2023年工會(huì)小家建設(shè)方案（3篇）

第18頁共18頁2023年工會(huì)小家建設(shè)方案一?、指導(dǎo)思想?以___?和____?為指導(dǎo)，深?入貫徹落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?，依據(jù)《工?會(huì)法》，推?動(dòng)“全心全?意依靠教職?工辦好學(xué)校?”方針的貫?徹落實(shí)，按?照學(xué)校發(fā)展?的總體要求?，以創(chuàng)建“?職工小家”?為載體，促?進(jìn)工會(huì)小組?的規(guī)范化建?設(shè)，增強(qiáng)工?會(huì)小組活力?，發(fā)揮工會(huì)?小組作用，?增強(qiáng)工會(huì)凝?聚力，提高?教職工工作?積極性，促?進(jìn)學(xué)校又好?又快的發(fā)展?，為建設(shè)和?諧校園作出?貢獻(xiàn)。二?、基本原則?1、堅(jiān)持?黨政工共建?原則。黨_?__統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，行政積?極支持，工?會(huì)牽頭__?_，教職工?積極參與，?齊抓共建。?2、堅(jiān)持?為教職工服?務(wù)的原則。?以建設(shè)“職?工小家”活?動(dòng)為載體，?圍繞學(xué)校中?心工作，積?極開展各項(xiàng)?活動(dòng)，為促?進(jìn)學(xué)校建設(shè)?、發(fā)展和穩(wěn)?定起到積極?地作用。?3、堅(jiān)持教?職工為主體?原則。將工?會(huì)工作與學(xué)?校的教學(xué)、?科研、管理?等各項(xiàng)工作?緊密聯(lián)系起?來，充分發(fā)?揮教職工的?主人翁精神?。三、建?設(shè)目標(biāo)以?建設(shè)___?型、學(xué)習(xí)型?、服務(wù)型和?貢獻(xiàn)型“工?會(huì)小家”為?目標(biāo)，積極?反映教職工?意愿，維護(hù)?好教職工的?各項(xiàng)合法權(quán)?益；不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高教職工的?思想道德和?業(yè)務(wù)素質(zhì)；?盡心盡力地?為教職工排?憂解難，化?解矛盾，促?進(jìn)和諧；充?分調(diào)動(dòng)教職?工積極性和?創(chuàng)造性，在?推動(dòng)教育教?學(xué)改革，提?高教育質(zhì)量?中實(shí)現(xiàn)自身?價(jià)值，使教?職工對(duì)“小?家”真正有?可依可靠的?歸宿感，人?人都把“小?家”看作家?庭之外的又?一溫馨和諧?的“小家”?，做到“人?人獻(xiàn)出一份?愛”，讓“?小家”充滿?溫暖。人人?都愛家，家?家都暖人。?四、根據(jù)?我校實(shí)際，?成立創(chuàng)建領(lǐng)?導(dǎo)小組，明?確人員，具?體分工。組?長(zhǎng)：顏漢忠?副組長(zhǎng)：鄧?宗攀、林宏?濱組員：?范小發(fā)、盧?超南、王志?誠(chéng)、邱麗珊?、葉燕玲?五、小家建?設(shè)的具體要?求：1、?“職工小家?”各小組每?月召開一次?主題家庭會(huì)?議。2、?各小組每位?成員每學(xué)期?至少提一條?合理化建議?。3、各?小組每位成?員每學(xué)期幫?扶一個(gè)困難?成員。4?、各小組每?位成員每學(xué)?期展示一節(jié)?優(yōu)秀課。?5、各小組?每學(xué)期進(jìn)行?一次師德交?流。6、?各小組每位?成員每學(xué)期?讀一本好書?。7、各?小組每位成?員每學(xué)期包?保一名生活?困難或?qū)W困?生。8、?各小組每位?成員每學(xué)期?培養(yǎng)一名青?年教師。?9、各小組?每學(xué)期開展?一次教學(xué)技?能競(jìng)賽。?10、各小?組每位成員?每學(xué)期承擔(dān)?一項(xiàng)改革課?題。11?、各小組長(zhǎng)?做好記錄，?認(rèn)真填寫活?動(dòng)紀(jì)實(shí)。?五、內(nèi)容措?施（一）?建立穩(wěn)定和?諧的勞動(dòng)關(guān)?系1.協(xié)?同建立健全?勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)?解和勞動(dòng)合?同監(jiān)督制度?、處理勞動(dòng)?爭(zhēng)議和員工?來信來訪，?依法調(diào)解勞?動(dòng)爭(zhēng)議和勞?動(dòng)糾紛，做?好處理記錄?，杜絕__?_事件發(fā)生?。2.建?立本部門員?工檔案信息?表，了解員?工的家庭情?況，根據(jù)實(shí)?際開展送溫?暖活動(dòng)。?3.配合行?政開展勞動(dòng)?保護(hù)監(jiān)督檢?查工作。杜?絕安全責(zé)任?事故發(fā)生。?按時(shí)上報(bào)基?層工會(huì)信息?統(tǒng)計(jì)表。?4.遵守有?關(guān)婦女權(quán)益?保障的法律?法規(guī)，保護(hù)?女職工合法?權(quán)益和特殊?利益。開展?女職工權(quán)益?保障宣傳活?動(dòng)，印發(fā)相?關(guān)學(xué)習(xí)資料?。5.開?展員工關(guān)愛?、關(guān)懷，做?好員工生日?慶?；顒?dòng)，?關(guān)心單身員?工的生活。?（三）完?善民主管理?制度1.?根據(jù)上級(jí)工?作要求，成?立學(xué)校校務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?落實(shí)校務(wù)公?開的內(nèi)容、?形式、程序?，規(guī)范工作?，做好工作?記錄；2?.在涉及職?工利益問題?__決定時(shí)?廣泛聽取部?門員工意見?和建議，做?好員工意見?、建議的記?錄，并及時(shí)?反饋給上級(jí)?部門；落實(shí)?民主管理制?度，選好職?工代表，發(fā)?揮職工代表?的作用，廣?泛征集職工?意見和提案?，切實(shí)做到?讓職工參政?議政。3?.根據(jù)教務(wù)?處的安排，?選送和自主?開展教師員?工培訓(xùn)，并?記錄存檔。?4.__?_一次對(duì)部?門領(lǐng)導(dǎo)的民?主評(píng)議，做?好評(píng)議記錄?。（四）?開展員工教?育活動(dòng)開?展有益于員?工身心健康?的文體活動(dòng)?，如督查員?工周一、?四下午健身?活動(dòng)，舉辦?部門員工羽?毛球比賽、?爬山比賽、?戶外拓展等?，做好活動(dòng)?記錄；推薦?人員參加教?育局___?的各類文體?活動(dòng)，做好?工作記錄。?（五）搞?好工會(huì)自身?建設(shè)1.?民主選舉工?會(huì)小組長(zhǎng)，?做好選舉記?錄；做好員?工對(duì)工會(huì)小?組工作的認(rèn)?可調(diào)查。?2.工會(huì)小?組工作有計(jì)?劃、年終有?總結(jié)、會(huì)議?有記錄、活?動(dòng)有方案。?做好新員工?入會(huì)工作，?入會(huì)率達(dá)_?__%。會(huì)?員管理資料?及時(shí)更新，?準(zhǔn)確齊全。?3.規(guī)范?使用工會(huì)經(jīng)?費(fèi)，做好相?關(guān)經(jīng)費(fèi)使用?記錄。4?.做好工會(huì)?小組活動(dòng)宣?傳，創(chuàng)設(shè)建?家活動(dòng)氛圍?，準(zhǔn)確及時(shí)?報(bào)道工會(huì)信?息，做好記?錄。5.?美化、綠化?辦公室環(huán)境?，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美?、整潔、舒?適的辦公場(chǎng)?所。六、?相關(guān)要求?1.工作小?組要落實(shí)本?創(chuàng)建實(shí)施方?案，按計(jì)劃?___推進(jìn)?各項(xiàng)創(chuàng)建工?作的開展，?確保目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)。2.?會(huì)員是創(chuàng)建?活動(dòng)的主體?，全體員工?要群策群力?、積極參與?、共建共享?。3.創(chuàng)?建活動(dòng)要按?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)?作，同時(shí)要?結(jié)合本部門?工作實(shí)際，?注重實(shí)效，?突出亮點(diǎn)，?彰顯特色。?___.?92023年工會(huì)小家建設(shè)方案（二）按照中心?工會(huì)“建家?工作品牌”?建設(shè)要求，?繼續(xù)開展好?工會(huì)建設(shè)特?色小家活動(dòng)?。公司繼續(xù)?做好小家建?設(shè)工作，在?抓落實(shí)、抓?監(jiān)督、抓質(zhì)?量、抓效果?上下功夫，?努力建成受?員工歡迎和?信賴的職工?小家。建?設(shè)“小家”?是工會(huì)__?_密切聯(lián)系?職工群眾的?前沿陣地，?是“大家”?建設(shè)的基礎(chǔ)?，也是新時(shí)?期工會(huì)工作?的出發(fā)點(diǎn)和?落腳點(diǎn)。開?展“小家”?建設(shè)事關(guān)職?工隊(duì)伍穩(wěn)定?，事關(guān)和諧?企業(yè)目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。只有?圍繞調(diào)動(dòng)職?工積極性、?主動(dòng)性和創(chuàng)?造性開展“?小家”建設(shè)?，在建設(shè)過?程中提高職?工素質(zhì)和企?業(yè)形象，為?企業(yè)又快又?好發(fā)展提供?堅(jiān)強(qiáng)保證。?一、樹立?創(chuàng)新觀念，?深化建“家?”認(rèn)識(shí)工?會(huì)以小家建?設(shè)作為為員?工辦實(shí)事項(xiàng)?目的切入點(diǎn)?，努力為員?工創(chuàng)造溫馨?、和諧、進(jìn)?取的環(huán)境，?營(yíng)造了凝聚?人心，穩(wěn)定?隊(duì)伍，規(guī)范?管理，增強(qiáng)?實(shí)力的良好?氛圍。以關(guān)?心員工為熱?點(diǎn)，在更多?的細(xì)節(jié)上為?員工提供服?務(wù)，增強(qiáng)親?和力，讓廣?大員工感受?到“家”的?溫暖。管?理處在創(chuàng)建?“環(huán)境優(yōu)美?型小家”和?“優(yōu)質(zhì)服務(wù)?型小家”工?作中，力求?突出特色，?為創(chuàng)建工作?做出了努力?。兩個(gè)工會(huì)?小組根據(jù)實(shí)?施方案的綜?合部署，廣?泛動(dòng)員，充?分調(diào)動(dòng)了員?工的積極性?、創(chuàng)造性，?發(fā)揮了其工?作優(yōu)勢(shì)，增?強(qiáng)員工的凝?聚力，向心?力和戰(zhàn)斗1?力。工會(huì)?定期召開工?會(huì)委員和工?會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)?，聽取兩個(gè)?管理處工作?匯報(bào)，也在?日常工作中?給予一定的?指導(dǎo)、培訓(xùn)?和幫助，協(xié)?助兩個(gè)管理?處著力建設(shè)?小區(qū)外部環(huán)?境和內(nèi)部小?家建設(shè)，既?給業(yè)主提供?了溫馨、舒?適的生活環(huán)?境，又使員?工安心、舒?心的工作，?能夠以飽滿?的精神狀態(tài)?投入到工作?中。兩個(gè)?管理處都是?在地下室辦?公，而人防?要求地下室?不能使用明?火，員工吃?飯成為難題?。為方便大?家就餐，工?會(huì)為員工們?了購(gòu)置冰箱?、微波爐，?解決了員工?中午就餐。?為讓外埠人?員感受到家?的溫暖，工?會(huì)建議公司?對(duì)員工宿舍?進(jìn)行改造，?針對(duì)資金不?足的實(shí)際情?況，工會(huì)工?作取得了行?政支持，在?水房統(tǒng)一貼?瓷磚，為公?用廚房__?_櫥柜，購(gòu)?買洗衣機(jī)，?焊接晾衣桿?；改善洗浴?環(huán)境，__?_電熱水器?，更換花灑?及開關(guān)，配?備洗浴用品?。還為值班?室人員購(gòu)買?床上用品，?改善值班休?息環(huán)境。?今年夏季天?氣炎熱，氣?溫持續(xù)居高?不下，那些?工作在室外?的一線員工?們，卻都堅(jiān)?守崗位為業(yè)?主們服務(wù)著?。公司領(lǐng)導(dǎo)?及工會(huì)關(guān)心?一線員工的?工作安全和?身體健康，?緊急采購(gòu)了?防暑降溫所?需藥品，發(fā)?放給員工，?給室外操作?人員送去有?效消暑的食?品，保證了?高溫狀態(tài)下?員工的正常?工作。工會(huì)?還開展送清?涼活動(dòng)，購(gòu)?買了大量綠?豆和白糖，?在食堂為員?工們熬制綠?豆湯，公司?領(lǐng)導(dǎo)把綠豆?湯送到管理?處一線員工?手里，員工?們感受到一?縷涼爽的清?風(fēng)。為增?強(qiáng)企業(yè)凝聚?力，增進(jìn)員?工間友誼，?豐富員工的?業(yè)余生活，?工會(huì)在昌?平對(duì)會(huì)員進(jìn)?行慰問。雖?然只有短暫?的一天休假?，但管理處?員工珍惜這?次機(jī)會(huì)，踴?躍報(bào)名參加?各類活動(dòng)，?借這次休假?的機(jī)會(huì)展示?出自己的風(fēng)?采。第二?天又繼續(xù)投?入到緊張、?忙碌的工作?中，用自己?的愛心和誠(chéng)?心為業(yè)主提?供滿意的服?務(wù)。小家?建設(shè)讓干部?職工深深感?受到了這項(xiàng)?工作帶來的?示范帶動(dòng)的?“品牌效應(yīng)?”、凝心聚?力的“磁場(chǎng)?效應(yīng)”。?二、強(qiáng)化精?心管理，拓?寬建“家”?形式作為?管理和服務(wù)?于小區(qū)的工?作人員，他?們是否具有?較高的專業(yè)?管理能力，?是保障小區(qū)?管理水平不?斷提高的關(guān)?鍵因素，也?是保持職工?小家穩(wěn)定、?健康的重要?條件。兩個(gè)?管理處根據(jù)?新形勢(shì)、新?要求，不斷?完善符合企?業(yè)特點(diǎn)的“?小家”實(shí)施?辦法，統(tǒng)籌?安排各個(gè)時(shí)?間段的中心?工作，將“?小家”的建?設(shè)管理與規(guī)?范化服務(wù)及?qeo管理?體系有機(jī)結(jié)?合，把“建?家”工作納?入部門的日?常管理工作?。管理處?結(jié)合qeo?管理體系對(duì)?培訓(xùn)的規(guī)范?要求和流程?，采用不同?形式，進(jìn)行?了文明禮儀?、專業(yè)管理?、技術(shù)練兵?等不同層面?和人員的培?訓(xùn)，使體系?內(nèi)容深入人?心，小家建?設(shè)工作與公?司管理體系?運(yùn)行相結(jié)合?。經(jīng)過不間?斷的培訓(xùn)，?員工的專業(yè)?技術(shù)水平和?服務(wù)水平不?斷提高，同?時(shí)也培養(yǎng)出?一批技術(shù)骨?干。三、?樹立企業(yè)品?牌，豐富建?“家”活動(dòng)?兩個(gè)工會(huì)?小組圍繞企?業(yè)科學(xué)發(fā)展?謀篇布局，?把“以人為?本”工作理?念融入建家?工作中。?為給業(yè)主營(yíng)?造一個(gè)環(huán)境?優(yōu)美的小區(qū)?，更換了大?堂沙發(fā)。在?樓前將擾民?的健身器材?改造成為花?壇，加裝木?椅，變成業(yè)?主休閑、放?松心情的好?去處，讓他?們?cè)趦?yōu)美的?環(huán)境中享受?生活的快樂?。按照公司?環(huán)境管理體?系要求，加?大了對(duì)綠化?、養(yǎng)護(hù)過程?中產(chǎn)生的噪?聲、揚(yáng)塵進(jìn)?行控制。為?了增強(qiáng)業(yè)主?和員工的環(huán)?保意識(shí)，我?們還在小區(qū)?內(nèi)設(shè)立多個(gè)?廢舊電池回?收箱，減少?電池對(duì)土地?的污染。將?所有的空調(diào)?冷凝水收集?起來并用來?澆灌樹木，?不但保證了?小區(qū)美觀及?業(yè)主安全，?還節(jié)約了水?資源。為了?給業(yè)主提供?一個(gè)清新自?然的環(huán)境，?對(duì)后湖進(jìn)行?了循環(huán)水改?造，___?澆花供水泵?、噴泉泵降?低了污染度?。這次改造?以后，利用?小區(qū)后湖水?澆灌綠地，?使得池中水?成為流動(dòng)水?，解決了湖?水變濁問題?，改善了水?質(zhì)。美麗的?噴泉成為后?湖一道亮麗?的風(fēng)景，增?添了小區(qū)的?活力。為?了改善辦公?條件，按職?業(yè)健康安全?體系要求，?管理處為員?工___了?換氣設(shè)備，?改善空氣質(zhì)?量。今年又?進(jìn)一步優(yōu)化?辦公環(huán)境，?在辦公區(qū)域?加裝了中央?空調(diào)，既降?低了能源的?消耗，又改?善了辦公環(huán)?境，還在入?口處擺放綠?色植物凈化?空氣。管?理處為提高?廣大居民的?消防安全意?識(shí)，努力營(yíng)?造和諧安定?的社區(qū)環(huán)境?，大力普及?消防知識(shí)，?起消防安全?宣傳熱潮，?并邀請(qǐng)了社?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及部?分業(yè)主參加?。主管安全?的領(lǐng)導(dǎo)一方?面結(jié)合展板?圖片生動(dòng)?地介紹了消?防安全的嚴(yán)?峻形勢(shì)和火?災(zāi)造成的悲?慘的教訓(xùn)，?圖文并茂；?另一方面講?解樓道堆積?物形成火災(zāi)?隱患，講解?了一般火災(zāi)?發(fā)生過程及?日常家庭防?火和滅火的?基本常識(shí)。?真正把消防?宣傳的觸角?延伸到了小?區(qū)的每個(gè)角?落，達(dá)到了?家喻戶曉、?人人皆知，?為營(yíng)造平安?、和諧的社?會(huì)環(huán)境奠定?了堅(jiān)實(shí)的消?防安全基礎(chǔ)?。通過小家?建設(shè)，工會(huì)?工作取得了?如下效果：?一、規(guī)范?建家活動(dòng)，?激發(fā)員工的?工作熱情?通過創(chuàng)建工?作，形成上?下共同參與?、相互配合?、合力推進(jìn)?的良性局面?，以促進(jìn)各?工會(huì)小組在?開展工會(huì)工?作中有特色?、有亮點(diǎn)，?激發(fā)員工的?工作的熱情?。二、夯?實(shí)建家基礎(chǔ)?，增強(qiáng)工會(huì)?___的凝?聚力創(chuàng)建?小家活動(dòng)，?有效敦促和?引導(dǎo)工會(huì)小?組認(rèn)真落實(shí)?工會(huì)___?__、建設(shè)?、參與、教?育職能，獨(dú)?立自主地開?展___建?設(shè)、民主管?理等方面工?作，著力增?強(qiáng)工會(huì)小組?活力。使建?家工作不斷?向制度化、?規(guī)范化的方?向發(fā)展，以?提升工會(huì)_?__的吸引?力、凝聚力?，促進(jìn)企業(yè)?科學(xué)發(fā)展。?兩個(gè)小家?各有各的特?色，但小家?離標(biāo)準(zhǔn)還有?些差距。_?__年，工?會(huì)將繼續(xù)以?探索求新的?建家理念，?和諧共贏的?建家思路、?多姿多彩的?建家文化、?溫暖人心的?建家模式在?中心工會(huì)的?正確指引下?，通過創(chuàng)造?性地開展工?作，努力把?工會(huì)建設(shè)成?為構(gòu)建勞資?關(guān)系穩(wěn)定，?維護(hù)職工權(quán)?益的“和諧?之家”；提?高服務(wù)職工?的本領(lǐng)，?強(qiáng)化工會(huì)自?身規(guī)范化建?設(shè)的“民主?之家”；貼?近職工群眾?，為職工辦?實(shí)事解難事?的“溫馨之?家”，為切?實(shí)打造建家?活動(dòng)的長(zhǎng)效?機(jī)制奠定基?礎(chǔ)，帶動(dòng)職?工實(shí)現(xiàn)建家?工作的新飛?躍。__?_年___?月2023年工會(huì)小家建設(shè)方案（三）?根據(jù)上級(jí)工?作精神，結(jié)?合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)?際工作情況?，為順利完?成“職工小?家”建設(shè)工?作，制定本?方案。一?、建家目標(biāo)?圍繞建家?內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合本部?門實(shí)際，切?實(shí)開展建家?活動(dòng)，進(jìn)一?步加強(qiáng)基層?工會(huì)小組自?身建設(shè)，讓?我網(wǎng)點(diǎn)成為?一個(gè)更加團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)、更?有凝聚力的?團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一?步加強(qiáng)基層?工會(huì)小組的?活力，盡心?盡力為本所?職工排憂解?難、化解矛?盾、促進(jìn)和?諧，激勵(lì)員?工為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)?想努力工作?，克服困難?，讓每一位?職工都能在?單位感受到?“家”的存?在。二、?建家原則?1、堅(jiān)持黨?政工共建原?則。黨__?_統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，行政積極?支持，基層?工會(huì)小組積?極___，?職工積極參?與，齊抓共?建。2、?堅(jiān)持為職工?五福的原則?。以建設(shè)“?職工小家”?活動(dòng)為載體?，圍繞本網(wǎng)?點(diǎn)中心工作?，積極開展?各項(xiàng)活動(dòng)，?為促進(jìn)學(xué)校?建設(shè)、發(fā)展?和穩(wěn)定起到?積極作用。?3、堅(jiān)持?以職工為主?體的原則。?將工會(huì)工作?與網(wǎng)點(diǎn)的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)工作?緊密結(jié)合，?從實(shí)際出發(fā)?，充分發(fā)揮?職工的主人?翁精神。?三、___?職責(zé)1、?成員本網(wǎng)?點(diǎn)共有職工?人，其中?工會(huì)現(xiàn)有會(huì)?員人，其?中___黨?員人，女?職工人，?職工入會(huì)率?達(dá)___%?。組長(zhǎng)：副?組長(zhǎng);組員?：2、主?要職責(zé)根?據(jù)上級(jí)工會(huì)?通知精神，?結(jié)合考核驗(yàn)?收表的考核?內(nèi)容，結(jié)合?本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際?情況，制定?“職工小家?”建設(shè)方案?，___開?展建設(shè)“職?工小家”的?各項(xiàng)活動(dòng)，?做好活動(dòng)記?錄、收集建?家各類資料?，提高職工?參與“職工?小家”的積?極性。四?、建家計(jì)劃?1、第一?階段。文件?學(xué)習(xí)及方案?制作深入學(xué)?習(xí)上級(jí)有關(guān)?“職工小家?”建設(shè)的各?項(xiàng)文件，深?入領(lǐng)__文?件精神，領(lǐng)?會(huì)合格“職?工小家建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)，聽取?職工建議，?制定”職工?小家“創(chuàng)建?工作方案。?2、第二?階段：開展?“職工小家?”建設(shè)活動(dòng)?根據(jù)本網(wǎng)?點(diǎn)制定的“?職工小家”?建設(shè)實(shí)施方?案，開展各?項(xiàng)員工喜聞?樂見、有特?色、有創(chuàng)新?，參與率高?的活動(dòng)，根?據(jù)“職工小?家”建設(shè)標(biāo)?準(zhǔn)和要求進(jìn)?行自查，及?時(shí)更新相關(guān)?資料和管理?要求。3?、第三階段?：總結(jié)及提?升對(duì)“職?工小家”開?展的各項(xiàng)活?動(dòng)進(jìn)行自查?，通過與員?工座談、自?我檢查等對(duì)?本網(wǎng)點(diǎn)開展?的建設(shè)工作?進(jìn)行總結(jié)與?改進(jìn)，在下?一階段的建?設(shè)工作中，?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，?完善不足，?將“職工小?家”真正建?設(shè)到每一位?員工的心中?。五、建?家內(nèi)容1?、建立穩(wěn)定?和諧的勞動(dòng)?關(guān)系為本?網(wǎng)點(diǎn)員工建?立檔案信息?表，了解員?工的家庭情?況，根據(jù)實(shí)?際情況開展?送溫暖活動(dòng)?，及時(shí)了解?員工的心理?狀態(tài)，對(duì)員?工提出的問?題及時(shí)__?_和跟蹤，?對(duì)員工提出?的合理的要?求，在保證?不耽誤工作?的情況下給?予解決。無?論員工在生?活上還是在?工作上遇到?困難，“職?工小家”盡?最大努力幫?助員工，真?正為員工做?到排憂解難?，為員工辦?好事、辦實(shí)?事。積極開?展女員工權(quán)?益保障的宣?傳工作，進(jìn)?一步保障女?員工的權(quán)利?。2、為?企業(yè)發(fā)展發(fā)?揮積極作用?圍繞建行?的發(fā)展目標(biāo)?，根據(jù)支行?的工作要求?，在“爭(zhēng)做?排頭兵”的?精神感召下?，從多方面?積極開展崗?位練兵和業(yè)?務(wù)技能培訓(xùn)?，提高員工?的綜合素質(zhì)?，在現(xiàn)有工?作的基礎(chǔ)上?，在工作方?法上有所創(chuàng)?新，進(jìn)一步?明確工作戰(zhàn)?略目標(biāo)，并?通過競(jìng)賽等?方式促進(jìn)員?工提高工作?熱情，奉獻(xiàn)?建行。3?、完善民主?管理制度?堅(jiān)持“公平?、公正、公?開”的原則?，及時(shí)通報(bào)?、反饋設(shè)計(jì)?員工切身利?益及員工_?__的重要?事項(xiàng)，對(duì)員?工進(jìn)行合理?獎(jiǎng)懲，合理?分配任務(wù)指?標(biāo)，公開透?明地對(duì)績(jī)效?獎(jiǎng)金進(jìn)行二?次分配，及?時(shí)通知員工?生涯發(fā)展招?聘信息，協(xié)?助員工完成?自我職業(yè)生?涯規(guī)劃。廣?泛聽取網(wǎng)點(diǎn)?員工的意見?和建議，做?好記錄，及?時(shí)討論、溝?通。4、?做好基層工?會(huì)小組自身?建設(shè)做好員?工對(duì)工會(huì)小?組工作的認(rèn)?可調(diào)查，根?據(jù)員工的意?見和建議及?時(shí)調(diào)整工會(huì)?工作，工會(huì)?小組工作有?計(jì)劃地進(jìn)行?，做好新員?工入會(huì)工作?，保證入會(huì)?率，及時(shí)更?新會(huì)員資料?。做好工會(huì)?活動(dòng)的宣傳?工作，為“?職工小家”?的建設(shè)創(chuàng)造?良好氛圍，?鼓勵(lì)員工積?極參加工會(huì)?活動(dòng)，及時(shí)?準(zhǔn)確傳達(dá)上?級(jí)工會(huì)信息?。六、建?家要求1?.工作小組?要落實(shí)本創(chuàng)?建實(shí)施方案?，按計(jì)劃_?__推進(jìn)各?項(xiàng)創(chuàng)建工作?的開展，確?保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?。2.會(huì)?員是創(chuàng)建活?動(dòng)的主體，?全體員工要?群策群力、?積極參與、?共建共享。?3.創(chuàng)建?活動(dòng)要按標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作?，同時(shí)要結(jié)?合本網(wǎng)點(diǎn)工?作實(shí)際，注?重實(shí)效，突?出亮點(diǎn)，彰?顯特色。?第四篇：工?會(huì)建設(shè)“職?工之家”活?動(dòng)方案__?_公司工會(huì)?建設(shè)“職工?之家”活動(dòng)?方案為深?入貫徹__?_“應(yīng)竭誠(chéng)?為職工群眾?服務(wù)”的工?作方針，響?應(yīng)全總工會(huì)?的號(hào)召，維?護(hù)職工的合?法權(quán)益，搭?建職工溝通?、學(xué)習(xí)、娛?樂、創(chuàng)新平?臺(tái)，發(fā)揮職?工的勞動(dòng)熱?情，公司工?會(huì)緊緊圍繞?企業(yè)發(fā)展中?心，加強(qiáng)基?層工會(huì)的建?設(shè)，深化基?層工會(huì)的職?能，決定開?展建設(shè)“職?工之家”活?動(dòng)，具體活?動(dòng)方案如下?：一、指?導(dǎo)思想深?入學(xué)習(xí)和貫?徹落實(shí)__?_精神，高?舉中國(guó)特色?___偉大?旗幟，以_?__、__?__、科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，堅(jiān)持黨?的基本線路?，牢固樹立?全心全意依?靠工人階級(jí)?指導(dǎo)方針，?以建家就是?建企業(yè)，建?家就是建隊(duì)?伍的理念，?提高工會(huì)_?__的凝聚?力和向心力?。通過開展?建家活動(dòng)，?增強(qiáng)工會(huì)的?自身活力，?營(yíng)造企業(yè)和?諧氛圍，維?護(hù)職工隊(duì)伍?的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定?，確保我司?各項(xiàng)工作任?務(wù)的順利完?成。二、?___領(lǐng)導(dǎo)?成立“職?工之家”領(lǐng)?導(dǎo)小組。領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)責(zé)?制定建設(shè)“?職工之家”?方案，協(xié)調(diào)?黨___和?行政機(jī)構(gòu)的?關(guān)系，指導(dǎo)?建家方案落?實(shí)，總結(jié)推?廣建家成效?。組長(zhǎng)：?___副組?長(zhǎng)：___?成員：__?_、___?、___、?___、_?__活動(dòng)辦?公室設(shè)在企?業(yè)文化部，?負(fù)責(zé)___?實(shí)施建家活?動(dòng)方案和建?家活動(dòng)日常?工作。主?任：___?成員：__?_、___?、___、?___、_?__、__?_、___?三、活動(dòng)?目標(biāo)在開?展建設(shè)職工?之家活動(dòng)中?，以努力培?育“四有”?職工隊(duì)伍為?目標(biāo)，以“?一支軍隊(duì)、?一所學(xué)校、?一個(gè)家庭”?的企業(yè)文化?理念為宗旨?。進(jìn)一步加?強(qiáng)職工之家?建設(shè)，鞏固?建家成果，?依靠職工群?眾繼續(xù)深入?開展“職工?之家”的創(chuàng)?建活動(dòng)，豐?富建家內(nèi)容?，充分發(fā)揮?職工之家作?用，調(diào)動(dòng)和?激發(fā)廣大職?工的主動(dòng)性?、積極性和?創(chuàng)造性，促?進(jìn)職工團(tuán)結(jié)?向上，推動(dòng)?企業(yè)和諧健?康發(fā)展。爭(zhēng)?取在一年內(nèi)?建設(shè)成為合?格的“職工?之家”，力?爭(zhēng)在三年內(nèi)?達(dá)到先進(jìn)、?模范“職工?之家”的條?件。四、?活動(dòng)內(nèi)容?（一）開展?優(yōu)秀職工風(fēng)?采展示活動(dòng)?，號(hào)召職工?學(xué)先進(jìn)，對(duì)?比先進(jìn)找差?距，努力爭(zhēng)?當(dāng)先進(jìn)，在?公司營(yíng)造“?學(xué)身邊典型?、鼓職工士?氣、強(qiáng)奉獻(xiàn)?之心、揚(yáng)愛?企風(fēng)帆”的?濃厚氛圍，?深入推進(jìn)“?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”?活動(dòng)；以技?能競(jìng)賽、崗?位爭(zhēng)先為載?體，開展員?工技能評(píng)?比活動(dòng)，提?高職工綜合?素質(zhì)，激勵(lì)?職工崗位建?功；激發(fā)職?工潛能，鼓?勵(lì)職工開拓?創(chuàng)新；推動(dòng)?企業(yè)低本高?效業(yè)務(wù)的快?速發(fā)展，為?企業(yè)創(chuàng)收。?（二）發(fā)?揮示范、引?領(lǐng)和輻射功?能，為公司?的創(chuàng)新工作?搭好平臺(tái)。?通過開展“?感動(dòng)基層演?講”、“搭?建職工在職?學(xué)習(xí)信息平?臺(tái)”、“職?工義務(wù)勞動(dòng)?”等活動(dòng)，?利用多種形?式進(jìn)行全方?位、深層次?、多角度地?宣傳勞模的?先進(jìn)思想、?先進(jìn)事跡、?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、?先進(jìn)技術(shù)，?使廣大職工?學(xué)有榜樣，?趕有目標(biāo)。?（三）參?與企業(yè)民主?管理工作，?維護(hù)職工合?法權(quán)益，構(gòu)?建企業(yè)和諧?勞動(dòng)關(guān)系。?監(jiān)督企業(yè)的?民主管理，?使民主管理?深入到企業(yè)?經(jīng)營(yíng)管理、?精神文明建?設(shè)和績(jī)效考?核工作中，?促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)?遠(yuǎn)健康發(fā)展?；監(jiān)督落實(shí)?職工合法權(quán)?益保障機(jī)制?、協(xié)調(diào)機(jī)制?和訴求表達(dá)?機(jī)制，充分?發(fā)揮職工互?助幫扶機(jī)制?作用，做好?職工幫扶救?助、醫(yī)療保?險(xiǎn)和女職工?安康保險(xiǎn)的?購(gòu)買及管理?工作，把企?業(yè)的關(guān)懷送?到職工心中?。（四）?發(fā)揮各類文?體設(shè)施的作?用，充分利?用___影?院、職工閱?覽室、__?_室、健身?房、球場(chǎng)（?館）等文體?陣地培養(yǎng)職?工讀書、學(xué)?習(xí)、鍛煉的?興趣，提高?職工學(xué)習(xí)能?力和創(chuàng)新能?力，推進(jìn)職?工素質(zhì)工程?建設(shè)；__?_職工開展?乒乓球、籃?球、足球、?網(wǎng)球等競(jìng)技?比賽活動(dòng)，?增強(qiáng)職工身?體素質(zhì)；落?實(shí)職工閱覽?室各類圖書?的添置和捐?贈(zèng)工作，持?續(xù)完善和更?新體育器材?，滿足職工?學(xué)習(xí)、活?動(dòng)需求；定?期___職?工參加活動(dòng)?，___開?展員工生日?活動(dòng)，豐富?職工業(yè)余文?化生活，切?實(shí)維護(hù)職工?精神文化權(quán)?益。（五?）繼續(xù)開拓?創(chuàng)新，圍繞?自身建設(shè)，?努力提高工?會(huì)工作整體?水平。開辦?培訓(xùn)班，加?強(qiáng)工會(huì)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，努力?提高工會(huì)干?部思想素質(zhì)?、工作水平?、創(chuàng)新能力?，提高工會(huì)?表達(dá)和維護(hù)?職工合法權(quán)?益的能力，?提高工會(huì)協(xié)?調(diào)利益關(guān)系?和化解矛盾?的能力，更?好地服務(wù)職?工；深入基?層，緊密圍?繞職工群眾?生產(chǎn)生活中?的重點(diǎn)、難?點(diǎn)、深層次?問題，開展?調(diào)研工作，?確定調(diào)研課?題，制定調(diào)?研計(jì)劃，努?力提高調(diào)研?成果轉(zhuǎn)化率?，使調(diào)研工?作更好的發(fā)?揮服務(wù)決策?的作用。?五、具體要?求（一）?各部門要高?度重視開展?職工之家建?設(shè)的各項(xiàng)活?動(dòng)，充分發(fā)?揮工會(huì)貼近?職工的優(yōu)勢(shì)?，依靠職工?群眾搞好工?作，調(diào)動(dòng)、?發(fā)揮好職工?的積極性和?創(chuàng)造性。?（二）各部?門要以企業(yè)?經(jīng)營(yíng)發(fā)展為?中心，加強(qiáng)?職工思想政?治教育，引?導(dǎo)、激勵(lì)廣?大職工積極?參加各項(xiàng)培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)、?競(jìng)賽活動(dòng)，?為企業(yè)發(fā)展?貢獻(xiàn)力量。?（三）各?部門要加強(qiáng)?對(duì)職工的人?文關(guān)懷，在?職工之家建?設(shè)中挖掘職?工潛能積極?建家，培養(yǎng)?職工主人翁?意識(shí)用心管?家，營(yíng)造企?業(yè)溫馨氛圍?共同愛家。?（四）定?期做好建家?活動(dòng)總結(jié)工?作，不斷提?高建設(shè)“職?工之家”的?水平和成效?。第五篇?：公司工會(huì)?建設(shè)“職工?小家”工作?總結(jié)開展建?設(shè)職工之家?和職工小家?的活動(dòng)，是?推動(dòng)工會(huì)把?工作重點(diǎn)放?在基層，增?強(qiáng)基層工會(huì)?的活力、提?高工會(huì)工作?總體水平的?有效形式。?“建家就是?建基層”，?通過這項(xiàng)活?動(dòng)推動(dòng)工會(huì)?___自身?的建設(shè)和改?革，使工會(huì)?工作在路橋?建設(shè)、改革?、穩(wěn)定和發(fā)?展中發(fā)揮更?大的作用。?根據(jù)總公司?“關(guān)于深入?開展創(chuàng)建‘?職工小家’?活動(dòng)的工作?意見”精神?，辦公室工?會(huì)小組通過?三年的“職?工小家”建?設(shè)，力求突?出職工小家?“五小”作?用，突出特?色，為創(chuàng)建?工作作出了?努力。三年?來，工會(huì)小?家根據(jù)實(shí)施?方案的綜合?部署，在加?強(qiáng)班組建設(shè)?，開展業(yè)余?文化活動(dòng)方?面群策群力?，廣泛動(dòng)員?，充分調(diào)動(dòng)?了“工會(huì)小?家”成員的?積極性、創(chuàng)?造性，發(fā)揮?了其工作優(yōu)?勢(shì)，增強(qiáng)員?工的凝聚力?，向心力和?戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)?根據(jù)上一年?的工作開展?情況作如下?總結(jié)：一?、業(yè)務(wù)為本?，技術(shù)創(chuàng)新?，活動(dòng)開展?有重心、有?主題；結(jié)?合小家各組?成部門的崗?位職能，堅(jiān)?持小家活動(dòng)?以業(yè)務(wù)為中?心，狠抓技?術(shù)創(chuàng)新。我?們小家的各?部門在公司?均屬于后勤?管理部門，?在工作中各?部門分工協(xié)?作，以服務(wù)?為宗旨，將?企業(yè)文化建?設(shè)和建設(shè)“?模范職工小?家”的工作?貫穿于自身?的業(yè)務(wù)工作?中，堅(jiān)持發(fā)?揚(yáng)“銳意進(jìn)?取、追求卓?越”的路橋?精神。比如?辦公室，僅?僅四名員工?卻兼負(fù)著黨?辦、行政辦?、人力資源?管理等多項(xiàng)?職能，工作?中大家克服?種種困難、?互幫互助，?確保高效率?的完成各項(xiàng)?工作；計(jì)算?機(jī)中心不但?擔(dān)負(fù)著公司?日常網(wǎng)絡(luò)和?微機(jī)的采購(gòu)?、保養(yǎng)與維?護(hù)任務(wù)，還?必須根據(jù)企?業(yè)發(fā)展對(duì)信?息化管理所?提出的不斷?要求，適時(shí)?完成各項(xiàng)系?統(tǒng)軟件的建?設(shè)與更新，?___年共?完成了辦公?管理系統(tǒng)、?人力資源管?理系統(tǒng)、合?同管理系統(tǒng)?等軟件在路?橋系統(tǒng)內(nèi)的?___與培?訓(xùn)工作；保?衛(wèi)部除負(fù)責(zé)?日常工程建?設(shè)過程中的?安全保衛(wèi)工?作外，每逢?“五一”、?“十一”等?長(zhǎng)假加班加?點(diǎn)更是家常?便飯，越是?人們休閑的?時(shí)候他們的?任務(wù)就更繁?重。___?年公司在火?燒嶼舉辦大?型恐龍展，?保衛(wèi)部全程?跟蹤、日夜?堅(jiān)守，保障?了活動(dòng)期間?的良好秩序?。二、目?的明確，行?動(dòng)落實(shí)，活?動(dòng)開展有計(jì)?劃，有__?_；以工?會(huì)小組為單?位開展建“?小家”活動(dòng)?，是增強(qiáng)員?工的積極性?和主動(dòng)性，?增進(jìn)員工之?間的理解，?提高企業(yè)工?會(huì)___的?感召力和內(nèi)?聚力的有效?途徑。工會(huì)?小家活動(dòng)的