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第12頁共12頁2023年?企業(yè)安全工?作總結(jié)(一?)本人很?辛運(yùn)接到_?__公司的?任命,來到?了___青?山船廠擔(dān)任?安全主管一?職,自擔(dān)任?安全主管這?個重任以來?,我始終保?持清醒的頭?腦,勤勤懇?懇,踏踏實(shí)?實(shí)的態(tài)度來?對待我的工?作,在青山?船廠任職半?年以來,嚴(yán)?格要求自己?,全面貫徹?“安全第一?,預(yù)防為主?”的方針,?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)管理,_?_年在熊經(jīng)?理的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?信任和支持?下,以積極?的態(tài)度投入?工作,今年?的工作我感?到非常的充?實(shí)。一,?__年主要?工作如下:?1:以“?作一名合格?的安全主管?”,作為自?己工作的動?力,思想上?圍繞著景程?公司,行動?上處處想著?公司利益積?極上進(jìn),協(xié)?作青山船廠?安技部及公?司認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制,加強(qiáng)?有關(guān)安全法?規(guī),決定,?條例,扎實(shí)?安全培訓(xùn)工?作,堅定的?貫徹(安全?生產(chǎn)責(zé)任書?的承諾,努?力實(shí)現(xiàn)公司?三級安全生?產(chǎn)目標(biāo)。在?管理中敬業(yè)?愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)?安全意識和?職業(yè)道德,?不斷增進(jìn)安?全管理水平?的提高,只?要利于我司?發(fā)展利于安?全生產(chǎn)的自?己身先立足?。2:在?廠安技部及?公司領(lǐng)導(dǎo)正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?我公司的安?全檢查臺帳?及每周六安?全學(xué)習(xí)臺帳?,每天的班?前交底臺帳?,并保證傳?達(dá)到每一位?員工,隨時?接受廠安技?部和車間安?全員檢查及?監(jiān)督。3?:在廠安技?部和車間安?全員的領(lǐng)導(dǎo)?下,近半年?來我司未發(fā)?生重大安全?事故,并且?做好了新進(jìn)?員工的安全?教育和傳,?幫,帶,工?作,并作好?了臺帳。?二:存在不?足在這半?年來雖然取?得了一定的?成績,但也?存在一些不?足的地方,?主要是員工?的安全意識?淡薄,經(jīng)常?性的違章很?多,例如下?圖:從以?上圖來看,?我司___?-__月份?中違章趨勢?一直在上升?,我司的員?工對安全管?理的有所松?懈,其主要?原因有四:?1,我們的?員工受教育?不高,安全?意識淡薄。?2,剛來到?青山船廠對?廠里的管理?模式一時還?沒有適應(yīng)過?來。3,我?們的管理人?員極度散漫?,對自己的?工作態(tài)度要?求不嚴(yán)。4?,由于公司?新到青山船?廠來,有些?管理制度還?不是很健全?和完善。?煤炭企業(yè)安?全“三化”?工作總結(jié)?以來,在東?辰煤炭管理?分公司的領(lǐng)?導(dǎo)下,我礦?安全“三化?”工作堅持?以服務(wù)礦井?安全生產(chǎn)為?重點(diǎn),以培?養(yǎng)造就高素?質(zhì)職工隊伍?為目標(biāo),在?不斷規(guī)范“?三化”工作?的基礎(chǔ)上,?堅持強(qiáng)推嚴(yán)?抓,努力在?深化上下功?夫,在創(chuàng)新?上做文章,?強(qiáng)化了職工?安全意識,?提高了職工?安全技能,?規(guī)范了職工?的安全行為?。我們的主?要做法總結(jié)?是:
一?、強(qiáng)化干部?責(zé)任意識,?健全“三化?”各項(xiàng)制度?:我礦現(xiàn)有?三個井(區(qū)?),兩個五?級安教室。?今年以來,?我礦的“三?化”工作始?終堅持“黨?政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?,部門分工?負(fù)責(zé)”的管?理格局,礦?上先后下發(fā)?了關(guān)于安全?“三化”工?作的文件,?制定細(xì)化了?安全“三化?”的管理制?度二十余項(xiàng)?及標(biāo)準(zhǔn)和獎?罰規(guī)定。明?確了礦分管?領(lǐng)導(dǎo)、井(?區(qū))黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)、職?能部室和機(jī)?關(guān)包保人員?的安全“三?化”工作職?責(zé)及連帶責(zé)?任,并納入?干部安全責(zé)?任考核范圍?,確保了“?三化”工作?開展有制度?,考核有標(biāo)?準(zhǔn),獎罰有?依據(jù)。同時?,我們在干?部和職工中?開展了學(xué)習(xí)?“___范?”活動,將?安全思想教?育與安全管?理、操作能?力的提高融?為一體。各?井(區(qū))還?把各項(xiàng)制度?和規(guī)定噴繪?制成牌板掛?在安教室,?做到有章可?循,規(guī)范操?作。并充分?利用安全教?育陣地,大?力營造濃厚?的“三化”?工作宣傳氛?圍,進(jìn)一步?灌輸和提升?職工的安全?理念。對文?盲和半文盲?職工,我們?采取簽訂師?徒合同,開?展“結(jié)對子?”幫教活動?,幫助文化?弱勢群體提?高安全素質(zhì)?,增強(qiáng)職工?學(xué)習(xí)的積極?性、主動性?和自覺性。?
二、嚴(yán)?格標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)力?推進(jìn),加大?“三化”督?查力度
:?為使安全“?三化”教育?培訓(xùn)工作形?成規(guī)范化,?制度化,我?們堅持高標(biāo)?準(zhǔn),嚴(yán)要求?,加大了督?查力度。強(qiáng)?力推進(jìn)
安?全“三化”?工作
。一?是堅持日常?檢查,隨時?糾偏。礦上?堅持每月一?次對全礦“?三化”工作?大檢查,按?照”三化”?工作實(shí)施細(xì)?則,逐條逐?項(xiàng)認(rèn)真對照?,對檢查出?的低級錯誤?,現(xiàn)場整改?,及時糾偏?;對存在問?題較多的單?位,在每月?的“三化”?例會上進(jìn)行?通報。同時?,礦“三化?”辦不定期?對各井(區(qū)?
采取突擊?抽查,重點(diǎn)?對班前會“?六必講”、?職工學(xué)習(xí)筆?記以及“五?個一”、“?三同時”執(zhí)?行情況進(jìn)行?督查,有力?地促進(jìn)了我?礦的安全“?三化”工作?;二是堅持?井(區(qū))之?間互查交流?,取長補(bǔ)短?。由礦“三?化”辦公室?每月___?各井(區(qū))?之間相互檢?查,相互學(xué)?習(xí),彌補(bǔ)不?足;三是認(rèn)?真執(zhí)行糾察?制度。礦上?成立了糾察?小組,重點(diǎn)?對安監(jiān)員、?瓦檢員的巡?回圖表和特?殊工種人員?持證上崗情?況進(jìn)行檢查?,礦領(lǐng)導(dǎo)及?機(jī)關(guān)部室負(fù)?責(zé)人下井檢?查,都把此?項(xiàng)工作列為?檢查內(nèi)容。?對發(fā)現(xiàn)填寫?巡回圖表存?在弄虛作假?現(xiàn)象及特殊?工種不持證?上崗的,一?律進(jìn)礦“三?違”學(xué)習(xí)班?學(xué)習(xí);四是?繼續(xù)堅持“?三化”工作?獎罰制度。?對查出的問?題除在《“?三化”工作?簡報》上通?報批評以外?,給予責(zé)任?單位___?領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任?人及機(jī)關(guān)包?保人處罰。?對因“三化?”工作抓得?不細(xì),工作?不實(shí),受到?上級檢查通?報批評的單?位,按照礦?文加倍處罰?;五是建立?安全“三化?”工作請談?制度。對各?井(區(qū))安?全“三化”?工作檢查中?存在問題較?多或未達(dá)到?考核目標(biāo)的?,實(shí)行一票?否決制,取?消各類評先?資格。并由?分管領(lǐng)導(dǎo)召?集井(區(qū))?長、書記請?談,幫助分?析問題,制?定整改方案?;連續(xù)兩次?檢查未達(dá)到?考核目標(biāo),?情節(jié)嚴(yán)重的?,給予責(zé)任?單位黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?誡勉;六是?按照煤炭管?理分公司要?求,繼續(xù)開?展?fàn)幃?dāng)“本?質(zhì)型安全人?”活動,嚴(yán)?格對照標(biāo)準(zhǔn)?、條件,不?搞輪流__?_,對評選?出的“本質(zhì)?型安全人”?和優(yōu)秀學(xué)員?進(jìn)行公示,?并給予一定?的獎勵。同?時,每季度?評選出”三?化”工作先?進(jìn)井(區(qū))?,對黨政正?職及機(jī)關(guān)包?保組人員進(jìn)?行獎勵。
?三、從嚴(yán)?從緊突出剛?性,規(guī)范“?三化”操作?行為:年初?,按照東辰?集團(tuán)__年?安全一號文?要求,我們?對安全“三?化”工作始?終抓住不放?,對照”三?化”工作兩?個實(shí)施細(xì)則?的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?操作,重點(diǎn)?把好“五道?關(guān)”:
?一是嚴(yán)把考?試關(guān)。礦“?三化”辦堅?持每月提前?下發(fā)“考試?時間安排表?”,每場考?試由單位主?要領(lǐng)導(dǎo)__?_,職工持?證參考,由?機(jī)關(guān)包保組?人員監(jiān)考閱?卷。對未出?勤及病事假?職工,由包?保組和單位?主要領(lǐng)導(dǎo),?深入醫(yī)院和?家庭進(jìn)行補(bǔ)?考;對文盲?職工采取口?試,指定專?人代筆,確?保參考率達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)要求?。
二是?嚴(yán)把學(xué)習(xí)內(nèi)?容關(guān)。本著?“干什么、?學(xué)什么、缺?什么、補(bǔ)什?么”的原則?,每月的學(xué)?習(xí)內(nèi)容由“?三化”辦_?__機(jī)關(guān)各?生產(chǎn)口,分?專業(yè)按教學(xué)?計劃出題,?經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審?簽后,由“?三化”辦負(fù)?責(zé)整理,做?到學(xué)習(xí)內(nèi)容?具有針對性?和可操作性?。
三是?嚴(yán)把職工學(xué)?習(xí)筆記和兼?職教師備課?筆記質(zhì)量關(guān)?。礦“三化?”辦和各單?位不間斷地?進(jìn)行檢查,?發(fā)現(xiàn)記錄不?規(guī)范的,督?促落實(shí)整改?。同時,礦?上每季度評?選出優(yōu)秀教?師備課筆記?和優(yōu)秀學(xué)員?學(xué)習(xí)筆記,?在各單位巡?回展出,并?給予相應(yīng)的?獎勵。
?四是嚴(yán)把聘?任兼職教師?關(guān)。目前,?全礦共聘任?兼職教師_?__人,都?是副井長以?上管理人員?和具有資質(zhì)?的工程技術(shù)?人員。
?五是嚴(yán)把貫?徹規(guī)程措施?關(guān)。礦“三?化”辦每月?對各井(區(qū)?)貫徹規(guī)程?措施進(jìn)行檢?查,要求貫?徹人數(shù)必須?與當(dāng)班出勤?人數(shù)、班前?參加學(xué)習(xí)培?訓(xùn)人數(shù)和互?聯(lián)保簽名人?數(shù)“四相符?”;被貫徹?人在記錄表?上必須由本?人簽名,確?保規(guī)程貫徹?的嚴(yán)肅性。?
回顧今?年以來的安?全“三化”?工作,主要?有以下兩點(diǎn)?體會:
?一、領(lǐng)導(dǎo)重?視是做好“?三化”工作?的根本保證?。
一是?工作落實(shí)到?位。把安全?“三化”工?作納入“_?__工程”?,礦和井(?區(qū))自上而?下堅持每月?召開一次”?三化”工作?例會,礦“?三化”辦堅?持每旬召開?一次辦公室?會議,進(jìn)一?步細(xì)化安全?教育培訓(xùn)任?務(wù),落實(shí)相?關(guān)部門責(zé)任?,布置安全?“三化”工?作,使安全?教育培訓(xùn)工?作由擺上位?置變?yōu)閿[正?位置。
?二是獎勵落?實(shí)到位。礦?堅持獎罰并?重,對“三?化”工作表?現(xiàn)突出的,?分別給予獎?勵,一季度?共用于”三?化”工作獎?勵資金__?_元。三?是機(jī)構(gòu)落實(shí)?到位。礦和?井(區(qū))分?別調(diào)整充實(shí)?了“三化”?工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu),配足配?強(qiáng)人員和設(shè)?施,兩個五?級安教室均?配備了電化?教學(xué)設(shè)施。?
四是監(jiān)?管落實(shí)到位?。礦領(lǐng)導(dǎo)分?別明確礦、?井(區(qū))兩?級安全“三?化”工作職?責(zé),一級抓?一級,一級?對一級負(fù)責(zé)?,使安全“?三化”工作?有人做,有?人管,安全?教育培訓(xùn)各?項(xiàng)制度均做?到不折不扣?地貫徹落實(shí)?。
二、?創(chuàng)新內(nèi)涵是?做好“三化?”工作的重?要手段。
?為扎實(shí)開?展好安全“?三化”工作?,認(rèn)真抓好?職工的班前?學(xué)習(xí)培訓(xùn),?努力杜絕和?減少“三化?”工作低級?錯誤的出現(xiàn)?,礦“三化?”辦結(jié)合本?礦實(shí)際,對?各井(區(qū))?安全“三化?”工作提出?了新的要求?并形成了本?礦特點(diǎn):一?是堅持課后?檢查制度。?各單位授課?人每班授課?后,對職工?學(xué)習(xí)筆記進(jìn)?行檢查,發(fā)?現(xiàn)問題及時?整改,并根?據(jù)職工記錄?情況逐人寫?下評語,并?簽名或蓋章?。把上級規(guī)?定的每月一?查制度,變?為每班一查?,有效地杜?絕了“三化?”工作的低?級錯誤,提?高了職工的?學(xué)習(xí)質(zhì)量;?二是在各井?(區(qū))建立?了“三化”?工作檢查記?錄簿,分別?由機(jī)關(guān)包保?組和礦“三?化”辦對“?三化”工作?檢查時間、?檢查人員、?檢查內(nèi)容認(rèn)?真填寫記錄?,并對查出?的問題提出?整改意見;?三是建立了?班后復(fù)命記?錄。各井(?區(qū))每班班?后會結(jié)束,?由跟班隊長?向井(區(qū))?值班領(lǐng)導(dǎo)匯?報當(dāng)班安全?、生產(chǎn)及隱?患整改情況?和職工聯(lián)保?互保執(zhí)行情?況,并將匯?報內(nèi)容記錄?在案;四是?堅持每班班?前抽問制度?,在每班召?開班前會之?前,對已學(xué)?習(xí)的內(nèi)容抽?問2-__?_名職工,?以檢驗(yàn)職工?“一日一題?”的學(xué)習(xí)效?果,并設(shè)立?“班前抽問?記錄簿”,?記錄職工抽?問成績;五?是堅持自主?培訓(xùn)。今年?__月份,?礦“三化”?辦先后對副?隊長以上管?理人員進(jìn)行?了強(qiáng)化干部?管理、轉(zhuǎn)變?干部作風(fēng)的?培訓(xùn);__?_副班長以?上管理人員?就《機(jī)電設(shè)?備及管線吊?掛標(biāo)準(zhǔn)》《?前探梁使用?標(biāo)準(zhǔn)》、《?掘進(jìn)前探鉆?孔標(biāo)準(zhǔn)》及?《小眼安全?管理標(biāo)準(zhǔn)》?等內(nèi)容進(jìn)行?了培訓(xùn),并?___考試?,收到了較?好的效果,?促進(jìn)了我礦?安全生產(chǎn)。?
以上是?我礦開展安?全“三化”?工作的幾點(diǎn)?做法和體會?,但還存在?著不足,我?們將通過這?次會議,學(xué)?習(xí)和借鑒兄?弟單位在“?三化”工作?中好的做法?和經(jīng)驗(yàn),彌?補(bǔ)我們工作?中的不足,?以推動我礦?安全“三化?”工作再上?一個新臺階?。
企業(yè)?安全生產(chǎn)工?作總結(jié)按?照___文?件精神,我?公司___?管理人員認(rèn)?真學(xué)習(xí),研?究工作、制?訂實(shí)施方案?,并動員了?全體員工落?實(shí)活動,極?大增強(qiáng)了全?員安全意識?,不斷促進(jìn)?和完善安全?生產(chǎn)制度。?由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?真貫徹上級?文件要求和?全體員工的?共同努力取?得了保安全?生產(chǎn)、穩(wěn)生?產(chǎn)秩序,促?進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效?益大提高的?好成績。_?__月份生?產(chǎn)銷售總值?超過了月平?均銷售目標(biāo)?和歷史最好?水平,扎扎?實(shí)實(shí)把抓安?全生產(chǎn)落實(shí)?到了促進(jìn)生?產(chǎn)發(fā)展的實(shí)?處??偨Y(jié)安?全月活動,?具體實(shí)施了?以下工作。?一、成立?安全生產(chǎn)月?及安全生產(chǎn)?大檢查活動?(以下簡稱?活動)領(lǐng)導(dǎo)?小組,組建?活動安全網(wǎng)?絡(luò),大造安?全生產(chǎn)聲勢?。公司在這?次活動中,?在原有的安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組及其成?員基礎(chǔ)上補(bǔ)?充生產(chǎn)一線?各車間負(fù)責(zé)?人組成安全?生產(chǎn)月活動?及安全生產(chǎn)?大檢查領(lǐng)導(dǎo)?小組,總經(jīng)?理擔(dān)任組長?。在此基礎(chǔ)?上,各車間?班組設(shè)立安?全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)?員共___?人,形成自?下而上的安?全網(wǎng)絡(luò)__?_。進(jìn)入“?安全月”的?前一天,我?們就在廠區(qū)?醒目位置懸?掛了三條大?型安全生產(chǎn)?口號橫幅標(biāo)?語;進(jìn)入活?動期,公司?先后出黑板?報三期,出?安全專欄二?期,向員工?公示公司安?全生產(chǎn)現(xiàn)狀?,同時利用?職工閱覽室?宣傳“安全?月”,閱讀?學(xué)習(xí)報刊雜?志,了解“?安全月”活?動的近況新?聞,通過這?些___宣?傳工作,極?大地強(qiáng)化了?全員安全意?識。二、?開了“三個?會”,__?_“二個大?檢查”。公?司對執(zhí)行行?辦的安全生?產(chǎn)會議精神?行動早、動?作快,于_?_月__號?至__月初?,召開了以?安全生產(chǎn)為?專題的黨委?擴(kuò)大會議、?領(lǐng)導(dǎo)班子會?和全體員工?安全活動動?員大會,會?議主要內(nèi)容?就是貫徹_?__文件的?“三項(xiàng)意見?、四點(diǎn)要求?”和“六個?要做好”的?精神。使全?國首次安全?生產(chǎn)月活動?人人皆知、?家喻戶曉,?激發(fā)了全體?員工自覺參?與活動的積?極性,營造?了安全生產(chǎn)?活動的活躍?氣氛。_?__月初,?公司全體領(lǐng)?導(dǎo)帶隊,員?工代表參與?,搞了一次?全面的安全?大檢查,檢?查覆蓋面包?括生產(chǎn)車間?、設(shè)備、配?電房、電氣?線路、辦公?樓、食堂、?宿舍、倉庫?、高危物品?、招待所、?鍋爐房、消?防器材及設(shè)?施、上墻制?度及安全責(zé)?任制的分層?落實(shí)等等,?對大檢查中?只要覺得是?安全隱患問?題,由專人?分類登記,?擬訂整改措?施,專人負(fù)?責(zé),有的是?現(xiàn)場檢查,?就地指定專?人及時整改?,活動期間?,整改和清?理有關(guān)不安?全隱患二十?余處,如配?電房警示標(biāo)?志,車間化?學(xué)藥劑存放?條件及車間?電線亂扯亂?拉現(xiàn)象等,?都得到了及?時整改,并?達(dá)到安全生?產(chǎn)要求;制?訂和修改安?全生產(chǎn)制度?及安全操作?規(guī)程十一條?。___月?中下旬再一?次對公司安?全生產(chǎn)進(jìn)行?了大檢查,?并驗(yàn)收了有?關(guān)隱患的整?改工作,總?的情況是:?生產(chǎn)現(xiàn)場文?明衛(wèi)生,生?產(chǎn)秩序良好?,生產(chǎn)設(shè)備?性能完好率?___%,?消防器材完?好有效使用?率___%?,主要工種?、工作的制?度上墻率_?__%?!?安全生產(chǎn)月?”活動和公?司召開的“?三個會議”?“二個大檢?查”推動了?公司安全生?產(chǎn)工作深入?開展,為公?司增添了新?面貌、新氣?象,注入了?新活力。?三、以教育?為本,文修?武練,提高?全員安全意?識和戰(zhàn)斗力?。在安全生?產(chǎn)及其活動?的實(shí)踐過程?中,我們體?會到除領(lǐng)導(dǎo)?重視負(fù)責(zé)是?必不可少外?,以下兩個?方面是安全?生產(chǎn)的重中?之重。1?、安全知識?、認(rèn)識和觀?念。安全生?產(chǎn)事關(guān)職工?生命和企業(yè)?財產(chǎn)安全、?事關(guān)社會穩(wěn)?定,只有全?員懂得安全?知識,提高?安全對生產(chǎn)?要重性的認(rèn)?識,只有集?中力量抓安?全生產(chǎn),堅?持安全第一?,使職工和?管理人員都?牢牢樹立起?安全意識,?真正警醒起?來,才能真?正保障企業(yè)?生產(chǎn)的安全?運(yùn)行。2?、嚴(yán)格遵守?安全生產(chǎn)責(zé)?任制和安全?操作規(guī)程。?“安全生產(chǎn)?責(zé)任重于泰?山”,在企?業(yè)內(nèi)部,各?部門、各生?產(chǎn)車間班組?也要按照各?自分工堅守?崗位,切實(shí)?負(fù)起安全責(zé)?任,并實(shí)行?按制度獎罰?分明,對檢?查出的隱患?整改及時到?位。實(shí)踐證?明,安全生?產(chǎn)責(zé)任制能?切實(shí)做到防?患于未然,?對于生產(chǎn)事?故的發(fā)生能?起到明顯的?遏制作用。?據(jù)以上體?會,為了提?高全員安全?文化知識和?安全防范技?能,強(qiáng)化安?全意識和安?全制度責(zé)任?化理念,在?對全體員工?經(jīng)常性的安?全生產(chǎn)教育?基礎(chǔ)上把握?安全生產(chǎn)月?活動創(chuàng)造的?有利條件,?適時舉辦安?全生產(chǎn)知識?培訓(xùn)和防火?安全練兵活?動。___?月中旬,公?司將__年?全國安全生?產(chǎn)月全員教?育學(xué)習(xí)資料?分發(fā)給每個?員工學(xué)習(xí),?活動領(lǐng)導(dǎo)小?組具體指導(dǎo)?,并根據(jù)公?司實(shí)際,按?“安全生產(chǎn)?月”全員教?育考試卷中?選題,__?_全體員工?進(jìn)行筆試答?題,填寫答?題卡。安全?理論知識學(xué)?習(xí),豐富了?全體員工的?安全知識,?武裝了頭腦?,有的員工?還深有體會?地說:學(xué)習(xí)?使我們開闊?了眼界,過?去不知道的?安全范圍和?隱患涵義等?知識,現(xiàn)在?在學(xué)習(xí)中得?到了補(bǔ)充。?全體員工決?心在工作生?產(chǎn)的實(shí)踐中?,具體應(yīng)用?新學(xué)到的安?全知識。下?旬,公司根?據(jù)全員理論?學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)?,專門請安?全主管部門?的專家來公?司給員工講?解安全知識?的應(yīng)用,并?抽出半天的?時間,舉辦?了全員現(xiàn)場?實(shí)物消防練?兵活動,活?動按車間分?組、競賽練?兵,使員工?懂得和掌握?了正確操作?滅火器和水?龍栓的技術(shù)?。通過安全?理論學(xué)習(xí)和?實(shí)際操作練?兵活動,全?體員工既懂?得安全的重?要性,又能?實(shí)際操作,?提高了安全?防范能力和?自我保護(hù)能?力。這次?全國首次安?全生產(chǎn)月活?動進(jìn)入總結(jié)?階段,但安?全活動是一?項(xiàng)長期的工?作,公司領(lǐng)?導(dǎo)對這項(xiàng)工?作十分重視?,不論過去?和現(xiàn)在,公?司在安全問?題上投入了?大量的精力?、人力和財?力,從成立?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組、建?立安全網(wǎng)絡(luò)?___、配?裝安全設(shè)施?、制訂安全?制度,到培?訓(xùn)員工安全?知識、__?_安全演習(xí)?,組建義務(wù)?消防骨干隊?,不斷檢查?、發(fā)現(xiàn)、整?改安全隱患?,贏得了安?全生產(chǎn)連續(xù)?七年無事故?的好成績。?公司將以這?次全國安全?生產(chǎn)月活動?為新的起點(diǎn)?,進(jìn)一步加?強(qiáng)對安全工?作的領(lǐng)導(dǎo),?加大安全生?產(chǎn)監(jiān)管力度?,嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)制度,?嚴(yán)格遵守勞?動安全操作?規(guī)章,促進(jìn)?安全工作更?上一層樓,?為公司的生?產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一?步創(chuàng)造良好?的安全環(huán)境?。交通運(yùn)?輸企業(yè)安全?工作總結(jié)?__年,我?公司始終圍?繞“關(guān)愛生?命,安全發(fā)?展”的主題?,突出開展?“安全生產(chǎn)?年,深化平?安交通建設(shè)?,安全管理?推進(jìn)年”三?項(xiàng)活動,認(rèn)?真___開?展安全隱患?排查治理工?作,加強(qiáng)安?全生產(chǎn)的監(jiān)?管管理,消?除安全隱患?,實(shí)現(xiàn)了無?重大交通事?故,無重大?船舶交通事?故,無火災(zāi)?爆炸事故,?其他指標(biāo)控?在市交通局?年初下達(dá)的?指標(biāo)內(nèi),安?全生產(chǎn)形勢?保持穩(wěn)定。?現(xiàn)將一年來?的安全工作?總結(jié)一、?加強(qiáng)___?領(lǐng)導(dǎo),明確?工作目標(biāo)?我公司按照?“分級管理?,按級負(fù)責(zé)?,權(quán)責(zé)一致?,各負(fù)其責(zé)?”的原則,?努力形成“?領(lǐng)導(dǎo)___?負(fù)責(zé),部門?具體負(fù)責(zé),?全員人人有?責(zé)”的安全?管理格局,?著力研究安?全生產(chǎn)責(zé)任?體系,明確?安全管理責(zé)?任,年初公?司召開安全?工作會議,?全面總結(jié)年?度安全生產(chǎn)?工作,部署?__年安全?生產(chǎn)工作目?標(biāo)任務(wù),研?究落實(shí)安全?管理責(zé)任,?全面抓好安?全生產(chǎn)管理?工作。下發(fā)?《公司安全?責(zé)任體系》?__通知和?__年《公?司安全監(jiān)管?工作任務(wù)分?解表》,進(jìn)?一步將安全?生產(chǎn)責(zé)任細(xì)?化分工,明?確安全監(jiān)管?工作的重點(diǎn)?,安全從每?個人做起,?從每件事做?起,從每個?環(huán)節(jié)做起,?崗位無輕重?,安
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