2023年企業(yè)安全工作總結(jié)（一）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023年?企業(yè)安全工?作總結(jié)（一?）本人很?辛運(yùn)接到_?__公司的?任命，來(lái)到?了___青?山船廠擔(dān)任?安全主管一?職，自擔(dān)任?安全主管這?個(gè)重任以來(lái)?，我始終保?持清醒的頭?腦，勤勤懇?懇，踏踏實(shí)?實(shí)的態(tài)度來(lái)?對(duì)待我的工?作，在青山?船廠任職半?年以來(lái)，嚴(yán)?格要求自己?，全面貫徹?“安全第一?，預(yù)防為主?”的方針，?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)管理，_?_年在熊經(jīng)?理的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?信任和支持?下，以積極?的態(tài)度投入?工作，今年?的工作我感?到非常的充?實(shí)。一，?__年主要?工作如下：?1：以“?作一名合格?的安全主管?”，作為自?己工作的動(dòng)?力，思想上?圍繞著景程?公司，行動(dòng)?上處處想著?公司利益積?極上進(jìn)，協(xié)?作青山船廠?安技部及公?司認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，加強(qiáng)?有關(guān)安全法?規(guī)，決定，?條例，扎實(shí)?安全培訓(xùn)工?作，堅(jiān)定的?貫徹(安全?生產(chǎn)責(zé)任書?的承諾，努?力實(shí)現(xiàn)公司?三級(jí)安全生?產(chǎn)目標(biāo)。在?管理中敬業(yè)?愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)?安全意識(shí)和?職業(yè)道德，?不斷增進(jìn)安?全管理水平?的提高，只?要利于我司?發(fā)展利于安?全生產(chǎn)的自?己身先立足?。2：在?廠安技部及?公司領(lǐng)導(dǎo)正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我公司的安?全檢查臺(tái)帳?及每周六安?全學(xué)習(xí)臺(tái)帳?，每天的班?前交底臺(tái)帳?，并保證傳?達(dá)到每一位?員工，隨時(shí)?接受廠安技?部和車間安?全員檢查及?監(jiān)督。3?：在廠安技?部和車間安?全員的領(lǐng)導(dǎo)?下，近半年?來(lái)我司未發(fā)?生重大安全?事故，并且?做好了新進(jìn)?員工的安全?教育和傳，?幫，帶，工?作，并作好?了臺(tái)帳。?二：存在不?足在這半?年來(lái)雖然取?得了一定的?成績(jī)，但也?存在一些不?足的地方，?主要是員工?的安全意識(shí)?淡薄，經(jīng)常?性的違章很?多，例如下?圖：從以?上圖來(lái)看，?我司___?-__月份?中違章趨勢(shì)?一直在上升?，我司的員?工對(duì)安全管?理的有所松?懈，其主要?原因有四：?1，我們的?員工受教育?不高，安全?意識(shí)淡薄。?2，剛來(lái)到?青山船廠對(duì)?廠里的管理?模式一時(shí)還?沒(méi)有適應(yīng)過(guò)?來(lái)。3，我?們的管理人?員極度散漫?，對(duì)自己的?工作態(tài)度要?求不嚴(yán)。4?，由于公司?新到青山船?廠來(lái)，有些?管理制度還?不是很健全?和完善。?煤炭企業(yè)安?全“三化”?工作總結(jié)?以來(lái)，在東?辰煤炭管理?分公司的領(lǐng)?導(dǎo)下，我礦?安全“三化?”工作堅(jiān)持?以服務(wù)礦井?安全生產(chǎn)為?重點(diǎn)，以培?養(yǎng)造就高素?質(zhì)職工隊(duì)伍?為目標(biāo)，在?不斷規(guī)范“?三化”工作?的基礎(chǔ)上，?堅(jiān)持強(qiáng)推嚴(yán)?抓，努力在?深化上下功?夫，在創(chuàng)新?上做文章，?強(qiáng)化了職工?安全意識(shí)，?提高了職工?安全技能，?規(guī)范了職工?的安全行為?。我們的主?要做法總結(jié)?是：

一?、強(qiáng)化干部?責(zé)任意識(shí)，?健全“三化?”各項(xiàng)制度?：我礦現(xiàn)有?三個(gè)井（區(qū)?），兩個(gè)五?級(jí)安教室。?今年以來(lái)，?我礦的“三?化”工作始?終堅(jiān)持“黨?政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，部門分工?負(fù)責(zé)”的管?理格局，礦?上先后下發(fā)?了關(guān)于安全?“三化”工?作的文件，?制定細(xì)化了?安全“三化?”的管理制?度二十余項(xiàng)?及標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)?罰規(guī)定。明?確了礦分管?領(lǐng)導(dǎo)、井（?區(qū)）黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)、職?能部室和機(jī)?關(guān)包保人員?的安全“三?化”工作職?責(zé)及連帶責(zé)?任，并納入?干部安全責(zé)?任考核范圍?，確保了“?三化”工作?開展有制度?，考核有標(biāo)?準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰有?依據(jù)。同時(shí)?，我們?cè)诟?部和職工中?開展了學(xué)習(xí)?“___范?”活動(dòng)，將?安全思想教?育與安全管?理、操作能?力的提高融?為一體。各?井（區(qū)）還?把各項(xiàng)制度?和規(guī)定噴繪?制成牌板掛?在安教室，?做到有章可?循，規(guī)范操?作。并充分?利用安全教?育陣地，大?力營(yíng)造濃厚?的“三化”?工作宣傳氛?圍，進(jìn)一步?灌輸和提升?職工的安全?理念。對(duì)文?盲和半文盲?職工，我們?采取簽訂師?徒合同，開?展“結(jié)對(duì)子?”幫教活動(dòng)?，幫助文化?弱勢(shì)群體提?高安全素質(zhì)?，增強(qiáng)職工?學(xué)習(xí)的積極?性、主動(dòng)性?和自覺(jué)性。?

二、嚴(yán)?格標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)力?推進(jìn)，加大?“三化”督?查力度

：?為使安全“?三化”教育?培訓(xùn)工作形?成規(guī)范化，?制度化，我?們堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)要求?，加大了督?查力度。強(qiáng)?力推進(jìn)

安?全“三化”?工作

。一?是堅(jiān)持日常?檢查，隨時(shí)?糾偏。礦上?堅(jiān)持每月一?次對(duì)全礦“?三化”工作?大檢查，按?照”三化”?工作實(shí)施細(xì)?則，逐條逐?項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照?，對(duì)檢查出?的低級(jí)錯(cuò)誤?，現(xiàn)場(chǎng)整改?，及時(shí)糾偏?；對(duì)存在問(wèn)?題較多的單?位，在每月?的“三化”?例會(huì)上進(jìn)行?通報(bào)。同時(shí)?，礦“三化?”辦不定期?對(duì)各井(區(qū)?

采取突擊?抽查，重點(diǎn)?對(duì)班前會(huì)“?六必講”、?職工學(xué)習(xí)筆?記以及“五?個(gè)一”、“?三同時(shí)”執(zhí)?行情況進(jìn)行?督查，有力?地促進(jìn)了我?礦的安全“?三化”工作?；二是堅(jiān)持?井（區(qū)）之?間互查交流?，取長(zhǎng)補(bǔ)短?。由礦“三?化”辦公室?每月___?各井（區(qū)）?之間相互檢?查，相互學(xué)?習(xí)，彌補(bǔ)不?足；三是認(rèn)?真執(zhí)行糾察?制度。礦上?成立了糾察?小組，重點(diǎn)?對(duì)安監(jiān)員、?瓦檢員的巡?回圖表和特?殊工種人員?持證上崗情?況進(jìn)行檢查?，礦領(lǐng)導(dǎo)及?機(jī)關(guān)部室負(fù)?責(zé)人下井檢?查，都把此?項(xiàng)工作列為?檢查內(nèi)容。?對(duì)發(fā)現(xiàn)填寫?巡回圖表存?在弄虛作假?現(xiàn)象及特殊?工種不持證?上崗的，一?律進(jìn)礦“三?違”學(xué)習(xí)班?學(xué)習(xí)；四是?繼續(xù)堅(jiān)持“?三化”工作?獎(jiǎng)罰制度。?對(duì)查出的問(wèn)?題除在《“?三化”工作?簡(jiǎn)報(bào)》上通?報(bào)批評(píng)以外?，給予責(zé)任?單位___?領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任?人及機(jī)關(guān)包?保人處罰。?對(duì)因“三化?”工作抓得?不細(xì)，工作?不實(shí)，受到?上級(jí)檢查通?報(bào)批評(píng)的單?位，按照礦?文加倍處罰?；五是建立?安全“三化?”工作請(qǐng)談?制度。對(duì)各?井（區(qū)）安?全“三化”?工作檢查中?存在問(wèn)題較?多或未達(dá)到?考核目標(biāo)的?，實(shí)行一票?否決制，取?消各類評(píng)先?資格。并由?分管領(lǐng)導(dǎo)召?集井（區(qū)）?長(zhǎng)、書記請(qǐng)?談，幫助分?析問(wèn)題，制?定整改方案?；連續(xù)兩次?檢查未達(dá)到?考核目標(biāo)，?情節(jié)嚴(yán)重的?，給予責(zé)任?單位黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?誡勉；六是?按照煤炭管?理分公司要?求，繼續(xù)開?展?fàn)幃?dāng)“本?質(zhì)型安全人?”活動(dòng)，嚴(yán)?格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)?、條件，不?搞輪流__?_，對(duì)評(píng)選?出的“本質(zhì)?型安全人”?和優(yōu)秀學(xué)員?進(jìn)行公示，?并給予一定?的獎(jiǎng)勵(lì)。同?時(shí)，每季度?評(píng)選出”三?化”工作先?進(jìn)井（區(qū)）?，對(duì)黨政正?職及機(jī)關(guān)包?保組人員進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)。

?三、從嚴(yán)?從緊突出剛?性，規(guī)范“?三化”操作?行為：年初?，按照東辰?集團(tuán)__年?安全一號(hào)文?要求，我們?對(duì)安全“三?化”工作始?終抓住不放?，對(duì)照”三?化”工作兩?個(gè)實(shí)施細(xì)則?的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?操作，重點(diǎn)?把好“五道?關(guān)”：

?一是嚴(yán)把考?試關(guān)。礦“?三化”辦堅(jiān)?持每月提前?下發(fā)“考試?時(shí)間安排表?”，每場(chǎng)考?試由單位主?要領(lǐng)導(dǎo)__?_，職工持?證參考，由?機(jī)關(guān)包保組?人員監(jiān)考閱?卷。對(duì)未出?勤及病事假?職工，由包?保組和單位?主要領(lǐng)導(dǎo)，?深入醫(yī)院和?家庭進(jìn)行補(bǔ)?考；對(duì)文盲?職工采取口?試，指定專?人代筆，確?保參考率達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)要求?。

二是?嚴(yán)把學(xué)習(xí)內(nèi)?容關(guān)。本著?“干什么、?學(xué)什么、缺?什么、補(bǔ)什?么”的原則?，每月的學(xué)?習(xí)內(nèi)容由“?三化”辦_?__機(jī)關(guān)各?生產(chǎn)口，分?專業(yè)按教學(xué)?計(jì)劃出題，?經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審?簽后，由“?三化”辦負(fù)?責(zé)整理，做?到學(xué)習(xí)內(nèi)容?具有針對(duì)性?和可操作性?。

三是?嚴(yán)把職工學(xué)?習(xí)筆記和兼?職教師備課?筆記質(zhì)量關(guān)?。礦“三化?”辦和各單?位不間斷地?進(jìn)行檢查，?發(fā)現(xiàn)記錄不?規(guī)范的，督?促落實(shí)整改?。同時(shí)，礦?上每季度評(píng)?選出優(yōu)秀教?師備課筆記?和優(yōu)秀學(xué)員?學(xué)習(xí)筆記，?在各單位巡?回展出，并?給予相應(yīng)的?獎(jiǎng)勵(lì)。

?四是嚴(yán)把聘?任兼職教師?關(guān)。目前，?全礦共聘任?兼職教師_?__人，都?是副井長(zhǎng)以?上管理人員?和具有資質(zhì)?的工程技術(shù)?人員。

?五是嚴(yán)把貫?徹規(guī)程措施?關(guān)。礦“三?化”辦每月?對(duì)各井（區(qū)?）貫徹規(guī)程?措施進(jìn)行檢?查，要求貫?徹人數(shù)必須?與當(dāng)班出勤?人數(shù)、班前?參加學(xué)習(xí)培?訓(xùn)人數(shù)和互?聯(lián)保簽名人?數(shù)“四相符?”；被貫徹?人在記錄表?上必須由本?人簽名，確?保規(guī)程貫徹?的嚴(yán)肅性。?

回顧今?年以來(lái)的安?全“三化”?工作，主要?有以下兩點(diǎn)?體會(huì)：

?一、領(lǐng)導(dǎo)重?視是做好“?三化”工作?的根本保證?。

一是?工作落實(shí)到?位。把安全?“三化”工?作納入“_?__工程”?，礦和井（?區(qū)）自上而?下堅(jiān)持每月?召開一次”?三化”工作?例會(huì)，礦“?三化”辦堅(jiān)?持每旬召開?一次辦公室?會(huì)議，進(jìn)一?步細(xì)化安全?教育培訓(xùn)任?務(wù)，落實(shí)相?關(guān)部門責(zé)任?，布置安全?“三化”工?作，使安全?教育培訓(xùn)工?作由擺上位?置變?yōu)閿[正?位置。

?二是獎(jiǎng)勵(lì)落?實(shí)到位。礦?堅(jiān)持獎(jiǎng)罰并?重，對(duì)“三?化”工作表?現(xiàn)突出的，?分別給予獎(jiǎng)?勵(lì)，一季度?共用于”三?化”工作獎(jiǎng)?勵(lì)資金__?_元。三?是機(jī)構(gòu)落實(shí)?到位。礦和?井（區(qū)）分?別調(diào)整充實(shí)?了“三化”?工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)，配足配?強(qiáng)人員和設(shè)?施，兩個(gè)五?級(jí)安教室均?配備了電化?教學(xué)設(shè)施。?

四是監(jiān)?管落實(shí)到位?。礦領(lǐng)導(dǎo)分?別明確礦、?井（區(qū)）兩?級(jí)安全“三?化”工作職?責(zé)，一級(jí)抓?一級(jí)，一級(jí)?對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)?，使安全“?三化”工作?有人做，有?人管，安全?教育培訓(xùn)各?項(xiàng)制度均做?到不折不扣?地貫徹落實(shí)?。

二、?創(chuàng)新內(nèi)涵是?做好“三化?”工作的重?要手段。

?為扎實(shí)開?展好安全“?三化”工作?，認(rèn)真抓好?職工的班前?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?努力杜絕和?減少“三化?”工作低級(jí)?錯(cuò)誤的出現(xiàn)?，礦“三化?”辦結(jié)合本?礦實(shí)際，對(duì)?各井（區(qū)）?安全“三化?”工作提出?了新的要求?并形成了本?礦特點(diǎn)：一?是堅(jiān)持課后?檢查制度。?各單位授課?人每班授課?后，對(duì)職工?學(xué)習(xí)筆記進(jìn)?行檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?整改，并根?據(jù)職工記錄?情況逐人寫?下評(píng)語(yǔ)，并?簽名或蓋章?。把上級(jí)規(guī)?定的每月一?查制度，變?為每班一查?，有效地杜?絕了“三化?”工作的低?級(jí)錯(cuò)誤，提?高了職工的?學(xué)習(xí)質(zhì)量；?二是在各井?（區(qū)）建立?了“三化”?工作檢查記?錄簿，分別?由機(jī)關(guān)包保?組和礦“三?化”辦對(duì)“?三化”工作?檢查時(shí)間、?檢查人員、?檢查內(nèi)容認(rèn)?真填寫記錄?，并對(duì)查出?的問(wèn)題提出?整改意見(jiàn)；?三是建立了?班后復(fù)命記?錄。各井（?區(qū)）每班班?后會(huì)結(jié)束，?由跟班隊(duì)長(zhǎng)?向井（區(qū)）?值班領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)當(dāng)班安全?、生產(chǎn)及隱?患整改情況?和職工聯(lián)保?互保執(zhí)行情?況，并將匯?報(bào)內(nèi)容記錄?在案；四是?堅(jiān)持每班班?前抽問(wèn)制度?，在每班召?開班前會(huì)之?前，對(duì)已學(xué)?習(xí)的內(nèi)容抽?問(wèn)2－__?_名職工，?以檢驗(yàn)職工?“一日一題?”的學(xué)習(xí)效?果，并設(shè)立?“班前抽問(wèn)?記錄簿”，?記錄職工抽?問(wèn)成績(jī)；五?是堅(jiān)持自主?培訓(xùn)。今年?__月份，?礦“三化”?辦先后對(duì)副?隊(duì)長(zhǎng)以上管?理人員進(jìn)行?了強(qiáng)化干部?管理、轉(zhuǎn)變?干部作風(fēng)的?培訓(xùn)；__?_副班長(zhǎng)以?上管理人員?就《機(jī)電設(shè)?備及管線吊?掛標(biāo)準(zhǔn)》《?前探梁使用?標(biāo)準(zhǔn)》、《?掘進(jìn)前探鉆?孔標(biāo)準(zhǔn)》及?《小眼安全?管理標(biāo)準(zhǔn)》?等內(nèi)容進(jìn)行?了培訓(xùn)，并?___考試?，收到了較?好的效果，?促進(jìn)了我礦?安全生產(chǎn)。?

以上是?我礦開展安?全“三化”?工作的幾點(diǎn)?做法和體會(huì)?，但還存在?著不足，我?們將通過(guò)這?次會(huì)議，學(xué)?習(xí)和借鑒兄?弟單位在“?三化”工作?中好的做法?和經(jīng)驗(yàn)，彌?補(bǔ)我們工作?中的不足，?以推動(dòng)我礦?安全“三化?”工作再上?一個(gè)新臺(tái)階?。

企業(yè)?安全生產(chǎn)工?作總結(jié)按?照___文?件精神，我?公司___?管理人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)，研?究工作、制?訂實(shí)施方案?，并動(dòng)員了?全體員工落?實(shí)活動(dòng)，極?大增強(qiáng)了全?員安全意識(shí)?，不斷促進(jìn)?和完善安全?生產(chǎn)制度。?由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?真貫徹上級(jí)?文件要求和?全體員工的?共同努力取?得了保安全?生產(chǎn)、穩(wěn)生?產(chǎn)秩序，促?進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效?益大提高的?好成績(jī)。_?__月份生?產(chǎn)銷售總值?超過(guò)了月平?均銷售目標(biāo)?和歷史最好?水平，扎扎?實(shí)實(shí)把抓安?全生產(chǎn)落實(shí)?到了促進(jìn)生?產(chǎn)發(fā)展的實(shí)?處?？偨Y(jié)安?全月活動(dòng)，?具體實(shí)施了?以下工作。?一、成立?安全生產(chǎn)月?及安全生產(chǎn)?大檢查活動(dòng)?（以下簡(jiǎn)稱?活動(dòng)）領(lǐng)導(dǎo)?小組，組建?活動(dòng)安全網(wǎng)?絡(luò)，大造安?全生產(chǎn)聲勢(shì)?。公司在這?次活動(dòng)中，?在原有的安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組及其成?員基礎(chǔ)上補(bǔ)?充生產(chǎn)一線?各車間負(fù)責(zé)?人組成安全?生產(chǎn)月活動(dòng)?及安全生產(chǎn)?大檢查領(lǐng)導(dǎo)?小組，總經(jīng)?理?yè)?dān)任組長(zhǎng)?。在此基礎(chǔ)?上，各車間?班組設(shè)立安?全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)?員共___?人，形成自?下而上的安?全網(wǎng)絡(luò)__?_。進(jìn)入“?安全月”的?前一天，我?們就在廠區(qū)?醒目位置懸?掛了三條大?型安全生產(chǎn)?口號(hào)橫幅標(biāo)?語(yǔ)；進(jìn)入活?動(dòng)期，公司?先后出黑板?報(bào)三期，出?安全專欄二?期，向員工?公示公司安?全生產(chǎn)現(xiàn)狀?，同時(shí)利用?職工閱覽室?宣傳“安全?月”，閱讀?學(xué)習(xí)報(bào)刊雜?志，了解“?安全月”活?動(dòng)的近況新?聞，通過(guò)這?些___宣?傳工作，極?大地強(qiáng)化了?全員安全意?識(shí)。二、?開了“三個(gè)?會(huì)”，__?_“二個(gè)大?檢查”。公?司對(duì)執(zhí)行行?辦的安全生?產(chǎn)會(huì)議精神?行動(dòng)早、動(dòng)?作快，于_?_月__號(hào)?至__月初?，召開了以?安全生產(chǎn)為?專題的黨委?擴(kuò)大會(huì)議、?領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)?和全體員工?安全活動(dòng)動(dòng)?員大會(huì)，會(huì)?議主要內(nèi)容?就是貫徹_?__文件的?“三項(xiàng)意見(jiàn)?、四點(diǎn)要求?”和“六個(gè)?要做好”的?精神。使全?國(guó)首次安全?生產(chǎn)月活動(dòng)?人人皆知、?家喻戶曉，?激發(fā)了全體?員工自覺(jué)參?與活動(dòng)的積?極性，營(yíng)造?了安全生產(chǎn)?活動(dòng)的活躍?氣氛。_?__月初，?公司全體領(lǐng)?導(dǎo)帶隊(duì)，員?工代表參與?，搞了一次?全面的安全?大檢查，檢?查覆蓋面包?括生產(chǎn)車間?、設(shè)備、配?電房、電氣?線路、辦公?樓、食堂、?宿舍、倉(cāng)庫(kù)?、高危物品?、招待所、?鍋爐房、消?防器材及設(shè)?施、上墻制?度及安全責(zé)?任制的分層?落實(shí)等等，?對(duì)大檢查中?只要覺(jué)得是?安全隱患問(wèn)?題，由專人?分類登記，?擬訂整改措?施，專人負(fù)?責(zé)，有的是?現(xiàn)場(chǎng)檢查，?就地指定專?人及時(shí)整改?，活動(dòng)期間?，整改和清?理有關(guān)不安?全隱患二十?余處，如配?電房警示標(biāo)?志，車間化?學(xué)藥劑存放?條件及車間?電線亂扯亂?拉現(xiàn)象等，?都得到了及?時(shí)整改，并?達(dá)到安全生?產(chǎn)要求；制?訂和修改安?全生產(chǎn)制度?及安全操作?規(guī)程十一條?。___月?中下旬再一?次對(duì)公司安?全生產(chǎn)進(jìn)行?了大檢查，?并驗(yàn)收了有?關(guān)隱患的整?改工作，總?的情況是：?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文?明衛(wèi)生，生?產(chǎn)秩序良好?，生產(chǎn)設(shè)備?性能完好率?___%，?消防器材完?好有效使用?率___%?，主要工種?、工作的制?度上墻率_?__%?！?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)和公?司召開的“?三個(gè)會(huì)議”?“二個(gè)大檢?查”推動(dòng)了?公司安全生?產(chǎn)工作深入?開展，為公?司增添了新?面貌、新氣?象，注入了?新活力。?三、以教育?為本，文修?武練，提高?全員安全意?識(shí)和戰(zhàn)斗力?。在安全生?產(chǎn)及其活動(dòng)?的實(shí)踐過(guò)程?中，我們體?會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)?重視負(fù)責(zé)是?必不可少外?，以下兩個(gè)?方面是安全?生產(chǎn)的重中?之重。1?、安全知識(shí)?、認(rèn)識(shí)和觀?念。安全生?產(chǎn)事關(guān)職工?生命和企業(yè)?財(cái)產(chǎn)安全、?事關(guān)社會(huì)穩(wěn)?定，只有全?員懂得安全?知識(shí)，提高?安全對(duì)生產(chǎn)?要重性的認(rèn)?識(shí)，只有集?中力量抓安?全生產(chǎn)，堅(jiān)?持安全第一?，使職工和?管理人員都?牢牢樹立起?安全意識(shí)，?真正警醒起?來(lái)，才能真?正保障企業(yè)?生產(chǎn)的安全?運(yùn)行。2?、嚴(yán)格遵守?安全生產(chǎn)責(zé)?任制和安全?操作規(guī)程。?“安全生產(chǎn)?責(zé)任重于泰?山”，在企?業(yè)內(nèi)部，各?部門、各生?產(chǎn)車間班組?也要按照各?自分工堅(jiān)守?崗位，切實(shí)?負(fù)起安全責(zé)?任，并實(shí)行?按制度獎(jiǎng)罰?分明，對(duì)檢?查出的隱患?整改及時(shí)到?位。實(shí)踐證?明，安全生?產(chǎn)責(zé)任制能?切實(shí)做到防?患于未然，?對(duì)于生產(chǎn)事?故的發(fā)生能?起到明顯的?遏制作用。?據(jù)以上體?會(huì)，為了提?高全員安全?文化知識(shí)和?安全防范技?能，強(qiáng)化安?全意識(shí)和安?全制度責(zé)任?化理念，在?對(duì)全體員工?經(jīng)常性的安?全生產(chǎn)教育?基礎(chǔ)上把握?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)創(chuàng)造的?有利條件，?適時(shí)舉辦安?全生產(chǎn)知識(shí)?培訓(xùn)和防火?安全練兵活?動(dòng)。___?月中旬，公?司將__年?全國(guó)安全生?產(chǎn)月全員教?育學(xué)習(xí)資料?分發(fā)給每個(gè)?員工學(xué)習(xí)，?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組具體指導(dǎo)?，并根據(jù)公?司實(shí)際，按?“安全生產(chǎn)?月”全員教?育考試卷中?選題，__?_全體員工?進(jìn)行筆試答?題，填寫答?題卡。安全?理論知識(shí)學(xué)?習(xí)，豐富了?全體員工的?安全知識(shí)，?武裝了頭腦?，有的員工?還深有體會(huì)?地說(shuō)：學(xué)習(xí)?使我們開闊?了眼界，過(guò)?去不知道的?安全范圍和?隱患涵義等?知識(shí)，現(xiàn)在?在學(xué)習(xí)中得?到了補(bǔ)充。?全體員工決?心在工作生?產(chǎn)的實(shí)踐中?，具體應(yīng)用?新學(xué)到的安?全知識(shí)。下?旬，公司根?據(jù)全員理論?學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)?，專門請(qǐng)安?全主管部門?的專家來(lái)公?司給員工講?解安全知識(shí)?的應(yīng)用，并?抽出半天的?時(shí)間，舉辦?了全員現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)物消防練?兵活動(dòng)，活?動(dòng)按車間分?組、競(jìng)賽練?兵，使員工?懂得和掌握?了正確操作?滅火器和水?龍栓的技術(shù)?。通過(guò)安全?理論學(xué)習(xí)和?實(shí)際操作練?兵活動(dòng)，全?體員工既懂?得安全的重?要性，又能?實(shí)際操作，?提高了安全?防范能力和?自我保護(hù)能?力。這次?全國(guó)首次安?全生產(chǎn)月活?動(dòng)進(jìn)入總結(jié)?階段，但安?全活動(dòng)是一?項(xiàng)長(zhǎng)期的工?作，公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工?作十分重視?，不論過(guò)去?和現(xiàn)在，公?司在安全問(wèn)?題上投入了?大量的精力?、人力和財(cái)?力，從成立?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組、建?立安全網(wǎng)絡(luò)?___、配?裝安全設(shè)施?、制訂安全?制度，到培?訓(xùn)員工安全?知識(shí)、__?_安全演習(xí)?，組建義務(wù)?消防骨干隊(duì)?，不斷檢查?、發(fā)現(xiàn)、整?改安全隱患?，贏得了安?全生產(chǎn)連續(xù)?七年無(wú)事故?的好成績(jī)。?公司將以這?次全國(guó)安全?生產(chǎn)月活動(dòng)?為新的起點(diǎn)?，進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)安全工?作的領(lǐng)導(dǎo)，?加大安全生?產(chǎn)監(jiān)管力度?，嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)制度，?嚴(yán)格遵守勞?動(dòng)安全操作?規(guī)章，促進(jìn)?安全工作更?上一層樓，?為公司的生?產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一?步創(chuàng)造良好?的安全環(huán)境?。交通運(yùn)?輸企業(yè)安全?工作總結(jié)?__年，我?公司始終圍?繞“關(guān)愛(ài)生?命，安全發(fā)?展”的主題?，突出開展?“安全生產(chǎn)?年，深化平?安交通建設(shè)?，安全管理?推進(jìn)年”三?項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)?真___開?展安全隱患?排查治理工?作，加強(qiáng)安?全生產(chǎn)的監(jiān)?管管理，消?除安全隱患?，實(shí)現(xiàn)了無(wú)?重大交通事?故，無(wú)重大?船舶交通事?故，無(wú)火災(zāi)?爆炸事故，?其他指標(biāo)控?在市交通局?年初下達(dá)的?指標(biāo)內(nèi)，安?全生產(chǎn)形勢(shì)?保持穩(wěn)定。?現(xiàn)將一年來(lái)?的安全工作?總結(jié)一、?加強(qiáng)___?領(lǐng)導(dǎo)，明確?工作目標(biāo)?我公司按照?“分級(jí)管理?，按級(jí)負(fù)責(zé)?，權(quán)責(zé)一致?，各負(fù)其責(zé)?”的原則，?努力形成“?領(lǐng)導(dǎo)___?負(fù)責(zé)，部門?具體負(fù)責(zé)，?全員人人有?責(zé)”的安全?管理格局，?著力研究安?全生產(chǎn)責(zé)任?體系，明確?安全管理責(zé)?任，年初公?司召開安全?工作會(huì)議，?全面總結(jié)年?度安全生產(chǎn)?工作，部署?__年安全?生產(chǎn)工作目?標(biāo)任務(wù)，研?究落實(shí)安全?管理責(zé)任，?全面抓好安?全生產(chǎn)管理?工作。下發(fā)?《公司安全?責(zé)任體系》?__通知和?__年《公?司安全監(jiān)管?工作任務(wù)分?解表》，進(jìn)?一步將安全?生產(chǎn)責(zé)任細(xì)?化分工，明?確安全監(jiān)管?工作的重點(diǎn)?，安全從每?個(gè)人做起，?從每件事做?起，從每個(gè)?環(huán)節(jié)做起，?崗位無(wú)輕重?，安