版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁2023年?公司財務(wù)主?管個人年終?工作總結(jié)?__年來,?我自覺服從?___和領(lǐng)?導(dǎo)的安排,?努力做好各?項工作,較?好地完成了?各項工作任?務(wù)。由于財?會工作繁事?、雜事多,?其工作都具?有事務(wù)性和?突發(fā)性的特?點,因此結(jié)?合具體情況?,全年的財?務(wù)會計個人?工作總結(jié)如?下:一、?順利完成的?工作以認(rèn)?真的態(tài)度積?極參加__?集中所得稅?培訓(xùn),做好?財務(wù)軟件記?賬及系統(tǒng)的?維護。及時?準(zhǔn)確的完成?各月記賬、?結(jié)賬和賬務(wù)?處理工作,?及時準(zhǔn)確地?填報市各類?月度、季度?、年終統(tǒng)計?報表,按時?向各部門報?送。完成了?稅務(wù)申報與?繳納,以及?往來銀行間?的業(yè)務(wù)和各?種日常費用?的繳納。對?各類財務(wù)會?計檔案,進?行了分類、?裝訂、歸檔?。二、學(xué)?習(xí)方面認(rèn)?真學(xué)習(xí)財經(jīng)?方面的各項?規(guī)定,自覺?按照國家的?(范本)財?經(jīng)政策和程?序辦事。通?過報紙雜志?、電腦網(wǎng)絡(luò)?和電視新聞?等媒體,加?強政治思想?和品德修養(yǎng)?。不斷改進?學(xué)習(xí)方法,?講求學(xué)習(xí)效?果,“在工?作中學(xué)習(xí),?在學(xué)習(xí)中工?作”,堅持?___,注?重融會貫通?,理論聯(lián)系?實際,用新?的知識、新?的思維和新?的啟示,鞏?固和豐富綜?合知識,使?自身綜合能?力不斷得到?提高。努力?鉆研業(yè)務(wù)知?識,積極參?加相關(guān)部門?___的各?種業(yè)務(wù)技能?的培訓(xùn),始?終把增強服?務(wù)意識作為?一切工作的?基礎(chǔ);始終?把工作放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細致?、扎實、求?實上,腳踏?實地工作。?三、仍然?存在的不足?盡管我們?圓滿完成了?今年的各項?工作任務(wù),?但必須看到?工作存在的?不足:只干?工作,不善?于總結(jié),所?以有些工作?費力氣大,?但與收效不?成比例,事?倍功半的現(xiàn)?象時有發(fā)生?,今后要逐?步學(xué)習(xí)用科?學(xué)的方法,?善總結(jié)、勤?思考,逐步?達到事半功?倍的的效果?。忙于應(yīng)付?事務(wù)性工作?多,深入探?討、思考、?認(rèn)認(rèn)真真的?研究條件及?財務(wù)管理辦?法、工作制?度少,工作?有廣度,沒?深度。理論?水平不高,?當(dāng)前社會財?務(wù)會計知識?和業(yè)務(wù)更新?換代比較快?,缺乏對新?的業(yè)務(wù)知識?和會計法規(guī)?的系統(tǒng)學(xué)習(xí)?,導(dǎo)致了財?務(wù)會計基礎(chǔ)?知識和財務(wù)?會計基礎(chǔ)工?作缺乏,影?響來工作水?平的提高。?明年我要?養(yǎng)成善于總?結(jié)的習(xí)慣,?提出自己的?意見和建議?,為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供準(zhǔn)確?依據(jù),不斷?提高單位管?理水平和經(jīng)?濟效益???結(jié)經(jīng)驗,建?立健全良好?的工作機制?。不斷學(xué)習(xí)?、更新知識?、轉(zhuǎn)變觀念?、完善自我?,跟上時代?發(fā)展的步伐?。__公?司財務(wù)主管?個人年終工?作總結(jié)(二?)轉(zhuǎn)眼間?又過了一年?,回顧這一?年,在平凡?而繁細的工?作中,付出?了許多艱辛?與努力,也?有了一些收?獲與喜悅,?重要的是豐?富與鍛煉了?自己,在工?作中能夠自?覺的服從領(lǐng)?導(dǎo)的安排,?努力的做好?財務(wù)部的各?項工作,也?較好地完成?了各項工作?,但由于財?會工作繁事?多、雜事多?,其工作都?具有事務(wù)性?和突發(fā)性的?特點,因此?在工作中自?己和整個財?務(wù)部門仍有?許多不足,?仍需在今后?的工作中不?斷地加以完?善,結(jié)合具?體情況,現(xiàn)?將全年的工?作總結(jié)如下?:一、完?成的主要工?作以認(rèn)真?的工作的態(tài)?度及時準(zhǔn)確?的完成各月?開票、認(rèn)證?、記帳、結(jié)?帳和賬務(wù)處?理工作,及?時準(zhǔn)確的填?報各類月度?、季度、年?終賬務(wù)報表?、并按時向?各部門報送?,及時準(zhǔn)確?的完成了稅?務(wù)的申報與?繳納,及時?且順利的完?成了今年的?退稅工作。?以及對各類?會計檔案進?行了分類、?裝訂、歸檔?。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度及?時準(zhǔn)確的核?簽公司日常?的各類支出?,并進行費?用明細分類?。及時準(zhǔn)確?的根據(jù)公司?的資金情況?和經(jīng)營情況?進行“資金?預(yù)算”并提?出合理的建?議,以便讓?上層管理者?能夠及時的?了解公司的?資金情況并?采取相對應(yīng)?的措施。?對公司各種?證件的變更?及年檢負(fù)責(zé)?,由于公司?正處于發(fā)展?初期,加上?經(jīng)營地址的?變更,導(dǎo)致?公司的各類?證件需要發(fā)?生相應(yīng)的變?更,除了本?人工作上的?疏忽對__?部門沒有及?時進行變更?,導(dǎo)致報關(guān)?沒能按照正?常的報關(guān)程?序進行,好?在__通過?自己的人脈?關(guān)系及時采?用了其它的?報關(guān)渠道才?沒有造成不?必要的損失?,在此做自?我檢討,希?望自己在以?后的工作中?能夠更加嚴(yán)?謹(jǐn)以杜絕類?似的情況發(fā)?生。除此以?外其它相關(guān)?部門的各類?證件都做到?了及時變更?和順利年檢?。對于上級?領(lǐng)導(dǎo)交待的?其它臨時工?作能夠及時?的完成。?二、加強學(xué)?習(xí),注重提?升個人修養(yǎng)?和綜合素質(zhì)?通過報紙?雜志、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電視?新聞等媒體?,加強政治?思想和品德?修養(yǎng)。認(rèn)真?學(xué)習(xí)財經(jīng)方?面的各項規(guī)?定及新的法?規(guī)政策,自?覺按照國家?的(范本)?財經(jīng)政策和?程序辦事。?始終把工作?放在嚴(yán)謹(jǐn)、?細致、扎實?、求實上,?腳踏實地的?工作。努力?做到___?,融會貫通?,理論聯(lián)系?實際,讓自?己“在工作?中學(xué)習(xí),在?學(xué)習(xí)中工作?”,使自身?綜合能力不?斷得到提高?。三、個?人工作中存?在的不足?盡管自己順?利的完成了?今年的各項?工作任務(wù),?但在工作還?是有不足之?處:鑒于財?會工作的繁?與雜,日常?忙于應(yīng)付事?務(wù)性的工作?較多,而深?入的探討、?思考、研究?財務(wù)管理的?辦法和工作?制度較少,?導(dǎo)致在工作?上廣度有余?,而深度不?足。加之財?務(wù)部門人員?的不穩(wěn)定,?以致自己對?于整個財務(wù)?部沒有起到?很好的統(tǒng)領(lǐng)?作用。四?、明年的工?作構(gòu)想及要?點希望自?己在新的一?年里,逐步?學(xué)習(xí)運用科?學(xué)的方法,?加強對本部?門的管理,?提高本部門?的工作效率?,以達到事?半功倍的的?效果。加強?本部門的成?本核算與管?理,加強與?各部門的工?作鏈接,包?括收匯管理?,應(yīng)付管理?,進出倉跟?進等,最大?限度地發(fā)揮?財務(wù)部門的?職能。準(zhǔn)確?做好各項財?務(wù)測算,為?上級領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供依?據(jù)。__?公司財務(wù)主?管個人年終?工作總結(jié)(?三)回顧?即將過去的?這一年,在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,我們的工?作著重于公?司的經(jīng)營方?針、宗旨和?效益目標(biāo)上?,緊緊圍繞?重點展開工?作,緊跟公?司各項工作?部署。在核?算、管理方?面做了應(yīng)盡?的責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)驗?,發(fā)揚成績?,克服不足?,現(xiàn)將__?年的工作做?如下簡要回?顧和總結(jié)。?一、費用?成本方面的?管理規(guī)范?了庫存材料?的核算管理?,嚴(yán)格控制?材料庫存的?合理儲備,?減少資金占?用。建立了?材料領(lǐng)用制?度,改變了?原來不論是?否需要、不?論那個部門?使用、也不?論購進的數(shù)?量多少,都?在購進之日?起一次攤銷?到某一個部?門來核算的?模糊成本。?在原來的基?礎(chǔ)上細劃了?成本費用的?管理,加強?了運輸費用?的項目管理?,分門別類?的計算每輛?車實際消耗?的費用項目?,真實反映?每一輛車當(dāng)?期的運輸成?本。為運輸?車輛的績效?管理提供參?考依據(jù)。?二、會計基?礎(chǔ)工作進?一步對財務(wù)?人員加強財?務(wù)基礎(chǔ)工作?的指導(dǎo),規(guī)?范記賬憑證?的編制,嚴(yán)?格對原始憑?證的合理性?進行審核,?強化會計檔?案的管理等?。對所有成?本費用按部?門、項目進?行歸集分類?,月底將共?同費用進行?分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門效益?。國家財政?部門對公司?的財務(wù)等級?評定還是第?一次。我們?在無任何前?期準(zhǔn)備的前?提下,突然?接受檢查,?對公司財務(wù)?基礎(chǔ)管理工?作給予了肯?定。給公司?的財務(wù)等級?分?jǐn)?shù)也是評?定組有史以?來,評給最?高分的一家?公司。按規(guī)?定時間編制?本公司及集?團公司需要?的各種類型?的財務(wù)報表?,及時申報?各項稅金。?在集團公司?的年中審計?、年終預(yù)審?及財政稅務(wù)?的檢查中,?積極配合相?關(guān)人員工作?。三、財?務(wù)核算與管?理工作按?公司要求對?分公司以及?營業(yè)點的收?入、成本進?行監(jiān)督、審?核,制定相?應(yīng)的財務(wù)制?度。統(tǒng)一核?算口徑,日?常工作中,?及時溝通、?密切聯(lián)系并?注意對他們?的工作提出?些指導(dǎo)性的?意見,與各?分公司、營?業(yè)點的核算?部門建立了?良好的合作?關(guān)系。正確?計算營業(yè)稅?款及個人所?得稅,及時?、足額地繳?納稅款,積?極配合稅務(wù)?部門使用新?的稅收申報?軟件,及時?發(fā)現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的問?題并予以改?正,保持與?稅務(wù)部門的?溝通與聯(lián)系?,取得他們?的支持與指?導(dǎo)。在緊?張的工作之?余,加強團?隊建設(shè),打?造一個業(yè)務(wù)?全面,工作?熱情高漲的?團隊。作為?一個管理者?,對下屬充?分做到“察?人之長、用?人之長、聚?人之長、展?人之長“,?充分發(fā)揮他?們的主觀能?動性及工作?積極性。提?高團隊的整?體素質(zhì),樹?立起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實高?效的部門新?形象。作為?基層管理者?,我充分認(rèn)?識到自己既?是一個管理?者,更是一?個執(zhí)行者。?要想帶好一?個團隊,除?了熟悉業(yè)務(wù)?外,還需要?負(fù)責(zé)具體的?工作及業(yè)務(wù)?,首先要以?身作則,這?樣才能保證?在人員偏緊?的情況下,?大家都能夠?主動承擔(dān)工?作。新的?一年我們要?以“細”為?起點,做到?細致入微,?對每一崗位?、部門的每?一項具體的?業(yè)務(wù),都建?立起一套相?應(yīng)的成本歸?集。并將財?務(wù)管理的觸?角延伸到公?司的各個經(jīng)?營領(lǐng)域,通?過行使財務(wù)?監(jiān)督職能,?拓展財務(wù)管?理與服務(wù)職?能,實現(xiàn)財?務(wù)管理“零?”死角,挖?掘財務(wù)活動?的潛在價值?。__公?司財務(wù)主管?個人年終工?作總結(jié)(四?)今年我?根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)?展變化和治?理的要求,?對責(zé)任、制?度修舊補新?,明確責(zé)任?、目標(biāo),并?按照缺什么?補什么的原?則,補充建?立了新的制?度,對支行?強化內(nèi)控、?防范風(fēng)險起?到了積極的?作用,以下?是我今年的?工作總結(jié)。?一、不斷?提高人員素?質(zhì)建立健?全各項規(guī)章?制度,奠定?會計出納工?作的基礎(chǔ)。?針對年初差?錯率高居不?下的問題,?及時___?、制訂、出?臺了相應(yīng)的?制度,有效?地遏制了風(fēng)?險的蔓延。?加強監(jiān)督檢?查,做好會?計出納工作?的保證。年?內(nèi)一方面加?強考核,實?行工效掛鉤?的機制,按?月考核差錯?率,并督促?整改問題,?及時消除事?故隱患,解?決問題。另?一方面,加?大檢查力度?,改變會計?檢查方式,?采取定期、?不定期,常?規(guī)與專項檢?查相結(jié)合的?方式,及時?發(fā)現(xiàn)工作中?的難點、重?點,再對癥?下藥,解決?問題,有效?地防范了經(jīng)?營風(fēng)險。?以人為本,?加強會計、?出納專業(yè)人?員的素質(zhì)培?訓(xùn),進一步?實現(xiàn)了會計?、出納工作?的規(guī)范化治?理。主動、?積極地抓好?服務(wù)工作,?堅持不懈地?搞好優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù),樹?立服務(wù)意識?;堅持業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)制度,?統(tǒng)一學(xué)習(xí)新?文件,從實?際操作出發(fā)?,將碰到的?問題及難點?列舉出來,?通過研究討?論,尋求解?決途徑;堅?持考核與經(jīng)?濟效益指標(biāo)?掛鉤;成立?了以骨干為?主的結(jié)算小?組;積極地?___柜員?上崗考試;?培養(yǎng)一線員?工自覺養(yǎng)成?對傳票__?_的習(xí)慣;?開展不定期?的技能比武?、知識競賽?,加強對員?工綜合能力?的培養(yǎng),提?高結(jié)算工作?質(zhì)量和效率?。二、加?強成本意識?,提高經(jīng)濟?效益更好?的完成年度?財務(wù)工作,?我嚴(yán)格按照?財務(wù)制度規(guī)?定,認(rèn)真編?制財務(wù)收支?計劃,及時?完整準(zhǔn)確的?進行各項財?務(wù)資料的報?送,并于每?季、年末進?行具體地財?務(wù)分析;在?資產(chǎn)購置上?做到了先審?批后購置,?在固定費用?上,全年準(zhǔn)?確的計算計?提并上繳了?職工福利費?、工會經(jīng)費?、職工教育?經(jīng)費、養(yǎng)老?保險金、醫(yī)?藥保險金、?失業(yè)保險金?、住房公積?金、固定資?產(chǎn)折舊、長?期待攤資產(chǎn)?的攤銷、應(yīng)?付利息等,?并按照營業(yè)?費用子目規(guī)?范列支。?費用支出實?行了專戶、?專項治理,?在臨時存款?科目中設(shè)置?了營業(yè)費用?專戶,專門?核算營業(yè)費?用支出,建?立了相應(yīng)的?手工臺賬,?實行了一支?筆審批制度?,嚴(yán)格區(qū)分?了業(yè)務(wù)經(jīng)營?支出資金和?費用支出資?金。在費用?使用上壓縮?了不必要的?開支,厲行?節(jié)約,用最?少的資金獲?得最大利潤?。在費用的?治理上,嚴(yán)?格費用指標(biāo)?控制,認(rèn)真?執(zhí)行審批制?度,做好日?常的賬務(wù)處?理,并將費?用使用情況?及財務(wù)制度?中規(guī)定比例?列支的費用?項目進行說?明,以便行?領(lǐng)導(dǎo)把握費?用開支去向?。三、恪?盡職守,切?實加強自身?建設(shè)我在?抓好治理的?同時,切實?注重加強自?身建設(shè),增?強駕馭工作?能力。加強?學(xué)習(xí),不斷?增強工作的?原則性和預(yù)?見性。堅持?實事求是的?作風(fēng),堅持?抵制和__?_腐朽消極?現(xiàn)象,在實?際工作中,?積極幫助解?決問題,靠?老老實實的?做人態(tài)度,?兢兢業(yè)業(yè)的?工作態(tài)度,?實事求是的?科學(xué)態(tài)度,?推動各項工?作的開展。?加強團結(jié)合?作,不搞個?人主義。?四
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球植物生長室和房間行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025版?zhèn)€人店面租賃合同(含違約責(zé)任細化)
- 2025年度租賃車輛合同解除及終止合同樣本3篇
- 二零二五年度雛雞養(yǎng)殖基地與冷鏈物流企業(yè)服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度車輛租賃合同標(biāo)準(zhǔn)版7篇
- 2025年度商業(yè)中心打印機設(shè)備共享及售后服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度車輛掛靠汽車租賃公司合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度鋁扣板智能家居系統(tǒng)安裝協(xié)議3篇
- 2025年度房地產(chǎn)工程合同支付臺賬(含合同變更與解除條款)
- 二零二五年度車輛牌照租用與車輛交易咨詢服務(wù)協(xié)議4篇
- 項目工地春節(jié)放假安排及安全措施
- 印染廠安全培訓(xùn)課件
- 紅色主題研學(xué)課程設(shè)計
- 胸外科手術(shù)圍手術(shù)期處理
- 裝置自動控制的先進性說明
- 《企業(yè)管理課件:團隊管理知識點詳解PPT》
- 移動商務(wù)內(nèi)容運營(吳洪貴)任務(wù)二 軟文的寫作
- 英語詞匯教學(xué)中落實英語學(xué)科核心素養(yǎng)
- 《插畫設(shè)計》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 高中英語名詞性從句講解
- 尤單抗注射液說明書
評論
0/150
提交評論