如何利用PPT制作一份優(yōu)秀的報(bào)告_第1頁
如何利用PPT制作一份優(yōu)秀的報(bào)告_第2頁
如何利用PPT制作一份優(yōu)秀的報(bào)告_第3頁
如何利用PPT制作一份優(yōu)秀的報(bào)告_第4頁
如何利用PPT制作一份優(yōu)秀的報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩73頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

如何利用PPT制作一份優(yōu)秀的報(bào)告2015.4.11如何利用PPT制作一份優(yōu)秀的報(bào)告國內(nèi)營銷財(cái)務(wù)部簡歷說熟練掌握PPT相關(guān)技能只會把PPT當(dāng)word用的家伙終于可以用PPT做presentation別給厚文檔,我只看PPT!大學(xué)生白領(lǐng)金領(lǐng)老板被PPT綁架的那些人我們期望用好PowerPoint以后5節(jié)約時間縮短報(bào)告說服力增強(qiáng)訂單成交率提高何為優(yōu)秀的幻燈片?1內(nèi)容2母板3配色4動畫5演講6互動賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲PPT的邏輯很重要商業(yè)PPT的靈魂是邏輯?。?首先,從目的出發(fā)然后,分角度去拆解最后,從各角度去思考金字塔原理:一個總的思想統(tǒng)領(lǐng)多組思想9學(xué)會從結(jié)論說起一個糟糕的匯報(bào)者假如他學(xué)習(xí)了金字塔老板,我最近在留意原材料的價格,發(fā)現(xiàn)很多鋼材都漲價了;還有剛才物流公司也打電話來說提價;我又比較了幾家的價格,但是還是沒有辦法說服他不漲價;還有,競爭品牌***最近也漲價了,我看到……;對了,廣告費(fèi)最近花銷也比較快,如果……可能……”。老板,我認(rèn)為我們的牌子應(yīng)該漲價20%。而且要超過競爭品牌,因?yàn)榈谝唬牧献罱紳q價了30%,物流成本也上漲了;第二,競爭品牌全部都調(diào)價10-20%,我們應(yīng)該跟進(jìn);第三,廣告費(fèi)超標(biāo),我們還應(yīng)該拉出空間,可以做廣告……,老板,你覺得這個建議是否可行?10金字塔原理—要有中心思想感悟:一頁幻燈片要突出一個中心思想金字塔原理構(gòu)建實(shí)例葡萄、桔子、酸奶油土豆、蘋果、牛奶、雞蛋、胡蘿卜、黃油11不是建立了金字塔你就成功市場份額為什么不能快速放大?產(chǎn)品價格渠道促銷定位不清晰產(chǎn)品線不全產(chǎn)品包裝差缺少低價品回款周期長團(tuán)購優(yōu)惠少營銷人員少銷售網(wǎng)點(diǎn)少渠道返利少廣告投入少廣告形式少無促銷策略人員培訓(xùn)少同層分類按照MECE原則組織金字塔中任何級別內(nèi)容都必須是其下級內(nèi)容的總結(jié)每個分組中的內(nèi)容必須屬于相同類型的內(nèi)容每個分組中內(nèi)容必須按邏輯進(jìn)行排列,例如因?yàn)槿鄙俚蛢r品,高價商品銷售慢,自然回款周期長兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法13如果你對業(yè)務(wù)很熟悉:自上而下法快速列出中心思想列出分析問題的經(jīng)典框架分析可以獲得的素材將素材放進(jìn)對應(yīng)的框架下完成金字塔兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法14如果你對業(yè)務(wù)不太熟悉:自下而上法零星的素材想辦法搜集更多構(gòu)建初步的框架結(jié)構(gòu)不斷發(fā)現(xiàn)新的素材材料框架結(jié)構(gòu)逐步完善調(diào)整素材材料分類給框架補(bǔ)充新的內(nèi)容形成完整的框架結(jié)構(gòu)和完整的內(nèi)容支撐好的金字塔結(jié)構(gòu)可以不斷重復(fù)復(fù)用你知道嗎?幻燈片本身從來不是演示的主角151617成功PPT演示“我為什么要做這個演示”“我要在這個演示中做什么?”確定你的目標(biāo)18成功PPT演示聽眾背景、聽眾立場、興奮點(diǎn)和興趣點(diǎn)分析你的聽眾19成功PPT演示尋找合適的材料選擇有力支持觀點(diǎn)的材料選擇自己有切身感受的材料選擇有沖擊力的材料選擇有真實(shí)感的材料選擇可檢驗(yàn)的材料數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)、還是數(shù)據(jù)20成功PPT演示寫下完整演講詞把你想說的寫下來把你寫的背下來按你的理解去講思維導(dǎo)圖21成功PPT演示開場白和結(jié)束語標(biāo)準(zhǔn)開場白禮貌的歡迎自我介紹意圖過程框架圖PPT提升六大實(shí)訓(xùn)2223賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲幻燈片制作的捷徑Template活用模版大大提高制作效率賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲謀篇布局中的要點(diǎn)1內(nèi)容不在多,貴在精當(dāng)2色彩不在多,貴在和諧3動畫不在多,貴在需要文字要少字體要大賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲何為幻燈片母版?幻燈片母版通俗講就是一種套用格式,通過插入占位符來設(shè)置格式占位符母板的優(yōu)點(diǎn)1節(jié)約設(shè)置格式的時間2便于整體風(fēng)格的修改PPT中可同時使用多個母板!賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲如何制作幻燈片母版新建一個空白文件Step1Step2視圖-母版-幻燈片模版Step3選擇適當(dāng)圖片作為背景Step4設(shè)置字體格式保存成為母版賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲制作幻燈片母版實(shí)例打開一個空白母版挑選一張滿意背景小木蟲經(jīng)典出品分隔線

標(biāo)志

單位賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲估算幻燈片的容量1按演講時間估算按演講內(nèi)容估算在規(guī)定時間內(nèi)突出你的重點(diǎn)讓人全面完整地了解一件事目的單張PPT所需時間每部分所占比重重點(diǎn)單張PPT需要1-2分鐘講解每部分比重可按1,2,5,1分配經(jīng)驗(yàn)賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲估算幻燈片的容量2實(shí)例工作匯報(bào)估算容量粗略估計(jì)各部分所需篇幅,如2+4+10+2=18張謀篇布局你需要平衡各部分,以難易的標(biāo)準(zhǔn)來判斷賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲動靜結(jié)合一個好的PPT必定是動靜結(jié)合的產(chǎn)物PowerPoint的繪畫功能已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)悍賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲疊放次序—虛擬圖層疊放次序的明顯差異賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲組合效果—簡單到神奇組合圖形單一圖形可用此方法得到更復(fù)制的漸變色效果你也可以選擇預(yù)設(shè)的漸變色組合應(yīng)遵循的規(guī)律從簡單到復(fù)雜從背景往前景從放大到縮小圖形組合后可對整體進(jìn)行放大縮小賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲簡易立體按鈕制作攻略自選圖形選擇橢圓,按住shift可拉出一個正圓按住shift+ctrl拉動正圓可得到一個相同的圓設(shè)置后一個圓的比例,將其嵌套在前一個圓中分別設(shè)置兩圓的填充色,具體標(biāo)準(zhǔn)如右圖內(nèi)圓選擇雙色漸變填充,水平或垂直向,邊框選擇比填充色深一階的顏色外圓選擇雙色漸變填充,45度斜向填充,無邊框或淺灰邊框最后將得到的圖形組合,可適當(dāng)旋轉(zhuǎn)增強(qiáng)立體感賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲動畫—吸引眼球的關(guān)鍵Heart一顆心讓它動起來心一支筆讓它畫起來讓它轉(zhuǎn)起來一只鐘賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲動畫基礎(chǔ)動畫不是萬能的何時制作動畫?邊做PPT邊做動畫還是做完時一起弄?沒有動畫是萬萬不能的建議先做PPT最后設(shè)計(jì)動畫,便于批量操作對于復(fù)雜動畫可先做,有靈感時應(yīng)先做動畫好的動畫需對時間軸有較深刻的了解賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲動畫時間軸的概念點(diǎn)擊發(fā)生123連續(xù)發(fā)生123同時發(fā)生123間隔發(fā)生123賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲動畫解析1—轉(zhuǎn)動的鐘鐘面分針時針分針時針賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲常用動畫效果舉例擦除內(nèi)向溶解彩色打字機(jī)階梯狀壓縮飛入展開光速揮鞭式百葉窗扇形展開圓形擴(kuò)展放大縮小陀螺旋透明劈裂漸變式回旋玩具風(fēng)車動作路徑賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲錦上添花好的母版動畫水平充實(shí)內(nèi)容繪畫基礎(chǔ)如何將它們?nèi)诤??因地制宜活學(xué)活用自己平時多練習(xí)多參考高手的PPT賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲PPT常見問題解決方案1Q1Q2如何讓我的圖片和文本更整齊?巧用Shift鍵視圖網(wǎng)格和參考線屏幕上顯示網(wǎng)格選項(xiàng)視圖顯示工具垂直標(biāo)尺保證復(fù)制對象處于同一直線保證旋轉(zhuǎn)對象處于15度間隔保證放大縮小的對象等比例畫等邊多邊形或圓賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲PPT常見問題解決方案2Q3我的PPT缺少圖片怎么辦?Q4我的PPT有很多圖片怎么辦?整理思路將文件變成關(guān)系圖盡量將文字精簡并加上背景分清楚圖片的主次關(guān)系用不同的動畫顯示圖片賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲PPT常見問題解決方案3Q6我應(yīng)該選擇深色還是淺色背景?純屬個人喜好,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來看,淺色背景更易配色Q5我的配色感很差怎么辦?盡量使用設(shè)計(jì)中的配色方案使用經(jīng)典的對比色,即反色賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲PPT常見問題解決方案4Q8如何將插入文件視頻一同復(fù)制?文件菜單下打包成CD功能按照提示將鏈接文件打包Q7我的PPT為什么尺寸一直很大?盡量使用PPT中自帶的元素做完P(guān)PT后對圖片進(jìn)行壓縮賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲PPT常見問題解決方案5Q9如何在段落中另起新行不用制表位Q10針對網(wǎng)上各種PPT教程如何取舍?只需要Shift+Enter即可另起新行可信但不可全信,善于總結(jié)歸納可用但不可全用,突出自己風(fēng)格菜鳥會想高手會想母版是哪里下載的?為什么用這個母版?背景主題能不能復(fù)制過來?背景主題和論點(diǎn)是否協(xié)調(diào)?動畫特效我要是能做出來就好了!動畫對溝通有幫助嗎?他的圖表怎么就這么漂亮呢?有更合理的圖表來表達(dá)觀點(diǎn)嗎?這個字體哪里來的?字體字型對聽眾閱讀有影響嗎?色彩該怎么調(diào)整才好看呢?光影設(shè)置如何和現(xiàn)場燈光匹配?PPT真漂亮啊!PPT有說服力嗎?…………從菜鳥到高手錯誤可能有許多種,但有他們都有幾個共同點(diǎn):雜、亂、繁、過齊、整、簡、適我們的目標(biāo)怎樣才能做出這樣的PPT?1、觀眾的忍耐力是有限度的2、不是放的信息越多,觀眾就越容易記住3、必須盡量讓你的幻燈片看起來簡潔高速公路上哪些廣告牌你留下印象?一頁P(yáng)PT中不超過7個概念不要換行不要超過10~12行只用一層縮進(jìn)小標(biāo)題不用傾斜或藝術(shù)化字體少就是多一目了然保持簡單But,我的PPT已經(jīng)是文字實(shí)在簡化不了,怎么辦?思路一:提煉關(guān)鍵詞57大標(biāo)題表達(dá)中心思想小標(biāo)題是本段關(guān)鍵詞這里是大標(biāo)題

要點(diǎn)一

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本

要點(diǎn)二

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本

要點(diǎn)三

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本思路二:利用行間距留白58思路三:巧妙排版59橫向無時間順序橫向有時間順序縱向無時間順序縱向有時間順序Wait,我的PPT信息量太大怎么辦?More,我的PPT像流水賬怎么辦?流水帳PPTPPT問題診斷:63一筆流水帳,怎么吸引人?PPT優(yōu)化思路:賣點(diǎn):從工作經(jīng)歷到職業(yè)生涯手法:圖形化--上升曲線素材:補(bǔ)充更多細(xì)節(jié)信息知識點(diǎn):金字塔原理-時間軸改造案例一視覺化

把概念或數(shù)據(jù)翻譯成圖65杰克·韋爾奇1960年在GE公司開始自己的職業(yè)生涯,1981年成為該公司的第八任董事長兼CEO。在任期間,GE公司的市值增長到4000億美元,高居世界第一。你們知道了,但是我們做到了。也許你覺得這已經(jīng)是視覺化66你們知道了但是我們做到了

----

JackWelch讓圖表美一點(diǎn)上半年下半年合計(jì)華北25%25%50%華中55%15%70%華南10%80%90%下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績提升非常快讓圖表美一點(diǎn)下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績提升非??焐习肽晗掳肽旰嫌?jì)華北25%25%50%華中55%15%70%華南10%80%90%讓圖表美一點(diǎn)下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績提升非常快華北華中華南25%25%=50%55%15%=70%10%80%=90%讓圖表美一點(diǎn)下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績提升非???0%+80%90%25%+25%50%55%+17%70%條形圖/柱形圖1、分類標(biāo)簽文字過長時,使用條形圖2、數(shù)據(jù)要從大到小排序,最大的在最上面3、條(柱)與條(柱)的間距要小于條(柱)的寬度4、有負(fù)數(shù)時坐標(biāo)軸標(biāo)簽放右邊或圖外5、標(biāo)簽非常長時,可放在條(柱)的中間6、簇狀條(柱)形圖暗色和亮色要交替使用,以保證黑白打印時的可讀性條柱形圖六大殺手锏簇狀條形圖三維簇狀柱形圖百分比堆積柱形圖中國XX業(yè)

進(jìn)入電子商務(wù)時代中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量巨大,用戶使用電子商務(wù)的習(xí)慣正在逐步地形成。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布報(bào)告顯示,截止2008年12月,中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)2.9

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論