預(yù)算主管工作職責(zé)概述（14篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)預(yù)算主管?工作職責(zé)?概述1?.負(fù)責(zé)審?查本項(xiàng)目?工程計(jì)量?和造價(jià)管?理工作;?2.審?查工程進(jìn)?度款,提?出審核意?見;3?.審查合?理化建議?的費(fèi)用節(jié)?省情況;?4.審?核承建商?工程進(jìn)度?用款和材?料采購(gòu)用?款計(jì)劃,?嚴(yán)格控制?投資;?5.編制?工程投資?完成情況?的圖表,?及時(shí)進(jìn)行?投資跟蹤?;6.?配合前期?投資拿地?測(cè)算。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?概述（二?）1、?熟悉全國(guó)?公裝行業(yè)?市場(chǎng)行情?及報(bào)價(jià)清?單;2?、隨時(shí)掌?握國(guó)家和?地方政策?性調(diào)價(jià)文?件及建筑?材料價(jià)格?的變動(dòng)情?況,熟悉?省、市各?有關(guān)計(jì)價(jià)?定額、估?價(jià)表及收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、?工程量清?單計(jì)價(jià)規(guī)?范，掌握?招投標(biāo)程?序及法律?法規(guī)。?3、按要?求編制設(shè)?計(jì)概算、?完成施工?圖預(yù)算、?竣工結(jié)算?、工程量?清單及工?程造價(jià)審?核;定期?/不定期?到項(xiàng)目現(xiàn)?場(chǎng)，掌握?項(xiàng)目進(jìn)展?情況，及?時(shí)分析各?類經(jīng)濟(jì)類?簽證產(chǎn)生?的造價(jià)變?化情況，?進(jìn)行預(yù)算?調(diào)整。?4、工程?竣工驗(yàn)收?后，及時(shí)?對(duì)接甲方?及審計(jì)方?直至完成?決算工作?，并將工?程決算資?料及時(shí)歸?檔。5?、工程材?料價(jià)格分?析，復(fù)核?材料價(jià)格?，收集和?掌握技術(shù)?變更、材?料代換記?錄，并隨?時(shí)做好造?價(jià)測(cè)算，?完成工程?造價(jià)的經(jīng)?濟(jì)分析，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供科?學(xué)依據(jù)。?6、負(fù)?責(zé)對(duì)裝飾?市場(chǎng)信息?的收集，?包括對(duì)施?工隊(duì)相關(guān)?信息及公?司材料信?息的收集?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)概述?（三）?1、能夠?熟悉掌握?國(guó)家的法?律法規(guī)及?有關(guān)工程?造價(jià)的管?理規(guī)定，?精通本專?業(yè)理論知?識(shí)，熟悉?工程圖紙?，掌握工?程預(yù)算定?額及有關(guān)?政策規(guī)定?，為正確?編制和審?核預(yù)算奠?定基礎(chǔ)。?2、負(fù)?責(zé)審查施?工圖紙，?參加圖紙?會(huì)審和技?術(shù)交底，?依據(jù)其記?錄進(jìn)行預(yù)?算調(diào)整造?價(jià)員崗位?職責(zé)造價(jià)?員崗位職?責(zé)。3?、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好工?程項(xiàng)目的?立項(xiàng)申報(bào)?，組織招?投標(biāo)，開?工前的報(bào)?批及竣工?后的驗(yàn)收?工作。?4、工程?竣工驗(yàn)收?后，及時(shí)?進(jìn)行竣工?工程的決?算工作。?5、參?與采購(gòu)工?程材料和?設(shè)備，負(fù)?責(zé)工程材?料分析，?復(fù)核材料?價(jià)差，收?集和掌握?技術(shù)變更?、材料代?換記錄，?并隨時(shí)做?好造價(jià)測(cè)?算，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供科學(xué)依?據(jù)。6?、全面掌?握施工合?同條款，?深入現(xiàn)場(chǎng)?了解施工?情況，為?決算復(fù)核?工作打好?基礎(chǔ)。?7、工程?決算后，?要將工程?決算送審?計(jì)部門，?以便進(jìn)行?審計(jì)。?8、完成?工程造價(jià)?的經(jīng)濟(jì)分?析，及時(shí)?完成工程?決算資料?的歸檔。?9、協(xié)?助編制基?本建設(shè)計(jì)?劃和調(diào)整?計(jì)劃，了?解基建計(jì)?劃的執(zhí)行?情況。?10、直?接上級(jí)交?代的其他?工作事項(xiàng)?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)概述?（四）?1、協(xié)助?組織各項(xiàng)?目編制年?度預(yù)算，?審核、下?達(dá)及調(diào)整?各項(xiàng)目預(yù)?算，審核?其合理性?;2、?負(fù)責(zé)各子?公司預(yù)算?執(zhí)行情況?的跟蹤、?落實(shí)、反?饋及匯總?上報(bào)，監(jiān)?控、分析?、評(píng)估預(yù)?算執(zhí)行情?況;3?、編制區(qū)?域資金流?預(yù)測(cè)情況?;4、?依據(jù)區(qū)域?整體戰(zhàn)略?和年度預(yù)?算情況，?制定各子?公司的經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)指?標(biāo);5?、協(xié)助管?理層評(píng)估?各子公司?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?調(diào)整申請(qǐng)?及調(diào)整的?必要性，?確定調(diào)整?方案;?6、組織?季度/年?度經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)考核工?作，評(píng)估?季度/年?度經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)完成情?況，并協(xié)?助管理層?確定考核?結(jié)果;?7、領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)概述（?五）1?、熟悉有?關(guān)工程造?價(jià)咨詢的?法規(guī)、規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?和指導(dǎo)規(guī)?程;2?、工程項(xiàng)?目進(jìn)行日?常成本測(cè)?算，提供?設(shè)計(jì)成本?變更建議?;3、?負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)?計(jì)估算、?施工圖預(yù)?算、招標(biāo)?文件編制?、工程量?計(jì)算等進(jìn)?行計(jì)算和?審核;?4、負(fù)責(zé)?工程造價(jià)?的測(cè)算、?資金計(jì)劃?的編制及?建筑材料?的市場(chǎng)詢?價(jià);5?、負(fù)責(zé)審?核涉及設(shè)?計(jì)變更的?工地指令?、現(xiàn)場(chǎng)簽?單、承包?商上報(bào)之?有關(guān)工程?變更洽商?費(fèi)用，控?制工程款?的支付時(shí)?間、支付?比例，審?核工程款?支付情況?、完成結(jié)?算管理、?概預(yù)算與?結(jié)算報(bào)告?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)概述?（六）?1、參與?項(xiàng)目相關(guān)?專業(yè)的前?期測(cè)算工?作和擬開?發(fā)項(xiàng)目的?成本費(fèi)用?分析，確?定成本費(fèi)?用的控制?目標(biāo)并根?據(jù)施工進(jìn)?度預(yù)測(cè)階?段性資金?需求計(jì)劃?，為財(cái)務(wù)?部門資金?安排提供?依據(jù)。?2、依照?圖紙和有?關(guān)資料、?文件編制?土建工程?的設(shè)計(jì)及?施工概、?預(yù)算。?3、必要?時(shí)親臨現(xiàn)?場(chǎng)，核對(duì)?工程量，?并對(duì)價(jià)格?、圖紙變?更部分、?定額子目?、取費(fèi)程?序進(jìn)行審?核后確定?工程結(jié)算?。4、?審核由項(xiàng)?目經(jīng)理和?監(jiān)理工程?師簽字確?認(rèn)的設(shè)計(jì)?變更及現(xiàn)?場(chǎng)簽證，?并對(duì)相關(guān)?憑證進(jìn)行?歸檔管理?。5、?對(duì)甲供料?實(shí)施動(dòng)態(tài)?核算，分?階段進(jìn)行?結(jié)算，并?對(duì)相關(guān)資?料和憑證?進(jìn)行歸檔?備案。?6、分階?段編制成?本差異分?析報(bào)告，?發(fā)現(xiàn)成本?差異及產(chǎn)?生原因，?對(duì)異常偏?差進(jìn)行有?效控制。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)概述（?七）1?、綜合成?本管理，?可研分析?及土地獲?取后，以?目標(biāo)成本?管理為指?導(dǎo)，運(yùn)用?設(shè)計(jì)方案?優(yōu)化、責(zé)?任成本分?析、EA?S、運(yùn)營(yíng)?平臺(tái)等工?具對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行動(dòng)態(tài)?成本管理?，實(shí)現(xiàn)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo);?2、合?同成本管?理，配合?其他業(yè)務(wù)?部門通過?采購(gòu)合適?資源，使?產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)?性價(jià)比化?，并確保?目標(biāo)成本?以合同為?單元落地?并有效執(zhí)?行;3?、項(xiàng)目成?本管理，?含項(xiàng)目施?工方案的?比選及優(yōu)?化、現(xiàn)場(chǎng)?零星采購(gòu)?合同價(jià)格?談判、合?同預(yù)結(jié)算?管理、付?款審核、?設(shè)計(jì)變更?及現(xiàn)場(chǎng)指?令單審批?等;預(yù)?算主管工?作職責(zé)概?述（八）?1、參?與項(xiàng)目目?標(biāo)成本評(píng)?審，理解?后續(xù)施工?過程中的?安裝部分?成本發(fā)生?控制要點(diǎn)?;2、?審查項(xiàng)目?安裝造價(jià)?部分變更?/簽證;?3、審?查項(xiàng)目安?裝部分進(jìn)?度款支付?和工程結(jié)?算;4?、建立安?裝部分動(dòng)?態(tài)成本臺(tái)?賬并定期?編制成本?管理報(bào)表?，即時(shí)記?錄各類成?本發(fā)生，?動(dòng)態(tài)反映?成本變動(dòng)?;5、?根據(jù)目標(biāo)?成本預(yù)警?機(jī)制，當(dāng)?安裝部分?成本出現(xiàn)?預(yù)期變動(dòng)?范圍時(shí)及?時(shí)啟動(dòng)預(yù)?警;6?、配合總?部組織的?成本管理?監(jiān)察工作?，對(duì)安裝?部分檢出?的問題及?時(shí)整改;?7、對(duì)?本項(xiàng)目合?同安裝部?分開展針?對(duì)造價(jià)控?制與成本?風(fēng)險(xiǎn)的審?查;8?、開展對(duì)?項(xiàng)目合同?安裝部分?履行情況?的監(jiān)控和?檢查;?9、處理?項(xiàng)目合同?安裝部分?的訴訟糾?紛;1?0、開展?項(xiàng)目合同?安裝部分?文書的建?檔/管理?/更新/?借閱/銷?毀工作;?11、?指導(dǎo)項(xiàng)目?層面工程?與材料設(shè)?備采購(gòu)工?作，提供?安裝造價(jià)?部分的意?見與建議?;12?、配合總?部成本管?理中心開?展的項(xiàng)目?成本管理?后評(píng)估。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)概述（?九）1?、負(fù)責(zé)編?制工程項(xiàng)?目目標(biāo)成?本，控制?動(dòng)態(tài)成本?。對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行過程?中出現(xiàn)的?異常情況?及時(shí)向公?司預(yù)警。?2、負(fù)?責(zé)工程/?材料采購(gòu)?/服務(wù)采?購(gòu)的預(yù)算?、竣工結(jié)?算工作，?并對(duì)相關(guān)?資料進(jìn)行?歸檔。?3、負(fù)責(zé)?編制招標(biāo)?文件中商?務(wù)條款、?計(jì)價(jià)方式?及工程量?清單。?4、配合?采購(gòu)人員?完成合同?條款的編?制。5?、負(fù)責(zé)對(duì)?工程進(jìn)行?中發(fā)生的?簽證變更?的金額進(jìn)?行審核包?括對(duì)簽證?變更是否?必要提出?合理化建?議。6?、有較強(qiáng)?的預(yù)算、?造價(jià)、審?核、管控?能力;?7、協(xié)同?工程部參?與工程管?理。對(duì)設(shè)?計(jì)階段、?工程實(shí)施?階段的施?工圖紙?zhí)?出合理化?建議(指?各種成本?優(yōu)化工作?)。8?、完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?概述（十?）1、?主要負(fù)責(zé)?土建、安?裝工程概?算、預(yù)算?、結(jié)算、?決算的編?制、審核?、全過程?造價(jià)咨詢?工作2?、負(fù)責(zé)全?過程造價(jià)?咨詢管理?工作，包?括：成本?測(cè)算、施?工中成本?動(dòng)態(tài)管理?及成本分?析、施工?項(xiàng)目進(jìn)度?結(jié)算及進(jìn)?度款支付?申請(qǐng)、做?好施工過?程中變更?、簽證等?工作，確?保相關(guān)資?料完備，?組織完成?工程竣工?結(jié)算;?3、領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工程造?價(jià)相關(guān)工?作。預(yù)?算主管工?作職責(zé)概?述（十一?）1、?負(fù)責(zé)機(jī)電?安裝工程?相關(guān)的工?程量清單?、概預(yù)算?編制和審?核;2?、負(fù)責(zé)機(jī)?電安裝工?程相關(guān)的?投標(biāo)工作?、商務(wù)談?判、合同?管理;?3、負(fù)責(zé)?機(jī)電安裝?工程相關(guān)?的成本分?析以及施?工、材料?設(shè)備的成?本控制;?4、負(fù)?責(zé)組織進(jìn)?行工程投?標(biāo)、工程?預(yù)決算編?制、工程?成本控制?分析;?5、掌握?國(guó)家及工?程所在地?的工程造?價(jià)政策、?文件和定?額標(biāo)準(zhǔn)，?及時(shí)了解?工程造價(jià)?變化情況?信息，收?集掌握與?工程造價(jià)?、工程預(yù)?決算有關(guān)?的技術(shù)資?料和文件?資料，實(shí)?施工程預(yù)?算動(dòng)態(tài)管?理;6?、對(duì)開發(fā)?項(xiàng)目進(jìn)行?前期跟蹤?，組織工?程投標(biāo)工?作，根據(jù)?國(guó)家法律?法規(guī)及工?程所在地?的相關(guān)工?程造價(jià)政?策文件、?定額標(biāo)準(zhǔn)?、招標(biāo)文?件內(nèi)容要?求、現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)地勘察?結(jié)果及投?標(biāo)設(shè)計(jì)方?案內(nèi)容組?織編制工?程投標(biāo)商?務(wù)標(biāo)、技?術(shù)標(biāo)、資?信標(biāo)等招?標(biāo)文件所?要求進(jìn)行?匯總投標(biāo)?文件、參?加投標(biāo);?7、組?織收集工?程相關(guān)資?料編制工?程決算書?，做好工?程結(jié)算及?內(nèi)部結(jié)算?工作，做?好工程各?類合同及?預(yù)決算歸?檔保密工?程。預(yù)?算主管工?作職責(zé)概?述（十二?）1、?負(fù)責(zé)組織?各預(yù)算(?造價(jià))工?程師完成?招標(biāo)文件?，招標(biāo)答?疑、標(biāo)底?預(yù)算、施?工合同、?施工補(bǔ)充?協(xié)議書等?的編制工?作,并進(jìn)?行審核。?2、負(fù)?責(zé)劃分工?程付款節(jié)?點(diǎn)金額，?在建工程?的進(jìn)度款?的審批支?付工作。?3、負(fù)?責(zé)計(jì)算在?建工程的?變更工程?量及造價(jià)?，進(jìn)行變?更造價(jià)測(cè)?算和變更?方案經(jīng)濟(jì)?對(duì)比工作?。4、?負(fù)責(zé)編制?工程成本?月控制表?，過程控?制工程成?本。5?、負(fù)責(zé)材?料認(rèn)質(zhì)認(rèn)?價(jià)審核工?作。6?、負(fù)責(zé)完?成竣工結(jié)?算審核工?作。7?、為公司?相關(guān)部門?提供所需?要的資料?及數(shù)據(jù)，?做好配合?工作。?8、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)處理?業(yè)務(wù)范圍?內(nèi)的各種?外部關(guān)系?。9、?指導(dǎo)、監(jiān)?督、考核?直接下級(jí)?的工作。?10、?完成直接?上級(jí)委派?的其他任?務(wù)。預(yù)?算主管工?作職責(zé)概?述（十三?）1、?工程項(xiàng)目?前期收集?、熟悉圖?紙、熟悉?現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)?工程合同?和協(xié)議有?一定程度?的理解;?2、參?與各類合?同的洽談?，掌握資?料作出單?價(jià)分析，?供部門負(fù)?責(zé)人參考?;3、?組織各項(xiàng)?目勞務(wù)、?材料招標(biāo)?工作，收?集技術(shù)部?門的施工?方案等資?料，便于?準(zhǔn)確編制?相關(guān)招標(biāo)?文件、招?標(biāo)清單等?資料;?4、協(xié)助?部門負(fù)責(zé)?人做好各?項(xiàng)目商務(wù)?類流程、?資料審核?工作;?5、及時(shí)?掌握有關(guān)?的經(jīng)濟(jì)政?策、法規(guī)?的變化，?如人工費(fèi)?、材料費(fèi)?等費(fèi)用的?調(diào)整，及?時(shí)分析提?供調(diào)整后?的數(shù)據(jù);?隨時(shí)掌握?預(yù)算成本?、實(shí)際成?本，做好?各項(xiàng)目成?本實(shí)時(shí)動(dòng)?態(tài)監(jiān)控;?6、協(xié)?助部門負(fù)?責(zé)人做好?各類經(jīng)濟(jì)?預(yù)測(cè)工作?，提供有?關(guān)測(cè)算資?料;7?、經(jīng)常性?地結(jié)合實(shí)?際開展定?額分析活?動(dòng)，建立?健全商務(wù)?歷史指標(biāo)?數(shù)據(jù)建設(shè)?;對(duì)各種?資源消耗?超過定額?取定標(biāo)準(zhǔn)?的，及時(shí)?向部門負(fù)?責(zé)人匯報(bào)?;8、?審核各項(xiàng)?目報(bào)送的?勞務(wù)、材?料進(jìn)度款?及結(jié)算資?料;審核?各項(xiàng)目編?制的竣工?決算及報(bào)?甲方的進(jìn)?度款資料?;9、?巡檢各項(xiàng)?目商務(wù)資?料的整理?、歸檔以?及臺(tái)賬完?整性、及?時(shí)性等實(shí)?施情況。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)概述（?十四）?1、工程?項(xiàng)目開工?前熟悉圖?紙、了解?現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)?工程合同?和協(xié)議有?一定程度?的理解;?2、編?制預(yù)算前?獲取技術(shù)?部門的施?工方案等?資料，便?于正確編?制預(yù)算;?3、參?與各類合?同的洽談?，掌握資?料作出單?價(jià)分析，?供項(xiàng)目經(jīng)?理參考;?4、及?時(shí)掌握有?關(guān)的經(jīng)濟(jì)?政策、法?規(guī)的變化?，如人工?費(fèi)、材料?費(fèi)等費(fèi)用?的調(diào)整，?及時(shí)分析?提供調(diào)整?后的數(shù)據(jù)?;5、?正確及時(shí)?編制好施?工圖(施?工)預(yù)算?，正確計(jì)?