江蘇市政道路工程監(jiān)理總結(jié)

xx市xx鎮(zhèn)xx路、xx路道路工程監(jiān)理總結(jié)工程概況xx市xx鎮(zhèn)xx路、xx路兩條，xx路起點(diǎn)與xx路相交，向東延伸，終點(diǎn)與xx南路相接，全長(zhǎng)1223米，寬度20米，（2+16+2）由于拆遷目前只完成K0+560-K1+223段。xx路是從xx山路連接243省道的一條次干線道路，起點(diǎn)與xx山路相接終點(diǎn)與243省道相接，道路總長(zhǎng)為719.79米，寬度為20米（2+16+2）工程的建設(shè)對(duì)xx鎮(zhèn)南部新城的建設(shè)開發(fā)完善，xx鎮(zhèn)的道路網(wǎng)絡(luò)將具有十分重大的意義。承包單位建設(shè)單位：xx市xx鎮(zhèn)人民政府設(shè)計(jì)單位：江蘇xx設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：江蘇xx管理咨詢有限公司承包單位：南京xx工程有限公司監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員情況（一）、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1、總監(jiān)理工程師：xx2、道路工程師：xx3、給排水工程師：xx4、管道工程：xx5、試驗(yàn)見證：xx6、工程資料工程師：xx（二）、監(jiān)理人員配備表序號(hào)姓名年齡學(xué)歷專業(yè)職稱崗位證號(hào)1xx工民建高工2xx工民建助工3xx市政助工4xx水工工程師工程質(zhì)量控制（一）1、一條原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作質(zhì)量控制的原則。2、兩個(gè)重點(diǎn)：一是重要的分部分項(xiàng)工程，重要分部工程為道路工程、雨污水管線、給水管線等。二是關(guān)鍵部位如：砼澆筑必須實(shí)行全過程旁站，旁站力度直接影響工程質(zhì)量。3、兩個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段，主要是施工前的準(zhǔn)備工作和分部分項(xiàng)準(zhǔn)備工作；施工階段，主要是關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序的旁站檢查和現(xiàn)場(chǎng)巡視，質(zhì)量驗(yàn)收要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。（二）施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容1、審查施工單位質(zhì)量保證體系，工種人員的上崗證，加強(qiáng)施工單位自檢自查，從根本上確保質(zhì)量符合承包合同中問題規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。2、審查施工單位所報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵部位施工、新技術(shù)、新工藝的施工方案，以此檢查落實(shí)施工單位按審定方案實(shí)施。3、各專業(yè)監(jiān)理按施工圖紙驗(yàn)收規(guī)范，編制各專業(yè)具有針對(duì)性監(jiān)理細(xì)則，據(jù)此實(shí)施監(jiān)理工作。4、檢驗(yàn)各種建筑材料、設(shè)備的質(zhì)保書、合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告，按一定的比例抽查，對(duì)不合格的堅(jiān)決不得使用。5、審查砼配合比及外加劑品種、性能和摻用量，嚴(yán)格按照審定配合比使用。6、組織工程設(shè)施圖紙會(huì)審，將設(shè)計(jì)圖紙上存在的問題在施工前加以解決。7、監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)施工，工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及時(shí)驗(yàn)收，對(duì)不合格必須加以改正，直達(dá)要求。對(duì)關(guān)鍵部位24小時(shí)跟蹤旁站，并做好記錄、抽查，實(shí)行質(zhì)量跟蹤動(dòng)態(tài)管理。8、嚴(yán)格做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，對(duì)管道工程嚴(yán)格驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序。9、加強(qiáng)工程測(cè)量，嚴(yán)格驗(yàn)收軸線、標(biāo)高，督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求沉降與變形觀察，并及時(shí)分析數(shù)據(jù)，若遇到意外及時(shí)報(bào)告業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，采取糾正措施。10、督促施工單位進(jìn)行分項(xiàng)工程評(píng)定，及時(shí)驗(yàn)收核定，組織對(duì)道路進(jìn)行中間驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收。五、安全生產(chǎn)情況xx路、xx路工程自簽發(fā)開工會(huì)以來，項(xiàng)目經(jīng)理部就成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)小組，下級(jí)：施工組以隊(duì)長(zhǎng)為主，用電組有專職人員，機(jī)械組有專職管理人員，后勤組有辦公室為主，項(xiàng)目監(jiān)理部采取定期不定期檢查，平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，注意督促承包商加強(qiáng)安全教育，由于各方面努力及措施得體，防止和避免事故發(fā)生，從工程開始至結(jié)束，未發(fā)生任何安全事故。信息管理項(xiàng)目監(jiān)理部每天如實(shí)填寫監(jiān)理日記，及時(shí)處理施工往來文件，遇到問題及時(shí)向承包商發(fā)監(jiān)理工程師通知單，按時(shí)向上報(bào)存在的問題及時(shí)處理意見，按時(shí)向業(yè)主報(bào)送月報(bào)，及時(shí)做好各項(xiàng)資料的收集、整理、分類、歸檔工作，項(xiàng)目監(jiān)理部分原始資料驗(yàn)收檢查，檢查資料齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范，督促承包商及時(shí)收集資料，整理施工資料，堅(jiān)持分部工程初檢，分部工程必須資料齊全，保證工程資料的及時(shí)收集、整理，收到較好的效果。監(jiān)理合同的履行情況該工程于2011年8月開工以來，本各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，協(xié)調(diào)好各地方存在的各種矛盾，遵循監(jiān)理細(xì)則，與規(guī)范承諾的事項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，按質(zhì)按量克服種種困難，于2012年9月完成各項(xiàng)施工任務(wù)，工程質(zhì)