沈陽商業(yè)中心水電安裝施工組織設計

目錄TOC\o"1-3"\f\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc185385842"第一章技術標書總說明5HYPERLINK\l"_Toc185385843"1.1企業(yè)簡介5HYPERLINK\l"_Toc185385844"1.2工程質量7HYPERLINK\l"_Toc185385845"1.3工程安全和環(huán)保8HYPERLINK\l"_Toc185385846"1.4施工工期8HYPERLINK\l"_Toc185385847"1.5標書寄語8HYPERLINK\l"_Toc185385848"第二章編制依據(jù)和編制說明10HYPERLINK\l"_Toc185385849"2.1施工組織設計編制依據(jù):10HYPERLINK\l"_Toc185385850"2.2編制說明10HYPERLINK\l"_Toc185385851"第三章工程概況11HYPERLINK\l"_Toc185385852"3.1工程簡介錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc185385853"3.2工程內容及特點11HYPERLINK\l"_Toc185385854"3.3工程施工應遵守的技術標準、規(guī)范12HYPERLINK\l"_Toc185385855"第四章施工部署13HYPERLINK\l"_Toc185385856"4.1施工組織措施13HYPERLINK\l"_Toc185385857"4.2項目組織機構14HYPERLINK\l"_Toc185385858"4.3施工準備及措施18HYPERLINK\l"_Toc185385859"4.4施工管理及措施19HYPERLINK\l"_Toc185385860"第五章施工配合與協(xié)調21HYPERLINK\l"_Toc185385861"5.1與建設單位的配合協(xié)調21HYPERLINK\l"_Toc185385862"5.2與監(jiān)理單位的配合協(xié)調22HYPERLINK\l"_Toc185385863"5.3與設計單位的協(xié)調23HYPERLINK\l"_Toc185385864"5.4安裝與土建的配合與協(xié)調24HYPERLINK\l"_Toc185385865"5.5安裝各專業(yè)之間的配合24HYPERLINK\l"_Toc185385866"第六章安裝施工進度26HYPERLINK\l"_Toc185385867"6.1安裝施工進度計劃26HYPERLINK\l"_Toc185385868"6.2施工進度26HYPERLINK\l"_Toc185385869"第七章工期保證措施27HYPERLINK\l"_Toc185385870"7.1安裝工程施工現(xiàn)場管理組織體系27HYPERLINK\l"_Toc185385871"7.2工期承諾27HYPERLINK\l"_Toc185385872"7.3施工管理制度27HYPERLINK\l"_Toc185385873"7.4施工技術制度28HYPERLINK\l"_Toc185385874"7.5主要施工機械設備配置29HYPERLINK\l"_Toc185385875"7.6勞動力調配計劃30HYPERLINK\l"_Toc185385876"7.7保證工期的主要措施31HYPERLINK\l"_Toc185385877"7.8安裝工程冬、雨季施工措施32HYPERLINK\l"_Toc185385878"第八章質量保證措施34HYPERLINK\l"_Toc185385879"8.1安裝工程質量保證管理組織體系34HYPERLINK\l"_Toc185385880"8.2質量目標及承諾34HYPERLINK\l"_Toc185385881"8.3質量管理組織措施35HYPERLINK\l"_Toc185385882"8.4質量管理技術措施36HYPERLINK\l"_Toc185385883"8.5原材料及設備的管理和檢驗38HYPERLINK\l"_Toc185385884"8.6工程質量的檢驗和監(jiān)督42HYPERLINK\l"_Toc185385885"8.7成品保護措施與工程保管維修43HYPERLINK\l"_Toc185385886"8.8工程質量保證措施44HYPERLINK\l"_Toc185385887"第九章安全生產、文明施工及環(huán)境保護措施46HYPERLINK\l"_Toc185385888"9.1安全管理組織體系46HYPERLINK\l"_Toc185385889"9.2安全生產管理制度46HYPERLINK\l"_Toc185385890"9.3安全生產技術保證措施48HYPERLINK\l"_Toc185385891"9.4文明施工管理措施50HYPERLINK\l"_Toc185385892"9.5環(huán)境保護措施51HYPERLINK\l"_Toc185385893"9.6社會治安和安全保衛(wèi)管理53HYPERLINK\l"_Toc185385894"第十章系統(tǒng)施工方案54HYPERLINK\l"_Toc185385895"10.1管道工程施工方案54HYPERLINK\l"_Toc185385896"10.2電氣工程施工方案70附件：1、項目經理、技術負責人簡歷表2、項目管理機構配備情況表3、施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡圖4、質量管理網(wǎng)絡圖5、安全管理網(wǎng)絡圖6、文明施工管理網(wǎng)絡圖7、臨時用地表表5.1擬投入的主要施工機械設備表表5.2勞動力計劃表表5.3施工進度網(wǎng)絡圖第一章技術標書總說明承蒙沈陽某房地產開發(fā)有限公司信任，我公司有幸參加沈陽世茂新世紀一期商業(yè)S2工程綜合機電分包工程投標，在此深表謝意。如我公司有幸中標本工程，將全力以赴，為業(yè)主奉獻優(yōu)質滿意工程。我公司根據(jù)招標文件及其他有關資料，結合公司施工力量和技術裝備等情況，本著用心服務、優(yōu)質誠信的宗旨和對做好本工程建設的信心和決心，公司領導積極組織相關人員對工程情況進行了認真細致的探討和分析，并針對本工程的招標文件提出有關事宜認真編制了本投標書，現(xiàn)將有關事宜綜合說明如下：1.1企業(yè)簡介寧波市某工程有限公司成立于1994年，注冊資金5000萬元，是一家專業(yè)從事機電設備安裝、消防設施、建筑智能系統(tǒng)集成、建筑裝修裝飾、環(huán)保工程、城市道路照明工程以及通信和有線電視網(wǎng)絡的工程服務商。公司是取得國家建設部頒發(fā)的機電設備安裝工程專業(yè)承包壹級、消防設施工程專業(yè)承包壹級、建筑智能化工程專業(yè)承包壹級、裝飾裝修資質工程承包壹級、建筑智能系統(tǒng)集成專項工程設計甲級企業(yè)。公司自成立以來，已先后承接施工完成大小工程千余個，其中百萬元以上工程四百六十多個，典型工程一百六十多個，工程總承接量已達到15.8億元。由公司負責安裝施工的電信綜合大樓、鄞州區(qū)政府大樓被評為“錢江杯”，李惠利醫(yī)院住院大樓、寧波高新區(qū)創(chuàng)業(yè)大廈、甬港現(xiàn)代銘樓、萬達廣場商住樓被評為“省優(yōu)秀安裝質量獎”，諸多標志性建筑和重點工程凌江名庭、國際會展中心、天一廣場、萬達廣場、東錢湖柏悅大酒店、寧波九中、開元大酒店、經濟技術開發(fā)區(qū)行政中心、大榭25萬噸原油碼頭、洛茲工業(yè)園區(qū)、亞洲紙漿、北侖電廠、寧波卷煙廠以及舟山市公安局、舟山海洲華府、臺州黨校、溫州市國稅局、南通陽鴻石化、金華電信樞紐、建行上海證券等的安裝建設均有公司的積極參與。公司積極拓展省內外的業(yè)務，先后成立了舟山、杭州、溫州、臺州、上海分公司，為公司取得新的跨越打下了堅實的基礎。多年來，公司與寧波的中房、銀億、雅戈爾置業(yè)、寧興、寧波城投、寧波房產、中華置地、太平洋實業(yè)、拓展房產等諸多大型房地產公司建立了長期而又穩(wěn)定的業(yè)務關系。近年來，進入寧波的全國大型房地產集團諸如大連萬達、金地集團、浙大網(wǎng)新、凱德置地、萬科房產、綠城房產等都與公司建立了良好的業(yè)務合作關系。公司有清晰的戰(zhàn)略定位，堅持用心、專業(yè)的工程服務理念，注重企業(yè)品牌意識和企業(yè)文化建設。公司統(tǒng)一了CI、VI形象識別系統(tǒng)，堅持抓目標和績效管理工作，抓員工培訓，積極吸引和留住人才。在工程施工管理中，公司制定和實施了具有企業(yè)核心競爭力的項目管理節(jié)點控制和企業(yè)施工工藝標準，積極探索企業(yè)工法開發(fā)創(chuàng)新，堅持不懈地抓好安全生產和工程質量，確保了公司迄今為止“零”的安全和質量事故。公司從戰(zhàn)略高度重視客戶的售后服務和維保工作，進行管家式服務。公司還積極參加慈善事業(yè)，回報社會，做一個有責任心的企業(yè)公民，先后捐建了消防訓練塔、象山泗洲頭中學，積極參加慈善一日捐活動，慈善捐贈已達百萬元以上。經過多年的發(fā)展和積淀，公司已樹立起了良好的社會形象和客戶口碑。歷年來，公司獲得省市區(qū)各項榮譽達一百三十余項，先后被評選為“省重合同、守信用AAA單位”、“省勞動保障誠信單位”、“省安裝行業(yè)誠信企業(yè)”、“市建筑安裝優(yōu)勝企業(yè)”、“市銀行資信AAA級單位”。早在2000年公司就通過了ISO9000：2000質量體系認證，2004年又通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證。公司被寧波市消防支隊授予“優(yōu)質誠信、行業(yè)標桿”匾牌，公司還是寧波市消防行業(yè)協(xié)會會長單位。走出去，請進來，力爭在2010年成為國內建筑安裝行業(yè)的標桿企業(yè)是我們公司新的五年遠景規(guī)劃，我們甬港公司全體員工將秉承“創(chuàng)新務實、誠信經營、優(yōu)質高效、以人為本、共創(chuàng)價值”的企業(yè)文化精神，積極開拓，努力進取，與我們所尊崇的廣大客戶共享新世紀的文明社會。1.2工程質量為確保工程質量真正做到“百年大計、質量第一”，我公司將發(fā)揮自身健全而有效的生產管理，質保網(wǎng)絡體系的優(yōu)勢。克服各方面不利因素，制定嚴密可行的施工組織設計，加強質量三級管理，達到現(xiàn)行國家驗收標準的合格等級，保證工程一次性驗收合格。1.3工程安全和環(huán)保為確保工程安全和環(huán)保工作，我公司將嚴格按照三合一體系的要求做好安全生產和環(huán)保工作，建立安全生產和環(huán)保管理網(wǎng)絡，抓好人員培訓、現(xiàn)場管理和定期不定期檢查，從制度、人員和管理三個環(huán)節(jié)不折不扣落實安全生產和環(huán)保管理工作，確保工程無一起安全和環(huán)保事故發(fā)生，并配合土建承包單位爭創(chuàng)安全文明標化工地，保證現(xiàn)場文明施工符合當?shù)卣腥莨芾硪蟆?.4施工工期秉著實事求是，科學高效的原則，根據(jù)本工程的特點，我公司將充分發(fā)揮組織管理嚴密，配套服務周到齊全、科學完善的后勤保障體系，充分發(fā)揮公司在資源、人、財、物、機械等各方面的強大優(yōu)勢，優(yōu)質高效地做好本工程，確保工程工期，滿足工程總進度計劃。1.5標書寄語以上是我公司對本工程的投標簡要說明，我公司將以“創(chuàng)新務實、誠信經營、優(yōu)質高效、以人為本、共創(chuàng)價值”的企業(yè)文化精神，既重視發(fā)揮企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，又敢于大膽創(chuàng)新、勇于開拓，竭誠為廣大客戶服務。本工程技術標編制根據(jù)我公司多年來同類工程施工經驗及總結出來的基本情況，本標書由于時間緊迫，加之編制水平有限，疏漏之處敬請各位專家評委批評指正，以便使我們在今后編制各項系統(tǒng)工程技術標書中更上一層樓，特在此表示衷心感謝！第二章編制依據(jù)和編制說明2.1施工組織設計編制依據(jù):2.1.1沈陽世茂新世紀項目一期商業(yè)S2機電分包工程的招標文件。2.1.2國家頒發(fā)的有關施工及驗收規(guī)范、標準。2.1.3寧波市某工程有限公司頒發(fā)的企業(yè)質量手冊、質量體系程序文件、工藝標準。2.2編制說明我們認真研究了工程招標文件、施工承包合同、圖紙等相關資料，并依據(jù)國家現(xiàn)行的規(guī)范、標準及有關規(guī)定，結合本公司多年施工實踐和相似工程施工經驗的基礎上編制了本施工組織設計。我們鄭重承諾：完全接受招標文件中提出的各項要求，如有幸中標，我們將組建強有力的項目管理班子，精心組織，強化管理，積極配合總包單位的管理工作，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、總包單位、質量技術監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查；保質、保量、按工期完成本項工程。第三章工程概況3.2工程內容及特點強電系統(tǒng)、給水排水系統(tǒng)。強電系統(tǒng)部分：1、低壓出線采用普通或耐火電纜及封閉母線，電纜均沿阻燃電纜橋架敷設，其中地下車庫部分沿耐火電纜橋架敷設，封閉母線沿吊架或支架敷設。2、低壓電力系統(tǒng)采用放射式與樹干式相結合的供電方式。對于容量較大的負載或重要負載如電梯、空調機房、制冷機房等采用放射式供電。3、消防及重要負荷：如消防電梯、客梯、消防控制室、弱電機房、防排煙設備、應急照明等采用雙電源，并在末端互投。對消防控制室、弱電機房等重要設備還設有UPS電源，以確保供電的可靠性。4、配電線路中，導線均選用BV線穿鋼管沿樓板或吊頂內敷設，電纜均選用普通YJV或NH-YJV電纜沿阻燃或耐火封閉電纜橋架（加強型）敷設，封閉母線采用CCX3系列母線沿吊架或支架安裝。給水排水部分：1、本工程生活給水由市政供給，給水壓力0.10Mpa，由南側接入。2、給水系統(tǒng)采用變流量恒壓供水系統(tǒng)。3、排水系統(tǒng)采用雨水、污水分流制。4、室內污水設頂伸排水立管，污水排入小區(qū)化糞池。5、雨水采用重力排水系統(tǒng)經設于室內的排水管，直接排至建筑散水。3.3工程施工應遵守的技術標準、規(guī)范序號代號規(guī)范、標準名稱1GB50300--2001建筑工程施工質量量驗收統(tǒng)一標標準2GB50242--2002建筑給水排水及采采暖工程施工工質量驗收規(guī)規(guī)范3GB50045--95高層民用建筑設計計防火規(guī)范2005年版42003版建筑工程施工質量量驗收檢查用用表52002版工程建建設標準強制制性條文（房房屋建筑部分分）6GB50236--98現(xiàn)場設備、工業(yè)管管道焊接工程程施工及驗收收規(guī)范7GB50275--98壓縮機、風機、泵泵安裝工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范8GB50231--98機械設備安裝工程程施工及驗收收規(guī)范9GB50261--2005自動噴水滅火系統(tǒng)統(tǒng)施工及驗收收規(guī)范10GB50084--2001自動噴水滅火系統(tǒng)統(tǒng)設計規(guī)范11GB50166--92火災自動報警系統(tǒng)統(tǒng)施工及驗收收規(guī)范12GB50303--2002建筑電氣工程施工工質量驗收規(guī)規(guī)范13GB50116--98火災自動報警系統(tǒng)統(tǒng)設計規(guī)范14JGJ/T16--92民用建筑電氣設計計規(guī)范15GB50055--93通用用電設備配電電設計規(guī)范16GB50057--91建筑物防雷設計規(guī)規(guī)范（2000版）17GB50019--2003采暖通風與空氣調調節(jié)設計規(guī)范范18GB50015--2003建筑給水排水設計計規(guī)范19GB50067--97汽車庫、修車庫、停停車場設計防防火規(guī)范20GB50016--2006建筑設計防火規(guī)范范21GB50189--2005公共建筑節(jié)能設計計標準本工程包括但不僅限于上述規(guī)范、標準。第四章施工部署4.1施工組織措施1.1公司將調動各方力量迅速組建精干的安裝工程項目班子，集合各安裝專業(yè)中技術素質高，能吃苦能打硬仗的施工隊伍，在總承包統(tǒng)一領導、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調度下圓滿完成安裝任務。1.2項目班子組建以后，立即針對該工程的特點，環(huán)境等實際情況制訂出現(xiàn)場施工管理制度，各級人員的崗位職責和工程質量保證體系，確保高質量、高起點全面實現(xiàn)工程的預定目標。項目管理班子均為我公司骨干力量，具有較高的專業(yè)技術水平和豐富的實際管理經驗。班子成員為業(yè)主服務意識強，管理嚴格，作風正派。4.2項目組織機構2.1項目經理、技術負責人簡歷表及項目管理機構配備情況表見（附件1、附件2）2.2項目班子實力及水平本工程項目將列為我公司省外重點工程項目，因此安排了專業(yè)技術力量強的項目部承擔本工程項目的施工。本工程項目經理為具有豐富實踐經驗的一級機電項目經理俞亞達擔任，技術負責人由我公司技術全面、施工經驗豐富的魯彬總師擔任；項目部下設水、設備各專業(yè)施工員，并配備相應的質量員、安全員、資料員和材料員。項目部管理班子成員為業(yè)主服務意識強，管理嚴格，作風正派。項目主要崗位職責.1項目經理1.代表企業(yè)主持項目施工。對項目實行全過程、全方位領導，決定項目的重大事宜。組織、領導、監(jiān)督項目各級人員全面履行工程合同，實現(xiàn)項目目標。2.主持編制項目管理方案，確定項目管理的目標與方針。3.確定項目管理人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。4.及時、適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內容包括人事任免決策、重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策、合同簽訂及變更決策等。5.負責項目合同管理，對合同管理的全過程進行管理，其主要包括確定班組經濟責任承包合同，材料供應商的招標、談判、文件審批和簽約工作，并對合同實施情況進行跟蹤管理。6.負責項目費用管理，包括編制項目費用預算、修改和調整工程費用預算，以及編制項目資金成本和各階段資金成本計劃，并對上述工作的實施情況進行跟蹤管理。7.與業(yè)主、監(jiān)理、總包等保持經常工作聯(lián)系。8.主持項目控制會議、及時處理安裝過程中出現(xiàn)的問題，及時將總包協(xié)調的指令落實到項目的日常管理工作中去。9.積極處理好與安裝項目有聯(lián)系的相關部門的關系。.2項目技術負責人1.在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立和有效運轉，并進行質量職責分解，落實質量責任制。2.組織有關人員認真學習設計圖紙，組織圖紙自審和會審，編制詳細的分部分項施工方案，并協(xié)調各專業(yè)施工工種之間的技術問題，對易出現(xiàn)通病的關鍵工序做好專項技術交底工作。3.與設計、監(jiān)理保持經常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在施工中貫徹實施。4.組織技術力量按照工程的要求對本項目的關鍵技術難題進行攻關，進行新工藝、新技術的應用，確保本項目施工順利進行。5.組織有關人員對設備開箱質量進行驗收、認可、對不合格的材料、設備堅決退貨。6.及時組織技術人員解決工程中出現(xiàn)的技術問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質量達到預定目標。7.處理項目工程質量缺陷，并對質量問題加以解決。.3施工員1.認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。2.參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收。3.整理交工資料及竣工結算等。.4安全員1.貫徹安全生產的各項規(guī)定，負責項目的安全生產和施工現(xiàn)場的安全工作。2.負責對職工進行安全生產的教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。3.負責對現(xiàn)場安全設設施的檢查與與驗收、安全全管理制度的的檢查與落實實，并做好安安全檢查記錄錄。.5材料員1.按質量要求和施工工方案規(guī)定，及及時提供合格格的材料與設設備。2.強化原材料、半成成品的質量問問題，提高機機具設備的完完好率及使用用率，杜絕機機具設備帶病病運行。3.嚴格控制無質保文文件和不符合合技術規(guī)范指指標的材料投投入施工，對對不合格材料料一律拒絕進進入施工現(xiàn)場場。4.實施工程現(xiàn)場管理理標準化，對對材料、設備備的堆放安置置作出科學合合理的安排，使使操作現(xiàn)場的的工作環(huán)境不不影響施工質質量。.6質量檢驗員1.按質量文件與合同同要求，實施施全過程的質質量控制和檢檢查、監(jiān)督工工作。2.負責對分部、分項項工程及最終終產品的檢驗驗，并參與最最終產品的質質量評定工作作，獨立行使使施工過程中中的質量監(jiān)督督權利。3.負責各項質量記錄錄資料的填制制、收集、立立卷工作。4.對施工全過程進行行質量控制，對對不合格產品品堅決不予放放行，待其進進行整改合格格后再進行檢檢查驗收。5.負責施工過程中的的預防措施的的制定和監(jiān)督督執(zhí)行情況，確確保工程施工工質量在事前前控制，事中中檢查、調整整，事后總結結提高的質量量控制下有序序進行。.7資料員1.在技術負責人指導導下，建立項項目有效文件件一覽表，參參與文件和資資料的控制，質質量記錄控制制，統(tǒng)計技術術的具體管理理工作，并參參與相關各要要素的具體資資料統(tǒng)計。2.負責、收集項目各各類資料，做做好安全質量量的資料統(tǒng)計計，負責統(tǒng)計計報表臺帳管管理及文件承承辦。3.接收并保管工程技技術資料、質質量評定資料料、工程技術術聯(lián)系單、產產品合格證、質質保書及其其其他文件、報報表、記錄。4.向有關部門提供月月、季、年質質量、安全、生生產等情況的的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及及有關質量安安全活動的統(tǒng)統(tǒng)計報表、資資料。5.定期把各類資料及及統(tǒng)計報表上上報公司歸檔檔。6.加強業(yè)務培訓，努努力提高自身身業(yè)務和技術術素質。7.及時整理、完成全全套的竣工資資料，送公司司歸檔。4.3施工準備及及措施3.1施工技術準準備熟悉工程現(xiàn)場總平平面協(xié)商確定定安裝臨設，接接通水、電，落落實材料堆放放場地，辦公公用房，為施施工作好前期期準備。施工前，工程項目目負責人、技技術負責人和和各專業(yè)施工工員先要做好好圖紙會審和和技術交底工工作，熟悉、吃吃透施工圖紙紙，明確工程程項目各分部部（專業(yè)）安安裝的技術要要求和質量標標準。在圖紙紙會審中對施施工圖紙不明明之處或另有有建議和意見見，應及時同同設計等有關關部門進行商商討改正，以以減少施工中中的問題和矛矛盾。項目負責人及各專專業(yè)施工人員員在正式開工工時應在已經經施工圖會審審的基礎上，按按本組織設計計及圖紙、規(guī)規(guī)范要求，結結合工程具體體情況，按照照重點工程要要求進行三級級技術交底，即即：總師項目經理施工員、班班組長工人。以便便重點明確和和掌握工程的的技術和質量量要求，施工工的順序和方方法、進度和和工作量以及及安全技術措措施等。根據(jù)該工程特點，對對所要采用和和執(zhí)行的“施工及驗收收規(guī)范”和“質量檢驗評評定標準”及其它相關關文件，項目目部應在正式式開工前準備備好需要的“規(guī)范”和“標準”等法規(guī)文件件，作為指導導項目現(xiàn)場施施工依據(jù)和法法則。3.2施工物資準準備本工程作為公司的的省外重點工工程項目，擬擬在資源配備備（人力、物物力和財力）方方面要優(yōu)先考考慮，項目在在開工前要做做好詳細計劃劃，以滿足工工程順利開展展。對安裝所需的各種種機械、設備備應根據(jù)工程程作業(yè)面大小小及專業(yè)安裝裝特點，確定定配備的數(shù)量量和分批進場場時間，制訂訂出機具配備備計劃。安裝工程所需的主主、輔材料、設設備和附配件件必須在正式式開工前作出出材料需用量量及分批、分分期供貨計劃劃。所以對材材料，設備貨貨源要抓緊落落實及盡早訂訂貨，并安排排好儲存和運運輸，滿足安安裝連續(xù)施工工的要求。4.4施工管理及及措施4.1為達到順利利開展施工，必必須在公司的的統(tǒng)一領導下下，執(zhí)行項目目經理負責制制，加強項目目現(xiàn)場管理，切切實做到管理理科學，執(zhí)行行有效。4.2重視思想教教育和激勵機機制，在施工工中繼續(xù)發(fā)揚揚團結、創(chuàng)新新、文明、實實干的企業(yè)風風格。4.3要求各施工工員嚴格按圖圖紙、規(guī)范施施工，按工藝藝標準操作，不不準隨意改動動圖紙，如有有必要應按手手續(xù)以技術聯(lián)聯(lián)系單形式協(xié)協(xié)商解決。4.4項目對安裝裝所需各種施施工機械的保保養(yǎng)使用，材材料的領用發(fā)發(fā)放、工程技技術資料的匯匯總保管，應應執(zhí)行公司的的有關制度，結結合施工現(xiàn)場場實際情況可可作相應的補補充規(guī)定。4.5工程正式簽簽訂合同以后后，項目在施施工中要嚴格格以合同條款款為準進行施施工部署和管管理，以維護護公司的企業(yè)業(yè)精神和經營營宗旨。4.6除土建樁基基施工階段外外，在基礎階階段，主體結結構階段、內內外裝飾階段段和收尾驗收收階段中，安安裝一如既往往地密切配合合土建施工，將將以平面流水水作業(yè)和立體體交叉作業(yè)相相結合進行安安裝施工。安安裝與土建配配合既獨立，又又相互協(xié)調，安安裝應遵循土土建的整體施施工順序，在在主體施工階階段，安裝配配合土建做好好預留、預埋埋，防止日后后挖洞打孔，由由下而上進展展；在土建裝裝飾施工階段段，安裝組織織各工種自上上而下分別安安裝；在收尾尾階段做好安安裝工程的調調試工作，并并與土建同步步完工和竣工工驗收。4.7安裝在施工工中要合理安安排好總體順順序，各專業(yè)業(yè)安裝可以進進行施工穿插插，處理好施施工銜接，組組織好地上與與地下，主要要工序與次要要工序，管線線的立面與平平面布置。在在安裝施工階階段，各管線線的施工時間間也有先有后后，要求各專專業(yè)安裝互相相配合，互相相關照，避免免出現(xiàn)先安裝裝先占位置，后后安裝擠不進進去的現(xiàn)象。一一般安裝時的的順序：先大大管，后小管管；先安支架架、吊架，后后安裝管線、風風管。第五章施工配配合與協(xié)調為確保工程質量及及工期的實現(xiàn)現(xiàn)，加快本工工程建設，如如何在施工前前期準備、施施工過程和工工程臨近驗收收階段，做好好安裝各專業(yè)業(yè)班組、安裝裝與其它施工工隊伍，安裝裝與建設、監(jiān)監(jiān)理、設計單單位的配合協(xié)協(xié)調尤顯重要要，為此必需需作出周密的的配合協(xié)調措措施。5.1與建設單位位的配合協(xié)調調1.1工程施工期期間雙方精誠誠合作，積極極配合。1.2由甲方供應應的材料設備備，由甲方按按進度計劃及及時提供，其其到貨計劃表表待施工圖到到齊后，由項項目班子提出出。以便建設設單位能按施施工進度有計計劃的采購和和提供，設備備或材料到位位時，應同時時提供質量合合格證書，試試驗報告或產產品其它技術術資料,并經質檢人人員檢驗合格格方可使用。1.3施工單位采采購的材料或或設備訂貨計計劃應經業(yè)主主批準，并向向業(yè)主提供兩兩份訂購材料料及配件的文文件副本。進進場時應及時時通知建設單單位代表（或或監(jiān)理方），任任意抽樣檢查查產品合格證證或試驗報告告。1.4在施工過程程中安裝質量量，設備開箱箱檢查，隱蔽蔽驗收，試壓壓、試運轉等等應請甲方人人員參加和驗驗收。各項隱隱蔽工程驗收收要及時并提提早通知甲方方，驗收合格格，甲方要簽簽證，未經驗驗收合格及簽簽證，不能覆覆蓋和繼續(xù)下下道工序施工工。1.5圖紙資料及及設計變更，由由甲方按規(guī)定定手續(xù)、數(shù)量量及時提供。1.6安裝與設計計、監(jiān)理有關關事宜經由甲甲方協(xié)調的，請請甲方會同解解決。5.2與監(jiān)理單位位的配合協(xié)調調2.1在施工全過過程中，嚴格格按監(jiān)理工程程師批準的“施工進度計計劃”、“施工組織設設計”進行工程進進度和質量管管理，工程項項目各分項、分分部應在項目目部專檢的基基礎上，按受受監(jiān)理工程師師的驗收和檢檢查，并按照照其檢查要求求，予以及時時、認真整改改。2.2監(jiān)理工程師師的一切指令令要全面執(zhí)行行，杜絕現(xiàn)場場施工有不服服從監(jiān)理監(jiān)督督工作的不正正?，F(xiàn)象發(fā)生生。2.3所有進入施施工現(xiàn)場使用用的成品、半半成品、設備備、材料、器器具應主動向向監(jiān)理工程師師提交產品合合格證書或質質量保證書，需需要進行物理理化學試驗檢檢測的材料，主主動遞交檢測測結果報告。2.4會同監(jiān)理工工程師做好各各分項分部、隱隱蔽、中間結結構、竣工工工程的驗收工工作，及時提提交對各項工工程驗收有關關的技術資料料和軟件資料料，做好各項項驗收記錄交交監(jiān)理工程師師簽字存檔備備案，并及時時整改監(jiān)理工工程師在工程程和資料驗收收中提出的問問題和錯誤。2.5對可能出現(xiàn)現(xiàn)的工作意見見不一致的情情況，應遵循循“先執(zhí)行監(jiān)理理工程師指令令后予以磋商商統(tǒng)一”的原則，在在現(xiàn)場的工程程質量管理中中，維護好監(jiān)監(jiān)理工程師的的權威性。5.3與設計單位位的協(xié)調3.1我們在施工工圖會審和技技術交底中，進進一步了解設設計意圖及要要求，提出我我們的施工實實施方案，協(xié)協(xié)助設計單位位完善施工圖圖設計，盡量量避免由設計計原因造成工工期延誤。設設計單位要說說明本工程的的設計意圖和和要求，解決決我們在圖紙紙會審時提出出的各項問題題，逐步更改改和完善施工工圖紙，并及及時簽發(fā)施工工更改聯(lián)系單單，施工更改改圖紙及有關關相應的更改改技術資料。3.2要求設計單單位能幫助解解決我們在施施工中碰到的的因設計問題題出現(xiàn)的施工工矛盾和施工工難題。并要要求設計會同同發(fā)包方、監(jiān)監(jiān)理方、施工工方按照總進進度的規(guī)定要要求進行分項項分部驗收、中中間結構驗收收和竣工驗收收等工作。3.3安裝各工種種間在施工中中需與設計單單位協(xié)商解決決的問題，應應會同設計單單位解決諸如如多管道并列列、交錯等原原則引起和標標高、幾何尺尺寸的平衡協(xié)協(xié)調工作，設設備安裝的預預埋、預留、結結構調整等問問題。3.4如應建設單單位、設計單單位邀請須對對安裝的設備備、材料等的的選型、選材材，我方應積積極協(xié)助參加加看樣、定貨貨等工作。5.4安裝與土建建的配合與協(xié)協(xié)調4.1在施工過程程中應與土建建方積極配合合，服從總包包方的管理。4.2預留、預埋埋及隱蔽工程程配合。預留留人員按預留留預埋件圖進進行預留預埋埋，隱蔽工程程的預埋安裝裝有關人員要要和土建密切切配合，及時時復檢、校驗驗，合格后才才能隱蔽。4.3設備基礎及及留孔的配合合。所有設備備基礎均應在在設備到貨且且校核過尺寸寸無誤后方可可施工，基礎礎未達到設計計強度70%，不得安裝裝設備?；A礎位置尺寸及及留孔由土建建進行安裝復復查。4.4施工用電及及場地使用配配合。對施工工用電、垂直直運輸及場地地使用，應在在項目部統(tǒng)一一安排下協(xié)調調解決，以達達互利條件為為目的。4.5成品保護的的配合。安裝裝施工不得隨隨意在土建墻墻體上打洞，因因特殊原因必必須打洞，應應與土建協(xié)商商，確定位置置及孔洞大小小，安裝施工工中應注意對對墻面，吊頂頂?shù)谋Ｗo，避避免污染。土土建施工人員員不得隨意扳扳動安裝好的的管道、線路路、開關、閥閥門。5.5安裝各專業(yè)業(yè)之間的配合合5.1先布置管徑徑較大的管線線，后布置管管徑較小的管管線。遇管線線交叉時，小小管徑避讓大大管徑。因小小管徑所占空空間位置較小小，易于安裝裝，且造價相相對低。5.2壓力流管道道避讓重力流流管道。壓力力流管道在外外加壓力作用用下，介質克克服沿程阻力力，沿一定方方向并可以爬爬升流動。給給水管道、熱熱水管道等為為壓力管道。重重力流管道內內的介質僅受受重力作用，由由高往低流。污污水、廢水、雨雨水等管道屬屬于重力流管管道。其主要要特征是有坡坡度要求且排排放水流雜質質多，力求管管線短，避免免過多轉彎，以以保證建筑使使用空間及排排水流暢。管管道交叉時，應應將重力流管管道對標高要要求作為首要要條件給予滿滿足，壓力流流管避讓重力力管。5.3冷水管避讓讓熱水管。熱熱水管需保溫溫且造價較冷冷水管高。5.4電纜（動力力、自控、通通訊等）橋架架與輸送液體體的管線宜分分開布置或布布置在其上方方，以免管線線滲漏時損壞壞電纜或因此此造成事故。若若必須在一起起敷設，電纜纜應考慮設套套管等保護措措施。5.5可彎曲管避避讓不可彎曲曲管。5.6金屬管避讓讓非金屬管，因因金屬管較易易切割、彎曲曲、連接。5.7附件少的管管道避讓附件件多的管道。這這樣有利于施施工操作和維維護及更換管管件。5.8管道分層布布置時，由上上而下按蒸汽汽、熱水、給給水、排水管管線順序排列列。5.9各類管線都都要采用吊架架、支架或托托架予以固定定，管線吊架架或支架的位位置不可忽略略。5.10走道送送風口、燈具具、噴頭布置置應統(tǒng)一協(xié)調調，避免相碰碰。一般送風風口、燈具要要求居中，以以保證裝修效效果。噴頭可可以適當避讓讓。5.11各種管線線同一平面同同一部位布置置時，盡可能能呈平行式或或跑道式，少少交叉。重力力流管道橫管管不宜太長，以以免坡降太大大，影響吊頂頂高度。第六章安裝施施工進度6.1安裝施工進進度計劃1.1施工進度編編制原則由工程方統(tǒng)一編制制工程施工總總進度計劃。安裝工程施工進度度計劃要結合合土建進度計計劃綜合考慮慮下進行編制制，并要保證證項目總工期期的要求。安裝工程施工進度度計劃要結合合專業(yè)特點，施施工順序、工工程量大小、合合理編制。6.2施工進度度見附件[表5.33]第七章工期保證證措施7.1安裝工程施施工現(xiàn)場管理理組織體系施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡絡圖（附件3）7.2工期承諾公司及項目部保證證對已確定的的工期目標堅堅決承諾。如如業(yè)主需調整整工期時，將將服從調整。安安裝將配合土土建和裝飾力力爭超前施工工，決不拖后后。7.3施工管理制制度3.1現(xiàn)場施工調調度制度。統(tǒng)統(tǒng)一調配勞動動力、機具和和材料物資，確確保關鍵安裝裝工序和部位位的施工。3.2生產會議制制度。項目除除日碰頭外，一一般每周召開開一次生產協(xié)協(xié)調會，主要要協(xié)調各安裝裝專業(yè)，工種種、工序之間間的銜接和交交叉作業(yè)及與與土建配合情情況，每月召召開一次生產產總結會，檢檢查，總結施施工進度、質質量等完成情情況。3.3隱蔽工程驗驗收申報制度度。驗收前要要及時按規(guī)定定向業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理單位申報報。并安排驗驗收，保證后后續(xù)工程及時時跟上。3.4統(tǒng)計考核制制度。每月要要根據(jù)安裝實實際完成工程程量及人力、物物資用電情況況，與原月度度計劃和預算算需要量，進進行統(tǒng)計分析析，提出對策策。安裝項目目統(tǒng)計上報要要按規(guī)定程序序辦理。7.4施工技術制制度4.1施工組織設設計和施工方方案審批制度度。工程項目目組織設計和和施工方案根根據(jù)項目規(guī)模模分類，應由由公司技術部部門審核，總總工程師批準準。開工前還還按規(guī)定應向向建設單位和和監(jiān)理單位審審報、備案。4.2技術管理責責任制。各級級技術人員應應按規(guī)定職責責明確，責任任到位。4.3施工圖紙會會審制度。工工程開工前由由技術負責人人。組織項目目專業(yè)技術人人員熟悉施工工圖紙，做好好書面記錄，并并帶領項目技技術人員參加加圖紙會審和和設計交底，盡盡可能把問題題解決在施工工之前。4.4技術交底制制度。在施工工圖紙已會審審基礎上，由由項目經理主主持，向專業(yè)業(yè)施工人員進進行工程總體體交底，各專專業(yè)施工員向向作業(yè)班組進進行分部交底底，明確安裝裝工程的技術術和質量要求求、質量目標標和施工進度度。4.5質量檢查制制度。由項目目技術負責人人主抓技術質質量管理，組組織對工程質質量進行定期期和不定期檢檢查，堅持、監(jiān)監(jiān)督工程質量量“三檢”制和“上、下工序序制”的實施。4.6檢驗和測試試制度。對質質量檢驗除目目測外，有些些要認真進行行測量和試驗驗。要由專用用檢測工具進進行，并認真真做好質量記記錄。質量評評定一切由真真實的測試數(shù)數(shù)據(jù)為依據(jù)。4.7技術資料管管理制度。項項目設專職資資料員對各項項技術資料進進行收集、整整理、保管。保保證竣工資料料齊全，規(guī)范范、符合存檔檔要求。7.5主要施工機機械設備配置置5.1施工機具的的選擇與配置置原則本工程施工機械、機機具配置原則則.1通用兼顧：應從本本項目安裝工工程統(tǒng)一考慮慮，統(tǒng)籌安排排，按每一個個施工階段配配置施工機具具，以滿足每每個施工工序序的需要。.2經濟適用：首先根根據(jù)施工任務務量，作業(yè)時時間，組合機機械應滿足施施工需要，然然后計算各組組合機械臺班班價，應選擇擇機械臺班價價較低的組合合為優(yōu)選機械械組合。.3重點調配：本項目目安裝工程施施工機械的調調配由工程部部直接負責管管理，進入安安裝期后將重重點安排和調調配，為確保保工程進度的的需要，提供供全方位服務務。5.2.主要機械械的選擇根據(jù)本工程的規(guī)模模和內容，主主要選擇以下下的施工機械械：電焊機、切割機、液壓彎管機、三相臺鉆、套絲機、砂輪機、液壓切管機、試壓泵、調試儀器等。5.3項目機械設設備的管理所有機械設備由項項目經理部統(tǒng)統(tǒng)一管理，建建立機械設備備使用臺帳記記錄，制定機機械設備管理理辦法。在生產過程中合理理使用，對設設備應做好使使用記錄，并并定期對機械械、設備進行行維修保養(yǎng)。電焊、電氣機械設設專人使用和和保管。5.4施工機械設設備配置計劃劃表(見表5.1)7.6勞動力調配配計劃6.1勞動隊伍來來源及技術狀狀況各專業(yè)安裝班組操操作人員均來來自公司職工工，其骨干力力量都具有豐豐富的安裝工工作經驗，技技術素質高，質質量和文明施施工意識強，作作風正派，能能吃苦耐勞，善善連續(xù)作戰(zhàn)的的施工隊伍?，F(xiàn)場施工人員都經經過各方面培培訓，特殊工工種（焊工、電電工、等）都都有上崗證。6.2各工種計劃劃配置人員根據(jù)工程規(guī)模、特特點及工期，初初步擬配置主主要工種人員員管工、電工、設備備安裝工、焊焊工、油漆工工、保溫工、調調試工、普工工。正式施工后，根據(jù)據(jù)工作量和進進度計劃的調調整，其施工工人員亦可進進行增添，以以保證工程順順利開展。7.7保證工期的的主要措施7.1充分作好施施工前期準備備，在人力、物物力和財力等等資源方面均均要優(yōu)先保證證本工程需要要。7.2在公司統(tǒng)一一指揮領導下下，項目經理理對工程進度度負直接責任任，項目經理理要嚴格執(zhí)行行安裝施工進進度計劃，在在總進度計劃劃目標下，應應有較細化的的周期和月、季季的進度計劃劃，并且要保保證施工進度度的連續(xù)性和和均衡性。7.3項目在勞動動力需用量和和專業(yè)工種的的人員搭配方方面，要根據(jù)據(jù)施工階段的的特點和工程程量及作業(yè)面面大小，做到到合理配備和和安排。7.4各專業(yè)施工工員要熟悉和和掌握本工程程設計要求、工工藝布局、適適用的規(guī)范和和標準，切實實做好班組技技術交底，以以保證工程的的順利進展。7.5密切配合土土建等其它施施工單位施工工，相互密切切合作，統(tǒng)籌籌兼顧，科學學合理組織好好施工工序和和交叉作業(yè)，為為土建和其它它施工單位創(chuàng)創(chuàng)造施工條件件。7.6著重現(xiàn)場管管理，提高管管理水平，密密切關心和落落實材料、設設備的供應和和工程設計變變更情況的發(fā)發(fā)生，如有影影響工期等因因素，必須認認真對待并采采取相應措施施予以解決。7.7確保施工現(xiàn)現(xiàn)場所有設備備、原材料、零零配件等供應應，杜絕因材材料供應不及及時而造成不不必要的待工工。7.8選派一些多多能的機修、電電氣及其他機機械修理工，保保證現(xiàn)場機具具運行正常，并并能及時得到到維修和保養(yǎng)養(yǎng)。7.9強化通訊聯(lián)聯(lián)絡，交通運運輸，施工整整體調度等各各種手段，高高效、科學指指揮施工。7.10計劃人員員隨時檢查監(jiān)監(jiān)督進度情況況，分析影響響施工進度的的各種因素，及及時討論研究究，調整網(wǎng)絡絡計劃。7.11實行邊施施工邊檢查，進進行全過程控控制，采用分分段分部位驗驗收，減少中中間環(huán)節(jié)，有有利于實行流流水施工作業(yè)業(yè)的開展，以以縮短工期。7.12項目定期期實行月度生生產調度會議議制度，檢查查總結上月計計劃完成情況況，編制下月月作業(yè)計劃，如如有必須生產產會議可以每每星期或每旬旬召開一次。7.13積極采用用新工藝、新新技術、突破破常規(guī)的施工工速度。7.14項目經理理要認識激勵勵職工充分發(fā)發(fā)揮積極性和和創(chuàng)造性的重重要性，教育育和團結項目目全體施工人人員，以主人人翁的姿態(tài)，以以確保工期、質質量為目標，進進行精心施工工，文明作業(yè)業(yè)，維護企業(yè)業(yè)的良好形象象。7.15實行與經經濟掛鉤的獎獎懲制度，對對按時或超前前保質、保量量完成施工進進度的班組實實行獎勵，但但無故拖延施施工的班組和和個人進行懲懲罰。7.8安裝工程冬冬、雨季施工工措施8.1雨季施工措措施8.1.1進入現(xiàn)現(xiàn)場的設備管管道及保溫等等材料一般要要存入庫內，如如露天堆放要要設墊座提高高防潮和用塑塑料布覆蓋嚴嚴密，避免雨雨淋、生銹，料料場周圍要有有暢通的下排排水溝。8.1.2施工機機具要有防雨雨罩，避免露露天安放，用用后及時放置置在屋內或庫庫內。8.1.3臨時配配電箱等電氣氣設備要有漏漏電保護措施施，電源線要要懸掛在上，不不得拖拉在地地，不得用破破損或接頭的的電線，施工工后（或下班班后）要拉開開電閘防止觸觸電。8.1.4必須在在雨天施工的的一些特殊作作業(yè)，如焊接接等，將按操操作規(guī)程要求求進行防風、防防雨措施后再再操作。8.2冬季施工措措施8.2.1現(xiàn)場施施工用房在冬冬季施工現(xiàn)場場都要有防火火、防風等措措施。施工現(xiàn)現(xiàn)場如遇下雪雪天或0℃以下天氣要要掃清積雪后后再工作，防防止滑倒。生生活區(qū)用水不不得隨處亂潑潑，防止結冰冰。臨時水管管要采取防凍凍裂措施。8.2.2涉及室室外工程要安安排在結凍前前施工。8.2.3一些特特殊的施工作作業(yè)，如焊接接、水壓試驗驗、通水試驗驗等作業(yè)，如如對-0℃以下冷天溫溫度有特殊要要求時，將按按操作規(guī)范要要求，暫停操操作或進行保保溫、加熱措措施后，再行行操作。第八章質量保保證措施8.1安裝工程質質量保證管理理組織體系質量管理網(wǎng)絡圖（附附件4）8.2質量目標及及承諾2.1工程質量目目標達到現(xiàn)行國家驗收收標準的合格格等級，并達達到一次性驗驗收合格標準準。2.2質量和承承諾本工程建設單位提提出工程總體體質量要求，我我公司完全有有信心，有能能力在安裝施施工中保證工工程質量滿足足建設方的要要求，并密切切配合總承包包方，承諾如如期實現(xiàn)預定定的質量目標標。工程范圍的所有施施工內容保證證符合國家標標準及設計要要求，因我方方原因影響工工程質量返工工承擔一切損損失。設備到場原包裝完完好，證書資資料齊全，所所有進場材料料設備、管線線及配件，保保證符合國家家有關質量規(guī)規(guī)定，符合各各項技術指標標，并提供相相應的質檢產產品合格證書書，使用前向向業(yè)主和監(jiān)理理報驗，合格格后才實施。進場員工進行相關關的安全教育育，并遵守業(yè)業(yè)主安全領導導小組所規(guī)定定的各項要求求，在施工過過程中若由我我方原因發(fā)生生安全事故與與總承包方無無關，所造成成的損失由我我方承擔。8.3質量管理組組織措施3.1公司把本工工程列為重點點工程，將充充分發(fā)揮公司司的整體優(yōu)勢勢和力量，采采取多方位調調控，現(xiàn)場項項目集中管理理的模式，以以確保工程目目標圓滿實現(xiàn)現(xiàn)。3.2組建精干的的安裝項目班班子。公司將將選派思想作作風過硬、技技術素質高的的人員擔任項項目經理和主主要管理人員員。在公司的的統(tǒng)一領導下下和總承包的的統(tǒng)一調度下下，精心施工工，密切配合合，協(xié)同作戰(zhàn)戰(zhàn)。3.3建立以項目目經理為第一一責任人的質質量責任制，對對工程項目質質量目標的確確保和實現(xiàn)，對對現(xiàn)場管理制制度的制定和和落實，質量量體系和質保保措施的建立立和運行要全全面負責，各各級管理人員員將按質量責責任制的要求求各負其責，各各司其職。3.4進一步開展展對全體員工工的質量意識識和管理制度度教育，牢固固樹立“質量第一”的思想，公公司將按教育育培訓計劃有有組織上崗培培訓，同時項項目要結合工工程特點對班班組要進行質質量標準，操操作工藝等再再學習，保證證項目的每一一個施工人員員個個是技術術熟練、作風風正派且能吃吃苦，能攻堅堅的精兵，使使工程質量確確保達到高標標準的要求。8.4質量管理技技術措施4.1施工以前工工程項目負責責人，技術負負責人和各專專業(yè)施工員先先要做好圖紙紙會審工作，熟熟悉，吃透施施工圖紙。明明確工程項目目各分部（專專業(yè)）安裝的的技術要求和和質量標準。采采用那些規(guī)范范、規(guī)程和標標準。在圖紙紙會審中對施施工圖紙不明明之處或另有有建議和意見見，應及時同同設計等有關關部門進行商商討改正，以以減少施工中中的問題和矛矛盾。4.2項目負責人人及各專業(yè)施施工技術人員員要在開工前前做好技術交交底工作，應應在已經施工工圖會審的基基礎上，按本本施工組織設設計及圖紙、規(guī)規(guī)范要求，結結合工程具體體情況，在正正式開工前向向項目班子和和現(xiàn)場班組每每個操作人員員進行項目總總體和分部、分分項的技術交交底。著重明明確各安裝專專業(yè)具體的技技術和質量要要求，關鍵部部分的施工方方法的質量控控制，采用那那些新技術、新新工藝、新材材料，采取的的措施和解決決方法，工程程施工的質量量目標、工期期、進度和工工作量等等。要要求施工人員員和工人嚴格格按圖施工，按按規(guī)范操作。未未經一定程序序審批的，不不得隨意改動動圖紙。4.3收集齊全工工程中要用的的規(guī)范、規(guī)程程和標準，靈靈活信息，及及時提供最新新頒發(fā)的有關關規(guī)范和標準準，使已過期期的老規(guī)范和和標準均不得得在公司和工工程中使用。4.4技術文件及及資料管理施工過程中的施工工記錄應與工工程同步進行行，填寫要及及時、準確、完完整，分項工工程結束后必必須及時做好好分項工程的的質量評定工工作，工程完完工時應及時時對分部和單單位工程的質質量作出評定定。工程交工驗收時，應應具備完整的的各種原始施施工記錄，質質量評定資料料、竣工圖和和其它有關的的竣工資料，竣竣工資料必須須簽證手續(xù)完完備，竣工資資料一般需具具備下列內容容：工程合同施工組織設計（方方案）開工報告圖紙會審記要技術交底記錄技術變更聯(lián)系單設備開箱記錄材料合格證、質保保書或化驗單單管道壓力（水壓）試試驗記錄（10）管道沖洗記錄（12）閥門強度和嚴密密性試驗記錄錄（13）電氣接地電阻測測試記錄（14）電氣絕緣電阻測測試記錄（15）設備、管道防腐腐、保溫施工工記錄（16）隱蔽工程驗收記記錄（17）設備安裝記錄（18）設備試車運行記記錄（19）分項工程質量評評定檢驗表（20）分部工程質量評評定檢驗表（21）單位工程質量綜綜合評定檢驗驗表（19）單位工程質量保保證資料核查查表（22）單位工程觀感質質量評定表（23）竣工報告（24）竣工圖（25）交（竣）工驗收收證書（26）其它（略）4.4.3工程技技術資料設專專人負責管理理資料整理、歸檔必必須要符合市市檔案館的規(guī)規(guī)定要求。保保證工程竣工工后，按規(guī)定定向業(yè)主單位位和其它有關關部門提供完完整、規(guī)范的的工程資料。4.5施工圖、工工程變更聯(lián)系系單、圖紙會會審交底紀要要等的分發(fā)和和管理要按技技術文件控制制要求分發(fā)到到位，登記在在案，對工程程設計變更內內容要及時更更改到圖紙中中去，以免在在施工時出現(xiàn)現(xiàn)差錯。4.6在項目班組組推廣ISO90000-20000質量管理體體系知識教育育，建立質量量管理小組，以以實現(xiàn)優(yōu)質工工程為目標，創(chuàng)創(chuàng)質量、速度度雙贏為目的的，積極開展展活動。8.5原材料及設設備的管理和和檢驗5.1原材料和設設備質量管理理5.1.1堅持貫貫徹執(zhí)行設備備、材料的質質量管理的檢檢驗制度。原原材料、設備備的檢驗，必必須嚴格把關關。重要設備備，甲、乙雙雙方要共同開開箱驗收，合合格后雙方簽簽證，并做好好開箱記錄。5.1.2做好原原材料交付使使用管理。5.1.2.1交交付現(xiàn)場施工工的各類材料料、另配件和和設備必須有有出廠合格證證，質保書或或材質化驗單單，嚴禁使用用不合格的產產品和偽劣產產品。材料進進貨和領用要要按規(guī)定開具具入庫和出庫庫登記手續(xù)。5.1.2.2進進入現(xiàn)場非我我方采購的設設備、外購件件、外協(xié)件也也必須進行檢檢驗，沒有出出廠合格證或或未蓋檢驗合合格章的不準準進入現(xiàn)場使使用。5.1.3保管和和提交原材料料、設備合格格憑證。工程竣工后，應及及時提交與工工程有關材料料的質量說明明書、材料合合格證等。5.2原材料和設設備的檢驗和和檢測5.2.1原材料料檢驗和試驗驗流程5.2.2原材料料和設備的采采購必須符合合設計規(guī)定的的質量技術要要求，必須符符合國家規(guī)定定的技術標準準，必須是正正規(guī)廠家生產產的一級品和和上等品，必必須有產品合合格證和質量量保證書，并并且經過甲方方及監(jiān)理方認認可。5.2.3材料設設備在訂貨前前必須選擇經經過考察有實實力的能提供供優(yōu)質產品的的合格供貨廠廠家。并取得得甲方認可。5.2.4材料進進貨、入庫檢檢驗由項目材材料員負責，按按規(guī)定標準驗驗證是否符合合要求。所有進貨驗證必須須做好記錄，填填寫進貨驗證證記錄。5.3檢驗和檢測測的一般要求求5.3.1管道部部分5.3.1.1使使用的材料、設設備、組件、管管件應符合設設計要求和國國家現(xiàn)行標準準的規(guī)定，并并應有出廠合合格證或技術術質量鑒定文文件。5.3.1.2核核驗管道等配配件的材質、規(guī)規(guī)格、型號、質質量、附件應應配備齊全，進進行外觀檢查查，不得有加加工缺陷和機機械損傷，并并應符合下列列要求：（1）表面應無裂紋、縮縮孔、夾渣，不不得有壓扁和和彎曲現(xiàn)象。（2）螺紋密封面應完完整、無損傷傷、無毛刺。（3）鍍鋅管內外表面面的鍍鋅層不不得有脫落、銹銹蝕等現(xiàn)象。（4）法蘭密封面應完完整光潔，不不得有毛刺及及徑向溝槽；；螺紋法蘭的的螺紋應完整整、無損傷。（5）閥門及其附件安安裝前還需作作抽查檢驗。閥閥門的殼體試試驗壓力不得得小于公稱壓壓力的1.55倍，試驗時時間不得小于于5分鐘，以殼殼體填料無滲滲漏為合格，密密封試驗宜以以公稱壓力進進行，以閥瓣瓣密封面不漏漏為合格。（6）公稱壓力小于11Mpa的閘閥，可可不單獨進行行壓力試驗和和密封試驗。壓壓力試驗宜在在管道系統(tǒng)試試壓時一并進進行，閘板密密封試驗可用用色印等方法法進行檢驗，接接合面上的色色印應連續(xù)。5.3.2設備部部分5.3.2.1設設備到貨后，應應會同監(jiān)理單單位（建設單單位）核對設設備型號、規(guī)規(guī)格、技術參參數(shù)是否符合合設計要求，檢檢查設備有無無缺損，說明明書、合格證證、試壓報告告和其它技術術資料是否齊齊全，并做好好開箱檢查記記錄。5.3.2.2依依據(jù)設備清單單，清點設備備所帶的備品品、備件、專專用工具、隨隨機文件及圖圖紙是否齊全全。5.3.2.3檢檢驗各主要機機件的主要尺尺寸，與圖紙紙是否相符，檢檢驗所有機件件，要求無損損傷、銹蝕，或或其它缺陷。5.3.3電氣部部分.1產品的技術術文件（如合合格證等）應應齊全。.2電纜、導線的名稱稱、產地、型型號、規(guī)格、長長度、截面應應符合訂貨要要求，附件應應齊全。外觀觀不應受損。.3電纜封端應嚴密。當當外觀檢查有有懷疑時，應應進行受潮判判斷或試驗。5.3.3.4電電氣設備及器器材到達現(xiàn)場場后，應及時時作檢查。（1）包裝或密封良好好。（2）產品的技術文件件應齊全，并并符合國家現(xiàn)現(xiàn)行標準的規(guī)規(guī)定，有合格格證件。設備備應有銘牌。（3）開箱檢查清點，規(guī)規(guī)格應符合設設計要求，設設備無損傷，附附件備件應齊齊全。（4）按規(guī)范要求作外外觀檢查。.5碳素鋼電線套管（1）電線管應有質保保書及制造廠廠名稱、規(guī)格格、材質、牌牌號、批號、數(shù)數(shù)量等。（2）內外表面不得有有裂紋和結疤疤。（3）鋼管兩端應切直直，并應清除除毛刺。兩端端帶有圓柱形形螺紋，螺紋紋應整齊、光光潔、無裂縫縫，每支鋼管管一端需擰管管接頭一個。（4）鍍鋅鋼管外表面面應有完整的的鍍層，表面面不得有剝落落、氣泡。8.6工程質量的的檢驗和監(jiān)督督6.1加強施工過過程的質量檢檢驗6.1.1堅持質質量“三檢”制度，做好好自檢、互檢檢和專檢，施施工中個人和和班組及班給給之間都要堅堅持施工質量量的自檢和互互檢，并做好好檢查記錄。6.1.2堅持“上下工序制”，上道工序不不合格的，不不準轉入下道道工序施工。對對存在的問題題未解決或未未整改之前不不得繼續(xù)施工工，項目質量量員有權停止止下道工序施施工。6.1.3嚴格隱隱蔽工程驗收收手續(xù)，凡隱隱蔽工程驗收收必須經甲方方代表和監(jiān)理理方驗收合格格并簽證后方方能隱蔽。6.1.4項目專專職檢查和驗驗收要認真，針針對國家頒布布《建筑安裝裝工程質量檢檢驗評定標準準》的內容對對施工質量進進行嚴格監(jiān)督督、檢驗和評評定。6.1.5分項工工程和分部工工程驗收必須須在項目經理理主持下由項項目和公司專專職質量員進進行驗收和評評定，并及時時做好質量記記錄。單位工程竣工驗收收必須在公司司技術負責人人主持下由公公司和項目專專職檢查員進進行檢查驗收收和初步評定定，并做好竣竣工驗收準備備，及時提出出竣工驗收報報告。6.1.6質量檢檢驗方法一般般可用目測和和檢驗工具進進行，測量工工具必須經計計測部門計量量合格的工具具，測量數(shù)據(jù)據(jù)要正確。6.2項目施工現(xiàn)現(xiàn)場要自覺接接受建設單位位、監(jiān)理單位位和質量監(jiān)督督單位的監(jiān)督督和檢查，及及時聽取他們們的意見，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題立即即采取糾正措措施，加強檢檢測、檢驗，層層層把好質量量關。6.3施工過程中中的設備開箱箱檢驗，隱蔽蔽工程驗收、水水壓試驗、設設備試運轉及及工程質量重重要控制部位位，都要預先先及時通知甲甲方或監(jiān)理方方人員參加和和驗收。8.7成品保護措措施與工程保保管維修7.1成品保護工工作要認真對對待，制定專專門制度和措措施，配備人人員，具體實實施。對本單單位及其他施施工單位已完完成施工內容容做好成品保保護工作義務務，如發(fā)生損損壞情況須修修復或承擔修修復費用，若若由我方原因因損壞他人施施工成果則承承擔賠償責任任。7.2在設備安裝裝、管線鋪設設過程中需補補開槽、開洞洞的施工前通通報總包單位位、監(jiān)理人員員，取得同意意后方可施工工。補洞、補補槽需符合土土建施工要求求，施工完成成后及時清理理施工現(xiàn)場，否否則所帶來質質量、工期、費費用損失由我我方承擔。7.3設備開箱驗驗收后，對于于易損、易丟丟部件及貴重重儀表、部件件應指定專人人負責入庫，妥妥善保管。7.4對于成品保保護較出色的的施工班組和和個人給予表表揚和獎勵。7.5由于施工管管理、技術措措施不當（如如施工程序顛顛倒、成品保保護不明確，沒沒有按規(guī)定保保護成品等）而而造成損失，根根據(jù)損失大小小、情節(jié)嚴重重的給予責任任人適當處分分，并罰扣獎獎金和賠償一一定損失。7.6工程竣工后后交付給發(fā)包包人前，我方方承擔保管責責任，費用由由我方承擔。8.8工程質量保保證措施8.1項目管理班班子和全體施施工人員在思思想上、行動動上確立質量量第一、用戶戶至上的思想想，精心施工工，嚴把質量量關。8.2加強施工過過程的質量檢檢驗，各施工工作業(yè)人員在在作好技術質質量交底的基基礎上堅持“三檢制”（自檢、互互檢、專檢）把把質量問題消消滅在施工過過程中，堅持持“上下工序制”（即上道工工序不合格，不準轉入下下道工序），各級質量檢檢驗人員要認認真貫徹執(zhí)行行國家頒布的的《施工驗收收規(guī)范》和《建建筑安裝工程程質量檢驗評評定標準》對對施工質量進進行嚴格監(jiān)督督、檢驗和評評定，嚴格把把好每道工序序質量關。8.3堅決執(zhí)行設設備、原材料料的質量管理理和檢驗制度度，重要設備備和材料，甲甲、乙雙方要要共同驗收，檢檢驗合格后，雙雙方簽證。工工程需要的各各種材料、零零配件和設備備都要有合格格證、質量書書和材質化驗驗單，嚴禁使使用不合格產產品或假冒偽偽劣品。8.4認真做好施施工技術資料料工作，原始始技術資料填填寫和編制要要求達到及時時、完整、準準確、可靠和和規(guī)范化，并并符合規(guī)定的的要求進行編編制，匯總和和立檔。每一一分項工程結結束以后，必必須及時做好好分項工程的的質量檢驗和和評定工作，實實現(xiàn)施工和技技術資料同步步進行。8.5施工現(xiàn)場要要自覺接受上上級質量監(jiān)督督部門、業(yè)主主單位（或代代表）的質量量監(jiān)督和檢查查，及時聽取取用戶意見。8.6對施工項目目質量情況公公司將采取經經濟措施并按按制訂的《項項目部年度質質量、安全考考評、獎罰辦辦法》執(zhí)行。8.7工程各專業(yè)業(yè)安裝要嚴格格按圖紙和國國家相關的施施工規(guī)范及標標準圖集進行行施工。第九章安全生生產、文明施施工及環(huán)境保保護措施9.1安全管理組組織體系安全管理網(wǎng)絡圖（附附件5）9.2安全生產管管理制度2.1組建安全生生產領導小組組。在公司安安全生產領導導小組指導下下，組建項目目一級安全生生產領導小組組，工程項目目部即是職能能部門。主要要由項目經理理，項目副經經理、項目安安全員、安裝裝施工員、施施工班組長組組成，項目經經理總負責，專專業(yè)施工員負負責施工范圍圍內的安全生生產，貫徹落落實安全技術術措施。2.2建立各級安安全生產責任任制做到職責分明，責責任到人，項項目部安全生生產責任制應應掛墻明確。項目與公司經理，項項目與班組及及個人要簽訂訂安全生產責責任書。設專職安全員持證證上崗。具體體負責項目現(xiàn)現(xiàn)場安全生產產的檢查、監(jiān)監(jiān)督和日常的的安全管理，做做好安全生產產檢查記錄和和資料，并具具體負責施工工安全用電的的管理。施工班組設兼職安安全員，負責責班組的安全全監(jiān)督。安全教育制度，定定期進行安全全培訓教育，進進入現(xiàn)場人員員必須接受安安全“三級”教育，安全全教育內容必必須具體，有有針對性。安全交底制度，對對《安全技術術操作規(guī)程》、《安安全操作十不不準》等要求求每個施工人人員常讀并牢牢記，每天上上班由班組長長對全班工人人進行上崗安安全交底。安安全技術交底底必須下達施施工任務同時時進行，并有有書面記錄。安全檢查驗收制度度.1項目專職安全員進進行日常安全全檢查，并做做好安全檢查查記錄。.2項目經理定期組織織有關人員對對現(xiàn)場的安全全意識、安全全制度、安全全措施的貫徹徹落實情況進進行檢查。并并進行評定、總總結。定期檢檢查次數(shù)，公公司每月不少少于一次，項項目每半月不不少于一次，班班組每星期不不少于一次。安全生產責任考核核制度。根據(jù)據(jù)安全生產管管理目標和責責任，公司對對項目，項目目對各級人員員都要定期考考核，并作出出獎懲措施。9.3安全生產技技術保證措施施3.1針對現(xiàn)場不不同階段的施施工特點，布布置安全標志志，提出安全全目標口號和和安全施工警警句，以提醒醒每人施工人人員安全作業(yè)業(yè)。3.2加強施工現(xiàn)現(xiàn)場的防火措措施?，F(xiàn)場、住宿、倉庫庫、加工場所所必須設置足足夠的滅火機機等設施，并并進行檢查。施工現(xiàn)場焊接等動動火作業(yè)應按按有關規(guī)定辦辦理報批。并并進行嚴格監(jiān)監(jiān)護和管理，配配備相應的滅滅火器材等設設施，并有應應急能力。電焊工、氣焊工必必須持證上崗崗，嚴格遵守守操作規(guī)程，各各類氣瓶有明明顯標志，并并有防震、防防爆、防曬措措施。乙炔瓶瓶必須有回火火防止器，氣氣瓶距離明火火不少于100m，乙炔瓶瓶和氧氣瓶之之間的存放距距離不得小于于2m，使用時時，兩者的距距離不得小于于5m。除必要的施工動火火外，施工區(qū)區(qū)域內不得任任意用明火燃燃燒紙張、木木材等物件。3.3施工現(xiàn)場安安全用電措施施建立用電規(guī)章制度度.執(zhí)行安全用用電操作規(guī)程程和維護檢修修制度；所有操作電工必須須持證上崗,沒有上崗證,不得施工作作業(yè)；現(xiàn)場用電每天由安安全員和專業(yè)業(yè)電工巡視檢檢查各部位用用電的安全情情況，加強安安全管理，發(fā)發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)業(yè)和安全隱患患要及時整改改和糾正，并并向工人搞好好用電安全宣宣傳教育；配備必需用的電測測儀表和安全全用電操作必必須的防護用用品；施工用配電箱的總總箱應設在電電源附近地區(qū)區(qū)，分箱應設設在施工照明明和施工用電電區(qū)內；配電箱必須采用鐵鐵板或優(yōu)質絕絕緣材料制作作，配電箱內內應分別設置置工作零線接接線端子板和和保護零線端端子板。金屬屬箱體必須保保護接地。箱箱內必須裝二二級漏電保護護器，每臺用用電設備應有有各自的專用用開關箱，必必須做好“一機一閘一一漏保”；配電箱必須有防雨雨和防潮措施施，有專人負負責保管，并并經常檢查和和檢修；施工用電線、電纜纜要設置規(guī)范范，電線敷設設要整齊美觀觀，一般要懸懸掛在上，不不得拖掛在地地。嚴禁用破破損和有接頭頭的電源線；；施工用手持照明燈燈應用36V安全電壓，特特別場所必須須使用12V安全電壓；；施工完成后或下班班后，要及時時拉上電閘，切切斷電源，防防止觸電，要要有專人負責責。3.4吊裝施工安安全措施吊裝人員必須持證證上崗；吊裝時要有專人負負責。統(tǒng)一指指揮。作業(yè)場場所設警戒標標志，確保人人身安全；吊裝前必須掌握起起吊物的重量量及起吊機械械性能,禁止超負荷荷作業(yè)；吊裝人員必須嚴格格遵守安全操操作規(guī)程，嚴嚴禁卷揚機使使用刀開關。9.4文明施工管管理措施4.1文明施工管管理網(wǎng)絡圖（附附件6）4.2文明施工管管理貫徹執(zhí)行文明施工工有關管理規(guī)規(guī)定，在項目目經理的領導導下配備專人人具體負責工工地文明施工工的管理工作作；安裝施工現(xiàn)場要設設置臨時可靠靠的圍界進行行封閉式管理理；施工現(xiàn)場進出口處處要設立門衛(wèi)衛(wèi)，嚴格執(zhí)行行進出入檢查查制度，工地地職工要佩戴戴工作證進出出。嚴禁閑人人隨便進入，并并在門口設置置醒目的工程程標牌，計有有工程概況牌牌、安全紀律律牌、安全標標語牌、安全全記錄牌、文文明施工制度度牌和施工平平面圖；現(xiàn)場要按施工組織織設計總平面面布置圖，并并經甲方批準準，總承包（乙乙方）協(xié)商同同意下，統(tǒng)一一規(guī)劃、布置置，搭設臨時時設施，確定定機具、原材材料、配件、半半成品臨時庫庫房（堆放地地）安裝加工工現(xiàn)場等等。并并且布置要規(guī)規(guī)范、有序、整整齊統(tǒng)一；施工現(xiàn)場要保持運運輸?shù)缆泛团排潘畷惩ǎF(xiàn)現(xiàn)場排水有可可靠的排水設設施；對于燃性、助燃性性和可爆性的的材料要嚴格格與其它原材材料隔離堆放放，進行封閉閉式保存和管管理，并在附附近設置消防防滅火裝置；；對設備開箱留下的的包裝紙，包包裝板要統(tǒng)一一有專人清理理保管，確保?，F(xiàn)場清潔；；安裝施工每完成一一工序或一個個部位，每日日完工后把剩剩余廢料清理理干凈，用尼尼龍袋裝袋外外運，現(xiàn)場做做到“落手清”“日日清”；管道鋼材等安裝大大宗材料堆放放整齊，底層層要墊高，有有防火、防雨雨淋設施，防防止原材料腐腐蝕等現(xiàn)象出出現(xiàn)。并設統(tǒng)統(tǒng)一標志牌、名名稱、型號、規(guī)規(guī)格，材質要要標明清楚；；倉庫內安裝零、配配件、設備、儀儀表、工具等等要按類別堆堆放整齊，并并設標志牌，倉倉庫內要清潔潔、整齊，有有防潮、防火火措施；現(xiàn)場施工機械要按按規(guī)定定點放放置，擺放整整齊有序，并并定機定人經經常保持施工工機械設備的的清潔，安全全可靠；安裝生活區(qū)內，也也應經甲方批批準，乙方認認可的施工平平面布置范圍圍內設置臨時時周界。對生生活區(qū)也實行行封閉式管理理，要制訂規(guī)規(guī)定制度，并并進行檢查考考核，服從甲甲方的管理規(guī)規(guī)定；生活區(qū)內要重視環(huán)環(huán)保意識。廁廁所的污水排排放要有可靠靠設施，保持持暢通，生活活污水排放先先經化糞池處處理后，才能能排放河道。生生活區(qū)生活垃垃圾堅持袋裝裝外運到指定定地點。生活活區(qū)內要設置置足夠的消防防設施；生活區(qū)內的職工宿宿舍、食堂都都要做到清潔潔衛(wèi)生、整潔潔美觀；加強文明禮貌教育育和宣傳，以以確保本工程程文明管理制制度貫徹執(zhí)行行，以創(chuàng)造一一個環(huán)境整潔潔的生活基地地。9.5環(huán)境保護措措施5.1生活污水管管理工地廁所應建有化化糞池,嚴禁生活污污水直接排入入市政管網(wǎng)、食食堂、餐廳中中剩飯、剩菜菜及食用污油油應專門收集集處理，嚴禁禁倒入下水道道，對職工進進行節(jié)水教育育，減少水資資源的浪費和和生活廢水的的產生。5.2生產污水管管理施工現(xiàn)場設置排水水溝,沉淀池,沖洗等產生生的生產污水水應及時排向向現(xiàn)場排水系系統(tǒng),經沉淀池沉沉淀或水處理理設施處理后后達到排放標標準時才能排排至附近的市市政污水管網(wǎng)網(wǎng)。5.3安裝施工中中的散體物料料,建筑垃圾必必須嚴格按照照規(guī)定實行車車輛密閉化運運輸,裝飾材料時時嚴禁凌空拋拋散。5.4工地嚴禁焚焚燒垃圾和廢廢物料及油毯毯、塑料等。5.5現(xiàn)場不準溶溶化瀝青,杜絕廢氣和和煙塵污染。5.6嚴禁控制施施工噪音，施施工噪聲遵守守《建筑施工工場界噪聲限限值》（GB125523-900）。5.7應科學合理理安排作業(yè)時時間，必須夜夜間施工的要要按規(guī)定辦理理施工許可證證，降低施工工噪音。5.8對產生噪音音的重點設施施、設備采取取加強潤滑和和維護保養(yǎng)等等有效措施，以以減少噪音對對周圍環(huán)境的的影響。5.9避免人為產產生噪音，做做到施工不擾擾民。5