企業(yè)安全教育心得體會

企業(yè)安全教育心得體會安全問題，無論何時何地，都是首要的。對于企業(yè)來說，更是如此，安全是企業(yè)運行的最根本保障。

始終以來，“珍惜生命，安全生產(chǎn)”是我們每個人對企業(yè)負責(zé)，對家庭負責(zé)的宣誓詞，是我們每個人崗位意識的基準線，是我們成為合格的現(xiàn)代化工人最有力的保證書。然而，安全不是一句句慰心的招呼，不是一聲聲標榜的口號，更不是一本本厚厚的規(guī)章。安全是平安歡樂地生活與工作，安全是我們需要持之以恒，貫穿始終的承諾。

朋友們，安全生產(chǎn)究竟有多重要？讓我再次告知你！

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任！由于有責(zé)任，才會有擔當。由于“人生須知負責(zé)任的苦處,才能知道盡責(zé)任的樂趣。”安全生產(chǎn)還是一種態(tài)度！我們必需將珍愛生命的態(tài)度，溶于我們的血液，貫穿于工作始終。安全生產(chǎn)更是一種傳承！從我做起，從現(xiàn)在做起，安全工作只有起點沒有終點，只要我們還頭頂安全帽，身著工作服，那么安全生產(chǎn)就是我們每個人的一切！

記得有這樣一個小故事：一個在施工現(xiàn)場工作的年輕爸爸下班后回到家，他五歲的女兒發(fā)覺他背后有傷，就生氣地對他說：“你對我和媽媽不負責(zé)，由于你受傷了；教師說安全是福，爸爸安全，我們?nèi)叶夹腋?，你擔心全，我們?nèi)叶疾恍腋??！彪m然這是女兒布滿童真的一句話，卻令這個爸爸深思許久，不知您從這個故事里有沒有得到什么啟發(fā)呢？然而，上個月國家安監(jiān)部門公布的生產(chǎn)性安全事故已經(jīng)近20余起，死亡人數(shù)竟達60余人！往事一幕幕，觸目驚心！

作為企業(yè)，我們面對的是簡單的市場競爭，我們迫切需要效益產(chǎn)出。然而，越是簡單的外部環(huán)境，越需要我們有糊涂的安全意識。由于只有這樣，我們的企業(yè)才能安康地進展，我們的效益指數(shù)才會持續(xù)飄紅。所以，安全警鐘必需長鳴！

近期，一年一次的安全月活動又在如火如荼地綻開，滿目的宣傳欄、圖片、標語，活生生的實例都在喚醒我們。公司安監(jiān)部門提出了“科學(xué)進展，安全進展”的洪亮口號，也為我們?nèi)w工作人員樹立了鮮亮的安全旗幟！俗話說，安全投資是一種最大的福利，我們應(yīng)當倍感傲慢和暖和!“安全生產(chǎn)”的實現(xiàn)，并不是一帆風(fēng)順的，它需要我們湘衡人不斷積存閱歷、總結(jié)教訓(xùn)，不斷完善監(jiān)管。只要我們?nèi)f眾一心，就肯定能譜寫出“喜愛生命、敢于負責(zé)”的華彩樂章。

黃金有價，生命無價，就讓我們時刻緊繃安全之弦，常存“憂患意識、責(zé)任意識”，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)！為了個人的安全，為了家庭的美滿，為了傳承一代代湘衡人“講責(zé)任、敢負責(zé)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，就讓我們攜起手來，共筑安全的長城，讓幸福之花和平安之花在我們身邊永久綻放！讓我們共同撐起安全這把大傘，用信念筑起安全的銅墻鐵壁，專心唱出這最虔誠的安全贊歌！

讓安全長留心中！

企業(yè)安全教育心得體會2

通過由國家高級安全工程師徐洪偉敘述的關(guān)于《企業(yè)安全治理》的講座，我明白了一個企業(yè)的安全治理制度對一個企業(yè)的重要性。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)乎到一個企業(yè)的利益，更重要的是它還關(guān)乎到企業(yè)員工的生命安全。一個企業(yè)的進展，安全治理制度對它來說是至關(guān)重要的。

安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。因此，企業(yè)的生產(chǎn)首先應(yīng)當保證企業(yè)的安全。安全治理是生產(chǎn)治理的重要組成局部，生產(chǎn)必需保證安全。由此可見，安全治理是提高企業(yè)經(jīng)濟利益的前提條件，也是保障企業(yè)員工的重要前提。

安全治理的內(nèi)容包括對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的治理，有效的掌握人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)，以及環(huán)境因素等等，讓我們到達消退或避開事故和災(zāi)難的發(fā)生。到達愛護勞動者的安全與安康的目的。

安全生產(chǎn)的方針是安全第一、預(yù)防為主。安全第一是從愛護生產(chǎn)力的角度和高度動身的，說明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，確定了安全在生產(chǎn)活動中的重要性。貫徹預(yù)防為主，首先我們要端正對生產(chǎn)中擔心全因素的熟悉，更好的把握安全危急因素的存在和進展，使我們能在發(fā)生危急之前消退它。以至于不會造成不必要的危害。在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)活動過程中，常常定期檢查、準時發(fā)覺擔心全因素，準時的實行措施，盡快的堅決的予以消退，是安全治理應(yīng)有的態(tài)度。

因此，通過這次的講座，使我們更明白了一個企業(yè)管生產(chǎn)同時管安全，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實到實處。讓企業(yè)在治理中安康安全的進展。

企業(yè)安全教育心得體會3

對于一個從事電力工作的人來說，安全是多么地重要。一次安全事故，就有當事人幸運心理下的嚴峻違章行為。淡薄的安全意識，自我愛護意識，導(dǎo)致了違章違紀，造成了安全事故的.發(fā)生，損害了自己和家庭，也給企業(yè)造成無可挽回的損失。

安全對于個人來講，首先要從自己做起，從所做的工作過程中加以防范。首先就是要加強學(xué)習(xí)，提高安全意識和自己我防護意識，增加自我愛護力量和愛護他人的力量。對于一個單位來說，領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全，是搞好安全工作的關(guān)鍵。員工對安全班組活動的重視程度，直接影響到了班組安全活動的質(zhì)量。通過傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，使員工準時領(lǐng)悟文件的精神，熟知文件內(nèi)容，對安全隱患和安全事故通報的分析和爭論，分析事故緣由，起到防范和警示作用。形成“人人講安全、人人學(xué)安全、人人保安全、人人能安全”的安全工作、生活氣氛。

大力開展無違章班組創(chuàng)立，做好班組安全活動，抓好班前會和班后會，做好檢修施工現(xiàn)場安全措施。強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行規(guī)定制度、加強反事故措施預(yù)案的落實；仔細執(zhí)行“兩票三制”；安全規(guī)程和運行規(guī)程，抓好安全生產(chǎn)例行工作，仔細分析當前工作面臨的安全問題，做好安全風(fēng)險預(yù)控措施規(guī)劃，準時總結(jié)和布置安全生工作，仔細吸取事故教訓(xùn)，落實事故防范措施，確保無安全事故的發(fā)生。

企業(yè)安全教育心得體會4

安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé)，更是對員工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。

安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和進展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順當開展，企業(yè)的長足進展，都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了過失都會對生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想根底。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和進展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行。

鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備治理人員，如何才能使設(shè)備安全運行，承托生命之重？對一個個鮮活的生命,如何答復(fù)那個永恒的疑問：tobeornot,isaquestion？我們的安全工作任重而道遠。因此，從自身角度就要堅固樹立“安全生產(chǎn)，安全進展”的指導(dǎo)思想和“以人為本，安全第一”的正確理念，堅決克制“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“擔心全不生產(chǎn)、擔心全不開工、擔心全不運行”。

通過這次會議，結(jié)合我多年的工作閱歷，我對安全工作有以下幾點體會：

一、正確熟悉當前安全生產(chǎn)形勢，從總體形勢來看，鍛鋼分廠安全形勢不容樂觀，安全工作依舊嚴峻，尤其是最近事故頻發(fā)，遠未到達安全進展、安全生產(chǎn)的要求。因此，需要我們正確熟悉目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層的安全治理治理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防力量，為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)安康進展奠定堅實的根底。

二、提高思想熟悉。古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想熟悉是關(guān)鍵，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當中，應(yīng)做到“安全第一，預(yù)防為主”，把安全作為頭等大事來抓，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價太大了。擔心全大事帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被無視，被麻痹，幸運心理代替，往往要等到的確發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是由于沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的工作中，應(yīng)當以安全規(guī)章制度為保障，嚴格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴，必需包括教育從嚴、治理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最終才是懲罰從嚴。只有在指導(dǎo)思想上從嚴，才會有組織構(gòu)造上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風(fēng)上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的根本保證。

三、加強安全學(xué)問培訓(xùn)，提高防范意識“不損害他人，不損害自己，不被別人損害”，也特殊要求每一個員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保全體員工的安全，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實際狀況精確地把握安全生產(chǎn)治理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)治理者也應(yīng)把“安全重一切”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到生命覺悟的高度來熟悉。不管是一線員工還是治理人員，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危急因素有充分的了解。不管是高危急崗位人員還是其他人員，都應(yīng)當定期承受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時還要培育各級員工事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長抓細節(jié)，強化危機意識和風(fēng)險意識，增加員工識險避險和事故應(yīng)急處置力量，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起結(jié)實的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。

四、“思危”莫“居安”。信任人們對“居安思危”這一成語并不生疏，大意是說“處在安定環(huán)境時，還要時刻去思索那些可能消失的困難或危急”。在安全工作中，常常能聽到“居安思?！?，好像不無道理，但從現(xiàn)代企業(yè)治理的要求來看，用“居安思危”來要求安全工作，個人認為已不合時宜，或多或少地帶有肯定的被動性或消極性。由于現(xiàn)代企業(yè)治理已把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預(yù)控、科學(xué)治理的高標準之上，成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講，安全工作只能“思?！?，莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。由于“居安”是習(xí)慣性行為的溫床，會存在肯定的幸運心理。少一些“居安”的思想，就會多一些“思?！钡睦砟睢０踩a(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全治理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危急點中走出來，始終以“思?！钡某耙庾R與預(yù)防的措施相結(jié)合，才能“避危于無形”。

五、安全工作要做到“三個抓”，不為隱患留空隙：第一是要“抓重點”。加強現(xiàn)場監(jiān)視，保證各項措施的落實。加強過程掌握，除在工作前進展安全交底外，還要常常組織進展檢查，發(fā)覺隱患準時整改；其次是要“抓薄弱”，仔細開展危急點分析，特殊對一些簡潔、工作量較小的工作要加強重視，克制麻痹大意的思想，認為簡潔工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和治理，保證安全治理落實到每一個角落。第三是要“抓細節(jié)”，千里之堤，毀于蟻穴。應(yīng)當從小處做起，細節(jié)不輕易引人注意，但幾乎全部的重大事故都是由于起初的“不注意”、“不當心”引起的，這些輕易被忽視的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器，準時發(fā)覺和堵塞安全的漏洞，識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險。

六、切實抓好風(fēng)險治理，風(fēng)險治理是開展各項治理工作的根底和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。根據(jù)事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，準時制定風(fēng)險消減掌握措施，防范各類事故的發(fā)生。

七、抓安全治理的方法不能簡潔化，單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的爭論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)當說這些規(guī)章制度有其實施的群眾根底，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和治理不到位。以為搞治理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理打算，扣點獎金懲罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，治理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、仔細了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和治理者都受到它的約束，但作為治理者應(yīng)當明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必需“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把單位內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡潔地給一個處分，給肯定經(jīng)濟懲罰要簡單得多，這就需要我們注入極大的急躁，花費更多的功夫，應(yīng)當說這也是治理者應(yīng)當投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入標準和制度的軌道，從而到達事先預(yù)防和掌握的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全治理對象的人的思想情感紛繁多樣，還由于安全治理的內(nèi)容本身也簡單多變，所以我們在強調(diào)安全治理從嚴的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡潔化。

俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連著親人念?！碑斈愠鲩T上班的時候，一雙期盼的眼睛悄悄地為你祈禱：“肯定要留意安全！”當你下班的回家的時，一桌可口的飯菜期