銀行行長職務(wù)競選演講稿范文

銀行行長職務(wù)競選演講稿范文各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?大家好。?感該支行領(lǐng)?導(dǎo)為我們創(chuàng)?造了這次公?平競爭的機(jī)?會。為了響?應(yīng)人事制度?改革的召喚?，按照競職?方案，我符?合支行行長?職務(wù)。我現(xiàn)?年___歲?，___黨?員，大專文?化程度，會?計師專業(yè)技?術(shù)職稱。?我的優(yōu)勢：?一是工作?經(jīng)歷豐富。?參加工作以?來，我先后?任過諸蓄員?、信貸員、?保衛(wèi)科科長?、副主任等?職，積累了?較為豐富的?實踐經(jīng)驗。?二是改革?面前有股“?闖勁”。我?一直把“愛?崗敬業(yè)、開?拓進(jìn)取”作?為自己的座?右銘，無論?干什么，都?把事業(yè)放在?心上，責(zé)任?擔(dān)在肩上，?盡職盡責(zé)，?埋頭苦干，?全身心地投?入。多年來?，___上?的培養(yǎng)，領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的支持和幫?助，造就了?我敢于堅持?原則，主持?公道，秉公?辦事，作風(fēng)?正派，求真?務(wù)實，胸懷?寬廣，謙讓?容人，善于?聽取群眾意?見的品格。?我始終認(rèn)為?，干好事業(yè)?靠的是忠誠?于事業(yè)，靠?的是一絲不?茍的責(zé)任心?。在關(guān)鍵時?候，我從不?縮頭縮尾，?有一種敢闖?、敢作、敢?為的精神。?三是業(yè)務(wù)?方面有股“?鉆勁”。在?長期的銀行?工作中，我?干過___?年的___?，干過__?_年的__?_，無論是?在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?中，還是在?業(yè)務(wù)管理上?，我都堅持?走到哪里就?學(xué)到哪里，?向___學(xué)?習(xí)，向?qū)＜?們學(xué)習(xí)，向?同志們學(xué)習(xí)?，向?qū)嵺`學(xué)?習(xí)，以肯于?鉆研的學(xué)習(xí)?精神，不給?自己留疑問?，無愧于領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的理解和信?任。前年?，我主動為?自己“充電?”，考上了?___財經(jīng)?學(xué)院的在職?研究生，并?較為系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)了銀行?管理、經(jīng)濟(jì)?管理、計算?機(jī)和英語等?方面的知識?。我感到自?己在業(yè)務(wù)工?作中積累了?一套較為成?熟的思路與?方法，在管?理和改革中?也有自己的?見解和方法?。如果有?幸得到各位?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的信任和?支持，我將?迅速找準(zhǔn)自?己的位置，?盡快___?，認(rèn)真履行?責(zé)。一、?率先垂范。?“村看村?，戶看戶，?群眾看干部?”。作為基?層行的領(lǐng)頭?雁，支行行?長的一言一?行都會在職?工中產(chǎn)生不?同的影響。?因此，要尤?其注重自身?的修養(yǎng)，以?身作則。要?有堅定的政?治立場、較?深的理論修?養(yǎng)、較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?要廉潔自律?、勤政為民?；要正直誠?實，吃苦耐?勞；要以實?際行動和高?尚的品格為?全行員工樹?立榜樣，引?導(dǎo)全行員工?開拓進(jìn)取。?二、“抓?大放小”。?“抓大”?，即抓住全?行的中心工?作和主要工?作，抓住_?__和主要?矛盾，突出?重點；“放?小”，即將?日常性、事?務(wù)性、執(zhí)行?性的工作交?與副職、相?關(guān)部門和人?員，充分發(fā)?揮副職和中?層骨干的作?用?！白ゴ?放小”可將?行長從繁雜?的日常事務(wù)?中解脫出來?，集中精力?致力于全行?重大問題的?決策和處理?。同時還可?以充實副職?工作，鍛煉?中層干部和?普通員工，?給他們以施?展才華的機(jī)?會，激發(fā)職?工的工作創(chuàng)?造性。三?、自我激勵?。在市場?經(jīng)濟(jì)體制下?，自覺地杜?絕拜金主義?、享樂主義?，攀比心態(tài)?。工作上加?大干勁，生?活上多些“?約束”。隨?時了解掌握?職工的思想?動態(tài)（范本?），對先進(jìn)?優(yōu)秀的員工?要樹典型、?立榜樣，擴(kuò)?大影響，激?發(fā)被表彰者?內(nèi)心的自豪?感，從而促?使其向更先?進(jìn)的行列邁?進(jìn)。其二要?營造公平、?民主、和諧?、擇優(yōu)的工?作環(huán)境，建?立“能者上?、平者讓、?庸者下”的?用人機(jī)制，?努力改善和?提高員工的?福利待遇，?讓員工在自?己的工作中?有發(fā)言權(quán)，?從而激發(fā)員?工的主人翁?意識和__?_歸屬感。?四、尊重?員工的人格?。具體做?好三個方面?。一是作職?工的貼心人?。人與人之?間最寶貴的?是相互理解?、尊重和信?任。領(lǐng)導(dǎo)者?要從感情上?走近員工，?經(jīng)常深入其?中溝通、聯(lián)?絡(luò)、了解他?們所想、所?需、所求。?要以生活上?的關(guān)心換得?工作上的安?心，以促膝?交心換得彼?此知心，以?誠心換得員?工愛心。要?廣泛征求和?取得員工的?意見和建議?，誠懇接受?員工的批評?與監(jiān)督，要?讓員工覺得?在你手下工?作有安全感?，不會因說?真話、提意?見而被另眼?看待。二是?正確把握鼓?勵與批評。?任何時候都?不傷害職工?的自尊心。?對完成任務(wù)?、工作有起?色的員工，?及時給予肯?定，增強(qiáng)其?自信心；對?因非主觀原?因造成失敗?的員工，不?要求全責(zé)備?，要鼓勵，?讓他感到領(lǐng)?導(dǎo)對他的工?作是理解和?支持的；對?確因主觀原?因使工作受?到損失的員?工，批評要?有節(jié)制，重?在思想疏導(dǎo)?，不能不分?場合、對象?，采用有損?其自尊心的?語言和語氣?，要讓員工?認(rèn)識到自身?的錯誤而又?不背上思想?包袱。三是?堅持正確的?用人原則。?堅持任人唯?賢，___?任人唯親、?拉幫結(jié)派；?選拔任用于?部要看主流?，不一葉障?目，要重用?群眾公認(rèn)、?有工作實績?、為民說話?的干部。?五、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。學(xué)習(xí)?的內(nèi)容主要?三方面。一?是學(xué)習(xí)金融?知識，針對?自己不足之?處，刻苦鉆?研，通過自?學(xué)、函授等?方式加強(qiáng)金?融基本知識?學(xué)習(xí)，積極?研究金融政?策，正確把?握我國金融?改革發(fā)展動?向，提高自?己專業(yè)知識?水平，把自?己培養(yǎng)成真?正的銀行家?；二是學(xué)習(xí)?相關(guān)知識，?金融是特殊?行業(yè)。凡是?經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范?圍的部門知?識都要有一?定了解，主?要包括稅收?、財政、法?律法規(guī)、市?場經(jīng)濟(jì)、電?腦基礎(chǔ)知識?等，提高自?