2023年工會小家建設方案（3篇）

第18頁共18頁2023年工會小家建設方案一?、指導思想?以___?和____?為指導，深?入貫徹落實?科學發(fā)展觀?，依據《工?會法》，推?動“全心全?意依靠教職?工辦好學校?”方針的貫?徹落實，按?照學校發(fā)展?的總體要求?，以創(chuàng)建“?職工小家”?為載體，促?進工會小組?的規(guī)范化建?設，增強工?會小組活力?，發(fā)揮工會?小組作用，?增強工會凝?聚力，提高?教職工工作?積極性，促?進學校又好?又快的發(fā)展?，為建設和?諧校園作出?貢獻。二?、基本原則?1、堅持?黨政工共建?原則。黨_?__統(tǒng)一領?導，行政積?極支持，工?會牽頭__?_，教職工?積極參與，?齊抓共建。?2、堅持?為教職工服?務的原則。?以建設“職?工小家”活?動為載體，?圍繞學校中?心工作，積?極開展各項?活動，為促?進學校建設?、發(fā)展和穩(wěn)?定起到積極?地作用。?3、堅持教?職工為主體?原則。將工?會工作與學?校的教學、?科研、管理?等各項工作?緊密聯(lián)系起?來，充分發(fā)?揮教職工的?主人翁精神?。三、建?設目標以?建設___?型、學習型?、服務型和?貢獻型“工?會小家”為?目標，積極?反映教職工?意愿，維護?好教職工的?各項合法權?益；不斷加?強學習，提?高教職工的?思想道德和?業(yè)務素質；?盡心盡力地?為教職工排?憂解難，化?解矛盾，促?進和諧；充?分調動教職?工積極性和?創(chuàng)造性，在?推動教育教?學改革，提?高教育質量?中實現(xiàn)自身?價值，使教?職工對“小?家”真正有?可依可靠的?歸宿感，人?人都把“小?家”看作家?庭之外的又?一溫馨和諧?的“小家”?，做到“人?人獻出一份?愛”，讓“?小家”充滿?溫暖。人人?都愛家，家?家都暖人。?四、根據?我校實際，?成立創(chuàng)建領?導小組，明?確人員，具?體分工。組?長：顏漢忠?副組長：鄧?宗攀、林宏?濱組員：?范小發(fā)、盧?超南、王志?誠、邱麗珊?、葉燕玲?五、小家建?設的具體要?求：1、?“職工小家?”各小組每?月召開一次?主題家庭會?議。2、?各小組每位?成員每學期?至少提一條?合理化建議?。3、各?小組每位成?員每學期幫?扶一個困難?成員。4?、各小組每?位成員每學?期展示一節(jié)?優(yōu)秀課。?5、各小組?每學期進行?一次師德交?流。6、?各小組每位?成員每學期?讀一本好書?。7、各?小組每位成?員每學期包?保一名生活?困難或學困?生。8、?各小組每位?成員每學期?培養(yǎng)一名青?年教師。?9、各小組?每學期開展?一次教學技?能競賽。?10、各小?組每位成員?每學期承擔?一項改革課?題。11?、各小組長?做好記錄，?認真填寫活?動紀實。?五、內容措?施（一）?建立穩(wěn)定和?諧的勞動關?系1.協(xié)?同建立健全?勞動爭議調?解和勞動合?同監(jiān)督制度?、處理勞動?爭議和員工?來信來訪，?依法調解勞?動爭議和勞?動糾紛，做?好處理記錄?，杜絕__?_事件發(fā)生?。2.建?立本部門員?工檔案信息?表，了解員?工的家庭情?況，根據實?際開展送溫?暖活動。?3.配合行?政開展勞動?保護監(jiān)督檢?查工作。杜?絕安全責任?事故發(fā)生。?按時上報基?層工會信息?統(tǒng)計表。?4.遵守有?關婦女權益?保障的法律?法規(guī)，保護?女職工合法?權益和特殊?利益。開展?女職工權益?保障宣傳活?動，印發(fā)相?關學習資料?。5.開?展員工關愛?、關懷，做?好員工生日?慶祝活動，?關心單身員?工的生活。?（三）完?善民主管理?制度1.?根據上級工?作要求，成?立學校校務?領導小組，?落實校務公?開的內容、?形式、程序?，規(guī)范工作?，做好工作?記錄；2?.在涉及職?工利益問題?__決定時?廣泛聽取部?門員工意見?和建議，做?好員工意見?、建議的記?錄，并及時?反饋給上級?部門；落實?民主管理制?度，選好職?工代表，發(fā)?揮職工代表?的作用，廣?泛征集職工?意見和提案?，切實做到?讓職工參政?議政。3?.根據教務?處的安排，?選送和自主?開展教師員?工培訓，并?記錄存檔。?4.__?_一次對部?門領導的民?主評議，做?好評議記錄?。（四）?開展員工教?育活動開?展有益于員?工身心健康?的文體活動?，如督查員?工周一、?四下午健身?活動，舉辦?部門員工羽?毛球比賽、?爬山比賽、?戶外拓展等?，做好活動?記錄；推薦?人員參加教?育局___?的各類文體?活動，做好?工作記錄。?（五）搞?好工會自身?建設1.?民主選舉工?會小組長，?做好選舉記?錄；做好員?工對工會小?組工作的認?可調查。?2.工會小?組工作有計?劃、年終有?總結、會議?有記錄、活?動有方案。?做好新員工?入會工作，?入會率達_?__%。會?員管理資料?及時更新，?準確齊全。?3.規(guī)范?使用工會經?費，做好相?關經費使用?記錄。4?.做好工會?小組活動宣?傳，創(chuàng)設建?家活動氛圍?，準確及時?報道工會信?息，做好記?錄。5.?美化、綠化?辦公室環(huán)境?，創(chuàng)設優(yōu)美?、整潔、舒?適的辦公場?所。六、?相關要求?1.工作小?組要落實本?創(chuàng)建實施方?案，按計劃?___推進?各項創(chuàng)建工?作的開展，?確保目標實?現(xiàn)。2.?會員是創(chuàng)建?活動的主體?，全體員工?要群策群力?、積極參與?、共建共享?。3.創(chuàng)?建活動要按?標準規(guī)范運?作，同時要?結合本部門?工作實際，?注重實效，?突出亮點，?彰顯特色。?___.?92023年工會小家建設方案（二）按照中心?工會“建家?工作品牌”?建設要求，?繼續(xù)開展好?工會建設特?色小家活動?。公司繼續(xù)?做好小家建?設工作，在?抓落實、抓?監(jiān)督、抓質?量、抓效果?上下功夫，?努力建成受?員工歡迎和?信賴的職工?小家。建?設“小家”?是工會__?_密切聯(lián)系?職工群眾的?前沿陣地，?是“大家”?建設的基礎?，也是新時?期工會工作?的出發(fā)點和?落腳點。開?展“小家”?建設事關職?工隊伍穩(wěn)定?，事關和諧?企業(yè)目標的?實現(xiàn)。只有?圍繞調動職?工積極性、?主動性和創(chuàng)?造性開展“?小家”建設?，在建設過?程中提高職?工素質和企?業(yè)形象，為?企業(yè)又快又?好發(fā)展提供?堅強保證。?一、樹立?創(chuàng)新觀念，?深化建“家?”認識工?會以小家建?設作為為員?工辦實事項?目的切入點?，努力為員?工創(chuàng)造溫馨?、和諧、進?取的環(huán)境，?營造了凝聚?人心，穩(wěn)定?隊伍，規(guī)范?管理，增強?實力的良好?氛圍。以關?心員工為熱?點，在更多?的細節(jié)上為?員工提供服?務，增強親?和力，讓廣?大員工感受?到“家”的?溫暖。管?理處在創(chuàng)建?“環(huán)境優(yōu)美?型小家”和?“優(yōu)質服務?型小家”工?作中，力求?突出特色，?為創(chuàng)建工作?做出了努力?。兩個工會?小組根據實?施方案的綜?合部署，廣?泛動員，充?分調動了員?工的積極性?、創(chuàng)造性，?發(fā)揮了其工?作優(yōu)勢，增?強員工的凝?聚力，向心?力和戰(zhàn)斗1?力。工會?定期召開工?會委員和工?會小組長會?，聽取兩個?管理處工作?匯報，也在?日常工作中?給予一定的?指導、培訓?和幫助，協(xié)?助兩個管理?處著力建設?小區(qū)外部環(huán)?境和內部小?家建設，既?給業(yè)主提供?了溫馨、舒?適的生活環(huán)?境，又使員?工安心、舒?心的工作，?能夠以飽滿?的精神狀態(tài)?投入到工作?中。兩個?管理處都是?在地下室辦?公，而人防?要求地下室?不能使用明?火，員工吃?飯成為難題?。為方便大?家就餐，工?會為員工們?了購置冰箱?、微波爐，?解決了員工?中午就餐。?為讓外埠人?員感受到家?的溫暖，工?會建議公司?對員工宿舍?進行改造，?針對資金不?足的實際情?況，工會工?作取得了行?政支持，在?水房統(tǒng)一貼?瓷磚，為公?用廚房__?_櫥柜，購?買洗衣機，?焊接晾衣桿?；改善洗浴?環(huán)境，__?_電熱水器?，更換花灑?及開關，配?備洗浴用品?。還為值班?室人員購買?床上用品，?改善值班休?息環(huán)境。?今年夏季天?氣炎熱，氣?溫持續(xù)居高?不下，那些?工作在室外?的一線員工?們，卻都堅?守崗位為業(yè)?主們服務著?。公司領導?及工會關心?一線員工的?工作安全和?身體健康，?緊急采購了?防暑降溫所?需藥品，發(fā)?放給員工，?給室外操作?人員送去有?效消暑的食?品，保證了?高溫狀態(tài)下?員工的正常?工作。工會?還開展送清?涼活動，購?買了大量綠?豆和白糖，?在食堂為員?工們熬制綠?豆湯，公司?領導把綠豆?湯送到管理?處一線員工?手里，員工?們感受到一?縷涼爽的清?風。為增?強企業(yè)凝聚?力，增進員?工間友誼，?豐富員工的?業(yè)余生活，?工會在昌?平對會員進?行慰問。雖?然只有短暫?的一天休假?，但管理處?員工珍惜這?次機會，踴?躍報名參加?各類活動，?借這次休假?的機會展示?出自己的風?采。第二?天又繼續(xù)投?入到緊張、?忙碌的工作?中，用自己?的愛心和誠?心為業(yè)主提?供滿意的服?務。小家?建設讓干部?職工深深感?受到了這項?工作帶來的?示范帶動的?“品牌效應?”、凝心聚?力的“磁場?效應”。?二、強化精?心管理，拓?寬建“家”?形式作為?管理和服務?于小區(qū)的工?作人員，他?們是否具有?較高的專業(yè)?管理能力，?是保障小區(qū)?管理水平不?斷提高的關?鍵因素，也?是保持職工?小家穩(wěn)定、?健康的重要?條件。兩個?管理處根據?新形勢、新?要求，不斷?完善符合企?業(yè)特點的“?小家”實施?辦法，統(tǒng)籌?安排各個時?間段的中心?工作，將“?小家”的建?設管理與規(guī)?范化服務及?qeo管理?體系有機結?合，把“建?家”工作納?入部門的日?常管理工作?。管理處?結合qeo?管理體系對?培訓的規(guī)范?要求和流程?，采用不同?形式，進行?了文明禮儀?、專業(yè)管理?、技術練兵?等不同層面?和人員的培?訓，使體系?內容深入人?心，小家建?設工作與公?司管理體系?運行相結合?。經過不間?斷的培訓，?員工的專業(yè)?技術水平和?服務水平不?斷提高，同?時也培養(yǎng)出?一批技術骨?干。三、?樹立企業(yè)品?牌，豐富建?“家”活動?兩個工會?小組圍繞企?業(yè)科學發(fā)展?謀篇布局，?把“以人為?本”工作理?念融入建家?工作中。?為給業(yè)主營?造一個環(huán)境?優(yōu)美的小區(qū)?，更換了大?堂沙發(fā)。在?樓前將擾民?的健身器材?改造成為花?壇，加裝木?椅，變成業(yè)?主休閑、放?松心情的好?去處，讓他?們在優(yōu)美的?環(huán)境中享受?生活的快樂?。按照公司?環(huán)境管理體?系要求，加?大了對綠化?、養(yǎng)護過程?中產生的噪?聲、揚塵進?行控制。為?了增強業(yè)主?和員工的環(huán)?保意識，我?們還在小區(qū)?內設立多個?廢舊電池回?收箱，減少?電池對土地?的污染。將?所有的空調?冷凝水收集?起來并用來?澆灌樹木，?不但保證了?小區(qū)美觀及?業(yè)主安全，?還節(jié)約了水?資源。為了?給業(yè)主提供?一個清新自?然的環(huán)境，?對后湖進行?了循環(huán)水改?造，___?澆花供水泵?、噴泉泵降?低了污染度?。這次改造?以后，利用?小區(qū)后湖水?澆灌綠地，?使得池中水?成為流動水?，解決了湖?水變濁問題?，改善了水?質。美麗的?噴泉成為后?湖一道亮麗?的風景，增?添了小區(qū)的?活力。為?了改善辦公?條件，按職?業(yè)健康安全?體系要求，?管理處為員?工___了?換氣設備，?改善空氣質?量。今年又?進一步優(yōu)化?辦公環(huán)境，?在辦公區(qū)域?加裝了中央?空調，既降?低了能源的?消耗，又改?善了辦公環(huán)?境，還在入?口處擺放綠?色植物凈化?空氣。管?理處為提高?廣大居民的?消防安全意?識，努力營?造和諧安定?的社區(qū)環(huán)境?，大力普及?消防知識，?起消防安全?宣傳熱潮，?并邀請了社?區(qū)領導及部?分業(yè)主參加?。主管安全?的領導一方?面結合展板?圖片生動?地介紹了消?防安全的嚴?峻形勢和火?災造成的悲?慘的教訓，?圖文并茂；?另一方面講?解樓道堆積?物形成火災?隱患，講解?了一般火災?發(fā)生過程及?日常家庭防?火和滅火的?基本常識。?真正把消防?宣傳的觸角?延伸到了小?區(qū)的每個角?落，達到了?家喻戶曉、?人人皆知，?為營造平安?、和諧的社?會環(huán)境奠定?了堅實的消?防安全基礎?。通過小家?建設，工會?工作取得了?如下效果：?一、規(guī)范?建家活動，?激發(fā)員工的?工作熱情?通過創(chuàng)建工?作，形成上?下共同參與?、相互配合?、合力推進?的良性局面?，以促進各?工會小組在?開展工會工?作中有特色?、有亮點，?激發(fā)員工的?工作的熱情?。二、夯?實建家基礎?，增強工會?___的凝?聚力創(chuàng)建?小家活動，?有效敦促和?引導工會小?組認真落實?工會___?__、建設?、參與、教?育職能，獨?立自主地開?展___建?設、民主管?理等方面工?作，著力增?強工會小組?活力。使建?家工作不斷?向制度化、?規(guī)范化的方?向發(fā)展，以?提升工會_?__的吸引?力、凝聚力?，促進企業(yè)?科學發(fā)展。?兩個小家?各有各的特?色，但小家?離標準還有?些差距。_?__年，工?會將繼續(xù)以?探索求新的?建家理念，?和諧共贏的?建家思路、?多姿多彩的?建家文化、?溫暖人心的?建家模式在?中心工會的?正確指引下?，通過創(chuàng)造?性地開展工?作，努力把?工會建設成?為構建勞資?關系穩(wěn)定，?維護職工權?益的“和諧?之家”；提?高服務職工?的本領，?強化工會自?身規(guī)范化建?設的“民主?之家”；貼?近職工群眾?，為職工辦?實事解難事?的“溫馨之?家”，為切?實打造建家?活動的長效?機制奠定基?礎，帶動職?工實現(xiàn)建家?工作的新飛?躍。__?_年___?月2023年工會小家建設方案（三）?根據上級工?作精神，結?合本網點實?際工作情況?，為順利完?成“職工小?家”建設工?作，制定本?方案。一?、建家目標?圍繞建家?內容和標準?，結合本部?門實際，切?實開展建家?活動，進一?步加強基層?工會小組自?身建設，讓?我網點成為?一個更加團?結奮進、更?有凝聚力的?團隊，進一?步加強基層?工會小組的?活力，盡心?盡力為本所?職工排憂解?難、化解矛?盾、促進和?諧，激勵員?工為實現(xiàn)夢?想努力工作?，克服困難?，讓每一位?職工都能在?單位感受到?“家”的存?在。二、?建家原則?1、堅持黨?政工共建原?則。黨__?_統(tǒng)一領導?，行政積極?支持，基層?工會小組積?極___，?職工積極參?與，齊抓共?建。2、?堅持為職工?五福的原則?。以建設“?職工小家”?活動為載體?，圍繞本網?點中心工作?，積極開展?各項活動，?為促進學校?建設、發(fā)展?和穩(wěn)定起到?積極作用。?3、堅持?以職工為主?體的原則。?將工會工作?與網點的各?項業(yè)務工作?緊密結合，?從實際出發(fā)?，充分發(fā)揮?職工的主人?翁精神。?三、___?職責1、?成員本網?點共有職工?人，其中?工會現(xiàn)有會?員人，其?中___黨?員人，女?職工人，?職工入會率?達___%?。組長：副?組長;組員?：2、主?要職責根?據上級工會?通知精神，?結合考核驗?收表的考核?內容，結合?本網點實際?情況，制定?“職工小家?”建設方案?，___開?展建設“職?工小家”的?各項活動，?做好活動記?錄、收集建?家各類資料?，提高職工?參與“職工?小家”的積?極性。四?、建家計劃?1、第一?階段。文件?學習及方案?制作深入學?習上級有關?“職工小家?”建設的各?項文件，深?入領__文?件精神，領?會合格“職?工小家建設?標準，聽取?職工建議，?制定”職工?小家“創(chuàng)建?工作方案。?2、第二?階段：開展?“職工小家?”建設活動?根據本網?點制定的“?職工小家”?建設實施方?案，開展各?項員工喜聞?樂見、有特?色、有創(chuàng)新?，參與率高?的活動，根?據“職工小?家”建設標?準和要求進?行自查，及?時更新相關?資料和管理?要求。3?、第三階段?：總結及提?升對“職?工小家”開?展的各項活?動進行自查?，通過與員?工座談、自?我檢查等對?本網點開展?的建設工作?進行總結與?改進，在下?一階段的建?設工作中，?發(fā)揚優(yōu)點，?完善不足，?將“職工小?家”真正建?設到每一位?員工的心中?。五、建?家內容1?、建立穩(wěn)定?和諧的勞動?關系為本?網點員工建?立檔案信息?表，了解員?工的家庭情?況，根據實?際情況開展?送溫暖活動?，及時了解?員工的心理?狀態(tài)，對員?工提出的問?題及時__?_和跟蹤，?對員工提出?的合理的要?求，在保證?不耽誤工作?的情況下給?予解決。無?論員工在生?活上還是在?工作上遇到?困難，“職?工小家”盡?最大努力幫?助員工，真?正為員工做?到排憂解難?，為員工辦?好事、辦實?事。積極開?展女員工權?益保障的宣?傳工作，進?一步保障女?員工的權利?。2、為?企業(yè)發(fā)展發(fā)?揮積極作用?圍繞建行?的發(fā)展目標?，根據支行?的工作要求?，在“爭做?排頭兵”的?精神感召下?，從多方面?積極開展崗?位練兵和業(yè)?務技能培訓?，提高員工?的綜合素質?，在現(xiàn)有工?作的基礎上?，在工作方?法上有所創(chuàng)?新，進一步?明確工作戰(zhàn)?略目標，并?通過競賽等?方式促進員?工提高工作?熱情，奉獻?建行。3?、完善民主?管理制度?堅持“公平?、公正、公?開”的原則?，及時通報?、反饋設計?員工切身利?益及員工_?__的重要?事項，對員?工進行合理?獎懲，合理?分配任務指?標，公開透?明地對績效?獎金進行二?次分配，及?時通知員工?生涯發(fā)展招?聘信息，協(xié)?助員工完成?自我職業(yè)生?涯規(guī)劃。廣?泛聽取網點?員工的意見?和建議，做?好記錄，及?時討論、溝?通。4、?做好基層工?會小組自身?建設做好員?工對工會小?組工作的認?可調查，根?據員工的意?見和建議及?時調整工會?工作，工會?小組工作有?計劃地進行?，做好新員?工入會工作?，保證入會?率，及時更?新會員資料?。做好工會?活動的宣傳?工作，為“?職工小家”?的建設創(chuàng)造?良好氛圍，?鼓勵員工積?極參加工會?活動，及時?準確傳達上?級工會信息?。六、建?家要求1?.工作小組?要落實本創(chuàng)?建實施方案?，按計劃_?__推進各?項創(chuàng)建工作?的開展，確?保目標實現(xiàn)?。2.會?員是創(chuàng)建活?動的主體，?全體員工要?群策群力、?積極參與、?共建共享。?3.創(chuàng)建?活動要按標?準規(guī)范運作?，同時要結?合本網點工?作實際，注?重實效，突?出亮點，彰?顯特色。?第四篇：工?會建設“職?工之家”活?動方案__?_公司工會?建設“職工?之家”活動?方案為深?入貫徹__?_“應竭誠?為職工群眾?服務”的工?作方針，響?應全總工會?的號召，維?護職工的合?法權益，搭?建職工溝通?、學習、娛?樂、創(chuàng)新平?臺，發(fā)揮職?工的勞動熱?情，公司工?會緊緊圍繞?企業(yè)發(fā)展中?心，加強基?層工會的建?設，深化基?層工會的職?能，決定開?展建設“職?工之家”活?動，具體活?動方案如下?：一、指?導思想深?入學習和貫?徹落實__?_精神，高?舉中國特色?___偉大?旗幟，以_?__、__?__、科學?發(fā)展觀為指?導，堅持黨?的基本線路?，牢固樹立?全心全意依?靠工人階級?指導方針，?以建家就是?建企業(yè)，建?家就是建隊?伍的理念，?提高工會_?__的凝聚?力和向心力?。通過開展?建家活動，?增強工會的?自身活力，?營造企業(yè)和?諧氛圍，維?護職工隊伍?的團結穩(wěn)定?，確保我司?各項工作任?務的順利完?成。二、?___領導?成立“職?工之家”領?導小組。領?導小組負責?制定建設“?職工之家”?方案，協(xié)調?黨___和?行政機構的?關系，指導?建家方案落?實，總結推?廣建家成效?。組長：?___副組?長：___?成員：__?_、___?、___、?___、_?__活動辦?公室設在企?業(yè)文化部，?負責___?實施建家活?動方案和建?家活動日常?工作。主?任：___?成員：__?_、___?、___、?___、_?__、__?_、___?三、活動?目標在開?展建設職工?之家活動中?，以努力培?育“四有”?職工隊伍為?目標，以“?一支軍隊、?一所學校、?一個家庭”?的企業(yè)文化?理念為宗旨?。進一步加?強職工之家?建設，鞏固?建家成果，?依靠職工群?眾繼續(xù)深入?開展“職工?之家”的創(chuàng)?建活動，豐?富建家內容?，充分發(fā)揮?職工之家作?用，調動和?激發(fā)廣大職?工的主動性?、積極性和?創(chuàng)造性，促?進職工團結?向上，推動?企業(yè)和諧健?康發(fā)展。爭?取在一年內?建設成為合?格的“職工?之家”，力?爭在三年內?達到先進、?模范“職工?之家”的條?件。四、?活動內容?（一）開展?優(yōu)秀職工風?采展示活動?，號召職工?學先進，對?比先進找差?距，努力爭?當先進，在?公司營造“?學身邊典型?、鼓職工士?氣、強奉獻?之心、揚愛?企風帆”的?濃厚氛圍，?深入推進“?創(chuàng)先爭優(yōu)”?活動；以技?能競賽、崗?位爭先為載?體，開展員?工技能評?比活動，提?高職工綜合?素質，激勵?職工崗位建?功；激發(fā)職?工潛能，鼓?勵職工開拓?創(chuàng)新；推動?企業(yè)低本高?效業(yè)務的快?速發(fā)展，為?企業(yè)創(chuàng)收。?（二）發(fā)?揮示范、引?領和輻射功?能，為公司?的創(chuàng)新工作?搭好平臺。?通過開展“?感動基層演?講”、“搭?建職工在職?學習信息平?臺”、“職?工義務勞動?”等活動，?利用多種形?式進行全方?位、深層次?、多角度地?宣傳勞模的?先進思想、?先進事跡、?先進經驗、?先進技術，?使廣大職工?學有榜樣，?趕有目標。?（三）參?與企業(yè)民主?管理工作，?維護職工合?法權益，構?建企業(yè)和諧?勞動關系。?監(jiān)督企業(yè)的?民主管理，?使民主管理?深入到企業(yè)?經營管理、?精神文明建?設和績效考?核工作中，?促進企業(yè)長?遠健康發(fā)展?；監(jiān)督落實?職工合法權?益保障機制?、協(xié)調機制?和訴求表達?機制，充分?發(fā)揮職工互?助幫扶機制?作用，做好?職工幫扶救?助、醫(yī)療保?險和女職工?安康保險的?購買及管理?工作，把企?業(yè)的關懷送?到職工心中?。（四）?發(fā)揮各類文?體設施的作?用，充分利?用___影?院、職工閱?覽室、__?_室、健身?房、球場（?館）等文體?陣地培養(yǎng)職?工讀書、學?習、鍛煉的?興趣，提高?職工學習能?力和創(chuàng)新能?力，推進職?工素質工程?建設；__?_職工開展?乒乓球、籃?球、足球、?網球等競技?比賽活動，?增強職工身?體素質；落?實職工閱覽?室各類圖書?的添置和捐?贈工作，持?續(xù)完善和更?新體育器材?，滿足職工?學習、活?動需求；定?期___職?工參加活動?，___開?展員工生日?活動，豐富?職工業(yè)余文?化生活，切?實維護職工?精神文化權?益。（五?）繼續(xù)開拓?創(chuàng)新，圍繞?自身建設，?努力提高工?會工作整體?水平。開辦?培訓班，加?強工會業(yè)務?學習，努力?提高工會干?部思想素質?、工作水平?、創(chuàng)新能力?，提高工會?表達和維護?職工合法權?益的能力，?提高工會協(xié)?調利益關系?和化解矛盾?的能力，更?好地服務職?工；深入基?層，緊密圍?繞職工群眾?生產生活中?的重點、難?點、深層次?問題，開展?調研工作，?確定調研課?題，制定調?研計劃，努?力提高調研?成果轉化率?，使調研工?作更好的發(fā)?揮服務決策?的作用。?五、具體要?求（一）?各部門要高?度重視開展?職工之家建?設的各項活?動，充分發(fā)?揮工會貼近?職工的優(yōu)勢?，依靠職工?群眾搞好工?作，調動、?發(fā)揮好職工?的積極性和?創(chuàng)造性。?（二）各部?門要以企業(yè)?經營發(fā)展為?中心，加強?職工思想政?治教育，引?導、激勵廣?大職工積極?參加各項培?訓、學習、?競賽活動，?為企業(yè)發(fā)展?貢獻力量。?（三）各?部門要加強?對職工的人?文關懷，在?職工之家建?設中挖掘職?工潛能積極?建家，培養(yǎng)?職工主人翁?意識用心管?家，營造企?業(yè)溫馨氛圍?共同愛家。?（四）定?期做好建家?活動總結工?作，不斷提?高建設“職?工之家”的?水平和成效?。第五篇?：公司工會?建設“職工?小家”工作?總結開展建?設職工之家?和職工小家?的活動，是?推動工會把?工作重點放?在基層，增?強基層工會?的活力、提?高工會工作?總體水平的?有效形式。?“建家就是?建基層”，?通過這項活?動推動工會?___自身?的建設和改?革，使工會?工作在路橋?建設、改革?、穩(wěn)定和發(fā)?展中發(fā)揮更?大的作用。?根據總公司?“關于深入?開展創(chuàng)建‘?職工小家’?活動的工作?意見”精神?，辦公室工?會小組通過?三年的“職?工小家”建?設，力求突?出職工小家?“五小”作?用，突出特?色，為創(chuàng)建?工作作出了?努力。三年?來，工會小?家根據實施?方案的綜合?部署，在加?強班組建設?，開展業(yè)余?文化活動方?面群策群力?，廣泛動員?，充分調動?了“工會小?家”成員的?積極性、創(chuàng)?造性，發(fā)揮?了其工作優(yōu)?勢，增強員?工的凝聚力?，向心力和?戰(zhàn)斗力。現(xiàn)?根據上一年?的工作開展?情況作如下?總結：一?、業(yè)務為本?，技術創(chuàng)新?，活動開展?有重心、有?主題；結?合小家各組?成部門的崗?位職能，堅?持小家活動?以業(yè)務為中?心，狠抓技?術創(chuàng)新。我?們小家的各?部門在公司?均屬于后勤?管理部門，?在工作中各?部門分工協(xié)?作，以服務?為宗旨，將?企業(yè)文化建?設和建設“?模范職工小?家”的工作?貫穿于自身?的業(yè)務工作?中，堅持發(fā)?揚“銳意進?取、追求卓?越”的路橋?精神。比如?辦公室，僅?僅四名員工?卻兼負著黨?辦、行政辦?、人力資源?管理等多項?職能，工作?中大家克服?種種困難、?互幫互助，?確保高效率?的完成各項?工作；計算?機中心不但?擔負著公司?日常網絡和?微機的采購?、保養(yǎng)與維?護任務，還?必須根據企?業(yè)發(fā)展對信?息化管理所?提出的不斷?要求，適時?完成各項系?統(tǒng)軟件的建?設與更新，?___年共?完成了辦公?管理系統(tǒng)、?人力資源管?理系統(tǒng)、合?同管理系統(tǒng)?等軟件在路?橋系統(tǒng)內的?___與培?訓工作；保?衛(wèi)部除負責?日常工程建?設過程中的?安全保衛(wèi)工?作外，每逢?“五一”、?“十一”等?長假加班加?點更是家常?便飯，越是?人們休閑的?時候他們的?任務就更繁?重。___?年公司在火?燒嶼舉辦大?型恐龍展，?保衛(wèi)部全程?跟蹤、日夜?堅守，保障?了活動期間?的良好秩序?。二、目?的明確，行?動落實，活?動開展有計?劃，有__?_；以工?會小組為單?位開展建“?小家”活動?，是增強員?工的積極性?和主動性，?增進員工之?間的理解，?提高企業(yè)工?會___的?感召力和內?聚力的有效?途徑。工會?小家活動的