2023年電大版管理會計(jì)單多名簡大集合

單項(xiàng)選擇題管理睬計(jì)下列會計(jì)系統(tǒng)中,可以履行管理睬計(jì)“考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是（責(zé)任會計(jì)）假如某項(xiàng)管理睬計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的規(guī)定，那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合（決策有用性原則)下列面目中，不屬于可以揭示管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間共性特性的表述是（兩者的具體目的相同)最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性,共同構(gòu)成了（管理睬計(jì)原則）為保證管理睬計(jì)信息質(zhì)量對策有用,通常規(guī)定將有產(chǎn)的未來信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi),這體現(xiàn)了可信性原則中的(可靠性規(guī)定）。按照管理睬計(jì)的解釋,成本的相關(guān)性是指(與決策方案有關(guān)的成本特性）在管理睬計(jì)中，將所有成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標(biāo)志是（成本的可盤存性）將所有成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是(成本的性態(tài))當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+１時(shí)，表白成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是(完全正相關(guān)）下列項(xiàng)目中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不也許遞延到下期的成本是（期間成本)為排除業(yè)務(wù)量因素的影響,在管理睬計(jì)中,反映變動成本水平的指標(biāo)一般是指（單位變動成本)在管理睬計(jì)中,狹義相關(guān)范圍是指（業(yè)務(wù)量的變動范圍）下列成本項(xiàng)目中，屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是（計(jì)件工資形式下工人工資)在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是(最高的業(yè)務(wù)量)下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(變動生產(chǎn)成本)在變動成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（期間成本）下列項(xiàng)目中，不能列入變動成本法下產(chǎn)品成本的是（固定性制造費(fèi)用）在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（奉獻(xiàn)邊際）假如某公司連續(xù)三年按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤分別為１000０元、1202３元和１10０0元。則下列表述中唯一對的的是（次年的銷量最大）從數(shù)額上看，廣義營業(yè)利潤差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的（期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差）假如某期按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為5000元,該期產(chǎn)量為20２3件,銷售量為１０0０件，期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為2023元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為（6000元)假如完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元,而變動成法的期末存貨成本多４00０元，則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為(6000元）在變動成本法下，產(chǎn)品成本只涉及(變動生產(chǎn)成本）在變動成本法下,銷售收入減去變動成本等于（奉獻(xiàn)邊際）進(jìn)行本量利分析,必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和(變動成本）計(jì)算奉獻(xiàn)邊際率，可以用單位奉獻(xiàn)邊際去除以（單位售價(jià)）在下列指標(biāo)中，可據(jù)以鑒定公司經(jīng)營安全限度的指標(biāo)是(保本作業(yè)率）已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件45元,固定成本總額６00０0元，產(chǎn)品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)成60%,該公司當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為(202３)已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動成本3元固定成本總額６0０元,則保本銷售量為（３0０件)安全邊際=實(shí)際銷售量-（保本銷售量）已知某公司本年目的利潤為４0000000元，產(chǎn)品單價(jià)為500元,變動成本率為４0％，固定成本總額為800００0００元,則公司的保利量為(４０000件)下列因素單獨(dú)變動時(shí),不會對保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是(銷售量)已知公司某產(chǎn)品的單價(jià)為２02３元,目的銷售量為3５00件,固定成本總額外承擔(dān)為１0０00０元,目的利潤為６0０000元,則公司應(yīng)將單位變動成本的水平控制在(1800元/件）假如產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動成本上升的百分率相同,其他因素不變，則保本銷售量（下降）在其他因素不變的條件下，其變動不能影響保本點(diǎn)的因素是(銷售量)在其他因素不變的備件下,固定成本減少，保本點(diǎn)(減少)減少盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有（減少固定成本）某公司單位變動成本為6元，產(chǎn)品單價(jià)10元,計(jì)劃銷售６0０件,欲實(shí)現(xiàn)利潤740元，固定成本應(yīng)控制在(16６０元)某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計(jì)劃銷售600件，單位變動成本6元,月固定成本1０0０元,欲實(shí)惠利潤164０元，則單價(jià)應(yīng)定為（１０４0元）某公司本年度銷售額為1000元,根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)其正常銷售額應(yīng)為1２00元，計(jì)算其盈虧臨界總銷售額為40０元，該公司的盈虧臨界點(diǎn)為（33.3％)某公司每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售６00件，欲實(shí)現(xiàn)目的利潤800元，其單位變動成本應(yīng)為（7元）某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位６元,單位制導(dǎo)致本4元,單位銷售和管理變動成本0。5元,銷售50０件,則其產(chǎn)品邊際奉獻(xiàn)為(7５0元）安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的比例，叫(安全邊際率）公司的銷售利潤率等于（邊際奉獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積)某公司單位變動成本為6元,單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤9４０元，固定成本應(yīng)控制在（１８6０元）下列公式對的的是（邊際奉獻(xiàn)=銷售收入×邊際奉獻(xiàn)率）在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測時(shí)，應(yīng)選擇(較大的平滑指數(shù)）基本公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元,單位變動成本為4元，固定成本800元，則公司盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為（4００）件某公司界只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為４元，固定成本８00元,公司的正常銷售額為3000元，則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為（8０%)經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動影響的敏感限度,該指標(biāo)是(銷售量）某公司每月固定成本２023元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品5０0件，欲實(shí)現(xiàn)目的利潤１000元,其單位變動成本應(yīng)為（１4)已知上年利潤為5０0000元,下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.36，銷售量變動率為１0%。則先的利潤預(yù)測額為（5６８000元)按目的利潤預(yù)測的目的成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢A(yù)計(jì)銷售收入-目的利潤)已知上年利潤為100000元,下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為１。4,銷售量變動率為15%,則下一年的利潤預(yù)測額為(121000元)某公司所有資本成本為1５０萬元，負(fù)債比率45％,負(fù)債利率12％,當(dāng)銷售額為100萬元，稅息前利潤為20萬元,則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為(1.6８）在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案承擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部他資源損失，就是所謂（機(jī)會成本)下列各項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本的是(淹沒成本）某工廠有5００0件積壓的甲產(chǎn)品，總制導(dǎo)致本為500０0元,假如花２0230元再加工后出售,也許得到銷售收入350０0元,該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司,可得銷售收入8０0０元。在分析這兩個(gè)備選方案過程中，淹沒成本是(50000元)在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進(jìn)行深加工而追加的變動成本,稱為（加工成本)生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí),虧損產(chǎn)品滿足下列（該虧損產(chǎn)品邊際奉獻(xiàn)小于零)時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。已知上年利潤為10000０元，下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.33,銷售量變動率為1０%,則下年的利潤變動率為(13.3%)在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于（單位變動成本）,公司不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。在零件自制和外購決策中，若成本無差別點(diǎn)數(shù)量為10０0件時(shí),則選擇自制方案的必要條件是：全年需用零件的數(shù)量（小于1000件)在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是（因深加工而追加的固定成本)某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報(bào)酬率為１0%,現(xiàn)應(yīng)投入（6２10)元。某公司向銀行借款１00０元，年利率為16%，按季復(fù)利計(jì)算，則其實(shí)際年利率為（１7％)某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元,年?duì)I業(yè)支出為60萬無，其中折舊為10萬元,所得稅率為40%，則該方案每年的營業(yè)鈔票流量為(３4萬元)每年年終存款1００元,求第五年末的價(jià)末的價(jià)值總額,應(yīng)用(年金終值系數(shù))來計(jì)算。某人年初存入銀行１000元,假設(shè)銀行按每年10%的復(fù)昝計(jì)息,每年末取出20０元，則最后一次可以足額(２００元)提款的時(shí)間是（7年末)假設(shè)以1０％的年利率借得3０000元，投資于某個(gè)壽命為2023的項(xiàng)目，為使項(xiàng)目成為有利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的鈔票數(shù)額為（4882元）下列項(xiàng)目中,不屬于鈔票流出的是(折舊費(fèi)）公司打算連續(xù)8年在每年年末取出100000元,在年利率為1０%的情況下，最初應(yīng)一次存入(5３3493)元。某公司借入名義利率為12%的貸款１0000元，分12個(gè)月等額償還本息。該項(xiàng)借款的實(shí)際利率為（２4%）甲方案在三年中每年年初付款１00元,乙方案在三年中每年年末付款１0０元，若利率為1０%，則兩者在第三年年末時(shí)的終值相差（33.1)元在項(xiàng)目投資決策的鈔票流量分析中使用的“經(jīng)營成本”是指（付現(xiàn)成本）已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為1４0萬元,該年經(jīng)營成本為70萬元,折舊為30萬元,所得稅率為４0%。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營凈鈔票流量為(54萬元）在管理睬計(jì)中,(Ｐ／Fì，n)項(xiàng)所代表的是(復(fù)利現(xiàn)值系數(shù))。運(yùn)用已知的零存數(shù)求整取的過程,事實(shí)上就是計(jì)算（年金終值）已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營期某年的總成本費(fèi)用為１00萬元,當(dāng)年與該項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為3０萬元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬元，上繳所得稅２0萬元,則該年的經(jīng)營成等于(６０萬元)已知某更新改造項(xiàng)目中，新設(shè)備的年折舊為４50０元；舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊3000元，尚可用5年。當(dāng)前變價(jià)收入為10000元。則該項(xiàng)目在經(jīng)營期內(nèi)每年因更新改造而增長的折舊為(2５0０元）某公司每年末將１０0000元資金劃撥為技述改造資金，專戶存儲,假定2023，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6。1４457，年金終值系數(shù)為15．9３74。至第2023末,公司可用于技術(shù)改造的資金總量為(１593７40元）下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是(靜態(tài)投資回收期）下列各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對量正指標(biāo)的是(凈現(xiàn)值）已知某投資項(xiàng)目原始投資為50０萬元，建設(shè)期資本化利息為5０萬元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈鈔票量為88萬元,年平均利潤為66萬元，則該項(xiàng)目的投資利潤率等于(12%)某公司欲購進(jìn)一臺新機(jī)器，要支付鈔票４0萬元。該機(jī)器使用壽命為４年，無殘值,采用直線法提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前鈔票流量14萬元,假如所得稅稅率為40%,則回收期為(2.2年）已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為1０0萬元，建設(shè)期為2年,投產(chǎn)后第１－８年每年NCＦ=25萬元,第9-２０23每年NCF=２0萬元。則該項(xiàng)目涉及建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（６年）某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入所有原始投資,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為2５%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為（１.25）已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是20２3，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,當(dāng)年竣工并投產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目涉及建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率擬定的年金現(xiàn)值系數(shù)是(4)在進(jìn)行原始投資額不同并且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是（年等額凈回收額法）在所有投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈鈔票流量相等的條件下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的(靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值）下列長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中,其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長短、資金投入的方式、回收額的有無，以及凈鈔票量的大小等條件影響的是(投資利潤率）某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15%,凈現(xiàn)值為５00,貼現(xiàn)率為１8％時(shí),凈現(xiàn)值為-480，則該項(xiàng)目內(nèi)含報(bào)酬率為(1６.875％)下列長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(投資回收期）下列各項(xiàng)中,可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是(差量凈鈔票流量)在以下各種預(yù)算中,應(yīng)當(dāng)一方面編制的是(銷售預(yù)算）全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和（業(yè)務(wù)預(yù)算）編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（銷售預(yù)算）可以概括了解公司在預(yù)算期間賺錢能力的預(yù)算是(預(yù)計(jì)利潤表)下列項(xiàng)目中,可以克服定期預(yù)算缺陷的是（滾動預(yù)算）編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于(將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類）隨著業(yè)務(wù)量的變動作機(jī)動調(diào)整的預(yù)算是(彈性預(yù)算）滾動預(yù)算的基本特點(diǎn)是(預(yù)算期是連續(xù)不斷的)在下列各項(xiàng)中,屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是(標(biāo)準(zhǔn)成本的制定）某公司生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為400０件,每訂貨成本5０元,單位材料的年均儲存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為(2０0件）固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為(花費(fèi)差異）某公司需用某種材料,每月定期采購一次,每日平均耗用量100噸，交貨期為4天，保險(xiǎn)日數(shù)為2天。則該公司定期采購量標(biāo)準(zhǔn)為（３600噸)下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是(材料消耗量）下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡樸條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是(不生產(chǎn)多品種）與預(yù)算成本不同,標(biāo)準(zhǔn)成本是（單位額的概念)在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定期期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的(實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差)當(dāng)公司按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí),意味著（調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲存成本)責(zé)任會計(jì)的主體是（責(zé)任中心)成本中心控制和考核的內(nèi)容是(責(zé)任成本）下列項(xiàng)目中,不屬于利潤中心負(fù)責(zé)范圍的是（投資效果)供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是(雙重市場價(jià)格)在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下,假如產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投資中心時(shí),內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用（標(biāo)準(zhǔn)成本加成)在責(zé)任會計(jì)中，將公司辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為(內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格）對于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的(可控成本之和）投資中心的利潤與其投資額的比率稱作（投資報(bào)酬率）以獲得最大凈利為目的的組織單位是（利潤中心）對于成本中心來說，考核的重要內(nèi)容是(可變成本)在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下,最抱負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（市場價(jià)格減對外的銷售費(fèi)）為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與公司目的協(xié)調(diào)一致，應(yīng)當(dāng)采用的評價(jià)指標(biāo)為（剩余收益）在評價(jià)利潤中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（可控邊際奉獻(xiàn))某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量4０0件,單位成本100元;實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成本９0元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本減少額為（5000元）某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量40０件，單位成本100元;實(shí)際產(chǎn)量500件,單位成本9０元。據(jù)此可計(jì)算該成本的單位成本減少對成本的影響為（-5000元）假如單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為１0％，固定成本的靈敏度指標(biāo)為３%，則單位變動成本的靈敏度指標(biāo)為（6％)某公司銷售量為不擬定因素，有也許達(dá)成１000件或11０0件。已知達(dá)成1000件的概率為0。４，則銷售量的盼望值等于（１06０件）1、管理睬計(jì)正式形成和發(fā)展于（Ｂ）A20世紀(jì)初Ｂ5０年代C7０年代D80年代2、管理睬計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的規(guī)定,則說明管理睬計(jì)信息符合(D）Ａ效益性原則B最優(yōu)化原則C及時(shí)性原則D決策有用性原則10、３、將所有成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（Ｄ）Ａ成本的目的Ｂ成本的可辨認(rèn)性C成本的經(jīng)濟(jì)用途D成本的性態(tài)4、房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于（B)Ａ變動成本Ｂ固定成本C混合成本D半變動成本5、一般說來,計(jì)件工資制下的直接人工費(fèi)屬于(B）Ａ固定成本B變動成本C混合成本D半變動成本6、成本按習(xí)性進(jìn)行分類,將直接材料、直接人工、變動性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后可統(tǒng)稱為(B)A變動成本B變動生產(chǎn)成本C變動銷售成本D制造費(fèi)用7、區(qū)別成本法與變動成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)重要差異在（C）A變動制造費(fèi)用B變動推銷及管理費(fèi)用C固定制造費(fèi)用Ｄ固定推銷及管理費(fèi)用８、在一般情況下，若銷售量不變,期末存貨量大于起初存貨量,所有成本法計(jì)算的凈收益(C）變動成本法計(jì)算的凈收益A小于B等于C大于D無關(guān)系9、在一般情況下,若銷售量不變,期末存貨量等于起初存貨量，所有成本法計(jì)算的凈收益（A）變動成本法計(jì)算的凈收益A等于B小于C大于Ｄ無關(guān)系１0、生產(chǎn)多品種產(chǎn)品公司測算綜合保本銷售額＝固定成本總額?(D）Ａ單位邊際利潤Ｂ邊際利潤率Ｃ單價(jià)-單位變動成本D綜合奉獻(xiàn)邊際率11、從保本圖上得知,對單一產(chǎn)品分析,（A)Ａ單位變動成本越大，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越高B單位變動成本越大，總成本斜線率越小,保本點(diǎn)越高C單位變動成本越小,總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高D單位變動成本越小，總成本斜線率越大,保本點(diǎn)越低12、利潤=（實(shí)際銷售量-保本銷售量)′(Ｄ）A邊際利潤率B單位利潤C(jī)單位售價(jià)Ｄ單位奉獻(xiàn)邊際１3、預(yù)測分析的內(nèi)容不涉及(E）A銷售預(yù)測B利潤預(yù)測C資金預(yù)測D成本預(yù)測E所得稅預(yù)測１４、將決策分為擬定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不擬定型決策是按（B)進(jìn)行的分類A決策自身的重要限度B決策條件的肯定限度C決策規(guī)劃時(shí)期的長短Ｄ決策解決問題的內(nèi)容E決策的其他分類15、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中,深加工前的半成品成本屬于(D)A估算成本B重置成本C機(jī)會成本D淹沒成本16、在價(jià)格決策中,某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：銷售單價(jià)36３53433３2３1預(yù)計(jì)銷量4004404805２０540５70利潤增長額２802001２０40－28０－２10則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)為（C）A31元B3２元C33元D3６元17、公司去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)邊際300０元，固定成本是１０00元,假定今年其他條件不變,但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租，一年的增長收入為(B）時(shí),應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。A2023元B３100元C１999元Ｄ290０元1８、假如某長期投資項(xiàng)目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異,則意味著該項(xiàng)目一定（B)A存在流動資金投資B存在資本化利息Ｃ采用分次投入方式Ｄ采用一次投入方式１9、下列表述中不對的的是（C)A凈現(xiàn)值等于０,說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率B凈現(xiàn)值大于０，該他投資方案可行C凈現(xiàn)值大于０，凈現(xiàn)值率小于１D凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差20、當(dāng)內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時(shí),一般應(yīng)以（Ｃ)的決策結(jié)論為準(zhǔn)A內(nèi)部收益率法B凈現(xiàn)值率法C凈現(xiàn)值法D靜態(tài)投資回收期法21、當(dāng)投資決策方按具有不同的投資有效期時(shí)，具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是（D)Ａ凈現(xiàn)值B凈現(xiàn)值率Ｃ內(nèi)部收益率D等年值22、采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時(shí),用內(nèi)插法求值是假定(Ａ）A貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系Ｂ貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系Ｃ貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系D貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系23、在對原始投資額相同的互斥方案進(jìn)行決策時(shí)，可采用的方法之一是(C）A投資回收期法Ｂ凈現(xiàn)值率法Ｃ凈現(xiàn)值法D內(nèi)部收益率法24、凈現(xiàn)值隨貼現(xiàn)率的變動而(Ｄ)A正比例變動Ｂ反比例變動C同方向變動D反方向變動２５、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是(B)A生產(chǎn)預(yù)算Ｂ銷售預(yù)算C直接材料預(yù)算D直接人工預(yù)算26、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是(D）A生產(chǎn)預(yù)算B銷售預(yù)算C專門決策預(yù)算D財(cái)務(wù)預(yù)算27、零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是(A）A零B基期的費(fèi)用水平Ｃ國內(nèi)外同行業(yè)費(fèi)用水平D歷史上費(fèi)用的最佳水平2８、可以概括了解公司在預(yù)算期間賺錢能力的預(yù)算是(C）A專門決策預(yù)算B鈔票預(yù)算C預(yù)計(jì)收益表D預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表２９、將成本控制分為前饋性成本控制、防護(hù)性成本控制和反饋性成本控制的依據(jù)是（B)A按控制的時(shí)間分類Ｂ按控制的原理分類C按控制的手段分類Ｄ按控制的對象分類Ｅ按控制的時(shí)期分類３0、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的前提和關(guān)鍵是(A)A標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B成本差異的計(jì)算C成本差異的分析D成本差異的賬務(wù)解決31、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點(diǎn)是（B)A標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B成本差異的計(jì)算分析? C成本差異的賬務(wù)解決D成本控制32、實(shí)際工作中運(yùn)用最廣泛的一種標(biāo)準(zhǔn)成本是(C）A抱負(fù)標(biāo)準(zhǔn)成本B寬松標(biāo)準(zhǔn)成本C現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本D理論標(biāo)準(zhǔn)成本33、（Ａ)是責(zé)任會計(jì)中應(yīng)用最廣泛的一種責(zé)任中心形式Ａ成本中心B利潤中心C投資中心D責(zé)任中心E收益中心34、成本中心控制和考核的內(nèi)容是（A）A責(zé)任成本B產(chǎn)品成本C目的成本D不可控成本35、在組織形式上，(C）一般都是獨(dú)立的法人Ａ成本中心B利潤中心C投資中心D責(zé)任中心３6、責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（C）A工段成本之和\B產(chǎn)品成本 Ｃ可控成本之和D不可控成本之和37、既對成本負(fù)責(zé)，又對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱為（B)A成本中心B利潤中心 ?C投資中心D責(zé)任中心３8、隨機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為(A)Ａ隨機(jī)事件B隨機(jī)變量C概率Ｄ盼望值1.投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是(C)。A.調(diào)查研究，選出最優(yōu)項(xiàng)目Ｂ.提出備選實(shí)行方案C選擇最優(yōu)實(shí)行方案D.項(xiàng)目實(shí)行與事后評價(jià)2．按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是(D)。A.采購預(yù)算B．生產(chǎn)預(yù)算Ｃ直接材料預(yù)算D.銷售預(yù)算３.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品5０件,共耗用直接材料１O(jiān)Ｏ斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2斤,每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元,實(shí)際價(jià)格為２3元,則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為(A)。Ａ.10０元Ｂ.2０0元C．３00元D．250元4．投資中心和利潤中心的重要區(qū)別是(A)。A．投資中心擁有投資決策權(quán)B.資中心擁有生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)C．投資中心具有法人地位D．投資中心擁有對外銷售收人5．現(xiàn)代管理睬計(jì)的核心是(D)。A.預(yù)測與決策會計(jì)BEVAC.業(yè)績評價(jià)會計(jì)D．規(guī)劃與控制會計(jì)6.下列成本項(xiàng)目中，屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是(B）。Ａ．按使用年限法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)B．生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料C.公司總經(jīng)理的薪酬Ｄ.不受銷售量影響的銷售人員薪酬7.假定下列各項(xiàng)中的因素變動均處在相關(guān)范圍內(nèi).則可以導(dǎo)致保本點(diǎn)升高的是(Ｂ)。A.單價(jià)提高Ｂ.單位變動成本升高C.實(shí)際銷售量增多Ｄ.單位變動成本減少８．利潤預(yù)測的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不涉及(Ａ)。Ａ.總資產(chǎn)利潤率Ｂ．銷售利潤率Ｃ.銷售成本利潤率D.利潤增長百分率９．某公司生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為100公斤，假如自制，單位變動成本2０元，并且需購買生產(chǎn)設(shè)備,每年發(fā)生專屬固定費(fèi)用2023元;假如外購，單價(jià)為3０元。公司應(yīng)選擇(D)。A．自制50公斤，外購50公斤B.自制C.自制30公斤，外購7０公斤D．外購10.屬于長期投資決策靜態(tài)評價(jià)指標(biāo)的是(B)。A.凈現(xiàn)值Ｂ.投資回收期c.內(nèi)含報(bào)酬率Ｄ．獲利指數(shù)11．下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別內(nèi)容(D）。A.會計(jì)主體不同Ｂ．核算依據(jù)不同C.最終目的不同D．法律效力不同１2.在變動成本法下,當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí),營業(yè)凈利潤額直接與(B)相關(guān)。A.生產(chǎn)量B．銷售量Ｃ.期初存貨量Ｄ．期末存貨量13．奉獻(xiàn)毛益率與變動成本率之間的關(guān)系為（C)。Ａ．兩者相等Ｂ.前者大于后者C.兩者之和等于１D．后者大于前者１4.在其他因素不變的條件下,產(chǎn)品的單價(jià)提高,將導(dǎo)致保本點(diǎn)(B)。A．升高B.減少Ｃ．不變Ｄ．沒影響15.下列合用于銷售波動較大的產(chǎn)品的預(yù)測方法是(Ｃ)。A.算術(shù)平均法Ｂ．移動平均法C.移動加權(quán)平均法Ｄ.指數(shù)平滑法１６.在經(jīng)營決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)，這是指(D）。A.差量成本B.邊際成本Ｃ.專屬成本D．機(jī)會成本1７.在變動成本加成定價(jià)法下，成本加成率＝(Ａ)÷變動成本。A．奉獻(xiàn)毛益B.銷售毛利C.固定成本D．完全成本18．下列項(xiàng)目中哪個(gè)系數(shù)和復(fù)利終值系數(shù)互為倒數(shù)（B)。A．(Ｆ/Ｐ，ｉ,ｎ)B.(P／F,i,n)C.(F/A,i,ｎ)D.(P/A,ｉ,n）１9．某公司每月固定成本202３元,單價(jià)2０元,計(jì)劃銷售產(chǎn)品５0０件，欲實(shí)現(xiàn)目的利潤1００0元，其單位變動成本應(yīng)為(A)。A.14B.13C.12D.1520．已知上年利潤為10０0０0元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4.銷售量變動率為１5％，則下一年的利潤預(yù)測額為(A)。Ａ.１21０00元B.1５0００0元Ｃ．１400０0元Ｄ.12５000元1、泰羅提出的公司管理方法是：(B科學(xué)管理）。2、典型的管理睬計(jì)創(chuàng)新方法與理念不涉及:(D傳統(tǒng)業(yè)績評價(jià)方法）。3、EVA與基于利潤的公司業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別是：（Ａ將權(quán)益資本計(jì)入資本成本）。4、以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營和員工四方面及業(yè)績指標(biāo)的因果關(guān)系，全面管理和評價(jià)公司綜合業(yè)績的系統(tǒng)是：（ＡＢSC)。５、現(xiàn)代管理睬計(jì)的核心是：(Ｄ規(guī)劃與控制會計(jì))。6、業(yè)績評價(jià)會計(jì)又稱為:(A責(zé)任會計(jì)）。7、側(cè)重于對未來預(yù)測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價(jià)，并向公司內(nèi)部提供信息的是：（Ｃ管理睬計(jì)）。８、管理睬計(jì)的主體一般不為:（D整個(gè)公司）。９、將選定的最優(yōu)方案進(jìn)行分工貫徹，將經(jīng)營管理決策具體化,合理有效地組織各部門,協(xié)調(diào)公司的供、產(chǎn)、銷及人、財(cái)、物之間的關(guān)系，保證公司總目的和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)及完畢，并為控制和考核發(fā)明條件。這一目的屬于：(B合理規(guī)劃)。10、產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于:（A短期經(jīng)營決策)。１1、單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動規(guī)律為：(A隨業(yè)務(wù)量的增長而減少）。1２、當(dāng)相關(guān)系數(shù)R等于1時(shí),表白成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是：(B完全正相關(guān)）。13、單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬于:(D酌量性變動成本)。14、下列各選項(xiàng)中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償,不也許遞延到下期的成本是:（D期間成本）。1５、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響,在管理睬計(jì)中,反映變動成本水平的指標(biāo)一般是指：(B單位變動成本)。16、下列成本項(xiàng)目中,屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是:(B生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料）。１7、在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本習(xí)性分析時(shí),必須一方面擬定A，然后才干計(jì)算出B的方法是:(C散布圖法）。１8、下列各選項(xiàng)中,能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是：(D變動生產(chǎn)成本）。19、在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是:（A奉獻(xiàn)邊際)。２0、假如某期按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為500０元，該期產(chǎn)量為2023件,銷售量為１000件,期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2023元,則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為:（Ｄ6０00元）。21、某產(chǎn)品單位變動成本為3０元,奉獻(xiàn)毛益率為7０%,則該產(chǎn)品單價(jià)為：(C１00元)。２2、奉獻(xiàn)毛益率與變動成本率兩者之間的關(guān)系是：（B變動成本率高，則奉獻(xiàn)毛益率低）。23、某產(chǎn)品營業(yè)凈利潤為－600０元，固定成本為1６０00元,則該產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益為:（A10０00元）。２4、當(dāng)單價(jià)上漲,而其他因素不變時(shí)，會引起：（D保本點(diǎn)升高,利潤增長）。２5、當(dāng)單位變動成本單獨(dú)增長而其他因素均不變時(shí),會引起：（Ａ保本點(diǎn)升高,利潤減少）。26、某產(chǎn)品保本銷售量為1000件,單位變動成本為6元，奉獻(xiàn)毛益率為40％,則銷售１5０0件的利潤為:（C2023元）。27、假定下列各選項(xiàng)中的因素變動均處在相關(guān)范圍內(nèi)，則可以導(dǎo)致保本點(diǎn)升高的是：(B單位變動成本升高）。28、在利潤—業(yè)量式盈虧臨界圖中，若橫軸表達(dá)銷售量,則利潤線的斜率表達(dá):(C單位奉獻(xiàn)邊際)。2９、當(dāng)公司的奉獻(xiàn)邊際總額等于利潤時(shí)，該公司的固定成本總額：(Ｂ等于0）。30、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的奉獻(xiàn)邊際率為70%，本期銷售額為２02３０0元,營業(yè)利潤為1０0000元,則該產(chǎn)品的固定成本為:（Ａ40000元)。３1、可以掌握未來的成本水平及其變動趨勢的預(yù)測是:(B成本預(yù)測)32、經(jīng)營預(yù)測必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，該特點(diǎn)是：(D客觀性)。33、運(yùn)用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進(jìn)行銷售預(yù)測的方法是：(D產(chǎn)品生命周期法)。3４、ABC公司６月份實(shí)際銷售額為60萬元，計(jì)算的預(yù)測銷售額為6２萬元，該平滑系數(shù)A＝0。４,按指數(shù)平滑法預(yù)測的７月份銷售額為:（C6１．２萬元)。35、在產(chǎn)品成本的變動趨勢比較穩(wěn)定的情況下，預(yù)測成本應(yīng)采用：（A高低點(diǎn)預(yù)測法)。3６、在下列選項(xiàng)中，屬于銷售預(yù)測的定量分析方法是：（A因果預(yù)測法）。３7、ABC公司上年某產(chǎn)品單位成本400元,其中直接材料300元，預(yù)計(jì)今年單位產(chǎn)品材料費(fèi)用可節(jié)約20％。其他影響因素不變時(shí),預(yù)測今年該產(chǎn)品的單位成本為：（D３40元）。38、利潤預(yù)測的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不涉及：(A總資產(chǎn)利潤率)。3９、ＡBC公司某產(chǎn)品銷售單價(jià)為80元,單位變動成本為５0元，固定成本總額為120２3元,預(yù)測下年的銷售量可達(dá)４0００件。用本量利分析法預(yù)測下年的銷售利潤為：（A１０8000元)。40、AＢC公司２０2３年的實(shí)際銷售收入為２0２30元，2０２3年度預(yù)計(jì)銷售收入增長率為10%，預(yù)計(jì)銷售利潤率為8%，則其20２３年的目的利潤為：（B1７60元）。4１、新產(chǎn)品開發(fā)決策中，假如不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營能力不擬定期,決策應(yīng)采用的指標(biāo)是:(B奉獻(xiàn)毛益)。42、下列情況中,虧損產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)的條件是：(B虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益小于零)。43、假如開發(fā)新產(chǎn)品需要增長專屬固定成本,在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的:(Ｃ剩余奉獻(xiàn)毛益總額）。44、剩余奉獻(xiàn)毛益等于:（D奉獻(xiàn)毛益總額—專屬固定成本）。45、為了填補(bǔ)生產(chǎn)能力局限性的缺陷,增長有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長期資產(chǎn)而發(fā)生的成本是：（Ａ專屬成本）。46、差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的因素是:（A生產(chǎn)能力運(yùn)用程序不同）。4７、在決策過程,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是:(C機(jī)會成本）。48、定價(jià)決策的基本目的不涉及:(Ｄ奉獻(xiàn)毛益總額最大)。49、某公司生產(chǎn)需要甲材料,年需要量為1０0公斤,假如自制,單位變動成本２0元,并且需購買生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專屬固定費(fèi)用２０23元;假如外購，單價(jià)為30元。公司應(yīng)選擇:（Ｂ外購)。５0、在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中，對于彈性較小的產(chǎn)品,可以：(C制定較高的價(jià)格）。5１、投資決策過程中的核心環(huán)節(jié)是：(C選擇最優(yōu)實(shí)行方案）。52、長期投資決策的重要影響因素不涉及:(Ｃ費(fèi)用支出）。5３、１元錢存入銀行,假設(shè)銀行的年利率是10%,則4年后的復(fù)利終值是:(Ｄ４．4641)。54、預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是:(B收付款時(shí)間不同）。55、遞延年金的特點(diǎn)是:(C沒有第一期的支付額)。56、ABC公司投資某項(xiàng)目，其中股權(quán)融資8００萬元，規(guī)定的最低報(bào)酬率為１0%，債務(wù)融資200萬元,同期銀行貸款利率為8%，則該項(xiàng)目的資本成本是：（B9．6%)。5７、不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)是：（D平均報(bào)酬率）。５8、能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率是：（Ｃ內(nèi)含報(bào)酬率)。5９、采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行決策分析時(shí)，選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)是：（C大于等于零)。60、屬于長期投資決策靜態(tài)評價(jià)指標(biāo)的是:(Ｂ投資回收期)。61、公司編制全面預(yù)算的依據(jù)是：（B戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略計(jì)劃）。6２、按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是：（D銷售預(yù)算)。6３、下列選項(xiàng)中,不屬于經(jīng)營預(yù)算的是：(B鈔票預(yù)算)。64、根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系,以多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制可以適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是：(Ａ彈性預(yù)算)。65、下列預(yù)算中,屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是:(D鈔票收支預(yù)算)。66、預(yù)算最基本的功能是：（A控制業(yè)務(wù)）。67、對任何一個(gè)預(yù)算期、任何一種預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目的開支都不是從原有的基礎(chǔ)出發(fā),不考慮基期的費(fèi)用開支水平，一切以零為起點(diǎn)，這種編制預(yù)算的方法是：(Ｃ零基預(yù)算）。６８、在編制預(yù)算時(shí)以下不變的會計(jì)期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是：(D定期預(yù)算）。69、下列各選項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是：（B滾動預(yù)算）。70、公司預(yù)算總目的的具體貫徹以及將其分解為責(zé)任目的并下達(dá)給預(yù)算執(zhí)行者的過程稱為:（Ａ預(yù)算編制）。７1、從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制，即在公司中規(guī)定人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制，是指堅(jiān)持：(A全面性原則)。72、成本控制的形式不包含:(D預(yù)算成本控制)。73、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品5０件,共耗用直接村料1０0斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為２.２斤,每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為2０元,實(shí)際價(jià)格為２3元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為：（Ｃ３０0元）74、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品1００件，實(shí)際耗用工時(shí)為20０小時(shí),單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.８小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元／小時(shí),實(shí)際工資率為４.5元/小時(shí)，則直接人工效率差異為：（A300元)。7５、一般情況下,對直接材料數(shù)量差異負(fù)責(zé)的部門應(yīng)當(dāng)是:(D生產(chǎn)部門）。7６、兩因素分析法中,固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額稱為：(Ｂ能量差異)。7７、三因素分析法中，計(jì)算固定制造費(fèi)用差異時(shí),可將“能量差異”進(jìn)一步分拆為：(B能力差異和效率差異）。7８、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品1０0件,預(yù)算產(chǎn)量為120件,固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為10０0元,實(shí)際支付固定制造費(fèi)用１１00元，則固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異為：(Ａ１０0元)。7９、在經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型中,某公司每年耗用甲材料80噸，每噸價(jià)格為１00元,每批訂貨成本為50元，每噸材料年平均儲存成本為2０元,則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為:（B20噸）。８0、將公司的存貨按占用資金量的大小，按一定的標(biāo)準(zhǔn)分類，然后按照其重要限度實(shí)行不同的控制,這種存貨管理方法是指：(CAＢC存貨管理法）。81、下列各選項(xiàng)中，屬于責(zé)任會計(jì)主體的項(xiàng)目是:（B責(zé)任中心)。8２、下列各選項(xiàng)中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是：(D責(zé)任成本)。８3、下列說法中,不屬于成本中心特點(diǎn)的是:(C控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本）。8４、投資中心和利潤中心的重要區(qū)別是:（A投資中心擁有投資決策權(quán)）。８5、一個(gè)責(zé)任中心，不考核其收入，而是著重考核其所發(fā)生的成本和費(fèi)用，稱為:（B成本中心)。86、具有獨(dú)立或相對獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán),并對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(Ｄ利潤中心)87、假如一個(gè)公司內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對同一筆內(nèi)部交易進(jìn)行結(jié)算，則其采用的是:（B雙重價(jià)格）。88、投資中心的利潤與其投資額的比率稱為:（C投資歷利潤率)。８9、當(dāng)產(chǎn)品的市場價(jià)格不止一種,供求雙方有權(quán)在市場上銷售或采購，且供應(yīng)部門的生產(chǎn)能力不受限制時(shí),應(yīng)當(dāng)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的是:（C雙重市場價(jià)格)。90、下列各選項(xiàng)中，不屬于利潤中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是：（投資決策權(quán))。91、作業(yè)成本法的核算對象是:(B作業(yè)）。９2、為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為：(B作業(yè)鏈）。９3、通過調(diào)整的公司稅后凈營業(yè)利潤扣除公司所有資本成本后的余額是：（A經(jīng)濟(jì)增長值）。9４、經(jīng)濟(jì)增長值最大的優(yōu)點(diǎn)是：(A考慮了權(quán)益資本成本）。9５、ＥVＡ與公司價(jià)值的關(guān)系是:(Ａ正相關(guān)）。96、平衡計(jì)分卡的創(chuàng)始人是：(Ａ卡普蘭和諾頓)。97、平衡計(jì)分卡的導(dǎo)向是:(公司戰(zhàn)略)。98、平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)了三方面的結(jié)合，其中不涉及:(C績效結(jié)果和外部評價(jià)相結(jié)合)。99、平衡計(jì)分卡從四方面設(shè)計(jì)出相應(yīng)的評價(jià)指標(biāo)，來反映公司的整體運(yùn)營狀況，為公司的平衡管理和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)服務(wù),其中不涉及：(Ｄ銷售視角)。100、作業(yè)成本法的英文簡稱是:(Ａ.AＢC）二、多項(xiàng)選擇題1、下列各項(xiàng)中，屬于管理睬計(jì)職能的有（預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景;參與經(jīng)濟(jì)決策；規(guī)劃經(jīng)營目的;控制經(jīng)濟(jì)過程；考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績)2、下列項(xiàng)目中，可以作為管理睬計(jì)主體的有（公司整體;分廠;車間；班組;個(gè)人)3、下列表述中,可以揭示管理睬計(jì)特性的有（以責(zé)任單位為主體;工作程序性較差;可以提供未來信息；重視管理過程和職工的作用）4、下列各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)代管理睬計(jì)內(nèi)容的有（預(yù)測決策會計(jì);規(guī)劃控制會計(jì);責(zé)任會計(jì))５、下列各項(xiàng)中,屬于成本按其可辨認(rèn)性為標(biāo)志進(jìn)行分類結(jié)果的有(直接成本;間接成本）6、按經(jīng)濟(jì)用途對成本進(jìn)行分類,其結(jié)果應(yīng)涉及的成本類型有（生產(chǎn)成本;非生產(chǎn)成本）7、下列項(xiàng)目中，屬于固定成本的有（定期支付的廣告費(fèi);按直線法計(jì)提的折舊費(fèi))8、在相關(guān)范圍內(nèi)，變動成本應(yīng)當(dāng)具有的特性有（總額的正比例變動性；單位額的不變性）9、運(yùn)用歷史資料分析法的各種具體應(yīng)用方法建立成本模型時(shí),計(jì)算環(huán)節(jié)對的的有(先求b后求a；先擬定a后求b；ａ,b可以同時(shí)求得；先求ｒ,再求a和b）１0、由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)，即（相對性;暫時(shí)性；可轉(zhuǎn)化性)１１、下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入變動成本的有（直接材料；單獨(dú)核算的包裝物成本；按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊)1２、假如公司在某期發(fā)生了狹義營業(yè)利潤差額，就意味著該期完畢成本法（與變動成本法計(jì)入當(dāng)期利潤表的固定性制造費(fèi)用水平出現(xiàn)了差異；期末存貨吸取與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用出現(xiàn)了差異；營業(yè)利潤與變動成本法的營業(yè)利潤的水平不同)13、下列項(xiàng)目中屬于結(jié)合制的內(nèi)容有(平常核算以變動成本法為基礎(chǔ);期末編制完全成本法的會計(jì)報(bào)表;單獨(dú)核算變動性制造費(fèi)用；單獨(dú)核算固定性制造費(fèi)用）１4、下列各項(xiàng)中,應(yīng)當(dāng)構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有(直接材料；直接人工；變動性制造費(fèi)用）１5、在完全成本法下,期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)涉及(銷售費(fèi)用；管理費(fèi)用)16、奉獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外，還涉及以下表現(xiàn)形式(單位奉獻(xiàn)邊際;奉獻(xiàn)邊際率)17、按照本量利分析的原理，假如a表達(dá)固定成本,ｂ表達(dá)單位變動成本，x表達(dá)銷售量,p表達(dá)單價(jià),P表達(dá)營業(yè)利潤，則必有以下公式成立:(P=ｐｘ－（ａ+ｂx)；P＝px-bx-a;=pｘ-ａ－bx;P=（p-b）x-a）18、安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式涉及(安全邊際量;安全邊際額；安全邊際率;)19、下列各項(xiàng)中，可據(jù)以鑒定公司恰好處在保本狀態(tài)的標(biāo)志有(安全邊際率為零；奉獻(xiàn)邊際等于固定成本;收支相等)20、下列與安全邊際率有關(guān)的說法中,對的的有（安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率；安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1;安全邊際率越大，公司發(fā)生虧損的也許性越?。?1、下列因素中，其水平提高會導(dǎo)致保利點(diǎn)升高的有（單位變動成本;固定成本總額；目的利潤)２2、下列指標(biāo)中,會隨單價(jià)變動向反方向變動的有(保本點(diǎn)；保利點(diǎn);變動成本率)２３、下列各式中，其計(jì)算結(jié)果等于奉獻(xiàn)邊際率的有(單位奉獻(xiàn)邊際／單價(jià);1-變動成本率；奉獻(xiàn)邊際/銷售收入;固定成本/保本銷售額)24、某產(chǎn)品產(chǎn)價(jià)為８元，固定成本總額為20２３元，單位變動成本為5元，計(jì)劃產(chǎn)銷量600件，要實(shí)現(xiàn)４00元的利潤，可分別采用的措施有（減少固定成本600元;提高單價(jià)1元;提高產(chǎn)銷量2００件;減少單位變動成本1元）２5、公司實(shí)現(xiàn)目的利潤可采用的措施涉及(在其他因素不變的情況下，提高單價(jià);在其他因素不變的情況下，增長銷售量;在其他因素不變的情況下，減少固定成本;在其他因素不變的情況下,減少單位變動成本;采用綜合措施)２6、下列各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營能力的具體表現(xiàn)形式的有（最大生產(chǎn)經(jīng)營能力;正常生產(chǎn)經(jīng)營能力；絕對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力;相對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力;追加生產(chǎn)經(jīng)營能力）27、下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有(增量成本;機(jī)會成本；專屬成本）28、下列各種價(jià)格中，符合最優(yōu)售價(jià)條件的有（邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格；邊際利潤等于零時(shí)的價(jià)格；利潤最大時(shí)的價(jià)格）29、下列項(xiàng)目中,屬于長期投資特點(diǎn)的有(投入資金多;影響連續(xù)時(shí)間長；資金回收慢;蒙受損失風(fēng)險(xiǎn)大)30、長期投資決策就是與長期投資項(xiàng)目有關(guān)的決策過程，又稱為（資本支出決策；資本預(yù)算決策）31、下列項(xiàng)目中，屬于建設(shè)期間也許發(fā)生的投資涉及（固定資產(chǎn)投資;無形資產(chǎn)投資;流動資金投資;開辦費(fèi)投資)32、年金是一種特殊的等額系列收付款項(xiàng)，其特點(diǎn)涉及（連續(xù)性;等額性;同方向性）33、假如某項(xiàng)目分兩次投入流動資金，第一次投入１００萬元，第二次投入180萬元,經(jīng)營期內(nèi)沒有發(fā)生提前回收流動資金的現(xiàn)象。下列說法對的的有（該項(xiàng)目流動資金投資合計(jì)為２8０萬元;第一次投資時(shí)的流動資金需用額為100萬元;每二資投資時(shí)的流動資金需用額為28０萬元)3４、下列項(xiàng)目中，屬于完整工業(yè)投資項(xiàng)目鈔票流入量的有（營業(yè)收入;回收流動資金;回收固定資產(chǎn)余值)３5、下列項(xiàng)目屬于年金的有(按直線法計(jì)提的折舊;定期支付的租金；定期上交的保險(xiǎn)費(fèi)；開辦費(fèi)的每年攤銷額）36、已知某長期投資項(xiàng)目的建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年經(jīng)營凈鈔票流量相等，終結(jié)點(diǎn)有回收額。在此情況下，可以按簡便算法求得的長期投資決策評價(jià)指標(biāo)涉及(靜態(tài)投資回收期;凈現(xiàn)值）37、運(yùn)用評價(jià)指標(biāo)對進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評價(jià)時(shí)，可以得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有(凈現(xiàn)值；凈現(xiàn)值率;獲利指數(shù);內(nèi)部收益率）38、當(dāng)建設(shè)期不為零,經(jīng)營期內(nèi)每年的凈鈔票流量相等時(shí)，下列指標(biāo)中，可以直接按照簡化公式進(jìn)行計(jì)算的有(凈現(xiàn)值；靜態(tài)投資回收期)３９、在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí),表時(shí)該方案（獲利指數(shù)小于1；不具有財(cái)務(wù)可行性；凈現(xiàn)值率小于零;內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率）4０、在管理睬計(jì)中，構(gòu)成全面預(yù)算內(nèi)容的有（業(yè)務(wù)預(yù)算；財(cái)務(wù)預(yù)算；預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表）４1、財(cái)務(wù)預(yù)算的重要內(nèi)容涉及（鈔票預(yù)算;預(yù)計(jì)利潤表；預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表）4２、下列各項(xiàng)中，屬于編制鈔票預(yù)算依據(jù)的有（銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算；直接材料采購預(yù)算;直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算;產(chǎn)品成本預(yù)算;財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算)4３、編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是（產(chǎn)量;銷售量；直接人工工時(shí)；機(jī)器臺時(shí);材料消耗量)44、零基預(yù)算與傳統(tǒng)的增量預(yù)算相比較,其不同之處在于(一切從也許出發(fā);以零為基礎(chǔ)；一切從實(shí)際需要出發(fā)；不考慮以往會計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用)45、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容涉及（標(biāo)準(zhǔn)成本的制定;成本差異的計(jì)算與分析;成本差異的賬務(wù)解決)46、固定性制造費(fèi)用成本差異可分解為(開支差異;生產(chǎn)能力差異;效率差異；預(yù)算差異；能量差異）４７、下列各項(xiàng)中，能對的表述訂貨變動成本特性的有(它與訂貨次數(shù)多少有關(guān)；它與每次訂貨數(shù)量無關(guān)；它是相關(guān)成本；隨訂貨次數(shù)成比例變動)４8、在實(shí)務(wù)中,貫徹成本控制的例外管理原則時(shí),擬定“例外”的標(biāo)志有（重要性；一貫性；可控性；特殊性）49、影響直接材料耗用量差異的因素有（工人的技術(shù)純熟限度；設(shè)備的完好限度;用料的責(zé)任心;廢品率的高低;材料質(zhì)量）５０、在簡樸條件下,材料采購經(jīng)濟(jì)批量控制必須考慮的相關(guān)成本有（變動性訂貨成本；變動性儲存成本；）51、責(zé)任中心一般可分為（成本中心；利潤中心;投資中心）52、考核投資中心投資效果的重要指標(biāo)有(投資報(bào)酬率;剩余價(jià)值）５３、下列各項(xiàng)中,屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的有（可控成本;利潤;剩余收益;投資報(bào)酬率）54、假如單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%，固定成本的靈敏度指標(biāo)為4%,則有關(guān)因素的極限變動率分別為（K１=－１０%;K３＝-2０%;K4=+25%;Ｋ2=+２0%)1、公司管理具有以下職能（ABCＤE)A決策Ｂ規(guī)劃Ｃ考核評價(jià)Ｄ預(yù)測E控制2、管理睬計(jì)的職能涉及(AＢＣＤE)A參與經(jīng)濟(jì)決策B控制經(jīng)濟(jì)過程Ｃ規(guī)劃經(jīng)營目的? D預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景E考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績3、(ＡBＤ)屬于現(xiàn)代管理睬計(jì)的基本內(nèi)容Ａ預(yù)測決策會計(jì)B責(zé)任會計(jì)Ｃ預(yù)算會計(jì) D規(guī)劃控制會計(jì)E以上都是4、(ＡＣ)的出現(xiàn)標(biāo)志管理睬計(jì)原始雛形的形成Ａ標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度Ｂ變動成本法C預(yù)算控制Ｄ責(zé)任考評6、屬于在現(xiàn)代管理睬計(jì)階段產(chǎn)生和發(fā)展起來的有(ＢＣDE）A規(guī)劃控制會計(jì)B管理睬計(jì)師職業(yè)C責(zé)任會計(jì)?D管理睬計(jì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)Ｅ預(yù)測決策會計(jì)7、管理睬計(jì)的主體有(AB)A公司整體B公司內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位?C公司的最高領(lǐng)導(dǎo)D負(fù)責(zé)人E公司的主管部門8、管理睬計(jì)在公司規(guī)劃、決策、控制和考核評價(jià)經(jīng)濟(jì)活動與業(yè)績時(shí),其可以使用的計(jì)量單位有(AＢC）A貨幣單位B非貨幣單位C以貨幣單位為主，也廣泛采用非貨幣計(jì)量單位Ｄ以非貨幣單位為主,也采用貨幣單位９、管理睬計(jì)是(AE）Ａ活賬B呆賬C報(bào)賬型會計(jì)Ｄ外部會計(jì)Ｅ經(jīng)營型會計(jì)１0、下列關(guān)于管理睬計(jì)的敘述,對的的有(AＢCE)A工作程序性較差B可以提供未來信息?C以責(zé)任單位為主體D必須嚴(yán)格遵循公認(rèn)會計(jì)原則 ?Ｅ重視管理過程和職工的作用11、成本按其核算的目的分類為(ＡCD）A質(zhì)量成本Ｂ未來成本C責(zé)任成本D業(yè)務(wù)成本E歷史成本12、固定成本具有以下特性（AB）A固定成本總額的不變性Ｂ單位固定成本的反比例變動性C固定成本總額的正比例變動性D單位固定成本的不變性 Ｅ固定成本總額變動性1３、變動成本具有以下特性(DＥ)Ａ變動成本總額的不變性B單位變動成本的反比例變動性C變動成本總額的變動性D變動成本總額的正比例變動性 ?E單位變動成本的不變性１４、下列成本項(xiàng)目中，（AＤE)是酌量性固定成本A新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)Ｂ房屋租金C管理人員工資??D廣告費(fèi)E職工培訓(xùn)費(fèi)１５、成本性態(tài)分析最終將所有成本區(qū)分為(AB）Ａ固定成本B變動成本C混合成本D半變動成本E半固定成本16、成本性態(tài)分析的方法有（ＡＢＣDE)A直接分析法B歷史資料分析法Ｃ高低點(diǎn)法? D散布圖法Ｅ技術(shù)測定法17、在我國,下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是(ABC)A按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi)B保險(xiǎn)費(fèi)C廣告費(fèi)D生產(chǎn)工人工資E材料費(fèi)1８、以下屬于半變動成本的有(ABC）Ａ電話費(fèi)B煤氣費(fèi)C水電費(fèi)Ｄ折舊費(fèi)E工資費(fèi)１9、變動成本法與所有成本法的區(qū)別表現(xiàn)在（AＢCＤ）A產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同B存貨成本水平不同C損益擬定程序不同D編制的損益表格式不同E計(jì)算出的營業(yè)利潤不同2０、成本按習(xí)性進(jìn)行分類,變動成本涉及（AＢCD)Ａ變動生產(chǎn)成本B直接材料C變動制造費(fèi)用 D變動推銷及管理費(fèi)用Ｅ制造費(fèi)用21、在變動成本法下，擬定銷售產(chǎn)品變動成本重要依據(jù)（ＡE)進(jìn)行計(jì)算A銷售產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本B期末存貨成本Ｃ起初存貨成本Ｄ銷售收入總額E銷售產(chǎn)品變動推銷及管理費(fèi)用22、根據(jù)成本按習(xí)性分類,（AB）不隨產(chǎn)量的變化而變化A固定制造費(fèi)用總額B單位變動成本C單位銷售成本Ｄ單位固定制造費(fèi)用E變動生產(chǎn)成本總額22、本量利分析的前提條件是（AＢCＤE）A成本性態(tài)分析假設(shè)B相關(guān)范圍及線性假設(shè)C變動成本法假設(shè)D產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)E目的利潤假設(shè)23、本量利分析基本內(nèi)容有（ABE）A保本點(diǎn)分析Ｂ安全性分析? C利潤分析D成本分析E營業(yè)杠桿系數(shù)分析24、安全邊際率＝(AC)A安全邊際?實(shí)際銷售量B保本銷售量?實(shí)際銷售量Ｃ安全邊際額?實(shí)際銷售額D保本銷售額?實(shí)際銷售額??E安全邊際量?安全邊際額２5、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品公司,保本銷售額＝（BC）A保本銷售量′單位利潤Ｂ固定成本總額?邊際利潤率C固定成本總額?(單價(jià)－單位變動成本）?D固定成本總額?綜合邊際利潤率E固定成本總額?邊際利潤2６、從保本圖得知:(ＣDE）A保本點(diǎn)右邊，成本大于收入，是虧損區(qū) Ｂ銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高,賺錢區(qū)越大C實(shí)際銷售量超過保本點(diǎn)銷售量部分即是安全邊際?D在其他因素不變的情況下,保本點(diǎn)越低,賺錢面積越低E安全邊際越大，賺錢面積越大27、預(yù)測分析的特性有(ABDE）A依據(jù)的客觀性B方法的靈活性C形式的多樣性 D結(jié)論的可驗(yàn)證性E時(shí)間的相對性２8、屬于趨勢外推分析法的是(ＡBE）A移動平均法B平滑指數(shù)法C回歸分析法?D本量利分析法E修正的時(shí)間序列回歸分析法29、定性分析法是（AD）A判斷分析法B平滑指數(shù)法C回歸分析法 Ｄ調(diào)查分析法E移動平均法30、利潤敏感性分析中，重要可以分析（ABCD)因素變動A銷售單價(jià)B單位變動成本Ｃ固定成本總額 D品種結(jié)構(gòu)E推銷及管理成本31、目的利潤的預(yù)測分析過程重要涉及以下環(huán)節(jié)(AＢCＤ)A選擇擬定特定利潤率標(biāo)準(zhǔn)B計(jì)算目的利潤基數(shù)C擬定目的利潤修正值D擬定最終目的利潤并分解貫徹Ｅ報(bào)告預(yù)測結(jié)論３2、短期經(jīng)營決策分析重要涉及（ＡB)A生產(chǎn)經(jīng)營決策分析B定價(jià)決策分析C銷售決策分析 D戰(zhàn)略決策分析Ｅ戰(zhàn)術(shù)決策分析３3、在決策過程中同一項(xiàng)決策任務(wù)所涉及的所有備選方案之間存在互相排斥的關(guān)系，則為(AＥ)A互斥方案B排隊(duì)方案C組合方案D單一方案Ｅ多方案34、生產(chǎn)經(jīng)營能力具體涉及以下幾種表現(xiàn)形式(ＢＣDE）A最大生產(chǎn)經(jīng)營能力Ｂ剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力C追加生產(chǎn)經(jīng)營能力D最小生產(chǎn)經(jīng)營能力E正常生產(chǎn)經(jīng)營能力3５、下列各項(xiàng)中屬于生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)成本的有（AＢC)A增量成本B機(jī)會成本C專屬成本D淹沒成本E不可避免成本36、當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí),虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)的條件有（ＢCDE）A該虧損產(chǎn)品的變動成本率大于1B該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于1C該虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)邊際大于零D該虧損產(chǎn)品的單位奉獻(xiàn)邊際大于零 E該虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)邊際率大于零３7、長期投資的特點(diǎn)是(ABCD)A投入資金的數(shù)額多B對公司影響的連續(xù)時(shí)間長C資金回收的速度慢D蒙受風(fēng)險(xiǎn)的也許性大Ｅ花費(fèi)的精力比較多３8、長期投資按其對象分類為(CＤＥ)A誘導(dǎo)式投資B戰(zhàn)略型投資C項(xiàng)目投資Ｄ證券投資E其他投資39、屬于建設(shè)期也許發(fā)生的投資涉及(AＢCD)A固定資產(chǎn)投資B無形資產(chǎn)投資C流動資金投資 Ｄ開辦費(fèi)投資Ｅ資本化利息投資4０、擬定鈔票流量的困難表現(xiàn)在(ABDE)A不同投資項(xiàng)目之間存在的差異B不同出發(fā)點(diǎn)的差異C不同計(jì)算順序的差異Ｄ不同時(shí)間的差異Ｅ相關(guān)因素的不擬定性4１、單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的鈔票流量有(ＡBＣDE）A固定資產(chǎn)投資Ｂ回收固定資產(chǎn)余值C新增經(jīng)營成本 D增長的營業(yè)收入E增長的各項(xiàng)稅款42、管理睬計(jì)的鈔票流量表與財(cái)務(wù)會計(jì)的鈔票流量表相比,在形式上重要存在的差別有（ＡBＣDE）A反映的對象不同B期間特性不同C結(jié)構(gòu)不同D勾稽關(guān)系不同E信息屬性不同43、年金是一種特殊的等額系列收付款項(xiàng)，其特點(diǎn)涉及（ＡBC)A連續(xù)性B等額性C同方向性D一次性E遞減性44、在長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中,屬于正指標(biāo)的有（ＡBCＥ）A投資利潤率B凈現(xiàn)值C內(nèi)部收益率? D靜態(tài)投資回收期E獲利指數(shù)45、在長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中,屬于輔助指標(biāo)的是（AＢC）A投資利潤率B年平均投資報(bào)酬率 Ｃ原始投資回收率D凈現(xiàn)值E靜態(tài)投資回收期46、一般情況下,下列表述中不對的的是（BD)A凈現(xiàn)值大于０，方案可行Ｂ等年值大于0，方案可行?C凈現(xiàn)值大于0，現(xiàn)值指數(shù)必然大于1，方案可行D投資回收期大于投資有效期的一半時(shí)，投資回收期法的結(jié)論是方案可行E凈現(xiàn)值大于0，表白投資報(bào)酬率大于資金成本方案可行47、內(nèi)含收益率事實(shí)上就是（ABＥ)Ａ使投資方案凈現(xiàn)值等于０的貼現(xiàn)率Ｂ投資方案的實(shí)際投資報(bào)酬率C資金成本D現(xiàn)值指數(shù)E使投資方案現(xiàn)值指數(shù)等于1的貼現(xiàn)率48、下列方法中考慮鈔票流量的有（AＢCDE）A獲利指數(shù)法Ｂ內(nèi)部收益率法C凈現(xiàn)值法 ?D凈現(xiàn)值率法E靜態(tài)投資回收期法4９、全面預(yù)算的作用概括起來有（ABCD)A明確工作目的B考核各部門工作業(yè)績C協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系Ｄ控制各部門平常經(jīng)濟(jì)活動Ｅ組織各部門的工作50、全面預(yù)算體系由（ABE）構(gòu)成A業(yè)務(wù)預(yù)算Ｂ財(cái)務(wù)預(yù)算C利潤預(yù)算Ｄ資本預(yù)算E專門決策預(yù)算5１、財(cái)務(wù)預(yù)算的重要內(nèi)容涉及（ABC)A鈔票預(yù)算B預(yù)計(jì)利潤表C預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D投資決策預(yù)算E銷售預(yù)算52、按照定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺陷是（BＣＤ）A靈活性B滯后性Ｃ盲目性D間斷性E預(yù)見性53、增量預(yù)算的基本假定是(CDＥ)A增長的費(fèi)用必須帶來相應(yīng)的收益B公司的費(fèi)用開支不能超過上期實(shí)際發(fā)生額C公司現(xiàn)有的每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動都是公司不斷發(fā)展所必須的D現(xiàn)有的費(fèi)用開支水平是合理而必須的E增長費(fèi)用預(yù)算是值得的5４、按控制的對象,可將成本控制分為（BＣ)A反饋性成本控制B產(chǎn)品成本控制? C質(zhì)量成本控制D經(jīng)營期成本控制E防護(hù)性成本控制55、“例外”的標(biāo)準(zhǔn)指的是(AＢCＤ)A一貫性Ｂ可控性Ｃ重要性?D特殊性E變動性56、可供選擇的標(biāo)準(zhǔn)成本涉及（ACE）A正常標(biāo)準(zhǔn)成本Ｂ最佳標(biāo)準(zhǔn)成本C現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本?D一般標(biāo)準(zhǔn)成本E抱負(fù)標(biāo)準(zhǔn)成本57、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容涉及（BＣＤ)A標(biāo)準(zhǔn)成本的執(zhí)行B標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C成本差異的賬務(wù)解決D成本差異的計(jì)算分析E成本差異的分類5８、在完全成本法下,按成本項(xiàng)目設(shè)立的成本差異賬戶重要涉及（ABCDE）A“直接材料成本差異”賬戶B“直接人工成本差異”賬戶Ｃ“變動性制造費(fèi)用成本差異”賬戶Ｄ“固定性制造費(fèi)用成本差異”賬戶 E以上賬戶均需設(shè)立5９、可以套用“用量差異”和“價(jià)格差異”模式的成本項(xiàng)目是（AＢＣ)A直接材料B直接人工C變動制造費(fèi)用D固定制造費(fèi)用Ｅ期間費(fèi)用6０、建立責(zé)任會計(jì)制度應(yīng)遵循的原則（ABCDE)Ａ責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則B可控性原則C統(tǒng)一性原則 D激勵原則E反饋原則61、利潤中心分為（ＡB)A自然利潤中心Ｂ人為利潤中心Ｃ實(shí)際利潤中心D預(yù)算利潤中心62、采用事業(yè)部制時(shí)，利潤中心的考核指標(biāo)有(ＡBCE）Ａ部門奉獻(xiàn)邊際B部門奉獻(xiàn)C公司稅前利潤 D部門利潤E部門經(jīng)理奉獻(xiàn)邊際６3、成本中心可以是（ＡＢCDE)A車間Ｂ個(gè)人C工段D班組Ｅ分廠64、投資中心必須對（ABＣD）負(fù)責(zé)A利潤Ｂ收入Ｃ成本D投入的資金6５、敏感性分析的前提條件是(ＡＢＣD)A有限因素的假定B因素不相關(guān)的假定 C相同變動幅度的假定Ｄ影響效果相同的假定66、利潤敏感性分析中四個(gè)因素的假定是指(AＢＣD）A單價(jià)B單位變動成本C銷售量D固定成本總額E所得稅率６7、隨機(jī)變量也許達(dá)成的數(shù)值是（ＡBＣD）A１B比1小的正數(shù)C0D大于0小于1的數(shù)E任意實(shí)數(shù)６8、大中取小法又叫（AD）A最大后悔值法B最小的最大收益值法C樂觀分析法 Ｄ后悔值分析法E悲觀分析法二、多選題(每小題2分,共10分)2１.變動成本法與所有成本法的區(qū)別表現(xiàn)在(ＡＢCDE）。A．應(yīng)用的前提條件不同B.產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同C.銷貨成本及存貨水平不同D.銷貨成本計(jì)算公式不同E.損益擬定程序不同22.下列各項(xiàng)中，屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有(AＣE）。A．銷售量與利潤的關(guān)系Ｂ.產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系C.銷售量、成本與利潤的關(guān)系Ｄ．產(chǎn)品質(zhì)量與利潤的關(guān)系E.成本與利潤的關(guān)系23.影響短期經(jīng)營決策的因素重要涉及(CＤE)。Ａ．銷售定價(jià)決策Ｂ．供求關(guān)系Ｃ．相關(guān)成本Ｄ.相關(guān)業(yè)務(wù)量Ｅ．相關(guān)收入24．差量分析法是在計(jì)算兩個(gè)備選方案的(AE)的基礎(chǔ)上,計(jì)算差量損益.并據(jù)此選擇決策方案。A.差量收入B.差量銷售量Ｃ.差量單位變動成本D.差量固定成本Ｅ.差量成本25.全面預(yù)算中，財(cái)務(wù)預(yù)算的重要內(nèi)容有(ABE)。Ａ．預(yù)計(jì)利潤表B．鈔票收支預(yù)算Ｃ.銀行借款預(yù)算D．采購預(yù)算E.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表1、管理睬計(jì)的目的涉及:（A預(yù)測目的Ｂ決策目的C規(guī)劃目的D控制目的Ｅ評價(jià)目的)2、管理睬計(jì)的內(nèi)容涉及：(A預(yù)測與決策會計(jì)C規(guī)劃與控制會計(jì)E業(yè)績評價(jià)會計(jì)）。3、規(guī)劃與控制會計(jì)就是公司在進(jìn)行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上,需要將預(yù)測所擬定的目的進(jìn)一步細(xì)化與分解,重要涉及:(A預(yù)算管理Ｂ成本控制）。4、管理睬計(jì)的特點(diǎn)有:(A側(cè)重于部分B側(cè)重于對未來預(yù)測)。５、管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別重要有:(A職能目的不同B會計(jì)主體不同C資料時(shí)效不同D核算依據(jù)不同E信息精確度不同）。６、管理睬計(jì)的工作程序涉及：（Ａ確認(rèn)與計(jì)量B歸集與分析C報(bào)告)。7、預(yù)測與決策會計(jì)重要涉及：(A經(jīng)營預(yù)測Ｂ短期經(jīng)營決策Ｃ長期投資決策）。8、短期經(jīng)營決策方法涉及:（A邊際奉獻(xiàn)法Ｂ差量分析法Ｄ相關(guān)成本分析法）。９、管理睬計(jì)的方法涉及:（B預(yù)測與決策方法Ｃ規(guī)劃與控制的方法D業(yè)績評價(jià)方法)。10、屬于短期經(jīng)營決策的有:(A銷售定價(jià)決策C產(chǎn)品生產(chǎn)決策D產(chǎn)品成本決策)。1１、固定成本具有以下特性:(Ａ固定成本總額的不變性B單位固定成本的反比例變動性)。１２、變動成本具有以下特性:（D變動成本總額的正比例變動性E單位變動成本的不變性）。13、成本性態(tài)分析最終將所有成本區(qū)分為：(A固定成本Ｂ變動成本C混合成本)。14、在我國,下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是:（Ａ按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi)Ｂ保險(xiǎn)費(fèi)C廣告費(fèi))。15、成本習(xí)性分析的方法涉及：(A直接分析法B技術(shù)測定法C歷史資料分析法)。1６、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有：(B單位變動成本Ｃ固定成本總額)17、變動成本法與所有成本法的區(qū)別表現(xiàn)在：（A產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同B存貨成本水平不同C損益擬定程序不同D編制的損益表格式不同)。１8、成本按習(xí)性進(jìn)行分類,變動成本涉及：(A變動生產(chǎn)成本B直接材料C變動制造費(fèi)用D變動推銷及管理費(fèi)用）。1９、下列項(xiàng)目中，屬于混合成本類型的有：（B階梯式混合成本C標(biāo)準(zhǔn)式混合成本D低坡式混合成本Ｅ曲線式混合成本)。20、根據(jù)成本按習(xí)性分類，不隨產(chǎn)量的變化而變化的是:（A固定制造費(fèi)用總額B單位變動成本）。２1、下列選項(xiàng)中，可以決定保本點(diǎn)大小的因素有：（A固定成本B單位變動成本Ｄ銷售單價(jià))22、下列各選項(xiàng)中,屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有：（A銷售量與利潤的關(guān)系C銷售量、成本與利潤的關(guān)系E成本與利潤的關(guān)系)。2３、當(dāng)公司處在保本狀態(tài)時(shí)，意味著:（A總收入等于總成本Ｃ利潤為零D奉獻(xiàn)邊際等于固定成本E盈虧平衡）。24、某產(chǎn)品單價(jià)為8元,固定成本總額為２0２3元，單位變動成本為5元,計(jì)劃產(chǎn)銷量為600件,要實(shí)現(xiàn)800元的利潤，可分別采用的措施有:(Ａ減少固定成本100０元B提高單價(jià)1。６７元D提高產(chǎn)銷量333件)。25、對傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋,下列各選項(xiàng)中不對的的是:(Ｄ在成本水平不變的情況下，單價(jià)越高,保本點(diǎn)越高E在單價(jià)、固定成本不變的情況下，單位變動成本越高,保本點(diǎn)越低）。2６、下列各式中,計(jì)算結(jié)果等于固定成本的有：（B奉獻(xiàn)毛益-利潤率C銷售額*奉獻(xiàn)毛益率-利潤D銷售額*(1-變動成本率）-利潤E單位奉獻(xiàn)毛益*銷售量利潤)27、在銷售量不變的情況下，假如保本點(diǎn)減少,則(Ａ賺錢區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大D虧損區(qū)的三角形面積有所縮?。?。28、奉獻(xiàn)毛益率的計(jì)算公式可表達(dá)為：(B、1-變動成本率D、奉獻(xiàn)毛益/銷售收入E、固定成本/保本銷售額）。２９、下列各選項(xiàng)中，能使保本點(diǎn)提高的有:（A單位減少B單位變動成本提高C固定成本提高)。30、下列各選項(xiàng)中,在其他條件不變情況下,導(dǎo)致利潤減少的因素有：（B單價(jià)減少C變動成本增長E銷售量減少)。３1、經(jīng)營預(yù)測的重要內(nèi)容涉及:(A銷售預(yù)測B成本預(yù)測Ｃ利潤預(yù)測E資金預(yù)測)。3２、經(jīng)營預(yù)測的基本方法可以歸納為:（A定量預(yù)測分析法E定性預(yù)測分析法)。３3、銷售預(yù)測中常用的定性分析方法重要涉及