江蘇市政道路及橋涵工程監(jiān)理規(guī)劃

B12xxxx新建工程監(jiān)理規(guī)劃2010年11月1日至2012年4月30日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理安全責(zé)任監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：2010年11月15日江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制目錄項(xiàng)目概況監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序監(jiān)理方法及措施施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作方法及措施施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理的工作方法及措施施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理的工作方法及措施施工階段工程投資監(jiān)理的工作方法及措施安全、文明施工監(jiān)控方法及措施合同管理、信息管理方法及措施組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容與方法工程保修期的監(jiān)理工作方法及措施施工監(jiān)理安全文明保證措施旁站監(jiān)理方案監(jiān)理工作制度其它事項(xiàng)第一節(jié)項(xiàng)目概況xx路是城市總規(guī)劃路網(wǎng)中的重要組成部分，是聯(lián)系惠山區(qū)東部各區(qū)塊、溝通東西向各交通節(jié)點(diǎn)，同時(shí)還是疏解未來(lái)惠山區(qū)交通壓力的重要走廊，該項(xiàng)目的建設(shè)在補(bǔ)充組團(tuán)的外圍道路體系、完善區(qū)域內(nèi)的道路結(jié)構(gòu)整體性的同時(shí)，也是對(duì)沿線文化環(huán)境及人文環(huán)境的豐富與優(yōu)化，是一條功能性與景觀性兼顧的交通要道。xx路為規(guī)劃的城市次干道，行車(chē)道服務(wù)對(duì)象以沿線企事業(yè)單位、居民區(qū)出入交通及市域間的轉(zhuǎn)換交通為主，非機(jī)動(dòng)車(chē)道與人行道主要為區(qū)域內(nèi)的非機(jī)動(dòng)車(chē)與行人服務(wù)。項(xiàng)目沿線以規(guī)劃的居住區(qū)、公共服務(wù)設(shè)施、以及郊野耕地為主。xx路規(guī)劃寬度為38m，本次實(shí)施按紅線28m實(shí)施，兩側(cè)各預(yù)留5m綠化帶，起點(diǎn)位于錫澄路，樁號(hào)為K0+000，向東延伸至xxx，與xx開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)狀xxx對(duì)接，樁號(hào)為K2+025，路線全長(zhǎng)2.025km。1、道路工程：道路等級(jí)：城市次干道設(shè)計(jì)行車(chē)速度：40公里/小時(shí)路基橫斷面：2m（人行道）＋2.5m（非機(jī)動(dòng)車(chē)道）＋2m（側(cè)分帶）＋2×7.5m（機(jī)動(dòng)車(chē)道）＋2m（側(cè)分帶）＋2.5m（非機(jī)動(dòng)車(chē)道）＋2m（人行道）=28m路面結(jié)構(gòu)：A、機(jī)動(dòng)車(chē)道：4cm細(xì)粒式瀝青砼（AC-13C）+粘油層+6cm中粒式瀝青砼（AC-20C）+0.6cm瀝青封層+20cm水泥穩(wěn)定碎石+30cm12%灰土B、非機(jī)動(dòng)車(chē)道：3.5cm細(xì)粒式瀝青砼（AC-13C）+粘油層+4.5cm中粒式瀝青砼（AC-16C）+0.6cm瀝青封層+15cm水泥穩(wěn)定碎石+15cm12%灰土C、人行道：25×12.5×6cm透水磚+2cm水泥砂漿+8cmC15無(wú)砂砼+20cm級(jí)配碎石D、橋梁鋪裝：4cm細(xì)粒式瀝青砼（AC-13C）+粘油層+6cm中粒式瀝青砼（AC-20C）+粘油層2、橋涵工程：1）一號(hào)橋（K0+543.000）：本橋中心樁號(hào)為K0+543.000，全長(zhǎng)18.04m，總寬度29m，道路中心線與橋跨中心線右偏角為65°，橋梁為1-8m鋼筋砼空心板梁，橋跨為簡(jiǎn)支結(jié)構(gòu)，橋臺(tái)位置設(shè)置CQF-C40伸縮縫，行車(chē)道范圍內(nèi)臺(tái)后設(shè)置6m長(zhǎng)C30鋼筋砼搭板。上部結(jié)構(gòu)：8m鋼筋砼空心板梁，梁高50cm。板梁中板寬99cm，邊板寬99.5cm，橋梁橫向設(shè)置27塊中板，2塊邊板。下部結(jié)構(gòu)：橋臺(tái)為重力式結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大基礎(chǔ)。2）堰橋河橋（K0+718.000）：本橋中心樁號(hào)為K0+718.000，全長(zhǎng)58.04m，總寬度29m，道路中心線與橋跨中心線右偏角為110°，橋梁為3-16m后張法預(yù)應(yīng)力砼空心板梁，橋跨為簡(jiǎn)支結(jié)構(gòu)，橋臺(tái)位置設(shè)置CQF-C40伸縮縫，橋墩墩頂設(shè)置連續(xù)縫，行車(chē)道范圍內(nèi)臺(tái)后設(shè)置6m長(zhǎng)C30鋼筋砼搭板。上部結(jié)構(gòu)：16m后張法預(yù)應(yīng)力砼空心板梁，梁高75cm。板梁中板寬99cm，邊板寬149.5cm，橋梁橫向設(shè)置26塊中板，2塊邊板。下部結(jié)構(gòu)：橋臺(tái)為重力式結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大基礎(chǔ)。橋墩為樁柱式結(jié)構(gòu)，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)；蓋梁寬1.7m，橫向設(shè)置6根樁柱，樁間距5.05m，柱徑1.0m，樁徑1.2m，樁間設(shè)置系梁。3）二號(hào)橋（K1+421.000）：本橋中心樁號(hào)為K1+4213.000，全長(zhǎng)16.04m，總寬度29m，道路中心線與橋跨中心線右偏角為95°，橋梁為1-6m鋼筋砼實(shí)心板梁，橋跨為簡(jiǎn)支結(jié)構(gòu)，橋臺(tái)位置設(shè)置CQF-C40伸縮縫，行車(chē)道范圍內(nèi)臺(tái)后設(shè)置6m長(zhǎng)C30鋼筋砼搭板。上部結(jié)構(gòu)：6m鋼筋砼實(shí)心板梁，梁高30cm。板梁中板寬99cm，邊板寬99.5cm，橋梁橫向設(shè)置27塊中板，2塊邊板。下部結(jié)構(gòu)：橋臺(tái)為重力式結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大基礎(chǔ)。4）麻岐橋（K1+977.000）：本橋中心樁號(hào)為K1+977.000，全長(zhǎng)36.04m，總寬度29m，道路中心線與橋跨中心線右偏角為90°，橋梁為3-10m先張法預(yù)應(yīng)力砼空心板梁，橋跨為簡(jiǎn)支結(jié)構(gòu)，橋臺(tái)位置設(shè)置CQF-C40伸縮縫，橋墩墩頂設(shè)置連續(xù)縫，行車(chē)道范圍內(nèi)臺(tái)后設(shè)置6m長(zhǎng)C30鋼筋砼搭板。上部結(jié)構(gòu)：10m先張法預(yù)應(yīng)力砼空心板梁，梁高50cm。板梁中板寬99cm，邊板寬149.5cm，橋梁橫向設(shè)置26塊中板，2塊邊板。下部結(jié)構(gòu)：橋臺(tái)為樁柱式結(jié)構(gòu)，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)；蓋梁寬1.4m，橫向設(shè)置6根樁柱，樁間距5.0m，樁徑1.2m。橋墩為樁柱式結(jié)構(gòu)，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)；蓋梁寬1.6m，橫向設(shè)置6根樁柱，樁間距5.05m，樁徑1.2m。5）涵洞：為滿足沿線地區(qū)的排澇，以及沿線群眾生活、生產(chǎn)的需要，全線設(shè)有三道涵洞，具體為：序號(hào)中心樁號(hào)結(jié)構(gòu)形式孔數(shù)-跨徑夾角角度（度）涵洞長(zhǎng)度（米）洞口形式備注1K0+322.55圓管涵2-φ1.513059.93一字墻排水2K1+639.55圓管涵2-φ1.512546.663K1+845.00圓管涵2-φ2.011542.303、管線工程：本工程沿線埋地敷設(shè)管線共計(jì)7種，分別為：1）雨水管2根，位于道路兩側(cè)側(cè)分帶內(nèi)，距道路中心線8.5m處，管徑為DN400-d1000；2）污水管1根，位于道路左側(cè)非機(jī)動(dòng)車(chē)道下，距道路中心線11m處，管徑為DN400-d600；3）電力排管1根，位于道路左側(cè)人行道下，距道路中心線13m處，為5×3孔電力排管；4）上水管1根，位于道路右側(cè)非機(jī)動(dòng)車(chē)道下，距道路中心線11.5m處，管徑為DN600-DN800；5）熱力管1根，位于道路左側(cè)人行道外，距道路中心線15m處，管徑為D426；6）天燃?xì)夤?根，位于道路右側(cè)非機(jī)動(dòng)車(chē)道下，距道路中心線10m處，管徑為DN150；7）信息排管1根，位于道路右側(cè)人行道下，距道路中心線13.5m處，為6×2孔信息排管；本工程：建設(shè)單位：xx市xx區(qū)交通重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部設(shè)計(jì)單位：江蘇省xxx設(shè)計(jì)有限公司施工單位：xx市政建設(shè)集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位：xx市xx工程監(jiān)理有限公司質(zhì)監(jiān)單位：xx市xx區(qū)質(zhì)監(jiān)站工期要求：2010年11月1日具備開(kāi)工條件，2011年4月30日之前完工第二節(jié)監(jiān)理工作范圍xx路新建工程道路、橋涵、雨水、污水、電力管溝、道路照明及交通工程等施工與保修階段監(jiān)理。第三節(jié)監(jiān)理工作內(nèi)容協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)等工作；協(xié)助業(yè)主與承包商編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，辦理開(kāi)工手續(xù)；協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包商；參加施工圖會(huì)審，提出會(huì)審意見(jiàn)；審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系和安全保證體系；督促、檢查承色商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的關(guān)系；審核承包商或業(yè)主提供的材料(數(shù)量、質(zhì)量)，復(fù)驗(yàn)、確認(rèn)承包商的施工測(cè)量放線結(jié)果，按規(guī)定做好見(jiàn)證取樣、抽樣等工作(要求平行檢測(cè)30％)；定期主持召開(kāi)工地例會(huì)；協(xié)調(diào)工地文明安全施工、交通組織、管線保護(hù)措施、新老管線實(shí)施的計(jì)劃與平衡和綠化景觀工程的銜接與土方平衡等；審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，簽證工程款支付申請(qǐng)，并對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行審核，提出初審意見(jiàn)；督促承包商按照現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，控制工程質(zhì)量，督促、檢查承包商落實(shí)施工安全保證措施和文明施工措施；組織分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收和工程竣工的初步驗(yàn)收；督促承包商整理技術(shù)檔案；參加工程竣工驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；協(xié)助業(yè)主審查工程決算，提出竣工決算初審意見(jiàn)；參與鑒定質(zhì)量責(zé)任；督促承包商回訪，及時(shí)處理交驗(yàn)后出現(xiàn)的工程缺陷。第四節(jié)監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)1、監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)為：合格；2、工期目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)工期的要求，即2011年4月30日前竣工，按進(jìn)度總目標(biāo)嚴(yán)格控制，力爭(zhēng)提前完工；3、投資控制目標(biāo)：嚴(yán)把計(jì)量支付關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量和中間計(jì)量，除不可預(yù)計(jì)及指令性變更設(shè)計(jì)文件、增加投資額外，不超過(guò)預(yù)算投資額；4、安全施工控制目標(biāo)：確保無(wú)重大安全責(zé)任事故，無(wú)重大傷亡事故；5、合同管理目標(biāo)：認(rèn)真執(zhí)行施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，管理好合同，規(guī)范執(zhí)行約束合同各方的行為；6、信息管理目標(biāo)：按照監(jiān)理服務(wù)合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量的評(píng)定、評(píng)分及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理，確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供；7、文明施工控制目標(biāo)：達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)；8、環(huán)?？刂颇繕?biāo)：嚴(yán)格監(jiān)督施工承包人的工程施工，確保施工機(jī)械排氣合格，廢水及泥漿不污染水資源，棄土、棄渣不堵塞河道，施工噪聲不影響當(dāng)?shù)鼐用竦男菹ⅲ?、組織協(xié)調(diào)目標(biāo)：使整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程規(guī)范、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一，以順利實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。第五節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)錫市預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)錫市建設(shè)管理辦法等有關(guān)規(guī)定和辦法；依法成立的本工程建設(shè)監(jiān)理合同及附件；依法成立的本工程施工承包合同；建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃，由建設(shè)單位提供的本工程計(jì)劃、工程施工圖紙及設(shè)計(jì)變更、施工圖預(yù)算及其他文件；經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)；委托人的招標(biāo)文件、監(jiān)理人的投標(biāo)文件；經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；建設(shè)單位規(guī)定的有關(guān)表式；本工程施工監(jiān)理采用的主要技術(shù)規(guī)范(規(guī)程)：（1）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2002年）》（城市建設(shè)部分）（公路工程部分）（2）《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10-2006）（3）《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ1-2008)（4）《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ2-2008)（5）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-2008）（6）《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF40-2004）（7）《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041-2000）（8）《混凝土和鋼筋混凝土排水管》（GB/T11836—2009）（9）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）（10）《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF10-2006）（11）《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50092-96)（12）《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ034-2000)（13）《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF80/1—2004)其它專(zhuān)業(yè)類(lèi)管線的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家及地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及條文。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式監(jiān)理組織根據(jù)有效、快捷的原則設(shè)立直線制的監(jiān)理組織形式，以利統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、工作明確，命令下達(dá)及時(shí)快捷，使監(jiān)理工作有序展開(kāi)。監(jiān)理人員如有不妥，將根據(jù)甲方要求進(jìn)行調(diào)換。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置計(jì)劃根據(jù)本工程監(jiān)理工工作的要求，我我公司擬派國(guó)國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理理工程師陳雄雄姿任本工程程總監(jiān)理工程程師，并派出出有道路、橋橋梁、管線等等專(zhuān)業(yè)監(jiān)理等等10名監(jiān)理人人員組成本項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)。（見(jiàn)下表表）總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師合同管理信息管理安全控制投資計(jì)量施工協(xié)調(diào)進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同管理信息管理安全控制投資計(jì)量施工協(xié)調(diào)進(jìn)度控制質(zhì)量控制第八節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作作崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職職責(zé)(1)確定定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員的分分工和崗位職職責(zé)。(2)主持持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作。(3)審查查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見(jiàn)見(jiàn)。(4)檢查查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據(jù)工程程項(xiàng)目的進(jìn)展展情況可進(jìn)行行人員調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱(chēng)職的人人員應(yīng)調(diào)換其其工作。(5)主持監(jiān)理工作作會(huì)議，簽發(fā)發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的文件和和指令。(6)審定承包單位位提交的開(kāi)工工報(bào)告、施工工組織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。(7)審核核簽署承包單單位的申請(qǐng)、支支付證書(shū)和竣竣工結(jié)算。(8)審查查和處理工程程變更。(9)主持持或參與工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查。(10)調(diào)調(diào)解建設(shè)單位位與承包單位位的合同爭(zhēng)議議、處理索賠賠、審批工程程延期。(11)組組織編寫(xiě)并簽簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理工作作階段報(bào)告、專(zhuān)專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工作作總結(jié)。(12)審審核簽認(rèn)分部部工程和單位位工作的質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定資資料，審查承承包單位的竣竣工申請(qǐng)，組組織監(jiān)理人員員對(duì)待驗(yàn)收的的工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢查查，參與工程程項(xiàng)目的竣工工驗(yàn)收。(13)主主持整理工程程項(xiàng)目的監(jiān)理理資料。(14)檢檢查督促各監(jiān)監(jiān)理人員的工工作，組織學(xué)學(xué)習(xí)、交流經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。(15)負(fù)負(fù)責(zé)我公司IIS090001質(zhì)量體系系在本項(xiàng)目的的運(yùn)轉(zhuǎn)，按體體系文件指導(dǎo)導(dǎo)工作；(16)遵遵守監(jiān)理工作作的各項(xiàng)規(guī)章章制度和職業(yè)業(yè)道德。2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師師職責(zé)(1)、負(fù)負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則。(2)、負(fù)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作的具具體實(shí)施。(3)、組組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員員的工作，當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時(shí)，向總總監(jiān)理工程師師提出建議。(4)、審審查承包單位位提交的涉及及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)計(jì)劃、方案、申申請(qǐng)、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報(bào)報(bào)告。(5)、負(fù)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分分項(xiàng)工程驗(yàn)收收及隱蔽工程程驗(yàn)收。(6)、定定期向總監(jiān)理理工程師提交交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況報(bào)告，對(duì)對(duì)重大問(wèn)題及及時(shí)向總監(jiān)理理工程師匯報(bào)報(bào)和請(qǐng)示。(7)、根根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)施施情況做好監(jiān)監(jiān)理日記。(8)、負(fù)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理資料的收收集、匯總及及整理，參與與編寫(xiě)監(jiān)理月月報(bào)。(9)、核核查進(jìn)場(chǎng)材料料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的原始始憑證、檢測(cè)測(cè)報(bào)告等質(zhì)量量證明文件及及其質(zhì)量情況況，根據(jù)實(shí)際際情況認(rèn)為有有必要時(shí)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)行平行檢檢驗(yàn)，合格時(shí)時(shí)予以簽認(rèn)。(10)、負(fù)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的的工程計(jì)量工工作，審核工工程計(jì)量的數(shù)數(shù)據(jù)和原始憑憑證。除上述內(nèi)容外，根根據(jù)各專(zhuān)業(yè)工工程師的專(zhuān)業(yè)業(yè)特點(diǎn)，還應(yīng)應(yīng)分別履行下下列職責(zé)：1)道路路、結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師職責(zé)責(zé)①根據(jù)制定的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，負(fù)責(zé)編編制道路、結(jié)結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則，負(fù)責(zé)制定定本人崗位責(zé)責(zé)任制，并組組織實(shí)施；②熟練掌握與本工程程有關(guān)的技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施工工工藝，做到到以合同條款款、技術(shù)規(guī)范范、設(shè)計(jì)圖紙紙為依據(jù)，進(jìn)進(jìn)行本項(xiàng)目施施工過(guò)程中的的全面質(zhì)量控控制；③熟悉本項(xiàng)目的工程程布局、路線線、結(jié)構(gòu)物以以及附屬工程程情況，進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，如如發(fā)現(xiàn)有走向向、布局或橋橋涵構(gòu)造物交交角等方面不不合理問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告總總監(jiān)理工程師師；④各工程項(xiàng)目開(kāi)工前前，審查承包包人的施工技技術(shù)方案、工工程計(jì)劃；了了解承包人的的人員組成、材材料和機(jī)具設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、試試驗(yàn)設(shè)備調(diào)試試或校定等各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作進(jìn)展情況是是否達(dá)到開(kāi)工工要求，并將將此情況及時(shí)時(shí)報(bào)告總監(jiān)理理工程師，供供審批開(kāi)工報(bào)報(bào)告決策之用用；⑤施工中全面核查承承包人進(jìn)場(chǎng)材材料的原始憑憑證、檢測(cè)報(bào)報(bào)告等質(zhì)量證證明文件及其其質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以確確認(rèn)；⑥堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)旁站，對(duì)對(duì)工程進(jìn)度、施施工工藝、工工程質(zhì)量實(shí)行行全方位、全全過(guò)程、全環(huán)環(huán)節(jié)的監(jiān)理，并并特別注意現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)測(cè)量的全過(guò)程程監(jiān)理。當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度度遲緩、機(jī)具具設(shè)備或人員員不足、施工工工藝不符合合要求而導(dǎo)致致影響工程質(zhì)質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及及時(shí)提請(qǐng)承包包人糾正并報(bào)報(bào)告總監(jiān)理工工程師；⑦根據(jù)承包人申報(bào)的的工序、自檢檢記錄和隱蔽蔽工程報(bào)驗(yàn)記記錄，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行復(fù)核或抽抽檢，對(duì)合格格工程予以簽簽認(rèn)，以配合合承包人的施施工進(jìn)度及質(zhì)質(zhì)量控制。對(duì)對(duì)工程質(zhì)量存存在的問(wèn)題，需需及時(shí)向承包包人發(fā)出口頭頭警告直到文文字指令返工工，并將處理理情況及時(shí)報(bào)報(bào)告總監(jiān)理工工程師；⑧按時(shí)核實(shí)承包人提提交的工程計(jì)計(jì)量支付表，審審核工程計(jì)量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證；⑨繪制責(zé)任施工地段段或部位的質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度的的各種圖表，按按規(guī)定要求做做好監(jiān)理記錄錄、監(jiān)理日記記和應(yīng)上報(bào)的的各種圖冊(cè)、報(bào)報(bào)表。2)測(cè)量監(jiān)監(jiān)理工程師職職責(zé)①參加工程設(shè)計(jì)交接接樁工作，對(duì)對(duì)所交基準(zhǔn)線線、控制點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)復(fù)核，并提出出書(shū)面復(fù)核文文件；發(fā)現(xiàn)偏偏差及時(shí)向總總監(jiān)反映。②根據(jù)測(cè)量要求精度度，復(fù)核承包包單位已完成成的施工放樣樣，對(duì)使用期期限較長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)、線、高程程進(jìn)行定期復(fù)復(fù)核，作好記記錄。③按抽檢頻率對(duì)工程程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量。④每項(xiàng)復(fù)核工作開(kāi)展展前，認(rèn)真作作好復(fù)核方案案和內(nèi)業(yè)計(jì)算算。⑤檢查施工單位測(cè)量量?jī)x器和度量量工具。⑥定期檢查監(jiān)理自備備儀器、度量量工具，保管管、保養(yǎng)好監(jiān)監(jiān)理自備儀器器。⑦匯總各項(xiàng)測(cè)量復(fù)核核成果，以便便隨時(shí)查詢，定定期向總監(jiān)在在匯報(bào)測(cè)量復(fù)復(fù)核情況。⑧做好各種測(cè)量資料料的整理歸檔檔。3）給排水專(zhuān)業(yè)工程程師職責(zé)①根據(jù)制定的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，負(fù)責(zé)編編制本專(zhuān)業(yè)的的監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則，制定本本人崗位責(zé)任任制，并組織織實(shí)施；②熟練掌握與本工程程有關(guān)管線的的技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施施工工藝，做做到以合同條條款、技術(shù)規(guī)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖圖紙為依據(jù)，進(jìn)進(jìn)行本項(xiàng)目施施工過(guò)程中的的全面質(zhì)量控控制；③熟悉本項(xiàng)目各類(lèi)新新老管線的平平面布置，進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)對(duì)，如發(fā)現(xiàn)有有走向、位置置、標(biāo)高等方方面不合理問(wèn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)告總監(jiān)理理工程師，并并上報(bào)業(yè)主；；④各工程項(xiàng)目開(kāi)工前前，審查承包包人的施工技技術(shù)方案、工工程進(jìn)度計(jì)劃劃；了解承包包人的人員組組成、材料和和機(jī)具設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、試驗(yàn)設(shè)設(shè)備調(diào)試或校校定等各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作進(jìn)展展情況是否達(dá)達(dá)到開(kāi)工要求求，并將此情情況及時(shí)報(bào)告告總監(jiān)理工程程師，供審批批開(kāi)工報(bào)告決決策之用；⑤施工中全面檢查承承包人進(jìn)場(chǎng)材材料的質(zhì)量狀狀況和變更情情況，如有懷懷疑，應(yīng)立即即采取措施，并并取樣或會(huì)同同試驗(yàn)室取樣樣，重新進(jìn)行行材料檢驗(yàn)，把把好原材料第第一關(guān)；⑥堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)旁站，對(duì)對(duì)工程進(jìn)度、施施工工藝、工工程質(zhì)量實(shí)行行全方位、全全過(guò)程、全環(huán)環(huán)節(jié)的監(jiān)理，并并特別注意現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)測(cè)量的全過(guò)程程監(jiān)理。當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度度遲緩、機(jī)具具設(shè)備或人員員不足、施工工工藝不符合合要求而導(dǎo)致致影響工程質(zhì)質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及及時(shí)提請(qǐng)承包包人糾正并報(bào)報(bào)告總監(jiān)理工工程師；⑦根據(jù)承包人申報(bào)的的工序、自檢檢記錄和隱蔽蔽工程報(bào)驗(yàn)記記錄，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行復(fù)核或抽抽檢，對(duì)合格格工程予以簽簽認(rèn)，以配合合承包人的施施工進(jìn)度及質(zhì)質(zhì)量控制。對(duì)對(duì)工程質(zhì)量存存在的問(wèn)題，4)材料、試驗(yàn)監(jiān)理工工程師職責(zé)①根據(jù)國(guó)家、地方和和設(shè)計(jì)的有關(guān)關(guān)要求，督促促承包單位進(jìn)進(jìn)行原材料、成成品、半成品品的質(zhì)量驗(yàn)收收。②督促、檢查承包單單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原原材料、成品品、半成品的的測(cè)試頻率和和試驗(yàn)報(bào)告，并并按要求頻率率作好抽檢測(cè)測(cè)試工作。負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理試驗(yàn)室的各各項(xiàng)工作。③對(duì)承包單位外加工工構(gòu)件的廠家家資質(zhì)和材料料進(jìn)行檢查簽簽認(rèn)。④對(duì)承包單位已完成成的工程，按按要求頻率進(jìn)進(jìn)行工程試驗(yàn)驗(yàn)和測(cè)試，提提供數(shù)據(jù)供監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行工程驗(yàn)收收。⑤檢查承包單位試驗(yàn)驗(yàn)室的管理制制度和操作規(guī)規(guī)程，監(jiān)督承承包單位按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)工作。⑥發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總總監(jiān)理工程師師匯報(bào)，并提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)。3、監(jiān)理員職責(zé)(1)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師的指導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工作。(2)檢查承包單位位投入工程項(xiàng)項(xiàng)目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運(yùn)行狀況況，并做好檢檢查記錄。(3)復(fù)核或從施工工現(xiàn)場(chǎng)直接獲獲取工程計(jì)量量的有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)并簽署原始始憑證。(4)按設(shè)計(jì)圖及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)承包單位的的工藝過(guò)程或或施工工序進(jìn)進(jìn)行檢查和記記錄，對(duì)加工工制作及工序序施工質(zhì)量檢檢查結(jié)構(gòu)進(jìn)行行記錄。(5)擔(dān)任旁站工作作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)指出并并向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師報(bào)告告。(6)做好監(jiān)理日日記和有關(guān)的的監(jiān)理記錄。第九節(jié)監(jiān)理工作程序1、施工準(zhǔn)備階段（1）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理程序：開(kāi)工審查現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件審查承包單位開(kāi)工準(zhǔn)備工作施工組織設(shè)計(jì)審核編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則環(huán)境調(diào)查交樁及定線檢查編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃施工圖會(huì)審參加首次工地例會(huì)組建監(jiān)理班子進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工審查現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件審查承包單位開(kāi)工準(zhǔn)備工作施工組織設(shè)計(jì)審核編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則環(huán)境調(diào)查交樁及定線檢查編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃施工圖會(huì)審參加首次工地例會(huì)組建監(jiān)理班子進(jìn)場(chǎng)（2）圖紙會(huì)審監(jiān)理工工作程序紀(jì)要會(huì)簽整理圖紙會(huì)審紀(jì)要總監(jiān)協(xié)調(diào)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理會(huì)審圖紙初審并提出意見(jiàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件總監(jiān)布置圖紙會(huì)審工作發(fā)放及存檔紀(jì)要會(huì)簽整理圖紙會(huì)審紀(jì)要總監(jiān)協(xié)調(diào)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理會(huì)審圖紙初審并提出意見(jiàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件總監(jiān)布置圖紙會(huì)審工作發(fā)放及存檔2、施工階段監(jiān)理工工作流程（見(jiàn)后頁(yè)）技術(shù)核定（見(jiàn)后頁(yè)）日常巡視檢查（見(jiàn)后頁(yè)）分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定（見(jiàn)后頁(yè)）隱蔽工程簽證（見(jiàn)后頁(yè)）材料質(zhì)量核定見(jiàn)后頁(yè)見(jiàn)后頁(yè)見(jiàn)后頁(yè)施工階段安全、文明控制施工階段進(jìn)度控制施工階段質(zhì)量控制施工階段合同、投資控制實(shí)施工程監(jiān)理（見(jiàn)后頁(yè)）技術(shù)核定（見(jiàn)后頁(yè)）日常巡視檢查（見(jiàn)后頁(yè)）分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定（見(jiàn)后頁(yè)）隱蔽工程簽證（見(jiàn)后頁(yè)）材料質(zhì)量核定見(jiàn)后頁(yè)見(jiàn)后頁(yè)見(jiàn)后頁(yè)施工階段安全、文明控制施工階段進(jìn)度控制施工階段質(zhì)量控制施工階段合同、投資控制實(shí)施工程監(jiān)理（1）施工階段質(zhì)量控控制①材料質(zhì)量核定流程程否可投入使用附合格證進(jìn)場(chǎng)，施工單位抽樣測(cè)試監(jiān)理單位按規(guī)定抽檢申報(bào)可采購(gòu)使用否監(jiān)理工程師審查施工單位提出樣品和技術(shù)資料，砼配合比設(shè)計(jì)否可投入使用附合格證進(jìn)場(chǎng)，施工單位抽樣測(cè)試監(jiān)理單位按規(guī)定抽檢申報(bào)可采購(gòu)使用否監(jiān)理工程師審查施工單位提出樣品和技術(shù)資料，砼配合比設(shè)計(jì)對(duì)雙方數(shù)據(jù)監(jiān)理工程師進(jìn)行核驗(yàn)對(duì)雙方數(shù)據(jù)監(jiān)理工程師進(jìn)行核驗(yàn)②隱蔽工程檢驗(yàn)程序序否施工單位整改可工程隱蔽施工單位三級(jí)驗(yàn)收監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證否施工單位整改可工程隱蔽施工單位三級(jí)驗(yàn)收監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證③分部分項(xiàng)工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定流流程監(jiān)理旁站、抽檢分部分項(xiàng)工程施工監(jiān)理旁站、抽檢分部分項(xiàng)工程施工分部分項(xiàng)工程完工后分部分項(xiàng)工程完工后施工單位自檢施工單位自檢填寫(xiě)（工程報(bào)驗(yàn)單）填寫(xiě)（工程報(bào)驗(yàn)單）否否施工單位整改監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查施工單位整改監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查可可監(jiān)理簽署（工程報(bào)驗(yàn)單）監(jiān)理簽署（工程報(bào)驗(yàn)單）進(jìn)入下一道工序進(jìn)入下一道工序④技術(shù)核定工作流程程可施工單位實(shí)施磋商磋商設(shè)計(jì)單位否申報(bào)總監(jiān)理工程師審核施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容重大問(wèn)題報(bào)建設(shè)單位可施工單位實(shí)施磋商磋商設(shè)計(jì)單位否申報(bào)總監(jiān)理工程師審核施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容重大問(wèn)題報(bào)建設(shè)單位⑤日常巡視檢查程序序進(jìn)入下一道工序可施工單位對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)檢否落實(shí)整改措施結(jié)果監(jiān)理工程師對(duì)工序施工質(zhì)量巡視檢查分項(xiàng)工程工序施工進(jìn)入下一道工序可施工單位對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)檢否落實(shí)整改措施結(jié)果監(jiān)理工程師對(duì)工序施工質(zhì)量巡視檢查分項(xiàng)工程工序施工⑥事故處理程序不幸發(fā)生質(zhì)量、安全事故不幸發(fā)生質(zhì)量、安全事故監(jiān)理單位接到施工單位口頭、監(jiān)理單位接到施工單位口頭、書(shū)面報(bào)告立即通知建設(shè)單位及有關(guān)單通知建設(shè)單位及有關(guān)單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加有關(guān)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加有關(guān)單位組織的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查寫(xiě)出監(jiān)理的調(diào)查報(bào)告，分析原因，弄清責(zé)任，提出糾正措施，提出處理意見(jiàn)寫(xiě)出監(jiān)理的調(diào)查報(bào)告，分析原因，弄清責(zé)任，提出糾正措施，提出處理意見(jiàn)參加事故分析會(huì)參加事故分析會(huì)監(jiān)督施工單位整監(jiān)督施工單位整改（2）施工階段進(jìn)度控控制工作流程程否否否責(zé)成施工單位采取措施按計(jì)劃執(zhí)行可監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較實(shí)施可可申報(bào)監(jiān)理工程師審核實(shí)施過(guò)程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃申報(bào)監(jiān)理工程師審核施工單位在開(kāi)工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃確定工程總工期目標(biāo)否否否責(zé)成施工單位采取措施按計(jì)劃執(zhí)行可監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較實(shí)施可可申報(bào)監(jiān)理工程師審核實(shí)施過(guò)程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃申報(bào)監(jiān)理工程師審核施工單位在開(kāi)工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃確定工程總工期目標(biāo)施工階段安全文明明施工控制工工作流程編寫(xiě)安全文明施工監(jiān)理總結(jié)報(bào)告召開(kāi)安全文明施工監(jiān)理工作總結(jié)會(huì)議工程竣工編報(bào)安全文明監(jiān)理工作月報(bào)合格合格進(jìn)入工序施工現(xiàn)場(chǎng)檢查（安全文明監(jiān)理工程師）驗(yàn)收簽證（安全文明監(jiān)理工程師）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程（施工單位）匯總檢查工程中每道工序安全文明措施計(jì)劃（安全文明監(jiān)理工程師）工程開(kāi)工審核施工準(zhǔn)備情況（安全文明監(jiān)理工程師）填報(bào)分項(xiàng)工程申請(qǐng)單（施工單位）編寫(xiě)安全文明施工監(jiān)理總結(jié)報(bào)告召開(kāi)安全文明施工監(jiān)理工作總結(jié)會(huì)議工程竣工編報(bào)安全文明監(jiān)理工作月報(bào)合格合格進(jìn)入工序施工現(xiàn)場(chǎng)檢查（安全文明監(jiān)理工程師）驗(yàn)收簽證（安全文明監(jiān)理工程師）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程（施工單位）匯總檢查工程中每道工序安全文明措施計(jì)劃（安全文明監(jiān)理工程師）工程開(kāi)工審核施工準(zhǔn)備情況（安全文明監(jiān)理工程師）填報(bào)分項(xiàng)工程申請(qǐng)單（施工單位）（4）施工階段費(fèi)用合合同控制工作作流程①月工程計(jì)量和支付付基本程序雙方協(xié)商設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同費(fèi)用、索賠費(fèi)用等三方協(xié)商修改建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》監(jiān)理工程師審核承包單位按審批的工程量填寫(xiě)《月付款報(bào)審表》、《月支付匯總表》監(jiān)理工程師審批承包單位填寫(xiě)《月完成工程量報(bào)審表》監(jiān)理工程師對(duì)分部、分項(xiàng)工程簽認(rèn)監(jiān)理工程師對(duì)分部、分項(xiàng)工程簽認(rèn)雙方協(xié)商設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同費(fèi)用、索賠費(fèi)用等三方協(xié)商修改建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》監(jiān)理工程師審核承包單位按審批的工程量填寫(xiě)《月付款報(bào)審表》、《月支付匯總表》監(jiān)理工程師審批承包單位填寫(xiě)《月完成工程量報(bào)審表》監(jiān)理工程師對(duì)分部、分項(xiàng)工程簽認(rèn)監(jiān)理工程師對(duì)分部、分項(xiàng)工程簽認(rèn)②有關(guān)工程變更簽證證工作流程報(bào)告可設(shè)計(jì)單位建設(shè)方批示否申報(bào)施工單位提出書(shū)面申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核、簽署意見(jiàn)報(bào)告可設(shè)計(jì)單位建設(shè)方批示否申報(bào)施工單位提出書(shū)面申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核、簽署意見(jiàn)③已完工程數(shù)量計(jì)量量審核建設(shè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)復(fù)核后付款可報(bào)告監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行已完成工程數(shù)量計(jì)量審核，簽署付款憑證否申報(bào)施工單位提出書(shū)面資料建設(shè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)復(fù)核后付款可報(bào)告監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行已完成工程數(shù)量計(jì)量審核，簽署付款憑證否申報(bào)施工單位提出書(shū)面資料3、竣工驗(yàn)收階段流流程（1）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)質(zhì)量控制工作作流程監(jiān)理單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告可進(jìn)入保修階段建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)可監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)否施工單位整改監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，施工單位、建設(shè)單位參加，監(jiān)理單位就存在問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)可否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢施工單位自檢合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告可進(jìn)入保修階段建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)可監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)否施工單位整改監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，施工單位、建設(shè)單位參加，監(jiān)理單位就存在問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)可否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢施工單位自檢合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)申請(qǐng)申請(qǐng)申請(qǐng)申請(qǐng)（2）工程竣工結(jié)算工工作流程工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)工程結(jié)算款支付證證書(shū)建設(shè)單位審核建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束進(jìn)行工程款最終結(jié)結(jié)算4、保修階段的監(jiān)理理程序鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修有質(zhì)量問(wèn)題定期對(duì)工程回訪維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促維修有質(zhì)量問(wèn)題定期對(duì)工程回訪維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時(shí)檢驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時(shí)檢驗(yàn)第十節(jié)監(jiān)理方法及措施1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)監(jiān)理的工作方方法及措施(1)認(rèn)真真做好項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組組建和資源配配置工作監(jiān)理合同鑒定后，駐駐地監(jiān)理人員員將及時(shí)到位位，并實(shí)行有有效分工，明明確崗位職責(zé)責(zé)。同時(shí)為監(jiān)監(jiān)理部配置必必要的硬件設(shè)設(shè)施：辦公用用房、辦公用用具、交通工工具、通訊工工具、檢測(cè)儀儀器及信息管管理裝備等，為為開(kāi)展監(jiān)理工工作創(chuàng)造良好好條件。(2)抓緊緊收集好業(yè)主主和承包單位位提供的信息息，組織監(jiān)理理人員熟悉監(jiān)監(jiān)理合同、施施工承包合同同，熟悉施工工圖紙及有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明和和技術(shù)資料，了了解設(shè)計(jì)意圖圖和各項(xiàng)技術(shù)術(shù)要求，并核核對(duì)施工圖中中尺寸、坐標(biāo)標(biāo)及標(biāo)高等。協(xié)協(xié)助組織設(shè)計(jì)計(jì)交底及圖紙紙會(huì)審工作，并并做好交底記記錄。(3)編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃和和監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理理工程師主持持編制，在監(jiān)監(jiān)理合同簽署署后15天內(nèi)完成成，報(bào)建設(shè)單單位審批。監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師編編寫(xiě)，總監(jiān)理理工程師審定定。《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》、《監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》，做到目目標(biāo)明確，措措施得力，方方法可行。(4)施工工圖會(huì)審①由總監(jiān)理工程師主主持，全體監(jiān)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)習(xí)全套圖紙資資料和工程技技術(shù)要求文件件，對(duì)設(shè)計(jì)圖圖紙各部位的的尺寸進(jìn)行全全面復(fù)核，查查對(duì)各種技術(shù)術(shù)要求是否滿滿足規(guī)范的要要求，避免出出現(xiàn)不滿足規(guī)規(guī)范要求的情情況(特別是強(qiáng)制制性條文)，同時(shí)對(duì)超超過(guò)規(guī)范要求求的，在今后后監(jiān)理工作中中給予特別的的重視，掌握握本工程關(guān)鍵鍵部位和施工工難點(diǎn)。②認(rèn)真閱讀工程沿線線詳細(xì)的工程程地質(zhì)和水文文地質(zhì)勘察報(bào)報(bào)告，核對(duì)勘勘探點(diǎn)的數(shù)量量、鉆孔深度度等是否滿足足規(guī)范和施工工要求。③認(rèn)真閱讀施工沿線線地表環(huán)境調(diào)調(diào)查報(bào)告和地地下障礙物調(diào)調(diào)查報(bào)告，審審核報(bào)告的編編制深度，并并對(duì)報(bào)告的可可靠性進(jìn)行抽抽樣核實(shí)。(5)審查查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)督促施工單位按照照施工合同的的要求及時(shí)提提交施工組織織設(shè)計(jì)，并由由總監(jiān)理工程程師及時(shí)組織織審查，提出出改進(jìn)意見(jiàn)，施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的審查重點(diǎn)點(diǎn)掌握以下幾幾個(gè)方面：①施工工序的安排是是否有利于保保證工程質(zhì)量量和施工進(jìn)度度要求。②施組中的安全技術(shù)術(shù)措施和文明明施工措施，是是否安全，是是否切實(shí)可行行。③質(zhì)量保證措施是否否充分、可靠靠，能否滿足足工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求，施施工措施有無(wú)無(wú)考慮環(huán)境保保護(hù)監(jiān)測(cè)的要要求。④投入施工的人、料料、機(jī)配備是是否合理、充充分，能否滿滿足工程的需需要。⑤施工測(cè)量的方法是是否能滿足規(guī)規(guī)范規(guī)定的精精度要求。（6）審核平面控制測(cè)測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)計(jì)。由測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)施工單位提提交的測(cè)量技技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行行審核。審核核內(nèi)容包括：：①審核平面控制測(cè)量量的方法是否否適當(dāng)。②控制點(diǎn)及加密點(diǎn)布布設(shè)是否合理理。③貫通測(cè)量的精度應(yīng)應(yīng)滿足精度要要求。④施工單位在進(jìn)場(chǎng)后后，應(yīng)向監(jiān)理理提交所用儀儀器的最近鑒鑒定證書(shū)和測(cè)測(cè)量人員組或或名單，測(cè)量量人員應(yīng)相對(duì)對(duì)穩(wěn)定不得隨隨意變動(dòng)，并并具有二級(jí)復(fù)復(fù)核的功能。(7)檢查承承包商質(zhì)量保保證體系的落落實(shí)①檢查承包商的質(zhì)量量保證體系：：承包商應(yīng)建建立健全質(zhì)量量保證體系，質(zhì)質(zhì)量措施落實(shí)實(shí)到班組個(gè)人人，必須層層層抓，并應(yīng)制制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)，成立QCC小組。②承包商應(yīng)建立和完完善各級(jí)質(zhì)量量檢查制。(8)檢查查安全和文明明施工措施的的落實(shí)①堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家家勞動(dòng)保護(hù)法法規(guī)、政策及及上級(jí)主管部部門(mén)有關(guān)安全全生產(chǎn)的要求求和指示，加加強(qiáng)安全教育育，定期開(kāi)展展安全活動(dòng)。②貫徹執(zhí)行安全操作作規(guī)程和崗位位責(zé)任制，建建立健全各級(jí)級(jí)安全責(zé)任制制(由專(zhuān)職安全全員、班組長(zhǎng)長(zhǎng)、值班員崗崗位工人組成成，形成安全全網(wǎng)絡(luò))。③貫徹安全檢查制度度，做到定期期檢查、經(jīng)常常性檢查、季季節(jié)檢查、節(jié)節(jié)日檢查、值值班制度檢查查，有措施辦辦法。2、施工階段工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理的工工作方法及措措施：(1)質(zhì)量量的事前控制制①審查分包商的資質(zhì)質(zhì)。②專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)用于工程的的主要材料，審審核材質(zhì)化驗(yàn)驗(yàn)單、復(fù)核單單，并在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)對(duì)材料進(jìn)行行質(zhì)量觀感檢檢查，督促承承包商嚴(yán)格堆堆放儲(chǔ)存保管管。⑨對(duì)工程質(zhì)量有重大大影響的施工工機(jī)械、設(shè)備備，應(yīng)審核承承包商提供的的技術(shù)性能的的報(bào)告，凡不不符合質(zhì)量要要求的不能使使用。④督促檢查承色商建建立質(zhì)量保證證體系，以適適應(yīng)工程項(xiàng)目目的需要，按按合同規(guī)定的的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部的質(zhì)質(zhì)量控制和檢檢評(píng)活動(dòng)。⑤協(xié)助承包商完善質(zhì)質(zhì)量管理制度度，在項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理過(guò)程中，如如發(fā)現(xiàn)承包商商的施工管理理人員或技術(shù)術(shù)操作工人的的技術(shù)水平低低劣，管理混混亂，可能要要嚴(yán)重影響整整個(gè)工程質(zhì)量量時(shí)，項(xiàng)目總總監(jiān)應(yīng)按實(shí)向向業(yè)主匯報(bào)，提提請(qǐng)業(yè)主撤換換不合格的施施工承包商或或施工管理人人員和工人。(2)質(zhì)量量的事中控制制①協(xié)助承包商建立和和完善工序控控制體系，把把影響工序質(zhì)質(zhì)量的因素都都納入管理狀狀態(tài)。②項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)按監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)要求，督促促承包商加強(qiáng)強(qiáng)施工工藝管管理，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和操作規(guī)程程，以提高項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定定性；加強(qiáng)工工序控制，對(duì)對(duì)隱蔽工程實(shí)實(shí)行驗(yàn)收簽證證制，對(duì)關(guān)鍵鍵部位進(jìn)行旁旁站監(jiān)理，中中間檢查和技技術(shù)復(fù)核，防防止質(zhì)量隱患患。深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查施工質(zhì)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)向承承包商提出，頭頭整改意見(jiàn)或或書(shū)面整改通通知單。③各分項(xiàng)工程控制要要點(diǎn)及主控制制手段，可見(jiàn)見(jiàn)本標(biāo)書(shū)“本工程監(jiān)理理的重點(diǎn)及難難點(diǎn)分析”。④項(xiàng)目監(jiān)理組在接到到隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收單后應(yīng)及及時(shí)派專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師做做好驗(yàn)收工作作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)時(shí)發(fā)出監(jiān)理通通知單，待其其整改后重新新進(jìn)行驗(yàn)收，未未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證證一律不得進(jìn)進(jìn)行隱蔽。⑤審查技術(shù)變更和會(huì)會(huì)簽設(shè)計(jì)變更更。凡需修改改設(shè)計(jì)，應(yīng)通通過(guò)設(shè)計(jì)代表表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單單位提出設(shè)計(jì)計(jì)修改通知，由由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師參加與與會(huì)簽并在項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)內(nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)業(yè)主認(rèn)可后交交承包商施工工。⑥監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真真履行監(jiān)督職職責(zé)，深入施施工現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)達(dá)到預(yù)控為主主、及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、早期處理理，防止漏檢檢和失檢。⑦行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，必必要時(shí)下達(dá)停停工令。由于于承包商違反反合同條件施施工，使工程程質(zhì)量得不到到保證時(shí)，監(jiān)監(jiān)理有權(quán)指令令承包商停工工整改。⑧組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)助助調(diào)會(huì)，及時(shí)時(shí)分析、通報(bào)報(bào)工程質(zhì)量狀狀況，并協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)單位間間的業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)。⑨堅(jiān)持做好質(zhì)量監(jiān)理理日記，認(rèn)真真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)處理分析析，對(duì)不符合合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的提出報(bào)告，加加以處理。⑩每月定期向業(yè)主報(bào)報(bào)送監(jiān)理月報(bào)報(bào)，報(bào)告上月月工程進(jìn)度、施施工質(zhì)量情況況及存在的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，限限定處理期限限和再次復(fù)檢檢時(shí)間，經(jīng)初初驗(yàn)全部合格格后，由項(xiàng)目目總監(jiān)在相應(yīng)應(yīng)的工程初驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告上簽名名認(rèn)可施工完完成日期，然然后向業(yè)主提提出初驗(yàn)報(bào)告告，并請(qǐng)業(yè)主主組織有關(guān)人人員進(jìn)行正式式驗(yàn)收。(3)質(zhì)量的事后控控制①按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)和方法法，對(duì)完成的的分項(xiàng)、分部部工程，單位位工程進(jìn)行檢檢驗(yàn)。②工程竣工驗(yàn)收備案案a．根據(jù)承承包商工程驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告告，項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)組織有關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師進(jìn)行初驗(yàn)驗(yàn)，并將初驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果通知承承包商；b．單位工工程竣工驗(yàn)收收由總承包商商提出申請(qǐng)報(bào)報(bào)告，項(xiàng)目總總監(jiān)在單位工工程的各分部部工程驗(yàn)收合合格基礎(chǔ)上，按按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)報(bào)請(qǐng)業(yè)主確定定組織竣工驗(yàn)驗(yàn)收的日期和和程序，協(xié)助助組織竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作，并并由項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)組織編寫(xiě)和和簽發(fā)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告；③審核承包商提交的的竣工資料和和竣工圖。④整理工程項(xiàng)目技術(shù)術(shù)文件資料并并編目、建檔檔。⑷在整個(gè)施工的全過(guò)過(guò)程中，監(jiān)理理組將做好平平行檢測(cè)（達(dá)達(dá)30%）與見(jiàn)證取取樣、抽樣工工作，確保監(jiān)監(jiān)理組對(duì)整個(gè)個(gè)工程的質(zhì)量量能得到很好好的控制。3、施工階段工工程進(jìn)度監(jiān)理理的工作方法法及措施：(1)進(jìn)度度事前控制①由項(xiàng)目總監(jiān)組織專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師審核施工工組織設(shè)計(jì)總總進(jìn)度計(jì)劃。②項(xiàng)目總監(jiān)在確定滿滿足上述要求求并與業(yè)主協(xié)協(xié)商后，審批批《施工組織織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》，并并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)，作為監(jiān)理理的進(jìn)度控制制目標(biāo)。③審核承包單位提交交的施工進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)圖，是是否符合總工工期控制目標(biāo)標(biāo)的要求；審審核施工進(jìn)度度計(jì)劃與施工工方案的協(xié)調(diào)調(diào)合理性。④審核承包單位提交交的施工方案案和施工總平平面圖。⑤與業(yè)主協(xié)商，制定定由業(yè)主供應(yīng)應(yīng)材料的采購(gòu)購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃劃。⑥督促并檢查承包單單位施工準(zhǔn)備備工作的可靠靠性。(2)進(jìn)度度事中控制①協(xié)助承包單位實(shí)施施進(jìn)度計(jì)劃，隨隨時(shí)檢查施工工進(jìn)度計(jì)劃的的關(guān)鍵控制點(diǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)了解進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施情況。②檢查和審核施工承承包單位提交交的季度、月月度計(jì)劃。③嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度核查查，了解施工工進(jìn)度的實(shí)際際情況，避免免承包單位超超報(bào)已完工作作量。進(jìn)度分分析的重點(diǎn)為為：進(jìn)度情況表應(yīng)逐日日記載每日形形象部位及完完成的實(shí)物工工程量，記錄錄影響施工的的各種因素，延延誤原因，采采取的措施等等。④進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)動(dòng)態(tài)控制．當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)應(yīng)分析產(chǎn)生差差異的原因及及進(jìn)度偏差將將帶來(lái)的影響響，并進(jìn)行工工程進(jìn)度預(yù)測(cè)測(cè)，提出進(jìn)度度調(diào)整措施的的建議，要求求施工承包單單位相應(yīng)調(diào)整整施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，調(diào)整工工時(shí)、人員、機(jī)機(jī)具配備等。⑤通過(guò)與業(yè)主及承包包單位協(xié)調(diào)，調(diào)調(diào)整工期目標(biāo)標(biāo)并與業(yè)主協(xié)協(xié)商后制定重重新調(diào)整的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃并付付諸實(shí)施。⑥組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，檢查上上次協(xié)調(diào)會(huì)結(jié)結(jié)論執(zhí)行情況況；管理上改改進(jìn)的問(wèn)題及及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的的重大事宜。⑦總監(jiān)定期向業(yè)主匯匯報(bào)有關(guān)工程程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顮顩r，并在每每月的《監(jiān)理理月報(bào)》中向向業(yè)主報(bào)告工工程進(jìn)度控制制情況。(3)進(jìn)度度事后控制①與承包單位制定確確保工期的對(duì)對(duì)策措施，包包括：技術(shù)措措施、組織措措施、經(jīng)濟(jì)措措施、合同措措施和其他配配套措施，增增強(qiáng)約束機(jī)制制，監(jiān)督承包包單位加快工工程進(jìn)度。②因進(jìn)度差異導(dǎo)致原原計(jì)劃不能如如期完成，則則項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)應(yīng)書(shū)面向業(yè)主主提出報(bào)告，提提出補(bǔ)救措施施的建議，要要求施工承包包早位調(diào)整相相應(yīng)的施工計(jì)計(jì)劃、材料計(jì)計(jì)劃、資金計(jì)計(jì)劃等，提出出新的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目總總監(jiān)審核。③處理工期方面的索索賠與反索賠賠及延期審核核工作。④根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度度，及時(shí)修改改和調(diào)整監(jiān)理理工作計(jì)劃，以以保證下一階階段工作的順順利開(kāi)展。⑤工程項(xiàng)目進(jìn)度資料料的收集整理理。4、施工階段工程投投資監(jiān)理的工工作方法(1)造價(jià)價(jià)事前控制①掌握施工圖預(yù)算，熟熟悉設(shè)計(jì)單位位提出的上程程項(xiàng)目概預(yù)算算；②熟悉施工合同條款款的內(nèi)容，嚴(yán)嚴(yán)格把握住合合同價(jià)計(jì)算、合合同價(jià)調(diào)整、付付款方式等關(guān)關(guān)鍵條款；③協(xié)助業(yè)主合理地確確定工程項(xiàng)目目造價(jià)控制目目標(biāo)值，明確確造價(jià)控制的的重點(diǎn)；④審查承包單位提交交的施工組織織設(shè)計(jì)、施工工技術(shù)方案和和施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；⑤協(xié)助業(yè)主履行合同同義務(wù)，以使使業(yè)主如期交交付施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，及時(shí)提供供設(shè)計(jì)圖紙等等技術(shù)資料；；按期、按質(zhì)質(zhì)、按量地供供應(yīng)由業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)的材料到到現(xiàn)場(chǎng)，從而而保證承包單單位能如期開(kāi)開(kāi)工、連續(xù)施施工、減少向向業(yè)主索賠的的機(jī)會(huì)。(2)造價(jià)價(jià)事中控制①分部分項(xiàng)工程量((已完成的實(shí)實(shí)物工程量計(jì)計(jì)量)復(fù)核；②做好計(jì)劃工程量與與實(shí)際已完成成工程量的比比較，編制造造價(jià)控制管理理報(bào)表，并定定期向業(yè)主報(bào)報(bào)告工程造價(jià)價(jià)動(dòng)態(tài)情況；；③每月審查承包單位位提交的工程程月報(bào)，并由由項(xiàng)目總監(jiān)簽簽署合格工程程量，作為業(yè)業(yè)主支付進(jìn)度度款的依據(jù)；；④?chē)?yán)格控制經(jīng)費(fèi)簽證證，凡涉及經(jīng)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出出的停工、窩窩工、用工、使使用機(jī)械臺(tái)班班、材料替代代、材料調(diào)價(jià)價(jià)的簽證，必必須會(huì)同業(yè)主主并經(jīng)總監(jiān)核核簽后才能生生效。⑤監(jiān)理工作中主動(dòng)搞搞好設(shè)計(jì)、材材料及其他外外部協(xié)調(diào)、配配合。⑥定期或不定期地進(jìn)進(jìn)行工程費(fèi)用用超支分析，根根據(jù)已完工程程費(fèi)用偏差的的情況，仔細(xì)細(xì)分析和研究究引起費(fèi)用偏偏差的主要原原因，提出控控制工程費(fèi)用用突破的方案案和措施，必必要時(shí)以書(shū)面面形式向業(yè)主主報(bào)告．⑦及時(shí)發(fā)出各種指令令，并答復(fù)承承包單位提出出的問(wèn)題及配配合要求。⑧嚴(yán)格控制施工過(guò)程程中的設(shè)計(jì)變變更，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)原造價(jià)控制制計(jì)劃有較大大差異時(shí)，應(yīng)應(yīng)向業(yè)主報(bào)告告，并與業(yè)主主及設(shè)計(jì)人員員協(xié)商處理。⑨做好工程計(jì)量工作作⑩做好工程費(fèi)用支付付工作(3)造價(jià)價(jià)事后控制①公正處理業(yè)主及承承包單位提出出的索賠事項(xiàng)項(xiàng)。②審核承包單位提交交的追加工程程量、工程費(fèi)費(fèi)結(jié)算書(shū)。③在工程項(xiàng)目造價(jià)審審核中，專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師進(jìn)行三算對(duì)對(duì)比，防止預(yù)預(yù)算超概算、決決算超預(yù)算的的情況出現(xiàn)，控控制好項(xiàng)目造造價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)分分析原因，寫(xiě)寫(xiě)出專(zhuān)題報(bào)告告報(bào)業(yè)主。5、安全、文明施工工監(jiān)理方法及措施施：(1)重點(diǎn)點(diǎn)1、改縱向向單科為綜合合管理，推行行全面安全管管理；2、改事后后分析處理為為事前預(yù)測(cè)，以以預(yù)防為主；；3、改變靜靜態(tài)管理的方方法，實(shí)行反反饋原則指導(dǎo)導(dǎo)下的安全評(píng)評(píng)價(jià)，避免安安全與施工脫脫節(jié)。(2)安全全生產(chǎn)①督促施工單位從組組織上加強(qiáng)安安全生產(chǎn)的科科學(xué)管理，協(xié)協(xié)助其建立和和完善有關(guān)安安全生產(chǎn)的管管理職責(zé)，安安全生產(chǎn)保證證體系，如安安全生產(chǎn)責(zé)任任制度，管理理制度、安全全例會(huì)制度等等。②在審核施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案和施工技技術(shù)措施的同同時(shí)，審核有有無(wú)安全技術(shù)術(shù)措施方案，有有無(wú)文明施工工措施，并使使之符合安全全、文明施工工要求。要求求施工單位有有專(zhuān)職安全管管理人員并需需及時(shí)到位。③審查施工單位提交交的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面圖。督督促施工單位位定期、不定定期檢查用電電安全、消防防安全。④審查施工單位主要要施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、性能、檢檢修證；督促促施工單位檢檢查機(jī)械設(shè)備備操作運(yùn)行情情況。起重設(shè)設(shè)備還應(yīng)檢查查經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)胤ǚǘú块T(mén)出具具檢測(cè)合格證證書(shū)。⑤檢查施工單位特殊殊工種的上崗崗操作證。⑥督促施工單位按規(guī)規(guī)定做好施工工區(qū)域與非施施工區(qū)域之間間分隔路欄設(shè)設(shè)置。⑦檢查督促本工地的的排水設(shè)施和和應(yīng)急設(shè)施是是否保持通暢暢、安全。⑧檢查督促施工單位位保持施工沿沿線單位的出出入口和道路路暢通。⑨檢查督促施工單位位建筑垃圾在在規(guī)定地點(diǎn)堆堆放。⑩在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)應(yīng)督促有關(guān)人人員限時(shí)解決決，對(duì)違章指指揮、違章作作業(yè)，應(yīng)立即即制止并及時(shí)時(shí)上報(bào)建設(shè)單單位。eq\o\ac(○,11)建立防火火管理領(lǐng)導(dǎo)小小組和防火安安全保證體系系。(3)文明明施工①協(xié)助和督促施工單單位積極開(kāi)展展文明施工窗窗，達(dá)標(biāo)活動(dòng)動(dòng)，做到“兩通三無(wú)五五必須，便民民利民不擾民民”。兩通、三無(wú)、五必必須的具體內(nèi)內(nèi)容：兩通：施工現(xiàn)場(chǎng)人人行暢通；施施工工地沿線線單位的居民民出入通道暢暢通。三無(wú)：施工中無(wú)管管線事故；無(wú)無(wú)重大傷亡事事故；施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)道路平整整無(wú)積水。五必須：施工區(qū)域域與非施工區(qū)區(qū)域必須嚴(yán)格格分隔；施工工現(xiàn)場(chǎng)必須做做到掛牌施工工和管理人員員佩卡上崗；；工地現(xiàn)場(chǎng)施施工材料必須須堆放整耙工工地生活設(shè)施施必須清潔文文明；工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須開(kāi)展展以創(chuàng)建文明明工地為主要要內(nèi)容的政治治思想工作。②在現(xiàn)場(chǎng)人員中廣泛泛開(kāi)展“精神文明建建設(shè)”宣傳，爭(zhēng)做做文明建設(shè)者者。③要防止泥漿、污水水、廢水和其其它混濁廢物物流入農(nóng)田。④施工中各類(lèi)垃圾應(yīng)應(yīng)堆置在規(guī)定定地點(diǎn)及時(shí)處處理。⑤臨時(shí)道路路面，除除混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)的路面以外外，其表層必必須采取防滑滑措施。⑥施工區(qū)域、生活區(qū)區(qū)域應(yīng)整齊有有序，不影響響周?chē)h(huán)境。⑦協(xié)助施工單位成立立文明施工小小分隊(duì)，對(duì)文文明施工情況況進(jìn)行檢查和和整改，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)施工區(qū)域、生生活區(qū)域的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。⑧督促施工單位按規(guī)規(guī)定配置工地地衛(wèi)生設(shè)施、建建立工地衛(wèi)生生管理制度并并檢查執(zhí)行情情況。⑨工程竣工后檢查督督促施工單位位在規(guī)定期限限內(nèi)完成工程程現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)工工作。6、合同管理、信信息管理方法法及措施6.1合同管理的的內(nèi)容合同管理是規(guī)范業(yè)業(yè)主和承包人人行為的依據(jù)據(jù)，工作內(nèi)容容直接涉及業(yè)業(yè)主和承包人人的利益，是是非常敏感的的問(wèn)題。這就就要求監(jiān)理工工程師必須認(rèn)認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)進(jìn)行工作，加加強(qiáng)調(diào)查研究究，公正客觀觀地嚴(yán)格按合合同文件的條條款規(guī)定辦事事。合同管理工作的主主要工作內(nèi)容容包括：組織主持開(kāi)工的第第一次工地會(huì)會(huì)議和施工階階段的日常工工地會(huì)議，簽簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要要，同時(shí)參加加承包人為實(shí)實(shí)施合同而召召集的有關(guān)會(huì)會(huì)議。當(dāng)施工合同有必要要增加補(bǔ)充條條款時(shí)，監(jiān)理理工程師有責(zé)責(zé)任根據(jù)實(shí)際際，查清情況況，按施工合合同文件有關(guān)關(guān)規(guī)定，協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主和承包包人的關(guān)系，幫幫助準(zhǔn)備文件件，通過(guò)變更更指令，對(duì)施施工合同中規(guī)規(guī)定的變更設(shè)設(shè)計(jì)，由監(jiān)理理工程師審查查后，報(bào)業(yè)主主核批下發(fā)執(zhí)執(zhí)行。對(duì)承包人主要技術(shù)術(shù)管理人員配配備和其中不不合要求和不不稱(chēng)職的人員員，監(jiān)理工程程師有權(quán)調(diào)換換。監(jiān)理工程程師應(yīng)認(rèn)真審審查承包人的的任何分包，并并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)。對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的機(jī)機(jī)械設(shè)備、材材料按合同要要求進(jìn)行監(jiān)督督檢查。檢查監(jiān)督承包人對(duì)對(duì)工程事故的的處理，有責(zé)責(zé)任證實(shí)事故故原因，提出出解決方法及及方案。督促業(yè)主和承包人人妥善完成合合同規(guī)定的責(zé)責(zé)任事項(xiàng)和法法定承諾，獨(dú)獨(dú)立、公正地地解決兩者的的關(guān)系和合作作。6.2合同管理的的方法：1）認(rèn)真履行合同認(rèn)真履行合同中賦賦予的監(jiān)理工工程師的職責(zé)責(zé)，在合同條條款及工作大大綱中對(duì)業(yè)主主、監(jiān)理工程程師、承包人人三方的職責(zé)責(zé)規(guī)定得很清清楚，監(jiān)理工工程師作為業(yè)業(yè)主的雇員，代代表業(yè)主對(duì)工工程進(jìn)行全面面監(jiān)督和管理理。2）認(rèn)真履行監(jiān)理職職責(zé)，一切按按程序辦事在本項(xiàng)目工程監(jiān)理理中我們按業(yè)業(yè)主的要求設(shè)設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在在項(xiàng)目業(yè)主的的領(lǐng)導(dǎo)下，明明確總監(jiān)及各各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人人員的職責(zé)和和權(quán)限，各項(xiàng)項(xiàng)工作都有規(guī)規(guī)定的制度和和程序，全體體監(jiān)理人員在在自己的授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)嚴(yán)格按程序辦辦事。3）學(xué)習(xí)合同、熟悉悉合同、準(zhǔn)確確理解合同合同條款是監(jiān)理工工程師進(jìn)行合合同管理工作作的依據(jù)。由由于合同條款款眾多，熟悉悉條款，進(jìn)行行有效地合同同管理是至關(guān)關(guān)重要。如涉涉及變更和索索賠費(fèi)用時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師要要對(duì)承包人的的申請(qǐng)，進(jìn)行行評(píng)估，并經(jīng)經(jīng)業(yè)主確認(rèn)以以后再辦理簽簽發(fā)變更令。另另外，對(duì)業(yè)主可可能遇到的仲仲裁、訴訟等等問(wèn)題時(shí)給予予協(xié)助。如果果監(jiān)理工程師師對(duì)合同文件件不熟悉或?qū)?duì)合同條款不不理解，就不不能公正地處處理問(wèn)題。為為此，我們對(duì)對(duì)變更、索賠賠制定了監(jiān)理理程序流程，對(duì)對(duì)工期延誤爭(zhēng)爭(zhēng)端與仲裁、違違約、分包、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓與指定分分包、保險(xiǎn)的的監(jiān)理內(nèi)容在在原有經(jīng)驗(yàn)的的基礎(chǔ)上，對(duì)對(duì)本項(xiàng)目及業(yè)業(yè)主的特別要要求等作明確確的理解，并并予貫徹。4）注重證據(jù)，收集集資料、憑數(shù)數(shù)據(jù)說(shuō)話無(wú)論是合同管理，還還是技術(shù)管理理，我們將十十分重視作好好完整的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)記錄，收集集與工程有關(guān)關(guān)的原始資料料、數(shù)據(jù)，以以便在合同管管理中能用數(shù)數(shù)據(jù)說(shuō)話，妥妥善處理問(wèn)題題。為做好合同管理，現(xiàn)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)具體體工作方法分分述如下：1）工程變更根據(jù)承包人提出的的工程變更，我我們嚴(yán)格按照照規(guī)定的工程程變更程序進(jìn)進(jìn)行處理。即即對(duì)承包人提提出的工程變變更書(shū)面報(bào)告告提交工程變變更申報(bào)單，由由監(jiān)理工程師師審批以后，再再報(bào)項(xiàng)目業(yè)主主，項(xiàng)目業(yè)主主召集有關(guān)人人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核定變更的的內(nèi)容、圖紙紙及變更的工工程量清單，提提出審查意見(jiàn)見(jiàn)報(bào)業(yè)主審批批，經(jīng)批準(zhǔn)或或同意后，則則項(xiàng)目業(yè)主發(fā)發(fā)布變更令。若若不成立，在合同規(guī)規(guī)定的時(shí)限內(nèi)內(nèi)，則書(shū)面回回復(fù)承包人。2）工程延期工程延期包括以下下的幾種情況況：=1\*GB3①因不可抗拒原因((主要指惡劣劣的天氣)被迫停工者者；=2\*GB3②延期交圖；=3\*GB3③因業(yè)主不能按期提提供永久的工工程用地；=4\*GB3④因業(yè)主未按合同規(guī)規(guī)定支付工程程款，延誤天天數(shù)已達(dá)規(guī)定定以上；=5\*GB3⑤其它情況。如罷工工、暴亂等非非業(yè)主和承包包商所能控制制的事件。監(jiān)理工程師在作出出延期的決定定之前，必須須取得業(yè)主的的批準(zhǔn)。在發(fā)生工程延期時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的情況，指指令承包人先先進(jìn)行發(fā)生延延期事件的工工程部位以外外的其他有條條件施工的項(xiàng)項(xiàng)目的施工，盡盡量減少延期期時(shí)間和其它它方面的損失失。同時(shí)監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)延期事件，做做好工地實(shí)際際情況的詳細(xì)細(xì)調(diào)查和記錄錄，收集施工工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的的各種文件資資料與信息，合合理地批準(zhǔn)延延期時(shí)間。3）費(fèi)用索賠費(fèi)用索賠直接涉及及業(yè)主和承包包人的經(jīng)濟(jì)利利益，所以雙雙方都十分重重視。對(duì)監(jiān)理理來(lái)說(shuō)，費(fèi)用用索賠是一項(xiàng)項(xiàng)十分重要和和敏感的工作作，它不僅要要求監(jiān)理工程程師必須掌握握合同條款和和技術(shù)規(guī)范、而而且對(duì)工地情情況必須熟悉悉和了解，還還要求監(jiān)理工工程師熟悉和和掌握承包人人索賠費(fèi)用計(jì)計(jì)算的細(xì)節(jié)。在在處理費(fèi)用索索賠時(shí)，監(jiān)理理工程師必須須以公正的身身份，以合同同為依據(jù)對(duì)費(fèi)費(fèi)用索賠作出出合理的審查查裁決。=1\*GB3①監(jiān)理工程師必須確確認(rèn)下述條件件滿足時(shí)，受受理費(fèi)用索賠賠：承包人必須依據(jù)合合同有關(guān)規(guī)定定索取額外的的費(fèi)用，在合合同規(guī)定的期期限內(nèi)向監(jiān)理理工程師提出出索賠意向，并并抄送業(yè)主；；承包人承諾繼續(xù)按按規(guī)定向監(jiān)理理工程師提交交說(shuō)明索賠數(shù)數(shù)額和依據(jù)等等詳細(xì)材料，依依監(jiān)理工程師師的要求隨時(shí)時(shí)提供有關(guān)證證明；承包人在索賠事件件結(jié)束后，按按合同的規(guī)定定的期限向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交正式的索索賠申請(qǐng)。=2\*GB3②費(fèi)用索賠的審批分分專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師和總監(jiān)監(jiān)理工程師兩兩級(jí)進(jìn)行管理理。鑒于費(fèi)用索賠涉及及到并非承包包人自身原因因或承包人承承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)所所造成的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，所以以在處理費(fèi)用用索賠時(shí)監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)承包人所在在地所申報(bào)索索賠發(fā)生的經(jīng)經(jīng)過(guò)、原因和和有關(guān)的合同同依據(jù)、索賠賠費(fèi)用等方面面進(jìn)行詳細(xì)審審查。監(jiān)理工工程師處理費(fèi)費(fèi)用索賠分三三步走，即調(diào)調(diào)查費(fèi)用索賠賠事實(shí)、查證證合同依據(jù)、計(jì)計(jì)算索賠費(fèi)用用。4）爭(zhēng)端種裁監(jiān)理工程師在收到到有爭(zhēng)議通知知時(shí)，按規(guī)定定期限對(duì)有爭(zhēng)爭(zhēng)議事件進(jìn)行行全面調(diào)查取取證工作，對(duì)對(duì)爭(zhēng)議做出決決定，書(shū)面通通知業(yè)主和承承包人，若承承包人和業(yè)主主在規(guī)定天數(shù)數(shù)內(nèi)未提出仲仲裁時(shí)則作為為最終決定，一一方提出仲裁裁時(shí)，監(jiān)理工工程師對(duì)爭(zhēng)議議進(jìn)行友好協(xié)協(xié)調(diào)，同時(shí)督督促業(yè)主和承承包人繼續(xù)遵遵守合同，執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工程程師決定，若若對(duì)業(yè)主可能能發(fā)生訴訟仲仲裁時(shí)，監(jiān)理理將無(wú)償在仲仲裁委員會(huì)或或法庭上提供供協(xié)助。在施工過(guò)程中，有有關(guān)方面之間間發(fā)生矛盾時(shí)時(shí)，要分析產(chǎn)產(chǎn)生矛盾的原原因，本著化化解矛盾，有有利于工程建建設(shè)順利進(jìn)展展的原則，站站在公正的立立場(chǎng)上，調(diào)解解、緩和有關(guān)關(guān)矛盾。調(diào)解解時(shí)做到有理理、有據(jù)、有有節(jié)，達(dá)到預(yù)預(yù)期的效果。5）違約違約分為業(yè)主違約約和承包人違違約。業(yè)主違約包括以下下內(nèi)容：在監(jiān)監(jiān)理出具支付付證明后規(guī)定定天數(shù)以內(nèi)未未向承包人支支付在證書(shū)項(xiàng)項(xiàng)下的應(yīng)付款款項(xiàng)，也未向向承包人說(shuō)明明原因，或者者干涉、阻撓撓對(duì)支付證書(shū)書(shū)頒發(fā)的批準(zhǔn)準(zhǔn)等。承包人違約包括：：=1\*GB3①承包人有下列事實(shí)實(shí)，監(jiān)理工程程師應(yīng)確認(rèn)承承包人一般違違約。a給公共利益事事業(yè)帶傷害，妨妨礙和不良影影響；b未嚴(yán)格遵守和執(zhí)行行國(guó)家及有關(guān)關(guān)部門(mén)的政策策與法規(guī)；c由于承包的責(zé)任，使使業(yè)主的利益益受到損害；；d不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工工程師的指示示。=2\*GB3②當(dāng)承包人有下列事事實(shí)時(shí)，監(jiān)理理工程師應(yīng)確確認(rèn)承包人嚴(yán)嚴(yán)重違約。a無(wú)力償還債務(wù)或陷陷入破產(chǎn)或主主要財(cái)產(chǎn)被接接管或主要資資產(chǎn)被抵押，或或停業(yè)整頓等等，因而放棄棄合同；b無(wú)正當(dāng)理由不開(kāi)工工或拖延工期期；c無(wú)視監(jiān)理工程師的的警告，一貫貫公然忽視履履行合同規(guī)定定的責(zé)任與義義務(wù)；d未經(jīng)監(jiān)理工程師同同意，隨意分分包工程，或或?qū)⒄麄€(gè)工程程分包出去。E監(jiān)理工程師在收到到違約處理報(bào)報(bào)告時(shí)，對(duì)兩兩種違約分別別采取以下措措施處理：=3\*GB3③對(duì)違約采?。篴書(shū)面通知承包人在在盡可能短的的時(shí)間內(nèi)，予予以彌補(bǔ)與糾糾正；b提醒承包人一般違違約有可能導(dǎo)導(dǎo)致嚴(yán)重違約約；c上述措施無(wú)效時(shí)，書(shū)書(shū)面通知業(yè)主主；d確定因承包人違約約對(duì)業(yè)主造成成的費(fèi)用影響響，辦理扣除除相應(yīng)費(fèi)用的的證明。=4\*GB3④監(jiān)理工程師確認(rèn)承承包人嚴(yán)重違違約，業(yè)主已已部分或全部部中止合同后后應(yīng)采取如下下措施：a批示承包人將其為為履行合同而而簽訂的任何何協(xié)議的利益益(如材料和貨貨物的供應(yīng)服服務(wù)的提供等等)轉(zhuǎn)讓給業(yè)主主；b認(rèn)真調(diào)查并充分考考慮業(yè)主因此此受到的直接接和間接的費(fèi)費(fèi)用影響后，辦辦理并簽發(fā)部部分或全部中中止合同的支支付證明。=5\*GB3⑤可能發(fā)生的違約對(duì)于在施工中可能能發(fā)生違約事事件時(shí)，監(jiān)理理工程師應(yīng)根根據(jù)自己的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，以高度度責(zé)任心提醒醒業(yè)主和承包包人可能發(fā)生生的違約，減減少違約造成成重大違約的的問(wèn)題，以維維護(hù)業(yè)主和承承包人的權(quán)益益。=6\*GB3⑥分包、轉(zhuǎn)讓與指定定分包按照合同條款有關(guān)關(guān)規(guī)定，未經(jīng)經(jīng)業(yè)主的事先先同意不得將將本合同或其其中部分轉(zhuǎn)讓讓給其他單位位和個(gè)人，承承包人不得將將整個(gè)合同工工程分包出去去，倘若在工工程實(shí)施過(guò)程程由于某種原原因出現(xiàn)了分分包現(xiàn)象，我我們將按以下下內(nèi)容來(lái)進(jìn)行行監(jiān)控：a執(zhí)行分包的報(bào)批。由由承包人將分分包人名單、機(jī)機(jī)械設(shè)備、技技術(shù)等級(jí)報(bào)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師資審，再再報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理理工程師審核核，最終報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)方可可簽定分包合合同。b分包人簽約進(jìn)場(chǎng)以以后，對(duì)分包包人管理可以以采?。郝男虚_(kāi)工申請(qǐng)手續(xù)續(xù)；核實(shí)分包商的隊(duì)伍伍組成和技術(shù)術(shù)管理人員情情況；對(duì)于較大的分包項(xiàng)項(xiàng)目，指定專(zhuān)專(zhuān)門(mén)的駐地監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)監(jiān)管；對(duì)重要的分包工程程，經(jīng)常進(jìn)行行檢查其各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是是否滿足規(guī)范范規(guī)范要求，以以及施工設(shè)備備、技術(shù)力量量能否滿足工工程要求。7）保險(xiǎn)有關(guān)本項(xiàng)目的保險(xiǎn)險(xiǎn)，將嚴(yán)格按按本項(xiàng)目的合合同條款辦理理。對(duì)于保險(xiǎn)監(jiān)理工程程師將主要采采取以下方式式進(jìn)行管理：：=1\*GB3①進(jìn)行保險(xiǎn)的檢查。檢檢查范圍，是是否按合同規(guī)規(guī)定對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行投保，保保險(xiǎn)的種類(lèi)及及數(shù)額與保險(xiǎn)險(xiǎn)的有效期是是否符合規(guī)范范要求；=2\*GB3②落實(shí)保險(xiǎn)。當(dāng)監(jiān)理理工程師確認(rèn)認(rèn)未在合同期期內(nèi)，按合同同規(guī)定的內(nèi)容容進(jìn)行保險(xiǎn)，應(yīng)應(yīng)采取以下措措施：指示承包人盡快補(bǔ)補(bǔ)辦；承包人拒絕辦理時(shí)時(shí)，建議業(yè)主主補(bǔ)辦；若保險(xiǎn)最終由業(yè)主主辦理，則監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)簽發(fā)扣除承承擔(dān)人相應(yīng)費(fèi)費(fèi)用的證明；；若業(yè)主也未補(bǔ)辦，則則書(shū)面通知承承包人和業(yè)主主由此帶來(lái)的的危害，并督督促盡快辦理理。6.3信息管理的的內(nèi)容1）任務(wù)信息管理包括信息息的收集、傳傳遞與處理存存儲(chǔ)、發(fā)布等等方面，根據(jù)據(jù)公路工程款款額巨大、建建設(shè)期長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)量要求高、各各種合同多、使使用機(jī)械、設(shè)設(shè)備、材料數(shù)數(shù)量大的特點(diǎn)點(diǎn)，信息管理理采取人工決決策和計(jì)算機(jī)機(jī)輔助管理相相結(jié)合的手段段，特別是得得用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)地收收集、處理、傳傳遞和存儲(chǔ)大大量數(shù)據(jù)，并并進(jìn)行工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)分分析，達(dá)到工工程監(jiān)理的高高效、迅速、準(zhǔn)準(zhǔn)確。2）監(jiān)理信息的類(lèi)型型為了使信息能夠更更好地發(fā)揮控控制作用，按按監(jiān)理目標(biāo)劃劃分信息更能能適應(yīng)需要，即即將信息劃分分為：工程費(fèi)費(fèi)用控制信息息、質(zhì)量控制制信息、進(jìn)度度控制信息和和合同管理信信息。工程費(fèi)用控制信息息包括：工程程合同價(jià)、物物價(jià)指數(shù)、各各種估算指標(biāo)標(biāo)、施工過(guò)程程中的支付帳帳單、原材料料價(jià)格、機(jī)械械設(shè)備臺(tái)班費(fèi)費(fèi)、人工費(fèi)、各各種物資單價(jià)價(jià)及運(yùn)雜費(fèi)等等。質(zhì)量控制信息包括括：國(guó)家質(zhì)量量政策及質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、工程程項(xiàng)目的建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量量目標(biāo)分解體體系、質(zhì)量控控制工作流程程、質(zhì)量控制制工作制度、質(zhì)質(zhì)量控制的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)質(zhì)量抽樣檢查查的數(shù)據(jù)、驗(yàn)驗(yàn)收的有關(guān)記記錄和報(bào)告等等信息。對(duì)重重要工程和隱隱蔽工程還應(yīng)應(yīng)包括在關(guān)的的照片、錄像像等。進(jìn)度控制信息包括括有：施工定定額、計(jì)劃參參考數(shù)據(jù)、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)分解、進(jìn)度度控制的工作作程序、進(jìn)度度控制的工作作制度、進(jìn)度度控制的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析及進(jìn)度度記錄等。合同信息的一個(gè)主主要方面是業(yè)業(yè)主與承包人人在招標(biāo)過(guò)程程中合同文件件的信息它們們是監(jiān)理工程程師開(kāi)展監(jiān)理理工作的主要要依據(jù)，包括括：合同協(xié)議議書(shū)、中標(biāo)通通知書(shū)、投標(biāo)標(biāo)書(shū)及附件、合合同通用及專(zhuān)專(zhuān)用條件、技技術(shù)規(guī)范、圖圖紙、投標(biāo)書(shū)書(shū)附表、其他他有關(guān)文件（包包括補(bǔ)遺書(shū)等等）。其他類(lèi)型信息包括括有：=1\*GB3①監(jiān)理信息；=2\*GB3②承包人信息；=3\*GB3③試驗(yàn)信息；=4\*GB3④原始記錄；=5\*GB3⑤上級(jí)及業(yè)主信息；；=6\*GB3⑥環(huán)境信息。6.4信息管理的的方法信息管理的基本方方法是建立編編碼系統(tǒng)、明明確信息流程程，制定相應(yīng)應(yīng)的采集制度度，利用高效效的信息處理理手段處理信信息，為監(jiān)理理工程師的決決定提供有關(guān)關(guān)依據(jù)。1）信息的處理公路工程施工監(jiān)理理的信息處理理一般采用人人工決策加以以計(jì)算機(jī)輔助助管理的方法法，其主要工工作包括有：：=1\*GB3①確定計(jì)算機(jī)輔助管管理系統(tǒng)的流流程模式：=2\*GB3②計(jì)算機(jī)輔助管理系系統(tǒng)與監(jiān)理組組織機(jī)械相對(duì)對(duì)應(yīng)，其主要要內(nèi)容包括工工程施工的進(jìn)進(jìn)度管理、質(zhì)質(zhì)量管理、合合同管理及行行政管理，分分別擁有各自自相應(yīng)的子系系統(tǒng)。各子系系統(tǒng)包含各業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的根根據(jù)工程需要要進(jìn)一步詳細(xì)細(xì)的細(xì)目管理理。2）信息的發(fā)布與存存儲(chǔ)施工監(jiān)理的信息存存儲(chǔ)采用文檔檔管理和計(jì)算算機(jī)存儲(chǔ)管理理兩種方式。文文檔管理信息息有效地保證證了原始資料料的可靠性，而而計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)儲(chǔ)則可發(fā)揮計(jì)計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)量量大、信息處處理快的機(jī)器器特征。信息息的發(fā)布按照照一定的工作作程序進(jìn)行。7、組織協(xié)調(diào)工作的的內(nèi)容與方法法監(jiān)理工程師在進(jìn)行行施工監(jiān)理過(guò)過(guò)程中，不僅僅要認(rèn)真履行行自己的職責(zé)責(zé)，而且還要要積極做好工工程建設(shè)各方方的關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào)工作。首先，作為業(yè)主的的雇員，必須須服從業(yè)主的的監(jiān)督并得到到業(yè)主的工作作支持，為此此，我們要做做到公正廉潔潔；及時(shí)與業(yè)業(yè)主勾通情況況；定期不定定期向項(xiàng)目業(yè)業(yè)主和業(yè)主匯匯報(bào)“三控制二管管理”的情況；嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)術(shù)規(guī)范；嚴(yán)格格執(zhí)行業(yè)主認(rèn)認(rèn)可的計(jì)量支支付、工程變變更、工程索索賠程序；總總之，必須公公正地維護(hù)業(yè)業(yè)主的利益。其次，還應(yīng)與承包包人保持良好好的工作關(guān)系系。監(jiān)理工程程師與承包人人的關(guān)系是監(jiān)監(jiān)督與被監(jiān)督督關(guān)系，但不不是敵對(duì)的，盡盡管雙方工作作性質(zhì)不同，但但目的是相同同的，都是為為了創(chuàng)建一個(gè)個(gè)優(yōu)良工程。我我們時(shí)刻牢記記這一原則，在在工作不僅要要嚴(yán)格監(jiān)理、秉秉公執(zhí)法，而而且還要做到到熱情服務(wù)，幫幫監(jiān)結(jié)合，提提醒承包人采采取預(yù)先性防防范措施，幫幫助承包人解解決技術(shù)疑難難問(wèn)題，協(xié)助助承包人進(jìn)行行工藝改良等等等，以確保保工程質(zhì)量，促促進(jìn)工程進(jìn)度度。同時(shí)，我們還要認(rèn)認(rèn)真協(xié)調(diào)路基基工程承包人人與路面工程程承包人以及及交通工程承承包人的工作作關(guān)系；協(xié)調(diào)調(diào)相鄰施工合合同段承包人人之間的工作作關(guān)系。協(xié)調(diào)調(diào)承包人與各各指定分包人人（如果有）的的工作關(guān)系，確確保各單位的的高效配合，確確保各工程環(huán)環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)結(jié)合。另外，為創(chuàng)造一個(gè)個(gè)良好的施工工環(huán)境，為使使沿線群眾的的利益在施工工過(guò)程中不受受侵害，我們們還將利用監(jiān)監(jiān)理工程師獨(dú)獨(dú)特的第三方方身份，配合合業(yè)主進(jìn)行地地方關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào)工作，協(xié)調(diào)調(diào)處理諸如征征地拆遷，農(nóng)農(nóng)田水系，安安全生產(chǎn)、地地方道路維護(hù)護(hù)等問(wèn)題，公公正地維護(hù)各各方利益，確確保工程順利利進(jìn)行。8、工程保修期的監(jiān)監(jiān)理工作方法法及措施(1)竣工工驗(yàn)收階段的的監(jiān)理工作方方法竣工階段的監(jiān)理工工作主要有三三部分，第一一是對(duì)工程作作全面檢查，并并對(duì)承包人的的初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)報(bào)告簽署意見(jiàn)見(jiàn)，第二，是是配合承包人人審查、簽認(rèn)認(rèn)竣工資料，也也包括監(jiān)理方方面的竣工匯匯編資料。第第三是配合業(yè)業(yè)主及主管部部門(mén)做好竣工工驗(yàn)收工作中中的一切檢查查和審核工作作。①初驗(yàn)前對(duì)工程進(jìn)行行全面檢查，為為初驗(yàn)工作做做準(zhǔn)備。②整理匯編竣工資料料a．整理匯匯編監(jiān)理工作作方面的竣工工資料，監(jiān)理理工程師向業(yè)業(yè)主所做的所所有工作請(qǐng)示示、工作總結(jié)結(jié)匯報(bào)等。b．監(jiān)理工工程師所收到到的業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)等部門(mén)發(fā)發(fā)來(lái)的通知、指指令、會(huì)議紀(jì)紀(jì)要等文件。c．監(jiān)理工工程師向承包包人發(fā)出的所所有工地指令令、通知、施施工技術(shù)要求求；監(jiān)理工程程師對(duì)承包人人提出的要求求所作的書(shū)面面批復(fù)等。d．所有工工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議議的紀(jì)要。e．監(jiān)理工工作日記等。f.監(jiān)理工工程師尚需對(duì)對(duì)承包人方面面所作的竣工工資料作審查查和簽認(rèn)。包包括所有的竣竣工圖、檢測(cè)測(cè)驗(yàn)收表格、變變更設(shè)計(jì)文件件等。③參加上級(jí)主管部門(mén)門(mén)主持的各項(xiàng)項(xiàng)檢查活動(dòng)。④在竣工驗(yàn)收中，監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)向驗(yàn)收委委員會(huì)作監(jiān)理理工作報(bào)告，接接受驗(yàn)收委員員會(huì)對(duì)監(jiān)理工工作的檢查和和評(píng)定。配合合驗(yàn)收委員會(huì)會(huì)的檢查，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)提供一切原原始檢測(cè)資料料和詳細(xì)的工工作報(bào)告，并并配合各檢查查小組作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)地工程質(zhì)質(zhì)量檢查。(2)保修修階段(缺陷責(zé)任期期)的監(jiān)理工作作方法從交接證明上寫(xiě)明明的實(shí)際竣工工日起至缺陷陷責(zé)任期終止止日止，期間間督促承包人人完成以下工工作：①盡快完成竣工時(shí)尚尚未完成的工工程。②除在缺陷責(zé)任期內(nèi)內(nèi)履行本身義義務(wù)保留所需需的少量材料料、裝備和臨臨時(shí)工程外，應(yīng)應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)清除除并運(yùn)出一切切剩余材料、施施工裝備和垃垃圾，拆除各各項(xiàng)臨時(shí)工程程，并保持整整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和工工程的整潔。③按監(jiān)理工程師的要要求，對(duì)工程程中尚存在的的一些質(zhì)量缺缺陷作修補(bǔ)處處理以使工程程完全滿足合合同的質(zhì)量要要求。如承包包人不進(jìn)行這這些上作，業(yè)業(yè)主有權(quán)雇用用其他承包人人完成并付給給報(bào)酬，由此此發(fā)生的全部部費(fèi)用應(yīng)在保保留金內(nèi)扣除除。④監(jiān)理工程師在缺陷陷責(zé)任期終止止前，對(duì)工程程全面檢查，若若承包人未完完成全部工程程，或尚有部部分缺陷未修修復(fù)，監(jiān)理工工程師可以在在缺陷責(zé)任期期終止日之后后14天內(nèi)，根根據(jù)終止日以以前檢查的結(jié)結(jié)果要求承包包人完成未完完的工程和修修補(bǔ)尚存的質(zhì)質(zhì)量缺陷。⑤在上述工作完成后后，并得到監(jiān)監(jiān)理工程師的的滿意后，監(jiān)監(jiān)理工程師可可以在缺陷責(zé)責(zé)任期終止日日之后28天內(nèi)簽發(fā)發(fā)缺陷責(zé)任終終止證書(shū)。⑥缺陷責(zé)任期終止證證書(shū)簽發(fā)后，如如果發(fā)現(xiàn)承包包人在缺陷責(zé)責(zé)任期內(nèi)實(shí)施施的工程仍有有不符合要求求的地方，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)指令承包包人再次進(jìn)行行修復(fù)，否則則監(jiān)理工程師師有權(quán)扣留第第二部分保證證金。⑦缺陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理工程師控控制保修金的的使用、支付付與退還。⑧保修期滿，監(jiān)理工工程師退出服服務(wù)。9、施工監(jiān)理安全文明明保證措施9.1施工安全監(jiān)監(jiān)理的組織和和管理措施1）建立包括業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、承承包人及有關(guān)關(guān)部門(mén)人員組組成的安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組。該該小組應(yīng)根據(jù)據(jù)國(guó)家頒布的的安全生產(chǎn)法法，并結(jié)合沿沿線具體情況況，編制安全全控制實(shí)施細(xì)細(xì)則，定期組組織各方人員員對(duì)各施工合合同段進(jìn)行安安全檢查并提提出整改意見(jiàn)見(jiàn)；2）安全應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防防為主的工作作方針，由各各單位一把手手負(fù)責(zé)，常抓抓不懈，防患患于未然。對(duì)對(duì)承包人的安安全生產(chǎn)保證證體系進(jìn)行審審核批復(fù)，并并督促其完善善。對(duì)承包人人在施工過(guò)程程中制定的各各項(xiàng)安全技術(shù)術(shù)措施進(jìn)行檢檢查、落實(shí)；；3）依照安全生產(chǎn)法法規(guī)、規(guī)程條條例、標(biāo)準(zhǔn)的的要求，督促促承包人從管管理著手，加加強(qiáng)各級(jí)人員員的安全責(zé)任任意識(shí)，對(duì)可可以發(fā)生的事事故，采取預(yù)預(yù)防措施，將將安全隱患苗苗頭消滅在萌萌芽狀態(tài)。施施工過(guò)程中，及及時(shí)制止和糾糾正各種違章章作業(yè)，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱隱患，并督促促其整改。對(duì)對(duì)重大隱患問(wèn)問(wèn)題有權(quán)責(zé)令令承包人停工工整改；4）對(duì)承包人施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的數(shù)數(shù)量、性能、檢檢修證及特種種工種作業(yè)人人員資質(zhì)和上上崗證等進(jìn)行行審核，并監(jiān)監(jiān)督建立檔案案，確保機(jī)械械設(shè)備的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除除不安全隱患患；5）督促承包人定期期或不定期地地檢查用電、機(jī)機(jī)械設(shè)置、臨臨時(shí)防護(hù)、消消防等安全；；6）定期組織安全檢檢查、評(píng)比。查查出問(wèn)題督促促承包人整改改，整改完成成，承包人必必須提交整改改完成情況報(bào)報(bào)告；7）專(zhuān)職安全監(jiān)理工工程師及安全全監(jiān)理員進(jìn)行行日常巡視，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)進(jìn)行口頭警告告，并下發(fā)書(shū)書(shū)面整改通知知單，嚴(yán)重的的需下發(fā)罰款款單。8）審查承包人提交交的施工方案案組設(shè)計(jì)中安安全技術(shù)措施施。9）審核采用新工藝藝、新技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)的安全全技術(shù)方案及及安全保證措措施；10）檢查工地安全組組織體系和安安全人員配備備的落實(shí)到位位情況；11）施工過(guò)程中，如如出現(xiàn)下列情情況時(shí)，監(jiān)理理工程師可以以采取管理措措施下達(dá)暫時(shí)時(shí)停工令：=1\*GB3①施工出現(xiàn)安全異常常，經(jīng)提出后后承包人未采采取改進(jìn)措施施或改進(jìn)措施施不合于要求求時(shí)；=2\*GB3②對(duì)已發(fā)生的工程事事故未進(jìn)行有有效處理而繼繼續(xù)作業(yè)時(shí)；；=3\*GB3③安全設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)而擅自使用用時(shí)；=4\*GB3④擅自變更設(shè)計(jì)圖紙紙進(jìn)行施工時(shí)時(shí)；=5\*GB3⑤使用沒(méi)有檢驗(yàn)的材材料，或擅自自更換變更工工程材料時(shí)；；=6\*GB3⑥未經(jīng)資質(zhì)審查，危危險(xiǎn)工種人員員無(wú)證作業(yè)。9.2施工安全監(jiān)監(jiān)理的內(nèi)容1）承包人在編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工方案案時(shí)，要針對(duì)對(duì)工程特點(diǎn)、施施工方法、機(jī)機(jī)械設(shè)備等情情況制定具體體的安全技術(shù)術(shù)措施，報(bào)送送監(jiān)理工程師師審批；2）施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置置反映職工精精神面貌和保保證生產(chǎn)安全全，提高工程程質(zhì)量的警示示牌；3）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的的工作人員，必必須配帶安全全帽；從事高高空作業(yè)的人人員，操作時(shí)時(shí)必須系好安安全帶；4）施工操作前，應(yīng)應(yīng)對(duì)腳手架、機(jī)機(jī)械設(shè)備、電電器設(shè)備、施施工爬梯、起起重設(shè)備及防防護(hù)設(shè)施等先先進(jìn)行檢查，符符合要求后進(jìn)進(jìn)行操作并要要定期保養(yǎng)；；5）各種專(zhuān)業(yè)工種的的操作工，事事先需要經(jīng)過(guò)過(guò)崗位培訓(xùn)，考考核合格后，要要持有上崗證證，才允許操操作，嚴(yán)禁無(wú)無(wú)證上崗操作作；6）工地電力線路設(shè)設(shè)置要符合電電業(yè)部門(mén)的規(guī)規(guī)定，電氣設(shè)設(shè)備全部接零零（接地），電電動(dòng)機(jī)械要有有漏電保護(hù)裝裝置，嚴(yán)禁一一閘多機(jī)、一一閘多用，嚴(yán)嚴(yán)禁用銅絲代代替保險(xiǎn)絲；；7）起重設(shè)備必須有有安全裝置，要要有超負(fù)荷限限位裝置，觸觸電保護(hù)器等等，機(jī)械不準(zhǔn)準(zhǔn)帶病工作，不不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中中維修保養(yǎng)；；8）高空作業(yè)中要有有防止物件從從高空墜落的的措施，嚴(yán)禁禁各類(lèi)物件任任其自由下落落；9）遇有大雨、大風(fēng)風(fēng)、大雪、大大霧氣候時(shí)，應(yīng)應(yīng)停止高空裝裝吊作業(yè)，并并制定相應(yīng)的的規(guī)定；10）如施工現(xiàn)場(chǎng)有使使用氧氣瓶和和乙炔瓶，應(yīng)應(yīng)分別存放，兩兩者間的距離離應(yīng)在5m以上，和和明火也要相相距5m以上，高高空電焊或氣氣