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文檔簡介

企業(yè)年度安全工作計(jì)劃范文一、工作目標(biāo)為連續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理和監(jiān)視,提高安全執(zhí)行力。依據(jù)上級(jí)公司要求、結(jié)合我公司實(shí)際,在20xx的安全治理工作中明確責(zé)任,加大力度,以職業(yè)安康安全治理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全治理水平,力爭實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo),杜絕重傷以上事故。實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。特制訂本規(guī)劃。

二、重點(diǎn)工作與主要措施

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制

首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,仔細(xì)修訂《洛寧新華水電開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)治理方法》、《20xx年安全工作規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》和《洛寧新華水電開發(fā)有限公司事故應(yīng)急救援預(yù)案》;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任承諾書。三是各部室應(yīng)仔細(xì)履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé):生技部負(fù)責(zé)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神的宣傳落實(shí),完善各項(xiàng)安全治理制度,并進(jìn)展督查落實(shí);辦公室負(fù)責(zé)完善后勤安全治理制度,保證后勤保衛(wèi)消防安全,加強(qiáng)職工食堂治理,保障車輛交通安全;運(yùn)行部負(fù)責(zé)完善運(yùn)行發(fā)電各項(xiàng)安全治理制度,進(jìn)展各電站20xx年度汛預(yù)案、和“黑啟動(dòng)預(yù)案”的審定與匯總上報(bào),現(xiàn)場文明生產(chǎn)狀況;檢修部負(fù)責(zé)進(jìn)一步完善設(shè)備檢修的各項(xiàng)安全治理制度,建立設(shè)備檢修臺(tái)賬記錄;工程部負(fù)責(zé)完善渠道供水和工程各項(xiàng)安全治理制度,進(jìn)展兩所2023年度汛方案和應(yīng)急預(yù)案的審定與匯總上報(bào),負(fù)責(zé)渠道除險(xiǎn)加固工程安全;計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)健全財(cái)務(wù)資金安全治理制度,按規(guī)劃準(zhǔn)時(shí)向豫西公司申請(qǐng)資金,為安全治理工作供應(yīng)資金保障。五是堅(jiān)持“四不放過”原則,對(duì)發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)展嚴(yán)厲處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

2、扎實(shí)做好安全根底工作

班組是安全生產(chǎn)治理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全根底工作的建立,是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各運(yùn)行單位必需加大反習(xí)慣性違章整治力度,杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象;強(qiáng)化設(shè)施、物品標(biāo)準(zhǔn)定置治理,杜絕亂擺亂放不良現(xiàn)象;完善設(shè)備標(biāo)識(shí)編號(hào)。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,根據(jù)公司《2023年安全培訓(xùn)規(guī)劃》實(shí)施培訓(xùn)工作,提高職工特殊是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《危急源的辨識(shí)》、《安全生產(chǎn)事故預(yù)案》等規(guī)章制度有規(guī)劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全治理根底。三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組標(biāo)準(zhǔn)化操作,消退班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,根據(jù)公司《安全工作考核方法》對(duì)各部室進(jìn)展考評(píng),對(duì)優(yōu)秀部室賜予表彰嘉獎(jiǎng),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、抓好各個(gè)時(shí)期、關(guān)鍵作業(yè)的安全工作

首先,抓好特別時(shí)期的安全工作。利用枯水期,對(duì)四站設(shè)備隱患進(jìn)展排查,制訂切實(shí)可行的檢修規(guī)劃,明確分工,各負(fù)其責(zé),保質(zhì)保量按期完成,確保汛期設(shè)備安全運(yùn)行。同時(shí),針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響。夏季以防汛、防雷電、防觸電,防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)展檢查;冬季以防寒防凍、防火災(zāi)為主要內(nèi)容進(jìn)展檢查,確保安全生產(chǎn)。二是:抓好關(guān)鍵部位的安全。對(duì)重大危急源、壓力容器、特種設(shè)備、設(shè)施的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),并對(duì)四站電氣設(shè)備進(jìn)展預(yù)防性試驗(yàn)。同時(shí),制定《應(yīng)急預(yù)案演練規(guī)劃》,做到組織每年演練一次。三是:嚴(yán)格特種設(shè)備治理,根據(jù)國家特種設(shè)備治理方法,20xx年對(duì)崛山、張村、長水的起重設(shè)備進(jìn)展檢驗(yàn)和取得特種設(shè)備使用登記證。確保特種設(shè)備年檢率到達(dá)100%。

三、連續(xù)推行安全隱患排查、整改工作

重點(diǎn)突出(專業(yè))安全檢查。以6個(gè)安全專業(yè)檢查組牽頭,對(duì)我公司的渠道、電氣、機(jī)械、壓力容器、天車、消防組織專業(yè)人員進(jìn)展檢查。前期在渠道的隱患排查中,排查出禹門河廠區(qū)道路水毀工程,長水西街渠段、長水街渠段、河么頭渠段、豐衣口渠段、張村上窯渠段、西寨渡槽渠段、余糧崖底渠段、落水溝渠段存在安全隱患,針對(duì)以上隱患,公司要特地成立渠道工程施工治理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專項(xiàng)資金加大以上隱患的整改力度。

根據(jù)公司制定的《公司安全生產(chǎn)定期檢查制度》安全檢查,強(qiáng)化日常安全檢查,要深入現(xiàn)場,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)覺的違章、安全隱患,制定整改方案,根據(jù)整改方案進(jìn)展整改。做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。確保整改正的隱患不重復(fù)發(fā)生,預(yù)防和削減各類事故的發(fā)生。

加強(qiáng)文明生產(chǎn)治理。主要包括:生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的擔(dān)心全因素;生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺(tái)、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷;生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉塵與易燃易爆物等。應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)視檢查,確保隱患排查、整改工作有序進(jìn)展。

四、實(shí)行有效措施,提高職工安全素養(yǎng)

職工的安全素養(yǎng)包括思想素養(yǎng)和工作素養(yǎng)兩方面。提高思想素養(yǎng)就是通過幫忙職工樹立正確的安全價(jià)值觀念,使職工充分熟悉到不講安全的危害性,從切身利益動(dòng)身,變被動(dòng)的“要我安全”為主動(dòng)的“我要安全”,自覺克制麻痹思想和幸運(yùn)心理,時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記在心。職工的工作素養(yǎng)表達(dá)在工作中就是能否全面正確地把握其安全要求、技術(shù)要求、操作要求,能夠勝任自己的工作。

為此,20xx年依據(jù)我公司實(shí)際狀況,有針對(duì)性的.組織開展好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作,不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能,促進(jìn)職工提升自身的安全素養(yǎng)。

五、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生建立,保障職工職業(yè)安康

依據(jù)上級(jí)公司要求,嚴(yán)格落實(shí)國家、省、市對(duì)職業(yè)衛(wèi)生工作要求,預(yù)防、掌握職業(yè)病和消退職業(yè)病危害,愛護(hù)員工安康及其相關(guān)權(quán)益。安全生產(chǎn)治理工作永久都沒有終點(diǎn),我們將仔細(xì)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理,把各項(xiàng)安全治理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參加安全治理工作的企業(yè)安全文化氣氛,抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理工作,為“制造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

企業(yè)年度安全工作規(guī)劃范文二

20xx年度,煤礦公司將連續(xù)以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全進(jìn)展理念,加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn),促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快進(jìn)展?,F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃如下。

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對(duì)性地提出一系列工作措施,特殊突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和根底工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定詳細(xì)措施方案,抓好貫徹落實(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

(一)完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),討論制定安全監(jiān)管規(guī)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)治理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常檢查中發(fā)覺的問題、隱患進(jìn)展登記建檔,嚴(yán)格根據(jù)定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條催促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反應(yīng)和銷號(hào)制度,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

(二)積極推動(dòng)安全機(jī)制、治理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將依據(jù)礦井技術(shù)改造狀況以及安全生產(chǎn)條件、治理水平的變化狀況,開展煤礦測評(píng)分類并實(shí)行相應(yīng)監(jiān)管方法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)公司全部的煤礦進(jìn)展重新模底、排查,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威逼區(qū)域,追蹤催促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)治理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)治理和安全監(jiān)控科技水平。

(三)強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班治理制度,并堅(jiān)持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查掩蓋率達(dá)100%,對(duì)查出的隱患進(jìn)展分類定級(jí)治理,準(zhǔn)時(shí)抓好整改,發(fā)覺重大隱患馬上停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)根底工作,每個(gè)礦井每年準(zhǔn)時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和處理規(guī)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度依據(jù)實(shí)際狀況的變化準(zhǔn)時(shí)修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和治理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)治理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)治理人員帶班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

(四)連續(xù)推動(dòng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立

仔細(xì)總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立的閱歷與做法,查找差距和缺乏,根據(jù)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立三年規(guī)劃和建立方案,進(jìn)一步完善鼓勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氣氛。連續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司全部工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立礦井,實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)技術(shù)治理和效勞,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,確保2023年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦到達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全根底水平。

(五)加強(qiáng)煤礦建立工程監(jiān)管

強(qiáng)化對(duì)公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,促進(jìn)安全有序施工建立,確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并標(biāo)準(zhǔn)資源整合工程監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推動(dòng)施工建立進(jìn)度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。

(六)加強(qiáng)和改良安全技術(shù)治理

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)治理體系。加強(qiáng)技術(shù)根底工作,完善技術(shù)根底資料、《礦井水文地質(zhì)根底資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次,并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)治理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推動(dòng)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建立,提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)力量。嚴(yán)抓巷道封閉治理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭上消退安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)根底資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。

企業(yè)年度安全工作規(guī)劃范文三

20xx年年度安全工作規(guī)劃書為加強(qiáng)安全治理,完成安全治理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識(shí),實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化治理。有效掌握各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或削減一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作規(guī)劃書。

20xx年安全工作重心:以安全標(biāo)準(zhǔn)化建立為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。

1、20xx年年度安全目標(biāo):

1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。

4)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。

2、堅(jiān)持每月至少召開一次安全委員會(huì)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)狀況,準(zhǔn)時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中消失的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%準(zhǔn)時(shí)落實(shí)到位;提高隱患整改率,確保安全隱患95%整改,準(zhǔn)時(shí)整改率到達(dá)100%以上;制定并落實(shí)實(shí)施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí):公司總演習(xí)定于20xx年上半年進(jìn)展一次事故應(yīng)急疏散演習(xí),下半年進(jìn)展一次消防演習(xí)。

4、消防常規(guī)工程檢查:

1)保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;

2)各部門每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)展檢查并記錄。

5、安全教育:

1)對(duì)員工和新進(jìn)公司員工的三級(jí)安全教育,堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。

2)每月有規(guī)劃的進(jìn)展老員工安全學(xué)問再教育。

3)對(duì)外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位,施工隊(duì)必需具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)展必要的安全培訓(xùn)前方可施工。

4)上半年完成對(duì)安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全治理體系和文件,包括法律法規(guī)、治理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)視、跟蹤檢查等。力爭

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