2023年電大人力資源管理概論第三次積分作業(yè)

一、單選題1、在我國(guó)實(shí)行職工代表大會(huì)制度的公司中,職代會(huì)的職權(quán)涉及以下（)項(xiàng)。Ａ.聽取和審議廠長(zhǎng)的工作報(bào)告B.推薦廠長(zhǎng)或經(jīng)理人選C．決定董事會(huì)組成D.否決或批準(zhǔn)工資方案2、對(duì)員工在特殊勞動(dòng)條件、特殊工作環(huán)境中的額外勞動(dòng)消耗和生活費(fèi)用的額外支出的補(bǔ)償是(）。A.基本工資B.獎(jiǎng)金C．激勵(lì)工資D．津貼３、想如何避免在績(jī)效評(píng)價(jià)中也許出現(xiàn)的評(píng)價(jià)者個(gè)人偏見、趨中趨勢(shì)和暈輪效應(yīng)等問題,可以從（）做出努力。A.保證評(píng)價(jià)者清楚地了解各種在績(jī)效評(píng)價(jià)過程中容易出現(xiàn)的問題Ｂ.選擇對(duì)的的評(píng)價(jià)工具C.對(duì)評(píng)價(jià)者進(jìn)行如何避免在績(jī)效評(píng)價(jià)過程中容易出現(xiàn)的問題的培訓(xùn)Ｄ.以上都對(duì)4、在考核評(píng)價(jià)的過程中，一位主管對(duì)表現(xiàn)不十分和諧的下屬在各個(gè)評(píng)價(jià)要素上都給以較差的評(píng)價(jià)，這種績(jī)效考核中的問題被稱為()。Ａ.趨中效應(yīng)Ｂ．工作績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確C．暈輪效應(yīng)D.評(píng)價(jià)者個(gè)人偏見５、ｂa下列各項(xiàng)屬于非經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬的是（)。A.工資B．獎(jiǎng)金C.員工獲得的成就感Ｄ.津貼6、《勞動(dòng)法》第54條規(guī)定,用人單位必須為勞動(dòng)者的勞動(dòng)提供符合()的勞動(dòng)條件。A.國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)的標(biāo)推B.公司上級(jí)主管部門制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)C.公司制定的崗位工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)D.勞動(dòng)協(xié)議雙方約定的勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)７、qｉ收集、分析、評(píng)價(jià)和傳遞有關(guān)某一個(gè)人在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息情況的過程是（)。Ａ.人員測(cè)評(píng)B.績(jī)效考核Ｃ.工作分析D.薪酬管理8、績(jī)效考核是一個(gè)復(fù)雜并且需要連貫統(tǒng)一的流程，最后一步是()。A.建立共識(shí)Ｂ.成立考核評(píng)審委員會(huì)C．面談和跟蹤改善D．公布考核結(jié)果9、勞動(dòng)者解除勞動(dòng)協(xié)議的法律程序是（)。A.提前15日以書面形式告知用人單位Ｂ.提前15日以任何形式告知用人單位C．提前30日以書面形式告知用人單位Ｄ.提前3０日以任何形式告知用人單位１０、標(biāo)準(zhǔn)工資的計(jì)算公式是()。Ａ.標(biāo)準(zhǔn)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)B.標(biāo)準(zhǔn)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)–缺勤天數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn)C.標(biāo)準(zhǔn)工資=日工資標(biāo)準(zhǔn)D.標(biāo)準(zhǔn)工資=缺勤天數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn)二、多選題1、薪酬調(diào)整是對(duì)薪酬體系在執(zhí)行的過程中與環(huán)境變化的不適應(yīng)性進(jìn)行調(diào)整,以便更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，具體的調(diào)整方式有（)。A．獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整Ｂ.效益性調(diào)整Ｃ.生活指數(shù)調(diào)整Ｄ.工齡性調(diào)整Ｅ.目的性調(diào)整2、可用以解決員工心理健康問題的措施有()。A.宣泄B.適當(dāng)設(shè)立目的C.培養(yǎng)抗壓能力D.培養(yǎng)業(yè)余愛好Ｅ.征詢３、下列現(xiàn)象中屬于績(jī)效評(píng)價(jià)中的評(píng)價(jià)者的個(gè)人偏見問題的是()。A.評(píng)價(jià)者給大多數(shù)員工中檔的評(píng)價(jià)B.評(píng)價(jià)者對(duì)老年員工給予較低的評(píng)價(jià)Ｃ．評(píng)價(jià)者對(duì)女員工給予較低的評(píng)價(jià)Ｄ．評(píng)價(jià)者給大多數(shù)員工過高的評(píng)價(jià)E.評(píng)價(jià)者給大多數(shù)員工過低的評(píng)價(jià)４、薪酬的職能可以體現(xiàn)在（）方面。A.補(bǔ)償職能B.激勵(lì)職能Ｃ.調(diào)節(jié)職能D.效益職能E.記錄與監(jiān)督職能5、進(jìn)行績(jī)效考評(píng)時(shí)運(yùn)用民意測(cè)驗(yàn)法合用于哪類員工（）。A.技術(shù)人員B.一線操作工C.工會(huì)干部Ｄ.負(fù)責(zé)員工福利的干部E．負(fù)責(zé)員工社會(huì)保障的干部6、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決遵循(）原則。Ａ.少數(shù)服從多數(shù)Ｂ.平等協(xié)商一致C．合法性D.公平性E.著重調(diào)解及時(shí)解決７、績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方法有（)。Ａ.個(gè)案研究法B.德爾菲法C.訪談法D．領(lǐng)導(dǎo)估計(jì)法E.問卷調(diào)查法8、績(jī)效考核文獻(xiàn)一般涉及的內(nèi)容有（）。A.績(jī)效考核制度和流程B．員工績(jī)效計(jì)劃C.績(jī)效考核指標(biāo)D.工作說明書E.績(jī)效考核表９、根據(jù)國(guó)內(nèi)外公司管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在績(jī)效考核中應(yīng)遵循的原則有（)。A．透明公開原則Ｂ.客觀公正考評(píng)原則C.多層次、多渠道原則D．全方位考核原則E.經(jīng)常化、制度化原則10、以下哪些屬于經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬()。A.工資Ｂ.較多的職權(quán)Ｃ.津貼與補(bǔ)貼D.股權(quán)E.養(yǎng)老保險(xiǎn)三、判斷題1、薪酬調(diào)整是對(duì)薪酬體系在執(zhí)行過程中按照員工的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整，使其能更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。√×2、要素評(píng)估法事實(shí)上是等差圖表法的修改版,缺陷同后者同樣，即沒有考慮加權(quán)，被考核的因素對(duì)于考核的總結(jié)果都具有同樣的重要性?！獭?、強(qiáng)制選擇法規(guī)定考核者從諸多陳述中選擇與被考核者的特性最相近的陳述?！獭?、協(xié)議到期后，當(dāng)雙方當(dāng)事人既不辦理續(xù)訂協(xié)議手續(xù)，又不終止協(xié)議，繼續(xù)保持事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系,這種勞動(dòng)關(guān)系得不到法律的保護(hù)?！獭?、jｉｕ根據(jù)《勞動(dòng)法》，一個(gè)農(nóng)民在農(nóng)忙時(shí)節(jié)雇傭幾個(gè)人來為自己勞動(dòng)，同個(gè)體戶在經(jīng)營(yíng)過程中雇傭幾個(gè)雇工協(xié)助自己勞動(dòng)同樣，都存在勞動(dòng)關(guān)系?！獭?、一般而言，對(duì)于職級(jí)高的職位，其關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重大于工作目的設(shè)定;對(duì)于職級(jí)低的職位，其工作目的設(shè)定大于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重?！獭?、人民法院受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件必須是在接到仲裁決定書之日起3０日內(nèi)向人民法院起訴的，超過3０日，人民法院不予受理?！獭?、對(duì)未導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失的無效勞動(dòng)協(xié)議,如發(fā)生爭(zhēng)議,一般由公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)主持調(diào)解解決。√×９、當(dāng)用人單位未按照協(xié)議的約定支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬或提供相應(yīng)的勞動(dòng)條件時(shí),勞動(dòng)者可以隨時(shí)告知用人單位解除勞動(dòng)協(xié)議?！獭?0、ｑi績(jī)效評(píng)價(jià)為管理者批評(píng)處罰下屬和辭退員工提供了一個(gè)機(jī)會(huì)?！獭烈弧芜x題1、對(duì)員工在特殊勞動(dòng)條件、特殊工作環(huán)境中的額外勞動(dòng)消耗和生活費(fèi)用的額外支出的補(bǔ)償是(）。A.基本工資B．獎(jiǎng)金C．激勵(lì)工資D.津貼2、想如何避免在績(jī)效評(píng)價(jià)中也許出現(xiàn)的評(píng)價(jià)者個(gè)人偏見、趨中趨勢(shì)和暈輪效應(yīng)等問題,可以從（）做出努力。Ａ.保證評(píng)價(jià)者清楚地了解各種在績(jī)效評(píng)價(jià)過程中容易出現(xiàn)的問題Ｂ．選擇對(duì)的的評(píng)價(jià)工具Ｃ．對(duì)評(píng)價(jià)者進(jìn)行如何避免在績(jī)效評(píng)價(jià)過程中容易出現(xiàn)的問題的培訓(xùn)D.以上都對(duì)3、目前我國(guó)勞動(dòng)者的法定勞動(dòng)時(shí)間為每周(）小時(shí)。A．４8B.4０Ｃ.4４D.36４、下列反饋面談中的行為，對(duì)的的是(）。Ａ．將績(jī)效面談作為一次發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)機(jī)B．明確列出并一致通過員工發(fā)展的特定計(jì)劃C．避免面對(duì)面地與較差的員工面談D．接連不斷地批評(píng)員工的缺陷5、《勞動(dòng)法》第54條規(guī)定，用人單位必須為勞動(dòng)者的勞動(dòng)提供符合(）的勞動(dòng)條件。A．國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)的標(biāo)推B.公司上級(jí)主管部門制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)C.公司制定的崗位工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)Ｄ.勞動(dòng)協(xié)議雙方約定的勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)6、績(jī)效考核是一個(gè)復(fù)雜并且需要連貫統(tǒng)一的流程，最后一步是（）。A.建立共識(shí)B.成立考核評(píng)審委員會(huì)Ｃ.面談和跟蹤改善D.公布考核結(jié)果7、對(duì)于職級(jí)高的職位和重要業(yè)務(wù)部門的職位,其關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重()工作目的設(shè)定。A.大于Ｂ.小于Ｃ．等于D.不好比較8、勞動(dòng)者解除勞動(dòng)協(xié)議的法律程序是（)。A.提前15日以書面形式告知用人單位B．提前1５日以任何形式告知用人單位C.提前3０日以書面形式告知用人單位Ｄ.提前3０日以任何形式告知用人單位9、勞動(dòng)協(xié)議與其他協(xié)議訂立程序的區(qū)別是(）。A.勞動(dòng)協(xié)議必須遵循雙方自愿的原則B.勞動(dòng)協(xié)議必須遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)Ｃ．勞動(dòng)協(xié)議必須遵循市場(chǎng)規(guī)則Ｄ.勞動(dòng)協(xié)議需要一方面擬定被要約方10、考核內(nèi)容全面，打分檔次可以設(shè)立較多等優(yōu)點(diǎn)的績(jī)效考核方法是(）。A.情景模擬法B.關(guān)鍵事件法C.要素評(píng)估法D.等差圖表法二、多選題1、下列情形(）屬于因勞動(dòng)者過失的，用人單位可直接解除勞動(dòng)協(xié)議。A.試用不合格B.嚴(yán)重違紀(jì)C.營(yíng)私舞弊Ｄ.承擔(dān)刑事責(zé)任E.培訓(xùn)后不能勝任工作２、下列現(xiàn)象中屬于績(jī)效評(píng)價(jià)中的評(píng)價(jià)者的個(gè)人偏見問題的是()。A.評(píng)價(jià)者給大多數(shù)員工中檔的評(píng)價(jià)B.評(píng)價(jià)者對(duì)老年員工給予較低的評(píng)價(jià)Ｃ.評(píng)價(jià)者對(duì)女員工給予較低的評(píng)價(jià)Ｄ．評(píng)價(jià)者給大多數(shù)員工過高的評(píng)價(jià)Ｅ.評(píng)價(jià)者給大多數(shù)員工過低的評(píng)價(jià)3、薪酬的職能可以體現(xiàn)在（)方面。A.補(bǔ)償職能B.激勵(lì)職能Ｃ.調(diào)節(jié)職能Ｄ.效益職能E.記錄與監(jiān)督職能4、勞動(dòng)關(guān)系的主體是(）A.勞動(dòng)者B．政府C．用人單位D.勞動(dòng)力市場(chǎng)E．中介機(jī)構(gòu)5、崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定可以通過()等過程來實(shí)行。A．績(jī)效考核文獻(xiàn)的設(shè)計(jì)Ｂ.界定員工崗位的重要職責(zé)C.選擇、分解和設(shè)定員工關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)D．準(zhǔn)備關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的管理工具E.修訂指標(biāo)6、ｑi就其基本方面而言,績(jī)效考核的內(nèi)容涉及（）等方面。A.德B.能C.勤D.績(jī)E．環(huán)境7、績(jī)效考核文獻(xiàn)一般涉及的內(nèi)容有（)。Ａ.績(jī)效考核制度和流程Ｂ.員工績(jī)效計(jì)劃C.績(jī)效考核指標(biāo)D．工作說明書E.績(jī)效考核表８、根據(jù)國(guó)內(nèi)外公司管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在績(jī)效考核中應(yīng)遵循的原則有(）。A．透明公開原則B.客觀公正考評(píng)原則C.多層次、多渠道原則D.全方位考核原則E.經(jīng)?；?、制度化原則9、薪酬成本控制的途徑有（)。Ａ．控制員工數(shù)量B.控制基本工資C．控制浮動(dòng)工資D.控制福利支出E.運(yùn)用恰當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)1０、由于組織對(duì)技能等級(jí)內(nèi)的基礎(chǔ)技能、核心技能和選擇技能的具體規(guī)定各不相同,從而形成不同內(nèi)涵的技能薪酬結(jié)構(gòu)，可供組織選擇的薪酬結(jié)構(gòu)有（）。Ａ.按件計(jì)酬模型B．準(zhǔn)時(shí)計(jì)酬模型C.階梯模型D.技能模塊模型E．積分累計(jì)模型三、判斷題1、培訓(xùn)評(píng)價(jià)者是一個(gè)一勞永逸的過程，接受過一次培訓(xùn)的評(píng)價(jià)者不需要再進(jìn)行新的培訓(xùn)?！獭?、協(xié)議到期后,當(dāng)雙方當(dāng)事人既不辦理續(xù)訂協(xié)議手續(xù)，又不終止協(xié)議，繼續(xù)保持事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系,這種勞動(dòng)關(guān)系得不到法律的保護(hù)?！獭?、一般而言，對(duì)于職級(jí)高的職位,其關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重大于工作目的設(shè)定；對(duì)于職級(jí)低的職位，其工作目的設(shè)定大于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重?！獭?、通過計(jì)算機(jī)仿真、模擬現(xiàn)場(chǎng)等技術(shù)手段，對(duì)關(guān)鍵崗位、特殊崗位的員工績(jī)效進(jìn)行考核,這種方法稱為關(guān)鍵事件法?！獭粒?、人民法院受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件必須是在接到仲裁決定書之日起３0日內(nèi)向人民法院起訴的，超過3０日，人民法院不予受理?！獭粒?、對(duì)未導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失的無效勞動(dòng)協(xié)議，如發(fā)生爭(zhēng)議,一般由公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)主持調(diào)解解決?！獭?、收益分享計(jì)劃是以組織績(jī)效為導(dǎo)向的獎(jiǎng)酬制度,同時(shí)衡量績(jī)效因素具有一定的可控性，因此，非常合用于對(duì)管理人員的激勵(lì)?！獭?、當(dāng)用人單位未按照協(xié)議的約定支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬或提供相應(yīng)的勞動(dòng)條件時(shí),勞動(dòng)者可以隨時(shí)告知用人單位解除勞動(dòng)協(xié)議?！獭?、薪酬溝通貫穿于薪酬方案的制定、實(shí)行、控制、調(diào)整的全過程?！獭?0、qｉ績(jī)效評(píng)價(jià)為管理者批評(píng)處罰下屬和辭退員工提供了一個(gè)機(jī)會(huì)?！獭烈?、單選題1、在我國(guó)實(shí)行職工代表大會(huì)制度的公司中，職代會(huì)的職權(quán)涉及以下（）項(xiàng)。A．聽取和審議廠長(zhǎng)的工作報(bào)告B.推薦廠長(zhǎng)或經(jīng)理人選C．決定董事會(huì)組成D.否決或批準(zhǔn)工資方案2、對(duì)員工在特殊勞動(dòng)條件、特殊工作環(huán)境中的額外勞動(dòng)消耗和生活費(fèi)用的額外支出的補(bǔ)償是()。A.基本工資B.獎(jiǎng)金C．激勵(lì)工資D.津貼3、在考核評(píng)價(jià)的過程中，一位主管對(duì)表現(xiàn)不十分和諧的下屬在各個(gè)評(píng)價(jià)要素上都給以較差的評(píng)價(jià)，這種績(jī)效考核中的問題被稱為(）。A．趨中效應(yīng)Ｂ.工作績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確C.暈輪效應(yīng)D.評(píng)價(jià)者個(gè)人偏見４、（)是為了適應(yīng)當(dāng)前很多管理和執(zhí)行工作的發(fā)展，由美國(guó)心理學(xué)家茨霍恩等一方面提出來。A.情景模擬法Ｂ．關(guān)鍵事件法C.要素評(píng)估法D.等差圖表法5、勞動(dòng)法》規(guī)定：勞動(dòng)協(xié)議期限分為()。A.有固定期限和無固定期限兩種B．有固定期限和以完畢一定的工作為期限兩種C.無固定期限和完畢一定工作為期限兩種D.有固定期限,無固定期限和以完畢一定工作為期限三種6、qi收集、分析、評(píng)價(jià)和傳遞有關(guān)某一個(gè)人在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息情況的過程是(）。Ａ.人員測(cè)評(píng)Ｂ.績(jī)效考核C．工作分析D.薪酬管理7、績(jī)效考核是一個(gè)復(fù)雜并且需要連貫統(tǒng)一的流程，最后一步是(）。A.建立共識(shí)B．成立考核評(píng)審委員會(huì)C.面談和跟蹤改善D.公布考核結(jié)果8、對(duì)于職級(jí)高的職位和重要業(yè)務(wù)部門的職位，其關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重(）工作目的設(shè)定。Ａ.大于Ｂ.小于C.等于D．不好比較9、勞動(dòng)者解除勞動(dòng)協(xié)議的法律程序是(）。A.提前1５日以書面形式告知用人單位B.提前15日以任何形式告知用人單位C.提前30日以書面形式告知用人單位D．提前３0日以任何形式告知用人單位1０、勞動(dòng)協(xié)議與其他協(xié)議訂立程序的區(qū)別是（）。A．勞動(dòng)協(xié)議必須遵循雙方自愿的原則B.勞動(dòng)協(xié)議必須遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)C.勞動(dòng)協(xié)議必須遵循市場(chǎng)規(guī)則D.勞動(dòng)協(xié)議需要一方面擬定被要約方二、多選題1、可用以解決員工心理健康問題的措施有（）。A．宣泄B.適當(dāng)設(shè)立目的C．培養(yǎng)抗壓能力Ｄ.培養(yǎng)業(yè)余愛好Ｅ.征詢2、下列現(xiàn)象中屬于績(jī)效評(píng)價(jià)中的評(píng)價(jià)者的個(gè)人偏見問題的是(）。A．評(píng)價(jià)者給大多數(shù)員工中檔的評(píng)價(jià)B.評(píng)價(jià)者對(duì)老年員工給予較低的評(píng)價(jià)Ｃ.評(píng)價(jià)者對(duì)女員工給予較低的評(píng)價(jià)D.評(píng)價(jià)者給大多數(shù)員工過高的評(píng)價(jià)E．評(píng)價(jià)者給大多數(shù)員工過低的評(píng)價(jià)3、下列屬于勞動(dòng)者的基本權(quán)利的有（）。A.獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利B.享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利Ｃ.接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利D.取得勞動(dòng)報(bào)酬和休息休假的權(quán)利E.有提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議解決的權(quán)利４、崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定可以通過（）等過程來實(shí)行。A.績(jī)效考核文獻(xiàn)的設(shè)計(jì)B．界定員工崗位的重要職責(zé)C.選擇、分解和設(shè)定員工關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)Ｄ.準(zhǔn)備關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的管理工具E.修訂指標(biāo)５、進(jìn)行績(jī)效考評(píng)時(shí)運(yùn)用民意測(cè)驗(yàn)法合用于哪類員工(）。A．技術(shù)人員B．一線操作工C.工會(huì)干部D．負(fù)責(zé)員工福利的干部E．負(fù)責(zé)員工社會(huì)保障的干部６、績(jī)效考核文獻(xiàn)一般涉及的內(nèi)容有（）。A.績(jī)效考核制度和流程B.員工績(jī)效計(jì)劃C．績(jī)效考核指標(biāo)D.工作說明書E．績(jī)效考核表7、根據(jù)國(guó)內(nèi)外公司管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在績(jī)效考核中應(yīng)遵循的原則有（)。A．透明公開原則B.客觀公正考評(píng)原則C.多層次、多渠道原則D.全方位考核原則E.經(jīng)?；⒅贫然瓌t８、bａ以下哪些報(bào)酬屬于非經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬()。A.參與決策權(quán)B.較多的職權(quán)C.個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)D.津貼與補(bǔ)貼E.銷售提成9、基于技能的薪酬體系通常是指以員工個(gè)人為基礎(chǔ)的薪酬方案，其薪酬方案的設(shè)計(jì)重要依據(jù)員工的（)。A.專業(yè)知識(shí)B.專業(yè)技能C.專業(yè)職務(wù)D.專業(yè)專長(zhǎng)E.個(gè)性特點(diǎn)１0、由于組織對(duì)技能等級(jí)內(nèi)的基礎(chǔ)技能、核心技能和選擇技能的具體規(guī)定各不相同，從而形成不同內(nèi)涵的技能薪酬結(jié)構(gòu),可供組織選擇的薪酬結(jié)構(gòu)有()。A．按件計(jì)酬模型B．準(zhǔn)時(shí)計(jì)酬模型C.階梯模型D.技能模塊模型Ｅ.積分累計(jì)模型三、判斷題1、薪酬調(diào)整是對(duì)薪酬體系在執(zhí)行過程中按照員工的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整,使其能更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用?！獭?、ｂa薪酬即勞動(dòng)報(bào)酬，就是指發(fā)給員工的工資。√×3、勞動(dòng)協(xié)議的變更就是指雙方當(dāng)事人依法對(duì)完全履行的條款或無效的條款進(jìn)行修改或增減的行為?！獭?、培訓(xùn)評(píng)價(jià)者是一個(gè)一勞永逸的過程，接受過一次培訓(xùn)的評(píng)價(jià)者不需要再進(jìn)行新的培訓(xùn)?！獭?、強(qiáng)制選擇法規(guī)定考核者從諸多陳述中選擇與被考核者的特性最相近的陳述。√×６、協(xié)議到期后,當(dāng)雙方當(dāng)事人既不辦理續(xù)訂協(xié)議手續(xù)，又不終止協(xié)議,繼續(xù)保持事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系,這種勞動(dòng)關(guān)系得不到法律的保護(hù)?！獭?、一般而言，對(duì)于職級(jí)高的職位，其關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重大于工作目的設(shè)定;對(duì)于職級(jí)低的職位,其工作目的設(shè)定大于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重?！獭?、通過計(jì)算機(jī)仿真、模擬現(xiàn)場(chǎng)等技術(shù)手段,對(duì)關(guān)鍵崗位、特殊崗位的員工績(jī)效進(jìn)行考核，這種方法稱為關(guān)鍵事件法。√×9、勞動(dòng)協(xié)議中的試用期由雙方約定后決定是否涉及在勞動(dòng)協(xié)議期限內(nèi)?！獭?0、qi績(jī)效評(píng)價(jià)為管理者批評(píng)處罰下屬和辭退員工提供了一個(gè)機(jī)會(huì)?！獭烈?、單選題1、在我國(guó)實(shí)行職工代表大會(huì)制度的公司中，職代會(huì)的職權(quán)涉及以下（）項(xiàng)。A.聽取和審議廠長(zhǎng)的工作報(bào)告B.推薦廠長(zhǎng)或經(jīng)理人選C.決定董事會(huì)組成D.否決或批準(zhǔn)工資方案2、ｊiu我國(guó)現(xiàn)行《勞動(dòng)法》于()始實(shí)行。A.1949年10月1日Ｂ.１982年5月1日C.199４年1月1日D.1995年5月１日３、在考核評(píng)價(jià)的過程中，一位主管對(duì)表現(xiàn)不十分和諧的下屬在各個(gè)評(píng)價(jià)要素上都給以較差的評(píng)價(jià)，這種績(jī)效考核中的問題被稱為(）。Ａ.趨中效應(yīng)B.工作績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確C.暈輪效應(yīng)D．評(píng)價(jià)者個(gè)人偏見４、bａ下列各項(xiàng)屬于非經(jīng)濟(jì)類報(bào)酬的是（）。Ａ．工資B．獎(jiǎng)金C.員工獲得的成就感D．津貼5、《勞動(dòng)法》第5４條規(guī)定，用人單位必須為勞動(dòng)者的勞動(dòng)提供符合(）的勞動(dòng)條件。A．國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)的標(biāo)推B.公司上級(jí)主管部門制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)Ｃ.公司制定的崗位工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)D.勞動(dòng)協(xié)議雙方約定的勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)6、績(jī)效考核是一個(gè)復(fù)雜并且需要連貫統(tǒng)一的流程,最后一步是（）。A.建立共識(shí)Ｂ．成立考核評(píng)審委員會(huì)C.面談和跟蹤改善D.公布考核結(jié)果7、對(duì)于職級(jí)高的職位和重要業(yè)務(wù)部門的職位，其關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重（)工作目的設(shè)定。Ａ.大于B.小于Ｃ.等于D.不好比較8、勞動(dòng)者解除勞動(dòng)協(xié)議的法律程序是(）。A.提前15日以書面形式告知用人單位B．提前1５日以任何形式告知用人單位Ｃ．提前30日以書面形式告知用人單位D.提前30日以任何形式告知用人單位9、勞動(dòng)協(xié)議與其他協(xié)議訂立程序的區(qū)別是(）。A.勞動(dòng)協(xié)議必須遵循雙方自愿的原則B．勞動(dòng)協(xié)議必須遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)Ｃ.勞動(dòng)協(xié)議必須遵循市場(chǎng)規(guī)則D.勞動(dòng)協(xié)議需要一方面擬定被要約方１0、標(biāo)準(zhǔn)工資的計(jì)算公式是（)。A．標(biāo)準(zhǔn)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)B．標(biāo)準(zhǔn)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)–缺勤天數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn)C.標(biāo)準(zhǔn)工資=日工資標(biāo)準(zhǔn)D.標(biāo)準(zhǔn)工資=缺勤天數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn)二、多選題1、可用以解決員工心理健康問題的措施有（）。A．宣泄B.適當(dāng)設(shè)立目的Ｃ.培養(yǎng)抗壓能力Ｄ．培養(yǎng)業(yè)余愛好E.征詢2、下列屬于勞動(dòng)者的基本權(quán)利的有（）。A．獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利Ｂ．享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利C.接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利D．取得勞動(dòng)報(bào)酬和休息休假的權(quán)利E.有提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議解決的權(quán)利3、薪酬的職能可以體現(xiàn)在（）方面。Ａ.補(bǔ)償職能B.激勵(lì)職能C.調(diào)節(jié)職能Ｄ．效益職能Ｅ.記錄與監(jiān)督職能4、崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定可以通過()等過程來實(shí)行。A.績(jī)效考核文獻(xiàn)的設(shè)計(jì)Ｂ.界定員工崗位的重要職責(zé)C.選擇、分解和設(shè)定員工關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)D.準(zhǔn)備關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的管理工具E.修訂指標(biāo)５、運(yùn)用等差圖標(biāo)法進(jìn)行績(jī)效考評(píng)時(shí)應(yīng)重要考慮（）問題。A.有助于受訓(xùn)者綜合能力的培養(yǎng)B.易于操作C．合用于各種培訓(xùn)D．考核項(xiàng)目Ｅ．對(duì)被考核者給出的分?jǐn)?shù)6、解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的途徑和方法有(）。A．雙方應(yīng)協(xié)商解決B.通過職業(yè)介紹所協(xié)調(diào)C．通過勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解