成為具有高職業(yè)素養(yǎng)的人士溝通技巧(分享)

HR的必備技能——溝通技巧溝通技巧四種典型的個(gè)人風(fēng)格內(nèi)部溝通的五種途徑健談顯得自信愛講簡(jiǎn)短明確的話直截了當(dāng)愛挑戰(zhàn)武斷咄咄逼人果斷愛插話謙和型行為控制型行為你在這一對(duì)比中的位置如何?最讓你頭疼的人在這一對(duì)比中的位置如何?控制與謙和溝通技巧——四種典型的個(gè)人風(fēng)格文靜顯得無主見愛提問含蓄細(xì)膩順從溫和謹(jǐn)慎地作出決定認(rèn)真聽外向與內(nèi)向外向型行為內(nèi)向型行為顯得坦誠注重人際關(guān)系熱心情緒動(dòng)作化自然情感外露善表達(dá)面部表情豐富愛玩顯得自我封閉注重事物性工作冷淡形體語言少有板有眼不感情用事嚴(yán)于律已動(dòng)作拘謹(jǐn)嚴(yán)肅你在這一對(duì)比中的位置如何?最讓你頭疼的人在這一對(duì)比中的位置如何?溝通技巧——四種典型的個(gè)人風(fēng)格溝通技巧——四種典型的個(gè)人風(fēng)格認(rèn)識(shí)你的溝通對(duì)象—在工作中與你可能與不喜歡的人起共事；—我們傾向于判斷一個(gè)我們喜歡或不喜歡的人。但我們需要的是理解不同風(fēng)格的人而非判斷；—我們也需要理解為什么其他人這么看我；—你最合得來和你最頭疼的人之間有何區(qū)別？即你為什么與前者溝通得好而與后者溝通不好？

溝通風(fēng)格矩陣你在什么位置?外向內(nèi)

向謙和控制表現(xiàn)型控制型分析型和藹型外向與控制謙和與外向控制與內(nèi)向內(nèi)向與謙和溝通技巧——四種典型的個(gè)人風(fēng)格四種個(gè)人風(fēng)格的特征—分析型：重視客觀事實(shí)及邏輯；較少關(guān)心他人情感；保守、無權(quán)欲；同他人交往較為謹(jǐn)慎；—控制型：主動(dòng)、直接；富于挑戰(zhàn)性；冷靜、正式；以我為主；—和藹型：支持他人觀點(diǎn)；—表現(xiàn)型：公開表達(dá)自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)；希望較為隨意；帶有強(qiáng)迫性；表達(dá)生動(dòng)。不同溝通風(fēng)格的人的基本需要受重視受表揚(yáng)成就感做決策安全感長(zhǎng)見識(shí)受歡迎受認(rèn)可外向

內(nèi)向謙和控制表現(xiàn)型控制型分析型和藹型每種溝通風(fēng)格的行為——?jiǎng)e種風(fēng)格怎樣看待這種風(fēng)格外

向內(nèi)

向謙和控制表現(xiàn)型

控制型分析型和藹型樂觀的寬容的熱心的合作的冷漠的直截了當(dāng)?shù)奈鋽嗟目量痰闹v究效率的堅(jiān)決果斷的細(xì)心的含蓄的耐心的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶拐\的沖動(dòng)的熱情洋溢的精力旺盛的興奮的有創(chuàng)造力的溝通技巧——四種典型的個(gè)人風(fēng)格時(shí)間觀念

外向內(nèi)向表現(xiàn)型和藹型控制型分析型控制謙和注重未來注重現(xiàn)在對(duì)過去、現(xiàn)在和未來同樣注重注重過去愿把時(shí)間花在...內(nèi)

向外

向謙和控制表現(xiàn)型控制型分析型和藹型活潑開朗的人身上辦事效率高的人身上有經(jīng)驗(yàn)有見識(shí)的人身上任何人身上不同溝通風(fēng)格的人如何得到想要得到的東西

外向內(nèi)

向謙和控制表現(xiàn)型控制型分析型和藹型效率正確并按時(shí)完成任務(wù)友誼、熱心親近、深情人際交往技巧個(gè)人魅力知識(shí)/邏輯性擁有相應(yīng)的信息不同溝通風(fēng)格的人如何作決定

內(nèi)向外

向謙和控制表現(xiàn)型控制型分析型和藹型2.猶豫不決的4.不情愿的5.把人理想化11.喜歡同集體的決定相一致19.關(guān)心決定對(duì)人的影響1.現(xiàn)實(shí)地7.愿意冒已被估計(jì)出的風(fēng)險(xiǎn)9.獨(dú)立地16.迅速地17.喜歡有效的方案8.邏輯嚴(yán)密地10.緩慢地13.喜歡對(duì)多種方案仔細(xì)研究15.謹(jǐn)慎地18.喜歡經(jīng)過檢驗(yàn)的方案3.大膽地6.喜歡新方案12.前提是得到所尊敬的人的認(rèn)可14.直覺地怎樣激勵(lì)不同溝通風(fēng)格的人

不同溝通風(fēng)格的人是怎樣得知自已干得不錯(cuò)的？

外向內(nèi)向謙和控制表現(xiàn)型控制型分析型和藹型受關(guān)注友誼被認(rèn)可需要能動(dòng)性責(zé)任大掌聲證書光榮匾當(dāng)眾表揚(yáng)因成就而受稱贊成效獲勝溝通技巧——內(nèi)部溝通的五種途徑上級(jí)同下級(jí)間溝通與合作下級(jí)同上級(jí)間溝通與合作平級(jí)間溝通與合作部門間的溝通與合作同公司外部合作伙伴的溝通與合作上級(jí)同下級(jí)的溝通總則明確表示出尊重、關(guān)心下屬的態(tài)度；對(duì)于下屬反情況，要真誠聆聽，表示理解，同時(shí)表示適當(dāng)?shù)囊庖姡煌录?jí)一道尋求解決問題的辦法；關(guān)注下屬的發(fā)展；分配任務(wù)應(yīng)明確、準(zhǔn)確、保證下屬清楚明白的工作；盡量不要以領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威來完成管理；應(yīng)有寬宏的氣度和適當(dāng)?shù)挠哪?，能營造和諧團(tuán)結(jié)積極的工作氛圍。上級(jí)同下級(jí)溝通分配任務(wù)提出指導(dǎo)和改進(jìn)意見聽取意見和匯報(bào)不同風(fēng)格下級(jí)在溝通中應(yīng)該注意的行為下級(jí)同上級(jí)的溝通總則積極的態(tài)度；嚴(yán)格認(rèn)真的工作作風(fēng)；主動(dòng)溝通，不要以為上級(jí)知道一切；開放的思維和團(tuán)隊(duì)精神；服從行政級(jí)別制度、尊重上級(jí)。下級(jí)同上級(jí)溝通接受任務(wù)聽取指導(dǎo)和改進(jìn)提出意見和匯報(bào)平級(jí)間溝通與合作互相尊重，遇事具有協(xié)作精神；彼此信任相互鼓勵(lì)——象運(yùn)動(dòng)員一樣；為他人的事情保密，誠心以待；發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)、誠懇的提醒；保持積極樂觀的心情；寬容對(duì)于他人的失誤；保持基本的商務(wù)禮儀；對(duì)他人所托之事言既出，行必果；不要對(duì)其他同事談及自己對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的看法；請(qǐng)求他人幫助時(shí)要表示感謝；不要扎堆抱怨公司、領(lǐng)導(dǎo)或他人——這對(duì)于問題的解決沒有幫助。部門間溝通與合作將其他部門視為內(nèi)部客戶；通過良好的溝通技巧完成工作；盡可能同其他合作部門建立良好的個(gè)人關(guān)系，但這種個(gè)人關(guān)系是商務(wù)和工作意義上的；以公司的總體目標(biāo)來處理出現(xiàn)的問題；隨時(shí)準(zhǔn)備妥協(xié)。同公司外部合作伙伴的溝通與合作同公司外部合作伙伴見經(jīng)常出現(xiàn)的問題—站在各自的立場(chǎng)上，同床異夢(mèng)；—試圖使自身的利益最大化；—處理涉及雙方的事情時(shí)不與對(duì)方溝通；—行動(dòng)之前沒有明確各自的責(zé)任；—缺乏基本的商務(wù)禮儀有效溝通的方式—時(shí)刻牢記合作伙伴要考慮自身利益，不可能同自己完全一樣；—永遠(yuǎn)遵守雙贏原則；