jiān)辦辦加強(qiáng)安全管管理，制定安安全監(jiān)理大綱綱，并組織實(shí)實(shí)施。3.接受當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)產(chǎn)主管部門和和業(yè)主的專項(xiàng)項(xiàng)檢查和指導(dǎo)導(dǎo)，并按要求求督促整改。4.審查施工單位的開開工報(bào)告，對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)組組織機(jī)構(gòu)是否否合理簽署審審查和改進(jìn)意意見。5.組織開展安全生產(chǎn)產(chǎn)，文明施工工。6.按業(yè)主和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政管管理機(jī)構(gòu)的有有關(guān)規(guī)定，按按期呈送報(bào)表表。環(huán)保監(jiān)理職責(zé)：7.依照有關(guān)法律、法法規(guī)和環(huán)評(píng)報(bào)報(bào)告書的批復(fù)復(fù)意見，現(xiàn)場場核對(duì)設(shè)計(jì)單單位對(duì)工程的的環(huán)保、水保保、文物保護(hù)護(hù)涉及措施到到位、合理，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)提出，并敦敦促設(shè)計(jì)單位位補(bǔ)充、修改改和完善。8.監(jiān)督承包人在施工工過程中的施施工廢水、棄棄渣、泥漿、粉粉塵、噪聲以以及各種工程程、生活垃圾圾等得排放行行為規(guī)范合理理，耕地、植植被的恢復(fù)工工作落實(shí)到位位。9.審查承包人的環(huán)保保工作計(jì)劃。10.檢查承包人人的環(huán)保、水水保、文物保保護(hù)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)、人員配置置，保證措施施到位，相應(yīng)應(yīng)的配套工程程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。11.檢查臨時(shí)工工程的施工過過程對(duì)環(huán)保的的影響。12.匯總、整理理環(huán)境監(jiān)測數(shù)數(shù)據(jù)，分析結(jié)結(jié)果，及時(shí)向向駐地辦報(bào)告。13.編制環(huán)境監(jiān)監(jiān)測月報(bào)。14.協(xié)助合同計(jì)計(jì)量工程師審審核環(huán)境項(xiàng)目目的計(jì)量。15.填寫環(huán)境監(jiān)監(jiān)理日記。16、定期組織對(duì)承包包單位現(xiàn)場環(huán)環(huán)保、水保、文文明施工執(zhí)行行情況檢查。17.完成總監(jiān)交交辦的其它工工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)：：1.負(fù)責(zé)所在施工路段段的施工監(jiān)理理工作，對(duì)總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)。2.堅(jiān)持每天巡視工地地，隨時(shí)掌握握和了解其施施工范圍內(nèi)各各個(gè)項(xiàng)目的工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度完成情況況。3.對(duì)施全過程實(shí)行旁旁站，對(duì)每道道工序，每個(gè)個(gè)部位進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查，對(duì)對(duì)重要工程跟跟班檢查。對(duì)對(duì)不符合質(zhì)量量要求的工程程，應(yīng)報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦要求承包人人返工和采取取其它補(bǔ)救措措施，以達(dá)到到合同規(guī)定的的技術(shù)要求。4.協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程程師完成有關(guān)關(guān)工點(diǎn)或關(guān)鍵鍵工序跟蹤、旁旁站監(jiān)理工作作，貫徹專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師指示，督促促施工隊(duì)、工工班執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)核實(shí)承包人每每月計(jì)量支付付報(bào)表中申報(bào)報(bào)質(zhì)量合格的的工程數(shù)量，并并認(rèn)真做好每每天的監(jiān)理日日志。6.完成上級(jí)交辦的其其他工作。試驗(yàn)員崗位職責(zé)：：1.熟悉公路工程的試試驗(yàn)項(xiàng)目、規(guī)規(guī)范要求以及及試驗(yàn)業(yè)務(wù)。2.服從試驗(yàn)工程師對(duì)對(duì)試驗(yàn)工作的的安排。3.協(xié)助試驗(yàn)工程師做做好材料抽檢檢和各種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)工作，在在施工過程中中要按規(guī)范的的質(zhì)量和頻率率要求進(jìn)行抽抽檢工作，確確保內(nèi)在質(zhì)量量。4.做好試驗(yàn)儀器設(shè)備備的保養(yǎng)和保保管工作。5.寫好監(jiān)理日記，及及時(shí)向試驗(yàn)工工程師匯報(bào)試試驗(yàn)工作情況況。辦公室管理人員崗崗位職責(zé)：1.辦理各種來往文件件、函件、指指令、決定、報(bào)報(bào)告、記錄和和紀(jì)要等，并并做好登記工工作。2.整理、歸檔各種文文件、函件、指指令、決定、報(bào)報(bào)告。記錄和和紀(jì)要及各種種圖紙和技術(shù)術(shù)資料。3.負(fù)責(zé)各種會(huì)議記錄錄及監(jiān)理工程程師與業(yè)主代代表或承包人人的有關(guān)會(huì)晤晤記錄、紀(jì)要要。4.做好總監(jiān)辦的財(cái)務(wù)務(wù)工作和后勤勤工作。5.負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的通訊訊、打字和復(fù)復(fù)印工作。6.接待有關(guān)來訪人員員，并做好記記錄。7.做好旬報(bào)表、月報(bào)報(bào)表等統(tǒng)計(jì)工工作。8.記錄總監(jiān)辦的各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)，辦好好監(jiān)理簡報(bào)。9.做好辦公設(shè)備、車車輛等管理與與維護(hù)工作10.完成總監(jiān)辦辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它工作。2.7監(jiān)理人員員內(nèi)部管理方方法監(jiān)理工程師守則：：1.維護(hù)國家的榮譽(yù)和和利益，按照照“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)業(yè)。2.執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)設(shè)的法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和制度，履履行監(jiān)理合同同規(guī)定的義務(wù)務(wù)和責(zé)任。3.努力學(xué)習(xí)，不斷提提高業(yè)務(wù)能力力和專業(yè)水平平。4.不以個(gè)人名義承攬攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。5.不同時(shí)在兩個(gè)以上上監(jiān)理單位注注冊和從事監(jiān)監(jiān)理活動(dòng)，不不在政府部門門和施工、材材料設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)單位兼兼職。6.不為所監(jiān)理項(xiàng)目指指定承建商、建建筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備、材料和和施工方法。7.不收受被監(jiān)理單位位的任何禮品品。8.不泄露所監(jiān)理工程程各方認(rèn)為需需要保密的事事項(xiàng)。9.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開開展工作。10.嚴(yán)格監(jiān)理，平平等待人，虛虛心聽取各方方面意見，處處理問題有理理、有利、有有節(jié)。監(jiān)理人員獎(jiǎng)懲制度度：為了充分調(diào)動(dòng)全體體監(jiān)理人員的的工作積極性性、創(chuàng)造性，高高效率地順利利完成各自所所擔(dān)負(fù)的監(jiān)理理工作任務(wù)，根根據(jù)有關(guān)規(guī)定定制定獎(jiǎng)懲制制度。（1）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)下列事項(xiàng)，有突突出貢獻(xiàn)者，由由領(lǐng)導(dǎo)提議或或部門申報(bào)，經(jīng)經(jīng)研究決定給給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)：①合理化建議被采用用，能夠產(chǎn)生生較好的效益益。②及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，采采取保護(hù)措施施，避免重大大經(jīng)濟(jì)損失。③其他：工作表現(xiàn)突突出，創(chuàng)造性性的工作成效效顯著等。④對(duì)連續(xù)獲得特殊獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)者，可加加升一級(jí)工資資。（2）懲罰和處分①有下列情形者，扣扣發(fā)當(dāng)事人津津貼、補(bǔ)貼及及獎(jiǎng)金：a.無特殊情況況請休假超過過規(guī)定天數(shù)的的，每天扣發(fā)發(fā)津貼、獎(jiǎng)金金50元b.一月內(nèi)遲到到、早退、脫脫崗者，第一一次警告，再再次發(fā)生每次次扣發(fā)津貼獎(jiǎng)獎(jiǎng)金30元；c.曠工達(dá)半天天以上者，每每天扣發(fā)津貼貼獎(jiǎng)金50元；d.工作時(shí)間干干與自己工作作無關(guān)的事情情者，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次扣發(fā)津津貼獎(jiǎng)金20元；e.未按時(shí)記監(jiān)監(jiān)理日志或記記載內(nèi)容不全全、不真實(shí)、馬馬虎潦草者，每每發(fā)現(xiàn)一次扣扣發(fā)津貼獎(jiǎng)金金20元；f.不認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)業(yè)務(wù)，工地地明顯的問題題不能發(fā)現(xiàn)的的，每出一次次扣30元；g.超越權(quán)限亂亂簽字或亂表表態(tài)的，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)發(fā)津貼獎(jiǎng)金30元。h.早上不按時(shí)時(shí)起床，違反反規(guī)定，影響響工作者受舉舉報(bào)一次扣發(fā)發(fā)津貼、獎(jiǎng)金金30元。②在下列情況中，經(jīng)經(jīng)上級(jí)檢查受受文字通報(bào)、口口頭通報(bào)或提提出批評(píng)的，查查實(shí)后給當(dāng)事事人和連帶責(zé)責(zé)任人分別情情況予以處罰罰：a.無故脫崗者者。b.對(duì)承包人違反操作作規(guī)程，視而而不見者。c.明知上道工工序未自檢、未未抽檢，默許許不加制止而而進(jìn)入下一道道工序者。d.明知資料有有假，質(zhì)量達(dá)達(dá)不到規(guī)范要要求，仍然簽簽字認(rèn)可者。e.工作不負(fù)責(zé)責(zé)任，現(xiàn)場出出現(xiàn)質(zhì)量問題題的。f.對(duì)總監(jiān)辦及及上級(jí)機(jī)構(gòu)下下達(dá)的停工、返返工等工作指指令督促檢查查不力、聽之之任之者。凡以上情況受到指指揮部通報(bào)、批批評(píng)的視其情情節(jié)處罰當(dāng)事事人100～300元罰款款，處罰連帶帶責(zé)任人總監(jiān)理工程師50～200元罰款，處處罰連帶責(zé)任任人專監(jiān)50～200元罰款；受到總監(jiān)辦通報(bào)、批批評(píng)的，視其其情節(jié)處罰當(dāng)當(dāng)事人50～200元罰款，處處罰連帶責(zé)任任人專業(yè)監(jiān)理工程程師50～100元罰款；③有下列行為之一者者，堅(jiān)決辭退退并予以通報(bào)報(bào)：a.以權(quán)謀私，索索賄行為者。b.嚴(yán)重瀆職，造造成較大影響響者。c.工作不服從從分配，不遵遵守工作、生生活紀(jì)律，經(jīng)經(jīng)教育不改者者。d.有賭博行為為或酗酒鬧事事行為，經(jīng)教教育不改，造造成嚴(yán)重影響響者。e.有打架斗毆?dú)袨?，?yán)重重影響集體榮榮譽(yù)者。f.有其他不良良行為，道德德敗壞者。g.因本身能力力有限，雖經(jīng)經(jīng)努力，仍難難以勝任工作作者，予以勸勸退監(jiān)理責(zé)任終身制度度：在項(xiàng)目監(jiān)理工作正正式開始之前前，總監(jiān)理工程師師根據(jù)監(jiān)理委委托合同所約約定的權(quán)利與與義務(wù)進(jìn)行分分解后，依據(jù)據(jù)各項(xiàng)法規(guī)、業(yè)業(yè)主的要求和和公司管理制制度的規(guī)定，將將有關(guān)職責(zé)分分別授權(quán)于專專業(yè)監(jiān)理工程程師與監(jiān)理員員，明確各自自職責(zé)范圍與與獎(jiǎng)懲辦法。對(duì)對(duì)于工程的監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量，相相關(guān)監(jiān)理人員員必須終身負(fù)負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)文件、圖紙核核審簽發(fā)制度度：監(jiān)理工程師在收到到施工設(shè)計(jì)文文件、圖紙后后，應(yīng)當(dāng)由相相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行全面核審審復(fù)查，并進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核核、查對(duì)。在在核查無誤或或修訂無誤后后，蓋章簽發(fā)發(fā)送達(dá)施工承承包單位。未未經(jīng)監(jiān)理工程程師核審簽發(fā)發(fā)的文件及圖圖紙，視為無無效，施工承承包單位不得得使用，否則則不予計(jì)量。開工報(bào)告審批制度度：施工承包單位所有有單位工程在在做完施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作后，須須提出《單項(xiàng)項(xiàng)工程開工申申請報(bào)告》，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場核查落落實(shí)，確認(rèn)具具備開工條件件后，在獲得得業(yè)主批準(zhǔn)后后，由總監(jiān)理工程師師下達(dá)《單項(xiàng)項(xiàng)工程開工通通知》，施工工承包單位依依據(jù)收到的開開工通知，方方可開始主體體工程施工材料、構(gòu)件、設(shè)備備檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)驗(yàn)制度：分部工程施工前，監(jiān)監(jiān)理人員審閱閱進(jìn)場材料、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備的的出廠證明和和試驗(yàn)報(bào)告，填填寫材質(zhì)、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備監(jiān)監(jiān)理合格證。對(duì)對(duì)于有疑問的的主要材料要要進(jìn)行抽樣檢檢驗(yàn)。如有必必要，在監(jiān)理理工程師的監(jiān)監(jiān)督下，在經(jīng)經(jīng)國家認(rèn)證合合格的試驗(yàn)室室(承包人應(yīng)建建立)進(jìn)行試驗(yàn)室室復(fù)檢。嚴(yán)禁禁在工程施工工中使用不合合格材料或成成品、半成品品。對(duì)于進(jìn)場場設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格開箱檢驗(yàn)驗(yàn)制度，并形形成開箱檢查查書面記錄。隱蔽工程檢查制度度：凡隱蔽工程在隱蔽蔽前，施工承承包單位在根根據(jù)《工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行行自檢合格、備備齊填報(bào)自檢檢表格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，報(bào)請監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查簽證。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理查驗(yàn)、簽簽證，確認(rèn)合合格后方許隱隱蔽。未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查、簽證的的，任何承包包人不得擅自自隱蔽關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部部位旁站監(jiān)理理制度：對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵鍵部位必須派派旁站人員跟跟蹤監(jiān)理，旁旁站人員必須須按時(shí)填寫旁旁站監(jiān)理日志志，專業(yè)監(jiān)理理工程師需定定時(shí)查驗(yàn)。施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)報(bào)告制度：審核施工承包單位位依據(jù)合同規(guī)規(guī)定的工期編編制的工程進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃。監(jiān)督施工承包單位位嚴(yán)格按照網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織織施工，每周周、每月檢查查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)時(shí)查找原因，提提出對(duì)策，調(diào)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃?？偙O(jiān)辦每月向業(yè)主主通報(bào)各項(xiàng)工工程實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)度度的對(duì)比及形形象進(jìn)度情況況，并提交進(jìn)進(jìn)度分析報(bào)告告。工程質(zhì)量事故處理理制度：對(duì)于施工過程中出出現(xiàn)的質(zhì)量事事故，承包商商應(yīng)及時(shí)報(bào)告告監(jiān)理工程師師；對(duì)重大的的質(zhì)量事故和和工傷事故應(yīng)應(yīng)按國家、交交通部、江蘇蘇省等的有關(guān)關(guān)規(guī)定逐級(jí)上上報(bào)。監(jiān)理工工程師應(yīng)及時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)查，寫寫出調(diào)查報(bào)告告或相關(guān)佐證證材料，并參參與事故的處處理。投資監(jiān)控制度：合同內(nèi)的計(jì)量計(jì)價(jià)價(jià)，須嚴(yán)格按按照《工程計(jì)計(jì)量、計(jì)價(jià)、支支付程序》進(jìn)進(jìn)行，計(jì)量必必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場核驗(yàn)、簽簽認(rèn)后方可進(jìn)進(jìn)行，只有經(jīng)經(jīng)過核驗(yàn)、簽簽認(rèn)的計(jì)量才才能進(jìn)行計(jì)價(jià)價(jià)。有下列情情況者不予計(jì)計(jì)價(jià)：1.無開工令者；2.合同外未經(jīng)立項(xiàng)的的工程項(xiàng)目；；3.計(jì)價(jià)項(xiàng)目與合同中中工程量清單單不符者；4.工程質(zhì)量不合格或或發(fā)生重大事事故，須返工工或處理者；；5.未按變更設(shè)計(jì)規(guī)定定手續(xù)辦理或或擅自變更者者；6.隱蔽工程未經(jīng)檢查查簽證者；7.成品、半成品、設(shè)設(shè)備等缺少應(yīng)應(yīng)有的試驗(yàn)鑒鑒定資料或合合格證，或材材料正在試驗(yàn)驗(yàn)未確認(rèn)合格格者。8.施工圖設(shè)計(jì)或變更更設(shè)計(jì)的工程程項(xiàng)目或施工工材料超出合合同中工程量量清單的，須須報(bào)監(jiān)理工程程師核定確認(rèn)認(rèn)單價(jià)并報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)，其其數(shù)量經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場核驗(yàn)方方能納入計(jì)量量、計(jì)價(jià)。9.合同外項(xiàng)目，應(yīng)先先報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)立項(xiàng)，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師核定單價(jià)及及數(shù)量并報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)，方方可納入合同同外項(xiàng)目給予予計(jì)量計(jì)價(jià)。10.工程索賠必必須依據(jù)合同同，尊重事實(shí)實(shí)，嚴(yán)格按索索賠程序進(jìn)行行。11.嚴(yán)格履行變變更設(shè)計(jì)的審審核、審批制制度，控制工工程建設(shè)規(guī)模模及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，不得擅自自同意擴(kuò)大建建設(shè)規(guī)模或提提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。監(jiān)理日志和會(huì)議制制度：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)逐日將所從從事的監(jiān)理工工作，按時(shí)填填入監(jiān)理日志志內(nèi)，特別是是涉及設(shè)計(jì)、承承包人和需要要返工、改正正的事項(xiàng)，發(fā)發(fā)生的質(zhì)量事事故及處理措措施，要求整整改復(fù)驗(yàn)時(shí)間間、復(fù)驗(yàn)結(jié)果果等，應(yīng)做詳詳細(xì)的記錄，必必要時(shí)須附照照片說明。總總監(jiān)辦除派員員參加業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施施工四方的工工作協(xié)調(diào)會(huì)及及月生產(chǎn)計(jì)劃劃會(huì)外，總監(jiān)監(jiān)辦也將定期期召開監(jiān)理例例會(huì)，檢查監(jiān)監(jiān)理工作，溝溝通情況。監(jiān)理報(bào)告制度：總監(jiān)辦應(yīng)按規(guī)定編編制監(jiān)理月報(bào)報(bào)、季報(bào)和年年報(bào)。其內(nèi)容容應(yīng)以具體數(shù)數(shù)據(jù)說明各階階段施工情況況，包括工程程質(zhì)量情況及及其分析；評(píng)評(píng)價(jià)工程形象象進(jìn)度、實(shí)物物工作量完成成情況與進(jìn)度度計(jì)劃執(zhí)行情情況；工程費(fèi)費(fèi)用支付情況況及其分析；；施工承包單單位的綜合生生產(chǎn)因素情況況分析，以及及重大安全質(zhì)質(zhì)量事故等。必必要時(shí)應(yīng)編寫寫專題報(bào)告向向業(yè)主和上級(jí)級(jí)主管部門報(bào)報(bào)告。工程竣工驗(yàn)收制度度：工程竣工驗(yàn)收的依依據(jù)是：批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)計(jì)；批準(zhǔn)的變變更設(shè)計(jì)文件件和圖紙；批批準(zhǔn)或確認(rèn)的的招標(biāo)文件及及合同文本；；業(yè)主對(duì)工程程的批示文件件；國家頒發(fā)發(fā)的工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范和有有關(guān)規(guī)定等。承包商在工程項(xiàng)目目完成后編制制全部竣工文文件、圖表、資資料及驗(yàn)收交交接文件，是是申請竣工驗(yàn)驗(yàn)收的必要條條件，竣工文文件不齊全，不不正確、不清清晰，不能驗(yàn)驗(yàn)收交接；未未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)驗(yàn)收不合格的的工程不得交交付使用?？⒖⒐の募?jīng)審審查后報(bào)業(yè)主主。第三章、現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置置與人員安排排3.1監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師辦公室室與業(yè)主聯(lián)系代表公司技術(shù)顧問組辦公室專業(yè)監(jiān)理工程師辦辦公室試驗(yàn)室現(xiàn)場監(jiān)理人員3.2人員安排說說明本項(xiàng)目設(shè)置一級(jí)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，我我公司組建的的總監(jiān)辦擬采用用直線職能制制監(jiān)理組織形形式，按職能能及權(quán)力的不不同劃分為三三個(gè)管理層次次，即決策層層、中間控制制層和作業(yè)層層。決策層由總監(jiān)理工工程師、技術(shù)術(shù)顧問組組成成。決策層的的主要職能是是對(duì)重大問題題與事項(xiàng)（按按監(jiān)理合同的的約定）做出出決策，下發(fā)發(fā)各種指令與與文件，對(duì)本本施工監(jiān)理標(biāo)標(biāo)段工程質(zhì)量量、工程進(jìn)度度、工程投資資、工程安全全監(jiān)理進(jìn)行宏宏觀控制，負(fù)負(fù)責(zé)本施工監(jiān)監(jiān)理標(biāo)段合同同與信息管理理，利用各種種手段進(jìn)行組組織協(xié)調(diào)工作作。決策層與與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站保持工作作聯(lián)系。中間控制層由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師組成，具體體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的落實(shí)、目目標(biāo)控制及合合同管理實(shí)施施。執(zhí)行業(yè)主主和總監(jiān)下發(fā)的各各種指令與文文件，對(duì)管轄轄范圍內(nèi)的工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資、安安全、環(huán)保進(jìn)進(jìn)行具體監(jiān)控控，對(duì)出現(xiàn)的的工程質(zhì)量問問題及時(shí)處理理和反饋。作業(yè)層由監(jiān)理員、測測量員、試驗(yàn)驗(yàn)員組成，作作業(yè)層的主要要職能是執(zhí)行行總監(jiān)辦傳達(dá)的的各種指令，按按照各種技術(shù)術(shù)規(guī)范、監(jiān)理理規(guī)范及監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則開開展工作，并并及時(shí)、準(zhǔn)確確、全面地向向總監(jiān)辦反映工工程實(shí)施過程程中的各種信信息?？偙O(jiān)辦組織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置總監(jiān)理工工程師1人，道路橋涵涵監(jiān)理工程師師2人，房建監(jiān)理工程程師1人，試驗(yàn)檢檢測工程師11人，合同計(jì)計(jì)量工程師1人，測量監(jiān)理工工程師1人，安全、環(huán)環(huán)保監(jiān)理工程程師1人，監(jiān)理員員1人，試驗(yàn)員員1人，測量員員1人，公司另另安排與業(yè)主主、質(zhì)檢站聯(lián)聯(lián)系代表1人，保持與與業(yè)主、質(zhì)檢檢站的匯報(bào)聯(lián)聯(lián)系溝通，安安排專家顧問問組提供本項(xiàng)項(xiàng)目的技術(shù)支支持。第四章、監(jiān)理儀儀器、設(shè)備和和設(shè)施的配備備我公司配備了較為為齊全的土工工、集料、力力學(xué)室、水泥泥砼配比室、常常規(guī)瀝青砼室室。進(jìn)場后，根根據(jù)工程特點(diǎn)點(diǎn)，我公司將將組建工地試試驗(yàn)室，保證證工地試驗(yàn)室室滿足交通部部2005年第12號(hào)令、交通通部交質(zhì)監(jiān)【2005】547號(hào)文和江蘇省省交通建設(shè)工工程工地試驗(yàn)驗(yàn)室管理實(shí)施施細(xì)則的要求求（蘇交質(zhì)（2006）45號(hào)）及規(guī)定。如如果工地試驗(yàn)驗(yàn)室有無法完完成的試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目，如鋼絞絞線、外加劑劑、橡膠支座座、錨具、夾夾具等試驗(yàn)檢檢測項(xiàng)目擬外外委經(jīng)業(yè)主同同意的具有交通主管部部門批準(zhǔn)的相相應(yīng)資質(zhì)的檢檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行行試驗(yàn)。擬投入本項(xiàng)目的試驗(yàn)驗(yàn)、檢測儀器器設(shè)備清單：：總監(jiān)辦試驗(yàn)室擬投投入試驗(yàn)檢測測配置表-11序號(hào)試驗(yàn)、檢測項(xiàng)目設(shè)備名稱規(guī)格、型號(hào)數(shù)量1土工試驗(yàn)自動(dòng)擊實(shí)儀LD-1401光電式液朔限測定定儀LP-1001CBR試驗(yàn)裝置CBR-1型1環(huán)刀Φ70*5210灌砂筒φ150mm4土壤篩ф20022水泥及混凝土試驗(yàn)驗(yàn)負(fù)壓篩析儀FYS-150BB1水泥凈漿攪拌機(jī)160型1水泥膠砂攪拌機(jī)（ISO法）411型1水泥膠砂振動(dòng)臺(tái)（ISO法）90TDT41水泥表面積儀FBT-91水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝凝結(jié)時(shí)間測定定儀ISO維卡儀1沸煮箱FZ-311雷氏夾LD-5010水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱HBT-40B1電動(dòng)抗折試驗(yàn)機(jī)精度0.01量程55000N1標(biāo)準(zhǔn)篩ф3001水泥抗壓夾具40×402水泥留樣桶20L10砼維勃稠度儀300g1砂漿稠度儀SC-1451震擊式標(biāo)準(zhǔn)振篩機(jī)機(jī)ZBSX-92AAΦ300mmm1砼強(qiáng)制式攪拌機(jī)60L1電子天平精度0.01mg量量程500g13標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù)室溫、濕度控控制儀溫、濕度計(jì)1養(yǎng)護(hù)支架鋼結(jié)構(gòu)4空調(diào)機(jī)三菱1總監(jiān)辦試驗(yàn)室擬投投入試驗(yàn)檢測測配置表-22序號(hào)試驗(yàn)、檢測項(xiàng)目設(shè)備名稱規(guī)格、型號(hào)數(shù)量4化學(xué)分析儀器、試試劑及集料試試驗(yàn)滴定臺(tái)SG62電子天平精度0.01g量程程2000gg1分析天平萬分之一1各種化學(xué)試劑EDTA檢測配套套試劑8數(shù)顯式電熱鼓風(fēng)烘烘箱101a-11壓碎值測定儀ACS-A型1針片狀規(guī)準(zhǔn)儀HA規(guī)準(zhǔn)儀2路面材料強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)儀1000KN1溫、濕度儀M312265

MMC,0-++300度5連續(xù)式鋼筋標(biāo)點(diǎn)機(jī)機(jī)DB-Ⅱ1劈裂裝置PL-07型15力學(xué)試驗(yàn)壓力試驗(yàn)機(jī)2000KN1萬能材料試驗(yàn)機(jī)600KN1電液式抗折抗壓試試驗(yàn)機(jī)精度0.01KN量程程300KNN1無側(cè)限抗壓試模150mm*1550mm6電動(dòng)脫模器LD1412坍落度筒ZC3-A2震動(dòng)臺(tái)1m31混凝土試模150mm*1550mm*150mmm30砼抗折試模150*150**5509砼軸心抗壓試模150*150**3009砂漿試模7.07*7.007*7.007cm9烘箱精度1℃量程300℃16瀝青試驗(yàn)瀝青軟化點(diǎn)測定儀儀精度0.1℃量程1999℃1瀝青針入度測定儀儀精度0.1mm量程445mm1總監(jiān)辦試驗(yàn)室擬投投入試驗(yàn)檢測測配置表-33序號(hào)試驗(yàn)、檢測項(xiàng)目設(shè)備名稱規(guī)格、型號(hào)數(shù)量6瀝青試驗(yàn)低溫瀝青延度儀精度0.1cm量程1150cm1進(jìn)口最大理論密度度儀KDXM－21型型1數(shù)顯恒溫水浴精度0.1℃量程1000℃17瀝青混合料試驗(yàn)瀝青混合料拌和機(jī)機(jī)LDHB－Ⅱ型1馬歇爾電動(dòng)擊實(shí)儀儀MDJ－Ⅰ２型1大馬歇爾穩(wěn)定度儀儀DF-3型1瀝青混合料馬歇爾爾試模101.6×877mm20便攜式紅外測溫儀儀紅外線4電子天平精度0.1g量程44000g18外業(yè)試驗(yàn)砼回彈儀2252回彈儀標(biāo)準(zhǔn)鋼鉆HB-59型1砼保護(hù)層測定儀SJ-5型1碳化深度測定儀TS-101擺式摩擦儀QBR1路面構(gòu)造深度儀STGZ-21路面鉆孔取芯機(jī)直徑150,1110MM1路面滲水量測定儀儀TY4810-II19測量儀器全站儀尼康8301水準(zhǔn)儀DSZ32鋼卷尺50m23m直尺3m2游標(biāo)卡尺0-150mm1總監(jiān)辦擬投入辦公公設(shè)施-4儀器、設(shè)備與設(shè)施施名稱型號(hào)、產(chǎn)地單位數(shù)量設(shè)備壽命（年）已使用年限（年）合計(jì)自有租賃新購辦公室面積大于100平平米套租賃70會(huì)議室面積大于20平米米間租賃70試驗(yàn)室面積大于90平米米套租賃70標(biāo)養(yǎng)室面積大于20平米米間租賃70聯(lián)想臺(tái)式電腦雙核臺(tái)1自有102打印機(jī)、復(fù)印機(jī)AD166臺(tái)2自有101傳真機(jī)三星臺(tái)1自有101數(shù)碼攝像機(jī)三星臺(tái)1自有102數(shù)碼照像機(jī)三星臺(tái)1自有102空調(diào)新科臺(tái)4自有102辦公桌椅套10自有1文件柜套2自有1檔案盒/個(gè)100新購訂書機(jī)、刀片、筆筆機(jī)本個(gè)10新購會(huì)議桌/臺(tái)1自有3飲水機(jī)新科臺(tái)2自有101總監(jiān)辦擬投入本項(xiàng)項(xiàng)目生活設(shè)施施、交通設(shè)施施-5儀器、設(shè)備與設(shè)施施名稱型號(hào)、產(chǎn)地單位數(shù)量設(shè)備壽命（年）已使用年限（年）合計(jì)自有租賃新購生活設(shè)施電視康佳臺(tái)2自有103冰箱海爾臺(tái)1自有102熱水器光茫臺(tái)1新購空調(diào)新科臺(tái)2自有102床及用品套11新購灶具套1新購消毒柜海兒只1自有103微波爐新科臺(tái)1自有102洗衣機(jī)海兒臺(tái)1自有103水瓶只11自有1衣柜個(gè)11自有1交通、通訊設(shè)施江鈴寶典江鈴輛1自有150.5獅跑起亞輛1自有150.5電瓶車飛鴿輛2自有102自行車輛2自有151固定電話部1新購/2手機(jī)部11自有/2對(duì)講機(jī)健伍378部2自有51備注標(biāo)即文承第五章、監(jiān)理工工作程序與方方法第一節(jié)、施工準(zhǔn)備備階段監(jiān)理的的工作程序和和方法施工準(zhǔn)備階段是工工程正式施工工前的準(zhǔn)備階階段，包括承承包人技術(shù)、管管理人員組成成、施工機(jī)械械和原材料的的準(zhǔn)備及按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行行現(xiàn)場放線、測測量等工作。做做好本階段的的監(jiān)理工作有有助于合同三三方更好地履履行合同的職職責(zé)和義務(wù)，有有利于承包人人適應(yīng)監(jiān)理程程序，也為監(jiān)監(jiān)理人員迅速速掌握工程情情況，按照合合同賦予的權(quán)權(quán)力、獨(dú)立、公公正地對(duì)工程程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理創(chuàng)造良好好的條件。在在此階段，針針對(duì)本工程項(xiàng)目我我公司認(rèn)為應(yīng)應(yīng)做好以下幾幾項(xiàng)工作：1.1熟悉合同同文件，制定定監(jiān)理細(xì)則合同條款、技術(shù)規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)文文件作為工程程監(jiān)理的依據(jù)據(jù)，各自起著著不同的作用用又緊密聯(lián)系系。合同條款款規(guī)定了監(jiān)理理工程師在三三大控制中的的地位。技術(shù)術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)文件則為監(jiān)監(jiān)理工程師提提供了進(jìn)行三三大控制的依依據(jù)和手段。作為一個(gè)具有多年年公路監(jiān)理經(jīng)經(jīng)歷的監(jiān)理公公司，我們的的監(jiān)理工程師師對(duì)FIDIC條款及各種種施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范比較熟悉悉，在承擔(dān)的的項(xiàng)目監(jiān)理過過程中能嚴(yán)格格地、一絲不不茍地執(zhí)行維維護(hù)其嚴(yán)肅和和權(quán)威性。公公路施工質(zhì)量量的標(biāo)準(zhǔn)就是是要求各項(xiàng)工工程符合設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范要求，我我們的監(jiān)理人人員將要求承承包人按照技技術(shù)規(guī)范寫明明的試驗(yàn)項(xiàng)目目、材料要求求、施工工藝藝和允許偏差差等有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行施工，并并約束承包人人履行其法定定的責(zé)任和義義務(wù)。當(dāng)然，每個(gè)工程在在符合一般要要求的情況下下，也具備著著一些特點(diǎn)，例例如合同特殊殊條款、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的特殊殊規(guī)定，設(shè)計(jì)計(jì)圖紙等。監(jiān)監(jiān)理工程師在在具備監(jiān)理工工作經(jīng)驗(yàn)的前前提下，特別別要注意對(duì)這這些特點(diǎn)的學(xué)學(xué)習(xí)和掌握。按按照我公司的的監(jiān)理慣例，在在監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場后，必必先進(jìn)行合同同文件的學(xué)習(xí)習(xí)和討論，交交換意見，分分析設(shè)計(jì)圖紙紙以備設(shè)計(jì)交交底，以充分分地理解和掌掌握合同文件件及設(shè)計(jì)圖紙紙，并在此基基礎(chǔ)上編制《監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》，供全體體監(jiān)理人員和和承包人參照照執(zhí)行。這樣樣就便于監(jiān)、承承雙方對(duì)合同同文件達(dá)成一一致的理解，利利于工作中的的協(xié)調(diào)配合。1.2了解工地地現(xiàn)場、審查查承包人實(shí)施施性施工組織織設(shè)計(jì)熟悉重點(diǎn)工程的位位置、理解承承包人的施工工意圖，掌握握臨時(shí)工程及及通往現(xiàn)場通通道的布置等等。監(jiān)理人員員進(jìn)入現(xiàn)場后后，及時(shí)地踏踏勘工地現(xiàn)場場是必不可少少的工作，在在進(jìn)行本項(xiàng)工工作時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程師、專專業(yè)工程師應(yīng)應(yīng)沿線步行勘勘察，并結(jié)合合設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)進(jìn)行對(duì)照，在在此過程中，測測量工程師要要特別注意各各固定樁的位位置，道路及及試驗(yàn)工程師師要注意沿線線土質(zhì)的變化化情況，結(jié)構(gòu)構(gòu)工程師要了了解橋位、預(yù)預(yù)制場及料場場的位置。總總監(jiān)理工程師師要注意重點(diǎn)點(diǎn)工程。當(dāng)然然，各專業(yè)工工程師都應(yīng)注注意便道、便便橋的位置，通通向現(xiàn)場的既既有道路的位位置、現(xiàn)狀等等，同時(shí)清點(diǎn)點(diǎn)承包人已進(jìn)進(jìn)場的設(shè)備、人人員的數(shù)量和和素質(zhì)。在此此基礎(chǔ)上，監(jiān)監(jiān)理組將對(duì)承承包人按合同同條款遞交的的實(shí)施性施工工組織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行審查，有有了現(xiàn)場調(diào)查查的基礎(chǔ)，監(jiān)監(jiān)理工程師就就能明確地了了解承包人的的施工意圖，就就工程總計(jì)劃劃所反映的各各階段需要完完成的工程數(shù)數(shù)量、資金流流動(dòng)估算、工工程的施工方方案進(jìn)行綜合合性評(píng)價(jià)，并并分析計(jì)劃的的可行性，如如計(jì)劃中的施施工便道是否否可行，關(guān)鍵鍵線路是否合合理，計(jì)劃安安排與業(yè)主提提供現(xiàn)場時(shí)間間是否協(xié)調(diào)等等。同時(shí)監(jiān)理理工程師也可可對(duì)照施工組組織設(shè)計(jì)，了了解承包人設(shè)設(shè)備的到位率率，實(shí)際使用用效率和配套套情況等。在在進(jìn)行分析研研究后，及時(shí)時(shí)與承包人、業(yè)業(yè)主進(jìn)行討論論，以便分歧歧趨于一致，為為下一步的工工作奠定良好好的基礎(chǔ)。1.3檢查承包包人質(zhì)量自檢檢系統(tǒng)承包人作為工程實(shí)實(shí)施的主體、合合同條款規(guī)定定了承包人對(duì)對(duì)質(zhì)量負(fù)有不不可推卸的責(zé)責(zé)任，作為監(jiān)監(jiān)理工程師不不可能親自對(duì)對(duì)每一項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)或每一個(gè)高高程點(diǎn)進(jìn)行檢檢驗(yàn)測量，只只能進(jìn)行部分分抽檢，督促促承包人建立立完善的質(zhì)量量保證體系。要要求承包人提提供質(zhì)量保證證體系的詳細(xì)細(xì)資料交監(jiān)理理工程師檢查查是施工準(zhǔn)備備階段的重要要內(nèi)容，也是是監(jiān)理工程師師質(zhì)量控制的的重要手段。我們將首先檢查承承包人保證體體系的合理性性，落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)工程的質(zhì)量量負(fù)責(zé)人和技技術(shù)負(fù)責(zé)人，檢檢查他們的技技術(shù)水平和職職業(yè)道德；其其次將審查承承包人試驗(yàn)室室，檢查其設(shè)設(shè)備類型、規(guī)規(guī)格是否符合合合同文件中中有關(guān)試驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，要要求承包人對(duì)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行標(biāo)定；落落實(shí)試驗(yàn)設(shè)備備的數(shù)量，分分析是否滿足足合同文件規(guī)規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目；以及在在施工高峰期期試驗(yàn)設(shè)備的的數(shù)量是否滿滿足工程檢驗(yàn)驗(yàn)的需要。與與此同時(shí)，還還應(yīng)審查承包包人試驗(yàn)人員員的素質(zhì)，要要求他們統(tǒng)一一著裝、持證證上崗、業(yè)務(wù)務(wù)熟悉。1.4復(fù)核定線線數(shù)據(jù)，落實(shí)實(shí)承包人的材材料來源在施工準(zhǔn)備階段的的監(jiān)理工作中中，測量和試試驗(yàn)工作是非非常重要的，在在項(xiàng)目進(jìn)場初初期我們就將將配備充足而而有經(jīng)驗(yàn)的人人員。測量監(jiān)監(jiān)理工程師在在合同簽訂后后的規(guī)定時(shí)間間內(nèi)應(yīng)向承包包人書面提供供原始基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、線和標(biāo)高高。承包人應(yīng)應(yīng)根據(jù)這些數(shù)數(shù)據(jù)計(jì)算復(fù)核核并確定施工工中需要的任任何中線點(diǎn)、尺尺寸、位置等等。監(jiān)理工程程師復(fù)核計(jì)算算后進(jìn)行審批批并參與承包包人各基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的加密、放放樣工作。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，在在進(jìn)行測量工工作時(shí)應(yīng)特別別注意各基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)的布置、路路橋的銜接；；其次，路基基原地面的測測量也是一項(xiàng)項(xiàng)重要的監(jiān)理理工作，它的的準(zhǔn)確測定給給路基總土方方量的確定創(chuàng)創(chuàng)造了有利的的因素，減少少了今后的矛矛盾。試驗(yàn)工程師要掌握握承包人材料料的來源，進(jìn)進(jìn)行各種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)、平行行試驗(yàn)、驗(yàn)證證試驗(yàn)和抽檢檢試驗(yàn)，為正正式開工做好好試驗(yàn)準(zhǔn)備。在在這項(xiàng)工作中中，試驗(yàn)工程程師要深入材材料產(chǎn)地進(jìn)行行檢查，注意意廠家生產(chǎn)工工藝的穩(wěn)定性性分析、料場場的石質(zhì)和自自查體系，同同時(shí)應(yīng)親自進(jìn)進(jìn)行抽檢，確確定質(zhì)量良好好穩(wěn)定的料源源。同時(shí)還應(yīng)應(yīng)盡量避免同同種結(jié)構(gòu)采用用太多產(chǎn)地、品品牌的材料，尤尤其是水泥，這這樣就能減少少配比試驗(yàn)的的多樣性和保保證砼產(chǎn)品顏顏色一致、美美觀。1.5開好第一一次工地會(huì)議議第一次工地會(huì)議是是總監(jiān)理工程師師主持的，在在項(xiàng)目尚未全全面展開前，履履約各方相互互認(rèn)識(shí)、熟悉悉工取得聯(lián)絡(luò)絡(luò)，檢查開工工前各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作，明確確監(jiān)理程序的的會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容是介介紹合同三方方，澄清各方方組織，檢查查三方工程準(zhǔn)準(zhǔn)備情況及明明確基本監(jiān)理理程序。監(jiān)理理機(jī)構(gòu)除做好好自身在會(huì)前前應(yīng)做好的工工作以外，還還應(yīng)對(duì)承包人人在正式開工工前的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行行檢查和巡視視，發(fā)現(xiàn)存在在的問題，并并事先向業(yè)主主報(bào)告、協(xié)調(diào)調(diào)達(dá)到共識(shí)，這這對(duì)會(huì)議的成成功召開起到到良好的作用用。通過第一次工地會(huì)會(huì)議，在監(jiān)理理手冊的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)必須進(jìn)一一步明確分項(xiàng)項(xiàng)工程施工監(jiān)監(jiān)理流程，主主要內(nèi)容如下下：質(zhì)量控制的主要程程序、表格及及說明。施工進(jìn)度控制的主主要程序、圖圖表及說明。計(jì)量支付的主要程程序、報(bào)表及及說明。延期及索賠處理的的主要程序、報(bào)報(bào)表及說明。工程變更的主要程程序、圖表及及說明。工程質(zhì)量事故及安安全事故的報(bào)報(bào)告程序、報(bào)報(bào)表及說明。函件的往來傳遞交交接程序、報(bào)報(bào)表及說明。確定常規(guī)工地會(huì)議議(例會(huì))的時(shí)間、地地點(diǎn)、程序。會(huì)議召開的時(shí)間也也是成功與否否的重要因素素，根據(jù)我們們的經(jīng)驗(yàn)，接接到施工中標(biāo)標(biāo)通知書后，承承包人應(yīng)開始始其履行合同同義務(wù)的工作作和責(zé)任，而而監(jiān)理工程師師發(fā)布開工令令標(biāo)志著工程程正式開始建建設(shè)，第一次次工地會(huì)議安安排在大致業(yè)業(yè)主發(fā)出承包包人中標(biāo)通知知后到監(jiān)理工工程師發(fā)出的的開工令生效效前召開最為為有利。在施工準(zhǔn)備階段的的監(jiān)理中，針針對(duì)本監(jiān)理合合同段的特點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)承包人人應(yīng)統(tǒng)一要求求，做好協(xié)調(diào)調(diào)工作，尤其其是臨時(shí)工程程的布置，進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的銜銜接等應(yīng)充分分考慮。同時(shí)時(shí)對(duì)承包人的的質(zhì)保系統(tǒng)，應(yīng)應(yīng)針對(duì)承包人人的不同的組組織方法和特特點(diǎn)配置監(jiān)理理人員與其對(duì)對(duì)應(yīng)，才能真真正起到監(jiān)督督管理的作用用。另外，上上述工作內(nèi)容容實(shí)際工作中中應(yīng)穿插同時(shí)時(shí)進(jìn)行，為下下步的工程開開展創(chuàng)造條件件。1.6總監(jiān)理工工程師辦公室室建設(shè)根據(jù)合同規(guī)定做好好監(jiān)理所需的的各項(xiàng)設(shè)施的的準(zhǔn)備工作（如如住宿、辦公公、生活、通通訊設(shè)施等），以以保證監(jiān)理人人員到全后能能正常開展工工作。根據(jù)合同的規(guī)定，建建設(shè)監(jiān)理工地地試驗(yàn)室，配配備試驗(yàn)監(jiān)理理工程師和必必須的輔助人人員，以滿足足驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、抽抽樣試驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)和工工藝試驗(yàn)等工工作需要。建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部部質(zhì)量保證體體系，制定監(jiān)監(jiān)理管理制度度，以確保監(jiān)監(jiān)理工作的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。在總監(jiān)辦建設(shè)過程中中，我公司將將重點(diǎn)做好以以下工作：.1加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員責(zé)責(zé)任心教育，明明確分工，責(zé)責(zé)任到人，堅(jiān)堅(jiān)決杜絕因疏疏忽、失控造造成的質(zhì)量缺缺陷。.2加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員品品德和行為的的教育和考核核，堅(jiān)決杜絕絕“吃、拿、卡卡、要”現(xiàn)象，搞好好監(jiān)理服務(wù)。.3各級(jí)監(jiān)理人員明確確責(zé)任分工，各各司其責(zé)，但但又通過組織織關(guān)系協(xié)調(diào)工工作和信息交交流工作。.4認(rèn)真執(zhí)行部、省監(jiān)監(jiān)理規(guī)范、細(xì)細(xì)則，按職責(zé)責(zé)要求做好各各級(jí)監(jiān)理工作作?？偙O(jiān)理工工程師的工作作重點(diǎn)在于監(jiān)監(jiān)理組織和管管理和領(lǐng)導(dǎo)、合合同管理、施施工組織控制制，宏觀質(zhì)量量、進(jìn)度控制制工作；各專專業(yè)工程師的的工作重點(diǎn)在在于其質(zhì)量控控制主體工作作和微觀進(jìn)度度控制工作。.5監(jiān)理設(shè)施從優(yōu)配置置，人員按老老、中、青分分專業(yè)配合，合合理流動(dòng)，注注重其資質(zhì)和和工作態(tài)度、能能力、成效的的培養(yǎng)、考核核和獎(jiǎng)懲。.6加強(qiáng)監(jiān)理資料管理理，使之在過過程中隨時(shí)反反映工程狀況況且完整齊備備；存放時(shí)有有明確歸放要要求，并形成成制度。這樣樣做有利于使使監(jiān)理工作上上軌道，通過過對(duì)資料的及及時(shí)整理和檢檢查可督促工工序控制工作作并及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題以改進(jìn)進(jìn)日常監(jiān)理工工作。.7增大通訊、交通投投入，促進(jìn)信信息交流。工工程質(zhì)量控制制情況及進(jìn)度度每日一報(bào)，起起到自上而下下的監(jiān)理控制制作用，并通通過對(duì)各級(jí)監(jiān)監(jiān)理的適時(shí)有有效控制，使使各項(xiàng)監(jiān)理指指令按時(shí)傳達(dá)達(dá)到位并即時(shí)時(shí)組織落實(shí)和和檢查工作。.8嚴(yán)肅監(jiān)理紀(jì)律、工工作紀(jì)律、工工作規(guī)程的執(zhí)執(zhí)行和檢查工工作，凡有問問題及時(shí)調(diào)查查處理。以一一套行之有效效的行政方法法控制監(jiān)理的的思想和工作作，提高其工工作質(zhì)量和文文明監(jiān)理水平平。努力通過過本監(jiān)理合同同段監(jiān)理實(shí)踐踐再次提高公公司監(jiān)理層次次，形成一套套完整體系，體體現(xiàn)出一支紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明、工工作出色的社社會(huì)監(jiān)理隊(duì)伍伍的素質(zhì)。.9注重總結(jié)工作教訓(xùn)訓(xùn)，及時(shí)開好好監(jiān)理工程師師會(huì)議，使之之成為監(jiān)理管管理和控制的的有效手段。.10以質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度控制工作作為主線，善善用各種有效效監(jiān)理手段，高高標(biāo)準(zhǔn)要求監(jiān)監(jiān)量工作，督督促承包人高高效。優(yōu)質(zhì)建建成精品工程程。第二節(jié)、工程質(zhì)量量監(jiān)理的工作作程序和方法法工程質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)對(duì)對(duì)施工全過程程進(jìn)行檢查、監(jiān)監(jiān)督和管理，消消除影響工程程質(zhì)量的各種種不利因素，使使承包人提交交的工程項(xiàng)目目符合合同圖圖紙、技術(shù)規(guī)規(guī)范、使用要要求和驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，把本工工程建設(shè)成整整體質(zhì)量達(dá)到到優(yōu)良的“精品工程”，確保合格格工程。監(jiān)理理工作應(yīng)包括括工程項(xiàng)目的的整個(gè)實(shí)施過過程，施工階階段是工程項(xiàng)項(xiàng)目形成工程程實(shí)物的重要要過程，也是是形成最終建建筑物的主要要階段，為了了對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)行有效的的控制，我們們把質(zhì)量監(jiān)理理具體轉(zhuǎn)化為為施工準(zhǔn)備階階段、施工階階段、缺陷責(zé)責(zé)任期階段進(jìn)進(jìn)行控制。1、工程質(zhì)量監(jiān)理的的內(nèi)容1.1參與交樁和和設(shè)計(jì)交底工工作，向承包包人書面提供供圖紙中的原原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)準(zhǔn)高程等資料料，進(jìn)行現(xiàn)場場交驗(yàn)并驗(yàn)收收承包人施工工放樣，審查查承包人提交交的復(fù)測結(jié)果果。1.2監(jiān)督和檢查查承包人建立立健全質(zhì)量保保證體系和安安全保證體系系。1.3在開工前和和施工過程中中，檢查用于于工程的材料料、設(shè)備，對(duì)對(duì)于不符合合合同要求的，有有權(quán)拒絕使用用?？刂浦匾赓彸善芳虬氤善芳馁|(zhì)量。1.4簽發(fā)各項(xiàng)工工程的開工通通知單，批準(zhǔn)準(zhǔn)分項(xiàng)工程和和單項(xiàng)工程開開工報(bào)告，必必要時(shí)通知承承包人暫時(shí)停停止整個(gè)工程程或任何部分分工程的施工工。承包人整整改合格后，簽簽發(fā)復(fù)工令〖〖停(復(fù))工令，經(jīng)業(yè)業(yè)主審核同意意后執(zhí)行〗。1.5對(duì)承包人的的檢驗(yàn)、測試試工作進(jìn)行全全面監(jiān)理；有有權(quán)利用承包包人或自備的的測試儀器設(shè)設(shè)備，對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)行檢檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)理。1.6按施工程序序旁站，對(duì)每每道工序、每每個(gè)部位進(jìn)行行質(zhì)量檢查和和現(xiàn)場監(jiān)督，對(duì)對(duì)重要工程跟跟班檢查，對(duì)對(duì)質(zhì)量符合施施工合同規(guī)定定的部分和全全部工程予以以簽認(rèn)；對(duì)不不符合質(zhì)量要要求的工程，有有權(quán)要求承包包人返工或采采取其它補(bǔ)救救措施，以達(dá)達(dá)到合同規(guī)定定的技術(shù)要求求。1.7審批承包人人擬定的工程程施工方案及及主要施工工工藝；檢查施施工方法，審審查試驗(yàn)路段段施工方案和和工藝，審批批特殊技術(shù)處處理措施和特特殊施工工藝藝。1.8審核竣工的的部分永久工工程或竣工的的全部工程的的交工驗(yàn)收申申請報(bào)告，向向業(yè)主轉(zhuǎn)報(bào)并并提交相關(guān)報(bào)報(bào)告，簽發(fā)中中間交工證書書、交工證書書及工程缺陷陷責(zé)任終止證證書；參加業(yè)業(yè)主或其上級(jí)級(jí)主管部門主主持的交、竣竣工驗(yàn)收工作作；配合業(yè)主主的工程接收收工作。1.9調(diào)查、處理理工程質(zhì)量缺缺陷和事故，與與設(shè)計(jì)單位、承承包人一起提提出改進(jìn)措施施和方法，出出現(xiàn)重大質(zhì)量量和安全事故故時(shí)，督促承承包人采取有有關(guān)措施以避避免損失或破破壞進(jìn)一步擴(kuò)擴(kuò)大并監(jiān)督承承包人按規(guī)定定上報(bào)有關(guān)部部門。1.10督促承包包人認(rèn)真執(zhí)行行缺陷責(zé)任期期的工作計(jì)劃劃，檢查和驗(yàn)驗(yàn)收剩余工程程，對(duì)已交工工工程中出現(xiàn)現(xiàn)的缺陷、病病害調(diào)查其原原因并確定相相應(yīng)責(zé)任。2、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量量控制2.1監(jiān)理工作作準(zhǔn)備質(zhì)量控控制（1）監(jiān)理單位應(yīng)在施施工合同規(guī)定定開工日期以以前的適當(dāng)時(shí)時(shí)間，派出能能滿足施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段工作作要求的監(jiān)理理人員進(jìn)駐工工地開展監(jiān)理理工作。正式式開工后，按按監(jiān)理合同規(guī)規(guī)定的人數(shù)及及名單全部到到位。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)時(shí)建立監(jiān)理組組織并提出組組織機(jī)構(gòu)框圖圖，制定監(jiān)理理實(shí)施規(guī)劃，明明確各級(jí)職責(zé)責(zé)范圍，與業(yè)業(yè)主及承包人人建立起正常常的工作程序序和聯(lián)系渠道道，準(zhǔn)備召開開第一次工地地會(huì)議。（3）監(jiān)理人員應(yīng)全面面熟悉合同文文件、有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和測試方方法，對(duì)合同同文件中存在在的差錯(cuò)、遺遺漏、含糊不不清等問題應(yīng)應(yīng)查證清楚，做做出合理的解解釋，并提出出合理的處理理方法，復(fù)核核設(shè)計(jì)文件及及測控?cái)?shù)據(jù)等等。（4）監(jiān)理設(shè)備按照監(jiān)監(jiān)理合同中的的有關(guān)協(xié)議、規(guī)規(guī)定執(zhí)行（包包括監(jiān)理用車車、試驗(yàn)儀器器設(shè)備、測量量設(shè)備及辦公公設(shè)施等），設(shè)設(shè)備的維修保保養(yǎng)及其它相相關(guān)附件由監(jiān)監(jiān)理工程師自自行完善，以以保證監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)工作的正正常開展。（5）總監(jiān)辦應(yīng)建立中心心試驗(yàn)室，并并督促承包人人建立工地試試驗(yàn)室。（6）總監(jiān)理工程師應(yīng)督促促承包人對(duì)施施工合同文件件中提供的圖圖紙文件進(jìn)行行必要的現(xiàn)場場復(fù)查核對(duì)，糾糾正差錯(cuò)，補(bǔ)補(bǔ)充漏缺。對(duì)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重重大錯(cuò)誤、漏漏項(xiàng)或方案性性問題，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)提出書面報(bào)報(bào)告（資料）報(bào)報(bào)業(yè)主。（7）總監(jiān)理工程師應(yīng)要求求承包人對(duì)工工程紅線范圍圍以內(nèi)尚未拆拆遷的建筑物物及其他障礙礙物，施工前前尚不能按時(shí)時(shí)交接的工程程占地及有爭爭議的工程占占地進(jìn)行調(diào)查查，并應(yīng)根據(jù)據(jù)調(diào)查結(jié)果提提出處理措施施報(bào)業(yè)主。（8）總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)據(jù)施工合同文文件的要求，并并結(jié)合工程項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)際，在在選用本規(guī)程程所附表格的的基礎(chǔ)上，補(bǔ)補(bǔ)充完善并統(tǒng)統(tǒng)一制定出進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理理、進(jìn)度監(jiān)理理、工程費(fèi)用用監(jiān)理、安全全生產(chǎn)管理、信信息管理和合合同管理的各各種記錄、報(bào)報(bào)表、證書及及圖式，經(jīng)業(yè)業(yè)主統(tǒng)一后送送交承包人制制備，供監(jiān)理理工程師和承承包人共同使使用。2.2施工準(zhǔn)備備階段質(zhì)量控控制（1）審查開工報(bào)告：：總監(jiān)理工程師師應(yīng)根據(jù)施工工合同規(guī)定的的日期，及時(shí)時(shí)向承包人發(fā)發(fā)出相應(yīng)的合合同段、單位位、分部、分分項(xiàng)工程開工工令，對(duì)承包包人提出的各各項(xiàng)開工中請請報(bào)告進(jìn)行審審查。主要審審查報(bào)告內(nèi)容容是否齊備，各各項(xiàng)條件是否否具備，在各各項(xiàng)內(nèi)容和條條件均符合開開工條件時(shí)在在授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)簽發(fā)工程開開工令。（2）審批承包人的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)：總監(jiān)理工程師師應(yīng)督促承包包人在編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)貫徹合同同條款、技術(shù)術(shù)規(guī)范及驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，真實(shí)實(shí)、可靠并符符合實(shí)際，清清楚、明了并并便于管理，表表達(dá)施工中的的全部活動(dòng)及及其他的相關(guān)關(guān)聯(lián)系，反映映施工組織、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及施施工方法等，充充分使用人力力和設(shè)備，預(yù)預(yù)料可能發(fā)生生的施工障礙礙及變化。l）審批程序①總監(jiān)理工程師組織各各專業(yè)監(jiān)理工工程師審定，由由總監(jiān)理工程師師簽認(rèn)同意，報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后后實(shí)施；需要要承包人修改改時(shí)，應(yīng)由總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)書面意意見退回承包包人修改，修修改后再報(bào)，重重新審定；②總監(jiān)辦在審批總體體工程、單位位工程或重大大和特殊的分分項(xiàng)工程的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工藝藝前，應(yīng)與業(yè)業(yè)主協(xié)商；③施工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）經(jīng)經(jīng)業(yè)主或總監(jiān)監(jiān)辦審批后，承承包人如須做做較大的變動(dòng)動(dòng)，須經(jīng)總監(jiān)監(jiān)辦審批同意意并報(bào)業(yè)主備備案；④規(guī)模較大、工藝較較復(fù)雜的工程程或群體工程程等，經(jīng)總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)，可分分階段報(bào)批施施工方案；⑤技術(shù)復(fù)雜或采用新新技術(shù)的分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程，承包人應(yīng)應(yīng)編制分項(xiàng)、分分部工程施工工方案報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦，總監(jiān)辦在審批批前應(yīng)與業(yè)主主協(xié)商。2）施工組織設(shè)計(jì)的的主要審核內(nèi)內(nèi)容：①承包人的審批手續(xù)續(xù)是否齊全；；②施工總平面布置圖圖是否合理；；③施工方法是否可行行，質(zhì)量保證證措施是否可可靠并具有針針對(duì)性；④工期安排是否滿足足建設(shè)工程施施工合同要求求；⑤進(jìn)度計(jì)劃是否保證證施工的連續(xù)續(xù)性和均衡性性，所需的人人力、材料、設(shè)設(shè)備的配置與與進(jìn)度計(jì)劃是是否協(xié)調(diào)；⑥承包人的質(zhì)量保證證體系是否健健全；⑦安全、環(huán)保、消防防和文明施工工等措施是否否符合有關(guān)規(guī)規(guī)定；⑧季節(jié)施工方案和專專項(xiàng)施工方案案的可行性、合合理性和先進(jìn)進(jìn)性；⑨總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)應(yīng)審核的其他他內(nèi)容。（3）審批承包人的質(zhì)質(zhì)量保證體系系：1）總監(jiān)理工程師應(yīng)按合合同要求承包包人建立一個(gè)個(gè)完整的以自自檢為主的質(zhì)質(zhì)量保證組織織體系。各級(jí)級(jí)自檢人員應(yīng)應(yīng)由富有施工工經(jīng)驗(yàn)，具有有專業(yè)技術(shù)職職稱，熟悉規(guī)規(guī)范和圖紙，并并且工作作風(fēng)風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)術(shù)專職人員擔(dān)擔(dān)任。2）總監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督督，檢查和管管理承包人的的工地試驗(yàn)室室和流動(dòng)試驗(yàn)驗(yàn)室，其建筑筑面積、試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備及人員員配備應(yīng)能滿滿足工程各項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)的需要要。3）審查承包人上報(bào)報(bào)的質(zhì)量保證證組織體系、專專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)責(zé)人的資料及及組織機(jī)構(gòu)，并并明確承包人人自檢人員的的職責(zé)與要求求。4）中心試驗(yàn)室及承承包人的工地地試驗(yàn)室都應(yīng)應(yīng)在當(dāng)?shù)貒壹壹夹g(shù)監(jiān)督局局對(duì)其進(jìn)行計(jì)計(jì)量認(rèn)證后，再再由項(xiàng)目所在在地政府質(zhì)量量監(jiān)督部門對(duì)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)術(shù)資質(zhì)審查合合格，并確定定其試驗(yàn)范圍圍后，方可進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)工作作。5）承包人的工地試試驗(yàn)室不能承承擔(dān)的試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目可委托由由總監(jiān)理工程師師認(rèn)可的試驗(yàn)驗(yàn)單位完成，并并報(bào)業(yè)主備案案。（4）審查承包人的施施工機(jī)械設(shè)備備總監(jiān)理工程師應(yīng)組織織對(duì)承包人在在實(shí)施工程時(shí)時(shí)所使用的施施工機(jī)械設(shè)備備進(jìn)行審查，并并按以下要求求進(jìn)行系統(tǒng)的的檢查和記錄錄：1）進(jìn)場機(jī)械設(shè)備特特別是大型施施工設(shè)備（包包括計(jì)劃進(jìn)場場的機(jī)械設(shè)備備）的數(shù)量、型型號(hào)、規(guī)格、生生產(chǎn)能力，完完好率與投標(biāo)標(biāo)書附表所填填列的是否符符合。2）各種施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的配套與與滿足施工技技術(shù)要求的適適應(yīng)性。3）各種施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的進(jìn)場及及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與與工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（尤其是是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中中的關(guān)鍵線路路）的適應(yīng)性性。4）不配套的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備，應(yīng)應(yīng)限期承包人人將其撤離工工地；承包人人要求替代或或更換的施工工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)應(yīng)事先得到駐駐地辦同意。己己運(yùn)入現(xiàn)場并并經(jīng)駐地辦審審查的機(jī)械設(shè)設(shè)備，未征得得同意不得運(yùn)運(yùn)出工地。5）對(duì)需要定期標(biāo)定定的設(shè)備（如如混凝土拌和和樓稱量部分分、磅秤等）承承包人應(yīng)有標(biāo)標(biāo)定證明。6）承包人進(jìn)場的大大型專用施工工設(shè)備、采用用新工藝的新新型設(shè)備及新新購設(shè)備，均均應(yīng)通過相應(yīng)應(yīng)的試驗(yàn)、試試運(yùn)行并經(jīng)質(zhì)質(zhì)量鑒定合格格后，報(bào)業(yè)主主批準(zhǔn)備案，方方可投入使用用。7）施工設(shè)備進(jìn)場并并調(diào)試合格后后，使用《月工、料料、機(jī)動(dòng)態(tài)表表》報(bào)總監(jiān)辦。8）對(duì)工程用的施工工設(shè)備應(yīng)建立立設(shè)備健康臺(tái)臺(tái)帳，定期對(duì)對(duì)其進(jìn)行維修修保養(yǎng)，以確確保設(shè)各處于于良好的狀態(tài)態(tài)。（5）其它需要審查和和控制的內(nèi)容容在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)監(jiān)理工程師還還應(yīng)做好以下下工作：1）檢驗(yàn)承包人的進(jìn)進(jìn)場材料；2）審批承包人的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；3）檢查承包人的保保險(xiǎn)及擔(dān)保，支支付動(dòng)員預(yù)付付款；4）協(xié)助審查設(shè)計(jì)單單位提交的施施工圖。在各各項(xiàng)工程開工工前合同規(guī)定定或合理的時(shí)時(shí)間內(nèi)，駐地地監(jiān)理工程師師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)單單位依據(jù)合同同規(guī)定完成并并提交的各種種施工圖進(jìn)行行審查；5）檢查承包人占用用的工程場地地；6）監(jiān)理其它與保證證按期開工有有關(guān)的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作；7）總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)業(yè)業(yè)主提供的或或圖紙上的原原始定線資料料進(jìn)行復(fù)核，對(duì)對(duì)無力消除的的差錯(cuò)應(yīng)通過過業(yè)主予以糾糾正；8）若原始基準(zhǔn)點(diǎn)或或基準(zhǔn)高程發(fā)發(fā)生損壞、丟丟失或當(dāng)失控控點(diǎn)連續(xù)在兩兩個(gè)以上時(shí)，應(yīng)應(yīng)通過業(yè)主予予以補(bǔ)定，總總監(jiān)理工程師師復(fù)核認(rèn)定；；9）總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承承包人為加密密控制、定線線施工放樣為為目的的測量量工作進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督，檢檢查并復(fù)核認(rèn)認(rèn)定；10）總監(jiān)理工程師應(yīng)批示示并督促檢查查承包人對(duì)所所測量控制點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效的的保護(hù)，直到到工程竣二驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)束；11）對(duì)于業(yè)主已移交交了工程場地地占用權(quán)，但但承包人尚未未施工或尚未未審定的施工工段落，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包人人對(duì)工程場地地地面線進(jìn)行行有效的保護(hù)護(hù)，不得隨意意開挖或倒垃垃圾，由此而而增加的工程程數(shù)量或工程程費(fèi)用也不應(yīng)應(yīng)認(rèn)可；12）檢查承包人占用用的工程場地地。在合同規(guī)規(guī)定的開工令令發(fā)出之前及及各項(xiàng)工程開開工前合理的的時(shí)但里，總總監(jiān)辦應(yīng)督促促承包人將業(yè)業(yè)主移交的工工程場地部分分或全部進(jìn)行行合理的使用用；13）參與設(shè)計(jì)交底；；14）審查分包人的資資格。3、施工階段的質(zhì)量控控制3.1質(zhì)量控制制的依據(jù)總監(jiān)理工程師應(yīng)以合合同條款、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)文件、施施工驗(yàn)收規(guī)范范、監(jiān)理規(guī)程程、工程質(zhì)量量專項(xiàng)驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)據(jù)，對(duì)工程施施工中各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)，每道工工序進(jìn)行嚴(yán)格格的，系統(tǒng)的的和全面的監(jiān)監(jiān)理，以保證證工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到規(guī)定的要要求。3.2質(zhì)量控制制的原則施工階段的質(zhì)量控控制，必須堅(jiān)堅(jiān)持以下原則則：（1）以專項(xiàng)施工技術(shù)術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等等為依據(jù)，督督促承包人全全面實(shí)現(xiàn)工程程項(xiàng)目合同約約定的質(zhì)量目目標(biāo)；（2）對(duì)工程項(xiàng)目施工工實(shí)施全過程程質(zhì)量控制，以以質(zhì)量預(yù)控為為重點(diǎn)；（3）對(duì)工程項(xiàng)目的人人、機(jī)、料等等因素進(jìn)行全全面的質(zhì)量控控制，監(jiān)督承承包人的質(zhì)量量保證體系落落實(shí)到位；（4）嚴(yán)格要求承包人人執(zhí)行有關(guān)的的材料試驗(yàn)制制度和質(zhì)量檢檢驗(yàn)制度；（5）堅(jiān)持不合格的建建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備不準(zhǔn)在工程程上使用；（6）堅(jiān)持本工序質(zhì)量量不合格或未未進(jìn)行驗(yàn)收不不予簽認(rèn)，下下一道工序不不得施工。3.3質(zhì)量控制的的方法（1）工程質(zhì)量控制不不僅僅是簡單單的質(zhì)量驗(yàn)收收，而是全過過程、全方位位的質(zhì)量控制制，監(jiān)理工程程師主要通過過檢查核實(shí)、簽簽認(rèn)與審批、抽抽檢試驗(yàn)、檢檢測與測量、工工地檢查和巡巡視、旁站監(jiān)監(jiān)理（或跟蹤蹤監(jiān)理）、簽簽發(fā)指令文件件等監(jiān)理手段段來開展施工工質(zhì)量監(jiān)理工工作。1）對(duì)承包商的技術(shù)術(shù)力量、生產(chǎn)產(chǎn)能力、設(shè)備備狀況、試驗(yàn)驗(yàn)測試能力進(jìn)進(jìn)行考察。尤尤其要對(duì)其質(zhì)質(zhì)量保證體系系進(jìn)行重點(diǎn)考考察、測評(píng)，并并檢查質(zhì)量保保證體系運(yùn)行行情況，提出出改進(jìn)建議;2）質(zhì)量控制應(yīng)以事事前控制（預(yù)預(yù)防）為主；；3）審核承包商加工工工藝文件，將將生產(chǎn)過程分分解細(xì)化，進(jìn)進(jìn)行工序分析析，確定質(zhì)量量控制點(diǎn)，并并根據(jù)質(zhì)量控控制點(diǎn)的重要要程度和特點(diǎn)點(diǎn)將其分成R點(diǎn)（文件審審核點(diǎn)）、W點(diǎn)（見證點(diǎn)點(diǎn)）和H點(diǎn)（控制停停止點(diǎn)），分分別采取相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量控制制手段;4）嚴(yán)格分項(xiàng)工程開開工報(bào)告制度度，及時(shí)評(píng)定定分部分項(xiàng)工工程；5）質(zhì)量控制的具體體手段有：文文件審核、過過程巡視、抽抽檢復(fù)核、試試驗(yàn)見證、旁旁站檢驗(yàn)等；；6）強(qiáng)化停止點(diǎn)（HH點(diǎn)）報(bào)驗(yàn)制制度，建立不不合格處理程程序。7）按監(jiān)理規(guī)程的要要求對(duì)施工過過程進(jìn)行檢查查，及時(shí)糾正正違規(guī)操作，消消除質(zhì)量隱患患，跟蹤質(zhì)量量問題，驗(yàn)證證糾正效果；；8）建議撤換承包人人不稱職的人人員及不合格格分包單位。（2）分項(xiàng)（工序）工工程質(zhì)量控制制分項(xiàng)（工序）工程程是質(zhì)量控制制的一個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)，監(jiān)理工程程師必須嚴(yán)格格控制工序的的施工質(zhì)量，凡凡是上道工序序不合格，均均不得進(jìn)行下下一道工序的的施工，具體體如下：1）檢查施工單位工工序控制的措措施，把影響響工序質(zhì)量的的因素都納入入受控狀態(tài)，并并及時(shí)審核由由施工單位提提交的質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析資料料和管理圖表表；2）嚴(yán)格執(zhí)行工序間間交接檢查驗(yàn)驗(yàn)收制度，經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收合合格后方可進(jìn)進(jìn)行下一道工工序的施工；；3）重要工程部位，必必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行行復(fù)檢試驗(yàn)或或技術(shù)復(fù)核；；4）復(fù)核設(shè)計(jì)變更和和圖紙修改；；5）認(rèn)真行使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)，必要要時(shí)監(jiān)理工程程師有權(quán)下達(dá)達(dá)停工令；6）全面準(zhǔn)確掌握并并及時(shí)分析質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，通通報(bào)工程質(zhì)量量情況，必要要時(shí)可召開現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議議；7）對(duì)完成的分項(xiàng)工工程，按相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定定準(zhǔn)確和方法法，對(duì)分項(xiàng)工工程進(jìn)行檢查查驗(yàn)收，驗(yàn)收收合格后，則則填寫“分項(xiàng)（隱蔽蔽）工程質(zhì)量量評(píng)定表”。（3）分部工程質(zhì)量控控制分部工程施工結(jié)束束后，監(jiān)理工工程師在接到到施工單位填填寫的“分部工程驗(yàn)驗(yàn)收通知單”和將“分項(xiàng)（隱蔽蔽）工程質(zhì)量量評(píng)定表”匯總編寫到“分部工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定表”后，進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)和內(nèi)內(nèi)業(yè)資料檢查查，檢查不合合格，發(fā)出整整改通知要求求整改；檢查查合格后，則則在“分部工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定表”中進(jìn)行質(zhì)量量等級(jí)評(píng)定，然然后簽證，進(jìn)進(jìn)入下一分部部工程施工。4、交工驗(yàn)收及缺陷陷責(zé)任期階段段質(zhì)量控制4.1交工驗(yàn)收階階段質(zhì)量控制制單位工程施工結(jié)束束后，監(jiān)理工工程師在接到到施工單位“工程初驗(yàn)申申請書”后，即按交交通部大中型型項(xiàng)目驗(yàn)收辦辦法，協(xié)助業(yè)業(yè)主組織有關(guān)關(guān)部門進(jìn)行檢檢查，進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量量，檢查質(zhì)量量保證資料，經(jīng)經(jīng)審核初驗(yàn)合合格后，報(bào)業(yè)業(yè)主和政府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門，提出工程程交工驗(yàn)收申申請。業(yè)主接接到“工程初驗(yàn)報(bào)報(bào)告書”后，即與監(jiān)監(jiān)理共同組織織交工驗(yàn)收。監(jiān)理工程師參與交交工驗(yàn)收的主主要工作有：：按相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和辦法，進(jìn)進(jìn)一步對(duì)完成成的單位工程程進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收；協(xié)助工工程的試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；審核施工工單位提交的的竣工圖紙；；審核施工單單位提交的有有關(guān)工程質(zhì)量量的檢查、評(píng)評(píng)定報(bào)告及其其他技術(shù)性文文件。4.2工程缺陷責(zé)責(zé)任期質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理在缺陷責(zé)任期內(nèi)監(jiān)監(jiān)理應(yīng)檢查、督督促承包人完完成遺留工程程，修復(fù)質(zhì)量量缺陷。根據(jù)據(jù)工程情況，安安排了總監(jiān)常常駐現(xiàn)場處理理有關(guān)事宜，其其它監(jiān)理人員員則根據(jù)工作作需要按業(yè)主主通知隨請隨隨到。工程缺缺陷責(zé)任期滿滿并完成缺陷陷責(zé)任期工作作后，由承包包人按有關(guān)規(guī)規(guī)定提交工程程缺陷責(zé)任期期終止申請報(bào)報(bào)告?？偙O(jiān)辦將會(huì)同有關(guān)關(guān)部門在現(xiàn)場場進(jìn)行工程缺缺陷責(zé)任期檢檢查工作，包包括：工程總總體檢查；遺遺留工程及工工程質(zhì)量缺陷陷處理情況檢檢查；工程數(shù)數(shù)量核查；計(jì)計(jì)量支付決算算檢查等。在在此基礎(chǔ)上形形成各標(biāo)段工工程缺陷責(zé)任任期檢查報(bào)告告，經(jīng)現(xiàn)場業(yè)業(yè)主審定同意意后即組織召召開工程缺陷陷責(zé)任期驗(yàn)收收大會(huì)，由總總監(jiān)辦編制并并頒發(fā)《工程程缺陷責(zé)任期期終止證書》，承承包人、總監(jiān)監(jiān)辦、建設(shè)單單位有關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)人分別簽字字。工程缺陷陷責(zé)任期終止止證書是承包包人完成合同同任務(wù)并終止止合同的憑證證。5、質(zhì)量控制的主要方方法和手段質(zhì)量控制是對(duì)工程程施工的各個(gè)個(gè)階段及施工工中各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)、各道工序序進(jìn)行嚴(yán)格的的系統(tǒng)的、全全面的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督和管理，為為了保證達(dá)到到質(zhì)量監(jiān)理的的目標(biāo)，采用用以下各種監(jiān)監(jiān)理手段來開開展質(zhì)量監(jiān)理理工作：施工工組織設(shè)計(jì)審審查把關(guān)、開開工準(zhǔn)備工作作檢查把關(guān)、試試驗(yàn)檢驗(yàn)、測測量與檢測、工工地巡視、旁旁站、簽證把把關(guān)、監(jiān)理指指令以及質(zhì)量量問題處理。5.1督促承包人建立健健全質(zhì)量自檢檢系統(tǒng)施工自檢是工程建建設(shè)質(zhì)量保證證體系的重要要組成部分，監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)場后，除了了做好監(jiān)理管管理系統(tǒng)建設(shè)設(shè)工作之外，要要督促承包人人建立可靠的的技術(shù)管理系系統(tǒng)、專門的的質(zhì)量自檢部部門、安全檢檢查人員，配配備與工程規(guī)規(guī)模相適應(yīng)的的自檢設(shè)備，建建立工地試驗(yàn)驗(yàn)室、測量組組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場場施工的技術(shù)術(shù)管理和安全全質(zhì)量檢查和和把關(guān)，配合合監(jiān)理工程師師做好質(zhì)量控控制工作。5.2做好施工組織設(shè)計(jì)計(jì)審查把關(guān)工工作施工組織設(shè)計(jì)是承承包人開工前前，按照合同同文件要求，針針對(duì)工程實(shí)際際情況，編制制的工程施工工實(shí)施性方案案、計(jì)劃、施施工投入計(jì)劃劃以及建立質(zhì)質(zhì)量保證體系系等，對(duì)指導(dǎo)導(dǎo)工程施工、保保證施工質(zhì)量量和安全具有有很重要的指指導(dǎo)意義，因因此作為保證證工程施工質(zhì)質(zhì)量的重要措措施和方法之之一，監(jiān)理進(jìn)進(jìn)場后督促承承包人及時(shí)做做好施工組織織設(shè)計(jì)的編制制工作，并組組織各方進(jìn)行行認(rèn)真的審查查，由承包人人認(rèn)真修改和和完善。5.3編制分項(xiàng)工程施工工監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則監(jiān)理工程師進(jìn)場后后，應(yīng)及時(shí)對(duì)對(duì)監(jiān)理人員及及崗位職責(zé)進(jìn)進(jìn)行明確，并并安排專業(yè)工工程師根據(jù)所所管轄的工程程項(xiàng)目特點(diǎn)，編編制相應(yīng)的工工序或分項(xiàng)工工程施工監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則、工工作流程、試試驗(yàn)檢測控制制要點(diǎn)、質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)表等等控制文件，指指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理理工作。5.4開工準(zhǔn)備工作檢查查和開工報(bào)告告的審批工作作開工前準(zhǔn)備工作充充分與否