競(jìng)聘燃?xì)夤景脖O(jiān)科科長(zhǎng)演講稿

第29頁(yè)共29頁(yè)競(jìng)聘燃?xì)夤景脖O(jiān)科科長(zhǎng)演講稿競(jìng)聘燃?xì)夤景脖O(jiān)科科長(zhǎng)演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委：你們好！非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)。我是一名長(zhǎng)期工作在安檢第一線(xiàn)的老兵，從事過(guò)外線(xiàn)、變電運(yùn)行、營(yíng)業(yè)管理等工作；曾擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)、電管站站長(zhǎng)、供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)等職。在近20年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)根底理論知識(shí)，努力鉆研技術(shù)，工作中不斷進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技能和管理程度。并通過(guò)學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn)，熟悉和掌握了與平安消費(fèi)有關(guān)的知識(shí)、方針及政策。并可以在工作中應(yīng)用和發(fā)揮。今天,我競(jìng)聘平安監(jiān)察科科長(zhǎng)這個(gè)崗位，是因?yàn)榇_信自己有才能擔(dān)負(fù)起平安監(jiān)察科長(zhǎng)的這份重任，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，為我局的平安消費(fèi)盡份責(zé)任。下面請(qǐng)?jiān)试S我將近三年來(lái)的工作業(yè)績(jī)和對(duì)平安監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)，搞好安監(jiān)工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下，請(qǐng)給予批評(píng)指正：一、工作業(yè)績(jī)：1、2000初通過(guò)競(jìng)聘，我擔(dān)任樓子店供電所所長(zhǎng)一職，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，經(jīng)過(guò)全所人員的共同努力，同年樓子店供電所就進(jìn)入“市級(jí)先進(jìn)集體”行列；2023年被評(píng)為“優(yōu)質(zhì)效勞年活動(dòng)及行風(fēng)建立市級(jí)先進(jìn)集體”；2023年樓子店供電所通過(guò)了東北公司“窗口達(dá)標(biāo)”及“標(biāo)準(zhǔn)化管理供電所”驗(yàn)收；年底又被我局提名申報(bào)為2023年“市級(jí)先進(jìn)集體”。2、2000年以來(lái)，由于多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)倒閉，致使樓子店供電所的購(gòu)電量連續(xù)三年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，但是，通過(guò)嚴(yán)格管理和電網(wǎng)改造，售電量和購(gòu)售電差連續(xù)三年以3.3％和10％正增長(zhǎng)。低壓損失由原來(lái)的25％下降到13％。3、由于我們狠抓平安管理，所以自建所以來(lái)從未發(fā)生一起農(nóng)村用電客戶(hù)觸電傷亡事故；從未發(fā)生一起工作人員觸電傷亡、交通肇事及設(shè)備燒毀責(zé)任事故。平安消費(fèi)天數(shù)到達(dá)1100多天。二、對(duì)平安監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)和理解農(nóng)電企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展,離不開(kāi)增供擴(kuò)銷(xiāo)和平安消費(fèi)，豐厚的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)開(kāi)展的立足之本，平安消費(fèi)就是企業(yè)開(kāi)展的奠基之石。我們都知道，農(nóng)電企業(yè)從某種意義上講，是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè)。從人的方面來(lái)看，即存在觸電、電弧灼傷等電力行業(yè)較常見(jiàn)的事故危害，也存在高空墜落，物體打擊，交通肇事等致人身傷害的危險(xiǎn)。從物的方面來(lái)看，由于農(nóng)電企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題，都可能誘發(fā)整個(gè)電力消費(fèi)事故。特別是農(nóng)電企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線(xiàn)路及其用電設(shè)備，他們的平安運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的平安。上述多種因素都決定了電力消費(fèi)的根本方針必須是“平安第一、預(yù)防為主”。為了確保這個(gè)方針的貫徹施行。作為農(nóng)電企業(yè),必須根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立一套自己的“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、齊抓共管、平安監(jiān)察、群眾監(jiān)視”的平安管理體制。所以成立專(zhuān)門(mén)的平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮其監(jiān)察職能和作用，到達(dá)市局要求的“思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、監(jiān)察到位、考核到位、落實(shí)到位”。以確保企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展。三、平安監(jiān)察工作的思路和方法安監(jiān)科是電力企業(yè)行使平安監(jiān)察的職能科室。平安監(jiān)察人員不但有監(jiān)察職能，還具有一定的輔助管理職能。既要在企業(yè)的平安管理受騙好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手和喉舌，又要在電力消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中充分發(fā)揮平安監(jiān)察作用。在農(nóng)電企業(yè)大的平安管理環(huán)境下，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)人的行為和理順平安方面的管理機(jī)制、流程，使電力消費(fèi)、基建、施工過(guò)程的平安管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，從根本上杜絕事故的發(fā)生。使農(nóng)電企業(yè)的平安管理步入良性的運(yùn)行軌道。平安管理“四化”的詳細(xì)內(nèi)容是：1.提倡平安監(jiān)察工作的“人性化”：傳統(tǒng)的平安管理過(guò)多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看外表，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲罰成分較多，對(duì)氣氛的熏陶人性的感化重視不夠。根據(jù)這種場(chǎng)面、安監(jiān)科要與工會(huì)及其他科室結(jié)合起來(lái)，常組織一些有意義的平安競(jìng)賽活動(dòng)。比方在職工中開(kāi)展“愛(ài)生命、愛(ài)家庭、愛(ài)企業(yè)”的平安消費(fèi)知識(shí)競(jìng)賽，并把其貫穿于全年的消費(fèi)、檢修、維護(hù)工作中，由工會(huì)及各科室組成的“三愛(ài)”競(jìng)賽檢查組，時(shí)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，處處都檢查，事事有督導(dǎo)，周周有通報(bào)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全局上下?tīng)I(yíng)造一種濃濃的人人講平安的文化氣氛。平安監(jiān)察工作，實(shí)際上是監(jiān)察者與被監(jiān)察者的一種心理上的交流。工作中要適應(yīng)職工的心理特點(diǎn)，開(kāi)展監(jiān)察工作，同時(shí)要尊重職工的勞動(dòng)成果，理解職工疾苦，征求職工意見(jiàn)。結(jié)合工會(huì)及各職能科室解決職工在消費(fèi)、生活中所遇到的困難。關(guān)鍵時(shí)刻必須承擔(dān)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及職工的責(zé)任，處事要公平，言行要一致，對(duì)人要友善謙恭。這樣，才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持，職工的合作、尊重和理解。同時(shí)也讓每位職工在被尊重的感覺(jué)中自覺(jué)的增強(qiáng)保平安的責(zé)任感。2.實(shí)現(xiàn)平安管理工作的“程序化”：電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合穿插作業(yè)，多種危險(xiǎn)因素互相作用，互相關(guān)系。從事同一工作的作業(yè)人員的平安意識(shí)，技術(shù)程度，工作經(jīng)歷參差不齊，在一定程度上都增加了綜合危險(xiǎn)因素。實(shí)行程序化的平安管理，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的平安措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及平安員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運(yùn)作，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的平安措施。并知道怎樣來(lái)防范，杜絕事故的發(fā)生。拿營(yíng)業(yè)報(bào)裝平安管理程序以為例：營(yíng)業(yè)報(bào)裝“平安管理程序”?執(zhí)行平安管理的程序化，在一定程度上，杜絕了消費(fèi)單位無(wú)票作業(yè)，無(wú)平安措施以及干私活現(xiàn)象。工作負(fù)責(zé)人和平安員在工作中也便于操作。當(dāng)然，為了確保每一個(gè)消費(fèi)班組在日常消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，都嚴(yán)格的按平安管理程序來(lái)執(zhí)行，還需制定嚴(yán)格的平安管理制度，由安監(jiān)部門(mén)施行平安監(jiān)察的制止權(quán)和一票否決權(quán)。3.落實(shí)平安管理工作的“制度化”：為了強(qiáng)化農(nóng)電企業(yè)平安管理工作，到達(dá)平安消費(fèi)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套平安管理制度，如“喀喇沁旗農(nóng)電局平安管理施行細(xì)那么”、“喀喇沁旗農(nóng)電局供電所平安管理方法”、“確保市局平安消費(fèi)目的的落實(shí)管理方法”等等，將規(guī)程進(jìn)展細(xì)化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任?？胯F的紀(jì)律來(lái)約束人，好的制度來(lái)鼓舞人。讓每一個(gè)職工都自覺(jué)得遵守平安消費(fèi)的法律、法規(guī)。工作中做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。保護(hù)企業(yè)的利益不受人為損害。根據(jù)“管消費(fèi)必須管平安”的原那么，確定平安管理目的制。年初按市局制定的平安消費(fèi)目的，從縱面由上而下層層分解到施工單位及各班組，直到每一個(gè)人。建立并落責(zé)任制度。明確平安目的的責(zé)任性，為確保目的的施行，各個(gè)施工單位、各班組，必須制定出每一個(gè)目的詳細(xì)施行的預(yù)防對(duì)策、措施，不僅各職能部門(mén)及施工單位清楚，而且每一個(gè)職工心中都要明白。在平安管理上建立多層次，多渠道的一個(gè)縱橫交織的平安管理網(wǎng)絡(luò)。聘請(qǐng)那些作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原那么、秉公執(zhí)法，熟悉專(zhuān)業(yè)技術(shù)，熟悉與平安消費(fèi)有關(guān)的方針、政策。敢于監(jiān)察和藹于監(jiān)察的人員充當(dāng)各消費(fèi)班組的專(zhuān)〔兼〕職平安員。由安監(jiān)部門(mén)定期組織他們培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的平安管理及監(jiān)察才能。特別是對(duì)各消費(fèi)班組的“兩制”〔責(zé)任制、追究制〕執(zhí)行情況，“兩抓”的〔抓職工培訓(xùn)、抓現(xiàn)場(chǎng)平安〕的落實(shí)情況，“兩措”的〔反事故措施、平安技術(shù)措施〕施行情況，要及時(shí)以月報(bào)表形式上報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科，使全局的平安工作到達(dá)“兩控”〔在控、可控〕。實(shí)行職工全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，并包括聘用電工。建立平安獎(jiǎng)勵(lì)基金制，特別是在農(nóng)網(wǎng)改造或一些大的檢修工程，建議局領(lǐng)導(dǎo)只要該工程開(kāi)工并驗(yàn)收合格，平安管理上不出任何紕漏，在工程費(fèi)用中提部分資金來(lái)重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)工作負(fù)責(zé)人和平安員。以進(jìn)步他們的工作積極性，啟發(fā)他們的崗位榮譽(yù)感，以更好的勝任本職工作。4.到達(dá)平安監(jiān)察管理工作的“合同化”：隨著電力企業(yè)的不斷開(kāi)展，“兩改”不斷的深化，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問(wèn)題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無(wú)明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受損害，平安監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，施行主動(dòng)防范。并通過(guò)平安管理合同化，對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用。解決企業(yè)的后顧之憂(yōu)。〔1〕、與專(zhuān)用變臺(tái)或直供用戶(hù)，簽發(fā)“平安供電合同”，以法界定管轄權(quán)限，明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)?！?〕、尚未進(jìn)展農(nóng)網(wǎng)改造而產(chǎn)權(quán)屬用戶(hù)的臺(tái)區(qū)及低壓線(xiàn)路，因其線(xiàn)路設(shè)備老化，平安根底最為薄弱。一旦發(fā)惹事故，將給供電企業(yè)造成不可估量的損失。作為平安監(jiān)察人員，在日常工作中，要認(rèn)真執(zhí)行《電力法》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)那么》中的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)察和催促有關(guān)單位對(duì)那些短時(shí)間內(nèi)無(wú)太大危害的用電設(shè)施，要認(rèn)真管理和維護(hù)，對(duì)已暴露出的問(wèn)題，平安監(jiān)察人員要與產(chǎn)權(quán)單位認(rèn)真填寫(xiě)“平安監(jiān)察通知書(shū)”，責(zé)令限期整改，并與其簽平安供電合同，明確雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)；對(duì)那些已經(jīng)嚴(yán)重危害人身或設(shè)備平安的用電設(shè)施，堅(jiān)決停頓供電。供電所和工程科在編制網(wǎng)改方案時(shí)，應(yīng)將其列為網(wǎng)改重點(diǎn)及時(shí)整改，以化解因供用電雙方因停電所造成的矛盾?！?〕、隨著農(nóng)網(wǎng)改造步伐的不斷加快，施行合同管理在農(nóng)網(wǎng)改造起著舉足輕重的作用，這其中包括“施工合同”、“平安管理合同”、“產(chǎn)權(quán)分界管理合同”、“用戶(hù)平安供電簽議”等等。通過(guò)簽訂合同的形式，杜絕可能產(chǎn)生的糾紛和民事責(zé)任。特別是用戶(hù)二期網(wǎng)改安裝的單相漏電保護(hù)器，因運(yùn)行、維護(hù)和管理中使用不當(dāng)，會(huì)造成相電壓觸電事故，所以在合同中要重點(diǎn)加以注明。農(nóng)電企業(yè)的平安管理和平安監(jiān)察，在企業(yè)管理工作中相輔相成。平安管理應(yīng)常抓不懈，平安監(jiān)察要警鐘長(zhǎng)鳴。作為負(fù)責(zé)平安監(jiān)察工作的人員，應(yīng)以江____所提出的“平安重于防范、責(zé)任重于泰山”的指示為己任，以本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思路為指導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)“設(shè)備管理零缺陷”、“運(yùn)行管理零異?！?、“平安管理零違章”的三零目的。在工作中，正確使用電力企業(yè)賦予電力監(jiān)察人員的權(quán)利和義務(wù)，承擔(dān)電力監(jiān)察所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。確保電網(wǎng)的平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。維護(hù)正常的供電程序，保護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益不受損害，為電力企業(yè)的平安管理盡職盡責(zé)。以上是我競(jìng)聘上安監(jiān)科長(zhǎng)后的思路和想法，肯定存在缺乏和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的時(shí)機(jī)。我有決心在以吳局長(zhǎng)為首的喀旗農(nóng)電局黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為農(nóng)電企業(yè)的平安監(jiān)察管理工作做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。競(jìng)聘經(jīng)貿(mào)局安監(jiān)科長(zhǎng)演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫××，現(xiàn)任行業(yè)規(guī)劃管理科科員，今年三十三歲，*預(yù)備黨員，大學(xué)文化，工程師職稱(chēng)。我參加平安消費(fèi)監(jiān)視管理科科長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，誠(chéng)懇地承受同志們的檢閱。企業(yè)主管部門(mén)對(duì)下屬企業(yè)的平安消費(fèi)工作進(jìn)展監(jiān)視管理，是我國(guó)平安消費(fèi)管理體系的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)意義重大的工作。原創(chuàng)：但隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，國(guó)有資本從區(qū)屬企業(yè)退出，經(jīng)貿(mào)局已經(jīng)不再對(duì)企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)展直接的控制；而《平安消費(fèi)法》雖然明確了安監(jiān)部門(mén)、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位和從業(yè)人員等主體的權(quán)利義務(wù)，但對(duì)企業(yè)主管部門(mén)的職責(zé)沒(méi)有直接的規(guī)定。作為經(jīng)貿(mào)局來(lái)講，不審批、不發(fā)證、沒(méi)有處分權(quán)，如何對(duì)區(qū)屬企業(yè)的平安消費(fèi)行為進(jìn)展有效的監(jiān)管，這是我們面臨的一個(gè)全新課題。據(jù)理解，當(dāng)前區(qū)屬企業(yè)的平安狀況并不令人樂(lè)觀：企業(yè)改制后平安機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)頻繁、專(zhuān)業(yè)性下降，平安管理程度不能適應(yīng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的要求，平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)不嚴(yán)，有些事故隱患長(zhǎng)期得不到整改，種種不平安因素嚴(yán)重威脅企業(yè)的正常消費(fèi)。我想我們只要真正急企業(yè)之所急，從這些急需解決的問(wèn)題入手，指導(dǎo)催促企業(yè)落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制、建立科學(xué)的平安管理體系、走科學(xué)管理之路，使平安與消費(fèi)和諧一致，并促進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展，企業(yè)就一定會(huì)支持我們的工作，樂(lè)于承受我們的監(jiān)管。顯而易見(jiàn)，要做好這項(xiàng)工作，平安消費(fèi)監(jiān)視管理科的科長(zhǎng)要擔(dān)負(fù)的責(zé)任非常之重，我和同志們的想法是一致的，那就是：這個(gè)科長(zhǎng)應(yīng)該由真正懂平安、會(huì)管理的人來(lái)?yè)?dān)任。我一九九四年畢業(yè)于whgt學(xué)院平安工程專(zhuān)業(yè)，在cc股份的平安部門(mén)工作了九年，先后從事平安技術(shù)和平安管理崗位的工作，擔(dān)任過(guò)平安主任職務(wù)，并代行cc集團(tuán)對(duì)下屬十幾家企業(yè)的平安消費(fèi)管理職責(zé)，業(yè)務(wù)工作獲得了一些成績(jī)，也積累了一定的管理經(jīng)歷。但我始終認(rèn)為，我在這九年里的收獲不在于得到的榮譽(yù)，不在于刊物上發(fā)表的專(zhuān)業(yè)論文，也不在于所獲得的那一疊資格證書(shū)，而在于我一次次目睹了傷亡事故的慘狀后對(duì)“平安責(zé)任重于泰山”的深切體會(huì)，在于我理解了企業(yè)自身對(duì)政府管理、效勞的真實(shí)需求。我到機(jī)關(guān)的時(shí)間不長(zhǎng)，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我極大的支持和幫助，使我在很多方面得到了很好的鍛煉，在經(jīng)貿(mào)局的工作經(jīng)歷，是我職業(yè)生涯的另一項(xiàng)重要財(cái)富。這兩年，我針對(duì)自身實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己的組織協(xié)調(diào)才能和業(yè)務(wù)工作程度，勤理論、勤考慮，堅(jiān)持說(shuō)真話(huà)、辦實(shí)事，較好地完成了各項(xiàng)工作，同時(shí)積極承受黨組織的考察、榮耀地參加了中國(guó)*。而我目前所從事的行業(yè)規(guī)劃管理工作，使我有時(shí)機(jī)接觸更多行業(yè)、更多類(lèi)型的企業(yè)，理解它們的消費(fèi)方式以及設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和平安管理的狀況，原創(chuàng)：這也為我可能從事的平安消費(fèi)監(jiān)視管理工作打下了堅(jiān)實(shí)根底。這次我根據(jù)自身?xiàng)l件，參與平安消費(fèi)監(jiān)視管理科科長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，希望大家可以繼續(xù)支持我。假設(shè)競(jìng)聘成功，我相信，在各位局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)、支持下，一定能團(tuán)結(jié)科內(nèi)同志，做好平安消費(fèi)監(jiān)視管理工作，為區(qū)屬企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和我區(qū)經(jīng)濟(jì)的安康開(kāi)展保駕護(hù)航。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)為我不能勝任這項(xiàng)重要工作，把重任交給更適宜的同志，我一定擁護(hù)組織的決定，安心現(xiàn)職工作，并衷心祝愿成功的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在新的崗位上獲得更好的成績(jī)。謝謝大家。2023年藥監(jiān)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿各位評(píng)委、同志們：大家上午好！感謝分局領(lǐng)導(dǎo)，給了我們這次展示自己的時(shí)機(jī)；也感謝各位，抽出珍貴時(shí)間，聽(tīng)我發(fā)表競(jìng)職演說(shuō)。首先，我向評(píng)委介紹一下自己的根本情況：我叫某某，今年__歲，*黨員，漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，____年通過(guò)了國(guó)家____。__年參加工作，__年區(qū)藥檢所成立時(shí)到藥檢所，____年分局成立時(shí)任稽查科科員，如今藥監(jiān)科。今天，我競(jìng)選的崗位是藥監(jiān)科科長(zhǎng)。我之所以競(jìng)選這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)方面的優(yōu)勢(shì):第一，思想政治方面的優(yōu)勢(shì)。作為黨員，我通過(guò)在理論中加強(qiáng)對(duì)黨的道路、方針、政策的宏觀理解，堅(jiān)決了政治立場(chǎng)，進(jìn)步了思想程度。在政治紀(jì)律上，我嚴(yán)格遵守廉政建立的規(guī)定，沒(méi)有違紀(jì)國(guó)法的行為，注意保持一個(gè)*員和國(guó)家公務(wù)人員的廉潔形象。在職業(yè)道德方面，兩年來(lái)，無(wú)論從事哪項(xiàng)工作，我都盡職盡責(zé)，特別是為了寫(xiě)出讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的材料，我盡量擴(kuò)大自己的閱讀面，理解食品藥品監(jiān)管動(dòng)態(tài)，努力掌握第一手資料。我經(jīng)常利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)，這樣做目的只有一個(gè)，那就是從大局出發(fā)，努力把工作做得。在個(gè)人品德方面，我堅(jiān)持嚴(yán)以律己，寬以待人，與人為善，待人誠(chéng)懇。第二，知識(shí)才能方面的優(yōu)勢(shì)。這表如今三個(gè)方面：一是寫(xiě)作方面優(yōu)勢(shì)。去年以來(lái)，先后為領(lǐng)導(dǎo)起草各類(lèi)發(fā)言稿__多篇，向各級(jí)新聞媒體投稿__余篇。另外，根據(jù)工作理論，寫(xiě)出了《違法藥品廣告的表現(xiàn)及對(duì)策》、《論統(tǒng)一代購(gòu)在“兩網(wǎng)”建立中的局限性》等文章。二是管理方面優(yōu)勢(shì)。為拓寬知識(shí)面，進(jìn)步自己在行政管理方面的才能，____年__月，我通過(guò)了人力資管理專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)師資格考試，比較全面地學(xué)習(xí)了管理學(xué)根本知識(shí)，為今后的工作奠定了根底。三是法律知識(shí)方面的優(yōu)勢(shì)。我曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)各部門(mén)法，并通過(guò)國(guó)家____，獲得了法律職業(yè)資格證書(shū)。我堅(jiān)持法學(xué)原理與工作理論相結(jié)合，把學(xué)到的法律知識(shí)運(yùn)用到藥品監(jiān)管執(zhí)法中，在執(zhí)法程序、調(diào)查取證等方面積累了一定經(jīng)歷。第三，工作經(jīng)歷方面的優(yōu)勢(shì)。我從藥檢所到分局，先后在稽查科、辦公室和藥監(jiān)科工作，熟悉各科室的情況，在處理科室間的關(guān)系時(shí)，容易溝通和協(xié)調(diào)。另外，我曾在區(qū)衛(wèi)生局工作過(guò)，理解食品衛(wèi)生監(jiān)管方面的情況，這對(duì)從事食品平安綜合監(jiān)管也有很大裨益。當(dāng)然，我也有缺點(diǎn)和缺乏，特別是藥品和醫(yī)療器械專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺乏。但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我會(huì)通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步加以抑制。假設(shè)今天我競(jìng)爭(zhēng)成功，我想從以下幾個(gè)方面進(jìn)展努力，進(jìn)步藥監(jiān)科的工作程度。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建效勞型科室。藥監(jiān)科是分局的“窗口”科室，建局兩年來(lái)，藥監(jiān)科在效勞相對(duì)人方面，有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，連年被市局授予“先進(jìn)科室”。假設(shè)我競(jìng)爭(zhēng)成功，將進(jìn)一步強(qiáng)化科室人員的責(zé)任意識(shí)，明確每個(gè)工作崗位的權(quán)利和責(zé)任。同時(shí)，推行工作崗位a、b角，使科室人員在工作上可以互相照應(yīng)，從而進(jìn)步科室的效勞程度。二是注重素質(zhì)進(jìn)步，構(gòu)建學(xué)習(xí)型科室。隨著部門(mén)職能的增加，行政管理的不斷深化，各項(xiàng)規(guī)章、制度陸續(xù)出臺(tái)，新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施行方法層出不窮。面對(duì)新形勢(shì)，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就無(wú)法適應(yīng)工作的需要。假設(shè)我擔(dān)任藥監(jiān)科長(zhǎng)，我將在拓寬學(xué)習(xí)形式和進(jìn)步學(xué)習(xí)效果上下功夫，重視科室人員整體素質(zhì)的進(jìn)步，重視由知識(shí)向才能的轉(zhuǎn)化，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型科室，為藥監(jiān)科創(chuàng)造性開(kāi)展工作提供充分的智力保證。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建和諧型科室。在分局領(lǐng)導(dǎo)帶著下，加強(qiáng)與其他科室的溝通與協(xié)調(diào)，營(yíng)造科室與科室間親密配合的外部環(huán)境；在科室內(nèi)部，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)與協(xié)作，激發(fā)科室人員工作的激情與活力，增強(qiáng)凝聚力和向心力，創(chuàng)造出_＋_大于_的合力，實(shí)現(xiàn)科與科、科與人以及人與人之間的和諧開(kāi)展。各位評(píng)委、同志們，食品藥品平安是關(guān)系到人民群眾切身利益的大事，在今年的十屆人大三次會(huì)議上，代表們所提議案最多的就是食品藥品平安問(wèn)題，這既給我們的工作帶來(lái)了不小的壓力，也是我們做好食品藥品平安工作的動(dòng)力。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，困難顯豪情，作為食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍中的一員，不管我今天的競(jìng)選是否成功，也不管今后我從事什么工作崗位，我都會(huì)一如既往地支持分局領(lǐng)導(dǎo)的工作，把我所有的學(xué)識(shí)和激情毫無(wú)保存地奉獻(xiàn)給神圣的食品藥品監(jiān)管事業(yè)。我的演講完畢了，再次感謝大家！燃?xì)夤巨k公室秘書(shū)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：本人××，××年出生，本科文化，××年進(jìn)入煤氣總公司工作至今。××年××月××日是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，更是全體燃?xì)饴毠ひ詾楹赖娜兆樱痢潦腥細(xì)庥邢挢?zé)任公司今天正式搬遷。此時(shí)參加管理崗位競(jìng)聘，我心情非常沖動(dòng)，同時(shí)也做好了為公司開(kāi)展奉獻(xiàn)力量的心理準(zhǔn)備。首先向大家匯報(bào)一下我的根本工作情況?！痢聊晡疫M(jìn)入原煤氣總公司工作，被分配在儲(chǔ)配站電房擔(dān)任值班電工，上崗后我刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，在短時(shí)間內(nèi)掌握了相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能，較好地完成了工作任務(wù)，十年間來(lái)未發(fā)生任何責(zé)任事故，為平安供氣做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?！痢聊旯緦?shí)行人事制度改革，我積極擁護(hù)，踴躍參與，競(jìng)聘到監(jiān)察科從事燃?xì)獗O(jiān)察工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，以事實(shí)為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，公正、客觀的開(kāi)展監(jiān)察工作，由于工作認(rèn)真、細(xì)致，違章處理事實(shí)清楚、根據(jù)準(zhǔn)確，四年間共查處各類(lèi)燃?xì)膺`章近千起，未發(fā)生一起用戶(hù)投訴事件?！痢聊暌蚬ぷ餍枰?，公司公開(kāi)招聘辦公室秘書(shū)，我以鍛煉、進(jìn)步自我為出發(fā)點(diǎn)，報(bào)名參加。在調(diào)至秘書(shū)崗位后，我根據(jù)工作需要，認(rèn)真及時(shí)地補(bǔ)充新知識(shí)，以便能更好地效勞于崗位需求，兩年來(lái)，我工作勤奮踏實(shí)，在圓滿(mǎn)完本錢(qián)崗位工作的根底上，積極配合辦公室其他同志，積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。在兩年的工作理論中，我不僅學(xué)到了許多新知識(shí)，同時(shí)也得到了鍛煉的時(shí)機(jī)，工作才能和業(yè)務(wù)程度得到了進(jìn)步，為更好的開(kāi)展今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。我本次競(jìng)聘的是燃?xì)庥邢挢?zé)任公司辦公室秘書(shū)，競(jìng)聘此崗位的理由是：1、愛(ài)崗敬業(yè)。自工作以后，始終將個(gè)人的利益與企業(yè)的利益嚴(yán)密地聯(lián)絡(luò)在一起，深知企興我興、企榮我榮的根本道理，立志為自己所熱愛(ài)的燃?xì)馐聵I(yè)奉獻(xiàn)全部力量。2、素質(zhì)高、才能強(qiáng)。經(jīng)過(guò)多年、多崗位的學(xué)習(xí)和工作理論，個(gè)人素質(zhì)和工作才能有了大幅度的提升，為做好各項(xiàng)工作奠定了根底。3、具有比較豐富的工作經(jīng)歷。十幾年的工作理論。尤其是辦公室兩年的工作理論，積累了一定的工作經(jīng)歷，為做好今后的工作提供了保障?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。我將以正確的態(tài)度對(duì)待此次競(jìng)聘，假設(shè)競(jìng)聘成功，我將加倍努力，勤奮工作，以?xún)?yōu)良的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，假設(shè)未聘上，我也決不氣餒，服從組織安排，認(rèn)真查找缺乏，積極改進(jìn)，迎頭趕上。謝謝大家。燃?xì)夤緧徫桓?jìng)聘報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)：公司的這次崗位競(jìng)聘活動(dòng)，我更愿意把它看做是一次認(rèn)識(shí)自己、總結(jié)自己的時(shí)機(jī)，我今年49周歲、工作了32年、本公司工作了___年，本崗位工作了XX年。回想這十五年，在人生短短的旅途中不算短，我見(jiàn)證了公司籌建、試車(chē)、試運(yùn)行、消費(fèi)、開(kāi)展以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改變的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中我也得到了鍛煉。我是一個(gè)不喜歡競(jìng)爭(zhēng)、害怕失敗、追求完美的人，但這并不代表我懦弱、沒(méi)有信念；我是一個(gè)愛(ài)憎清楚、嫉惡如仇的人，但并不影響我工作中一視同仁；我是一個(gè)簡(jiǎn)單的人，習(xí)慣用簡(jiǎn)單有效的方式去解決問(wèn)題，這不代表我幼稚；我習(xí)慣堅(jiān)持自己認(rèn)為對(duì)的事情，但不代表為了整體利益我仍然固執(zhí)地堅(jiān)持，我會(huì)選擇服從。我欣賞坦誠(chéng)、痛恨謊話(huà)、輕視急功近利的人、困惑于不被信任。我始終堅(jiān)持“踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”這一做人原那么，收獲了內(nèi)心的平靜、坦然和做人的坦蕩。XX年的勞資人事崗位，我可以不謙虛地說(shuō)，承擔(dān)了大量的工作，編制了XX年5月23日施行的《燃?xì)夤驹趰徛毠すべY分配方案》；XX年重新修訂了公司《燃?xì)夤緞趧?dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》、《燃?xì)夤韭毠ふ?qǐng)銷(xiāo)假管理規(guī)定》、《燃?xì)夤救耸鹿芾硪?guī)定》、《燃?xì)夤韭毠お?jiǎng)懲條列》四項(xiàng)管理規(guī)定；人事管理體系文件的編制通過(guò)了iso9000認(rèn)證；《職工年休假規(guī)定》等勞資人事相關(guān)的規(guī)定。但凡涉及到勞資人事的詳細(xì)工作根本上都是我一個(gè)人在做，包括：人事變動(dòng)管理、人事檔案管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘、人員任職資格測(cè)評(píng)、職工年度任職才能考評(píng)、勞動(dòng)合同的管理、職工培訓(xùn)需求和培訓(xùn)方案的組織落實(shí)、月工資表的編制、養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納、季〔年〕度勞動(dòng)人事報(bào)表上報(bào)、審核等。對(duì)于這些工作，我從沒(méi)有認(rèn)為多而抱怨，我都能沉著地去完成，這些都得益于在原單位所受到的系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有關(guān)，能全面、簡(jiǎn)潔、有效地去處理工作中的事務(wù)，分輕重緩急統(tǒng)籌地安排工作，注重各項(xiàng)工作的連接性、邏輯性以及工作中的公平性，掌握各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)，能主動(dòng)、全面地去考慮問(wèn)題，盡量把可能出現(xiàn)的后果都考慮清楚，這也是我十一年勞資人事工作中，公司內(nèi)外沒(méi)有因?yàn)槲业氖д`而造成任何糾紛的原因。我也可以坦然地說(shuō)，十一年的勞資人事管理工作，我所做的任何一件事、任何一張報(bào)表、任何一個(gè)數(shù)字，都經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)和考證。十五年來(lái)，我知道自己沒(méi)有什么大的業(yè)績(jī)，只是認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，當(dāng)看到其他同事業(yè)績(jī)欄里的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，我心里感到了悲哀，我覺(jué)得一個(gè)人真心地對(duì)待工作十五年，卻沒(méi)有得到認(rèn)可，是一件很失敗的事情。由于時(shí)間的關(guān)系，我說(shuō)的語(yǔ)無(wú)倫次，但每一句話(huà)都是我的心里話(huà)，每一個(gè)字都是我一個(gè)一個(gè)敲出來(lái)的。公司是我的衣食父母，它讓我養(yǎng)家糊口，鍛煉我的地方，讓我在社會(huì)上有立足之地，所以我非常愛(ài)它、感謝它。孩子已經(jīng)長(zhǎng)大不在身邊，我如今有更多的時(shí)間和精力，我會(huì)一如既往地認(rèn)真對(duì)待工作，為公司美妙的明天加油。公司經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好!首先感謝你們給我這個(gè)時(shí)機(jī)，我竟聘的職務(wù)是消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。一、個(gè)人簡(jiǎn)歷我叫xxx，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱(chēng)是工程師，XX年獲得壹級(jí)工程經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在____工程擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、____工程擔(dān)任工程部長(zhǎng);99、XX年擔(dān)任工程總經(jīng);XX年至今在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿(mǎn)足消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的根本條件和補(bǔ)充條件。二、有利條件竟聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至XX年我一直在工程從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理;2、熟悉消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)歷。3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、方案統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著;5、我喜歡這份工作，對(duì)工作充滿(mǎn)了愛(ài)心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。三、主要業(yè)績(jī)主要業(yè)績(jī)：說(shuō)不上有什么成績(jī)，只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在____工程從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車(chē)道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最正確的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械消費(fèi)率到達(dá)97%以上，直接工程本錢(qián)降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部工程總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、本錢(qián)預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了本錢(qián)的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析^p出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開(kāi)的途徑，為衡水三分部最終獲得較好的效益奠定了根底。到消費(fèi)經(jīng)營(yíng)后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：1、順利通過(guò)了建立部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，獲得了公路工程總承包壹級(jí)，市政二級(jí)，路基、路面、橋梁、地基處理專(zhuān)項(xiàng)壹級(jí)。2、通過(guò)了全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè)，天津市的守信譽(yù)、重合同企業(yè)。3、及時(shí)編制了新開(kāi)工工程的標(biāo)后預(yù)算;為工程提供了一個(gè)明確的本錢(qián)目的，為工程經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái);4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理方法和設(shè)計(jì)推行了工程核算模板及施工合同范本。5、搜集匯總了各工程所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)工程操作層的申報(bào)和參與工程操作層的核算工作。7、編制了qhse體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與施行。因本人比較年輕，工作年限不長(zhǎng)，工作經(jīng)歷缺乏，因此我將加強(qiáng)與工程和各科室的聯(lián)絡(luò)，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的缺乏。四、工作設(shè)想對(duì)所竟聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想;所竟聘的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內(nèi)容是：企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面1、雙項(xiàng)考核2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，工程經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及外地駐津企業(yè)備案工作3、方針目的的管理工作4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。5、對(duì)各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是工程消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的根底和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;如施工方案是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目的的重要保證。方案管理就是通過(guò)方案的編制、執(zhí)行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供根據(jù)，2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;3、進(jìn)步標(biāo)后預(yù)算的編制程度。4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理，6、加強(qiáng)材料主管和工程總經(jīng)的培訓(xùn)。在我的匯報(bào)即將完畢的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：假設(shè)我在竟聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力!公司綜合科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事：大家好！自參加工作以來(lái)，本人通過(guò)自己的努力，公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)、同事的支持和配合，成長(zhǎng)為一名懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新才能和開(kāi)拓才能的紅塔人。因工作成績(jī)突出，獲過(guò)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、屢次被授予消費(fèi)標(biāo)兵、先進(jìn)消費(fèi)者、優(yōu)秀黨員等稱(chēng)號(hào)，所負(fù)責(zé)的部門(mén)，屢次獲過(guò)先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在人才競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知辦公室工作非常重要，這主要表達(dá)在以下三個(gè)方面：一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全公司事務(wù)當(dāng)好主管，三是為員工搞好效勞。詳細(xì)說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；精心行政，完善效勞。我也深知，辦公室工作非常辛苦，但我會(huì)變壓力為動(dòng)力，努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我。本人在20多年工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和分工,從事過(guò)多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作，熟悉各種**包裝機(jī)的性能,在車(chē)間消費(fèi)管理的過(guò)程中,對(duì)進(jìn)步車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理程度、消費(fèi)效率、設(shè)備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率，強(qiáng)化職工本錢(qián)意識(shí)，降低物料消耗，控制目的本錢(qián)，溝通、鼓勵(lì)、指揮和引導(dǎo)職工精心操作、用心做事有獨(dú)到之處；調(diào)派到工作后，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變角色，積極投身于公司經(jīng)營(yíng)管理，在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程，參與和施行公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，積累了豐富的工作經(jīng)歷，擁有虧損企業(yè)重組整改，建立和完善內(nèi)部管理制度，施行有效的資本運(yùn)作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、新產(chǎn)品籌劃、新工藝技術(shù)運(yùn)用、設(shè)備技術(shù)改造，轉(zhuǎn)變職工觀念，樹(shù)立質(zhì)量、本錢(qián)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)公司經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、平安、人員等根底管理，降低本錢(qián)、優(yōu)化人力資、發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新管理理念和管理方法，使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理才能及經(jīng)歷；本人性格開(kāi)朗，做事公正，待人真誠(chéng)，樂(lè)于與人交往，具有良好的適應(yīng)性和純熟的溝通技巧，可以協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)出色地完成各項(xiàng)工作。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的工作目的是“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的重視和支持，把辦公室建立成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事效勞機(jī)構(gòu)，使辦公室工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，進(jìn)步辦事效率，讓辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通集團(tuán)與企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁，做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿(mǎn)意。為實(shí)現(xiàn)目的，我將從以下幾方面展開(kāi)工作：一、做好調(diào)研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)集團(tuán)與公司之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的溝通、聯(lián)絡(luò)、合作，建立信息搜集和反響制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對(duì)各種資料和信息進(jìn)展搜集、整理、分析^p、研究、挑選，準(zhǔn)確提出擬辦意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策。二、進(jìn)步效勞程度，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿(mǎn)意。接待工作做到擺正位置，熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致如微；建立本錢(qián)核算制度，對(duì)辦公過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)展動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)審核和監(jiān)視，嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車(chē)輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支；針對(duì)集團(tuán)公司大部份人員屬外派工作的特殊性，要深化基層、貼近職工，搞好調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握職工的思想，努力做好思想工作，完善各項(xiàng)后勤效勞保障，盡可能的幫助他們排憂(yōu)解難，讓他們能安心工作。三、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹(shù)立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公正、耐心細(xì)致、嚴(yán)守機(jī)密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；辦公室是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變意識(shí)和觀念、進(jìn)步職工綜合素質(zhì)，施行人性化管理，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，搞好對(duì)內(nèi)和對(duì)外的公共關(guān)系，認(rèn)真抓好企業(yè)文化建立，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、鼓勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹(shù)立信譽(yù)，向社會(huì)群眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。四、嚴(yán)格要求自己，做到個(gè)性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀；做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位；找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，靈敏運(yùn)用政策法規(guī)，精心辦事；以冷熱適度，剛?cè)徇m度，粗細(xì)適度為原那么，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。五、嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我將用真