一線工人個(gè)人總結(jié)（優(yōu)選3篇）

Word-8-一線工人個(gè)人總結(jié)（優(yōu)選3篇）一線工人個(gè)人工作總結(jié)

自入職公司以來(lái)，向來(lái)從事一線修理電工工作，多年來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)：

一、思想政治學(xué)習(xí)及民主方面

我仔細(xì)學(xué)習(xí)****的精神指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。

樂觀參與各種民主活動(dòng)，參加民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、生產(chǎn)方面

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)文件精神，提升職工平安用電意識(shí)，增加職工責(zé)任心。

2、執(zhí)行完美平安用電組織體系，健全平安管理規(guī)則制度。

3、強(qiáng)化班組用電平安管理，鞏固平安基礎(chǔ)。

4、一個(gè)確保，用電者要確保自身平安和他人平安。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

多年來(lái)，我樂觀參與各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工學(xué)問(wèn)基本知訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)問(wèn)，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)修理和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)學(xué)問(wèn)體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來(lái)，對(duì)工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)舉行改進(jìn)，受到全都的好評(píng)。

四、在降耗方面

在節(jié)能方面，我樂觀運(yùn)用已學(xué)的學(xué)問(wèn)，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)省電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備，舉行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實(shí)踐方面，例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排解實(shí)例。

電氣方面：

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確;

2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)覺問(wèn)題時(shí)，能夠直接通電實(shí)驗(yàn)，用三相調(diào)壓器開頭施加較低的電壓，再逐漸升高到額定電壓等。通過(guò)上述檢查辦法，為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障，并將其修好。準(zhǔn)時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決辦法，并記錄在案，用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)也提升自己的業(yè)務(wù)水平。

總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)則制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)則制度辦事。多年來(lái)，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生平安故障，而工廠利用多次技術(shù)改造，設(shè)備運(yùn)行越發(fā)科學(xué)化、合理化。

【第2篇】一線工人個(gè)人的工作總結(jié)

時(shí)間荏苒，20**年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去一年來(lái)的機(jī)加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的幫助協(xié)作下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成果，在各方面的實(shí)踐工作中熬煉和提高了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍，總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的預(yù)備和規(guī)劃。

20**年的生產(chǎn)狀況匯報(bào)

一、生產(chǎn)管理方面

1、舉行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;

2、為了強(qiáng)化公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品浮現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對(duì)加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格落實(shí)三檢制度;

3、為了節(jié)省能源，加強(qiáng)物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅(jiān)持落實(shí)以舊換新的領(lǐng)用原則;

4、為了協(xié)作幫助三水新廠的搬遷，完成了車間(機(jī)加二.機(jī)加三)的搬遷和收拾，清理了大部分呆滯物料。

二、生產(chǎn)工作方面

1、隨著品種增強(qiáng)和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和削減頻繁變換品種型號(hào)，盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力氣完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號(hào)以提升生產(chǎn)效率;

2、為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力，采取加強(qiáng)培訓(xùn)法，針對(duì)機(jī)加工組織集中加強(qiáng)的理論、實(shí)操培訓(xùn)，利用短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核，使得新員工準(zhǔn)時(shí)有效的自立上崗，為生產(chǎn)目標(biāo)爭(zhēng)取了珍貴時(shí)光;

3、為提升車間員工工作效率及平安，在現(xiàn)場(chǎng)舉行了設(shè)備工具使用及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn);

4、為降低軸頭不合格率，組織機(jī)加工舉行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)進(jìn)一步的了解及提升;

5、堅(jiān)持月度平安檢查工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平安隱患，舉行整改跟蹤，沒有浮現(xiàn)重大平安事故;協(xié)作工藝部對(duì)相關(guān)設(shè)備舉行改造，增強(qiáng)平安防護(hù)設(shè)備以提升員工的平安性，如:機(jī)加三車床增強(qiáng)電器箱漏電開關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不須要的損害;

6、為了滿足生產(chǎn)需求，執(zhí)行機(jī)加工早晚班考勤制度，制定單班目標(biāo)，互相制約員工，從而提升員工的紀(jì)律性。

三、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面

1、車軸類：加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長(zhǎng)軸;

2、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f.bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特別產(chǎn)品等等。

四、生產(chǎn)過(guò)程中所碰到及發(fā)生的大事

1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

(1)對(duì)稱度不可(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;

2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;

3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量;

4、推方機(jī)推方的使用:

(1)推方機(jī)本身存在的問(wèn)題;

(2)軸管壁厚存在問(wèn)題;

(3)員工素養(yǎng)培養(yǎng)問(wèn)題;

5、外協(xié)的物料:

(1)不相互協(xié)調(diào)，造成停工待料;

(2)不準(zhǔn)時(shí)回廠，使得員工心情低落,懶惰;

6、返修率過(guò)高、頻繁的打磨量過(guò)大：特殊是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過(guò)大，導(dǎo)致生產(chǎn)效率過(guò)低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;

7、物流問(wèn)題：產(chǎn)量增強(qiáng)致使物流量增大，搬運(yùn)量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的準(zhǔn)時(shí)性;

8、各部門的交流及協(xié)作問(wèn)題:缺乏交流這個(gè)橋梁，團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無(wú)意義。各部門間應(yīng)互相依存、同舟共濟(jì)，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、敬重共性的差異;彼此間是一種相信的關(guān)系、待人誠(chéng)摯、遵守;互相協(xié)助、相互關(guān)心，大家彼此共同提升;利益和成就分享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，沒有合作就談不上終于的業(yè)績(jī)。

不管怎樣，過(guò)去一年的生產(chǎn)狀況有喜有憂;從中我們能夠在顯然的問(wèn)題中找出我們明年的工作改進(jìn)方向，展望2023年的工作任務(wù)和方案

1、如何去克服多品種少批量在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的困難;

2、堅(jiān)持6s和目視管理在車間里的有效推動(dòng);

3、繼續(xù)挖掘和培養(yǎng)一專多能的人才;

4、樂觀協(xié)作工藝將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有些工裝夾具獲得有效的改進(jìn)

(1)防錯(cuò)法(2)尺寸準(zhǔn)(3)操作便利(4)效率快;

5、降低成本從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不須要鋪張開頭，嚴(yán)格落實(shí)及有效控制生產(chǎn)4大指標(biāo)(產(chǎn)量，質(zhì)量，消耗，平安);

6、各部門相互協(xié)調(diào)，相互合作，相互分工。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，希翼協(xié)作各部門門順當(dāng)完成公司新一年的任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我們的共同任務(wù)而奮斗!

【第3篇】關(guān)于一線工人個(gè)人的工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間，我進(jìn)××公司近一年了，在這期間，我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無(wú)所知的同學(xué)變成一個(gè)合格的員工。

當(dāng)時(shí)進(jìn)入公司，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神，在操作上也沒有做平安確認(rèn)，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料大事，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來(lái)很大棘手。領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)對(duì)我說(shuō)服教導(dǎo)，讓我明了并養(yǎng)成了平安操作的意識(shí)和習(xí)慣。

從那以后，我仔細(xì)吸取跑料大事的閱歷教訓(xùn)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)、總結(jié)工作閱歷，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提升綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),回顧這一年來(lái)的工作，我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。利用一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作思想、方式有了較大的轉(zhuǎn)變，在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)狀況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:

一、我向來(lái)在強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升自身素養(yǎng)，努力為公司、車間做出更大貢獻(xiàn).我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱烈對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應(yīng)容易，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程狀況必需認(rèn)識(shí)的了解與掌控，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論學(xué)問(wèn)。我想自己的工作閱歷一方面是自己工作的堆積，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信和支持的結(jié)果!正因如此，我將越發(fā)珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱烈與努力爭(zhēng)取更大的長(zhǎng)進(jìn)!

二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我在日常工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項(xiàng)，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我仔細(xì)堅(jiān)持廠里的制度，樂觀學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和辦法，在思想覺悟和對(duì)崗位職責(zé)的熟悉上均獲得了進(jìn)一步提升。利用系列的學(xué)習(xí)與批判和自我批判活動(dòng)，我的思想獲得了凈化，工作的責(zé)任收獲到了強(qiáng)化。

三、對(duì)平安的理解與熟悉越發(fā)深刻。進(jìn)入公司以來(lái)，從入廠平安教導(dǎo)、車間、班組平安教導(dǎo)上，學(xué)到無(wú)數(shù)學(xué)問(wèn)，真正懂得人生平安和生產(chǎn)平安。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式，宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)，提升員工平安意識(shí)。我深深感到，要保持生產(chǎn)的平安穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的樂觀參基本保證，平安資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，執(zhí)行各級(jí)平安責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特殊每次總結(jié)平安工作和案例時(shí)，我們蘇醒地看到平安上存在的不足，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。

四、缺點(diǎn)與不足我也很清晰自己還存在無(wú)數(shù)的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批判和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提升是非常須要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1、在工作過(guò)程中，細(xì)節(jié)上面