江蘇省某家居廣場(chǎng)工程監(jiān)理大綱

監(jiān)理大綱目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc234326501"第一章監(jiān)理大綱概況6HYPERLINK\l"_Toc234326502"第一節(jié)工程概況6HYPERLINK\l"_Toc234326503"第二節(jié)、監(jiān)理工作范圍6HYPERLINK\l"_Toc234326504"第三節(jié)、監(jiān)理工作目標(biāo)7HYPERLINK\l"_Toc234326505"第四節(jié)監(jiān)理依據(jù)7HYPERLINK\l"_Toc234326506"第五節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式9HYPERLINK\l"_Toc234326507"一、總監(jiān)與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)9HYPERLINK\l"_Toc234326508"二、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的原則9HYPERLINK\l"_Toc234326509"三、項(xiàng)目監(jiān)理組織形式、人員機(jī)構(gòu)及資源配備9HYPERLINK\l"_Toc234326510"第六節(jié)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)12HYPERLINK\l"_Toc234326511"（一）監(jiān)理人員守則12HYPERLINK\l"_Toc234326512"（二）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)13HYPERLINK\l"_Toc234326513"(三）總監(jiān)理工程師代表職責(zé)15HYPERLINK\l"_Toc234326514"（四）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)16HYPERLINK\l"_Toc234326515"（五）測(cè)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)17HYPERLINK\l"_Toc234326516"（六）材料見(jiàn)證員的崗位職責(zé)17HYPERLINK\l"_Toc234326517"（七）進(jìn)度監(jiān)理工程師的職責(zé)18HYPERLINK\l"_Toc234326518"（八）投資控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)18HYPERLINK\l"_Toc234326519"（九）安全、文明監(jiān)理工程師職責(zé)18HYPERLINK\l"_Toc234326520"（十）合同信息管理工程師職責(zé)19HYPERLINK\l"_Toc234326521"（十一）監(jiān)理員崗位職責(zé)19HYPERLINK\l"_Toc234326522"第二章質(zhì)量控制方案20HYPERLINK\l"_Toc234326523"第一節(jié)質(zhì)量控制目標(biāo)、依據(jù)、原則20HYPERLINK\l"_Toc234326524"一、質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解20HYPERLINK\l"_Toc234326525"二、質(zhì)量監(jiān)控的依據(jù)21HYPERLINK\l"_Toc234326526"三、工程質(zhì)量控制的原則21HYPERLINK\l"_Toc234326527"第二節(jié)質(zhì)量控制程序22HYPERLINK\l"_Toc234326528"一、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置22HYPERLINK\l"_Toc234326529"二、質(zhì)量控制方法26HYPERLINK\l"_Toc234326530"三、工程質(zhì)量監(jiān)控措施26HYPERLINK\l"_Toc234326531"四、控制手段27HYPERLINK\l"_Toc234326532"五、工程質(zhì)量控制的基本程序28HYPERLINK\l"_Toc234326533"第三節(jié)本工程質(zhì)量控制措施及流程47HYPERLINK\l"_Toc234326534"一、施工測(cè)量47HYPERLINK\l"_Toc234326535"二、基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量控制點(diǎn)及相應(yīng)的控制措施51HYPERLINK\l"_Toc234326536"三、主體分部工程質(zhì)量控制點(diǎn)及相應(yīng)的控制措施58HYPERLINK\l"_Toc234326537"四、裝飾分部質(zhì)量控制點(diǎn)及相應(yīng)的控制措施68HYPERLINK\l"_Toc234326538"五、屋面工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及措施88HYPERLINK\l"_Toc234326539"六、電氣工程控制的主要內(nèi)容及相應(yīng)措施89HYPERLINK\l"_Toc234326540"七、建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)措施95HYPERLINK\l"_Toc234326541"八、通風(fēng)與空調(diào)工程的監(jiān)控措施99HYPERLINK\l"_Toc234326542"九、智能建筑工程監(jiān)控措施102HYPERLINK\l"_Toc234326543"第三章進(jìn)度控制方案109HYPERLINK\l"_Toc234326544"第一節(jié)進(jìn)度控制目標(biāo)、依據(jù)、原則109HYPERLINK\l"_Toc234326545"一、進(jìn)度控制目標(biāo)109HYPERLINK\l"_Toc234326546"三、進(jìn)度控制的原則109HYPERLINK\l"_Toc234326547"四、進(jìn)度計(jì)劃控制任務(wù)110HYPERLINK\l"_Toc234326548"五、進(jìn)度控制工作制度110HYPERLINK\l"_Toc234326549"第二節(jié)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制111HYPERLINK\l"_Toc234326550"一、進(jìn)度控制方法111HYPERLINK\l"_Toc234326551"二、進(jìn)度控制的手段111HYPERLINK\l"_Toc234326552"三、總進(jìn)度目標(biāo)分解及控制要點(diǎn)112HYPERLINK\l"_Toc234326553"四、進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析112HYPERLINK\l"_Toc234326554"（一）風(fēng)險(xiǎn)分析112HYPERLINK\l"_Toc234326555"（二）風(fēng)險(xiǎn)控制措施114HYPERLINK\l"_Toc234326556"第三節(jié)進(jìn)度控制措施及流程115HYPERLINK\l"_Toc234326557"一、進(jìn)度控制措施115HYPERLINK\l"_Toc234326558"二、工程進(jìn)度控制的流程122HYPERLINK\l"_Toc234326559"第四章投資控制方案124HYPERLINK\l"_Toc234326560"第一節(jié)工程計(jì)量措施124HYPERLINK\l"_Toc234326561"一、投資控制的原則、任務(wù)和制度124HYPERLINK\l"_Toc234326562"（一）控制原則124HYPERLINK\l"_Toc234326563"（二）投資控制的任務(wù)124HYPERLINK\l"_Toc234326564"（三）投資控制的制度125HYPERLINK\l"_Toc234326565"二、投資控制的方法與措施127HYPERLINK\l"_Toc234326566"（一）組織措施127HYPERLINK\l"_Toc234326567"（二）經(jīng)濟(jì)措施127HYPERLINK\l"_Toc234326568"（三）技術(shù)措施128HYPERLINK\l"_Toc234326569"（四）合同措施129HYPERLINK\l"_Toc234326570"第二節(jié)、工程變更的監(jiān)理控制流程及措施129HYPERLINK\l"_Toc234326571"一、依據(jù)變更內(nèi)容進(jìn)行分類控制流程及措施129HYPERLINK\l"_Toc234326572"二、依據(jù)變更性質(zhì)進(jìn)行分類控制流程及措施133HYPERLINK\l"_Toc234326573"第三節(jié)、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制134HYPERLINK\l"_Toc234326574"一、建設(shè)項(xiàng)目工程變更風(fēng)險(xiǎn)因素分析134HYPERLINK\l"_Toc234326575"二、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制140HYPERLINK\l"_Toc234326576"第五章合同與信息管理及現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案142HYPERLINK\l"_Toc234326577"一、合同管理措施142HYPERLINK\l"_Toc234326578"（一）施工合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置142HYPERLINK\l"_Toc234326579"（二）合同糾紛的監(jiān)控143HYPERLINK\l"_Toc234326580"（三）工程分包管理144HYPERLINK\l"_Toc234326581"（四）工程變更管理145HYPERLINK\l"_Toc234326582"（五）費(fèi)用索賠處理147HYPERLINK\l"_Toc234326583"（六）工程延期處理148HYPERLINK\l"_Toc234326584"（七）對(duì)承包商違約的處理149HYPERLINK\l"_Toc234326585"（八）爭(zhēng)端調(diào)解150HYPERLINK\l"_Toc234326586"（九）工程保險(xiǎn)150HYPERLINK\l"_Toc234326587"二、信息管理措施151HYPERLINK\l"_Toc234326588"（一）信息管理工作目標(biāo)151HYPERLINK\l"_Toc234326589"（二）信息管理內(nèi)容151HYPERLINK\l"_Toc234326590"（三）信息的收集、整理152HYPERLINK\l"_Toc234326591"（四）信息匯總和管理154HYPERLINK\l"_Toc234326592"（五）信息傳輸155HYPERLINK\l"_Toc234326593"（六）計(jì)算機(jī)輔助管理155HYPERLINK\l"_Toc234326594"三、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案156HYPERLINK\l"_Toc234326595"（一）監(jiān)理部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)156HYPERLINK\l"_Toc234326596"（二）監(jiān)理部與業(yè)主、承包商的協(xié)調(diào)156HYPERLINK\l"_Toc234326597"（三）本工程協(xié)調(diào)工作的辦法與措施156HYPERLINK\l"_Toc234326598"第六章現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)控制方案158HYPERLINK\l"_Toc234326599"一、文明施工的要點(diǎn)監(jiān)控及措施158HYPERLINK\l"_Toc234326600"（一）文明施工措施158HYPERLINK\l"_Toc234326601"（二）文明施工檢查159HYPERLINK\l"_Toc234326602"二、安全監(jiān)理的具體工作內(nèi)容160HYPERLINK\l"_Toc234326603"三、本工程安全監(jiān)理的主要措施161HYPERLINK\l"_Toc234326604"四、建立安全事故報(bào)告制度162HYPERLINK\l"_Toc234326605"第七章保修期監(jiān)理方案164HYPERLINK\l"_Toc234326606"一、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理組織164HYPERLINK\l"_Toc234326607"二、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理內(nèi)容及方法164HYPERLINK\l"_Toc234326608"第八章針對(duì)本工程施工質(zhì)量的重點(diǎn)、難點(diǎn)的監(jiān)理措施164HYPERLINK\l"_Toc234326609"第一節(jié)實(shí)施難點(diǎn)和監(jiān)理工作重點(diǎn)164HYPERLINK\l"_Toc234326610"第二節(jié)、對(duì)本工程可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)分析169HYPERLINK\l"_Toc234326611"第三節(jié)、監(jiān)理工作重點(diǎn)措施171HYPERLINK\l"_Toc234326612"第九章資料的歸檔管理制度180HYPERLINK\l"_Toc234326613"一、監(jiān)理資料總目錄180HYPERLINK\l"_Toc234326614"二、監(jiān)理資料編輯格式要求183HYPERLINK\l"_Toc234326615"第十章各項(xiàng)監(jiān)理制度的主要內(nèi)容183HYPERLINK\l"_Toc234326616"一、內(nèi)部管理制度183HYPERLINK\l"_Toc234326617"二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收制度190HYPERLINK\l"_Toc234326618"三、工程變更及索賠管理制度197HYPERLINK\l"_Toc234326619"第十一章針對(duì)本工程的特點(diǎn)、提出的合理化建議197HYPERLINK\l"_Toc234326620"第一節(jié)針對(duì)本工程的特點(diǎn)、提出的合理化建議197HYPERLINK\l"_Toc234326621"第二節(jié)優(yōu)惠條件和服務(wù)承諾198第一章監(jiān)理大綱概況第一節(jié)工程概況一、工程名稱**市供銷合作總社**家居廣場(chǎng)施工及保修階段監(jiān)理。二、工程地點(diǎn)**市**大道與**路交匯處。三、工程規(guī)模地下一層，地上五層商場(chǎng)，框架結(jié)構(gòu)，總用地面積15667平方米，總建筑面積50514.2平方米，其中地上39877.2平方米，地下10637平方米。四、建設(shè)單位：**市供銷合作總社。五、工程投資：8000萬(wàn)元人民幣。六、要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格七、工期要求：2009年6月開(kāi)工，2010年12月31日竣工。八、編制依據(jù)：1、**市供銷合作總社**家居廣場(chǎng)施工及保修階段監(jiān)理招標(biāo)文件2、國(guó)家及江蘇省相關(guān)法律、法規(guī)文件第二節(jié)、監(jiān)理工作范圍1、工程監(jiān)理階段：施工期和保修期。2、監(jiān)理工作范圍（1）施工圖范圍內(nèi)的土建（樁基不在本次監(jiān)理范圍之內(nèi)，招標(biāo)人在前期已經(jīng)發(fā)包）、水電安裝、裝飾工程等施工及保修階段全過(guò)程監(jiān)理。（2）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定的監(jiān)理全部職責(zé)范圍和工程建設(shè)監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。3、監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容該工程從土方開(kāi)挖、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、地下基礎(chǔ)（樁基不在本次監(jiān)理范圍之內(nèi)）至竣工驗(yàn)收交付使用期間的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資、安全控制、合同、技術(shù)資料、數(shù)據(jù)信息管理以及現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)等。主要監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容有：（1）結(jié)合工程情況，制訂質(zhì)量、進(jìn)度的實(shí)施細(xì)則；（2）協(xié)助建設(shè)單位與施工單位編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告；（3）負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量、施工安全，協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)度及投資進(jìn)行控制；（4）審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，指導(dǎo)和檢查質(zhì)檢員、材料員等現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作；（5）派派駐施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的監(jiān)理工程程師應(yīng)當(dāng)按照照工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范的要求，采采取旁站、巡巡視和平行檢檢驗(yàn)等形式，對(duì)對(duì)建設(shè)工程實(shí)實(shí)施監(jiān)理；（6）確保建設(shè)工程用用材的質(zhì)量，未未經(jīng)監(jiān)理工程程師簽字的建建筑材料、建建筑構(gòu)件和設(shè)設(shè)備不得在施施工中使用和和安裝；（7）檢檢查工程進(jìn)度度和施工質(zhì)量量，驗(yàn)收分部部、分項(xiàng)工程程；（8）督督促整理合同同文件和技術(shù)術(shù)檔案資料；；（9）調(diào)調(diào)解建設(shè)單位位和施工單位位之間的爭(zhēng)議議；（10）組織設(shè)計(jì)單位和和施工單位進(jìn)進(jìn)行基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收及工程竣工工初步驗(yàn)收，提提出竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告。第三節(jié)、監(jiān)理工作作目標(biāo)1、投資控制目標(biāo)：：嚴(yán)格控制造造價(jià)。2、質(zhì)量控制目標(biāo)：：合格。3、進(jìn)度控制目標(biāo)：：施工招標(biāo)中中標(biāo)工期。4、安全生產(chǎn)文明施工工管理目標(biāo)：省級(jí)文明工工地。第四節(jié)監(jiān)理依據(jù)據(jù)1、中標(biāo)標(biāo)通知書(shū)、招招標(biāo)文件、投投標(biāo)文件。2、國(guó)家和省、市有有關(guān)方針政策策，法律法規(guī)規(guī)。3、現(xiàn)行建筑安裝工工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)規(guī)程。4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范GB503319-20000。5、業(yè)主和承包單位位簽訂的施工工合同文件。6、建設(shè)工程委托監(jiān)監(jiān)理合同。7、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)計(jì)變更及圖紙紙會(huì)審紀(jì)要。8、工程施工中有關(guān)關(guān)的監(jiān)理例會(huì)會(huì)記錄及其它它文件、監(jiān)理理工程師通知知、總監(jiān)簽發(fā)發(fā)的指令等。9、主要的技術(shù)規(guī)范范及標(biāo)準(zhǔn)（1）建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)（GB503300-20001）；（2）建筑樁基技術(shù)規(guī)規(guī)范（JGJ944-20088）；（3）建筑樁基檢測(cè)技技術(shù)規(guī)范（JGJ1006-20003J2556-20003）；（4）建筑地基基礎(chǔ)施施工質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB502202-20002）；（5）砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范（GB502203-20002）；（6）混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范（GB502204-20002）；（7）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范（GB502207-20002）；（8）建筑地面工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GB502209-20002）；（9）建筑裝飾裝修工工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GB502210-20002）；（10）外墻飾面磚工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)程(JGJ1126－2000J23-22000)；（11）建筑電氣工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GB503303-20002）；（12）建筑給排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB502242-20002）；（13）智能建筑工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范（GB500339-22003）；（14）消防通信指揮系系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范范（GB503313-20000）；（15）建筑與建筑群綜綜合布線系統(tǒng)統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB/T550312--2000）；（16）建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ599-99）；（17）建筑工程冬期施施工規(guī)程（JGJ1004-97）；（18）建設(shè)工程文件歸歸檔整理規(guī)范范（GB/T550328--2001）；第五節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組組織形式一、總監(jiān)與項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行行總監(jiān)負(fù)責(zé)制制，是指總監(jiān)監(jiān)理工程師在在項(xiàng)目監(jiān)理中中的責(zé)任和地地位而言，總總監(jiān)理工程師師代表監(jiān)理單單位全面履行行監(jiān)理委托合合同，承擔(dān)合合同中確定的的監(jiān)理單位對(duì)對(duì)業(yè)主所承擔(dān)擔(dān)的義務(wù)和責(zé)責(zé)任。為搞好好項(xiàng)目監(jiān)理工工作，總監(jiān)理理工程師的工工作能力和業(yè)業(yè)務(wù)水平在相相當(dāng)程度上決決定了監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的成效。監(jiān)理機(jī)構(gòu)，就是為為完成項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作，在在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下下建立起來(lái)的的工作班子，它它是實(shí)施項(xiàng)目目監(jiān)理工作的的組織保證，對(duì)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工工作的成效起起著重要的作作用。二、組建項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的原則則1、目的明確：圍繞繞項(xiàng)目監(jiān)理目目標(biāo)及監(jiān)理工工作內(nèi)容設(shè)立立相應(yīng)的監(jiān)理理機(jī)構(gòu)。2、管理跨度適中：：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置中有有較好的管理理層次。實(shí)施施管理，必須須有一定的管管理層次，沒(méi)沒(méi)有層次的管管理是混亂的的、無(wú)序的。3、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)結(jié)合：設(shè)置相相應(yīng)的管理層層次，就必須須賦予相應(yīng)層層次上人員一一定的權(quán)利，處處理好集權(quán)與與分權(quán)的關(guān)系系。4、職責(zé)與權(quán)利相對(duì)對(duì)應(yīng)：有授權(quán)權(quán)、就要有職職責(zé)，職責(zé)與與權(quán)利必須相相對(duì)應(yīng)，否則則就是失職?？傊?xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，必須做做到運(yùn)轉(zhuǎn)有序序，高效精干干，充分發(fā)揮揮各專業(yè)，各各部門(mén)監(jiān)理人人員的主觀能能動(dòng)性，分工工明確，職責(zé)責(zé)清楚，責(zé)任任到崗，責(zé)任任到人，處理理好各部門(mén)，各各專業(yè)的接口口，做到事事事有人管，人人人有事做，團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊張有序地工工作。三、項(xiàng)目監(jiān)理組織織形式、人員員機(jī)構(gòu)及資源源配備（一）項(xiàng)目監(jiān)理部部組織形式根據(jù)本工程的實(shí)際際情況，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的形式采用直直線式。這種種形式能夠最最大可能地發(fā)發(fā)揮機(jī)構(gòu)內(nèi)部部各成員的作作用。直線式監(jiān)理機(jī)構(gòu)組組織框圖見(jiàn)下下圖?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師專家組專家組總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表體系運(yùn)行監(jiān)控組體系運(yùn)行監(jiān)控組安全控制組進(jìn)度控制組質(zhì)量控制組投資控制組安全控制組進(jìn)度控制組質(zhì)量控制組投資控制組合同與信息管理土建安裝合同與信息管理土建安裝信息資料管理監(jiān)理工程師合同與造價(jià)監(jiān)理工程師暖通專業(yè)監(jiān)理工程師機(jī)電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師信息資料管理監(jiān)理工程師合同與造價(jià)監(jiān)理工程師暖通專業(yè)監(jiān)理工程師機(jī)電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師由公司及聘請(qǐng)的監(jiān)監(jiān)控專家組適適時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目目總監(jiān)解決工工程建設(shè)過(guò)程程中的重大技技術(shù)難題，并并參與重要環(huán)環(huán)節(jié)的運(yùn)行。（二）項(xiàng)目監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)人員員組成為搞好本項(xiàng)目監(jiān)理理服務(wù)并達(dá)到到預(yù)期的目標(biāo)標(biāo)，公司在項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員組成方方面經(jīng)過(guò)了認(rèn)認(rèn)真討論和精精心策劃，并并形成了如下下實(shí)施意見(jiàn)：：1、監(jiān)理服務(wù)實(shí)行總監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)制，按照照與項(xiàng)目業(yè)主主所簽訂的工工程監(jiān)理合同同要求全面履履行總監(jiān)職責(zé)責(zé)?？偙O(jiān)理工工程師按照《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》所確確定的職責(zé)范范圍行使相應(yīng)應(yīng)的職權(quán)，組組織實(shí)施項(xiàng)目目的監(jiān)理工作作。2、根據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置總監(jiān)理理工程師1人，全面負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理合同同規(guī)定的監(jiān)理理任務(wù)。設(shè)總總監(jiān)理工程師師代表1人，協(xié)助總總監(jiān)理工程師師工作并負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)監(jiān)理工作和管管理。3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師師的配置原則則是每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程均有監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)監(jiān)控、每個(gè)作作業(yè)點(diǎn)均有旁旁站監(jiān)理人員員，并滿足在在施工的有效效作業(yè)時(shí)間內(nèi)內(nèi)均有監(jiān)理人人員旁站。監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)共安安排總監(jiān)、總總監(jiān)代表和各各專業(yè)監(jiān)理工工程師、監(jiān)理理員共15人。具體情況如下：序號(hào)崗位職稱持證備注1總監(jiān)高級(jí)工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程程師人防資質(zhì)證書(shū)2總監(jiān)代表（裝飾工程師造價(jià)工程師）工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程程師國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程程師人防資質(zhì)證書(shū)材料見(jiàn)證證書(shū)3土建工程師高級(jí)工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程程師人防資質(zhì)證書(shū)4結(jié)構(gòu)工程師工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程程師5給排水工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程程師6電氣高級(jí)工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程程師7機(jī)電安裝高級(jí)工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程程師8暖通工程師省注冊(cè)監(jiān)理工程師師9測(cè)量工程師省監(jiān)理上崗證10材料見(jiàn)證助理工程師見(jiàn)證取樣證書(shū)11安全監(jiān)理員助理工程師**市資格管理證證12資料管理員助理工程師省監(jiān)理上崗證13監(jiān)理員助理工程師省監(jiān)理上崗證3人其中：總監(jiān)資歷：國(guó)家注注冊(cè)監(jiān)理工程程師、國(guó)家注注冊(cè)結(jié)構(gòu)師、高高級(jí)工程師，**市、江蘇省優(yōu)秀監(jiān)理工程師。參加與多項(xiàng)單體面積超3萬(wàn)平米的工程監(jiān)理工作。擔(dān)任總監(jiān)的**第一種科技實(shí)驗(yàn)樓單體面積1.1萬(wàn)平米，獲2008年江蘇省揚(yáng)子杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；參監(jiān)的**化纖廠綜合商住樓單體面積3.1萬(wàn)平米，地上12層，獲2007年江蘇省示范監(jiān)理項(xiàng)目；擔(dān)任總監(jiān)的**太陽(yáng)能廠區(qū)建設(shè)工程，該工程總共三期，總建筑面積197596平方米，一期工程總建筑面積98894平方米，分為7個(gè)大型單體項(xiàng)目；二期總建筑面積34023平方米，分為2個(gè)大型單體項(xiàng)目；三期總建筑面積65039平方米，分為3個(gè)大型單體項(xiàng)目。其中17號(hào)建筑廠房（物流中心）框架三層，屋面為鋼結(jié)構(gòu)，自然地基，樁基基礎(chǔ)，總建筑面積為31016平方米，工程質(zhì)量等級(jí)合格，正在申報(bào)**市優(yōu)“金山杯”獎(jiǎng)。第六節(jié)、項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的人員員崗位職責(zé)（一）監(jiān)理人員守守則1、以守法、誠(chéng)信、公公正、科學(xué)為為行為準(zhǔn)則，全全心全意為人人民服務(wù)，為為祖國(guó)建設(shè)努努力工作。2、牢記公司的質(zhì)量量方針、環(huán)境境方針、職業(yè)業(yè)健康安全方方針，深刻理理解其內(nèi)涵，熱熱愛(ài)本職工作作，恪盡職守守，積極維護(hù)護(hù)公司的信譽(yù)譽(yù)和榮譽(yù)。、自覺(jué)遵守國(guó)家法法律、法規(guī)、政政策，遵守業(yè)業(yè)主單位的有有關(guān)規(guī)定，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行公司司制定的各項(xiàng)項(xiàng)管理制度和和工作程序，遵遵守勞動(dòng)紀(jì)律律。4、認(rèn)真履行工程建建設(shè)委托監(jiān)理理合同中規(guī)定定的監(jiān)理工程程師的各項(xiàng)義義務(wù)，完成合合同中承諾的的各項(xiàng)服務(wù)，承承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)責(zé)任。5、發(fā)揚(yáng)嚴(yán)肅認(rèn)真、科科學(xué)求實(shí)的工工作作風(fēng)。掌掌握準(zhǔn)確的工工作依據(jù)，采采用正確的工工作方法，調(diào)調(diào)查研究，實(shí)實(shí)事求是，結(jié)結(jié)合實(shí)際解決決問(wèn)題。6、講究職業(yè)信譽(yù)，遵遵守職業(yè)道德德。要公平地地維護(hù)項(xiàng)目業(yè)業(yè)主和被監(jiān)理理單位的合法法權(quán)益，保守守因工作關(guān)系系而獲得的項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)主和本本公司的任何何機(jī)密，不得得向項(xiàng)目業(yè)主主、設(shè)計(jì)單位位和被監(jiān)理單單位提任何個(gè)個(gè)人要求，不不得在被監(jiān)理理單位兼職。7、增強(qiáng)集體觀念，發(fā)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)愛(ài)的精神。建建立互相尊重重、互相幫助助的同事關(guān)系系，遇有不同同意見(jiàn)，應(yīng)先先在內(nèi)部研究究，服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決定。8、努力鉆研業(yè)務(wù)，不不斷更新和補(bǔ)補(bǔ)充新的知識(shí)識(shí)、提高業(yè)務(wù)務(wù)水平和工作作能力，隨時(shí)時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，牢牢記自己的崗崗位職責(zé)，完完成所承擔(dān)的的監(jiān)理工作任任務(wù)。（二）總監(jiān)理工程程師崗位職責(zé)責(zé)1、接受公司法定代代表人的委派派，實(shí)行總監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部部全體人員，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理合同所委委托的工作實(shí)實(shí)施全面負(fù)責(zé)責(zé)?？偙O(jiān)理工工程師應(yīng)定期期向公司分管管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工工作，在技術(shù)術(shù)工作上受公公司總工程師師領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)濟(jì)工作上受公公司總經(jīng)濟(jì)師師領(lǐng)導(dǎo)。2、對(duì)外代表監(jiān)理公公司與項(xiàng)目業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)單單位、承包單單位及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)督部部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系；協(xié)調(diào)調(diào)建設(shè)各方之之間的關(guān)系，確確保監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)的實(shí)施。3、組織監(jiān)理人員學(xué)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)關(guān)工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理的法律、法法規(guī)文件，以以及本公司關(guān)關(guān)于質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)健健康安全管理理體系文件、各各項(xiàng)技術(shù)工作作、管理工作作規(guī)定。4、明確項(xiàng)目監(jiān)理部部人員的分工工和崗位職責(zé)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部監(jiān)理人人員的日常工工作定期進(jìn)行行檢查和評(píng)價(jià)價(jià)，根據(jù)工程程項(xiàng)目的進(jìn)展展情況和工作作需要適當(dāng)進(jìn)進(jìn)行人員調(diào)配配。5、主持編制項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則和和旁站監(jiān)理方方案，并負(fù)責(zé)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部的日常常工作。6、施工階段監(jiān)理（1）組織項(xiàng)目監(jiān)理部部全體人員認(rèn)認(rèn)真研究本工工程項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理合同及施施工合同，并并組織全體人人員熟悉施工工圖紙，參加加設(shè)計(jì)交底及及施工圖會(huì)審審，并提出書(shū)書(shū)面意見(jiàn)和建建議。（2）對(duì)施工圖采用的的規(guī)范、規(guī)程程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行核對(duì)。（3）審核承包單位報(bào)報(bào)送的分包單單位的資質(zhì)，并并提出審查意意見(jiàn)。（4）審核、簽認(rèn)承包包單位編制的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案，并簽署署意見(jiàn)報(bào)送項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)主。（5）審定承包單位的的工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表表，并簽認(rèn)準(zhǔn)準(zhǔn)予開(kāi)工。（6）審批承包單位報(bào)報(bào)送的工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和延延長(zhǎng)工期的申申請(qǐng)，并組織織各專業(yè)監(jiān)理理工程師開(kāi)展展進(jìn)度控制工工作，進(jìn)行工工程進(jìn)度的檢檢查。（7）組織項(xiàng)目監(jiān)理部部全體人員參參加由項(xiàng)目業(yè)業(yè)主主持召開(kāi)開(kāi)的第一次工工地會(huì)議，并并由總監(jiān)理工工程師介紹監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的主主要內(nèi)容。（8）審批承包單位報(bào)報(bào)送的工程進(jìn)進(jìn)度款支付申申請(qǐng)表并簽發(fā)發(fā)工程款支付付證書(shū)。（9）審查和處理設(shè)計(jì)計(jì)變更及工程程洽商文件。（10）審核并簽發(fā)工程程暫停指令和和復(fù)工令。（11）主持召開(kāi)監(jiān)理例例會(huì)及各項(xiàng)重重要的專題會(huì)會(huì)議，并督促促檢查會(huì)議決決定事項(xiàng)的執(zhí)執(zhí)行情況。（12）組織編寫(xiě)和簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)，并提交交項(xiàng)目業(yè)主。（13）指派專人對(duì)涉及及監(jiān)理業(yè)務(wù)的的合同進(jìn)行分分析和跟蹤管管理。（14）主持或參加工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查與處理理。（15）監(jiān)督并檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)的安全全防護(hù)、衛(wèi)生生及文明施工工情況。（16）調(diào)解項(xiàng)目業(yè)主與與承包單位之之間的合同爭(zhēng)爭(zhēng)議，處理索索賠、審批工工程延期。（17）審核、簽認(rèn)分部部工程和單位位工程的質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定資資料，審查承承包單位的竣竣工申請(qǐng)，組組織監(jiān)理人員員對(duì)工程項(xiàng)目目進(jìn)行質(zhì)量檢檢查，參加工工程項(xiàng)目的竣竣工驗(yàn)收，并并簽發(fā)竣工報(bào)報(bào)驗(yàn)單。（18）審核簽認(rèn)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告。（19）審核簽認(rèn)工程竣竣工結(jié)算。（20）主持監(jiān)理人員整整理監(jiān)理資料料，工程竣工工后移交城建建檔案館；督督促承包單位位整理竣工資資料，繪制竣竣工圖。7、保修階段監(jiān)理（1）對(duì)項(xiàng)目業(yè)主提出出的工程質(zhì)量量缺陷原因進(jìn)進(jìn)行調(diào)查分析析并確定責(zé)任任歸屬，并審審批承包單位位報(bào)送的保修修階段工作計(jì)計(jì)劃，對(duì)非承承包單位原因因造成的工程程質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)核實(shí)修復(fù)工工程的費(fèi)用和和簽署工程款款支付證書(shū)，并并報(bào)項(xiàng)目業(yè)主主。（2）依據(jù)委托監(jiān)理合合同約定，組組織調(diào)配監(jiān)理理人員督促檢檢查保修工程程質(zhì)量及保修修計(jì)劃完成情情況，并組織織對(duì)用戶的回回訪。（3）保修工程完成，通通過(guò)驗(yàn)收，簽簽發(fā)“保修完成證證書(shū)”。（4）主持編寫(xiě)保修期期監(jiān)理工作總總結(jié)。(三）總監(jiān)理工程師師代表職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作。2、按照總監(jiān)理工程程師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責(zé)和權(quán)力力。3、總監(jiān)代表不得代代替總監(jiān)理工工程師做下列列工作：①主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則；②簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)復(fù)工報(bào)審表、工工程暫停令、工工程款支付證證書(shū)、工程竣竣工報(bào)驗(yàn)單；；③審核簽認(rèn)竣工結(jié)算算；④調(diào)解建設(shè)單位與承承包單位的合合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期；⑤根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)行行監(jiān)理人員的的調(diào)配、調(diào)換換不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員。（四）專業(yè)監(jiān)理工工程師崗位職職責(zé)1、接受總監(jiān)理工程程師的領(lǐng)導(dǎo)，按按照專業(yè)及職職務(wù)分工，盡盡職盡責(zé)地完完成本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作。2、根據(jù)總監(jiān)理工程程師的分配，每每位專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)專專任或兼任項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部的的造價(jià)控制員員、質(zhì)量控制制員、進(jìn)度控控制員、合同同管理、資料料管理員、信信息管理等職職務(wù)，并做好好此項(xiàng)工作。3、組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時(shí)，向總總監(jiān)理工程師師提出建議。4、認(rèn)真審核施工圖圖紙，并參加加施工圖會(huì)審審及設(shè)計(jì)交底底，積極提出出審核意見(jiàn)。5、參加監(jiān)理工作會(huì)會(huì)議及專業(yè)工工作會(huì)議，積積極反映情況況，提出意見(jiàn)見(jiàn)，事前作好好調(diào)查研究和和準(zhǔn)備工作。6、審查承包單位報(bào)報(bào)送的施工組組織設(shè)計(jì)或施施工方案中屬屬于本專業(yè)或或職務(wù)分工的的有關(guān)部分，提提出審核意見(jiàn)見(jiàn)，并監(jiān)督其其執(zhí)行。7、審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計(jì)劃劃、方案、申申請(qǐng)、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報(bào)報(bào)告。8、負(fù)責(zé)完成監(jiān)理月月報(bào)、專題報(bào)報(bào)告、工程階階段性總結(jié)、竣竣工總結(jié)等文文件中與本專專業(yè)或職務(wù)分分工的編寫(xiě)。9、負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則及旁站監(jiān)監(jiān)理方案。10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工工程質(zhì)量控制制工作，檢查查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢驗(yàn)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，依依據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)。11、對(duì)承包單位的違違法、違約行行為進(jìn)行處理理，并征得總總監(jiān)理工程師師同意后簽發(fā)發(fā)監(jiān)理工程師師通知單。12、按照監(jiān)理規(guī)劃的的要求進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查查，對(duì)重要部部位或工序按按規(guī)范要求組組織監(jiān)理人員員做好旁站監(jiān)監(jiān)理。13、參加本專業(yè)分部部、分項(xiàng)工程程驗(yàn)收及隱蔽蔽工程驗(yàn)收。14、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工工程計(jì)量工作作，審核工程程計(jì)量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證。15、做好本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、記錄、整整理，協(xié)助資資料管理員作作好建檔和歸歸檔工作。督督促承包單位位編制竣工資資料。16、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況，每日認(rèn)認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理理日志。17、定期向總監(jiān)理工工程師反映本本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況及存在的問(wèn)問(wèn)題，并積極極提出合理化化建議；如發(fā)發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題題及時(shí)向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報(bào)和請(qǐng)示，直直至向公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（五）測(cè)量監(jiān)理工工程師崗位職職責(zé)1、參與工程設(shè)計(jì)交交底工作，對(duì)對(duì)基準(zhǔn)線、控控制點(diǎn)（包括括高層建筑物物的垂直控制制點(diǎn)）、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核核，并提出書(shū)書(shū)面復(fù)核文件件。2、參與建筑物的定定位放線、樁樁位和設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高、樁頂標(biāo)標(biāo)高的復(fù)核并并作好記錄。3、參與建筑沉降的的監(jiān)測(cè)，必要要時(shí)進(jìn)行復(fù)試試，并作好記記錄。4、檢查施工方使用用的測(cè)量?jī)x器器和度量工具具，并審核他他們的測(cè)量方方案和內(nèi)容計(jì)計(jì)算，確保測(cè)測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確可靠。5、認(rèn)真保養(yǎng)和正確確使用監(jiān)理自自備的測(cè)量?jī)x儀器和度量工工具。及時(shí)匯匯總檢測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)，繪制成圖圖表，及時(shí)向向總監(jiān)匯報(bào)，以以便及時(shí)作出出反應(yīng)。（六）材料見(jiàn)證員員的崗位職責(zé)責(zé)1、根據(jù)國(guó)家、地方方和設(shè)計(jì)的要要求督促施工工方對(duì)原材料料、成品、半半成品、構(gòu)件件、設(shè)備等的的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)復(fù)試。2、對(duì)施工方報(bào)來(lái)的的原材料、成成品、半成品品、構(gòu)件、設(shè)設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行記記錄，并參與與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和和復(fù)試取樣。3、審核施工方填寫(xiě)寫(xiě)的復(fù)試申請(qǐng)請(qǐng)表，并作出出標(biāo)識(shí)（簽證證）和記錄，參參與試樣的送送檢封樣，確確保見(jiàn)證有效效。4、審核施工方委托托檢驗(yàn)單位的的資質(zhì)，檢查查施工方材料料員的上崗證證和原材料、成成品、半成品品、構(gòu)件、設(shè)設(shè)備等的質(zhì)量量保證體系。5、匯總原材料、成成品、半成品品、構(gòu)件、設(shè)設(shè)備等的用量量、使用部位位、復(fù)試結(jié)果果，并整理成成冊(cè)（建立分分類臺(tái)帳），便便于查對(duì)。存存在問(wèn)題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)報(bào)。6、配合單位工程竣竣工驗(yàn)收，提提供“質(zhì)量保證資資料核查表“中的相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)。（七）進(jìn)度監(jiān)理工工程師的職責(zé)責(zé)1、審核承包方編制制的施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）是是否符合業(yè)主主建設(shè)進(jìn)度的的要求，施工工組織設(shè)計(jì)中中的技術(shù)方案案、勞動(dòng)力和和資源配置是是否恰當(dāng)。2、審核承包方編制制的階段施工工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）是是否符合施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃）的要求，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方方案、勞動(dòng)力力和資源配置置是否恰當(dāng)。3、當(dāng)工程進(jìn)度形象象出現(xiàn)偏差時(shí)時(shí)，應(yīng)通過(guò)總總監(jiān)提示承包包方采取有效效措施糾偏。4、按形象進(jìn)度審核核承包方提供供的完成工程程量報(bào)表，并并做出核定意意見(jiàn)。5、繪制形象進(jìn)度圖圖表，并張貼貼在辦公室內(nèi)內(nèi)。（八）投資控制監(jiān)監(jiān)理工程師崗崗位職責(zé)1、按形象進(jìn)度審核核承包方提供供的完成工程程量報(bào)表，根根據(jù)進(jìn)度控制制監(jiān)理工程師師作出的核定定意見(jiàn)，進(jìn)行行修正。2、根據(jù)已修正的完完成工程量計(jì)計(jì)算工程造價(jià)價(jià)，并根據(jù)技技術(shù)核定單編編制工程造價(jià)價(jià)的增減帳，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后后交業(yè)主作付付款參考。3、整理和匯總工程程量和工程造造價(jià)，有效控控制工程投資資。（九）安全、文明明監(jiān)理工程師師職責(zé)1、審核進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各分包單單位的安全資資質(zhì)和證明文文件，特殊工工種人員的上上崗操作證；；2、審核施工單位的的正式開(kāi)工報(bào)報(bào)告，并簽署署審核意見(jiàn)；；3、審核施工單位的的施工方案、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中安全技術(shù)術(shù)措施及安全全保證體系，確確保工程安全全、文明施工工。4、審核施工單位提提交的安全生生產(chǎn)檢查統(tǒng)計(jì)計(jì)資料或管理理圖表；5、審核工程安全事事故處理報(bào)告告；6、審核“四新”的的技術(shù)鑒定書(shū)書(shū)；7、審核施工單位提提交的關(guān)于工工序交接檢查查分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程安全檢檢查報(bào)告；8、審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)安全技技術(shù)簽證文件件；9、做好開(kāi)工前的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督督與檢查工作作，分部、分分項(xiàng)工程實(shí)施施中的安全檢檢查，并審查查施工單位的的安全驗(yàn)收記記錄；10、做好開(kāi)工前的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理理，對(duì)主要結(jié)結(jié)構(gòu)、主要機(jī)機(jī)具設(shè)備、電電氣設(shè)備及施施工用電、消消防等關(guān)鍵部部位的安全情情況除日常跟跟蹤檢查外，巡巡視施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，必要時(shí)應(yīng)應(yīng)做抽檢和檢檢測(cè)工作。11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危及安全全的因素經(jīng)提提出后施工單單位未采取措措施或措施不不力，安全監(jiān)監(jiān)理可下達(dá)“工程暫停指指令”；12、監(jiān)理合同中其他他安全業(yè)務(wù)；；13、每周向總監(jiān)匯報(bào)報(bào)安全情況報(bào)報(bào)告；（十）合同信息管管理工程師職職責(zé)1、參加工地會(huì)議和和監(jiān)理例會(huì)，負(fù)負(fù)責(zé)寫(xiě)出監(jiān)理理會(huì)議紀(jì)要；；2、在總監(jiān)和分管項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下，制訂監(jiān)理理部?jī)?nèi)部管理理制度，由總總監(jiān)審批后執(zhí)執(zhí)行；3、主動(dòng)負(fù)責(zé)收集、整整理各項(xiàng)工程程技術(shù)資料，并并按規(guī)定進(jìn)行行存檔；4、及時(shí)發(fā)出工程各各種文件、報(bào)報(bào)告、報(bào)表，并并負(fù)責(zé)登記；；5、幫助工程總監(jiān)收收集有關(guān)報(bào)表表、文件，并并將資料分冊(cè)冊(cè)裝訂、編目目；6、準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議文文件和資料，幫幫助總監(jiān)統(tǒng)計(jì)計(jì)匯總資料，起起草監(jiān)理月報(bào)報(bào)。（十一）監(jiān)理員崗崗位職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，在在專業(yè)監(jiān)理工工程師的業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)下，作作好本職工作作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握握施工圖紙、施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、規(guī)程、公公司編制的技技術(shù)管理規(guī)定定及管理程序序，督促承包包單位執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理程序、工工藝操作規(guī)程程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承承包單位的工工藝過(guò)程或施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄，對(duì)加工制制作及工序施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄，對(duì)重要要的分項(xiàng)工程程或施工部位位進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)指指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告。4、對(duì)承包單位投入入本工程項(xiàng)目目的人力、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備進(jìn)行檢驗(yàn)，不不合格品堅(jiān)決決不得用于工工程，并將使使用運(yùn)行狀況況做好檢查記記錄。5、參加設(shè)計(jì)交底及及施工圖會(huì)審審。6、參加監(jiān)理工作會(huì)會(huì)議和專題會(huì)會(huì)議，積極反反映情況，提提出建議。7、督促承包單位按按時(shí)報(bào)送監(jiān)理理報(bào)表，并檢檢驗(yàn)其真實(shí)性性、準(zhǔn)確性、完完整性。8、復(fù)核從施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直接獲取工工程計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證。9、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不不安全、不文文明、不衛(wèi)生生現(xiàn)象及時(shí)向向承包單位提提出警告，并并及時(shí)向項(xiàng)目目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)告。10、每日填寫(xiě)監(jiān)理人人員日志和相相關(guān)的監(jiān)理記記錄。11、承擔(dān)工程質(zhì)量保保修期監(jiān)理時(shí)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目業(yè)業(yè)主提出的工工程質(zhì)量缺陷陷進(jìn)行檢查和和記錄，對(duì)承承包單位進(jìn)行行修復(fù)的工程程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，合格后后予以簽認(rèn)。第二章質(zhì)量控制方案第一節(jié)質(zhì)量控制制目標(biāo)、依據(jù)據(jù)、原則一、質(zhì)量總目標(biāo)及及目標(biāo)分解根據(jù)本工程監(jiān)理招招標(biāo)文件，我我公司確定本本工程的質(zhì)量量控制目標(biāo)為為必須滿足工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文和設(shè)計(jì)要求求，并按國(guó)家家頒發(fā)的有關(guān)關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范及評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收收，一次性驗(yàn)驗(yàn)收合格，工工程質(zhì)量合格格。我公司將積極響應(yīng)應(yīng)招標(biāo)文件的的要求，嚴(yán)格格監(jiān)理，在參參建各方的共共同努力下，確確保該質(zhì)量控控制目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。在此基基礎(chǔ)上，我公公司依據(jù)現(xiàn)行行的《建筑工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》（GB503300-20001）對(duì)質(zhì)量目目標(biāo)進(jìn)行如下下分解：1、地基與基礎(chǔ)分部部工程質(zhì)量控控制目標(biāo)：合合格2、主體結(jié)構(gòu)分部工工程質(zhì)量控制制目標(biāo)：合格格3、建筑裝飾裝修分分部工程質(zhì)量量控制目標(biāo)：：合格4、建筑屋面分部工工程質(zhì)量控制制目標(biāo)：合格格5、建筑給水、排水水分部工程質(zhì)質(zhì)量控制目標(biāo)標(biāo)：合格6、建筑電氣分部工工程質(zhì)量控制制目標(biāo)：合格格7、空調(diào)與曖通工程程質(zhì)量控制目目標(biāo)：合格8、智能建筑分部工工程質(zhì)量控制制目標(biāo)：合格格9、電梯工程質(zhì)量控控制目標(biāo)：合合格二、質(zhì)量監(jiān)控的依依據(jù)1、國(guó)家家和地方頒發(fā)發(fā)的有關(guān)質(zhì)監(jiān)監(jiān)、監(jiān)理法規(guī)規(guī)。2、國(guó)家家頒發(fā)的工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。3、施工工承包合同中中約定的質(zhì)量量控制條款，包包括施工招標(biāo)標(biāo)文件中提出出的技術(shù)條件件書(shū)、投標(biāo)文文件中承包商商承諾的質(zhì)量量保證和質(zhì)量量控制措施。4、設(shè)計(jì)計(jì)文件，包括括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)說(shuō)明以及及設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)補(bǔ)充通知等。5、監(jiān)理理合同中約定定的質(zhì)量監(jiān)控控條款。三、工程質(zhì)量控制的的原則l、以施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范、工程程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)計(jì)圖紙等為依依據(jù)，督促承承包單位全面面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)項(xiàng)目合同約定定的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。2、以主動(dòng)控制為重重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目施施工全過(guò)程實(shí)實(shí)施質(zhì)量控制制。3、對(duì)工程項(xiàng)目的人人、機(jī)、料、法法、環(huán)等因素素進(jìn)行全面的的質(zhì)量控制，監(jiān)監(jiān)督承包單位位的質(zhì)量保證證體系落實(shí)到到位。4、嚴(yán)格要求承包單單位按照建設(shè)設(shè)部建【2000】211號(hào)關(guān)于印發(fā)發(fā)《房屋建筑筑工程和市政政基礎(chǔ)設(shè)施工工程實(shí)行見(jiàn)證證取樣和送檢檢的規(guī)定》的的通知要求進(jìn)進(jìn)行材料的見(jiàn)見(jiàn)證取樣。5、堅(jiān)持不合格的建建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備不準(zhǔn)在工程程上使用。6、堅(jiān)持本工序質(zhì)量量不合格或未未進(jìn)行驗(yàn)收不不予簽認(rèn)，下下一道工序不不得施工。第二節(jié)質(zhì)量控制制程序一、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)設(shè)置嚴(yán)格進(jìn)行施工工藝藝過(guò)程質(zhì)量控控制，本工程程的質(zhì)量控制制點(diǎn)見(jiàn)附表。工程質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)一覽表序號(hào)工程項(xiàng)目工程量質(zhì)量控制要點(diǎn)驗(yàn)收等級(jí)控制手段1工程測(cè)量定位·標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平平樁、龍門(mén)板板、定位軸線線、標(biāo)高BR測(cè)量2土石方工程·開(kāi)挖范圍及邊線（從從中線向兩側(cè)側(cè)量測(cè)）·高程BR測(cè)量測(cè)量3鉆孔灌注樁·位置（軸線及高度度）·樁徑、樁長(zhǎng)·鋼筋：數(shù)量、直徑徑、位置、接接頭、保護(hù)層層厚度·混凝土強(qiáng)度：配合合比、坍落度度、強(qiáng)度BR測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、檢檢查、量測(cè)、審審核試驗(yàn)報(bào)告告4基礎(chǔ)工程·位置（軸線及高度度）·外形尺寸·混凝土強(qiáng)度BR測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)測(cè)5現(xiàn)澆鋼筋混凝土主主體結(jié)構(gòu)工程·軸線、高程及垂直直度·斷面尺寸·鋼筋：數(shù)量、直徑徑、位置、接接頭、保護(hù)層層厚度·施工縫處理·混凝土強(qiáng)度：配合合比、坍落度度、強(qiáng)度BR測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)旁站現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、檢檢查、量測(cè)、審審核試驗(yàn)報(bào)告告6砌體工程·砌體的砂漿強(qiáng)度等等級(jí)（配合比比）·灰縫、錯(cuò)縫·門(mén)窗孔位置·預(yù)埋件及埋設(shè)管線線BR砂漿配合比試驗(yàn)旁站量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查7室內(nèi)裝修·材料配合比·室內(nèi)抹灰厚度、平平整度、垂直直度·室內(nèi)地坪厚度、平平整度·飾面板材表面、接接縫、幾何尺尺寸·骨架位置、安裝·清漆工程：木紋、光光亮AR試驗(yàn)要求作樣板間要求作樣板間觀察、量測(cè)觀察、測(cè)試觀察、測(cè)試8門(mén)窗工程·門(mén)：位置、尺寸、材材料·窗：嵌填、定位、安安裝、關(guān)閉、開(kāi)開(kāi)頭BR檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)9屋面防水工程·找平層：厚度、坡坡度、平整度度、抗裂層·隔氣層：覆蓋度·保溫層:厚度、平平整度·防水面層：填嵌、粘粘結(jié)、平整·水落管：安裝、接接頭、排水BR觀察、量測(cè)觀察觀察、量測(cè)觀察觀察10室內(nèi)給排水管道安裝工程·安裝位置及坡度、接接頭·管閥連接位置、接接頭·水壓試驗(yàn)·水表、消火栓、衛(wèi)衛(wèi)生潔具、器器件·自動(dòng)噴灑、水幕、位位置、間距、方方向·水泵安裝位置、標(biāo)標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)軸承溫升·排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)驗(yàn)·衛(wèi)生間地面整體防防漏試水488小時(shí)BR觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量水壓試驗(yàn)觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量通水試驗(yàn)觀察11室內(nèi)電氣線路安裝工程·變配電設(shè)備安裝：：位置、標(biāo)高高、線路連接接·屏柜、附件及線中中安裝·絕緣、接地BR觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)12電信工程與閉路監(jiān)視系統(tǒng)·設(shè)備安裝：位置、標(biāo)標(biāo)高、線路連連接·線路及附件安裝·電纜敷設(shè)AR觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)13安裝管線及道路工程·管線位置、標(biāo)高、坡坡向、坡度·管道安裝、接頭·閥閘、量表安裝位位置、接頭·道路路基、路面·堡坎、擋土墻位置置、尺寸、強(qiáng)強(qiáng)度AR觀察、量測(cè)觀察觀察、試壓觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)、試驗(yàn)驗(yàn)14綜合布線工程·施工前檢查·設(shè)備安裝·電、光纜布放（樓樓內(nèi)）·電、光纜布放（樓樓間）·纜線終接·系統(tǒng)測(cè)試·工程總驗(yàn)收AR觀察、量測(cè)檢查、驗(yàn)收注：表中的驗(yàn)收等級(jí)：：AR代表委托托人、承包人人、監(jiān)理人；；BR代表承包包人、監(jiān)理人人；CR代表承包包人表中列出的“控制制手段”：觀察——指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；；現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站———指現(xiàn)場(chǎng)巡視視、觀察及量量測(cè)等到方式式進(jìn)行的檢查查監(jiān)督；量測(cè)——指用簡(jiǎn)單的手持式式量尺、量具具、量器（表表）進(jìn)行的檢檢查監(jiān)督；測(cè)量——指借助于測(cè)量?jī)x器器、設(shè)備進(jìn)行行的檢查；試驗(yàn)——指通過(guò)試件、取樣樣進(jìn)行的檢查查，或通水、通通電、通氣進(jìn)進(jìn)行的試驗(yàn)等等。二、質(zhì)量控制方法l、事前控制（l）熟悉和掌握工程程質(zhì)量控制的的技術(shù)依據(jù)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)條件的的檢查。（3）施工單位資質(zhì)的的審查。（4）進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)構(gòu)配件、半成成品及設(shè)備的的檢驗(yàn)，見(jiàn)附附圖。（5）施工機(jī)械設(shè)備的的控制。（6）審查施工單位編編制的施工組組織設(shè)計(jì)及施施工方案。（7）為保障工程質(zhì)量量采取的質(zhì)量量保證措施審審查。2、事中控制（l）對(duì)施工工藝過(guò)程程進(jìn)行控制。（2）工程施工工藝質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)，見(jiàn)附表。（3）單位工程質(zhì)量控控制程序，見(jiàn)見(jiàn)附圖。（4）工序質(zhì)量的控制制程序，見(jiàn)附附圖。（5）施工過(guò)程中的隱隱蔽、跟蹤、巡巡視、平行檢檢查，見(jiàn)附圖圖。（6）分部分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量控制程序序，見(jiàn)附圖。（7）審核、洽商變更更程序，見(jiàn)附附圖。（8）工程質(zhì)量事故處處理程序，見(jiàn)見(jiàn)附圖。3、事后控制（1）按照施工圖及有有關(guān)施工驗(yàn)收收技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程對(duì)已完工工的分項(xiàng)分部部工程進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。（2）按照有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)文件件，對(duì)已完工工的分項(xiàng)分部部工程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。（3）審核材料試驗(yàn)、施施工試驗(yàn)、監(jiān)監(jiān)理抽檢的結(jié)結(jié)果。三、工程質(zhì)量監(jiān)控措措施1、事前控制（1）審查承包（分包包）單位資質(zhì)質(zhì)和項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理及主要技技術(shù)人員資歷歷。（2）審查承包單位的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案和質(zhì)量保保證體系。（3）檢驗(yàn)（抽查）簽簽認(rèn)材料、構(gòu)構(gòu)配件、成品品半成品，設(shè)設(shè)備質(zhì)量。簽簽認(rèn)程序見(jiàn)附附圖。（4）審查新材料、新新工藝、新技技術(shù)的技術(shù)鑒鑒定文件。（5）檢驗(yàn)施工機(jī)具的的技術(shù)性能和和完好狀態(tài)。（6）檢查現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基基準(zhǔn)點(diǎn)的維護(hù)護(hù)，并對(duì)建筑筑物的定位、標(biāo)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)測(cè)。（7）檢查現(xiàn)場(chǎng)“三通通一平”和環(huán)境保護(hù)護(hù)措施。2、事中控制（1）控制工序質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)格工序交接接檢查。工序序質(zhì)量控制見(jiàn)見(jiàn)附圖。（2）檢查、驗(yàn)收隱蔽蔽及分部分項(xiàng)項(xiàng)工程。質(zhì)量量控制程序見(jiàn)見(jiàn)附圖。（3）審核設(shè)計(jì)變更和和圖紙修改。審審核洽商變更更程序見(jiàn)附圖圖。（4）為工程款的支付付簽署質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證意見(jiàn)。（5）調(diào)查、分析、處處理質(zhì)量問(wèn)題題和質(zhì)量事故故。（6）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)權(quán)，對(duì)承包單單位違反質(zhì)量量規(guī)定或執(zhí)行行改進(jìn)措施不不力者，適時(shí)時(shí)下達(dá)停工令令。（7）適時(shí)組織協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，定期向建建設(shè)單位報(bào)告告工程質(zhì)量現(xiàn)現(xiàn)狀。3、事后控制（1）檢查竣工驗(yàn)收的的單位工程，并并進(jìn)行質(zhì)量等等級(jí)評(píng)定。（2）審核承包單位提提供的技術(shù)資資料和竣工圖圖。（3）整理工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理資料料，并編目建建檔。四、控制手段觀察、量測(cè)、檢驗(yàn)驗(yàn)、記錄，并并進(jìn)行整理分分析，形成書(shū)書(shū)面意見(jiàn)，督督促相關(guān)方整整改，將結(jié)果果反饋各方，做做好總結(jié)，以以便在過(guò)程控控制中不斷提提高工程質(zhì)量量，確保各分分部分項(xiàng)工程程質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持持“五勤”：腿勤做好好旁站，手勤勤做好測(cè)記，眼眼勤做好觀察察，口勤做好好提醒，腦勤勤做好思考。以以旁站、巡視視、見(jiàn)證及平平行檢查等方方式開(kāi)展監(jiān)控控工作，在確確定質(zhì)量控制制要點(diǎn)后要針針對(duì)工程特點(diǎn)點(diǎn)編制切實(shí)可可性的旁站監(jiān)監(jiān)理方案，實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理并做好旁站站監(jiān)理記錄。五、工程質(zhì)量控制的的基本程序附圖質(zhì)量控制程序框圖圖參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底審查：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、分包單位資質(zhì)審查：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、分包單位資質(zhì)進(jìn)入工程保修監(jiān)理部簽發(fā)《竣工移交證書(shū)》組織單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理簽認(rèn)后進(jìn)行下道工序施工參驗(yàn)隱蔽工程質(zhì)量，簽發(fā)驗(yàn)收認(rèn)可書(shū)參驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，簽發(fā)驗(yàn)收認(rèn)可書(shū)審簽：原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量參驗(yàn)裝飾工程樣板質(zhì)量，簽發(fā)監(jiān)理通知參加組織的單位工程竣工驗(yàn)收進(jìn)入工程保修監(jiān)理部簽發(fā)《竣工移交證書(shū)》組織單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理簽認(rèn)后進(jìn)行下道工序施工參驗(yàn)隱蔽工程質(zhì)量，簽發(fā)驗(yàn)收認(rèn)可書(shū)參驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，簽發(fā)驗(yàn)收認(rèn)可書(shū)審簽：原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量參驗(yàn)裝飾工程樣板質(zhì)量，簽發(fā)監(jiān)理通知參加組織的單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理評(píng)估工程質(zhì)量、質(zhì)檢站核定等級(jí)監(jiān)理評(píng)估工程質(zhì)量、質(zhì)檢站核定等級(jí)附圖材料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備簽認(rèn)程序序框圖承包人填寫(xiě)《材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》承包人填寫(xiě)《材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》監(jiān)理工程師承包單位另選不合格方法1、審核證明材料監(jiān)理工程師承包單位另選不合格方法1、審核證明材料2、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、復(fù)試3、到廠家考察合格合格承包人投入使用承包人投入使用附圖工序質(zhì)量控制程序序框圖監(jiān)理跟蹤檢查返修工序施工監(jiān)理跟蹤檢查返修工序施工工序施工完畢工序施工完畢承包人自檢承包人自檢不合格向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)、專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查不合格向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)、專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查合格合格簽發(fā)工序質(zhì)量認(rèn)可書(shū)簽發(fā)工序質(zhì)量認(rèn)可書(shū)進(jìn)入下道工序施工進(jìn)入下道工序施工附圖隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量控制程序序框圖全天候旁站全天候旁站施工施工承包人自檢合格，填寫(xiě)：承包人自檢合格，填寫(xiě)：1、《隱蔽工程檢查記錄》2、附：材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告報(bào)送監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師1、核查資料內(nèi)容專業(yè)監(jiān)理工程師1、核查資料內(nèi)容2、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查不合格返修返修合格合格簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》進(jìn)入下道工序施工進(jìn)入下道工序施工附圖分部分項(xiàng)工程質(zhì)量量控制程序框框圖分部、分項(xiàng)工程跟蹤監(jiān)理分部、分項(xiàng)工程跟蹤監(jiān)理承包人自檢合格承包人自檢合格承包人填寫(xiě)：1、分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定資料承包人填寫(xiě)：1、分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定資料2、附質(zhì)量保證資料（報(bào)送監(jiān)理部）監(jiān)理工程師：監(jiān)理工程師：1、審核質(zhì)檢資料及質(zhì)量保證資料2、現(xiàn)場(chǎng)核查合格合格簽認(rèn)許可證返修不合格簽認(rèn)許可證返修不合格下道分部分項(xiàng)工程施工下道分部分項(xiàng)工程施工附圖審核、洽商變更程程序框圖不同意不同意退回通知退回通知同意同意簽發(fā)變更通知簽發(fā)變更通知跟蹤監(jiān)理承包人執(zhí)行變更設(shè)計(jì)人、承包人、委托人提出工程變更通知審查內(nèi)容：1、對(duì)比原圖，審核變更2、落實(shí)對(duì)投資、工期的影響3、與有關(guān)各方洽商溝通監(jiān)理工程師跟蹤監(jiān)理承包人執(zhí)行變更設(shè)計(jì)人、承包人、委托人提出工程變更通知審查內(nèi)容：1、對(duì)比原圖，審核變更2、落實(shí)對(duì)投資、工期的影響3、與有關(guān)各方洽商溝通監(jiān)理工程師附圖工程材料、構(gòu)配件件和設(shè)備控制制基本程序承包單位另選承包單位使用監(jiān)理工程師審核承包單位填寫(xiě)材料/構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)驗(yàn)單不合格附圖原材料質(zhì)量控控制程序承包單位另選承包單位使用監(jiān)理工程師審核承包單位填寫(xiě)材料/構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)驗(yàn)單不合格料源料源質(zhì)量證明書(shū)自檢復(fù)試承包單位質(zhì)量證明書(shū)自檢復(fù)試承包單位重選料源重選料源材料報(bào)驗(yàn)材料報(bào)驗(yàn)承包單位合格監(jiān)理按檢頻率和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有問(wèn)題時(shí)進(jìn)行抽檢合格繼續(xù)使用通知禁止使用自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師抽檢、認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師審批承包單位按規(guī)定批量自檢并填寫(xiě)質(zhì)檢報(bào)告單材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用合格監(jiān)理按檢頻率和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有問(wèn)題時(shí)進(jìn)行抽檢合格繼續(xù)使用通知禁止使用自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師抽檢、認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師審批承包單位按規(guī)定批量自檢并填寫(xiě)質(zhì)檢報(bào)告單材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用附圖圖紙會(huì)審程序熟悉施工圖紙、初審提出問(wèn)題各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙、初審提出問(wèn)題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)主持監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)主持整理列出問(wèn)題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師整理列出問(wèn)題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問(wèn)題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問(wèn)題審核清單問(wèn)題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問(wèn)題審核總監(jiān)理工程師匯總問(wèn)題清單報(bào)建設(shè)單位問(wèn)題清單匯總匯總問(wèn)題清單報(bào)建設(shè)單位問(wèn)題清單匯總在建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位、在建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會(huì)審上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問(wèn)題清單并討論各專業(yè)監(jiān)理工程師落實(shí)清單中問(wèn)題，整理歸檔落實(shí)清單中問(wèn)題，整理歸檔附圖工程施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）審審批程序施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位向施工單位詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題各專業(yè)監(jiān)理工程師初審向施工單位詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題各專業(yè)監(jiān)理工程師初審各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會(huì)審監(jiān)理組會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審批項(xiàng)目總監(jiān)施工組織設(shè)計(jì)審批項(xiàng)目總監(jiān)將批件返回承包單位并送建設(shè)單位將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施附圖地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)質(zhì)量控制程序序復(fù)查軸線及標(biāo)高（監(jiān)理工程師）復(fù)查軸線及標(biāo)高（監(jiān)理工程師）不合格不合格復(fù)查結(jié)果承包單位返工復(fù)查結(jié)果承包單位返工合格地基處理施工合格地基處理施工存在問(wèn)題口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知存在問(wèn)題口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證（承包單位）填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證（承包單位）承包單位返工不合格承包單位返工現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)檢查（監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果檢查結(jié)果合格檢查結(jié)果合格檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽字監(jiān)理工程師簽字口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知存在問(wèn)題基礎(chǔ)工程施工基礎(chǔ)工程施工填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師不合格承包單位返工不合格承包單位返工監(jiān)理工程師簽認(rèn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)附圖鋼筋混凝土工程質(zhì)質(zhì)量控制程序序熟悉圖紙、審核施工方案（監(jiān)理工程師）熟悉圖紙、審核施工方案（監(jiān)理工程師）驗(yàn)收軸線標(biāo)高（監(jiān)理工程師）驗(yàn)收軸線標(biāo)高（監(jiān)理工程師）鋼筋工程自檢合格（承包單位）鋼筋工程自檢合格（承包單位）鋼筋工程自檢合格（監(jiān)理工程師）鋼筋工程自檢合格（監(jiān)理工程師）不合格整改承包單位驗(yàn)收結(jié)果不合格整改承包單位驗(yàn)收結(jié)果模板工程自檢合格（承包單位）模板工程自檢合格（承包單位）模板工程驗(yàn)收（監(jiān)理工程師）模板工程驗(yàn)收（監(jiān)理工程師）不合格整改承包單位驗(yàn)收結(jié)果不合格整改承包單位驗(yàn)收結(jié)果檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作（監(jiān)理工程師、承包單位）檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作（監(jiān)理工程師、承包單位）簽署混凝土澆筑令（監(jiān)理工程師）簽署混凝土澆筑令（監(jiān)理工程師）混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模、自檢（承包單位）混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模、自檢（承包單位）鋼筋混凝土工程驗(yàn)收（監(jiān)理工程師）鋼筋混凝土工程驗(yàn)收（監(jiān)理工程師）附圖磚石工程質(zhì)量控制制程序熟悉施工圖紙（監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙（監(jiān)理工程師）審查施工方案（監(jiān)理工程師）審查施工方案（監(jiān)理工程師）技術(shù)交底（承包單位）技術(shù)交底（承包單位）磚（石）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收（承包單位）承包單位、監(jiān)理工程師磚（石）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收（承包單位）承包單位、監(jiān)理工程師彈平面位置線、立皮桿數(shù)（承包單位）彈平面位置線、立皮桿數(shù)（承包單位）砂漿砌筑質(zhì)量跟蹤控制（監(jiān)理工程師）承包單位砂漿砌筑質(zhì)量跟蹤控制（監(jiān)理工程師）承包單位磚砌筑墻體拉結(jié)鋼筋放置、檢查（承包單位）墻體拉結(jié)鋼筋放置、檢查（承包單位）預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋鐵件安裝、檢查承包單位、監(jiān)理工程師預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋鐵件安裝、檢查承包單位、監(jiān)理工程師墻體自檢（承包單位）墻體自檢（承包單位）監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師墻體驗(yàn)收附圖裝飾工程質(zhì)量控制制程序申報(bào)施工方案申報(bào)施工方案承包單位審批施工方案（監(jiān)理工程師）審批施工方案（監(jiān)理工程師）進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)監(jiān)理工程師、承包單位同意意進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)監(jiān)理工程師、承包單位按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求，分工序施工合格按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求，分工序施工修整按工序自檢、填報(bào)驗(yàn)單承包單位不合格按工序自檢、填報(bào)驗(yàn)單承包單位合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書(shū)監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書(shū)下一道工序施工下一道工序施工附圖屋面工程質(zhì)量控制制程序申報(bào)施工方案（承包單位）申報(bào)施工方案（承包單位）分工序自檢、報(bào)驗(yàn)分工序自檢、報(bào)驗(yàn)（承包單位）審批施工方案（監(jiān)理工程師）審批施工方案（監(jiān)理工程師）同意同意原材料報(bào)驗(yàn)（承包單位）原材料報(bào)驗(yàn)（承包單位）核驗(yàn)（監(jiān)理工程師）核驗(yàn)（監(jiān)理工程師）其它面層施工防水層施工找平層施工其它面層施工防水層施工找平層施工保溫層施工不合格返修不合格返修合格合格不合格返修監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格返修監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書(shū)監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書(shū)進(jìn)行下一道工序施工進(jìn)行下一道工序施工附圖防水工程質(zhì)量控制制程序監(jiān)理工程師抽檢監(jiān)理工程師抽檢填報(bào)防水材料報(bào)驗(yàn)表承包單位（總包）填報(bào)防水材料報(bào)驗(yàn)表承包單位（總包）填報(bào)分包資審表承包單位（總包）進(jìn)入下一道工序施工修訂工藝方案不合格修整不合格合格合格合格合格不合格另選材料不合格另選分包監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書(shū)填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位（分包）全面施工，承包單位自檢小面積試鋪質(zhì)量防偽標(biāo)志復(fù)試單進(jìn)場(chǎng)防水材料檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審批進(jìn)入下一道工序施工修訂工藝方案不合格修整不合格合格合格合格合格不合格另選材料不合格另選分包監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書(shū)填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位（分包）全面施工，承包單位自檢小面積試鋪質(zhì)量防偽標(biāo)志復(fù)試單進(jìn)場(chǎng)防水材料檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審批附圖樓地面工程質(zhì)量控控制程序修改后修改后申報(bào)樓面、地面施工方案（承包單位）申報(bào)樓面、地面施工方案（承包單位）監(jiān)理工程師審核提出修改意見(jiàn)監(jiān)理工程師審核提出修改意見(jiàn)附：各項(xiàng)材料合格證、各項(xiàng)材料復(fù)試報(bào)告、自檢評(píng)定表返修基層施工附：各項(xiàng)材料合格證、各項(xiàng)材料復(fù)試報(bào)告、自檢評(píng)定表返修基層施工自檢后，填報(bào)基層報(bào)驗(yàn)單（承包單位）自檢后，填報(bào)基層報(bào)驗(yàn)單（承包單位）不合格不合格監(jiān)理工程師檢驗(yàn)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書(shū)合格監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書(shū)返修面層施工返修面層施工附：各項(xiàng)材料合格證、各項(xiàng)材料復(fù)試報(bào)告、自檢評(píng)定表附：各項(xiàng)材料合格證、各項(xiàng)材料復(fù)試報(bào)告、自檢評(píng)定表自檢后，填報(bào)面層報(bào)驗(yàn)單（承包單位）自檢后，填報(bào)面層報(bào)驗(yàn)單（承包單位）不合格監(jiān)理工程師檢驗(yàn)不合格監(jiān)理工程師檢驗(yàn)監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書(shū)監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書(shū)評(píng)定樓面、地面分部工程質(zhì)量評(píng)定樓面、地面分部工程質(zhì)量附圖門(mén)窗工程質(zhì)量控制制程序申報(bào)施工方案承包單位核驗(yàn)進(jìn)廠材料監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)材料自檢和申報(bào)承包單位申報(bào)施工方案承包單位核驗(yàn)進(jìn)廠材料監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)材料自檢和申報(bào)承包單位清退換材料不合格申報(bào)施工方案監(jiān)理工程師不合格清退換材料不合格申報(bào)施工方案監(jiān)理工程師不合格合格合格修整修整不合格不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)下一道工序施工監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書(shū)監(jiān)理巡視檢查門(mén)窗工程施工合格自檢、填報(bào)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)下一道工序施工監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書(shū)監(jiān)理巡視檢查門(mén)窗工程施工合格自檢、填報(bào)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位合格合格附圖設(shè)備安裝部件及設(shè)設(shè)備安裝質(zhì)量量控制程序設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收監(jiān)理工程師不合格監(jiān)理工程師審核系統(tǒng)調(diào)試及試驗(yàn)承包單位監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書(shū)合格不合格整改不合格分專業(yè)按規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理工程師巡視不合格不合格單項(xiàng)報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單承包單位監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包單位自檢及安裝質(zhì)量報(bào)告部件及設(shè)備安裝承包單