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商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)背景下商業(yè)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)展研究

商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)背景下商業(yè)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)展研究0前言商業(yè)銀行保險(xiǎn)是有商業(yè)銀行直接推出的一種保險(xiǎn)形式,也是商業(yè)銀行在舉行綜合經(jīng)營(yíng)創(chuàng)辦過(guò)程中主要內(nèi)容。在2022年的時(shí)候,我國(guó)監(jiān)管部門正式通過(guò)商業(yè)銀行與保險(xiǎn)企業(yè)之間可以相互投資,但是是需要在合規(guī)并且風(fēng)險(xiǎn)有效操縱的背景之下,這也就表示著商業(yè)銀行保險(xiǎn)主要由原有的零散銷售轉(zhuǎn)變?yōu)榈慕鹑谄髽I(yè)的形式。要是從綜合經(jīng)營(yíng)角度而言,商業(yè)銀行保險(xiǎn)在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)辦過(guò)程中,能夠?qū)a(chǎn)品轉(zhuǎn)變到資本層面上,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自營(yíng)模式。

1我國(guó)商業(yè)銀行保險(xiǎn)進(jìn)展特點(diǎn)現(xiàn)階段,我國(guó)商業(yè)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)真正快速進(jìn)展創(chuàng)辦,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)所具有的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)辦規(guī)模也在不斷增加,商業(yè)銀行在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)模式上面也在逐步創(chuàng)新完善,商業(yè)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在快速進(jìn)展過(guò)程中,主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

(一)商業(yè)銀行保險(xiǎn)進(jìn)展迅猛近幾年,商業(yè)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展特別急速,尤其是在壽險(xiǎn)方面,現(xiàn)在已經(jīng)成為主要的銷售途徑,但是在非壽險(xiǎn)上面進(jìn)展速度相對(duì)于落后。

根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)我國(guó)商業(yè)銀行在2022年的時(shí)候,在保險(xiǎn)上面的收入僅僅為45億元,在2022年的時(shí)候就已經(jīng)增長(zhǎng)到905億元,截止到2022年的之后,商業(yè)銀行在保險(xiǎn)方面的收入已經(jīng)超過(guò)4000億元,商業(yè)銀行在保險(xiǎn)方面所獲得的收入每年都在呈現(xiàn)幾何倍數(shù)增加。正是由于我國(guó)商業(yè)銀行保險(xiǎn)方面的收入在持續(xù)增加,進(jìn)而讓商業(yè)銀行所推出的保業(yè)務(wù)成為我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)內(nèi)的主要內(nèi)容。對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行保險(xiǎn)進(jìn)展處境整體性分析,商業(yè)銀行保險(xiǎn)增長(zhǎng)速度或者是迷茫階段,已經(jīng)成為影響我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)展創(chuàng)辦的主要因素在之一。

商業(yè)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要在壽險(xiǎn)上面具有特別顯著的優(yōu)勢(shì),在非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)上面還存在確定缺乏。商業(yè)銀行在非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)上面進(jìn)展時(shí)間較短,與有關(guān)機(jī)構(gòu)之間并沒(méi)有形成良好的合作關(guān)系,雖然好多企業(yè)已經(jīng)與商業(yè)銀行之間簽署了非壽險(xiǎn)合同,但是主要還是框架性合作,實(shí)質(zhì)性內(nèi)容數(shù)量有限,合同模式較為簡(jiǎn)樸,并且產(chǎn)品類別有關(guān)。

(二)代理協(xié)議模式仍占據(jù)主導(dǎo)地質(zhì),但是逐步展現(xiàn)了新型模式現(xiàn)階段,在商業(yè)銀行所發(fā)行的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)模式中,主要還是通過(guò)保險(xiǎn)公司所制定的商業(yè)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品作為主要銷售產(chǎn)品,商業(yè)銀行在這個(gè)過(guò)程中收取確定費(fèi)用。也就是說(shuō),保險(xiǎn)公司與商業(yè)銀行之間的合作主要還是以短期作為楊心,商業(yè)銀行及保險(xiǎn)都能夠通過(guò)這種途徑創(chuàng)造合作關(guān)系,也就是一家商業(yè)銀行可能同時(shí)與多家保險(xiǎn)公司合同,一個(gè)保險(xiǎn)公司也能夠與多家商業(yè)銀行合作。保險(xiǎn)公司與商業(yè)銀行之間的合同都是每年確定一次,商業(yè)銀行按照保險(xiǎn)公司所制定的產(chǎn)品類別舉行調(diào)配,舉行多樣化合作。但是商業(yè)銀行與保險(xiǎn)公司之間并沒(méi)有形成長(zhǎng)久性經(jīng)濟(jì)效益,合作過(guò)于形式化。伴隨著商業(yè)銀行與保險(xiǎn)公司之間合作不斷深入人性開(kāi)展,商業(yè)銀行及保險(xiǎn)公司之間也開(kāi)頭逐步展現(xiàn)新型合作模式,例如宏大商業(yè)銀行就與平安保險(xiǎn)公司之間形成了其他金融方面業(yè)務(wù)合作關(guān)系,并不僅僅是在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上面合作,這種合作形式也國(guó)外保險(xiǎn)公司與商業(yè)銀行之間早就已經(jīng)展現(xiàn)。我國(guó)商業(yè)銀行保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式在不斷創(chuàng)新完善過(guò)程中,我國(guó)商業(yè)銀行保險(xiǎn)又會(huì)進(jìn)入到一個(gè)新的進(jìn)展局面內(nèi)。

2我國(guó)商業(yè)銀行保險(xiǎn)存在問(wèn)題的主要理由(一)商業(yè)銀行與保險(xiǎn)公司合作關(guān)系松散,合作模式單一商業(yè)銀行與保險(xiǎn)公司之間所舉行的合作模式主要還集中在銷售協(xié)議上面,也就是商業(yè)銀行銷售保險(xiǎn)公司所推出的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),商業(yè)銀行在這個(gè)過(guò)程中收取確定費(fèi)用,自身并不需要承受有關(guān)保險(xiǎn)責(zé)任,這種合作模式理應(yīng)是層次最低的合同方式。合作雙方之間并沒(méi)有長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益作為保障,合作關(guān)系分外輕易展現(xiàn)松動(dòng),具有較強(qiáng)的肆意性。

(二)銷售方式簡(jiǎn)樸,銷售途徑單一商業(yè)銀行在對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售過(guò)程中,主要還是通過(guò)商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)所落實(shí)。正常處境下,商業(yè)銀行內(nèi)工作人員并不會(huì)主動(dòng)向消費(fèi)者采納保險(xiǎn)業(yè)務(wù),所以商業(yè)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要都是等待著消費(fèi)者的接洽。商業(yè)銀行會(huì)將保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)內(nèi)容放在柜臺(tái)上面舉行表示,消費(fèi)者自行閱讀。但是目前我國(guó)消費(fèi)者并沒(méi)有形成較高的保險(xiǎn)消費(fèi)觀念,對(duì)于保險(xiǎn)產(chǎn)品了解特別有限,對(duì)于商業(yè)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售造成了嚴(yán)重影響。

雖然商業(yè)銀行在保險(xiǎn)銷售上面逐步退出了電話銷售或者是理財(cái)中心等等途徑,但是根本上還處于進(jìn)展初始階段,進(jìn)展水平較低,還需要不斷舉行完善。

3商業(yè)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展建議(一)創(chuàng)造商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的良好制度環(huán)境商業(yè)銀行想要真正推廣保險(xiǎn)業(yè)務(wù),就需要讓保險(xiǎn)行業(yè)及商業(yè)銀行行業(yè)之間積極整合。從商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)角度舉行分析研究,商業(yè)銀行積極參與到保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi),通過(guò)控股的形式,推動(dòng)商業(yè)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)展創(chuàng)辦,這樣做取得的效果也將是最正確的。商業(yè)銀行保險(xiǎn)理應(yīng)是一個(gè)新型行業(yè),擁有良好的市場(chǎng)前景,監(jiān)管部門理應(yīng)提高對(duì)于經(jīng)營(yíng)商業(yè)銀行創(chuàng)辦的關(guān)注程度,不斷增加商業(yè)銀行與保險(xiǎn)公司之間的合作,穩(wěn)定保證商業(yè)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)展創(chuàng)辦。并且以此作為根基,商業(yè)銀行能夠控股創(chuàng)造保險(xiǎn)公司,直接指定保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行還可以積極借鑒國(guó)際上面告成的閱歷,商業(yè)銀行可以對(duì)于保險(xiǎn)代理公司或者是經(jīng)濟(jì)公司舉行收購(gòu),拓寬商業(yè)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售范圍,提升商業(yè)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售水平。

(二)充分利用商業(yè)銀行銷售途徑所具有的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)交錯(cuò)銷售技能在現(xiàn)階段商業(yè)銀行所具有的全體保險(xiǎn)模式內(nèi),商業(yè)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要受到三方面影響,分別是商業(yè)銀行途徑優(yōu)勢(shì)利用處境、分銷保險(xiǎn)產(chǎn)品及分銷過(guò)程中所能夠產(chǎn)生的價(jià)值。我國(guó)商業(yè)銀行在銷售保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)候,不理應(yīng)太過(guò)于關(guān)注模式選擇上面所具有的問(wèn)題,理應(yīng)將重點(diǎn)放在銷售落實(shí)質(zhì)量及成果上面,還是以合作模式作為主要保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售方式,對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售平臺(tái)不斷舉行完善,提高保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售才能,為商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的根基。與此同時(shí),正常商業(yè)銀行在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售過(guò)程中,最為主要的問(wèn)題就是交錯(cuò)銷售,商業(yè)銀行在交錯(cuò)銷售過(guò)程中不理應(yīng)將銷售重點(diǎn)放在產(chǎn)品上面,而是理應(yīng)將銷售重點(diǎn)放在消費(fèi)者上面。產(chǎn)品類別的增加并不會(huì)顯著提高商業(yè)銀行在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上面所具有的收入,所以商業(yè)銀行在保險(xiǎn)銷售過(guò)程中務(wù)必變更傳統(tǒng)銷售觀念,商業(yè)銀行內(nèi)部組織布局也需要舉行調(diào)整,為商業(yè)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售供給良好的環(huán)境,交錯(cuò)銷售以用戶作為核心。

(三)加強(qiáng)商業(yè)銀行和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的整合3結(jié)論商業(yè)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)展對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)具有重要意義,同時(shí)對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)展創(chuàng)辦也具有重要意義。

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