搜狐搜狗搜索市場(chǎng)的突破口-“桌面戰(zhàn)略”

搜狐搜狗搜索市場(chǎng)的突破口—“桌面戰(zhàn)略”

太早起的鳥兒不一定有蟲吃，因?yàn)橄x兒還在睡覺。十幾年前的搜索顯然屬于此類。不過，當(dāng)GOOGLE興起后，搜索引擎市場(chǎng)迅速成為可商業(yè)化的大市場(chǎng)。此一時(shí)，彼一時(shí)。如今的搜索引擎中國市場(chǎng)被正熱得發(fā)紫的百度、谷歌兩大巨頭把持著。似乎這個(gè)市場(chǎng)留給包括搜狗等其他競(jìng)爭者的機(jī)會(huì)接近于零。事實(shí)并非如此。CNNIC調(diào)查顯示，截至2008年底，中國搜索引擎市場(chǎng)除了百度、谷歌繼續(xù)高速增長外，搜狗緊隨其后，表現(xiàn)出了良好的增長。生意寶(T)4月份調(diào)查數(shù)據(jù)則顯示，在六大搜索引擎(百度、谷歌、搜狗、雅虎、有道、搜搜)中，搜狗搜索的份額從3月份的6.8%增加到4月份的7.5%，低于百度(57.5%)和谷歌(15.3%)的市場(chǎng)份額，但領(lǐng)先于國內(nèi)其他搜索引擎網(wǎng)站，并且是增長幅度最大的搜索引擎。據(jù)悉，生意人搜索引擎排行榜是利用“生意人的第一站”生意寶目前已形成的近千萬日訪問量優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的網(wǎng)站版面首頁優(yōu)勢(shì)，通過科學(xué)公正的調(diào)查方法和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，以生意人這個(gè)優(yōu)質(zhì)群體為樣本展開長期監(jiān)測(cè)與調(diào)查。通過對(duì)國內(nèi)六大搜索引擎進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，最終形成目前國內(nèi)唯一專門針對(duì)生意人的搜索引擎排行榜，搜索榜對(duì)廣大中小企業(yè)投放搜索引擎點(diǎn)擊廣告，有著重要的決策參考意義。也是至今為止，國內(nèi)唯一一份以最具商業(yè)價(jià)值的“生意人”群體為調(diào)查對(duì)象的搜索引擎排行榜。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)也顯示，09年第一季度搜狗的網(wǎng)頁搜索服務(wù)季度總訪問次數(shù)環(huán)比增長24%，在各搜索引擎中環(huán)比增速最快，成為百度、谷歌中國兩搜索引擎巨頭后的另一支新興力量。石安認(rèn)為搜狗能初步獲得成功和張朝陽的過往背景有千絲萬縷的關(guān)系。這個(gè)搜索方面的曾經(jīng)先行者經(jīng)過多年的蟄伏和觀察(尤其是百度和谷歌雙雄爭霸時(shí)期)，看到搜索市場(chǎng)并非密不透風(fēng)的鐵桶一塊。在經(jīng)歷用戶先后選擇瀏覽器、搜索引擎主頁為互聯(lián)網(wǎng)首選入口后，騰訊、暴風(fēng)影音等更前衛(wèi)地把電腦桌面作為接近用戶的便利通道并借助于辦公室、網(wǎng)吧等獲得了成功。張朝陽顯然看到了其中的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，所以把桌面作為繼瀏覽器和搜索引擎頁面后用戶上網(wǎng)的又一個(gè)可能的首選入口——他看起來比其他同行更先明白了從哪里找到搜索市場(chǎng)的突破口。如果搜索是張朝陽對(duì)搜狐未來布局的主要戰(zhàn)略方向的話，那么目前為止，張朝陽采用了一種比較隱蔽而聰明的做法——先用另一個(gè)產(chǎn)品搜狗輸入法占據(jù)桌面市場(chǎng)，然后切入到搜索引擎市場(chǎng)，這巧妙地避開了強(qiáng)大競(jìng)爭的注意并免于半路攔截。輸入法的成功為其戰(zhàn)略實(shí)施帶來成功的可能。搜狗輸入法在輸入法領(lǐng)域市場(chǎng)占有率已超60%，成為用戶最多的輸入法，這為搜狐意圖在搜索領(lǐng)域重現(xiàn)輝煌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能想象的是，當(dāng)界面上帶有搜索標(biāo)識(shí)的搜狗輸入法4.0推向市場(chǎng)后，會(huì)更方便用戶直接從桌面(而不是瀏覽器和搜索頁面)進(jìn)行信息搜索，