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論當(dāng)前建筑招投標(biāo)存在的問題目錄、論當(dāng)前建筑招投標(biāo)存在的問題摘要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷發(fā)展,我國(guó)在建筑業(yè)市場(chǎng)先后制定了各項(xiàng)法律法規(guī),但是建筑業(yè)這個(gè)有形市場(chǎng)中任然有很多不規(guī)范行為,比如一些地區(qū)在招投標(biāo)過程中仍存在違規(guī)操縱、互相串通、明招暗定等諸多不規(guī)范的運(yùn)作,嚴(yán)重影響了建筑市場(chǎng)的正常發(fā)育。究其原因,除了我國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境有待成熟,市場(chǎng)機(jī)制尚需完善之外整頓了建筑市場(chǎng)秩序,加大了查處力度,從源頭上預(yù)防和治理工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象。并且還要加大嚴(yán)格執(zhí)行依法招標(biāo)制度;切實(shí)加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)的制度建設(shè),規(guī)范評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)活動(dòng),保證評(píng)標(biāo)活動(dòng)的公正性;加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部造價(jià)管理,提高管理水平;強(qiáng)化工程招投標(biāo)監(jiān)督執(zhí)法,依法實(shí)施行政監(jiān)督。行政法規(guī)的嚴(yán)格執(zhí)行,行政監(jiān)督部門的切實(shí)負(fù)責(zé)以外社會(huì)道德的中誠(chéng)信二字在招投標(biāo)中的意義頗為重要。沒有了誠(chéng)信在招投標(biāo)過程中的公平,公正也就成了一句空話,無法在每個(gè)招標(biāo)人,投標(biāo)人心中根深蒂固。關(guān)鍵詞:招標(biāo),投標(biāo),建筑工程,問題1.緒論1.1引言2001年以來,國(guó)家把建筑市場(chǎng)作為規(guī)范和整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重點(diǎn),國(guó)家投入了大量人力物力展開了聲勢(shì)浩大的整頓活動(dòng),也查處了一些典型案件,然而并沒有從根本上扭轉(zhuǎn)較為混亂的市場(chǎng)秩序。建筑市場(chǎng)整頓從1986年以來幾乎年年進(jìn)行,但建筑市場(chǎng)依然是違法違紀(jì)案件的高發(fā)區(qū),只不過不同階段發(fā)生在不同類別的人群中。建筑市場(chǎng)存在的問題積重頗深,不是靠權(quán)宜之計(jì)和“運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)”所能解決的,必須從目前社會(huì)大背景及建筑市場(chǎng)運(yùn)作的制度設(shè)計(jì)中尋找原因,對(duì)癥下藥,才能達(dá)到規(guī)范市場(chǎng)的目的。
目前,建筑市場(chǎng)招投標(biāo)活動(dòng)中存在問題的焦點(diǎn)在政府投資工程上(本文也主要針對(duì)這些工程作出分析),特別是這些工程在招投標(biāo)階段“暗箱操作”、“違規(guī)操作”,剝奪了潛在投標(biāo)人公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),同時(shí)給一些腐敗分子提供了“尋租”沃土。目前工程招投標(biāo)中“違規(guī)操作”已經(jīng)漫延到招投標(biāo)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),且單個(gè)環(huán)節(jié)行為較難認(rèn)定為違法違規(guī)。建筑市場(chǎng)經(jīng)過多次整頓取得了一定成效,但違規(guī)行為從公開到隱蔽,從個(gè)別人“一錘定音”到整個(gè)招投標(biāo)過程不正當(dāng)?shù)摹跋盗胁僮鳌?,形成了程序上的合法而?shí)質(zhì)上滲透著腐敗。這種狀況不予以整治危害性更大,將使建筑市場(chǎng)處于非良性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),危害行業(yè)的健康發(fā)展,且毒害黨社會(huì)風(fēng)氣。1.2法律,體制存在的空間法律存在的彈性空間現(xiàn)在建筑工程招投標(biāo)依據(jù)的法規(guī)主要是《招投標(biāo)法》、《建筑法》及有關(guān)部令和地方法規(guī)(以下簡(jiǎn)稱“招投標(biāo)法規(guī)”)?!墩型稑?biāo)法》有些條款規(guī)定本身就留給業(yè)主或代理機(jī)構(gòu)彈性空間,如第十二條賦于項(xiàng)目業(yè)主(自行招標(biāo)或委托代理機(jī)構(gòu))辦理招標(biāo)事宜的權(quán)力;第十八條第二款、第二十條有關(guān)不得對(duì)投標(biāo)人有歧視性條款規(guī)定;第四十條評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較的條款等。對(duì)這些條款的把握從某種意義上而言,對(duì)當(dāng)事者的道德約束高于法律約束。目前,招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得分(綜合評(píng)審法)差距非常微弱,法律提供的微小彈性空間都直接影響評(píng)標(biāo)結(jié)果。《招投標(biāo)法》作為指導(dǎo)我國(guó)招投標(biāo)活動(dòng)的法律,它應(yīng)當(dāng)給各方主體追求效率的空間,但作為政府投資工程,應(yīng)有更嚴(yán)厲的規(guī)章,確保招標(biāo)工作的公平性,最大限度的減少彈性空間。體制中的可操作性現(xiàn)階段我國(guó)的建設(shè)體制基本上還是條、塊分割,各個(gè)法人單位承擔(dān)項(xiàng)目業(yè)主,并按行政隸屬關(guān)系接受其上級(jí)主管部門監(jiān)督。為了解決各項(xiàng)目法人單位的專業(yè)素養(yǎng)問題,在招投標(biāo)階段引入了招標(biāo)代理制,施工階段聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)理,并強(qiáng)制性地接受政府監(jiān)督。從實(shí)踐來看,建設(shè)市場(chǎng)存在的問題大部分都是萌芽于招投標(biāo)階段,招標(biāo)代理制引入并沒有實(shí)現(xiàn)工程招投標(biāo)過程的貫徹“三公”原則。究其原因,是體制問題?,F(xiàn)有的建設(shè)體制,項(xiàng)目法人都不是本質(zhì)意義上的法人,它是各級(jí)政府(公共財(cái)政)的委托代理人,他們有法律上提供的彈性空間,在執(zhí)行公務(wù)(選擇招標(biāo)代理、資格審查、評(píng)標(biāo)、定標(biāo))時(shí),僅有道德的約束,來指導(dǎo)他們?yōu)樗?wù)的機(jī)構(gòu)決策。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)理性人的假設(shè),當(dāng)他們能以極小的風(fēng)險(xiǎn)(體制設(shè)計(jì)給他權(quán)力,法律提供彈性空間)獲得個(gè)人利益較大的回報(bào)時(shí),道德約束力就顯得脆弱。實(shí)踐中存在領(lǐng)導(dǎo)不干預(yù),經(jīng)辦人員干預(yù);項(xiàng)目業(yè)主不干預(yù),招標(biāo)代理人干預(yù)的狀況,現(xiàn)實(shí)地說明了一切。1.3社會(huì),市場(chǎng)中凸顯的問題誠(chéng)信社會(huì)基礎(chǔ)尚顯薄弱我國(guó)處于建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初步階段,雖然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已在整個(gè)社會(huì)生活中占主導(dǎo)地位,但由于長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)作用的結(jié)果及傳統(tǒng)文化使然,人們?cè)谌粘;顒?dòng)中仍衷情于“權(quán)力”。建筑產(chǎn)品雖然牽涉到每一位民眾,但它不像家電產(chǎn)品,民眾可以自主行使購買和監(jiān)督的權(quán)力,致使家電業(yè)必須以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為本,取信于民,才能獲得市場(chǎng)份額?,F(xiàn)實(shí)中建筑產(chǎn)品采購權(quán)集中在少數(shù)人手里(招標(biāo)人、代理人、評(píng)標(biāo)專家委員會(huì))。由于建筑產(chǎn)品招投標(biāo)的某些內(nèi)容及過程需要保密,客觀上造成了不便于社會(huì)監(jiān)督,減少了投標(biāo)人因?yàn)樘摷傩畔?dǎo)致投標(biāo)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。還有,一個(gè)企業(yè)由于虛假信息在一個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)失敗,并不至于遭到像在西方發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家那樣受到市場(chǎng)驅(qū)逐,所以,投標(biāo)人提供虛假信息參與投標(biāo)的現(xiàn)象愈演愈烈。依托有形建筑市場(chǎng),利用現(xiàn)有信息技術(shù)完全可以對(duì)投標(biāo)人信息進(jìn)行準(zhǔn)確、全面的核審,但由于地方保護(hù)主義,全國(guó)統(tǒng)一信息平臺(tái)整合工作滯后于現(xiàn)實(shí)監(jiān)管需要,也給“暗箱操作”者提供了機(jī)會(huì)。交易各方主體尚未成為實(shí)質(zhì)上獨(dú)立運(yùn)作的市場(chǎng)主體在現(xiàn)有的體制下,項(xiàng)目業(yè)主僅是法律意義上的主體,實(shí)質(zhì)上僅是各級(jí)政府的代理人。項(xiàng)目業(yè)主的價(jià)值取向與掌握的權(quán)力,決定著招標(biāo)代理人不能純粹從公平與效率角度進(jìn)行招標(biāo)運(yùn)作,否則招標(biāo)代理有可能失去市場(chǎng)。在這種體制約束下,招標(biāo)代理人從某種意義上,僅是按照業(yè)主的意愿幫助業(yè)主完成符合法規(guī)程序的招投標(biāo)運(yùn)作,使業(yè)主傾向的中標(biāo)人合法化。
建筑市場(chǎng)交易各方中重要的主體承包商,在我國(guó)就更具特殊性。目前,在建筑市場(chǎng)中存在一些個(gè)體(包工頭)以法人名義參加工程招投標(biāo),這也是中國(guó)特有的承包商體制所決定。建筑施工業(yè)作為完全競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),行業(yè)門檻并不高,但進(jìn)入該行業(yè)有政策壁壘資質(zhì)管理。由于歷史原因,我國(guó)施工企業(yè)尤其是高等級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)仍是國(guó)有和集體占主導(dǎo)地位,這些國(guó)有企業(yè)通過多年改革仍未形成企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制。由于建筑行業(yè)政策壁壘的存在,行業(yè)內(nèi)企業(yè)處于只進(jìn)不出的狀態(tài),令行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷,為了生存不得不采用許多不當(dāng)方式。作為目前國(guó)有(集體)企業(yè)管理者,他們對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)必然作出有利于自身生存的理性選擇——選擇對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)較小的經(jīng)營(yíng)思路。企業(yè)自主投標(biāo)投入大,且有許多公關(guān)費(fèi)用,這對(duì)國(guó)企來說,無疑是心頭的痛,若多標(biāo)未中,經(jīng)營(yíng)者自身就要面對(duì)許多公關(guān)費(fèi)用而束手無策,同時(shí)令企業(yè)陷于困境;反之,通過投標(biāo)代理人,企業(yè)開具介紹信,就有一筆收入,中標(biāo)后還能收取管理費(fèi)用,將投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給“掛靠者”。這樣企業(yè)可以在舉步維艱中生存,而企業(yè)管理者不承擔(dān)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn),甚至還可以有隱性收入存在。對(duì)“掛靠者”而言,他們不一定具有能力(包括人力、物力)維持一家企業(yè)運(yùn)作;即使有能力,他們也較難在起步階段就創(chuàng)辦一家高等級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè);再有,即使創(chuàng)辦成一家高等級(jí)施工企業(yè),維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)所需的管理費(fèi)用,也令他們承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)。正是這種思維定勢(shì),造成了現(xiàn)在建筑市場(chǎng)中掛靠盛行,甚至出現(xiàn)專以投標(biāo)謀利的個(gè)體??傊?,現(xiàn)在建筑市場(chǎng)招投標(biāo)活動(dòng)中各方交易主體由于體制、機(jī)制上的原因,從某種意義上都被“掛靠者”操縱著。1.4評(píng)標(biāo)委員會(huì)未實(shí)現(xiàn)其功能招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布從法律上對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中評(píng)標(biāo)專家委員會(huì)的地位進(jìn)行了界定,減少了項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目定標(biāo)的行政直接影響,理論上體現(xiàn)了項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的民主化、科學(xué)化。然而,在實(shí)際運(yùn)作中評(píng)標(biāo)委員會(huì)并沒有很好實(shí)現(xiàn)其預(yù)定功能。具體原因如下:①按照《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)評(píng)標(biāo)專家資格的界定,只有在大、中城市方才有條件建立具有一定容量的評(píng)標(biāo)專家?guī)?,合乎條件的評(píng)標(biāo)專家在數(shù)量上顯得不足;②評(píng)標(biāo)專家從社會(huì)各行各業(yè)產(chǎn)生,評(píng)標(biāo)專家的思想道德素質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)較難把握,特別在庫容不足的情況下,合乎法律硬件規(guī)定的專家基本都入庫,致使專家質(zhì)量參差不齊;③社會(huì)化選拔評(píng)標(biāo)專家的方式,對(duì)專家僅有法律的約束,行政上對(duì)其約束不力。但由于工作特殊性,即使觸犯法律,取證也較為困難,法律約束也不硬。對(duì)評(píng)標(biāo)質(zhì)量而言,主要依靠評(píng)標(biāo)專家對(duì)自身的道德約束,道德約束對(duì)環(huán)境的依賴性很強(qiáng),在目前復(fù)雜環(huán)境下,道德約束往往顯得蒼白;④現(xiàn)在招標(biāo)項(xiàng)目眾多,項(xiàng)目規(guī)模專業(yè)差異很大。對(duì)大部分項(xiàng)目而言,代理機(jī)構(gòu)從壓縮招標(biāo)成本考慮,評(píng)標(biāo)時(shí)間僅僅有幾個(gè)小時(shí),在這么短時(shí)間內(nèi)要求評(píng)標(biāo)專家拿出高質(zhì)量評(píng)標(biāo)成果不現(xiàn)實(shí),往往僅是履行法律上的程序而已?;谝陨戏治觯覀儗?duì)現(xiàn)有評(píng)標(biāo)委員會(huì)充當(dāng)招投標(biāo)活動(dòng)中“橡皮圖章”的功能,或評(píng)標(biāo)專家參與“暗箱操作”,針對(duì)特定問題作出特定評(píng)判的現(xiàn)象就會(huì)有客觀的認(rèn)識(shí)。
建筑工程正是存在以上諸多法規(guī)、體制、社會(huì)環(huán)境、機(jī)制及建筑產(chǎn)品本身特性等原因,導(dǎo)致了建筑工程招投標(biāo)活動(dòng)中產(chǎn)生了一系列“暗箱操作”。其操作行為具體體現(xiàn)在招標(biāo)“游戲規(guī)則”的制定,這些規(guī)則從發(fā)布公告、接受報(bào)名、資格預(yù)審到投標(biāo)文件都作出了一系列有傾向性的安排,并且發(fā)展到監(jiān)管部門根據(jù)現(xiàn)有法規(guī)很難從書面材料上認(rèn)定其違規(guī)行為。各地監(jiān)管部門等針對(duì)這些問題雖然制定了很多規(guī)范性文件予以糾正,然而,由于以上深層次原因未能破解,往往“道高一尺、魔高一丈”。市場(chǎng)狀況仍然不容樂觀,建筑市場(chǎng)招投標(biāo)活動(dòng)仍然未能實(shí)現(xiàn)完全按照承包商實(shí)力或項(xiàng)目管理班子實(shí)力進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
建筑工程招投標(biāo)行為成為社會(huì)熱點(diǎn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門,特別是建設(shè)行政主管部門和行政監(jiān)察部門都投入了大量精力,取得了一定成績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)指定承包商、明目張膽“違規(guī)操作”現(xiàn)象得到扼制,但“違規(guī)操作”行為從公開到隱避仍然肆虐于招投標(biāo)活動(dòng)中并被披上“合法”的外衣,這些現(xiàn)象啟發(fā)我們思考現(xiàn)有招投標(biāo)制度的設(shè)計(jì)。筆者認(rèn)為,由于建筑產(chǎn)品特性及招投標(biāo)活動(dòng)中人的因素較為活躍,要想從根本上扼制招投標(biāo)活動(dòng)中違法違規(guī)行為,必須減少活動(dòng)中人為的干預(yù),這必然會(huì)犧牲一些效率。從目前及發(fā)展來看,國(guó)有投資占整個(gè)社會(huì)固定資產(chǎn)投資的比重將逐漸降低,政府完全可以將建筑業(yè)發(fā)展的效率問題交給市場(chǎng)(社會(huì)投資)。政府投資一般項(xiàng)目招投標(biāo)在“三公”原則基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)公平優(yōu)先兼顧效率的原則,在具體運(yùn)作上對(duì)跨入門檻的承包商一視同仁,招投標(biāo)“游戲規(guī)則”增加隨機(jī)性,保證公平性,以謀取額外的社會(huì)效益(避免社會(huì)各界的詬病,有利于提升政府形象),使政府投資項(xiàng)目利益最大化。2.當(dāng)前招標(biāo)過程中存在的問題2.1行政方面的原因行政權(quán)力干預(yù)和插手招標(biāo)投標(biāo),違紀(jì)違法案件頻發(fā)多發(fā)。主要表現(xiàn)在:一是“權(quán)力標(biāo)”及“關(guān)系標(biāo)”時(shí)有發(fā)生。一些地方和部門依法招標(biāo)意識(shí)淡薄,前期工作不主動(dòng),計(jì)劃不周密,往往以時(shí)間緊、任務(wù)重,或以應(yīng)急工程、特殊工程、保密工程為由,隨意簡(jiǎn)化程序和變更招標(biāo)方式。有的非法使用行政權(quán)力,違反操作程序,在招標(biāo)前就與投標(biāo)人談妥條件,基本內(nèi)定后才開始招投標(biāo),并拉來其他企業(yè)進(jìn)行陪標(biāo);有的在招標(biāo)文件上暗做手腳,量身定做傾向性條款,為意向中的投標(biāo)人開綠燈。二是一些領(lǐng)導(dǎo)干部直接插手招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。有的利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響,通過身邊工作人員、親友或中間人干預(yù)和插手招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。有的將能夠影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)信息透露給特定的投標(biāo)人,造成投標(biāo)人之間的不公平競(jìng)爭(zhēng);有的明確授意、指使、照顧某投標(biāo)人,強(qiáng)令中標(biāo)人分包、轉(zhuǎn)包工程,等等。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年以來全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在監(jiān)督檢查中共查處涉及工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件199件,為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失近2.2億元。2006年至2008年,全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處的涉及工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件中,共涉及縣處級(jí)干部141名、地廳級(jí)干部19名。2.2招投標(biāo)參與人員的原因招標(biāo)人的原因招標(biāo)人場(chǎng)外運(yùn)作,規(guī)避招標(biāo)。一是將造價(jià)高的單項(xiàng)工程肢解為多個(gè)子項(xiàng),各子項(xiàng)的合同造價(jià)低于招標(biāo)限額,從而規(guī)避招標(biāo)。如,有的單位將辦公樓裝修工程肢解為樓地面石材、樓地面木地板、墻面涂料、吊頂?shù)软?xiàng)目對(duì)外單獨(dú)發(fā)包。二是以“大噸小標(biāo)”的方式,設(shè)法將工程概算降低到招標(biāo)限額之下,確定承包企業(yè)后,通過設(shè)計(jì)變更等手法,調(diào)整項(xiàng)目規(guī)模,按實(shí)結(jié)算工程款。三是有的項(xiàng)目主體工程進(jìn)入有形建筑市場(chǎng),后期工程和附屬配套工程、二期工程則搞場(chǎng)外交易,放長(zhǎng)線釣大魚。投標(biāo)人的原因投標(biāo)人串標(biāo)抬標(biāo),排斥他人。一是投標(biāo)人部分聯(lián)盟或全部聯(lián)盟,相互勾結(jié)和串通,通過事先約定投標(biāo)報(bào)價(jià)的方式,控制中標(biāo)結(jié)果,達(dá)到抬高中標(biāo)價(jià),輪流做莊共享利益的目的,使國(guó)家利益受損。這類串標(biāo)行為具有很強(qiáng)的隱蔽性,在被查處的案件中,多因串標(biāo)合謀者在投標(biāo)文件中留下蛛絲馬跡而敗露。二是招標(biāo)人或代理公司與投標(biāo)人相互串通的情況,雙方搞桌下交易,通過精心設(shè)計(jì)和安排,讓意中人中標(biāo)。串標(biāo)抬標(biāo)使公開招標(biāo)流于形式,不僅損害國(guó)家利益,破壞招投標(biāo)正常秩序,而且容易滋生腐敗。雖然有為數(shù)不少的串標(biāo)、圍標(biāo)案件被依法查處,但由于受巨額利益的誘惑,還是有人鋌而走險(xiǎn),以身試法。2.3評(píng)標(biāo)專家,代理機(jī)構(gòu)原因評(píng)標(biāo)專家的原因評(píng)標(biāo)專家喪失原則,定向評(píng)標(biāo)。一是打極端分,故意抬高或壓低某投標(biāo)單位的評(píng)分。這種專家往往抵擋不住“紅包”的誘惑,見利忘義,在評(píng)標(biāo)中為特定的投標(biāo)企業(yè)“保駕護(hù)航”,做出出賣人格的事情。二按業(yè)主意向評(píng)標(biāo),不講原則,喪失立場(chǎng)。這種專家以為評(píng)標(biāo)委員會(huì)要向業(yè)主負(fù)責(zé),應(yīng)按照業(yè)主的意向進(jìn)行評(píng)標(biāo)并推薦中標(biāo)候選人,導(dǎo)致評(píng)標(biāo)過程中,不敢發(fā)表自己的真實(shí)意見,過多的考慮業(yè)主的想法,甚至主動(dòng)去揣摩和詢問,最終淪落為“暗箱操作”的工具。三目前國(guó)內(nèi)還缺乏這樣一套評(píng)標(biāo)方法,致使一些建設(shè)單位仍單純看重報(bào)價(jià)高低,以取低標(biāo)為主;評(píng)價(jià)小組成員中絕大多數(shù)是建設(shè)單位派出的人員,有失公正性;評(píng)標(biāo)過程中,存在極大的主觀隨意性;評(píng)標(biāo)中定性因素多,定量因素少,缺乏客觀公正;開標(biāo)后議標(biāo)現(xiàn)象仍然存在,甚至把公開招標(biāo)演變?yōu)橥该鞫葮O低的議標(biāo)招標(biāo)。建設(shè)工程招投標(biāo)是一個(gè)相互制約、相互配套的系統(tǒng)工程,目前招投標(biāo)本身法律、法規(guī)體系尚不健全,改革措施滯后。市場(chǎng)監(jiān)督和制約機(jī)制不夠,配套的改革措施還不完善。這樣,就給招投標(biāo)過程帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。代理機(jī)構(gòu)的原因代理機(jī)構(gòu)專業(yè)不專,立場(chǎng)不公。代理機(jī)構(gòu)遍地開花,給市場(chǎng)帶來了新鮮血液,促進(jìn)了招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,同時(shí),也帶來了新問題。主要有以下幾個(gè)方面:一是專業(yè)性不強(qiáng),專業(yè)人員欠缺。部分代理機(jī)構(gòu)代理能力不足,尤其缺乏大型項(xiàng)目招標(biāo)代理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是從業(yè)人員素質(zhì)不齊,魚龍混雜。部分從業(yè)人員不講職業(yè)道德,在從事代理業(yè)務(wù)中投機(jī)取巧,中飽私囊,嚴(yán)重?cái)男酗L(fēng)。三是站錯(cuò)立場(chǎng),定錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)。有代理公司雖然處在中介的位置,卻未站在公正的立場(chǎng)。在代理活動(dòng)中,以招標(biāo)人的意圖和想法為標(biāo)準(zhǔn),給招投標(biāo)市場(chǎng)帶來不健康隱患。四是唯利是圖,明知故犯。部分代理公司與投標(biāo)人相互串通,結(jié)成利益小團(tuán)體,為團(tuán)體成員大開綠燈,在招標(biāo)文件中設(shè)定排他性條款,或者團(tuán)體成員相約輪流坐莊,相互陪標(biāo),代理公司從中收取好處費(fèi),損害國(guó)家利益。2.4標(biāo)底的原因標(biāo)底不能真實(shí)反映工程價(jià)格工程量清單為投標(biāo)者提供了一個(gè)共同的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)的基礎(chǔ),從而利于投標(biāo)人進(jìn)行商務(wù)標(biāo)的編制及專家進(jìn)行評(píng)審。然而招標(biāo)人提供的工程量清單中工程量的準(zhǔn)確性存在不足,按國(guó)際工程慣例,投標(biāo)人應(yīng)對(duì)工程量清單進(jìn)行復(fù)核、確認(rèn),但目前在我國(guó)的工程實(shí)施過程中,常常發(fā)生中標(biāo)單位提出因業(yè)主提供的工程量清單中工程量漏算或少算,而向業(yè)主索賠的事件,從而使業(yè)主在投資控制方面面臨失控的風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)供求失衡的狀態(tài)下,一些建設(shè)單位不顧客觀條件,人為壓低工程造價(jià),使標(biāo)底不能真實(shí)反映工程價(jià)格。從而使招標(biāo)投標(biāo)缺乏公平和公正,使施工單位的利益受到損害。2.5預(yù)算編制的原因預(yù)算編制主客觀因素影響大預(yù)算編制的準(zhǔn)確性成了中標(biāo)的關(guān)鍵。在綜合評(píng)標(biāo)法中,報(bào)價(jià)這一指標(biāo)的權(quán)重往往占60%-70%,而預(yù)算編制是否準(zhǔn)確,是報(bào)價(jià)是否合理的關(guān)鍵所在。如果預(yù)算編制不準(zhǔn)確就會(huì)使報(bào)價(jià)偏離評(píng)標(biāo)價(jià),使得報(bào)價(jià)得低分并導(dǎo)投標(biāo)失敗。工程招投標(biāo)過程的時(shí)間安排一般都比較緊湊,而編制預(yù)算編制準(zhǔn)確與否成為投標(biāo)的關(guān)鍵并不是引進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的初衷,它會(huì)使許多真正有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)由于發(fā)生加減乘除的簡(jiǎn)單錯(cuò)誤而失去競(jìng)爭(zhēng)力,這對(duì)施工企業(yè)是一大損失。
2.6工程造價(jià)管理的原因工程造價(jià)管理制度滯后工程造價(jià)不能反映競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的要求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi),資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置的前提是自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)體系,建筑領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)集中體現(xiàn)在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo),而競(jìng)爭(zhēng)的核心必然是價(jià)格。但事實(shí)上現(xiàn)行的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式有礙公平競(jìng)爭(zhēng)局面的形成。例如:定額中度量的過于精細(xì),試圖“絕對(duì)精細(xì)”地反映出建設(shè)項(xiàng)目所消耗的各種資源。因而形成的價(jià)格缺乏彈性。工程量的計(jì)算規(guī)則是對(duì)施工方法和施工措施都嚴(yán)格區(qū)分,使競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用無法從造價(jià)中分離出來。工程招標(biāo)投標(biāo)中采用合理低價(jià)中標(biāo)法。合理低價(jià)中標(biāo)方法的目的在于通過專家的評(píng)審選擇不低于其成本而報(bào)價(jià)的投標(biāo)人,其前提是專家對(duì)工程量清單中各項(xiàng)內(nèi)容的企業(yè)成本有相當(dāng)程度的了解,但各企業(yè)的成本為其商業(yè)秘密,因此,專家在評(píng)審某投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)過程中,很難保證有充分理由肯定某家企業(yè)報(bào)價(jià)是否低于其成本價(jià)。在大多數(shù)情況下,除非投標(biāo)單位在報(bào)價(jià)中有明顯錯(cuò)誤,否則很難確定報(bào)價(jià)是否真正意義上的低價(jià)合理。3.存在這些原因的分析3.1法律,法規(guī)方面法律法規(guī)及相關(guān)配套制度不健全,缺乏可操作性。招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展與法律法規(guī)制度建設(shè)的相對(duì)滯后的突出矛盾,是招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)出現(xiàn)上述問題的重要原因。《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)頒布已有近十年時(shí)間,所對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)條件發(fā)生了很大變化,其部分條款已不能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境需要。如《招標(biāo)投標(biāo)法》第37條允許招標(biāo)人代表進(jìn)入評(píng)標(biāo)委員會(huì),而實(shí)際運(yùn)行情況表明,招標(biāo)人代表可能會(huì)在一定程度上影響評(píng)標(biāo)結(jié)果,妨礙公平和效率原則。又如,《招標(biāo)投標(biāo)法》第53條明確了投標(biāo)人相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,但缺乏明確認(rèn)定串標(biāo)行為的規(guī)定,給實(shí)踐中界定和查處串標(biāo)帶來了難度。另外,各地在制定地方、部門規(guī)章制度時(shí),由于對(duì)法律的理解存在不一致,往往出現(xiàn)一些偏差,使得這些規(guī)章制度在指導(dǎo)具體的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中出現(xiàn)前后矛盾、操作困難的情況。違法違規(guī)行為懲處力度不足,起不到震懾效果。一些法律條規(guī)定對(duì)某些違法行為處罰較輕,導(dǎo)致違法違規(guī)成本相對(duì)偏低?!墩袠?biāo)投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)人和投標(biāo)人的違法行為的懲處主要以罰款為主,且最高不能超過合同金額的千分之十。這些處罰措施和力度與投標(biāo)人違法行為得逞后所得利益相比,違法成本太低了,不足以阻止投標(biāo)人為獲得非法利益鋌而走險(xiǎn)。如溫州某市政工程串標(biāo)案,參加投標(biāo)的施工企業(yè)先后從中標(biāo)單位分取好處費(fèi)1216萬元。后經(jīng)法院審理,涉案人員分別被判處6個(gè)月至2年、緩刑1年至2年不等的有期徒刑,同時(shí)處5萬元至80萬元的罰金。僅此來看,現(xiàn)行法律對(duì)于串標(biāo)的懲處與串標(biāo)成功獲得的超額利潤(rùn)相比明顯偏輕,難以有效遏制不法企業(yè)與個(gè)人的投機(jī)心理。招投標(biāo)監(jiān)督部門對(duì)投標(biāo)人的違法行為直接進(jìn)行調(diào)查取證,在實(shí)際工作中阻力很大,違法行為又具有相當(dāng)?shù)碾[蔽性。同時(shí),由于地方保護(hù)和行政干預(yù)及權(quán)錢交易等現(xiàn)象存在,使得調(diào)查處理難度更大。這也造成了很多行為人抱有僥幸心理,助長(zhǎng)了違紀(jì)違法行為的產(chǎn)生。3.2招,投方面的原因招投標(biāo)市場(chǎng)誠(chéng)信體系不完善,信用觀念差。建設(shè)市場(chǎng)缺乏統(tǒng)一的涵蓋各類市場(chǎng)主體的誠(chéng)信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),一些地方尚未建立完整的工程項(xiàng)目信息和市場(chǎng)主體信用記錄系統(tǒng),信用評(píng)價(jià)還未成為投標(biāo)資格審查條件和評(píng)標(biāo)打分的重要依據(jù),其約束作用難以發(fā)揮。招標(biāo)人、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專家以及中介機(jī)構(gòu)的某些人員,在進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)中,難免還被一些人情、關(guān)系、勢(shì)力、權(quán)力以及金錢等左右。誠(chéng)信受獎(jiǎng)、失信受罰的體制還不完善,招投標(biāo)市場(chǎng)主體缺少行業(yè)自律,為了獲取高額利潤(rùn)或不當(dāng)?shù)美T谡型稑?biāo)中進(jìn)行弄虛作假和一些喪失職業(yè)道德的不誠(chéng)信行為。投標(biāo)人不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),違法獲得暴利。建設(shè)市場(chǎng)僧多粥少,供求矛盾突出。企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,能夠生存、發(fā)展和壯大,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制尚不規(guī)范的條件下,必然要采取種種辦法甚至是不正當(dāng)手段與對(duì)手展開較量,特別是一些技術(shù)水平低,資質(zhì)差的企業(yè)為了能與比自己水平高的企業(yè)抗衡,更是不擇手段,通過“公關(guān)”戰(zhàn)術(shù),權(quán)錢交易,幕后操縱等方法,承攬工程。而那些資質(zhì)等級(jí)高、技術(shù)水平好、質(zhì)量信譽(yù)優(yōu)的企業(yè)在靠正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)無法獲勝的情況下,也不得不競(jìng)相仿效,出現(xiàn)了“中標(biāo)靠低價(jià),獲利靠索賠”怪現(xiàn)象,嚴(yán)重?cái)_亂了建設(shè)市場(chǎng)的正常競(jìng)爭(zhēng)秩序,有些施工企業(yè)為了獲取高額利潤(rùn),不惜以身試法,搞串標(biāo)、抬標(biāo)、圍標(biāo)等嚴(yán)重違法違紀(jì)的行為,以致招投標(biāo)領(lǐng)域不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、行賄受賄之風(fēng)愈演愈烈,惡性蔓延,成為違法犯罪的高發(fā)區(qū)。5、缺乏有效監(jiān)督手段,監(jiān)管力量不足。盡管目前形式上采用了電子監(jiān)控、通信屏蔽等監(jiān)控手段,但要治標(biāo)治本,尚存在不少困難,主要是市場(chǎng)監(jiān)管力量不足,譬如監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍的人員編制、行政經(jīng)費(fèi)等都缺乏應(yīng)有保障。對(duì)招標(biāo)人的監(jiān)督和規(guī)范其行為上,缺乏必要的手段。在監(jiān)督功能上偏重事后監(jiān)督,缺乏事前監(jiān)督;在監(jiān)督范圍上偏重違紀(jì)違法行為,缺乏對(duì)重大決策、重大行動(dòng)的監(jiān)督;在監(jiān)督機(jī)制上缺乏財(cái)政和審計(jì)部門的參與,缺乏公安、檢察等執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門強(qiáng)力介入,造成串標(biāo)、圍標(biāo)案件發(fā)現(xiàn)難、調(diào)查難和處理難。4.這些問題對(duì)策4.1完善招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的體制機(jī)制招投標(biāo)體制創(chuàng)新招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管體制,推進(jìn)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步理順招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管體制,真正實(shí)行“管辦分離,監(jiān)管分離”,從根本上解決部門各自為政、同體監(jiān)督等問題。將各行政監(jiān)督部門的招標(biāo)投標(biāo)管理職責(zé)劃歸到一個(gè)部門統(tǒng)一管理,由該部門統(tǒng)一建立一支“精干、高效”的監(jiān)督招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍。改革目前的資格預(yù)審制度,全面推行資格后審,開放市場(chǎng),讓更多的企業(yè)參與招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加大串標(biāo)圍標(biāo)者的成本。當(dāng)前,要抓緊推進(jìn)省級(jí)統(tǒng)一公共資源交易中心的建設(shè),建立省級(jí)統(tǒng)一公共資源交易監(jiān)管機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)包括工程招投標(biāo)在內(nèi)的公共交易的集中監(jiān)管。
4.1.2行政管理
推進(jìn)政府投資工程管理體制改革,全面實(shí)行政府投資公益性或非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目“代建制”。對(duì)政府投資公益性或非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目實(shí)行“代建制”,是提高投資效益的有效措施之一,也是從源頭上預(yù)防腐敗的重要保障措施。通過招標(biāo)方式選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施,嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗(yàn)收后移交給使用單位,從而減少業(yè)主對(duì)工程招投標(biāo)活動(dòng)的干預(yù),提高政府投資效益和管理水平。因此,應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理公司的培育,加快形成代建市場(chǎng),大膽探索實(shí)踐,逐步建立并完善相應(yīng)的配套措施。
充分發(fā)揮職能部門作用,形成有效的監(jiān)管合力。發(fā)改委、建設(shè)、財(cái)政、審計(jì)、水利、交通等行業(yè)主管(監(jiān)管)部門要與監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,健全和完善招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制,做到各司其職,協(xié)作配合,形成合力。如財(cái)政部門對(duì)政府投資項(xiàng)目實(shí)行合同備案和工程款直接撥付制度,對(duì)未經(jīng)招標(biāo)投的工程項(xiàng)目予以停止撥付工程款;審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)依法對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行審計(jì)監(jiān)督;監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)行政監(jiān)督部門執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督。4.2加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)雙方、中介機(jī)構(gòu)以及評(píng)標(biāo)專家的管理
4.2.1規(guī)范招投標(biāo)
規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)程序。不斷探索和總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善操作流程和行為規(guī)范,引導(dǎo)招投標(biāo)雙方在法律框架內(nèi)進(jìn)行交易活動(dòng)。尤其要加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,通過制定和推行招標(biāo)公告發(fā)布辦法、資格后審制度、投標(biāo)文件遞交、接收及開標(biāo)流程、評(píng)標(biāo)專家行為規(guī)范、封閉式評(píng)標(biāo)區(qū)管理辦法、招標(biāo)監(jiān)督規(guī)程、投訴處理規(guī)程等一系列制度和辦法,從程序上對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)加以規(guī)范和監(jiān)管。要強(qiáng)化施工過程中的工程變更管理。切實(shí)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)督管理,強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目工程變更監(jiān)督管理,加強(qiáng)在建工程“標(biāo)后”監(jiān)督檢查力度,進(jìn)一步突出造價(jià)控制與監(jiān)管,切實(shí)減少以提高工程結(jié)算價(jià)款為目的的各種違法違紀(jì)事件的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)雙方的管理。招標(biāo)人在組織招投標(biāo)活動(dòng)中,嚴(yán)格按照程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,規(guī)范招標(biāo)行為,若自身招標(biāo)力量不足,應(yīng)加強(qiáng)力量或?qū)嵭小按ㄖ啤薄P姓O(jiān)督部門要建立對(duì)招標(biāo)人的考核機(jī)制,落實(shí)責(zé)任追查制度,保障招標(biāo)活動(dòng)取得預(yù)期成效。投標(biāo)人作為市場(chǎng)賣方主體,通過參與招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)獲得承包項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。行政監(jiān)督部門要建立統(tǒng)一的投標(biāo)人信用檔案,加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)人信用的跟蹤和監(jiān)管,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出制度,努力創(chuàng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。
4.2.2中介機(jī)構(gòu)管理加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專家的管理。盡快出臺(tái)中介機(jī)構(gòu)管理辦法,規(guī)范中介機(jī)構(gòu)行為。大力推行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)(上崗)資格制度。加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,每年開展專項(xiàng)檢查,通過加大責(zé)任追究處罰力度,促進(jìn)中介機(jī)構(gòu)的行業(yè)自律。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的管理,嚴(yán)格審查評(píng)標(biāo)專家入庫資格,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,不斷提高評(píng)標(biāo)專家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、工作專業(yè)性水平。實(shí)行評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)考核管理制度,建立評(píng)標(biāo)專家個(gè)人檔案,將評(píng)標(biāo)效果評(píng)估結(jié)論記入其個(gè)人信用檔案企業(yè)造價(jià)管理加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部造價(jià)管理促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部定額體系的建立,并把是否具有完備的信息作為企業(yè)入準(zhǔn)市場(chǎng)的一個(gè)條件,由于工程造價(jià)管理的改革過程中,政府逐漸開放價(jià)格,定價(jià)的自主權(quán)落到企業(yè)手中,企業(yè)理所當(dāng)然地應(yīng)該建立一系列可行的報(bào)價(jià)制度,企業(yè)內(nèi)部定額體系是企業(yè)進(jìn)行成本控制的有效手段和自主報(bào)價(jià)的依據(jù)。同時(shí)也要求企業(yè)具有相當(dāng)高的技術(shù)水平和管理水平,并能發(fā)揮顯示企業(yè)實(shí)力的傳遞功能和促進(jìn)企業(yè)對(duì)現(xiàn)有水平的提高。同時(shí)加強(qiáng)工程造價(jià)人員的在職培訓(xùn),通過經(jīng)濟(jì)手段如法律手段激勵(lì)造價(jià)人員自覺提高自身素質(zhì)。提高投標(biāo)藝術(shù)和策略觀念,制定科學(xué)的投標(biāo)策略4.3招投標(biāo)工程及評(píng)標(biāo)制度4.3.1招投標(biāo)過程的監(jiān)控建立和完善電子監(jiān)控系統(tǒng)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)全過程的電子監(jiān)控。通過監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)招投標(biāo)全過程進(jìn)行錄像和錄音;設(shè)立指紋門監(jiān)督系統(tǒng),對(duì)進(jìn)出評(píng)標(biāo)區(qū)域的評(píng)標(biāo)專家、工作人員和監(jiān)控人員等人員用指紋進(jìn)行確認(rèn);對(duì)整個(gè)評(píng)標(biāo)區(qū)實(shí)施通訊屏蔽,以確保評(píng)標(biāo)過程的保密等。通過這些手段著力規(guī)范和約束招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家、監(jiān)督人員以及招標(biāo)投標(biāo)參與者的行為,提高其自律意識(shí),減少違法違規(guī)行為的發(fā)生。建立健全電子網(wǎng)絡(luò)信息。加快浙江省招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)建設(shè),建立一個(gè)權(quán)威的覆蓋全省各地、各行業(yè)的招投標(biāo)信息網(wǎng),將各種工程、設(shè)備和材料招標(biāo)信息、企業(yè)信息、從業(yè)人員信息、評(píng)標(biāo)結(jié)果、中標(biāo)結(jié)果、不良行為等全方面的招標(biāo)投標(biāo)信息登在網(wǎng)上,既向全社會(huì)公開各種招投標(biāo)信息和企業(yè)及從業(yè)人員的信息,又接受全社會(huì)的監(jiān)督,以此促進(jìn)各招標(biāo)投標(biāo)主體,尤其是投標(biāo)人增加誠(chéng)信、自律意識(shí)。建立健全招投標(biāo)信用公示查詢系統(tǒng)。建立健全全省統(tǒng)一的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)信息體系,實(shí)現(xiàn)全省統(tǒng)一的誠(chéng)信信用平臺(tái),統(tǒng)一的誠(chéng)信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一的誠(chéng)信法規(guī)體系,統(tǒng)一的誠(chéng)信獎(jiǎng)懲機(jī)制。完善市場(chǎng)信用體系,各項(xiàng)目管理、招標(biāo)代理等中介機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專家、招標(biāo)人、投標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中違法、違規(guī)、違紀(jì)的,由有關(guān)行政監(jiān)督部門依法處罰,記入不良信用檔案并在媒體公開曝光。充分發(fā)揮信用公示查詢系統(tǒng)的作用,完善誠(chéng)信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制,使誠(chéng)實(shí)守信者得到獎(jiǎng)勵(lì),失信者受到應(yīng)有的懲罰,提高失信成本,促使招標(biāo)投標(biāo)各方主體做到誠(chéng)實(shí)守信,依法經(jīng)營(yíng)。評(píng)標(biāo)制度完善要嚴(yán)格專家資格認(rèn)定,建立專家信息庫,實(shí)施評(píng)標(biāo)專家的動(dòng)態(tài)管理,打破部門界限,實(shí)現(xiàn)專家資源共享,提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量。建立違規(guī)違紀(jì)取消資格的清出機(jī)制,對(duì)評(píng)標(biāo)不認(rèn)真不負(fù)責(zé),職業(yè)道德差的專家要嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)專家評(píng)標(biāo)過程的行為監(jiān)督,通過評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)錄像和其它方式評(píng)價(jià)專家的評(píng)標(biāo)態(tài)度和質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的繼續(xù)培訓(xùn)和教育,提高素質(zhì),實(shí)行持證上崗。切實(shí)貫徹公開性原則保證潛在投標(biāo)人平等、便捷獲取招標(biāo)信息。嚴(yán)格落實(shí)招標(biāo)公告發(fā)布制度。任何單位和個(gè)人不得違法指定或者限制招標(biāo)公告的發(fā)布地點(diǎn)和發(fā)布范圍。對(duì)非法干預(yù)招標(biāo)公告發(fā)布活動(dòng)的,依法追究主管人和直接責(zé)任人責(zé)任。公開評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法。評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法必須在招標(biāo)文件中公開載明,并不得隨意改變。凡未在招標(biāo)文件中公開的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法,不得作為評(píng)標(biāo)依據(jù)。實(shí)行無
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