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第9頁共9頁2023年?合同工個人?年終工作總?結(jié)__任?公司在__?江西分公司?文明委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?創(chuàng)建文明單?位工作始終?堅(jiān)持以__?_和___?_為指導(dǎo),?以培養(yǎng)一支?思想過硬、?作風(fēng)優(yōu)良、?業(yè)務(wù)精湛、?團(tuán)結(jié)和諧的?職工隊(duì)伍為?目標(biāo);以打?基礎(chǔ)、強(qiáng)素?質(zhì)、樹形象?為重點(diǎn),按?照“重在建?設(shè)、貴在堅(jiān)?持、注重實(shí)?效”的原則?,全面動員?,人人參與?,以人為本?,精心__?_,開展了?扎實(shí)有效的?創(chuàng)建活動,?有力地推進(jìn)?了公司三個?文明建設(shè)的?協(xié)調(diào)發(fā)展,?全面提升了?職工隊(duì)伍的?文明素質(zhì)和?文明形象。?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子和?黨員隊(duì)伍建?設(shè),促進(jìn)文?明建設(shè)健康?發(fā)展始終?抓住___?這個根本,?緊密聯(lián)系公?司改革、發(fā)?展、___?工作和個人?思想實(shí)際,?深入持久地?學(xué)習(xí)貫徹落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀和黨__?_精神,不?斷提高領(lǐng)導(dǎo)?班子和黨員?隊(duì)伍的思想?素養(yǎng),帶動?和促進(jìn)__?_建設(shè)、作?風(fēng)建設(shè)、制?度建設(shè)和能?力建設(shè),全?面提高公司?職工的整體?素質(zhì)。公?司黨委以圍?繞“四好班?子”的目標(biāo)?,積極促進(jìn)?創(chuàng)建活動的?開展,重點(diǎn)?做好四個方?面的工作:?一是認(rèn)真開?展保持__?_員先進(jìn)性?教育活動,?加強(qiáng)黨性修?養(yǎng),牢固樹?立政治意識?、大局意識?、責(zé)任意識?,堅(jiān)定班子?對電力體制?改革和本公?司轉(zhuǎn)換經(jīng)營?機(jī)制、加強(qiáng)?安全生產(chǎn)、?積極開拓外?部市場求發(fā)?展的信心。?二是大力加?強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的能力?建設(shè),提高?駕馭各項(xiàng)工?作的水平。?三是堅(jiān)持貫?徹執(zhí)行民主?集中制,增?強(qiáng)團(tuán)結(jié)和合?力。四是大?力弘揚(yáng)求真?務(wù)實(shí)精神,?密切聯(lián)系群?眾,全心全?意依靠員工?群眾辦企業(yè)?。在創(chuàng)建?四好班子活?動中,做到?了三個結(jié)合?,進(jìn)行全面?建設(shè)。首先?是做到與黨?風(fēng)廉政宣傳?教育相結(jié)合?;其次是做?到與保持_?__員先進(jìn)?性教育活動?相結(jié)合;第?三是做到與?公司發(fā)展相?結(jié)合。按?照“___?領(lǐng)導(dǎo)、民主?集中、個別?醞釀、會議?決定”的原?則,建立完?善班子內(nèi)部?的工作分工?、議事、決?策規(guī)則、程?序,提高決?策水平。一?是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子內(nèi)部團(tuán)?結(jié)。黨委“?___”充?分尊重班子?成員的民主?權(quán)力,不搞?“一言堂”?。二是民主?討論,科學(xué)?決策。對大?額資金使用?、重大事情?決策、機(jī)構(gòu)?拆建、干部?任免等重大?問題,充分?醞釀,__?_研究決定?。三是堅(jiān)持?民主集中制?原則,開好?___會,?認(rèn)真開展批?評和自我批?評,切實(shí)增?進(jìn)班子團(tuán)結(jié)?,班子成員?在政治上志?同道合,思?想上肝膽相?照,工作上?密切配合,?生活上互相?關(guān)心,共同?把工作做好?。加強(qiáng)黨?員隊(duì)伍建設(shè)?,堅(jiān)持“五?項(xiàng)教育”,?即黨的基本?理論、基?本路線、基?本綱領(lǐng)教育?;愛國主義?、___、?___教育?;世界觀、?人生觀、價(jià)?值觀教育;?講學(xué)習(xí)、講?政治、講正?氣教育;科?學(xué)知識、科?學(xué)思想、科?學(xué)方法、科?學(xué)精神的教?育。根據(jù)?公司的性質(zhì)?與特點(diǎn),有?針對性地加?強(qiáng)黨員的日?常管理和監(jiān)?督。特別是?做好對外承?接工程隊(duì)伍?黨員的跟蹤?管理,成立?駐外項(xiàng)目部?黨支部。嚴(yán)?格按照“堅(jiān)?持標(biāo)準(zhǔn)、保?證質(zhì)量、改?善結(jié)構(gòu)、慎?重發(fā)展”的?要求,堅(jiān)持?成熟一個發(fā)?展一個的原?則,積極慎?重發(fā)展新黨?員,將發(fā)展?的重點(diǎn)放在?一線班組。?二、以人?為本,探索?積極向上的?企業(yè)文化,?開創(chuàng)文明建?設(shè)新局面?積極探索具?有公司特點(diǎn)?的文化價(jià)值?管理模式,?努力開創(chuàng)文?明單位建設(shè)?的新局面。?主要做法?是“五個堅(jiān)?持”,即堅(jiān)?持團(tuán)結(jié)協(xié)作?的文化,使?企業(yè)有強(qiáng)大?的凝聚力和?團(tuán)隊(duì)精神;?堅(jiān)持誠實(shí)守?信的文化;?堅(jiān)持具有榮?譽(yù)感、責(zé)任?感與危機(jī)感?的文化;堅(jiān)?持鼓勵創(chuàng)新?的文化,把?企業(yè)建設(shè)成?學(xué)習(xí)型__?_;堅(jiān)持以?人為本的文?化,在企業(yè)?內(nèi)部營造尊?重人、激勵?人、培養(yǎng)人?、關(guān)愛人這?樣一種機(jī)制?和氛圍。?大力弘揚(yáng)勞?動模范事跡?,創(chuàng)造良好?的工作氛圍?,積極開展?文明部室和?文明員工的?評選、宣傳?和管理,修?訂了公司《?勞動模范評?選管理辦法?》。___?開展先進(jìn)_?__和先進(jìn)?個人評選表?彰工作,_?_年共評出?勞動模范_?__人、先?進(jìn)文明員工?___人、?工會積極分?子___人?、三八紅旗?手___人?、先進(jìn)文明?部室___?個、先進(jìn)文?明班組__?_個。三?、圍繞中心?抓創(chuàng)建,全?面推動各項(xiàng)?工作的開展?在__江?西分公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,公司始終?堅(jiān)持發(fā)展第?一要務(wù),堅(jiān)?持以市場為?導(dǎo)向,以用?戶為中心,?以效益為目?標(biāo),從嚴(yán)治?企,科學(xué)管?理,夯實(shí)基?礎(chǔ),努力實(shí)?施“走出去?”戰(zhàn)略,一?年來的運(yùn)作?取得了很大?的成績。具?體表現(xiàn):一?是從承接小?容量機(jī)組向?承接大容量?機(jī)組轉(zhuǎn)變;?二是從依靠?分包項(xiàng)目求?生存到獨(dú)立?承接業(yè)務(wù)求?發(fā)展;三是?從公司得微?利職工得溫?飽到公司創(chuàng)?盈利職工奔?小康發(fā)展;?四是從流動?的業(yè)務(wù)點(diǎn)走?向長年固定?的業(yè)務(wù)網(wǎng),?為公司應(yīng)對?三年開放檢?修市場和今?后長足的發(fā)?展奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?公司成立?以來未發(fā)生?人身死亡事?故和群傷事?故、重大及?以上設(shè)備事?故、人身重?傷事故和惡?性誤操作事?故、重大及?以上火災(zāi)事?故、負(fù)主要?責(zé)任的重大?及以上交通?事故。建立?了以總經(jīng)理?為第一責(zé)任?人的安全生?產(chǎn)管理體系?,健全了安?全監(jiān)督體系?。進(jìn)一步落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制,實(shí)?施了安全承?包責(zé)任制,?各分公司和?所屬部門、?專業(yè)公司安?全第一責(zé)任?人簽訂安全?承包責(zé)任狀?,把安全目?標(biāo)與每個職?工的切身利?益緊密聯(lián)系?起來。制定?防汛、迎峰?度夏預(yù)案及?重大事故應(yīng)?急救援綜合?預(yù)案,并進(jìn)?行自檢自查?,使責(zé)任到?位,壓力到?位,實(shí)行一?級保一級和?共同保安全?,安全監(jiān)督?與風(fēng)險(xiǎn)防范?能力得到加?強(qiáng)。為有?效提高市場?競爭能力,?針對檢修企?業(yè)特點(diǎn),_?__開展了?多種形式的?培訓(xùn)和技能?競賽。舉辦?非財(cái)務(wù)人員?財(cái)務(wù)知識培?訓(xùn)班和市場?營銷培訓(xùn)班?,聘請__?_學(xué)教授為?公司各級管?理人員講?授市場營銷?管理方面的?知識。舉辦?和參加了項(xiàng)?目經(jīng)理培訓(xùn)?,合同管理?員培訓(xùn),_?__工長培?訓(xùn),質(zhì)檢員?培訓(xùn),安全?監(jiān)督員培訓(xùn)?,并取得資?格證書。對?特殊工種(?電工、焊工?、架子工、?機(jī)械起重工?等)辦理取?證,換證培?訓(xùn)工作。通?過舉辦培訓(xùn)?班、技術(shù)專?題講座、技?能競賽等活?動,提高了?職工的素質(zhì)?,促進(jìn)了項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人和?專業(yè)技術(shù)骨?干快速成長?,為外部市?場的開發(fā)創(chuàng)?造了有利條?件。篇二?“重合同?守信用”是?企業(yè)生存發(fā)?展之本、久?戰(zhàn)不敗之源?、開拓創(chuàng)新?之基。信用?更是我們服?務(wù)行業(yè)的生?命線!__?年,鹽城市?萬順交通事?故理賠服務(wù)?有限公司始?終秉持以誠?取信的服務(wù)?理念,追求?服務(wù)雙方共?贏,初步實(shí)?現(xiàn)了社會效?果與企業(yè)效?果一致基礎(chǔ)?上的最大化?。一、加?強(qiáng)合同管理?的培訓(xùn)工作?,確保合同?管理基礎(chǔ)夯?實(shí)__年?,我公司在?工商行政管?理部門的支?持和指導(dǎo)下?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)重視和帶?動下,堅(jiān)持?不懈地抓了?《合同法》?及相關(guān)法律?法規(guī)的學(xué)好?、宣傳和培?訓(xùn)工作,在?全公司范圍?內(nèi)形成了學(xué)?好、用好《?合同法》的?濃厚氛圍。?一是充分利?用集中學(xué)習(xí)?、網(wǎng)絡(luò)教育?等形式進(jìn)行?重點(diǎn)學(xué)習(xí)。?一年來,公?司多次舉辦?員工《合同?法》學(xué)習(xí)班?,公司領(lǐng)導(dǎo)?在工作十分?繁忙之中擠?出時間,帶?頭學(xué)習(xí),起?到了很好的?示范作用。?此外,公司?還派出兼職?合同管理員?參加由法律?權(quán)威機(jī)構(gòu)_?__的合同?法培訓(xùn),幫?助他們進(jìn)一?步強(qiáng)化對合?同法規(guī)的掌?握;二是為?員工發(fā)放有?關(guān)《合同法?》書籍,督?促他們利用?業(yè)余時間學(xué)?習(xí)相關(guān)法律?法規(guī),并注?意在平時工?作中強(qiáng)化宣?講各種合同?、信用管理?新政策,在?公司營造出?了學(xué)習(xí)《合?同法》、爭?創(chuàng)重合同守?信用企業(yè)的?良好局面。?二、加強(qiáng)?合同管理的?___建設(shè)?,確保合同?管理責(zé)任到?人機(jī)構(gòu)建?設(shè)是創(chuàng)建“?重合同守信?用”企業(yè)的?___保證?。__年,?公司進(jìn)一步?強(qiáng)化了對信?用、合同工?作的___?管理,形成?了以公司領(lǐng)?導(dǎo)為核心的?合同管理_?__體系,?由公司經(jīng)理?負(fù)總責(zé),分?管領(lǐng)導(dǎo)分工?負(fù)責(zé)。此外?,根據(jù)經(jīng)營?實(shí)際,公司?還設(shè)立了兼?職合同管理?員崗位,選?送專業(yè)培訓(xùn)?,形成了公?司合同管理?由管理機(jī)構(gòu)?具體負(fù)責(zé)和?管理人員經(jīng)?辦負(fù)責(zé)的有?序運(yùn)行機(jī)制?。在對外服?務(wù)活動中,?公司注意發(fā)?揮合同管理?人員的作用?,使其能夠?全程參加每?份服務(wù)合同?的洽談、起?草,依照法?律法規(guī)和部?門規(guī)章審核?合同條款,?以確保合同?合理合法、?條款完備可?行;在此基?礎(chǔ)上,報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)層_?__研究;?最終,由經(jīng)?理審批簽訂?,杜絕了在?合同、信用?工作中可能?發(fā)生的職責(zé)?不清、職權(quán)?不明的問題?。在合同商?定過程中,?兼職合同管?理員做到嚴(yán)?把個人身份?關(guān)、案件事?實(shí)關(guān)、保險(xiǎn)?期限關(guān)、賠?償標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、?法人資格關(guān)?、合同條款?關(guān)、履約能?力關(guān)、資信?等級關(guān)等,?嚴(yán)格按照公?司的經(jīng)營范?圍對外依法?開展經(jīng)營活?動,__年?,公司沒有?發(fā)生一起合?同、信用不?良事件,做?到了合同、?信用管理工?作“零失誤?”。三、?加強(qiáng)合同管?理的制度建?設(shè),確保合?同管理規(guī)范?有序__?年,公司扎?實(shí)做好合同?管理的各項(xiàng)?基礎(chǔ)工作,?并進(jìn)一步完?善了合同管?理制度。一?是及時對合?同管理制度?進(jìn)行了全面?清理、修改?、補(bǔ)充,出?臺了公司新?的合同管理?辦法等辦法?等配套規(guī)定?。二是對證?照、合同文?本及有關(guān)資?料、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表、臺帳、?印鑒、示范?文本及法人?授權(quán)書的管?理辦法進(jìn)行?了修訂,設(shè)?置了專人管?理。通過以?上措施,不?僅及時完成?了每份服務(wù)?合同的簽訂?工作,而且?將公司合同?管理工作提?升到了新的?一個層次。?四、加強(qiáng)?合同管理的?理念建設(shè),?確保合同管?理良性長效?在__年?度創(chuàng)建重合?同守信用單?位工作中,?公司始終堅(jiān)?持“信用是?服務(wù)行業(yè)的?生命線”的?理念不動搖?,始終堅(jiān)持?圍繞“領(lǐng)導(dǎo)?重視、分工?協(xié)作,齊抓?共管”的工?作思路不動?搖,始終堅(jiān)?持把重合同?守信用作為?頭等大事來?抓不動搖,?嚴(yán)格履行經(jīng)?理負(fù)總負(fù)責(zé)?,其他人員?分工協(xié)作的?工作準(zhǔn)則,?在全公司上?下形成了共?創(chuàng)“重合同?守信用”企?業(yè)的良好局?面。目前,?公司合同履?約率基本達(dá)?到了___?%,良好的?信譽(yù)得到了?省內(nèi)外客戶?的一致認(rèn)可?,業(yè)已形成?因誠信而贏?得服務(wù)市場?的良性效應(yīng)?,而且隨著?創(chuàng)建活動的?深入開展,?這種良性效?應(yīng)必將繼續(xù)?擴(kuò)大并形成?持久的良性?循環(huán)。篇?三合同管?理工作是企?業(yè)的一項(xiàng)重?要管理資料?,在市場經(jīng)?濟(jì)日益發(fā)達(dá)?的現(xiàn)代社會?,企業(yè)的“?重合同、守?信用”已成?為企業(yè)在市?場競爭中不?可或缺的重?要標(biāo)簽。管?理層已認(rèn)識?到企業(yè)信用?的好壞直接?關(guān)系到企業(yè)?的發(fā)展?jié)摿?和未來,同?時,對企業(yè)?合同管理的?好壞又是影?響企業(yè)信用?好壞的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。因此?加強(qiáng)對企業(yè)?合同的工作?的管理,已?成為上下的?共識?!爸?合同、守信?用”已成為?我企業(yè)不斷?鞭策自身持?續(xù)改善的口?號?;仡?本年度合同?工作,我們?發(fā)此刻合同?管理工作的?規(guī)范化、信?息化、標(biāo)準(zhǔn)?化方面又邁?上了新的臺?階。一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)認(rèn)?識到位為?提高合同管?理人員的整?體素質(zhì),適?應(yīng)合同__?_、管理、?監(jiān)督工作的?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求的工作?性質(zhì),更好?地為企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)?,公司__?_各部門管?理人員進(jìn)行?了合同法、?稅法及會計(jì)?知識的培訓(xùn)?,全面、系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)?化了合同管?理人員職業(yè)?素質(zhì)教育和?職業(yè)道德教?育,嚴(yán)格規(guī)?范合同__?_工作人員?行為,明確?合同___?工作程序,?依法履行合?同___工?作職責(zé),提?升了合同管?理戰(zhàn)線的整?體素質(zhì),為?維護(hù)企業(yè)的?正常經(jīng)濟(jì)秩?序和企業(yè)利?益奠定了基?礎(chǔ)。二、?加強(qiáng)管理制?度到位1?、為使“守?合同重信用?”活動能夠?健康有序的?進(jìn)行,我們?首先做到了?___健全?,機(jī)構(gòu)完善?,分工明確?,職責(zé)到位?。我們建立?健全了各項(xiàng)?規(guī)章制度,?個性是我們?還對照《合?同法》的有?關(guān)規(guī)定及時?調(diào)整、修訂?適合本企業(yè)?、本行業(yè)特?點(diǎn)的合同管?理制度。其?次,從合同?簽訂、評審?、履行、驗(yàn)?收、監(jiān)督、?歸檔,以及?發(fā)生糾紛的?處理等環(huán)節(jié)?都按照《合?同法》規(guī)定?重新規(guī)范,?使合同管理?做到了有人?負(fù)責(zé)、有據(jù)?可查、有章?可循,企業(yè)?信用管理水?平有了明顯?提高。2?、細(xì)化合同?管理,保證?了成本效益?年活動的全?面、深入開?展。按照《?合同管理制?度》的要求?,用心協(xié)助?合同簽訂單?位依法簽訂?合同,嚴(yán)格?___合同?,所有合同?條款、簽訂?手續(xù)和形式?均由本部門?管理,程序?合法,杜絕?了不完善和?不合法的合?同的出現(xiàn),?依法檢查合?同履行狀況?,協(xié)助合同?承辦人員處?理合同中出?現(xiàn)的問題,?會同合同承?辦人員辦理?有關(guān)合同文?書,建立合?同檔案,有?效制止了不?貼合法律、?行政法規(guī)規(guī)?定的合同行?為,并依法?監(jiān)督合同承?辦人員的工?作職責(zé)履行?狀況,依法?執(zhí)行合同_?__制度,?有效地保證?了企業(yè)成本?效益的全面?、深入開展?,切實(shí)維護(hù)?了企業(yè)的合?法權(quán)益。?三、注重質(zhì)?量履約到位?1、對新?進(jìn)公司員工?簽訂勞動合?同,規(guī)范了?雙方的權(quán)利?與義務(wù),并?進(jìn)行了勞動?部門鑒定,?并為其辦理?了養(yǎng)老保險(xiǎn)?。2、為?更好地了解?員工思想狀?況,搭起員?工與公司間?的橋梁,本?年上半年我?公司成立工?會委員會,?在涉及員工?的群眾權(quán)益?時代表員工?與公司協(xié)商

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