江蘇某小區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理委托合同

xx.xx小區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理委托合同甲方：蚌埠市xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司乙方：xxxxxxx建設(shè)監(jiān)理公司合同編號(hào)：YK-20110318-監(jiān)理TIME\@"EEEE年O月A日"二〇二三年一月十九日工程建設(shè)監(jiān)理委托合同甲方：_蚌埠市xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司_________乙方：xxxxxxx建設(shè)監(jiān)理公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律之規(guī)定，經(jīng)招標(biāo)甲方委托乙方為xx.xx小區(qū)工程監(jiān)理單位，在甲方雙方平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上，簽訂本合同，共同信守。項(xiàng)目概況：工程項(xiàng)目地址：淮上區(qū)，淮上大道以北，政府東路以東資金來(lái)源：企業(yè)自籌建設(shè)規(guī)模：總建筑面積約為28.9萬(wàn)平方米,投資總額約為3.5億，以實(shí)際發(fā)生開(kāi)工面積為準(zhǔn)。監(jiān)理范圍：監(jiān)理范圍：_房屋建筑工程、樁基礎(chǔ)、承臺(tái)、地下室、主體結(jié)構(gòu)、建筑工程、水電安裝、電梯安裝、進(jìn)戶(hù)門(mén)及單元門(mén)、建筑裝飾及材料進(jìn)場(chǎng)送檢等等。xx.xx花園小區(qū)綜合管網(wǎng)及道路工程，給排水及燃?xì)夤こ痰鹊取x.xx花園小區(qū)綠化及弱電工程，房屋每戶(hù)驗(yàn)收及交付等等。xx.xx花園小區(qū)所有工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程進(jìn)度款的撥付審核、每月二到四次的監(jiān)理會(huì)議，每周的監(jiān)理報(bào)表、每月的監(jiān)理月報(bào)，實(shí)施性監(jiān)理細(xì)則及規(guī)劃等；工程資料整理及工程驗(yàn)收備案；做好上小區(qū)工程的安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制及工程協(xié)調(diào)工作。三、監(jiān)理工期xx.xx花園小區(qū)工程，工程開(kāi)竣工時(shí)間_2011年_4_月至__2013__年2月（具體開(kāi)工時(shí)間以開(kāi)工令為準(zhǔn)）；服務(wù)期限按上述時(shí)間約定，如工期超過(guò)約定時(shí)間的5%，雙方協(xié)商辦理補(bǔ)充協(xié)議。四、業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)辦公條件施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室2間,總監(jiān)理及資料室一間約12平方米、監(jiān)理員工作辦公室約30平方米。電話二部（電話費(fèi)自理）、辦公電源、辦公寬帶（費(fèi)用自理）。五、甲方的權(quán)力與責(zé)任1.甲方依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)乙方的工程進(jìn)行督促和檢查，并對(duì)乙方委派監(jiān)理人員進(jìn)行考評(píng)考核。考評(píng)考核表見(jiàn)附表1（由甲方工程部工作人員，現(xiàn)場(chǎng)施工單位共同打分）；2.甲方若認(rèn)為乙方履行合同不力嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，甲方有權(quán)要求更換乙方主要監(jiān)理人員及監(jiān)理工程師，如人員更換后不能達(dá)到合同約定要求甲方有終止合同的權(quán)力。3.對(duì)涉及工程工期、質(zhì)量、造價(jià)等重大問(wèn)題變更時(shí)，應(yīng)由甲方最后確定并按國(guó)家規(guī)定的基建程序辦理。4.甲方支持乙方的工作，按合同保證乙方責(zé)任和權(quán)力的統(tǒng)一。5.甲方應(yīng)向乙方提供本合同規(guī)定的監(jiān)理工作所需的合同文本、資料、圖紙和數(shù)據(jù)等各一份。6.甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程外部條件及與地方的關(guān)系。7.在雙方約定的期限內(nèi)，對(duì)由乙方提交給甲方?jīng)Q策的報(bào)告、文件等作出決定。8.甲方依據(jù)合同約定按時(shí)支付乙方監(jiān)理費(fèi)用。六、乙方權(quán)力與責(zé)任。1.乙方擁有合同中規(guī)定的權(quán)力，并承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。乙方受甲方的委托，作為本項(xiàng)目監(jiān)理單位，根據(jù)本合同書(shū)進(jìn)行監(jiān)理工作，行使賦予的權(quán)力和責(zé)任，對(duì)甲方負(fù)責(zé)。2.乙方必須具有履行本合同書(shū)所需的技能、謹(jǐn)慎與勤奮，必須按照監(jiān)理的職業(yè)準(zhǔn)則完成其全部職責(zé)。3.在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理單位如需另聘專(zhuān)家咨詢(xún)或協(xié)助，在監(jiān)理服務(wù)責(zé)任以?xún)?nèi)發(fā)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)；超出監(jiān)理服務(wù)責(zé)任并發(fā)生費(fèi)用，應(yīng)征得甲方書(shū)面同意后，由甲方承擔(dān)費(fèi)用。4.乙方按工程項(xiàng)目進(jìn)度情況自帶規(guī)定的設(shè)備、材料和設(shè)施。見(jiàn)附表4.5.乙方必須按附錄2規(guī)定派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。其主要人員資格和服務(wù)條件須經(jīng)甲方審查同意，甲方不得無(wú)理由地拒絕。甲方同意乙方根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)需要提出的工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并確認(rèn)總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師具備相關(guān)高層工作經(jīng)驗(yàn)，年齡不超過(guò)45歲；其它監(jiān)理工程師具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，年齡不得超過(guò)65歲。身體健康，并提供相關(guān)人員的體檢表，無(wú)傳染病源。6.監(jiān)理應(yīng)按本合同規(guī)定的人員在各規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行。為保證監(jiān)理的有效實(shí)施，乙方可在該期限內(nèi)作出合理調(diào)整。若更換現(xiàn)場(chǎng)人員，應(yīng)代之同等技能的人員，其中主要監(jiān)理人員的更換必須經(jīng)甲方同意，乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)連續(xù)穩(wěn)定，保證監(jiān)理工作正常進(jìn)行。具體工作及處罰,對(duì)總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員的要求見(jiàn)附錄2.7.乙方有本監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量否決權(quán)、簽發(fā)付款憑證權(quán)和開(kāi)工、停工、返工和復(fù)工命令權(quán)。簽發(fā)付款憑證權(quán)和開(kāi)工、停工、返工和復(fù)工命令前上報(bào)甲方，并征得甲方的認(rèn)可。8.乙方向甲方收取的報(bào)酬，是其關(guān)于本合同書(shū)的唯一報(bào)酬。乙方及其人員不得接受與本合同書(shū)有關(guān)的或與其承擔(dān)義務(wù)有關(guān)的其他津貼、回扣等報(bào)酬和非直接支付。乙方工作人員利用職務(wù)之便收受施工單位的各項(xiàng)費(fèi)用，甲方有權(quán)開(kāi)除相關(guān)工作人員，并給予乙方處罰，處罰將按合同總價(jià)款的5%-10%執(zhí)行，在付款是一并扣減。如發(fā)現(xiàn)二次以上甲方有權(quán)的合同終止，乙方承擔(dān)一切責(zé)任，并賠償甲方的一切損失。雙方廉政管理協(xié)議書(shū)見(jiàn)附5。9.乙方在監(jiān)理的過(guò)程中，不得泄露甲方的各項(xiàng)秘密，乙方亦不得泄露設(shè)計(jì)、承包等單位的各項(xiàng)秘密。10、乙方的相關(guān)具體工作詳見(jiàn)投標(biāo)文件,合同中不能具體說(shuō)明問(wèn)題的見(jiàn)投標(biāo)文件.11、在雙方約定的期限內(nèi)，由乙方對(duì)甲方?jīng)Q策提供支持與配合;并積極支持甲方的工作.12、在甲方支付監(jiān)理費(fèi)用時(shí)乙方提供稅務(wù)部門(mén)認(rèn)可的有效發(fā)票。七、工程監(jiān)理服務(wù)費(fèi)工程監(jiān)理合同價(jià)由基本監(jiān)理服務(wù)費(fèi)（1.0%*0.9）、工程監(jiān)理服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)（1.0%*0.05）、市優(yōu)工程監(jiān)理服務(wù)費(fèi)組成（1.0%*0.05），合同暫定總價(jià)350000000*0.01=3500000元(=3500000\*CHINESENUM2叁佰伍拾萬(wàn)元整)。1、按中標(biāo)價(jià)1.0%計(jì)取，以工程結(jié)算為依據(jù)(以招標(biāo)約定的建筑工程為準(zhǔn))。2、工程監(jiān)理服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)350000000*0.01*0.05=175000元.3、市優(yōu)工程監(jiān)理服務(wù)費(fèi)350000000*0.01*0.05=175000元.注:綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、資料費(fèi)、旁站費(fèi)、夜班費(fèi)、辦公費(fèi)、加班費(fèi)、因公出差、主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理、裝飾工程監(jiān)理、市政工程監(jiān)理、園林綠化工程監(jiān)理、小區(qū)配套工程監(jiān)理、強(qiáng)電弱電監(jiān)理、給排水工程監(jiān)理、其它配合監(jiān)理、管理費(fèi)、稅金、保險(xiǎn)、車(chē)輛使用、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)（因天氣、政策、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、施工原因等造成工期和價(jià)格的調(diào)整等）、辦公設(shè)備與材料使用費(fèi)、備案費(fèi)、檢測(cè)設(shè)備與材料費(fèi)等一切費(fèi)用。（按實(shí)際發(fā)生面積結(jié)算）.八、監(jiān)理費(fèi)支付8.1基本合同價(jià)款支付1、樁基礎(chǔ)及基礎(chǔ)全部完成后，按基本合同價(jià)的15%支付；2、合同約定的工程，主體結(jié)構(gòu)完成到六層時(shí)按基本合同價(jià)的25%支付。主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)支付到基本合同總價(jià)的40%；主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后支付到基本合同總價(jià)的50%。裝飾工程落架后支付到基本合同總價(jià)的60%，待建筑工程備案完成后支付到基本合同總價(jià)的80%。3、小區(qū)綜合管網(wǎng)及道路、綠化工程完成后支付到基本合同總價(jià)的90%，房屋移交小業(yè)主并完成小區(qū)工程備案后支付剩余的監(jiān)理費(fèi)用。8.2工程監(jiān)理服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)合同價(jià)款支付（按實(shí)際開(kāi)工面積調(diào)整實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)合同價(jià)款）；說(shuō)明：獎(jiǎng)勵(lì)合同價(jià)款主要用于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員的工作態(tài)度、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等考評(píng)后的獎(jiǎng)金發(fā)放，具體考評(píng)辦法由甲方工程部制定，由甲方委派代表簽字后做為付款及結(jié)算依據(jù)。1、樁基礎(chǔ)及基礎(chǔ)全部完成后，經(jīng)考評(píng)考核后,考評(píng)考核達(dá)到85分以上,按工程監(jiān)理服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)合同價(jià)的10%支付；如達(dá)不到約定考評(píng)考核分?jǐn)?shù),將不于支付.2、合同約定的工程，主體結(jié)構(gòu)完成到六層時(shí),經(jīng)考評(píng)考核后,考評(píng)考核達(dá)到85分以上,按工程監(jiān)理服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)合同價(jià)的10%支付。如達(dá)不到約定考評(píng)考核分?jǐn)?shù),將不于支付.3、主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí),經(jīng)考評(píng)考核后,考評(píng)考核達(dá)到85分以上,支付到工程監(jiān)理服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)合同總價(jià)的30%；如達(dá)不到約定考評(píng)考核分?jǐn)?shù),將不于支付.4、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后,經(jīng)考評(píng)考核后,考評(píng)考核達(dá)到85分以上,支付到工程監(jiān)理服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)合同總價(jià)的40%,如達(dá)不到約定考評(píng)考核分?jǐn)?shù),將不于支付.5、裝飾工程落架后,經(jīng)考評(píng)考核后,考評(píng)考核達(dá)到85分以上,支付到工程監(jiān)理服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)合同總價(jià)的50%，如達(dá)不到約定考評(píng)考核分?jǐn)?shù),將不于支付.6、待建筑工程備案完成后,經(jīng)考評(píng)考核后,考評(píng)考核達(dá)到85分以上,支付到工程監(jiān)理服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)合同總價(jià)的60%,如達(dá)不到約定考評(píng)考核分?jǐn)?shù),將不于支付.7、小區(qū)綜合管網(wǎng)及道路基本完成后,經(jīng)考評(píng)考核后,考評(píng)考核達(dá)到85分以上,支付到工程監(jiān)理服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)合同總價(jià)的65%，如達(dá)不到約定考評(píng)考核分?jǐn)?shù),將不于支付.8、綠化工程完成后,經(jīng)考評(píng)考核后,考評(píng)考核達(dá)到85分以上,支付到工程監(jiān)理服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)合同總價(jià)的75%，如達(dá)不到約定考評(píng)考核分?jǐn)?shù),將不于支付.9、房屋移交小業(yè)主并完成小區(qū)工程備案后,經(jīng)考評(píng)考核后,考評(píng)考核達(dá)到85分以上,支付到工程監(jiān)理服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)合同總價(jià)的85%。完成以上全部工作后，經(jīng)雙方核對(duì)無(wú)誤后支付到結(jié)算總價(jià)的95%。保修期滿后結(jié)清所剩監(jiān)理服務(wù)款。8.3市優(yōu)工程合同價(jià)款支付（按實(shí)際開(kāi)工面積調(diào)整實(shí)際市優(yōu)工程合同價(jià)款）1、合同約定工程達(dá)到安全文明施工工地;2、合同約定工程未出現(xiàn)重大事故;3、合同約定工程達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(珍珠杯),單體樓棟不少于80%或小區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);4、投訴率問(wèn)題按第十四條款執(zhí)行.5、達(dá)到上述條件,工程評(píng)優(yōu)完成后,市優(yōu)工程合同價(jià)款一次性付清.九、工期控制及安全管理工期控制:按總進(jìn)度目標(biāo)完成任務(wù)，如調(diào)整按甲方設(shè)定的工期完成監(jiān)理任務(wù)，積極配合甲方工作完成工期目標(biāo)及各項(xiàng)工作。安全管理:1．督促承建商建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、教育制度及有關(guān)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程，實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的監(jiān)督檢查管理制度。1）檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和有效的獎(jiǎng)罰辦法，責(zé)任是否落實(shí)到人，各項(xiàng)分包合同或協(xié)議必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。2）檢查新工人上崗前培訓(xùn)。新工人必須接受“三級(jí)”安全教育，使職工提高安全意識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程?？荚嚭细?，才能上崗，書(shū)面記錄須經(jīng)受教育者本人簽名確認(rèn)。工人換崗時(shí)，應(yīng)進(jìn)行新工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。3）檢查安全交底。各分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前必須作全面、具體、有針對(duì)性的安全技術(shù)書(shū)面交底，交底雙方履行簽字手續(xù)。2.審核承建商的安全專(zhuān)項(xiàng)方案安全專(zhuān)項(xiàng)方案包括：臨時(shí)施工用電、腳手架、支模架、物料提升機(jī)、塔吊、基坑支護(hù)、施工機(jī)具、消防等專(zhuān)項(xiàng)施工方案，應(yīng)全面、具體，并針對(duì)工程結(jié)構(gòu)、施工特點(diǎn)、場(chǎng)地以及氣候條件等編制安全技術(shù)措施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后由公司總工程師批準(zhǔn)簽字蓋章后有效，以確保整個(gè)工程的安全施工。3.在安全控制中應(yīng)重點(diǎn)控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，而又應(yīng)以人為安全控制的核心。因此,要督促承建商做到：1)成立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)責(zé)任人。2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員要求進(jìn)行文明施工、安全教育。3）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽，4.檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況從事電工、架子工、電焊（氣焊）工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)、等特種作業(yè)人員必須經(jīng)市級(jí)以上勞動(dòng)部門(mén)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，領(lǐng)取特種作業(yè)操作證書(shū)，方可上崗作業(yè)；卷?yè)P(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)等機(jī)械操作人員必須經(jīng)市建管局認(rèn)可的單位培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，領(lǐng)取統(tǒng)一發(fā)放的機(jī)械操作證，方可上崗操作。培訓(xùn)領(lǐng)取的上崗證必須隨身攜帶，以便檢查。十、質(zhì)量控制本項(xiàng)目所有工程在合格的基礎(chǔ)上，達(dá)到市優(yōu)工程“珍珠杯”，爭(zhēng)取“黃山杯”，如達(dá)不到市優(yōu)工程按合同總價(jià)的5%給予處罰。單體樓棟超過(guò)50%達(dá)到“黃山杯”按本合同總價(jià)的1%給予獎(jiǎng)勵(lì)。十一、造價(jià)控制建筑工程工程造價(jià)按中標(biāo)價(jià)確定，加減變更工程量需辦理工程簽證單，如需辦理簽訂須征得甲方的同意，無(wú)甲方批復(fù)的簽證為無(wú)效簽證。十二、監(jiān)理資料及時(shí)歸檔管理制度1．監(jiān)理單位的檔案資料應(yīng)有項(xiàng)目監(jiān)理組專(zhuān)人負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理和管理，其中部分資料于工程竣工時(shí)交業(yè)主有關(guān)單位。交業(yè)主的歸檔資料有：1）監(jiān)理規(guī)劃；2）監(jiān)理月報(bào)；3）會(huì)議紀(jì)要；4）工程變更資料；5）中間驗(yàn)收及單位工程驗(yàn)收資料；6）監(jiān)理通知；7）監(jiān)理工作總結(jié)。2．施工階段監(jiān)理資料的主要內(nèi)容有（28項(xiàng)）：1）施工合同文件及委托監(jiān)理合同；2）勘察設(shè)計(jì)文件；3）監(jiān)理規(guī)劃；4）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；5）分包單位資格報(bào)審表；6）設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；7）施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；8）工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令；9）測(cè)量核驗(yàn)資料；10）工程進(jìn)度計(jì)劃；11）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；12）檢查試驗(yàn)資料；13）工程變更資料；14）隱蔽工程驗(yàn)收資料；15）工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū)；16）監(jiān)理工程師通知單；17）監(jiān)理工作聯(lián)系單；18）報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；19）會(huì)議紀(jì)要；20）來(lái)往函件；21）監(jiān)理日記；22）監(jiān)理月報(bào);23）質(zhì)量缺陷與事故的處理文件；24）分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料;25）索賠文件資料；26）竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)；27）工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專(zhuān)題報(bào)告；28）監(jiān)理工作總結(jié)。3．建立檔案資料應(yīng)按單位工程和施工的時(shí)間順序整理，分類(lèi)立卷裝訂，每頁(yè)有編號(hào)，每卷有目錄，便于保管、查找和利用。4．每個(gè)單位工程的監(jiān)理檔案資料封面應(yīng)注明工程名稱(chēng)、合同號(hào)、建設(shè)單位、建設(shè)日期、編制人和總監(jiān)理工程師審核簽字。5．在工程合同完成后三個(gè)月內(nèi)由數(shù)據(jù)管理人員整理裝訂后，將監(jiān)理檔案資料移交公司檔案室辦理移交手續(xù)（在核查無(wú)誤后雙方簽字）。6．歸檔的案卷均應(yīng)確定保管期限。一般工程監(jiān)理檔案要在工程保修期滿后在保存三年，重要的工程監(jiān)理案卷保存期應(yīng)延長(zhǎng)五年。7．檔案室需要制定檔案管理工作制度:1)保密制度，監(jiān)理檔案應(yīng)確定保密等級(jí)，檔案管理人員不得以任何理由向外泄漏工程檔案中的技術(shù)、商務(wù)等秘密。凡因泄密引起的可能糾紛，公司視情節(jié)輕重，視之人員將被處于扣發(fā)獎(jiǎng)金、行政處分、開(kāi)除等處理。2)保障安全和保持衛(wèi)生制度。3)調(diào)檔制度，需調(diào)檔必須經(jīng)過(guò)公司經(jīng)理或總工程師的批準(zhǔn)，并應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)。8．對(duì)超過(guò)保存期或某些無(wú)存檔價(jià)值和存查必要的監(jiān)理檔案，經(jīng)過(guò)鑒別和公司總工程師批準(zhǔn)后，可定期銷(xiāo)毀，銷(xiāo)毀秘密監(jiān)理檔案應(yīng)清點(diǎn)核對(duì)、登記造冊(cè)，由專(zhuān)人監(jiān)銷(xiāo)，確保不丟失、不漏銷(xiāo)。嚴(yán)禁向廢品收購(gòu)站出售內(nèi)部文件、刊物和資料。9．監(jiān)理檔案，應(yīng)真實(shí)可靠，完整齊全，字跡清楚，簽字齊全，不得弄虛作假或擅自涂改原始記錄。違者按有關(guān)規(guī)定查處。十三、違約責(zé)任監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)不到合同約定要求，按合同總價(jià)款的10%給予處罰。安全責(zé)任事故由監(jiān)理全權(quán)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，如出現(xiàn)安全事故由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，并給予相應(yīng)處罰。監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)包給他人，如出現(xiàn)上述事宜一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)終止本合同，甲方有無(wú)限追訴權(quán)，監(jiān)理單位無(wú)條件退還所支付的工程款和履約保證金不予退還（甲方給予沒(méi)收），中標(biāo)單位并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。由甲方原因要求終止合同，甲方應(yīng)至少提前28天通知乙方，并要承擔(dān)違約責(zé)任，支付約定賠償費(fèi)用。甲方按約定監(jiān)理服務(wù)費(fèi)支付所做工程款.由乙方原因要求終止合同，乙方應(yīng)至少提前28天通知甲方，并要承擔(dān)違約責(zé)任，支付約定賠償費(fèi)用。乙方無(wú)理由索取監(jiān)理服務(wù)費(fèi)并退還甲方所支付的所有監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用.甲方或乙方在接到終止合同通知后，14天內(nèi)沒(méi)有答復(fù)，可視為本合同終止。違約賠償費(fèi)或其他違約事項(xiàng)由甲乙雙方在特殊條款中具體約定。十四、投訴條款投訴問(wèn)題涉及到主主體結(jié)構(gòu)、屋屋面防水、給給排水管的滲滲漏、室內(nèi)電電路、房屋的的層高與方正正、開(kāi)間的尺尺寸及幾何尺尺寸、衛(wèi)生間間的防水、外外墻面的滲漏漏與保溫等等.分戶(hù)驗(yàn)收表表參照建管局局規(guī)定表格.涉及上述第1條問(wèn)問(wèn)題的投訴率率不得大于3%,如超過(guò)約定定比例將按本本合同總價(jià)55%給予處罰.不涉及上述第1條條問(wèn)題的,投訴率不得得大于5%,如超過(guò)約定定按第2條款執(zhí)行.因投訴率影響評(píng)優(yōu)優(yōu),不能達(dá)到市市優(yōu)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),市優(yōu)工程合合同價(jià)款不予予支付,產(chǎn)生的后果果由乙方承擔(dān)擔(dān),如對(duì)外產(chǎn)生生較大影響,甲方按合同同總價(jià)款的10%給予處罰.十五、合同生效、變變更與終止1本合同自簽字之日日起生效(工期以甲方方工程部下發(fā)發(fā)的開(kāi)工令為為準(zhǔn))。2由于業(yè)主或第三方方的原因使監(jiān)監(jiān)理工作受到到阻礙或延誤誤，以致增加加了工作量或或持續(xù)時(shí)間，則則監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)將此情況況與可能產(chǎn)生生的影響及時(shí)時(shí)通知業(yè)主。由由此增加的工工作量視為附附加工作，完完成監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)的時(shí)間應(yīng)當(dāng)當(dāng)相應(yīng)延長(zhǎng)，并并得到額外的的酬金。3在監(jiān)理合同簽訂后后，實(shí)際情況況發(fā)生變化，使使得監(jiān)理單位位不能全部或或部分執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)立即通知業(yè)業(yè)主。該監(jiān)理理業(yè)務(wù)的完成成時(shí)間應(yīng)予延延長(zhǎng)。當(dāng)恢復(fù)復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)增加不超過(guò)過(guò)42天的時(shí)間用用于恢復(fù)執(zhí)行行監(jiān)理業(yè)務(wù)。并并按雙方約定定的數(shù)量支付付監(jiān)理酬金。4業(yè)主如果要求監(jiān)理理單位全部或或部分暫停執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)或終止監(jiān)理理合同，則應(yīng)應(yīng)當(dāng)在56天前通知監(jiān)監(jiān)理單位，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)立即安排停停止執(zhí)行監(jiān)理理業(yè)務(wù)。當(dāng)業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理單單位無(wú)正當(dāng)理理由而又未履履行監(jiān)理義務(wù)務(wù)時(shí)，可向監(jiān)監(jiān)理單位發(fā)出出指明其未履履行義務(wù)的通通知。若業(yè)主主發(fā)出通知后后7天內(nèi)沒(méi)收到到答復(fù)，可在在第一個(gè)通知知發(fā)出后144天內(nèi)發(fā)出終終止監(jiān)理合同同的通知，監(jiān)監(jiān)理合同即行行終止。5監(jiān)理單位由于非自自己的原因而而暫停或終止止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)，其善后后工作以及恢恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理理業(yè)務(wù)的工作作，應(yīng)當(dāng)視為為本職工作。6合同的協(xié)議終止并并不影響各方方應(yīng)有的權(quán)利利和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)擔(dān)的責(zé)任。7若該工程超過(guò)合同同工期，支付付超期監(jiān)理服服務(wù)費(fèi)，雙方方另定補(bǔ)充協(xié)協(xié)議書(shū)。十六、保密條款甲乙雙方不得泄漏漏對(duì)方的各自自商業(yè)秘密;乙方不得泄漏設(shè)計(jì)計(jì)圖紙中的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)秘密,同時(shí)也不得得泄漏施工單單位的管理機(jī)機(jī)制;因工作需要使用雙雙方約定秘密密的內(nèi)容時(shí),需征得對(duì)方方的認(rèn)可,如對(duì)方不認(rèn)認(rèn)可不得使用用.十七、調(diào)解與仲裁裁。在合同執(zhí)行過(guò)程中中，如甲乙雙雙方發(fā)生爭(zhēng)端端，雙方應(yīng)首首先本著相互互諒解、信任任、平等互利利原則充分協(xié)協(xié)商，解決爭(zhēng)爭(zhēng)端；若協(xié)商商失敗，任何何一方均可向向監(jiān)理主管部部門(mén)申請(qǐng)調(diào)解解爭(zhēng)端；若調(diào)調(diào)解無(wú)效，任任何一方可依依法要求仲裁裁。雙方同意意仲裁委員會(huì)會(huì)仲裁。在調(diào)調(diào)解和仲裁過(guò)過(guò)程中，雙方方應(yīng)保證工程程建設(shè)正常進(jìn)進(jìn)行。十八、本合同自自簽訂之日起起生效，本合合同正本一式式拾份，甲乙雙雙方各執(zhí)伍份。甲方：________________________代表人：________________________年____月____日開(kāi)戶(hù)行：賬號(hào)：乙方：________________________代表人：________________________年____月____日開(kāi)戶(hù)行：賬號(hào)：工商行政管理部門(mén)門(mén)鑒證：（蓋章）經(jīng)辦人：年月日建設(shè)行政主管部門(mén)門(mén)登記備案：：（蓋章）經(jīng)辦人：年月日附件1監(jiān)理理單位考核評(píng)評(píng)分表考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分A考勤制度監(jiān)理單位所有人員員按時(shí)在崗給10分總監(jiān)及監(jiān)理人員合合計(jì)缺勤在3次以下給8分總監(jiān)及監(jiān)理人員合合計(jì)缺勤在6次以下給6分總監(jiān)及監(jiān)理人員合合計(jì)缺勤在7次以上給0分B質(zhì)量獲“珍珠杯”以上質(zhì)量量獎(jiǎng)給10分。評(píng)為“優(yōu)良工程”給8分。評(píng)為“合格工程”給6分。評(píng)為“不合格工程”給0分。C工期提前竣工5天以上上給10分。按合同工期±5天天（含5天）給8分。延期5至10天（含10天）給6分。延期10天以上給0分。D安全文明現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)事故給10分現(xiàn)場(chǎng)管理輕傷事故故給8分現(xiàn)場(chǎng)管理一般事故故給6分現(xiàn)場(chǎng)管理存在事故故給0分E配合協(xié)調(diào)“監(jiān)督措施得力，配配合協(xié)調(diào)到位位”給10分。“監(jiān)督措施較得力，配配合協(xié)調(diào)較到到位”給8分。“監(jiān)督措施效果一般般，配合協(xié)調(diào)調(diào)作用一般”給6分?！氨O(jiān)督措施不得力，配配合協(xié)調(diào)不到到位”給0分。F土建工程控制“監(jiān)督措施得力，配配合協(xié)調(diào)到位位”給10分?！氨O(jiān)督措施較得力，配配合協(xié)調(diào)較到到位”給8分。“監(jiān)督措施效果一般般，配合協(xié)調(diào)調(diào)作用一般”給6分?！氨O(jiān)督措施不得力，配配合協(xié)調(diào)不到到位”給0分。J隱蔽驗(yàn)收按時(shí)參加并提出合合理意見(jiàn)給10分按時(shí)參加并提出問(wèn)問(wèn)題給8分按時(shí)參加給6分不按時(shí)參加給0分K現(xiàn)場(chǎng)管理工程現(xiàn)在管理監(jiān)督督好給10分工程現(xiàn)在管理監(jiān)督督較好給8分工程現(xiàn)在管理監(jiān)督督一般給6分工程現(xiàn)在管理監(jiān)督督差給0分L資料資料完整及時(shí)備案案給10分資料完整備案不及及時(shí)給8分資料基本齊全給6分資料不全給0分M投訴投訴率無(wú)給10分投訴率低于3%給8分投訴率低于5%（含5%）給6分投訴率大于5%%給0分總評(píng)分說(shuō)明：以上考核分分項(xiàng)中，總評(píng)評(píng)分在75分以上為合合格，總評(píng)分分在85分或85分以上為滿滿足考評(píng)考核核指，滿足考考核分?jǐn)?shù)，將將按合同給予予獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)付款見(jiàn)合同同第八條款。監(jiān)理考核評(píng)分規(guī)則則如下：監(jiān)理考核評(píng)分規(guī)則則為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，提提高工作效率率，保證各項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)的的完成，以及及更好的實(shí)施施有關(guān)于“1.5元/㎡”的獎(jiǎng)懲制度度，根據(jù)本公司的有關(guān)關(guān)規(guī)定，并結(jié)合項(xiàng)目部部具體情況，特特制定本規(guī)定定（本規(guī)定的目目標(biāo)考核，是是指由于監(jiān)理理人的原因產(chǎn)產(chǎn)生的相應(yīng)結(jié)結(jié)果）。A關(guān)于考勤目標(biāo)考核核：一.嚴(yán)格考勤制度，項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)兼職職考勤員，負(fù)負(fù)責(zé)全體監(jiān)理理工作人員的的考勤工作，（各各監(jiān)理組及時(shí)時(shí)將考勤情況況報(bào)送項(xiàng)目部部），并以每每月十號(hào)前，將上上個(gè)月考勤結(jié)結(jié)果統(tǒng)計(jì)核實(shí)實(shí)準(zhǔn)確的報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽簽字。二．嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假假制度，凡請(qǐng)請(qǐng)假者，須個(gè)個(gè)人申請(qǐng)（病病假持醫(yī)院證證明），監(jiān)理理組負(fù)責(zé)人簽簽署意見(jiàn)，報(bào)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)方可準(zhǔn)準(zhǔn)假。1.無(wú)故請(qǐng)假者累累計(jì)次數(shù)達(dá)三三次，扣2分。2.病假和事假累計(jì)次次數(shù)達(dá)三次，扣扣2分三．嚴(yán)格工作（勞勞動(dòng)）紀(jì)律。監(jiān)理部門(mén)的相關(guān)工作人員必須服從施工工地作息時(shí)間要求，按時(shí)到崗上班，不遲到、早退，履行好崗位職責(zé)，完成好工作任務(wù)。1、工作人員擅離職守守，私自回家家或無(wú)故不上上班者，累計(jì)計(jì)次數(shù)達(dá)陸次次，扣4分，2、工作人員遲遲到、早退或或中途離崗一一小時(shí)以上者者（曠工一小小時(shí)以上不到到半天，按半半天計(jì)），累累計(jì)次數(shù)達(dá)陸陸次，扣4分。3、工作人員凡凡未按規(guī)定請(qǐng)請(qǐng)（續(xù)）、銷(xiāo)銷(xiāo)假者，累計(jì)計(jì)次數(shù)達(dá)陸次次，扣44分。四．工作人員按上上述規(guī)定，累累計(jì)次數(shù)達(dá)柒柒次，考勤制制度得零分。B關(guān)于工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)考核：工程總質(zhì)量目標(biāo)為為合同質(zhì)量目目標(biāo)?？偣て趦?nèi)發(fā)生重大大質(zhì)量事故1次或不合格格的，得0分。總工期內(nèi)發(fā)生一般般質(zhì)量事故1次，能達(dá)到到合格要求，得6分?？偣て趦?nèi)發(fā)生一般般質(zhì)量差錯(cuò)1次，能達(dá)到到優(yōu)良要求，得8分。?？偣て趦?nèi)完成工程程總質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，無(wú)發(fā)生一一般質(zhì)量事故故、重大質(zhì)量量事故的，得得10分。說(shuō)明6．1.重大質(zhì)量事故：因因責(zé)任造成工工程倒塌或報(bào)報(bào)廢、機(jī)械設(shè)設(shè)備毀壞或直直接經(jīng)濟(jì)損失失50000元以上的為為重大責(zé)任事事故。6．2.一般質(zhì)量事故：凡凡影響結(jié)構(gòu)安安全和使用壽壽命，需返工工重做或達(dá)不不到合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)，且改變變了建筑外形形尺寸，造成成永久性缺陷陷，同時(shí)直接接經(jīng)濟(jì)損失在在5000元以上50000元以下，為為一般質(zhì)量事事故。6．3．一般質(zhì)量差錯(cuò)：：由于施工質(zhì)質(zhì)量所致，不不構(gòu)成危及結(jié)結(jié)構(gòu)安全及使使用安全的質(zhì)質(zhì)量隱患，且且直接經(jīng)濟(jì)損損失在5000元以下的為為一般質(zhì)量差差錯(cuò)。C關(guān)于工期進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)考核工程進(jìn)度目標(biāo)為合合同工期＋建建筑工程30天，按此工工期結(jié)合我公公司有關(guān)特殊殊階段工期要求編編制合理工期期計(jì)劃，經(jīng)考考核小組同意意，即為工程程進(jìn)度目標(biāo)。工程總進(jìn)度目標(biāo)按按時(shí)完成的，提提前5天以上的，得得10分。每月檢查評(píng)比月進(jìn)進(jìn)度滯后5天以?xún)?nèi)的，得得8分。工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或關(guān)關(guān)鍵工作，總總進(jìn)度目標(biāo)滯滯后10天以?xún)?nèi)的，得得6分。工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或關(guān)關(guān)鍵工作，總總進(jìn)度目標(biāo)滯滯后10天以上的，得得0分。進(jìn)度考核將不可抗抗力，特殊市市場(chǎng)因素、重重大政策變化化、設(shè)計(jì)或甲甲方原因、電電力局等專(zhuān)業(yè)業(yè)隊(duì)伍影響因因素除外。開(kāi)工日期為合同規(guī)規(guī)定日，竣工工日期為全部部工程完成竣竣工初驗(yàn)收合格日日。D關(guān)于工程文明、標(biāo)標(biāo)化目標(biāo)考核核工程文明、標(biāo)化目目標(biāo)為合同文文明標(biāo)化要求求?？偣て趦?nèi)達(dá)到工安安全文明、標(biāo)標(biāo)化目標(biāo)，無(wú)無(wú)事故，得10分，總工期內(nèi)無(wú)輕傷事事故，得8分，總工期內(nèi)無(wú)一般事事故，得6分，總工期內(nèi)有事故，得0分，說(shuō)明6．1無(wú)事故，每月工程程進(jìn)展順利；；6．2輕傷事故，工作人人員受傷后經(jīng)經(jīng)過(guò)三到五日日的休息，能能夠參加工作作。6．3一般事故，工作人人員受傷后經(jīng)經(jīng)住院治療休休息1-2個(gè)月，能夠夠參加工作。E關(guān)于工程配合目標(biāo)標(biāo)考核工程配合目標(biāo)是指指監(jiān)理、施工工、設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)監(jiān)等單位之之間不配合而而發(fā)生影響工工程實(shí)施、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資、協(xié)調(diào)、驗(yàn)驗(yàn)收等或監(jiān)理理例會(huì)、監(jiān)理理會(huì)議無(wú)故缺缺席遲到。每月工作順利完成成，監(jiān)督措施施得力，配合合各單位工作作協(xié)調(diào)到位，得10分，每月工作順利完成成，監(jiān)督措施施較得力，配配合各單位工工作協(xié)調(diào)較到到位，得8分，每月工作較好，監(jiān)監(jiān)督措施效果果一般，配合合各單位協(xié)調(diào)調(diào)工作一般，得6分，每月工作一般，監(jiān)監(jiān)督措施不力力，配合各單單位協(xié)調(diào)工作作不及時(shí)到位位，得0分，F(xiàn)關(guān)于土建工程控制制的目標(biāo)考核核一.總監(jiān)理工程程師應(yīng)從造價(jià)價(jià)、項(xiàng)目功能能、質(zhì)量和工工期等方面審審查工程變更更方案，并宜宜在工程變更更實(shí)施前與建建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主、工程承包包單位協(xié)商確確定工程變更更的價(jià)款。二.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)收集整整理有關(guān)工程程施工和監(jiān)理理資料，為處處理費(fèi)用、索索賠提供證據(jù)據(jù).三．對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人人員質(zhì)量驗(yàn)收收合格的工程程量或不符合合施工合同規(guī)規(guī)定的工程量量，監(jiān)理人員員應(yīng)拒絕計(jì)量量和該部分工工程款的支付付申請(qǐng)。每月工作順利完成成，監(jiān)督措施施得力，配合合各單位工作作協(xié)調(diào)到位，得10分，每月工作順利完成成，監(jiān)督措施施較得力，配配合各單位工工作協(xié)調(diào)較到到位，得8分，每月工作較好，監(jiān)監(jiān)督措施效果果一般，配合合各單位協(xié)調(diào)調(diào)工作一般，得6分，每月工作一般，監(jiān)監(jiān)督措施不力力，配合各單單位協(xié)調(diào)工作作不及時(shí)到位位，得0分，J關(guān)于施工隱蔽驗(yàn)收收考核一.總監(jiān)理工程程師應(yīng)從工程程施工進(jìn)度的的角度出發(fā)，為為施工單位做做好隱蔽驗(yàn)收收，對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)做好管理理工作。二.施工單位按工藝流流程做好相應(yīng)應(yīng)工作，提前前一天上報(bào)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理組織隱隱藏，在約定定的時(shí)間內(nèi)完完成相應(yīng)工作作，做到及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確，在工工作中提出合合理的意見(jiàn)并并采納，得10分，三．施工單位按工工藝流程做好好相應(yīng)工作，提提前一天上報(bào)報(bào)，經(jīng)監(jiān)理組組織隱藏，在在約定的時(shí)間間內(nèi)完成相應(yīng)應(yīng)工作，做到到及時(shí)準(zhǔn)確，按按圖施工，得得8分，四．施工單位按工工藝流程做好好相應(yīng)工作，提提前一天上報(bào)報(bào)，經(jīng)監(jiān)理組組織隱藏，在在約定的時(shí)間間內(nèi)完成相應(yīng)應(yīng)工作，做到到及時(shí)參加驗(yàn)驗(yàn)收，得6分，五．施工單位按工工藝流程做好好相應(yīng)工作，提提前一天上報(bào)報(bào)，經(jīng)監(jiān)理組組織隱藏，未未在約定的時(shí)時(shí)間參加隱藏藏驗(yàn)收工作，得0分，K關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理理目標(biāo)考核一.總監(jiān)理工程程師應(yīng)從安全全文明施工的的角度出發(fā)，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做做好管理工作作。二.做好施工旁站、材材料堆放與送送檢、施工檢檢查、衛(wèi)生、安安全、消防等等檢查并做好好檢查記錄，安安全交底落實(shí)實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解解決，得10分，做好施工旁站、材材料堆放與送送檢、施工檢檢查、衛(wèi)生、安安全、消防等等檢查并做好好檢查記錄，安安全交底落實(shí)實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)問(wèn)題，得8分，做好施工旁站、材材料堆放與送送檢、施工檢檢查、衛(wèi)生、安安全、消防等等檢查并做好好檢查記錄，安安全交底落實(shí)實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題未做出出解決，得6分，未做好如下一項(xiàng)工工作，施工旁旁站、材料堆堆放與送檢、施施工檢查、衛(wèi)衛(wèi)生、安全、消消防等檢查并并做好檢查記記錄，安全交交底落實(shí)到位位，未發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題未做出解解決，得0分，L關(guān)于施工資料完整整考核一.總監(jiān)理工程程師應(yīng)從嚴(yán)，從從速，從抽查查及驗(yàn)收的角角度出發(fā)，做做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各項(xiàng)資料管管理工作。二.施工前期資料、施施工中各項(xiàng)資資料、施工技技術(shù)交底資料料、施工安全全交底資料、每每周每月的監(jiān)監(jiān)理報(bào)表及月月報(bào)、分戶(hù)驗(yàn)驗(yàn)收記錄表、竣竣工驗(yàn)收所需需的相關(guān)資料料、交房的驗(yàn)驗(yàn)收記錄表等等等，各項(xiàng)資資料完整及時(shí)時(shí)備案，得10分，施工前期資料、施施工中各項(xiàng)資資料、施工技技術(shù)交底資料料、施工安全全交底資料、每每周每月的監(jiān)監(jiān)理報(bào)表及月月報(bào)、分戶(hù)驗(yàn)驗(yàn)收記錄表、竣竣工驗(yàn)收所需需的相關(guān)資料料、交房的驗(yàn)驗(yàn)收記錄表等等等，各項(xiàng)資資料完整備案案不及時(shí)，得得8分，施工前期資料、施施工中各項(xiàng)資資料、施工技技術(shù)交底資料料、施工安全全交底資料、每每周每月的監(jiān)監(jiān)理報(bào)表及月月報(bào)、分戶(hù)驗(yàn)驗(yàn)收記錄表、竣竣工驗(yàn)收所需需的相關(guān)資料料、交房的驗(yàn)驗(yàn)收記錄表等等等，各項(xiàng)資資料基本完整整（少量的不不影響大局的的資料不完整整），得6分，施工前期資料、施施工中各項(xiàng)資資料、施工技技術(shù)交底資料料、施工安全全交底資料、每每周每月的監(jiān)監(jiān)理報(bào)表及月月報(bào)、分戶(hù)驗(yàn)驗(yàn)收記錄表、竣竣工驗(yàn)收所需需的相關(guān)資料料、交房的驗(yàn)驗(yàn)收記錄表等等等，各項(xiàng)資資料不完整，得0分，資料完整性每抽查查一次，監(jiān)理理單位與建設(shè)設(shè)單位、各施施工單位做好好資料管理工工作。M關(guān)于投訴的目標(biāo)考考核一、監(jiān)理單位加強(qiáng)強(qiáng)施工管理，要要求監(jiān)理工作作人員不得有有吃拿卡要等等行為，在工工作對(duì)主體結(jié)構(gòu)、屋面防防水、給排水水管的滲漏、室室內(nèi)電路、房房屋的層高與與方正、開(kāi)間間的尺寸及幾幾何尺寸、衛(wèi)衛(wèi)生間的防水水、外墻面的的滲漏與保溫溫等等.做好工序管管理，上道工工序不能很好好的完成后道道工作不能進(jìn)進(jìn)行.對(duì)上述沒(méi)有投訴的的，得10分.對(duì)上述投訴率小于于3%,得8分.對(duì)上述投訴率小于于5%，得6分.對(duì)上述投訴率大于于5%，得0分.上述所列工作與合合同具有同等等法律效用，如如兩者有矛盾盾之處以甲乙乙雙方協(xié)商解解決。另定相相關(guān)協(xié)議書(shū)。附錄2本項(xiàng)目監(jiān)理理人員一覽表表序號(hào)姓名職稱(chēng)注冊(cè)證號(hào)分配工作年齡從業(yè)時(shí)間1陸虎工程師340003588總監(jiān)43234567891011121314注：1、總監(jiān)理工工程師或總監(jiān)監(jiān)代表為一名名有實(shí)際工作作經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)冊(cè)監(jiān)理工程師師，每周駐工工程現(xiàn)場(chǎng)不少少于五天；建建筑工程監(jiān)理理工程師及裝裝飾工程監(jiān)理理工程師數(shù)名名、水電安裝裝工程師一名名；資料員一一名；市政及及綠化工程師師一名（投標(biāo)標(biāo)單位按實(shí)際際情況確定進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）。2、在工程開(kāi)工前一一周內(nèi)到崗，如如不能及時(shí)到到崗，將按每每天3000元/人給予處罰罰，總監(jiān)理工工程師為每天天5000元/人。3、監(jiān)理單位需建立立健全管理及及考勤制度，確確保工程每天天都能得到較較好的控制。業(yè)業(yè)主不定期的的抽查，如發(fā)發(fā)現(xiàn)存在不實(shí)實(shí)現(xiàn)象業(yè)主有有權(quán)要求更換換監(jiān)理人員并并給予處罰（按按第2條執(zhí)行）；；此種現(xiàn)象發(fā)發(fā)現(xiàn)三次以上上業(yè)主按總價(jià)價(jià)的80%結(jié)算。監(jiān)理理單位應(yīng)響應(yīng)應(yīng)本條規(guī)定。附表3建筑工程監(jiān)理費(fèi)報(bào)報(bào)價(jià)表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)建筑安裝投資綜合單價(jià)合價(jià)（萬(wàn)元）備注1建筑工程總面積3.5億1.0%3501.1房屋建筑工程///1.2小區(qū)配套工程///1.3強(qiáng)電弱電工程///1.4小區(qū)綠化工程///1.5給排水及市政工程程///1.6其他配合///注：以上報(bào)價(jià)最后后按房屋建筑筑計(jì)算；綜合單單價(jià)乘以建安安造價(jià)。綜合合單價(jià)=（1.1+11.2+1..3+1.44+1.5++1.6）。綜合單價(jià)包括人工工費(fèi)、資料費(fèi)費(fèi)、旁站費(fèi)、夜夜班費(fèi)、辦公公費(fèi)、加班費(fèi)費(fèi)、因公出差差、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)監(jiān)理、裝飾飾工程監(jiān)理、市市政工程監(jiān)理理、園林綠化化工程監(jiān)理、小小區(qū)配套工程程監(jiān)理、強(qiáng)電電弱電監(jiān)理、給給排水工程監(jiān)監(jiān)理、其它配配合監(jiān)理、管管理費(fèi)、稅金金、保險(xiǎn)、車(chē)車(chē)輛使用、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)（因天天氣、政策、市市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、施施工原因等造造成工期和價(jià)價(jià)格的調(diào)整等等）、辦公設(shè)設(shè)備與材料使使用費(fèi)、備案案費(fèi)、檢測(cè)設(shè)設(shè)備與材料費(fèi)費(fèi)等一切監(jiān)理理費(fèi)用。說(shuō)明：甲方根據(jù)乙乙方報(bào)價(jià)，為為加強(qiáng)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理，給給乙方更多支支持與幫助，經(jīng)經(jīng)研究決定將將合同價(jià)款做做了具體調(diào)整整,合同價(jià)款及及付款方式見(jiàn)見(jiàn)第七條款.第八條款.附表4本項(xiàng)目使用的主要要檢測(cè)儀器、設(shè)設(shè)備一覽表序號(hào)儀器工具名稱(chēng)型號(hào)、規(guī)格數(shù)量主要用途備注1計(jì)算機(jī)P-Ⅳ一臺(tái)輔助信息管理常駐現(xiàn)場(chǎng)打印機(jī)CANONs2000一臺(tái)輔助信息管理電子經(jīng)緯儀蘇光DJD2B一臺(tái)測(cè)量控制水準(zhǔn)儀蘇光DSZ2＋FS11一臺(tái)測(cè)量控制2全站儀Elta50一臺(tái)測(cè)量控制4貫入法砂漿強(qiáng)度測(cè)測(cè)試儀SJY800一臺(tái)砂漿強(qiáng)度檢測(cè)5工程檢測(cè)組合工具具(組合套)一套工程質(zhì)量控制6工程質(zhì)量檢測(cè)器(組合套)一套工程質(zhì)量控制7數(shù)字萬(wàn)用表2506A一臺(tái)工程質(zhì)量控制8鉗形電表MG41一臺(tái)工程質(zhì)量控制9兆歐表ZC25－4一臺(tái)工程質(zhì)量控制10照相機(jī)理光2R－200一臺(tái)施工