建筑機(jī)械與設(shè)備

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建筑機(jī)械施工管理及設(shè)備調(diào)配

建筑機(jī)械施工管理及設(shè)備調(diào)配為了趕上科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)展的步伐，各個(gè)行業(yè)都需要不斷地革新技術(shù)。建筑機(jī)械和設(shè)備的運(yùn)用有著不成替代的作用。但是傳統(tǒng)的建筑機(jī)械施工管理與設(shè)備調(diào)配已經(jīng)不能得志工程實(shí)施過(guò)程的要求，因此，論文主要對(duì)機(jī)械施工管理和設(shè)備調(diào)配方面舉行了分析和探索，并提出了一些相應(yīng)的解決措施。

機(jī)械施工；

設(shè)備調(diào)配；

安好管理1引言建筑行業(yè)中，對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的管理與調(diào)配直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量與進(jìn)度。因此，務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理和調(diào)配，從而促進(jìn)整個(gè)工程高效地舉行。與此同時(shí)，安好管理也是必不成少的，這就要求加強(qiáng)對(duì)建筑施工機(jī)械設(shè)備的檢修和維護(hù)，制止因施工機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題而導(dǎo)致安好事故。

2建筑機(jī)械施工管理與設(shè)備調(diào)配存在的問(wèn)題2.1安好管理意識(shí)缺乏由于建筑施工是一個(gè)煩瑣的過(guò)程，它包括了好多環(huán)節(jié)，正由于如此，在安好管理方面會(huì)展現(xiàn)諸多問(wèn)題。例如，施工設(shè)備肆意堆放、設(shè)備管理人員安好意識(shí)缺乏、缺乏技術(shù)精湛的人員等。另一個(gè)重要的因素在于安好管理措施沒(méi)有真正落到實(shí)處，即使國(guó)家以及建筑單位對(duì)施工機(jī)械設(shè)備管理方面都有明確的規(guī)定，但實(shí)際處境仍有很大的差距[1]。與此同時(shí)，當(dāng)今的建筑機(jī)械設(shè)備越來(lái)越向高科技方向進(jìn)展，設(shè)備的使用和管理難度也隨之增加，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于設(shè)備的管理和調(diào)配會(huì)存在問(wèn)題，從而阻礙施工的進(jìn)程。

2.2對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理制度不健全如今，在好多施工單位都存在一個(gè)共同的問(wèn)題，即沒(méi)有建立健全的施工管理和設(shè)備調(diào)配制度，導(dǎo)致建筑機(jī)械設(shè)備不能被科學(xué)、高效、安好地使用。一方面，對(duì)于機(jī)械設(shè)備不合理的操作會(huì)加大對(duì)其的損壞率，裁減設(shè)備的使用壽命；

另一方面，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)也存在問(wèn)題。在機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)行的處境下，施工單位并沒(méi)有制定細(xì)致的制度來(lái)對(duì)設(shè)備舉行定期的修理和保養(yǎng)，這使得好多部件老化嚴(yán)重，一旦設(shè)備展現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)消耗更多的人力、物力和財(cái)力去修理甚至更換。由此可見(jiàn)，由于施工機(jī)械設(shè)備管理制度的不健全，會(huì)增加施工費(fèi)用，降低設(shè)備運(yùn)行效率，無(wú)法保證施工的順?biāo)爝M(jìn)行[2]。

2.3對(duì)設(shè)備的調(diào)配過(guò)于頻繁由于好多施工企業(yè)都會(huì)承包不止一個(gè)的分項(xiàng)工程，但在這種處境下，一片面施工機(jī)械設(shè)備卻是共用的。在時(shí)間和地點(diǎn)允許的處境下，施工單位會(huì)頻繁地調(diào)配這些機(jī)械。然而，在這過(guò)程中存在諸多隱患。例如，為了裁減維護(hù)的費(fèi)用，施工單位不會(huì)對(duì)能用的設(shè)備舉行保養(yǎng)，有時(shí)設(shè)備甚至來(lái)不及保養(yǎng)就要被調(diào)配到其他工程中，這在很大程度上降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命，增加了施工過(guò)程中的安好隱患。3提高建筑機(jī)械施工管理的水平3.1建立健全機(jī)械施工管理法律法規(guī)體系法律對(duì)于事物的約束力是極大的，但目前我國(guó)法律在機(jī)械施工管理方面還不夠完善，好多概括的細(xì)節(jié)上也沒(méi)有給出明確的規(guī)定。因此，國(guó)家和相關(guān)部門(mén)要根據(jù)現(xiàn)狀，對(duì)原有的機(jī)械施工管理制度舉行修改和完善，加強(qiáng)對(duì)建筑單位和施工單位的約束，為施工營(yíng)造出安好、穩(wěn)定的外部環(huán)境。此外，很重要的一點(diǎn)是要重視對(duì)機(jī)械設(shè)備的安好管理，法律法規(guī)中需要明確規(guī)定各種安好管理的要求。例如，當(dāng)機(jī)械設(shè)備已經(jīng)老化甚至即將報(bào)廢時(shí)，務(wù)必要求施工單位對(duì)設(shè)備舉行報(bào)廢，否那么后患無(wú)窮。

3.2加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)每一臺(tái)機(jī)械都有使用說(shuō)明，但是操作人員假設(shè)只是通過(guò)使用說(shuō)明來(lái)操作機(jī)械設(shè)備，而不能根據(jù)實(shí)際處境純熟地對(duì)設(shè)備舉行操作，很可能影響到工程的進(jìn)度，也可能展現(xiàn)安好事故。因此，要加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)，提高他們的操作水平，鞏固安好意識(shí)。此外，在培訓(xùn)過(guò)程中，施工單位也要對(duì)國(guó)家以及相關(guān)單位的規(guī)定舉行傳授，不僅要使操作人員在上崗前有純熟的設(shè)備操控技術(shù)，更要有猛烈的守法意識(shí)，提高操作人員的綜合素質(zhì)。要想更好地達(dá)成培訓(xùn)效果，在培訓(xùn)之后，可以對(duì)被培訓(xùn)人員制定相應(yīng)的考核制度，不僅有專業(yè)的操作技術(shù)學(xué)識(shí)考核，也有機(jī)械設(shè)備實(shí)地操作考核，對(duì)于考核通過(guò)的人員才能安置到概括的工程工程中去。4提升建筑施工設(shè)備調(diào)配的措施4.1調(diào)配原那么和方法4.1.1設(shè)備調(diào)配原那么要對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備舉行科學(xué)合理的調(diào)配，就務(wù)必遵守確定的調(diào)配原那么：（1）對(duì)于機(jī)械設(shè)備的調(diào)配要與工程工程的繁雜性和多變性相適應(yīng)，不能夠根據(jù)規(guī)定一成不變，當(dāng)工程工程遇到特殊處境時(shí)，理應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變，提高設(shè)備調(diào)配的效率；

（2）要充分考慮施工單位的需求，設(shè)備的調(diào)配要與工程施工保持一致，不能由于機(jī)械設(shè)備調(diào)配的失誤而導(dǎo)致工期延誤；

（3）在設(shè)備調(diào)配之前，務(wù)必對(duì)其舉行嚴(yán)格的檢修和維護(hù)，保證設(shè)備在投入施工時(shí)是完好無(wú)損的；

（4）每個(gè)工程都有自身的特點(diǎn)，要達(dá)成機(jī)械化施工，得志工程在工期、質(zhì)量上的要求，對(duì)機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配是必不成少的，因此，要提高設(shè)備調(diào)配的協(xié)調(diào)性；

（5）對(duì)設(shè)備的調(diào)配要最大程度上節(jié)省人力、物力和財(cái)力，不能與機(jī)械化施工是為了提高經(jīng)濟(jì)效益的原那么相違背[3]。4.1.2設(shè)備調(diào)配方法只有掌管好了設(shè)備的調(diào)配方法，才能提高施工效率，推動(dòng)工程的有效舉行。在調(diào)配過(guò)程中，務(wù)必考慮到調(diào)配的可實(shí)施性，要充分考慮到影響設(shè)備調(diào)配的各種因素，并對(duì)這些因素深入舉行剖析，制定出適應(yīng)性強(qiáng)的調(diào)配方案。同時(shí)，要對(duì)設(shè)備調(diào)配的過(guò)程舉行留心的分析，調(diào)配方案不能唯一，保證施工的順?biāo)炫e行。另一個(gè)重要的調(diào)配方法就是模糊綜合評(píng)判法，由于影響調(diào)配的各種因素既相互獨(dú)立，又相互影響，好多因素之間沒(méi)有明確的界限。模糊綜合評(píng)判法是概括處境概括分析，從而有效地解決設(shè)備調(diào)配過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

4.2將施工設(shè)備調(diào)配制度合理化在對(duì)施工設(shè)備舉行調(diào)配時(shí)，不僅要考慮到設(shè)備的利用率，更要兼顧設(shè)備本身的運(yùn)行才能，而不能肆意地對(duì)設(shè)備舉行調(diào)配。在綜合考慮施工本金和施工進(jìn)度的處境下，施工單位應(yīng)該結(jié)合實(shí)際處境制定一系列細(xì)致的調(diào)配制度，并根據(jù)相關(guān)的變化實(shí)時(shí)做出合理的調(diào)整。在制定和完善調(diào)配制度時(shí)，要保證機(jī)械設(shè)備能夠得到定期的修理和保養(yǎng)，在舉行下一個(gè)工程之前，務(wù)必對(duì)設(shè)備舉行檢修，防止意外事故的發(fā)生。綜上所述，迫切需要建筑單位和施工單位制定出科學(xué)的機(jī)械設(shè)備調(diào)配制度，更好地為工程創(chuàng)辦服務(wù)。

5結(jié)語(yǔ)綜上所述，建筑機(jī)械施工管理與設(shè)備調(diào)配對(duì)建筑工程施工有著不容小覷的影響。為了達(dá)成工程工程的質(zhì)量和安好要求，務(wù)必加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，儉約施工費(fèi)用，通過(guò)提高機(jī)械化水平來(lái)增加建筑單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推動(dòng)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

徐曉波.建筑機(jī)械設(shè)備管理中