第三季度工作計劃模板

第三季度工作計劃模板工作計劃實際上存有許多相同種類，它們不僅存有時間長短之分后，而且存有范圍大小之別。下面就是大編成給大家整理的第三季度工作計劃模板，僅供參考期望能協(xié)助至大家。第三季度工作計劃模板篇1一、總體評估20__年三季度，分公司穩(wěn)步深入細致大力推進安全管理體系運轉，注重洗艙作業(yè)、船舶航行等安全預控和高溫洪水、臺風等關鍵時期安全，層層落實安全責任，秉持持續(xù)改良，安全局面總體平衡。同時實現(xiàn)了：⑴并無船舶考核大事故及以上責任事故;⑵并無車輛交通通常及以上責任事故;⑶無機損考核大事故及以上責任事故;⑷并無人員輕傷、死傷責任事故;⑸并無火災事故;⑹無污染事故的定。為分公司生產(chǎn)經(jīng)營和服務目標的同時實現(xiàn)締造了較好的安全局面。但仍存有改建遺留問題以致洗艙16號水線以下管閥無法控制、招待所和外協(xié)食堂管理難度小、四季度嚴酷天氣頻出等諸多不安全因素，安全工作仍遭遇很大壓力。二、核心思想與實績1、安全管理體系深入細致大力推進，并努力做到持續(xù)改良。一就是順利完成安全管理體系文件修改，適宜性和可操作性更注重。根據(jù)20__年安全管理體系管理評審建議，經(jīng)到各單位調(diào)查摸底，綜合考量體系創(chuàng)建以來運轉情況，融合分公司生產(chǎn)經(jīng)營及服務特點，歷時一個月，安全部于今年x月底順利完成了對安全管理體系文件的針對性修正。順利完成后的1.1版安全管理體系文件彰顯在：對舊有的110條操作規(guī)程展開了分拆調(diào)整，并減少了若干制度，現(xiàn)共計制度和操作規(guī)程132條，舊有各類應急處理程序9個，現(xiàn)調(diào)整為14個。文件順利完成修改后，及時交貨印刷，并派發(fā)至每個班組和每條船舶，易于自學和大力推進運轉，同時，對1.0版文件展開了廢舊和補發(fā)處置。二就是及時順利完成危險源目錄更新。重點就是非政府人員對洗艙公司(設備設施、洗艙作業(yè)流程)、船管公司(具體內(nèi)容按船舶分類)、生活公司(電力配線)等展開了危險源的再次識別和評價，構成代萊部門通常和關鍵危險源，在此基礎上順利完成了分公司關鍵危險源目錄更新。緊緊圍繞代萊危險源目錄，全面剖析了有關單位的管理制度、操作規(guī)程等，特別就是生活服務公司電力配線后的配電房管理制度和操作規(guī)程的健全。三就是繼續(xù)抓好體系文件培訓和自學工作。一方面就是在分公司層面利用危險源再辨識、作業(yè)指導書編訂等時機，展開文件培訓和自學;各單位、部門、船舶融合自身實際，充分利用各類會議、交接班等時間展開文件培訓或自學，培訓、自學側重于作業(yè)指導書方面;另一方面就是在8月日，由人力資源部非政府，安全部幫助，對20名外用工展開了安全形勢和安全管理體系文件分散培訓，推動了外用工的安全操作方式規(guī)范。四就是按體系規(guī)范健全安全管理臺帳。根據(jù)體系文件建議，分公司制定并印發(fā)了安全管理臺帳目錄和記錄目錄，各單位、部門根據(jù)目錄建議，選定專人對臺帳展開清掃和健全，并規(guī)范了體系運轉記錄。2、安全檢查毫不放松，確保安全局面平衡。一就是各單位按照體系文件建議，非政府安全自查，吧崗前自查、每日巡查有效率融合;分公司始終把安全檢查做為安全管理的關鍵手段，秉持日常檢查和分公司領導帶隊檢查結合，努力做到安全部非政府，檢查面每月全面全面覆蓋一次，領導帶隊檢查每季度全面覆蓋一次。三季度安全檢查次，領導帶隊檢查次，揭發(fā)隱患條，播發(fā)各類自查通告份，自查條，印發(fā)安全《督查通報》期，并追蹤復查、檢驗。二就是針對高溫洪水等特定季節(jié)，積極開展專項安全整治。⑴分公司舉行了三季度安全討論會，啟動“高溫、洪水、臺風期安全管理特別規(guī)定”，全面落實防汛預案措施。按照公司建議，全面落實分公司防汛堤段備案公司安監(jiān)部，并努力做到每日高度關注水位和報告水位。⑵融合分公司實際，在高溫洪水期期間，從油碼頭管理、噴水降溫、錨鏈和泊位調(diào)整、按章操作方式、車輛爆胎、油電路、車輛爆胎、車輛空調(diào)狀況、嚴防人員救人、防雷安全檢查、安全用電、治安捍衛(wèi)等方面展開重點巡查和督查，并對檢查中發(fā)生的問題建議及時廢止或限期自查。⑶印發(fā)了《關于抗擊臺風的緊急通知》，對各單位抗臺工作明確提出了具體內(nèi)容的建議。8月x日，分公司舉行應急度汛會議，部署應付遜于強臺風“梅花”，各單位相繼全面落實或作出特別部署，積極主動應付臺風影響，保證了局面平衡。安全部構成專題報告呈報了公司安全監(jiān)督部。⑷印發(fā)了分公司節(jié)假日強化安全值守的通告，協(xié)調(diào)公司安監(jiān)部、車管籌辦在節(jié)前展開了船舶、碼頭、車輛、水電供應等全全面覆蓋的安全檢查，并對辨認出的隱患積極主動全面落實自查，消除隱患，保證國慶節(jié)日安全。⑸人力資源部和安全部共同非政府了1次勞動安全專項檢查，制止“三違”現(xiàn)象，提升員工勞動保護意識，進一步推動安全責任制的全面落實，保證分公司勞動安全局面的持續(xù)平衡。3、大力推進安全視覺識別系統(tǒng)建設，營造較好安全氛圍。㈡存有問題：1、安全管理體系文件即將展開內(nèi)審，應當積極主動搞好各單位安全主要責任人和體系內(nèi)審員的培訓工作，進一步熟識介紹安全管理體系文件，為體系內(nèi)審打下基礎;2、公司4.0版應急預案已印發(fā)，為熟識和預案的實行，應當在近期舉行4.0版預案文件的培訓;3、招待所外用工做飯安全問題已專題報公司，準備工作統(tǒng)一另建廚房。目前在廚房entitled的情況下，穩(wěn)步在招待所采用煤氣灶、電飯煲等化解做飯問題，生活服務公司強化安全監(jiān)管，統(tǒng)一按裝電氣插座，搭載消防救火器材，杜絕私拉亂直奔犯罪行為。三、四季度安全工作計劃㈠工作目標保證四季度安全局面持續(xù)平衡,保證年度安全目標的全面完成。(年度安全生產(chǎn)考核指標：并無船舶考核大事故及以上責任事故;并無車輛交通通常及以上責任事故;無機損考核大事故及以上責任事故;并無人員輕傷、死傷責任事故;并無火災事故;無污染事故。1、體系運轉一就是各單位必須穩(wěn)步搞好分公司安全管理體系文件(2.0版)和公司《應急預案(4.0版)》的培訓和員工安全技能培訓工作，按照體系文件規(guī)定，搞好應急預案的應急演練工作，保證全面覆蓋全面。二是各單位/部門必須對本單位/部門體系運行狀況展開檢查，辨認出問題及時自查，并搞好公司及分公司內(nèi)部審查的迎審工作。三就是搞好年度管理評審工作。四就是搞好20__年安全工作的各項評估和20__年年度安全目標的制訂、部門安全責任書簽定等的準備工作工作。2、安全檢查一就是穩(wěn)步積極開展不好橫跨全年的“安全生產(chǎn)年”和“嚴防人員落下水專項整治”活動，各單位/部門必須對兩項活動的全面落實情況展開一次轉頭看看，安全部將穩(wěn)步搞好這方面的安全督查工作。順利完成活動的各項目標，提升安全活動的有效性。二就是強化安全鹽務和檢查工作，對辨認出的安全隱患及時印發(fā)督查通報，并搞好追蹤復查和自查檢驗工作。加強考核力度，全面提高職工安全意識。三就是各單位對設備、設施修理、維修保養(yǎng)工作展開一次剖析。利用最后一個季度的時間，努力完成年度設備、設施修理、維修保養(yǎng)工作，保證設備、設施較完整，生產(chǎn)正常運轉。四就是各單位必須搞好員工勞動保護工作，隨著冬季的到來，盡早啟動《冬季安全管理特別規(guī)定》，重點搞好胸膈、防水和防寒保暖工作。教育員工恰當佩戴、采用勞保用品，避免出現(xiàn)工傷事故，保證人身安全。五就是各單位應當強化日常安全巡查和安全自查工作，對辨認出的問題及時不予制止和自查，并深入細致展開總結，不斷提升安全管理水平。分公司安全部第三季度工作計劃模板篇2一、更新管理理念，提升護理質(zhì)量1.護理質(zhì)量管理就是護理管理永恒的主題，就是護理管理工作的核心內(nèi)容。以“等級醫(yī)院評價標準”為準繩，融合醫(yī)院實際情況，修正和健全護理質(zhì)量監(jiān)控方法，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量，將質(zhì)控橫跨于護理工作始終。護理部穩(wěn)步將對照各項質(zhì)量考核標準深入細致展開考核、分析、評價、自查、跟蹤、再評價、彰顯持續(xù)改良，推行目標管理。2.融合醫(yī)院實際情況，參考“二甲”新標準，穩(wěn)步修改和健全各工作流程及有關制度并全面落實，并使護理工作更好的展開。二、強化重點環(huán)節(jié)，重點人群，重點部門的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期展開監(jiān)管，保證護理安全三、強化護理人員的培訓、考核。本季度分層對各級護士展開自學、陪訓、考核，發(fā)生改變以往全院護士一起培訓、考核的模式，重點強化高年資護士的理論和操作方式培訓、考核，從而提升護理人員的素質(zhì)。四、穩(wěn)步搞好優(yōu)質(zhì)護理服務的有關工作第三季度工作計劃模板篇320__年，全市同時實現(xiàn)金融業(yè)增加值481.2億元，就是20__年提升3.2個百分點，已連續(xù)兩年少于5%，國民經(jīng)濟關鍵支柱行業(yè)的地位進一步穩(wěn)固。金融業(yè)在為社會經(jīng)濟提供更多強力提振的同時，自身建設獲得了巨大成就，行業(yè)地位不斷提升。信貸規(guī)模快速增長有力。存貸款余額雙雙突破萬億元大關，截至20__年末的2.8倍，年均增長速度24.9%，低于全國4.4個百分點。各項貸款余額10999.8億元，位列西部第2，就是20__年末下降了31個百分點，有力提振了全市經(jīng)濟高速運行和重大項目建設。證券市場融資同時實現(xiàn)很大橫跨。5年來追加海內(nèi)外上市企業(yè)15家，上市企業(yè)總數(shù)已超過48家?？偸兄?071.6億元，較20__年末減少了40個百分點。5年來總計通過證券市場融資947億元，其中股票市場498.4億元、債券市場448.6億元。證券市場已經(jīng)淪為關鍵的融資渠道。保險業(yè)務快速提升。保額總收入達至321.1億元，較20__年的3.2倍，保險業(yè)服務社會、確保民生的促進作用日益突顯。(二)對外開放的5年，海內(nèi)外金融機構紛至沓來，創(chuàng)新型金融機構跑在全國前茅銀行數(shù)量位居西部第一。歸功于重慶較好的經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢和優(yōu)良的金融生態(tài)環(huán)境，各類銀行快速進渝，構成了大型銀行、中小型銀行和區(qū)域銀行、農(nóng)村資金協(xié)作非政府共同發(fā)展的較好格局。全市銀行數(shù)量達至48家，比“十五”末減少26家，其中法人銀行3家、外資銀行及代表處10家，我市淪為西部地區(qū)銀行總數(shù)和法人銀行數(shù)量最少的城市。證券、保險市場主體穩(wěn)步發(fā)展。證券行業(yè)快速蛻變，現(xiàn)有證券營業(yè)部98家，較20__年減少17家。創(chuàng)新型金融機構蓬勃發(fā)展。小額貸款公司、融資性借款機構、股權投資類機構、金融(融資)出租公司、信托公司、財務公司等6類創(chuàng)新型金融機構順利完成了從無到有、從弱到強的轉型，總數(shù)283家，資本金371。9億元，已經(jīng)淪為我市金融服務體系中的重要一環(huán)。(三)脫胎換骨的5年，地方金融企業(yè)重組嶄新貌，金融資產(chǎn)質(zhì)量大幅提高地方法人金融機構脫胎換骨。一就是實行資產(chǎn)、資本和管理層重組，機構資本實力進一步增強，打牢了發(fā)展后勁。重慶銀行、重慶三峽銀行、西南證券、安誠保險等6家市屬法人金融機構資本金合計173。2億元，較20__年的3.21%、30.2%、12.02%上升至0.4%、3.11%和1.94%，不良貸款余額由81.3億元降到26.2億元，上升68%，順利解決經(jīng)營包袱。在市委市政府的強力促進下，截止20__年上升將近8個百分點，重慶淪為全國金融資產(chǎn)質(zhì)量的地區(qū)之一。截止12月末，全市銀行業(yè)金融機構同時實現(xiàn)盈利263.8億元，就是20__年的10倍多。股權投資類機構在發(fā)展壯大企業(yè)資本金、提升公司環(huán)境治理結構、提升時程發(fā)展能力等方面充分發(fā)揮了積極主動促進作用，已同時實現(xiàn)投資24.5億元。金融(融資)出租行業(yè)構成規(guī)模，各類出租資產(chǎn)余額110.4億元，有力推動裝備制造等行業(yè)發(fā)展。信托資產(chǎn)余額達至983.6億元，年均快速增長在25%以上。政策性金融創(chuàng)新同時實現(xiàn)重大突破。一就是積極開展農(nóng)村金融非政府技術創(chuàng)新。成立村鎮(zhèn)銀行12家，重點服務縣域經(jīng)濟，Seiches5家村鎮(zhèn)銀行核準，即將設立。設立2家農(nóng)村資金互助社，為當?shù)剞r(nóng)民擴大再生產(chǎn)提供更多資金積極支持。二就是啟動農(nóng)村金融產(chǎn)品技術創(chuàng)新。頒布關鍵性改革性文件《重慶市人民政府關于大力推進大力推進農(nóng)村金融服務改革創(chuàng)新的意見》，資源整合金融、財政、農(nóng)委、國土、林業(yè)等部門資源，重點化解林權、農(nóng)房、土地承攬經(jīng)營權等“三權”抵回購融資難題，已在全市推展。逐步推廣能夠疲母豬、能夠疲母牛、奶牛、生豬、柑橘等政策性農(nóng)業(yè)保險，全面覆蓋142.1萬頭牲畜、2.5萬畝柑橘、8.5萬張蠶桑。三就是技術創(chuàng)新服務方式，消解農(nóng)村金融服務空白。銀行以加設自助式服務機具等多種方式，消解了農(nóng)村金融服務零網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空白，大幅提高農(nóng)村金融服務便捷度。截止20__億元，占到全市各項貸款余額比重達至17.9%。積極支持兩江新區(qū)金融業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展。一就是出謀劃策，會同研究推動兩江新區(qū)金融業(yè)發(fā)展工作思路和兩江新區(qū)金融發(fā)展財稅扶植政策，促進兩江新區(qū)金融中心核心區(qū)建設。二就是積極開展兩江新區(qū)金融數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎工作，掌控兩江新區(qū)金融業(yè)家底。三就是積極支持積極開展招商引資和金融創(chuàng)新，鼓勵在渝銀行開辦“兩江新區(qū)支行”，促進積極開展離岸金融試點，迎合TPG、英飛尼迪等股權投資基金落戶重慶。服務“五個重慶”建設、“三峽庫區(qū)”、“兩翼農(nóng)戶萬元脫貧致富”、中小企業(yè)等重點環(huán)節(jié)成效顯著。一就是大力支持“五個重慶”建設，截至20__年底，庫區(qū)各項貸款余額達至2393.3億元，增長速度45.72%，高于全市22個百分點，存貸比60.9%，“資金出血”問題明顯改善。三就是強力積極支持“兩翼農(nóng)戶萬元脫貧致富”。20__年，小企業(yè)貸款余額1244億元，快速增長39.7%，比全市貸款增長速度慢15.5個百分點，增長速度位列位列全國前茅。小額借款貸款覆蓋面和承貸銀行范圍進一步不斷擴大，貸款派發(fā)額突破20億元、積極支持9萬余人創(chuàng)業(yè)勞動力。(五)拓展的5年，金融要素市場和離岸金融支付起步，構成金融中心強悍發(fā)展動力打造出7大金融要素市場體系。嶄新設立農(nóng)村土地交易所、農(nóng)畜產(chǎn)品交易所、重慶股份受讓中心、重慶藥品交易所、重慶航運交易所、重慶金融資產(chǎn)交易所，“七朵金花”漸次盛開。截止12月末，重慶聯(lián)交所總計交易11059宗，總成交額1721億元。農(nóng)村土地交易所成交量土地35720畝，交易總額46.19億元。農(nóng)畜產(chǎn)品交易所成交量19.8萬手，交易總額25.7億元。重慶股份受讓中心存有10家企業(yè)轉讓交易，交易量678.8萬股，交易額20__年起至，市金融辦按照市政府建議，會同對落戶重慶的金融機構和對重慶經(jīng)濟成績顯著的金融機構展開獎勵。已全面落實落戶金融機構獎勵資金7900萬元，對整體表現(xiàn)注重的128家次金融機構給與獎勵資金1137萬元。二就是解決地方金融風險。共同大力推進規(guī)范清掃地方融資平臺，保證風險基本受控;較好的化解了重慶路橋再融資，ST星美、ST朝華宣告破產(chǎn)重整牽涉的金融風險;順利完成了德恒證券個人債權全面收購償付的組織協(xié)調(diào)工作，維護投資者權益。三就是有效率壓制非法金融活動。創(chuàng)建壓制非法金融活動工作機制，廣泛開展培訓宣傳教育工作，非政府增派人員20__年，全市金融行業(yè)獲得了令人矚目的成績，呈現(xiàn)全面突破的較好勢頭：追加銀行11家，銀行數(shù)量位居西部第一;貸款突破萬億大關，增長速度24%，高于全國4個百分點;7家企業(yè)IPO，刷新歷史記錄;成立金融資產(chǎn)交易所，區(qū)域要素市場進一步健全;招商引資超額完成3億美元工作任務，金融對外開放進一步不斷擴大;非政府舉行6000人規(guī)模的世界華人保險大會，重慶金融影響力穩(wěn)步提高。二、奮力拼搏的5年，“十二五”期間將初步投入使用長江上游地區(qū)金融中心“十二五”就是重慶建設金融中心攻堅的關鍵五年。全市金融業(yè)必須以“重組、技術創(chuàng)新、對外開放”為提示，按照“38821”的工作思路，實行跨越性、超前性政策措施，力爭至20__年，全市銀行貸款達至3萬億元，貸款余額與GDP比重達至2：1，真正同時實現(xiàn)電磁輻射周邊的功能。二就是大力發(fā)展證券業(yè)。進一步健全證券服務體系，積極主動建設券商、投行及各類證券中介機構。大力促進企業(yè)特別就是民營企業(yè)改組上市。力爭至20__年保額總收入少于800億元，對民生的確保功能不斷進一步增強。(二)大力發(fā)展八類金融創(chuàng)新機構一就是穩(wěn)步發(fā)展融資性擔保公司和小額貸款公司。強化監(jiān)管力度，大力推進融資性擔保公司清掃整頓，積極探索小額貸款公司向村鎮(zhèn)銀行、社區(qū)銀行改組試點。二就是大力發(fā)展股權投資基金、信托公司和金融出租公司。進一步強化引入股權投資機構工作力度，積極探索成立公募基金基金鼓勵基金，積極支持信托公司搞小搞弱，促進融資租賃公司注資定向增發(fā)。三就是大力推進大力推進財務公司、汽車金融公司、消費金融公司等機構技術創(chuàng)新試點。力爭至“十二五”末，創(chuàng)新型金融機構總數(shù)少于400家，資本規(guī)?？傆嬌儆?00億元，積極支持地方經(jīng)濟建設資金總計少于5000億元。(三)積極主動構筑八大金融要素市場體系大力發(fā)展重慶股份受讓中心，建設全國證券場外交易市場的關鍵平臺，區(qū)域股權、債權受讓平臺和上市公司資源培育平臺。推動金融資產(chǎn)交易所發(fā)展，投入使用區(qū)域性各類金融資產(chǎn)受讓平臺。積極主動促進重慶聯(lián)交所、農(nóng)畜產(chǎn)品交易所、藥品交易所、農(nóng)村土地交易所、內(nèi)河航運船舶交易所大力推進運轉，提高市場功能，不斷擴大市場規(guī)模。大力推進成立全國電子票據(jù)交易中心。力爭至20__年，同時實現(xiàn)2500億美元的年支付量。二就是構成西部上市路演中心。大力推進發(fā)展重慶上市路演中心，盡早面世“長江上游指數(shù)”和“重慶指數(shù)”，投入使用繼在上海、深圳之后的全國第三小路演中心。(五)健全金融環(huán)境一就是優(yōu)化政策環(huán)境，進一步健全現(xiàn)有稅收政策、補助金政策、獎勵政策，提升金融發(fā)展政策競爭力。二就是強化引入和培育金融人才隊伍，提升金融從業(yè)人員素質(zhì)。三就是優(yōu)化法制環(huán)境，推展金融仲裁院，嚴厲打擊非法金融活動，二要維護金融機構合法權益，保護區(qū)域金融平衡。四就是打造出金融核心區(qū)。力爭至20__年重點工作20__年各項工作：(一)進一步健全金融機構非政府體系。迎合銀行、證券、保險等各類金融機構去渝成立分支機構，大力推進推動核準籌募金融機構開業(yè)，謀求嶄新設立全國性法人金融機構。力爭20__年下半年的工作指導思想就是：穩(wěn)步貫徹落實公司年初制定的“以提高公司綜合競爭力和綜合價值為宗旨，集中精力揪創(chuàng)利，堅定不移甩費用“的指導方針，分散資源大力推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務，積極主動培育代萊利潤增長點。年下半年的工作思路：穩(wěn)步分散公司資源積極開展緊固收益、經(jīng)紀、投行三小主要創(chuàng)利業(yè)務，保證超額完成全年經(jīng)營指標;同時強化技術創(chuàng)新研究，積極主動大力推進全面收購并購與資產(chǎn)環(huán)境治理業(yè)務，培育代萊贏利點，為__年下半年的經(jīng)營目標就是：下半年同時實現(xiàn)總收入20，074萬元。其中：經(jīng)紀業(yè)務總部同時實現(xiàn)總收入13，989萬元;緊固收益總部同時實現(xiàn)總收入2，500萬元;投資銀行總部同時實現(xiàn)總收入1，780萬元;企業(yè)融資部同時實現(xiàn)總收入680萬元;證券投資部同時實現(xiàn)總收入1，125萬元。三、下半年主要工作精心安排(一)大力推進大力推進注資定向增發(fā)工作，為謀求技術創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件把握住證券行業(yè)價值回落的不利時機，加強公司推介會的力度，大力推進與存有意向的投資機構商談的進度，積極主動與現(xiàn)有股東和監(jiān)管機構展開溝通交流，促進注資定向增發(fā)工作步入實質(zhì)性階段，謀求在年內(nèi)同時實現(xiàn)突破;同時穩(wěn)步全力應付有關訴訟案件，為謀求技術創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。(二)穩(wěn)步大力推進優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務的大力發(fā)展1、經(jīng)紀業(yè)務下半年同時實現(xiàn)營業(yè)收入13，989萬元;客戶代銷資產(chǎn)總量達至160億元，市場占有率達至8‰。下半年必須以提升客戶價值為宗旨，以促進經(jīng)紀業(yè)務的身心健康、可持續(xù)發(fā)展為重點。一方面以風險掌控保證業(yè)務身心健康發(fā)展，另一方面，通過多樣化贏利模式的積極探索，逐步發(fā)生改變經(jīng)紀業(yè)務“靠天吃飯”的局面，贏得平衡的總收入來源，增加總收入的波動性，淪為公司平衡的贏利來源。穩(wěn)固地區(qū)優(yōu)勢，提升市場占有率。健全全面落實經(jīng)紀業(yè)務科東俄事業(yè)部制的考核、鞭策體系和環(huán)境治理制度，對營業(yè)部的經(jīng)營環(huán)境治理績效展開定期追蹤、分析和督導，使業(yè)務人員“跑過來、動起來”。在強化客戶資產(chǎn)盤活、提升現(xiàn)有客戶價值量的同時，決不能下定僅保住現(xiàn)有客戶的心態(tài)，而應當大力拓展代萊客戶資源，減少客戶存量，優(yōu)化客戶結構。非凡在占據(jù)寡頭壟斷優(yōu)勢的廣西地區(qū)，必須加強機構客戶研發(fā)力度，通過持續(xù)的區(qū)域營銷活動拓展嶄新客戶。大力大力推進客戶分類環(huán)境治理，提供更多分后層次針對性的咨詢服務。通過客戶分類，分析相同類型客戶的市場需求，通過與研究所、資產(chǎn)環(huán)境治理部和其他部門合作，設計和提供更多針對性的咨詢服務。一方面健全資訊產(chǎn)品品種、內(nèi)容和形式，重點強化針對高端客戶的核心資訊研發(fā);另一方面，必須利用信息技術的積極支持，建設公司級的咨訊服務平臺，同時實現(xiàn)資訊共享資源、實時公布，將人工、短信、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道展開資源整合，創(chuàng)建多樣化、差異化的咨詢服務體系。強化新產(chǎn)品、嶄新業(yè)務的研究與培訓，構筑綜合銷售平臺。不斷豐富經(jīng)紀業(yè)務的產(chǎn)品線，提升對嶄新業(yè)務的快速反應能力。充分利用國海富蘭克林的合作優(yōu)勢，強化基金產(chǎn)品的培訓、推介會，穩(wěn)步加強基金產(chǎn)品的銷售力度;積極探索權證、ETF、股指期貨等新產(chǎn)品的營銷和服務方法并大力推廣;對市價委托等交易制度技術創(chuàng)新必須維持高度的脆弱，強化追蹤、消化;積極主動幫助總部業(yè)務部門積極開展企業(yè)融資、財務顧問、債券分銷等業(yè)務，將營業(yè)部打造出為地區(qū)的產(chǎn)品銷售中心和綜合業(yè)務拓展的分支機構。促進客戶經(jīng)理制，打造出銷售隊伍。實行經(jīng)紀人制度就是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，經(jīng)紀業(yè)務必須深入細致研究行業(yè)內(nèi)實行經(jīng)紀人制度的經(jīng)驗和教訓，積極探索適宜公司的銷售隊伍建設模式，促進部分營業(yè)部的客戶經(jīng)理制試點，逐步完善客戶經(jīng)理召募、培訓、環(huán)境治理、積極支持的體系，為創(chuàng)建一支具備適當規(guī)模和較強拓展能力的銷售隊伍踢不好基礎。2、緊固收益業(yè)務下半年同時實現(xiàn)業(yè)務收入2500萬元，順利完成國債順銷量60億元，國開行金融債順利完成45億元。穩(wěn)步加強企業(yè)債主承銷項目的研發(fā)力度。加強對企業(yè)債項目研發(fā)的戰(zhàn)略資金投入，充分利用公司在部分地區(qū)的資源優(yōu)勢，促進與投行、重組、研究等部門的協(xié)作研發(fā)，并強化與外部機構的合作，謀求在年內(nèi)順利完成1-2家主承銷的發(fā)售，同時實現(xiàn)業(yè)務收入1000萬元，并減少3-4個儲備項目。積極探索內(nèi)部報價機制，進一步發(fā)掘債券牽線業(yè)務的潛力。通過討論會制度、交易員手記及互聯(lián)網(wǎng)群組會議模式等方式，在部門內(nèi)部創(chuàng)建交易信息的溝通交流渠道，積極探索內(nèi)部報價機制，提升牽線交易的成功率，提高牽線業(yè)務的創(chuàng)利能力，同時實現(xiàn)銀行間債券市場現(xiàn)券交易同時實現(xiàn)差價總收入1500萬元。強化項目和客戶的儲備工作。積極探索適宜業(yè)務發(fā)展與競爭須要的客戶研發(fā)和環(huán)境治理手段，創(chuàng)建多層次的客戶保護模式，存有計劃存有針對性地開發(fā)新客戶，下半年必須追加10家左右的核心客戶。強化技術創(chuàng)新研究，積極探索代萊業(yè)務機會。隨著債券收益率不斷下降，債券市場的風險獲得非常大釋放出來，未來投資機會已經(jīng)開始減少，同時，債券市場技術創(chuàng)新產(chǎn)品與交易手段不斷面世，短期融資券、資產(chǎn)證券化等新產(chǎn)品日益多樣，國債期貨等新型交易方式也在籌劃之中。緊固收益證券總部必須緊密追蹤市場的'發(fā)展動態(tài)，強化技術創(chuàng)新研究，積極探索代萊業(yè)務機會和贏利模式，拓寬贏利渠道。積極主動大力推進緊固收益證券研究中心建設，大力推進中國緊固收益證券網(wǎng)的健全與推展工作。適當減少研究資金投入，穩(wěn)步提升研報的準確性、實效性，減少研究中心的曝光率，提升市場認同度和知名度。大力推進中國緊固收益證券網(wǎng)的更新工作，多樣網(wǎng)站的資訊內(nèi)容，并通過舉辦活動等形式不斷擴大網(wǎng)站影響，促進緊固收益品牌建設和業(yè)務發(fā)展。3、投行業(yè)務下半年，投資銀行業(yè)務合計順利完成營業(yè)收入2，460萬元。IPO和再融資業(yè)務并舉，順利完成投行業(yè)務戰(zhàn)略重點遷移。隨著股改步入尾聲，市場融資功能恢復正常，投行業(yè)務的主戰(zhàn)場轉為以企業(yè)融資居多的業(yè)務領域，全流通的市場環(huán)境也推動了投行業(yè)務由單一化向多元化轉型。投行業(yè)務部門必須將各項資源配置至IPO、再融資等業(yè)務，緊密追蹤證券發(fā)售市場的政策和規(guī)則變化，強化自學、培訓，大力推進現(xiàn)有項目的介入順利完成。加強核心客戶研發(fā)力度，提升項目儲備數(shù)量和質(zhì)量。以廣西為基地，選取3-4個重點省份區(qū)域，資源整合緊固收益、研究、重組等部門的資源展開重點研發(fā)，培育一批核心企業(yè)和優(yōu)勢項目，力爭搞要用皺廣西市場，在其他區(qū)域同時實現(xiàn)業(yè)務突破，初步奠定投行業(yè)務在重點地區(qū)的競爭優(yōu)勢。順利完成3-4家IPO材料呈報，2-3家再融資介入并謀求達成協(xié)議，9家股改項目操作方式完。強化投行業(yè)務后臺建設和人才儲備。進一步健全業(yè)務質(zhì)量掌控的繼續(xù)執(zhí)行機制，優(yōu)化風險掌控環(huán)境治理架構;調(diào)整內(nèi)核委員，強化發(fā)售內(nèi)核小組的風險掌控功能;成立銷售部門，創(chuàng)建公司債券承銷業(yè)務銷售網(wǎng)絡。同時，積極主動引入專業(yè)人才，擴充投行業(yè)務隊伍，化解保薦人數(shù)量對投行業(yè)務發(fā)展的制約問題，謀求保薦人數(shù)量從現(xiàn)有的6人減少至10人左右。4、自營投資業(yè)務下半年，順利完成營業(yè)收入1125萬元，同時實現(xiàn)利潤906萬元。下半年，證券投資部必須在嚴格執(zhí)行公司有關風險掌控和投資決策制度的前提下，根據(jù)市場的新變化和發(fā)生的新機會，強化新產(chǎn)品研究，積極探索多元化的二級市場運作模式，對公司資金投入的5000萬自營資金科學規(guī)劃，展開合理的資產(chǎn)布局，保證年底獲得較好的投資業(yè)績。5、研究業(yè)務進一步強化公司內(nèi)部研究資源的資源整合，以研究助推業(yè)務發(fā)展。公司研發(fā)中心、緊固收益、投行、經(jīng)紀、投資和資產(chǎn)環(huán)境治理等部門都具有研究力量，各存有側重于和優(yōu)勢，公司嘗試對研究資源展開資源整合，上半年獲得了較好的效果。必須穩(wěn)步促進研究合作的機制建設和非政府結構技術創(chuàng)新，進一步理清研究體系。大力推進研究與業(yè)務的融合，健全部門間協(xié)同運作機制，積極探索研發(fā)中心對業(yè)務部門的服務模式;創(chuàng)建互動溝通交流渠道，強化研究成果在公司各業(yè)務部門和營業(yè)部的推展力度。研發(fā)中心必須從為業(yè)務部門提供更多研究積極支持，逐步下降至鼓勵業(yè)務研發(fā)、參予業(yè)務研發(fā)。在重點行業(yè)同時實現(xiàn)突破，踐行研究品牌。穩(wěn)固現(xiàn)有的大能源板塊的研究力量，減少實地調(diào)研活動，穩(wěn)步展開縱深的研究，并強化與同業(yè)、機構客戶和媒體之間的交流，以大能源領域的研究為突破口，踐行品牌研究員，打造出公司的特色研究品牌。強化研究團隊的建設。下半年必須進一步引入研究業(yè)務骨干，擴充研究力量，提高研究水平。第三季度工作計劃模板篇4一、強化規(guī)范管理、搞好日常核算1、根據(jù)公司核算建議和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的建議，搞好財務軟件的初始化工作。2、協(xié)調(diào)會計師事務所對公司第三季度的會計報表展開審計工作，并按有關部門的建議，順利完成會計報表的匯總和呈報工作。3、協(xié)調(diào)外部審計工作機構對總公司上一季度財務收支情況展開審計工作，提升資金采用效益。4、協(xié)調(diào)公司領導順利完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的財政預算及制定工作，并搞好公司有關財務管理制度的伊瓦尼奇工作，強化財務制度建設。5、搞好日常會計核算工作。按照會計制度，看清資金渠道，深入細致審查每筆原始憑證，恰當運用會計科目，基本建設會計憑證，展開記賬。努力做到“三及時”：即為及時基本建設有關會計報表，及時上報稅務等部門;及時印刷會計憑證;及時清掃往來款項。辦事員必須嚴苛按照現(xiàn)金管理辦法和銀行支付制度，辦理現(xiàn)金結算和銀行支付業(yè)務;及時精確備案銀行、現(xiàn)金日記賬，努力做到日清月結;嚴苛支票領有用相關手續(xù)，按規(guī)定核發(fā)現(xiàn)金支票和轉賬支票。6、協(xié)調(diào)銷售部介紹貨款廢舊情況，搞好貨款廢舊工作。7、積極主動籌集資金，從多方面確保公司資金運營的簡潔。8、不懈努力加強嶄新業(yè)務拓展力度，同時實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點分散在嶄新業(yè)務領域，務必在重新認識、機制、措施和非政府促進等方面下真功夫，花大力氣，力爭并使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展嶄新業(yè)務，跑在同業(yè)前面，占領市場。9、順利完成公司董事會及ceo臨時信訪部門的其他工作。二、強化基礎嚴防、搞好安全工作1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金抽取、呈繳本過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金與否遜于庫存放置;對有關設備的完好性展開檢查，若存有隱患，及時處理并向上充分反映;及時予以自查。2、票證管理安全。搞好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種存有價票證的管理工作以及安全嚴防工作，保證不漏不遺不缺。3、負責管理防雷安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并確保每日上班時阻斷主電源;對辦公室抽煙展開嚴格管理，采取有效措施確保地上并無亂扔煙頭。4、負責管理防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，辨認出問題及時處理并向上匯報。三、強化考核考核、提升工作質(zhì)量1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員明確提出處理意見。2、嚴苛展開考勤工作。嚴格執(zhí)行上班制度，確保每日工作的正常展開。3、必須創(chuàng)建和完善各項管理基礎工作制度，推動企業(yè)管理整體水平提升。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度，包含：財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的建議，推行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須搞什么、什么時候搞、在什么情況下應當怎么做，以及什么無法搞，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自分擔的財務管理基礎工作都確切，建議人人嚴格遵守。通過實行這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。4、創(chuàng)建和完善自我約束的企業(yè)機制，保證企業(yè)持續(xù)、平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴苛審查費用支出，掌控財政預算，強化資金日常調(diào)度與掌控，全面落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免并無計劃、并無定額采用資金。四、強化素質(zhì)培養(yǎng)、大力推進隊伍建設1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度，提升會計人員的法制觀念，強化會計人員的職業(yè)道德，踐行牢固地依法投資理財?shù)挠^念，努力做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，保護財經(jīng)紀律，反對不正之風。2、強化業(yè)務學習，提升業(yè)務水平。定期展開業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，不斷擴大知識面。在掌控基礎知識的同時，強化計算機科學知識的自學，以適應環(huán)境現(xiàn)階段財務管理的建議。與此同時，深入細致研習些稅務、金融、等相關性科學知識，以開拓知識面，提升理論和實際操作水平。第三季度工作計劃模板篇5按照院安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)部工作目標及院半年綜合檢查的建議，安全生產(chǎn)部努力工作，不斷改進，現(xiàn)將第三季度工作及第四季度工作計劃匯報如下：一、院第三季度安全生產(chǎn)工作情況全院第三季度安全生產(chǎn)工作總體上維持了穩(wěn)定態(tài)勢，未出現(xiàn)安全生產(chǎn)責任事故，未導致經(jīng)濟損失。院及二級單位積極開展了安全生產(chǎn)活動，強化了基礎管理工作。項目現(xiàn)場安全管理較上半年存有很大好轉，項目檢查、月度檢查制度獲得了全面落實?？睖y公司、廣元公司強化了對聯(lián)合經(jīng)營項目的管理。廣元公司舉行專題會議，總結安全管理經(jīng)驗教訓，改良工作，獲得了較好的效果。二、第三季度順利完成的主要工作(一)積極開展了教育培訓工作積極開展了交通安全專項教育培訓工作，武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來院授課，全院46名專職及業(yè)余駕駛員出席了自學;非政府了嶄新入院、服兵役及再上崗人員的安全教育培訓，6人出席了自學;非政府