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文檔簡介
楚姚高速公路建設(shè)項目A10-1安全教育培訓記錄表單位名稱:楚姚高速公路第二合同段三工區(qū)培訓地點主講人培訓主題
工區(qū)駐地邢振華
培訓日期培訓對象安全生產(chǎn)責任制教育培訓
2018年10月23日附簽到表培訓內(nèi)容:一、安全生產(chǎn)責任制的定義1.安全生產(chǎn)責任制是指各級領(lǐng)導、干部、工程技術(shù)人員、職能科室人員及全體職工在各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應負的責任。安全生產(chǎn)責任制是用人單位最基本的安全制度,是安全管理制度的核心:用人單位必須建立和完善以企業(yè)法人為第一責任人的全員安全生產(chǎn)責任制,企業(yè)法人要對企業(yè)安全生產(chǎn)全面負責。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導要對安全生產(chǎn)負分管責任。安全生產(chǎn),人人有責。所有職工要在自身工作崗位上履行安全生產(chǎn)職責。2、安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容其內(nèi)容大體可分為兩個方面:一是縱向到底,各級人員(從工區(qū)長、區(qū)域分管領(lǐng)導、各合同包單位負責人、一線作業(yè)人員)的安全生產(chǎn)責任制;3、安全生產(chǎn)責任制的落實就存在著管理。沒有管理,就不可能把各種分散、獨立存在的生產(chǎn)要素結(jié)合全生產(chǎn)工作全面負責、各部門負責人對本部門安全生產(chǎn)負總責。二、建立安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組:安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是工區(qū)安全生產(chǎn)管理重要的組成形式。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組由工區(qū)長、各區(qū)域分管領(lǐng)導、各科室負責及安全科全體成員組成,其中組長由工區(qū)長擔任、各區(qū)域分管領(lǐng)導為副組長、各科室負責人為小組成員。職責是對工區(qū)上所發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事項進行決策。辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由安全科長當任,成員為安全科全體成員,主要是對領(lǐng)導小組的部署進行落實。三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安全工作職責安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是負責指導協(xié)調(diào)工區(qū)安全生產(chǎn)管理管理工作的機構(gòu),對工區(qū)各項事務及活動起到引領(lǐng)和決議的作用,其主要職責是:組織編制工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、和應急預案;組織工區(qū)安全教育培訓、召開安全會議及應急演練;單及管理制度》,督促對重大危險源的安全管理措施的落實;整改要求、措施及建議;監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入使用情況;有關(guān)科(室)安全生產(chǎn)責任制及安全管理落實情況;制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;組織對個人及各科室進行年終安全責任書考核,對表現(xiàn)突出的集體及個人進行表彰獎勵,對違規(guī)違紀責任者嚴肅處理;對工區(qū)重大事件進行商議決策并制定可行的方案;制定的安全工作規(guī)劃和工作目標;四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室工作職責組織或參與編制工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、和應急預案;召開安全會議及應急演練,并如實記錄所開展工作情況;19進行動態(tài)管理,督促對重大危險源的安全管理措施的落實;驗收,驗收合格后進行銷號,形成閉合的安全資料并歸檔;產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報監(jiān)督、檢查情況,并提出總結(jié)、評比、表彰建議;責生產(chǎn)安全事故的匯總、統(tǒng)計、上報、歸檔工作;個人進行表彰獎勵,對違規(guī)違紀責任者嚴肅處理;五、建立安全生產(chǎn)責任制度的目的和意義②建立安全生產(chǎn)責任制的重要意義體現(xiàn)在兩方面。一是落實我國安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和政策的具體落實。少損失、進行事故調(diào)查和處理、建立和諧社會等均具有重要作用。注:附安全教育培訓影像資料。
填表人:楚姚高速公路建設(shè)項目A33安全影像資料記錄表內(nèi)容 安全教育培訓日期 2018年10月23
記錄人地點
白樹進工區(qū)會議室備注 安全生產(chǎn)責任制教育培訓內(nèi)容 安全教育培訓日期 2018年10月23
記錄人地點
白樹進工區(qū)會議室備注 安全生產(chǎn)責任制教育培訓注:本圖表用于
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