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高壓氧科護士長述職報告【導語】為你整理了范文,盼望對你有參考作用。

20xx年xx月我科從內(nèi)科正式獨立分科,至今已有一年?,F(xiàn)在我將本年度兒科的護理工作進行總結(jié),請院領(lǐng)導對我科的工作予以審議,請予批判指正。

說句實話,剛獨立分科時我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。首先是由于我護理管理工作的實踐閱歷欠缺;其次是兒科病人的特別性及護理操作技術(shù)難度大,再加上兒科起步較晚,護理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。

俗話說得好:,我在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的關(guān)心下化壓力為動力,逐步讓兒科護理工作走向正規(guī)化。以下是我總結(jié)的幾小點:

1、首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和支配,將各班崗位職責匯總成表,制定兒科工作細則標準,要求人人熟識并按之執(zhí)行,護士進步行不定期考核,做到獎罰分明,公正對待;

2、對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

3、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;

4、針對我科的'特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;

5、深化平安管理,強化平安意識,做好平安護理工作。平安護理是兒科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此,加強每位護理人員的責任心訓練,做好平安護理是提高醫(yī)療護理質(zhì)量的要點。為此要求每位在崗人員必需把握病情,敬重病人及家屬,關(guān)注病人及家長的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,準時解決患者或家屬的思想問題。巡察病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強平安管理;

6、了解護理學科進展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習,強化訓練,學習新業(yè)務(wù)、新學問、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代進展的需要。加強專科業(yè)務(wù)學習,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練;

7、加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的改進和提高,真正做到想病人所想急病人所急;

8、堅持每晚夜查房,對當天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數(shù),必要時做出相應(yīng)處理;

9、每月召開科內(nèi)護理睬議,針對當月護理工作中的缺陷與不足,提出改進方案與方法,不斷完善,不斷提高。

護士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德,杜絕鋪張;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開頭,從自我做起,嚴格掌握科室支出,對一切鋪張的現(xiàn)象,準時發(fā)覺并提出看法,對鋪張嚴峻的還進行嚴峻批判,必要時輔以經(jīng)濟懲罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必需做到的。

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