建筑工程知識介紹

工程管理之現(xiàn)場管理分享

------施工管理部工程管理分類（時間節(jié)點(diǎn)）1、報建報批2、施工階段管理3、竣工辦證和建檔4、工程維修和物業(yè)服務(wù)按工程推進(jìn)的時間節(jié)點(diǎn)㈠立項(xiàng)文件1項(xiàng)目建議書及其評審文件2可行性研究報告及其評審文件3建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價報告及環(huán)境影響審查批復(fù)文件4工程場地地震安全性評價報告及評價報告審查批復(fù)文件5建設(shè)項(xiàng)目場地地質(zhì)災(zāi)害危險性評價報告6建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評價報告7建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評價報告8建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價報告9有關(guān)立項(xiàng)的項(xiàng)目評估研究材料、調(diào)查資料、專家建議文件等10政府機(jī)構(gòu)有關(guān)工程立項(xiàng)審批或工程建設(shè)的決議、批示、會議紀(jì)要等11固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批(核準(zhǔn)、備案)文件12建筑物命名(更名)批復(fù)書13建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立文件及管理機(jī)構(gòu)人員名單報建報批階段的主要成果㈡建設(shè)用地文件及場地基礎(chǔ)性資料1建設(shè)項(xiàng)目選址意見書2建設(shè)用地批準(zhǔn)文件(建設(shè)用地申請報告及批復(fù)、建設(shè)用地劃撥文件、土地使用權(quán)出讓合同書及補(bǔ)充協(xié)議等)3建設(shè)用地拆遷文件(安置意見、拆遷方案、拆遷協(xié)議等)4建設(shè)用地規(guī)劃許可證5紅線地界樁放點(diǎn)測量報告6工程地質(zhì)勘察報告(含水文地質(zhì)資料)7民用建筑工程土壤氡濃度檢測報告㈢招投標(biāo)及合同文件1建設(shè)項(xiàng)目合作開發(fā)協(xié)議2建設(shè)項(xiàng)目代建合同3工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等招投標(biāo)及定標(biāo)文件4工程勘察合同5工程設(shè)計合同6工程監(jiān)理合同7建設(shè)單位發(fā)包的工程施工合同8總承包單位分包的專業(yè)分包工程施工合同9其他合同文件(設(shè)計咨詢、造價咨詢、招標(biāo)代理、測量監(jiān)控、物探等)10合同變更材料，合同爭議、違約報告及處理意見㈣設(shè)計審查及開工報批文件1初步設(shè)計圖紙及說明2技術(shù)設(shè)計圖紙及說明3建設(shè)工程初步(方案)設(shè)計審批意見書4主體結(jié)構(gòu)信息及主體結(jié)構(gòu)計算結(jié)果5幕墻框架結(jié)構(gòu)計算書6施工圖設(shè)計圖紙及說明7施工圖設(shè)計文件審查報告8施工圖設(shè)計文件審查合格證書9超限高層建筑工程抗震設(shè)防專項(xiàng)審查意見10建設(shè)工程消防設(shè)計審核意見書11防雷裝置設(shè)計核準(zhǔn)意見書12有關(guān)行政職能部門對人防、節(jié)能、水土保持、排水設(shè)施、路口開設(shè)、交通設(shè)施、交通監(jiān)控等行政管理內(nèi)容的項(xiàng)目審查或設(shè)計審圖文件13公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)公司審圖意見(水務(wù)、供電、燃?xì)?、網(wǎng)絡(luò)、通信等)14建設(shè)工程規(guī)劃許可證15建設(shè)工程施工許可文件16特種設(shè)備施工告知(申報)受理回執(zhí)17工程質(zhì)量監(jiān)督登記表GD160118建設(shè)工程安全監(jiān)督通知書GD1602施工階段形成的資料文件㈠組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備文件㈡工程變更、聯(lián)系洽商與現(xiàn)場簽證文件㈢工程重要節(jié)點(diǎn)控制與驗(yàn)收文件㈣施工管理例行文件㈤工程材料、試驗(yàn)器具管理文件㈥工程質(zhì)量第三方試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢測文件㈦各分部分項(xiàng)工程工序檢查及質(zhì)量驗(yàn)收文件四竣工驗(yàn)收文件1住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收方案GD4292住宅工程分戶驗(yàn)收觀感質(zhì)量檢查驗(yàn)收表GD4303住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收現(xiàn)場實(shí)測記錄表GD4314住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收匯總表GD4325工程竣工驗(yàn)收申請表GD4106房屋建筑工程質(zhì)量評估報告GD4337建筑節(jié)能工程質(zhì)量評估報告(監(jiān)理)GD4278房屋建筑工程勘察文件質(zhì)量檢查報告GD4259房屋建筑工程設(shè)計文件質(zhì)量檢查報告GD42610建筑節(jié)能工程質(zhì)量檢查報告(設(shè)計)GD41811建設(shè)行政管理部門及建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程竣工驗(yàn)收階段下發(fā)的監(jiān)督檢查意見書12工程竣工驗(yàn)收整改意見GD41513工程竣工驗(yàn)收整改意見處理報告GD41614建筑工程竣工驗(yàn)收報告GD41115燃?xì)夤こ炭⒐を?yàn)收報告16消防工程驗(yàn)收意見書17電梯、扶梯等特種設(shè)備驗(yàn)收結(jié)果通知單18防雷裝置驗(yàn)收意見書19規(guī)劃驗(yàn)收合格證20環(huán)保驗(yàn)收合格證1、房建項(xiàng)目（基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修裝飾工程）按工程性質(zhì)分類2、市政項(xiàng)目（市政道路、綠化、電網(wǎng)、各種管網(wǎng)、地鐵等）3、道路橋梁項(xiàng)目（各類公路、橋梁項(xiàng)目）…...按參與方的角色1、建設(shè)單位:開發(fā)商、政府及各類最終擁有建筑所有權(quán)的企業(yè)和個人（萬科、華潤）2、施工單位：中建三局、太平洋建設(shè)3、設(shè)計單位：深圳建筑設(shè)計研究總院4、監(jiān)理單位：深圳科宇工程顧問有限公司5、造價咨詢單位：深圳科宇工程顧問有限公司6、城建局（質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)）、消防局、氣象局、國土規(guī)劃局、質(zhì)量監(jiān)督管理局7、圖紙審查單位：……智慧中國在工程管理中的角色（多維度）總承包商：三規(guī)(國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃)（csst：空間規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，智慧低碳技術(shù)規(guī)劃）設(shè)計：前期概念設(shè)計、后期施工圖設(shè)計施工：整個工程實(shí)施工作運(yùn)營管理：工程竣工后，項(xiàng)目的運(yùn)營管理管理單位：總部、集團(tuán)內(nèi)部、子（兄弟）公司、第三方公司智慧中國工程管理主控點(diǎn)1、可行性研究：好的方案，切合實(shí)際的投資估算，項(xiàng)目預(yù)期可實(shí)現(xiàn)贏利2、設(shè)計階段：

設(shè)計與投資估算一致，在設(shè)計階段的成本控制，設(shè)計圖紙的審查優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)方案、成本、質(zhì)量目標(biāo)（切合市場需求的方案、成本受控的方案（材料、設(shè)備）、圖紙少差錯（少返工）質(zhì)量易把控。3、施工階段：工期、成本、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)成果4、后期運(yùn)營：施工管理任務(wù)工期目標(biāo)：

預(yù)售的時間節(jié)點(diǎn)，銀行還貸時間節(jié)點(diǎn)，交房時間節(jié)點(diǎn)，各類的節(jié)點(diǎn)需要實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)：

原預(yù)算金額不能超出（資金時間節(jié)點(diǎn)安排、關(guān)系到利潤、現(xiàn)金流等）質(zhì)量目標(biāo)：

能不能通過竣工驗(yàn)收，能不能交房，將來的物業(yè)維修成本。安全目標(biāo)：

沒有出現(xiàn)質(zhì)量和人員事故，關(guān)系到項(xiàng)目的聲譽(yù)，影響銷售、工期以及成本。施工管理重點(diǎn)和難點(diǎn)（1）1、工期目標(biāo)

（1）詳細(xì)的可操作的工期進(jìn)度計劃；

（2）圖紙、甲供材料、專業(yè)承包商與進(jìn)度計劃匹配；

（3）深刻理解圖紙，提前發(fā)現(xiàn)、解決問題，減少在碰到問題時再解決的情況；

（4）與各方合同有明確的時限要求，及相應(yīng)的獎懲措施；

（5）實(shí)時跟進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展，有延誤時需有糾偏的方案。

2、成本目標(biāo)

（1）投資概算、預(yù)算需盡可能準(zhǔn)備；

（2）預(yù)算金額、項(xiàng)目定位、各類材料的定位（品牌、型號）的匹配；

（3）合同中的明確約定（固定總價合同、單價合同？）（變更的計價方式？）（增減工程量？）……（4）詳盡的圖紙（減少錯誤和方案調(diào)整）（邊出圖邊施工？）（5）施工過程中對設(shè)計變更的控制（不可預(yù)見費(fèi)？有增有減）；施工管理重點(diǎn)和難點(diǎn)（2）3、質(zhì)量目標(biāo)

(1)項(xiàng)目有一個清晰的質(zhì)量目標(biāo)定位（質(zhì)量目標(biāo)：魯班獎？優(yōu)良、合格工程？）

（2）合同中有質(zhì)量要求的約定（與質(zhì)量目標(biāo)匹配），以及對應(yīng)的獎懲措施；

（3）對承包商采購的材料在工程量清單（合同）中有清晰的品牌、規(guī)格型號約定，與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)匹配；（建議有一個檢查清單）

（4）在工程施工過程按質(zhì)量目標(biāo)要求檢查各項(xiàng)工作（眼觀、測量、現(xiàn)場以及實(shí)驗(yàn)室檢測等）（掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）

（5）嚴(yán)格執(zhí)行合同、規(guī)范（多層級檢查措施）；施工管理重點(diǎn)和難點(diǎn)（3）4、安全(標(biāo)語：安全第一，質(zhì)量至上）

（1）安全文明施工教育到每個參與工程的人；

（2）嚴(yán)格的現(xiàn)場安全管理制度，并切實(shí)執(zhí)行，有獎有懲；

（3）施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位三層監(jiān)控，均屬嚴(yán)格推進(jìn)；

（4）施工單位安全施

工責(zé)任人實(shí)際到位，全

過程監(jiān)督。（三寶、四口、五臨邊）

施工管理重點(diǎn)和難點(diǎn)（4）5、工程資料

終極目標(biāo)：房產(chǎn)證

（檢查清單，樹狀圖）

（1）資料清單；

（2）目錄到子目錄；

（3）已有，補(bǔ)辦，待辦，責(zé)任單位，責(zé)任人，時間節(jié)點(diǎn)；

（4）疑點(diǎn)的落實(shí)（規(guī)定中不明確的地方不能猜）