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建筑工程工程概預(yù)算管理存在問題分析

建筑工程工程概預(yù)算管理存在問題分析受國民經(jīng)濟水平不斷提高的影響,城市居民的生活質(zhì)量隨之提升,加之計算機信息技術(shù)不斷的進展,使建筑工程領(lǐng)域開頭應(yīng)用計算機信息技術(shù)及舉行造價管理,有力推動著建筑行業(yè)的進展進步。在建筑領(lǐng)域中主要運用計算機信息技術(shù)舉行工程的概預(yù)算管理工作,但中國建筑工程中對于概預(yù)算管理操縱工作尚不完善,由此需要對概預(yù)算管理中的問題舉行分析解決。

當今社會中因城市化進程較快,使中國加大了對于建筑行業(yè)的投資,但是在創(chuàng)辦建筑時對于工程的概預(yù)算管理的控制工作尚不如人意。在實際的概預(yù)算管理中經(jīng)常會展現(xiàn)概預(yù)算超概算或是決算超概算的處境,對于建筑投資的操縱不佳,致使工程展現(xiàn)資金缺口。由此需要建筑工程的概預(yù)算操縱部門在實際工作時選擇最優(yōu)的方案,使預(yù)算工作實現(xiàn)最優(yōu)目標。

1、建筑工程概預(yù)算的作用及特點首先,闡述對建筑工程工程舉行概預(yù)算的重要作用。對于建筑工程而言,若想真正保證有效操縱好建筑工程的施工本金費用,以及合理化利用工程的總資金,需要在實際施工之前,對于工程創(chuàng)辦做好系統(tǒng)的概預(yù)算工作,這是一項根基工作,并在施工中積極對概預(yù)算做好管理工作,這有利于提高工程工程的總體施工質(zhì)量。

其次,闡述建筑工程工程的概預(yù)算根本特點。簡樸來講,對于建筑工程而言,概預(yù)算工作實質(zhì)上是對施工前的工程所需費用舉行系統(tǒng)性的劃分,而且針對于不同的建筑工程,概預(yù)算工作有著不同的特點,而且概預(yù)算的計費標準也不一致,工程的概預(yù)算會因地域經(jīng)濟特點或是設(shè)計方案展現(xiàn)確定的偏差。

2、建筑工程概預(yù)算管理現(xiàn)存問題2.1體系和規(guī)章制度較為缺乏就現(xiàn)代中國建筑工程管理工作而言,更加是對于工程的概預(yù)算管理,尚未形成系統(tǒng)模范的管理制度體系,對于建筑工程的預(yù)算管理工作也不夠嚴格。在概括的施工時,建筑企業(yè)內(nèi)部之間的各部門沒有良好的溝通,缺乏合作。建筑行業(yè)一般只顧自身的經(jīng)濟利益問題,沒有對建筑工程舉行預(yù)算統(tǒng)計分析。除此之外建筑企業(yè)一般不會根據(jù)工程工程預(yù)算舉行施工招標,這極易導(dǎo)致施工本金增加,最終使建筑企業(yè)展現(xiàn)資金濫用的現(xiàn)象。

2.2概預(yù)算的根本方法落后在短時間內(nèi)中國的建筑企業(yè)得到了急速進展,利用定額交換的方式能夠在工程工程的概預(yù)算管理工作中保障工程的施工本金費用。然而在工程概預(yù)算管理的技術(shù)方面,中國較為落后,對于工程工程的計算方法不夠科學(xué)合理,而且建筑行業(yè)為意識到這點,并為實時的提升完善概預(yù)算的相關(guān)技術(shù),這使工程的概預(yù)算工作跟不上時代進步。

2.3存在設(shè)計的肆意變更問題大片面的建筑單位對于概預(yù)算工作未形成全面熟悉,在概括的工作中各部門為做好相互間的協(xié)調(diào)合作工作,同時各部門沒有完全發(fā)揮出自身在建筑單位的應(yīng)用價值。而工程的管理人員對于概預(yù)算沒有舉行管理操縱,甚至存在片面建筑單位在未舉行概預(yù)算的處境下直接開展施工創(chuàng)辦,在施工過程中為加快工程進度或是為便當施工,對工程建筑圖紙肆意改動,基于多種理由是建筑工程工程的概預(yù)算不夠切實。

2.4從業(yè)人員綜合素質(zhì)較低建筑行業(yè)在實際的創(chuàng)辦施工時雇傭的管理人員未必具備必要的綜合素質(zhì),正是由于管理人員的不專業(yè)性以及對于工程概預(yù)算管理工作的不重視,最終導(dǎo)致對于工程預(yù)算管理工作不夠合理,不能夠得志現(xiàn)代工程概預(yù)算工作的需要。除此之外,建筑單位的財務(wù)管理人員也不都具備專業(yè)性學(xué)識技術(shù),當他們遇到建筑工程的本金問題時,不能夠獨立舉行解決,使建筑工程的概預(yù)算相關(guān)工作效率得不到提高。

3、建筑工程概預(yù)算管理加強對策3.1對科學(xué)體系舉行構(gòu)建對于建筑工程的施工而言,需要系統(tǒng)的工程管理體系對于施工過程的行為舉行模范,降低編制概預(yù)算的肆意性,提高建筑工程的概預(yù)算數(shù)據(jù)的切實度。由此需要對建筑工程的管理工作制定相對而言較為科學(xué)合理的工程概算的管理制度體系,在實際的工程概預(yù)算工作可以依據(jù)制度開展,切實落實好規(guī)章制度,施工進度符合工程設(shè)計,裁減建筑單位的經(jīng)濟本金。3.2對概預(yù)算管理意識舉行加強對于建筑工程的管理過程中,需要重視概預(yù)算的管理工作,有利于工程概預(yù)算管理質(zhì)量的提高。除此之外施工工人需要同管理人員做好溝通工作,審查工程的施工進度及質(zhì)量問題,保表明際的施工嚴格依照概預(yù)算的規(guī)劃開展,以確保概預(yù)算具備確定的切實性。

3.3對概預(yù)算的技術(shù)和方法舉行提高當前建筑單位運用的概預(yù)算技術(shù)與方法過于落后,已經(jīng)得志不了現(xiàn)代社會的需要,也不符合概預(yù)算工作的根本要求。

由此需要有關(guān)建筑單位積極加強自身的學(xué)習(xí),對于先進的概預(yù)算技術(shù)與方法舉行借鑒,有利于提高建筑單位的競爭才能,裁減建筑工程本金低的濫用,提高建筑單位的經(jīng)濟效益。

3.4對設(shè)計工作舉行優(yōu)化和監(jiān)管加強首先,充分發(fā)揮建筑單位的監(jiān)視管制職能,管理好建筑工程的概預(yù)算工作。對于工程建筑中的每個施工環(huán)節(jié)需要做好檢查工作,防止展現(xiàn)企業(yè)額外的本金濫用。其次,科學(xué)合理的設(shè)計建筑工程的施工圖紙,并依據(jù)概括施工處境舉行優(yōu)化,做好合理編制建筑工程的概預(yù)算。

3.5對從業(yè)人員的素質(zhì)舉行積極的提升對于建筑工程的概預(yù)算管理工作而言,它屬于集經(jīng)濟,技術(shù),管理等多方面的工作,由此這項工作對于任職的工作要求較高。而且建筑單位需要對工作人員舉行專業(yè)學(xué)識培訓(xùn)工作,加強其自身的專業(yè)技能。身為工程概預(yù)算的管理人員也需要利用多方面的渠道舉行技能學(xué)識的學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì)才能以及專業(yè)技能等。

結(jié)語:

對于建筑工程最為重要的是工程造價問題,而在建筑工程的

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