




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
承包公司食堂經(jīng)營方案前言xxx公司是一家專門為企業(yè)單位提供伙食服務的企業(yè),以飯?zhí)玫某邪鼮楹诵臉I(yè)務,xxx公司的利潤不是直接來源于貴單位的支出,而是通過統(tǒng)一采購、統(tǒng)一培訓,達到公司規(guī)范化,專業(yè)化,實現(xiàn)管理嚴明,較高員工素質(zhì),較強成本控制能力,最終減少浪費,降低損耗,達到成本降低,特別是物流環(huán)節(jié)的優(yōu)化,獲得收入,不至于讓客戶增加負擔。xxx公司的優(yōu)勢服務已經(jīng)讓眾多客戶單位受益非淺。目前xxx公司承包經(jīng)營大中型企業(yè)的飯?zhí)枚噙_百多家,就餐人數(shù)的專業(yè)隊伍,是一家承包飯?zhí)媒?jīng)營的大型專業(yè)公司。xxxxxxxxx公司xxx公司自200年開始,每年皆制定實施一系列人才培訓計劃,且范圍不斷擴大,由原來只培訓廚師拓展到現(xiàn)場工人、管理干部、原樣,如自辦培訓、委托培訓、外聘人員講座等。特別是廚師、管理廚工培訓,多采用自辦培訓法,師資一般是在現(xiàn)場主持工作多年,績突出文化素質(zhì)和烹調(diào)飪技術較高的現(xiàn)場經(jīng)理或廚師擔任對新招員工采取培-訓考現(xiàn)場實踐 錄用或淘汰,力爭做到強兵501000名,正式錄用人員達500多人;專業(yè)講座10多次,委托培訓150xxx次。xxx工作,xxx公司將成xxx2永續(xù)經(jīng)營理念,優(yōu)質(zhì)的企業(yè)內(nèi)涵、文化和xxx公司公司的獲益,以及經(jīng)營xxx公司公司員工飯?zhí)玫拇胧┖筒襟E和現(xiàn)場管理方案。在日本5S管理理論的基礎上,我們要求每個管理人員和員工做到8S整理:區(qū)分可用與不可用,處理不可用的物品。整頓:將可用的物品,依定容、定量、定位的方式處理。清掃:將工作場所、環(huán)境做徹底清掃。素養(yǎng):養(yǎng)成隨時維持物歸原位的良好習慣。服務:提供百分之百顧客滿意的親切服務。速度:超載自己完成工作的時間,并兼顧品質(zhì)。安全:嚴格控管各環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全意識。3PAGEPAGE14一、xxx公司經(jīng)營飯?zhí)玫膬?yōu)勢及其將為xxx公司公司帶來的得益。經(jīng)營策略是中餐標做好飯菜,讓員工享受實惠。xxxxxx打造一支專業(yè)化的團隊,經(jīng)營無所不勝。我們深信,事情是靠人去做的,特別是做飲食這一行,是講求創(chuàng)xxx15是同行中發(fā)展較快的,團隊精神起著重要的作用。這幾項措施使得xxx惠體現(xiàn)在客戶的餐盤上。xxx公司以其誠信,吸納了各地飲食精英,經(jīng)營無所不勝。專業(yè)化的管理,使貴單位免去后顧之憂。xxx做起來自然要比企業(yè)內(nèi)部飯?zhí)迷谛械枚啵▍⒖硷執(zhí)米誀I與托管之比較。積累幾年經(jīng)驗的xxx公司應變能力特別強,不由外界何種原因xxxxxxxxx嚴格的衛(wèi)生管理制度,為企業(yè)的正常生產(chǎn)提供保障。xxx公司是經(jīng)營飯?zhí)玫囊淮筇厣前凑铡妒称沸l(wèi)生法》去制定作,它體現(xiàn)在以下幾個方面:飯?zhí)迷诼殢臉I(yè)人員每年體檢一次,持有效健康證上崗。定期修理指甲,不留長頭發(fā),保持良好的個人衛(wèi)生習慣。誤食毒菜等事件的發(fā)生。等廚具的使用都有嚴格的規(guī)定,杜絕在制作流程中出現(xiàn)交叉污染。食具清潔后再經(jīng)過120度以上的高溫消毒處理后才能使用。定期噴藥消毒,杜絕蚊,蠅,鼠,蟻等害蟲。5,規(guī)范流程和專業(yè)設施,為客戶節(jié)省一點一滴。多年來,xxx公司之所以贏得內(nèi)外企業(yè)的支持,是因為xxx公帶來貨真價實的服務和色香味美的飯菜。6,開括創(chuàng)新,盡善盡美,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。xxxxxxxxxx公司多年來一直實踐公司的經(jīng)營理念x公司能在激烈競爭中立xxx此外,xxx公司還是一個“本土”企業(yè),可以協(xié)調(diào)地方各種關xxx綜上所述,由于xxx公司是一家經(jīng)營飯?zhí)玫膶I(yè)公司,其在人才上、管理上、技術上和服務水平上有絕對的優(yōu)勢,如果介入承包經(jīng)營xxx公司公司飯?zhí)?,相信能為xxx公司公司帶來下列得益:在不經(jīng)意間幾十萬就花出去了,這是無形的;還有就是有形的開支,如清潔用品、易耗品、飯?zhí)迷O備的維修等費用。由滿豪介入飯?zhí)媒?jīng)營后均由滿豪承擔。在餐標不變情況下,xxx公司公司費用減少,xxxxxx良好的心態(tài),身心素質(zhì)與工作息息相關??梢?,員工有健康的體魄的xxxxxx由此可見,擺在xxx公司公司和公司面前的合作是一個雙贏的局面,如能讓xxxxxx公司公司的飯?zhí)?,等于給了xxx公司一次難得的機遇,有了xxx公司公司幾百人飯?zhí)玫倪@個舞臺,定xxxxxx展壯大,經(jīng)營和服務上升一個檔次。二.xxx公司承包經(jīng)營xxx公司公司員工飯?zhí)玫拇胧┖筒襟E。xxx公司在承包經(jīng)營xxx公司公司學員飯?zhí)玫拇胧┖筒襟E上,都必須有一個確切可行的安排,分述如下:精實專業(yè)人員的調(diào)配:對xxx公司來講是公司發(fā)展過程的一件大事,豐富的專案經(jīng)理和眾多優(yōu)秀廚師參與飯?zhí)玫墓芾砗瓦\作。加強研發(fā),拓大服務層面:用眾口難調(diào)來形容飯?zhí)媒?jīng)營xxxxxxxxx2xxx實現(xiàn)行每周一次(每次一小時)xxx完備監(jiān)督體制:要經(jīng)營好xxx公司公司員工飯?zhí)?,不僅xxxxxxxxxxxx(參考問卷調(diào)查表)并設置意見箱,隨時收集好的建議和xxx客戶規(guī)定的苛刻標準,更樂意接受廣大職工協(xié)助和監(jiān)督。融入企業(yè)文化,共獲成長、效益:由于滿豪在業(yè)界的知xxxxxxxxx一、安全衛(wèi)生管理應工作負有直接的組織和管理義務,并在有關部門和權(quán)威部門的定義下負起相應的責任。上崗;嚴格執(zhí)行清潔衛(wèi)生消毒規(guī)定,防鼠、滅蠅、防蟲、防毒等措施;按時辦理食堂衛(wèi)生許可證的年檢手續(xù),接受衛(wèi)生防疫部門的抽檢和企業(yè)的執(zhí)行檢查。有原料必須經(jīng)過檢測合格才可以售出給員工共用餐并留樣記錄。負責落實食堂承包范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作,建立一套健全生產(chǎn)管訓,規(guī)范操作,確保衛(wèi)生安全。濱海俱樂部派出的食堂監(jiān)督員的工作,接受監(jiān)督員對原材料采購,操作、衛(wèi)生消毒、服務規(guī)范的全方位監(jiān)控。二、人員管理炊事人員與用餐人數(shù)比例在1:60以上,同時要留有一定數(shù)量的勤(2)xxx公司會對食堂員工的思想道德、業(yè)務素質(zhì)、安全健康、禮貌服務,特別是尊重少數(shù)民族的飲食習慣。相關經(jīng)濟和法律責任。三、設備管理和實行6S管理立設備賬冊。(3)6S的改善1、改善員工工作環(huán)境。通過經(jīng)常性的清掃、整理、標準化管理,給員工創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境。鑄造一流現(xiàn)場,挑戰(zhàn)自我極限,樹立后勤形象,會使大家希望在這里工作。2飯菜花樣多,環(huán)境優(yōu)美,創(chuàng)造一個和諧的生活環(huán)境。3、提高工作效率。物品擺放有條理,標示明確。不浪費時間找東西,提高工作效率。4、減少安全事故的發(fā)生會造成雜亂情形而影響工作。員工互相提醒、互相幫助,安全意識得到加強,杜絕“三違”現(xiàn)象,備得以正常檢修,可以減少安全事故發(fā)生得概率。5、員工素質(zhì)得到提升6S我們干嘛那么認真?”“我們這樣做還不夠嗎?”指出不合格時,總是有人提出各種借口強調(diào)理由的良好心態(tài)、6、職工滿意度得到提高通過推行“6S四、采購管理和企業(yè)結(jié)算“xxx同時做到自行配送的安全一線。1、原料采購必須有專人負責,并掌握食品衛(wèi)生知識和采購常識;2、定點采購食品及食品原料,采購定型包裝食品時要索取食品的衛(wèi)生許可證、食品檢驗合格證或化驗單等,采購肉、禽類食品要索取檢疫證明,采購非定型包裝食品時要檢查食品的色、香、味、形等感官性狀;3、建立索證檔案,索取的證明要分類并按時間順序存檔管理;4、每次采購食物均要向貨主索要收據(jù),并保存收據(jù)至食品進食后無異常;5、員工就餐一律實行刷卡,禁止收取現(xiàn)金;任何人就餐須按規(guī)定標準收費,不得擅自向外出售已進庫的物品。6、按實際用餐人數(shù)每壹月計算壹次餐費,并在一個星期內(nèi)以現(xiàn)金或現(xiàn)金支票方式付給乙方。五、供餐經(jīng)營和控制指標1、我方將嚴格執(zhí)行食堂管理和合同標準對采購管理、服務質(zhì)量、伙(菜單例樣1-2)23、開設面食和小菜窗口,每天提供一到兩個樣式的面食(如:炒粉、餛飩、沙鍋、湯面等等)每天更換。4食堂管理標準管理體制服務質(zhì)量伙食質(zhì)量安全衛(wèi)生民主管理食堂企業(yè)化管理面帶微笑菜肴的色、做到勤洗手、聽取員工和領全員工聘任制做到你好、香、味、量和勤剪指甲、勤導的意見不斷合理的內(nèi)部組織結(jié)感官的要求換、勤理發(fā)、的溝通和改進構(gòu)謝謝等禮貌勤洗工作服工作從業(yè)人員進行食品用語衛(wèi)生知識培訓六、餐廳衛(wèi)生1、建立健全餐廳衛(wèi)生清掃制度,堅持四定(定人、定物、定時間、定質(zhì)量劃清分工包干負責制度,并定期檢查;2、餐廳設防蠅、防鼠、防塵設施,消滅“四害”;3、餐廳地面保持清潔(無水、無油跡、無塵土、無垃圾);4、餐廳服務人員要經(jīng)常保持儀表整潔、勤洗頭、洗澡、勤剪指甲,工作時間不得吸煙;5、餐廳服務人員必須穿工作服,戴工作帽,并用流水洗手后上崗;6、餐廳服務人員出外辦事,入側(cè)前必須脫下工作服、帽等,回來后用流水洗手;7、餐廳服務人員上崗須佩帶有效的健康證及衛(wèi)生知識培訓合格證。七、核查1、廚菜肴質(zhì)量衛(wèi)生(廚務總廚餐餐)2、主管領導定期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 結(jié)核病知識培訓課件
- 多媒體應用開發(fā)中的產(chǎn)品思維試題及答案
- 植物資源的有效利用試題及答案
- 二零二五版公司員工補貼購車協(xié)議書
- 抵押借款合同模板
- 創(chuàng)意求職個人簡歷介紹
- 船運貨物貿(mào)易合同書
- 運輸合同汽車貨物運單
- 小學西瓜知識課件
- 復婚后離婚協(xié)議
- 徐士良《計算機軟件技術基礎》(第4版)筆記和課后習題詳解
- 房屋建造過程課件
- 坯布檢驗標準及檢驗規(guī)范
- 帶壓堵漏、帶壓開孔作業(yè)安全管理制度
- (新教材)教科版二年級上冊科學 1.2 土壤 動植物的樂園 教學課件
- 采用冷卻塔變流量的中央空調(diào)冷卻水系統(tǒng)能效分解
- 航空航天技術概論
- 籃球比賽記錄表(上下半場)
- 畢業(yè)設計-太平哨水利樞紐引水式水電站設計
- 新云智能化管理系統(tǒng)運行管理標準
- 畢業(yè)設計(論文)-多功能平板道路清障車設計(拖拽車)
評論
0/150
提交評論