鐵路運轉(zhuǎn)主任管理崗位安全職責(zé)（12篇）

第16頁共16頁鐵路運轉(zhuǎn)?主任管理?崗位安全?職責(zé)(?運轉(zhuǎn)車間?主任)?一、安全?職責(zé)在?主管副站?長的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?運轉(zhuǎn)車間?行車、勞?動、路外?、消防、?結(jié)合部安?全的全面?管理。?1.負(fù)責(zé)?落實安全?管理辦法?實施細(xì)則?，制定車?間各項安?全管理制?度，實現(xiàn)?運輸安全?有序可控?。每月檢?查車間各?項安全管?理制度建?立完善情?況不少于?____?次，檢查?作業(yè)現(xiàn)場?落實情況?不少于_?___次?，并對存?在的問題?及時組織?進(jìn)行整改?。2.?負(fù)責(zé)組織?車間安全?風(fēng)險的識?別、研判?及控制措?施的制定?、落實，?并抓好動?態(tài)安全風(fēng)?險提示工?作，強化?車間安全?風(fēng)險管理?。每月檢?查車間安?全風(fēng)險的?識別、研?判及控制?措施制定?落實情況?不少于_?___次?，檢查動?態(tài)安全風(fēng)?險提示的?制定、傳?達(dá)、控制?情況不少?于___?_次，檢?查各崗位?安全風(fēng)險?項點控制?落實情況?不少于_?___次?，根據(jù)實?際及時組?織增減車?間安全風(fēng)?險控制表?及各崗位?安全風(fēng)險?控制卡項?點。3?.親自并?組織車間?干部對車?間安全工?作實施監(jiān)?督檢查，?加強現(xiàn)場?作業(yè)的監(jiān)?督與控制?，確保各?項安全法?規(guī)及有關(guān)?行車規(guī)章?制度、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的?貫徹實施?。每月深?入現(xiàn)場檢?查不少于?____?次，其中?夜查__?__次，?檢查接發(fā)?列車作業(yè)?不少于1?0列，調(diào)?車作業(yè)不?少于8批?，停留車?止輪不少?于___?_組，專?用線防溜?不少于_?___次?，路外1?看護(hù)情況?不少于_?___次?，檢查包?保的路外?責(zé)任區(qū)不?少于__?__次。?4.負(fù)?責(zé)組織召?開車間安?全生產(chǎn)分?析會，分?析安全隱?患因素，?研究部署?車間安全?重點工作?，并跟蹤?檢查落實?情況。每?月組織_?___次?車間安全?分析會。?5.親?自掌握并?組織重點?列車的接?發(fā)、編組?和重點物?資運輸工?作。對每?次專運、?軍運任務(wù)?親自進(jìn)行?部署組織?與現(xiàn)場監(jiān)?控，對每?次重點運?輸物資運?輸情況進(jìn)?行檢查監(jiān)?控。6?.負(fù)責(zé)安?排、調(diào)配?好職工的?班次和崗?位工作，?負(fù)責(zé)職工?日常安全?工作的考?核、分配?獎金和向?上級提出?職工提職?、改職和?獎懲的建?議。每月?檢查職工?調(diào)崗、休?假、替班?情況不少?于___?_次，抽?查各班職?工出勤及?日常安全?考核情況?不少于_?___人?次，檢查?待乘情況?不少于_?___次?，對每項?職工提職?、改職和?獎懲進(jìn)行?審批。?7.負(fù)責(zé)?抓好職工?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?考試及技?術(shù)演練、?應(yīng)急演練?，提高職?工業(yè)務(wù)水?平及作業(yè)?能力、應(yīng)?急處置能?力。每月?檢查職工?培訓(xùn)情況?不少于_?___次?，參加職?工月度考?試監(jiān)考不?少于__?__次，?每季度部?署并參加?技術(shù)演練?、應(yīng)急演?練不少于?____?次。8?.按分工?對班組進(jìn)?行包保，?提高班組?安全管理?水平。每?月深入包?保班組檢?查不少于?____?次，參加?班組會議?不少于_?___次?。二、?責(zé)任追究?1.未?落實安全?管理辦法?實施細(xì)則?，月度安?全經(jīng)營逐?級負(fù)責(zé)制?考核(以?下簡稱月?度考核)?-___?_分；未?完成檢查?定量，月?度考核每?次-2；?未能及時?發(fā)現(xiàn)制度?落實中存?在問題和?提出整改?建議2的?，月度考?核每個-?____?分；組織?實施不到?位，引發(fā)?嚴(yán)重安全?風(fēng)險，險?未造成事?故的，月?度考核失?格，造成?一般d類?及以上事?故的，報?請車站給?予行政處?分。2?.未完成?安全風(fēng)險?管理及控?制措施落?實情況檢?查定量，?月度考核?每項-_?___分?；未及時?組織增減?完善車間?安全風(fēng)險?控制表及?各崗位安?全風(fēng)險控?制卡項點?，月度考?核-__?__分。?3.現(xiàn)?場安全檢?查定量每?少完成_?___次?(批、列?、組)，?月度考核?-___?_分；未?及時發(fā)現(xiàn)?問題或發(fā)?現(xiàn)問題質(zhì)?量不高，?月度考核?-5；組?織車間干?部現(xiàn)場檢?查監(jiān)控不?到位，月?度考核降?檔。4?.安全生?產(chǎn)分析會?組織不及?時或不到?位，月度?考核-_?___分?；重點安?全工作未?布置，月?度考核每?項-__?__分，?落實跟蹤?不到位，?月度考核?每項-_?___分?；未組織?召開安全?生產(chǎn)分析?會，月度?考核失格?。5.?未親自掌?握并組織?重點列車?的接發(fā)、?編組和重?點物資運?輸工作，?月度考核?降檔；未?參加現(xiàn)場?組織、監(jiān)?控、檢查?，月度考?核每次-?____?分。6?.未安排?、調(diào)配好?職工的班?次和崗位?工作，月?度考核-?____?分；未完?成職工安?全考核檢?查定量，?月度考核?每次(人?次)-_?___分?；職工提?職、改職?和獎懲未?審批，月?度考核每?次-__?__分。?7.未?檢查職工?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?情況，月?度考核-?____?分；未參?加職工月?度考試監(jiān)?考，月度?考核每次?-___?_分；未?部署并參?加技術(shù)演?練、應(yīng)急?演練，-?____?分。8?.未完成?包保班組?檢查定量?，月度考?核每次-?2；未參?加班組3?會的，月?度考核-?5；對包?保班組檢?查指導(dǎo)不?力，導(dǎo)致?包保班組?考核為二?類，月度?考核-_?___分?，包保班?組考核為?三類，月?度考核-?____?分，包保?班組考核?為失格，?月度考核?-___?_分。?鐵路運轉(zhuǎn)?主任管理?崗位安全?職責(zé)（二?）(運?轉(zhuǎn)車間安?全副主任?)一、?安全職責(zé)?在車間?主任的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)車間行?車、勞動?、路外、?消防安全?的全面管?理工作。?1、負(fù)?責(zé)車間安?全工作。?每周對車?間的安全?形勢和存?在的隱患?進(jìn)行分析?并深入現(xiàn)?場檢查指?導(dǎo)，提出?風(fēng)險預(yù)測?每月不少?于___?_次，對?存在的傾?向性問題?及預(yù)測的?安全風(fēng)險?提出整改?建議。?2、負(fù)責(zé)?安全制度?辦法措施?的制定，?并組織落?實。每月?檢查各車?間及作業(yè)?現(xiàn)場安全?管理制度?落實情況?不少于_?___個?(次)，?對存在的?問題提出?整改建議?。3、?負(fù)責(zé)安全?控制點的?制定，根?據(jù)情況變?化進(jìn)行適?時調(diào)整。?對分管工?作的安全?控制點及?時制定，?并根據(jù)情?況變化進(jìn)?行適時調(diào)?整。每月?檢查不少?于___?_次。?4、負(fù)責(zé)?職工勞動?安全教育?、勞動安?全監(jiān)控及?檢查勞動?用品的使?用情況。?加大勞動?安全教育?力度，將?勞動安全?教育納入?職工月度?培訓(xùn)內(nèi)容?，并加大?檢查監(jiān)控?力度，每?周檢查不?少于__?__人次?的勞動安?全及勞動?用品的使?用情況。?5、負(fù)?責(zé)調(diào)車作?業(yè)安全，?對專用線?、貨場、?段管線的?道岔鎖和?作業(yè)條件?進(jìn)行檢查?，并及時?反饋。對?專用線、?貨場、段?管線的道?岔鎖和作?業(yè)條件進(jìn)?行檢查，?每月檢查?不少于_?___次?。并及?時反饋信?息。6?、負(fù)責(zé)鐵?鞋的管理?工作，并?檢查指導(dǎo)?鐵鞋日常?使用情況?。每月檢?查站內(nèi)(?車輛段)?、專用線?鐵鞋使用?和管理情?況不少于?____?次。7?、負(fù)責(zé)落?實車站施?工方案，?提前做好?施工組織?準(zhǔn)備工作?，進(jìn)行施?工現(xiàn)場監(jiān)?控，確保?施工作業(yè)?安全。按?時參加車?站施工列?會，按施?工方案和?列會要求?，組織車?間施工人?員進(jìn)行學(xué)?習(xí)并提出?具體要求?，做好施?工組織準(zhǔn)?備工作，?按施工方?案進(jìn)行施?工現(xiàn)場監(jiān)?控。8?、負(fù)責(zé)軍?運、專運?、特運及?重點物資?運輸作業(yè)?的現(xiàn)場監(jiān)?控。遇有?軍運、專?運、特運?及重點物?資運輸作?業(yè)時，參?加現(xiàn)場監(jiān)?控。9?、負(fù)責(zé)組?織現(xiàn)場事?故救援，?并進(jìn)行調(diào)?查分析處?理。發(fā)生?行車事故?、路外傷?亡及交通?肇事，立?即趕赴現(xiàn)?場組織救?援及配合?事故調(diào)查?、處理。?并本著“?四不放過?”的原則?對事故進(jìn)?行分析，?吸取教訓(xùn)?。10?、負(fù)責(zé)對?“防火、?防爆、防?盜”工作?進(jìn)行檢查?指導(dǎo)。對?車間各崗?位的“防?火、防爆?、防盜”?檢查指導(dǎo)?，每月不?少于__?__次。?二、責(zé)?任追究?1、未認(rèn)?真落實工?作職責(zé)，?月度安全?經(jīng)營逐級?負(fù)責(zé)制考?核(以下?簡稱月度?考核)-?5；未完?成檢查定?量，少_?___個?(次)，?月度考?核-5；?未能及時?發(fā)現(xiàn)制度?落實中存?在問題和?提出整改?建議的，?月度考核?每個-2?；組織實?施不到位?，引發(fā)安?全風(fēng)險，?未造成事?故的，月?度考核失?格，造成?一般d類?事故的，?給予行政?撤職處分?。2、?未對涉及?安全隱患?問題及時?進(jìn)行整改?及控制。?安全隱患?問題未及?時進(jìn)行整?改___?_次，月?度考核-?2；未及?時發(fā)現(xiàn)問?題或發(fā)現(xiàn)?問題質(zhì)量?不高，月?度考核降?檔；現(xiàn)場?檢查監(jiān)控?不到位，?導(dǎo)致安全?風(fēng)險長期?存在的，?月度考核?失格。?3、未對?嚴(yán)重“兩?違”信息?，少__?__次，?月度考核?-5；未?堅持“四?不放過”?的原則對?“兩違”?問題進(jìn)行?分析，月?度考核-?5。4?、未抓好?調(diào)車作業(yè)?及安全管?理工作。?未對調(diào)車?作業(yè)安全?及現(xiàn)場檢?查指導(dǎo)，?少___?_次，月?度考核-?5。5?、未對突?發(fā)情況進(jìn)?行應(yīng)急處?置。發(fā)生?行車事故?、路外傷?亡及交通?肇事，未?立即趕赴?現(xiàn)場組織?救援不到?位，月度?考核-1?0。6?、未檢查?指導(dǎo)鐵鞋?日常使用?情況。每?月檢查站?內(nèi)(車輛?段)、專?用線鐵鞋?使用和管?理情況少?____?次，月度?考核-3?。7、?未按時參?加車站施?工列會，?少___?_次，月?度考核-?3；未參?加施工現(xiàn)?場監(jiān)控少?____?次，月度?考核-3?。8、?遇有軍運?、專運、?特運及重?點物資運?輸作業(yè)時?，未參加?現(xiàn)場監(jiān)控?，少__?__次，?月度考核?-5。?9、發(fā)生?行車事故?、路外傷?亡及交通?肇事，未?立即趕赴?現(xiàn)場組織?救援及配?合事故調(diào)?查、處理?。少__?__次，?月度考核?-10.?10、?未對車間?各崗位的?“防火、?防爆、防?盜”檢查?指導(dǎo)，少?____?次，月度?考核-3?。鐵路?運轉(zhuǎn)主任?管理崗位?安全職責(zé)?（三）?(運轉(zhuǎn)車?間值班站?長)一?、安全職?責(zé)在車?間主任的?領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)本班?調(diào)度指揮?、列車接?發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)?和組織工?作。1?.負(fù)責(zé)安?全風(fēng)險控?制措施的?落實、監(jiān)?督工作，?對動態(tài)安?全風(fēng)險及?時進(jìn)行提?示，推進(jìn)?安全風(fēng)險?管理。每?月檢查各?崗位安全?風(fēng)險項點?控制落實?情況不少?于___?_次，檢?查班組對?動態(tài)安全?風(fēng)險提示?的預(yù)想及?控制情況?不少于_?___次?，試問職?工對本崗?位安全風(fēng)?險控制卡?內(nèi)容掌握?情況不少?于___?_人次。?2.負(fù)?責(zé)檢查監(jiān)?控本班現(xiàn)?場作業(yè)安?全及作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?情況。每?月檢查接?發(fā)列車作?業(yè)不少于?30列，?調(diào)車作業(yè)?不少于1?5批，停?留車止輪?不少于_?___組?，人身安?全標(biāo)準(zhǔn)落?實情況不?少于__?__人次?，路外看?護(hù)情況不?少于__?__次，?檢查包保?的路外責(zé)?任區(qū)不少?于___?_次。?3.負(fù)責(zé)?階段計劃?的審批和?落實，對?調(diào)車作業(yè)?計劃質(zhì)量?進(jìn)行考核?。對每一?階段計劃?進(jìn)行審批?(西場值?班站長)?，每月考?核調(diào)車作?業(yè)計劃通?知單不少?于___?_張。?4.掌握?本班發(fā)生?的事故概?況和行車?概況，并?及時上報?。每次發(fā)?生事故概?況、行車?概況必須?按規(guī)定程?序及時、?準(zhǔn)確上報?。5、?掌握并組?織本班重?點列車的?接發(fā)、編?組和重點?物資運輸?工作。對?每次重點?列車的接?發(fā)、編組?和重點物?資運輸進(jìn)?行現(xiàn)場指?揮監(jiān)控。?6.負(fù)?責(zé)組織班?前點名會?、待乘及?測酒工作?，考核本?班職工出?1勤，?合理安排?、調(diào)配本?班職工的?崗位，并?負(fù)責(zé)職工?日常安全?工作的考?核。每班?組織點名?會及測酒?工作，對?職工出勤?進(jìn)行考核?，根據(jù)職?工出勤及?現(xiàn)場作業(yè)?實際需要?合理調(diào)配?人員，將?職工一個?班的安全?考核結(jié)果?及時輸入?日清日畢?系統(tǒng)。每?次待乘檢?查___?_次簽到?情況。?二、責(zé)任?追究1?.檢查安?全風(fēng)險控?制措施落?實情況，?每少__?__項-?____?分；檢查?班組對動?態(tài)安全風(fēng)?險提示的?預(yù)想及控?制情況，?每少__?__項-?____?分；試問?職工對本?崗位安全?風(fēng)險控制?卡內(nèi)容掌?握情況，?每少__?__人次?-___?_分。?2.現(xiàn)場?安全檢查?定量每少?完成__?__次(?批、列、?組、人次?)-__?__分；?未及時發(fā)?現(xiàn)問題或?發(fā)現(xiàn)問題?質(zhì)量不高?-___?_分。?3.未按?規(guī)定審批?階段計劃?(西場值?班站長)?，每階段?-___?_分，考?核調(diào)車作?業(yè)計劃通?知單每少?____?張-__?__分。?4.發(fā)?生事故概?況和行車?概況，未?按規(guī)定程?序及時上?報，每次?-___?_分；上?報概況不?準(zhǔn)確，每?次-__?__分；?未上報概?況，月度?考核失格?。5.?未掌握并?組織本班?重點列車?的接發(fā)、?編組和重?點物資運?輸工作，?月度考核?降檔；未?進(jìn)行現(xiàn)場?指揮監(jiān)控?，每次-?____?分。6?.未組織?班前點名?會，月度?考核失格?；未進(jìn)行?測酒，每?人次-_?___分?；未檢查?待乘簽名?情況，每?次-__?__分；?未按規(guī)定?考核職工?出勤，每?人次-_?___分?；安排崗?位人員不?合理，每?人次-_?___分?；職工安?全考核未?納入日清?日畢系統(tǒng)?，每人次?-___?_分。?鐵路運轉(zhuǎn)?主任管理?崗位安全?職責(zé)（四?）一、?車間主任?在處主任?的領(lǐng)導(dǎo)下?，在總公?司職能科?室的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)下，?全面組?織本車間?的生產(chǎn)，?妥善，系?統(tǒng)的進(jìn)行?行政管理?，確保總?公司下達(dá)?的各項生?產(chǎn)任務(wù)的?經(jīng)濟(jì)，技?術(shù)指標(biāo)完?成，確保?本車間經(jīng)?營活動安?全順利實?施。二?、根據(jù)本?部門的年?度計劃，?制定本車?間的生產(chǎn)?計劃，將?總公司下?達(dá)的各項?任務(wù)及?指標(biāo)分解?到各班組?，責(zé)任落?實到每個?員工，依?據(jù)現(xiàn)有技?術(shù)手段，?制定本車?間的成本?考核目標(biāo)?，在確保?生產(chǎn)任務(wù)?完成的前?提下，不?斷挺高產(chǎn)?品質(zhì)量，?降低電耗?，提高經(jīng)?濟(jì)效益和?勞動效率?，實現(xiàn)文?明生產(chǎn)。?三、組?織員工經(jīng)?常學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識、?新工藝、?進(jìn)行技術(shù)?討論，進(jìn)?行崗位練?兵，不?斷提高全?體員工的?技術(shù)水平?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)。四?、負(fù)責(zé)對?全車間的?機電設(shè)備?進(jìn)行檢查?，提高一?二級泵站?的運轉(zhuǎn)效?率，查明?影響功?率的因素?原因，進(jìn)?行維護(hù)及?時更換，?根據(jù)調(diào)度?的產(chǎn)水量?，合理調(diào)?整泵群修?整及運行?，使各泵?合理分擔(dān)?產(chǎn)量，布?置場區(qū)衛(wèi)?生清掃及?衛(wèi)生評比?檢查。?五、節(jié)假?日作為車?間的總值?班，安排?節(jié)假日的?加班和排?班，日常?考勤填報?，月獎?評測和發(fā)?放。六?、搞好安?全生產(chǎn)，?作為生產(chǎn)?，水質(zhì)的?第一責(zé)任?人，嚴(yán)格?把關(guān)，防?患于未燃?，加強?對全車間?的宣傳力?度。班?組長崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?一、機?泵運轉(zhuǎn)班?組長在車?間主任的?領(lǐng)導(dǎo)下，?除履行機?泵運行工?崗位職?責(zé)外還履?行水廠機?泵運轉(zhuǎn)生?產(chǎn)一線的?指揮和操?作職責(zé)，?是當(dāng)班安?全生產(chǎn)的?責(zé)任人，?對當(dāng)班機?泵安全正?常運行承?擔(dān)主要責(zé)?任。二?、根據(jù)車?間分配的?生產(chǎn)任務(wù)?，將各項?經(jīng)濟(jì)和技?術(shù)指標(biāo)落?實到每一?個組員?的頭上，?認(rèn)真詳實?地做好生?產(chǎn)原始記?錄。三?、按機泵?運行工崗?位職責(zé)嚴(yán)?格要求自?己及全體?班組成員?，對設(shè)備?進(jìn)行維?護(hù)和保養(yǎng)?。四、?協(xié)助車間?主任搞好?經(jīng)營生產(chǎn)?管理，保?持作業(yè)場?所的衛(wèi)生?。五、?完成交班?的各項臨?時任務(wù)。?供水設(shè)?備維修電?工崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?一、供水?設(shè)備維修?電工是使?用普通電?工工具和?儀器儀表?對供水設(shè)?備電氣?儀表進(jìn)行?維護(hù)，定?期檢查和?安裝調(diào)試?的技術(shù)工?人。二?、應(yīng)系統(tǒng)?地掌握電?工原理等?基礎(chǔ)理論?知識，掌?握電器設(shè)?備的維修?規(guī)程，?主要電器?設(shè)備(電?動機、電?壓器、斷?路器)的?原理、構(gòu)?造以及故?障判斷技?巧，并在?規(guī)定的時?間內(nèi)排除?故障。?三、承擔(dān)?10kv?以下變配?電內(nèi)外線?、電纜工?程作業(yè)，?接地裝置?的安裝?，電器設(shè)?備的倒閘?操作，按?圖紙進(jìn)行?高低壓開?關(guān)柜的布?線及安裝?，承擔(dān)?一、二級?泵站16?00kv?a的變壓?器吊芯及?檢修、1?0kv以?下電纜敷?設(shè)和檢修?、制作戶?內(nèi)外終端?頭，調(diào)整?水廠10?kv以下?繼電保護(hù)?裝置，按?變壓器并?列運行的?技術(shù)要求?核相、利?用電容器?的補償方?法不斷提?高功率因?素，正確?填寫工作?票及按時?登陸維修?工作臺帳?。四、?承擔(dān)廠區(qū)?及機關(guān)的?照明電路?故障排除?，小型號?、異步電?動機的?下線及維?修。五?、帶電和?停電作業(yè)?必須遵守?安全、工?藝、操作?三大規(guī)程?，嚴(yán)格執(zhí)?行兩票?制度和工?作監(jiān)護(hù)制?度，嚴(yán)防?事故發(fā)生?，妥善保?管裝備的?維修工具?和儀表、?儀器、定?期檢測工?具的絕緣?性能及靈?敏度，修?復(fù)后通電?時，切記?注意一切?安全事項?，將通電?檢查告知?每個修理?者，并配?合完成送?電任務(wù)，?確保送電?安全，做?好詳細(xì)維?修記錄和?臺帳。?六、維修?任務(wù)是維?修電工的?中心任務(wù)?，當(dāng)收到?維修設(shè)備?、高低壓?變配電?室及辦公?樓的照明?電路指令?后，立即?放下手頭?其它工作?，趕赴現(xiàn)?場進(jìn)行搶?修排除，?不得以任?何理由推?諉或遲到?。水質(zhì)?檢驗工崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)一、?水質(zhì)檢驗?工是利用?儀器和化?學(xué)藥劑對?生產(chǎn)出的?水的物理?、化學(xué)、?細(xì)菌、?病毒、放?射性指標(biāo)?取藥進(jìn)行?分析，提?出準(zhǔn)確數(shù)?據(jù)，成交?書面報告?的技術(shù)工?人。二?、嚴(yán)格按?照《中華?人民共和?國質(zhì)量法?》的規(guī)定?，依據(jù)g?b575?0-85?《生活?飲用水標(biāo)?準(zhǔn)檢驗法?》的國家?標(biāo)準(zhǔn)定時?按規(guī)定的?頻率和采?樣點對水?廠生產(chǎn)的?水進(jìn)行樣?品采集，?編號登記?，保存，?按規(guī)程進(jìn)?行測定，?檢查數(shù)據(jù)?精確、記?錄詳實，?發(fā)現(xiàn)問題?及時上報?，并做好?監(jiān)測事故?報告，等?待有關(guān)部?門、并將?處理過程?、結(jié)果記?錄在案，?在檢測中?預(yù)測潛在?質(zhì)量下降?因素，將?問題及時?反饋給有?關(guān)部門，?出具水質(zhì)?分析報告?。三、?愛護(hù)水質(zhì)?分析儀器?，妥善保?管試劑藥?品，正確?調(diào)配分析?試劑及?容器洗液?、使用液?獨立完成?細(xì)菌學(xué)中?消毒、滅?菌、培養(yǎng)?基配置等?操作和常?規(guī)項目的?檢測。?四、正確?使用各種?器具、儀?器儀表，?了解凈水?消毒工藝?，了解各?水廠凈?水消毒設(shè)?備能力，?掌握化學(xué)?藥劑的性?能、作用?、特點、?外觀形態(tài)?及顏色、?存放要求?，能準(zhǔn)確?認(rèn)識、準(zhǔn)?確使用、?安全存放?。五、?熟練掌握?水質(zhì)分析?的方法、?原理、操?作步驟及?有關(guān)化學(xué)?反應(yīng)方?程式，并?準(zhǔn)確計算?出檢測結(jié)?果，了解?供水生產(chǎn)?的簡單常?識、工藝?流程和計?算機操作?知識。?六、維持?工作環(huán)境?秩序及衛(wèi)?生，完成?交辦的各?項工作任?務(wù)班組?安全員安?全標(biāo)準(zhǔn)?一、班組?安全員一?般由班組?長兼任，?搞好本班?組的安全?生產(chǎn)工作?，受車?間安全員?的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)，做好?班前安全?布置、班?中安全檢?查、班后?安全總結(jié)?。二、?組織開展?本班組各?種安全活?動，認(rèn)真?做好安全?活動日記?錄，提?出改進(jìn)安?全工作的?意見和建?議。三?、對新調(diào)?入人員進(jìn)?行崗位安?全教育。?四、嚴(yán)?格執(zhí)行有?關(guān)安全生?產(chǎn)的各項?規(guī)章制度?，對違章?作業(yè)有權(quán)?制止、?并及時報?告。五?、檢查督?促班組人?員合理使?用勞保用?品和各種?防護(hù)用品?、消防器?材等。?六、發(fā)?生事故要?及時了解?情況，保?護(hù)好現(xiàn)場?，并及時?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報。鐵?路運轉(zhuǎn)主?任管理崗?位安全職?責(zé)（五）?(客運?車間主任?)一、?安全職責(zé)?在主管?副站長的?領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)客運?車間安全?的全面管?理工作。?1、負(fù)?責(zé)落實運?輸安全基?本管理實?施細(xì)則，?并制定車?間各項安?全管理制?度辦法，?并領(lǐng)導(dǎo)、?組織、督?促、檢查?分管副職?抓好實施?，保證作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、?管理標(biāo)準(zhǔn)?等規(guī)章制?度在運輸?生產(chǎn)過程?中落實。?2、負(fù)?責(zé)組織完?善本車間?安全風(fēng)險?識別、研?判，結(jié)合?客運現(xiàn)場?實際進(jìn)行?細(xì)化并進(jìn)?行動態(tài)風(fēng)?險提示。?每月檢查?車間安全?風(fēng)險的識?別、研判?及控制措?施制定落?實情況不?少于__?__次，?每周檢查?各崗位安?全風(fēng)險項?點控制落?實情況不?少于__?__次。?3、主?持車間的?安全分析?會，分析?安全生產(chǎn)?現(xiàn)狀，進(jìn)?行安全隱?患排查，?研究解決?安全生產(chǎn)?過程中存?在的關(guān)鍵?性、傾向?性問題，?提出解決?問題對策?。每月組?織召開_?___次?車間月度?分析會，?特殊情況?下組織召?開臨時車?間安全分?析會。?4、負(fù)責(zé)?客運消防?安全和設(shè)?備管理，?組織制定?客運設(shè)備?的管、修?、用辦法?，檢查客?運設(shè)備的?管理使用?情況，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理。?每月全面?檢查防火?____?次，設(shè)備?抽查__?__次。?5、負(fù)?責(zé)對旅客?運輸組織?安全工作?進(jìn)行檢查?指導(dǎo)，針?對薄弱環(huán)?節(jié)和存在?問題，研?究制定相?應(yīng)對策，?并組織落?實，對安?全薄弱人?進(jìn)行包幫?，促其轉(zhuǎn)?化。每月?檢查接發(fā)?車作業(yè)_?___次?：其中一?站___?_臺不少?于___?_次，直?通列車不?少于__?__次，?夜間不少?于___?_次；檢?查出口驗?票___?_次；檢?查上水作?業(yè)___?_次；檢?查“危險?品”崗_?___次?。每月檢?查售票作?業(yè)不少于?____?次；檢查?進(jìn)款安全?____?次。每月?剖析__?__個薄?弱班組，?跟蹤__?__名薄?弱人員的?轉(zhuǎn)化情況?。6、?負(fù)責(zé)組織?制定落實?車間職工?培訓(xùn)方案?，組織作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)章制度?和新技術(shù)?的培訓(xùn)，?組織開展?應(yīng)急培訓(xùn)?演練，提?高職工技?術(shù)業(yè)務(wù)素?質(zhì)和應(yīng)急?處理能力?。每月親?自布置職?工培訓(xùn)工?作，每月?參加車間?月度職工?調(diào)考監(jiān)考?____?次，每月?參加班組?應(yīng)急演練?不少__?__次。?7、負(fù)?責(zé)專運、?軍運、春?運、暑運?工作的具?體安排和?部署，每?次對專運?、軍運等?重點運輸?任務(wù)進(jìn)行?現(xiàn)場監(jiān)控?，對重點?運輸工作?的接發(fā)車?、乘降組?織、給水?、服務(wù)等?重點工作?進(jìn)行全面?檢查。?8、負(fù)責(zé)?車間路外?安全和結(jié)?合部安全?管理，組?織對安全?問題進(jìn)行?分析、整?改。每月?檢查行包?、郵政裝?卸作業(yè)，?牽引車通?過平交道?口、站臺?行駛速度?情況不少?于___?_次。每?月對負(fù)責(zé)?路外安全?包保區(qū)域?檢查__?__次。?二、責(zé)?任追究1?.未落實?安全管理?辦法實施?細(xì)則，月?度考核減?____?分；未完?成檢查定?量，月度?考核每次?減___?_分；組?織實施不?到位，引?發(fā)嚴(yán)重安?全風(fēng)險，?險未造成?事故的，?月度考核?失格，造?成一般d?類及以上?事故的，?報請車站?給予行政?處分。?2、未對?安全風(fēng)險?點分析研?判減__?__分；?安全風(fēng)險?點確定不?準(zhǔn)2確，?存在明顯?遺漏減_?___分?。未及時?組織增減?完善車間?安全風(fēng)險?控制表及?各崗位安?全風(fēng)險控?制卡項點?，月度考?核減__?__分?3、車間?安全分析?會組織不?到位，月?度考核減?____?分，未組?織安全分?析、未部?屬月份工?作月度考?核減__?__分，?未對安全?工作及月?份工作抓?好落實減?____?分。未參?加安全分?析會，月?度考核減?____?分，未組?織完善作?業(yè)制度辦?法及控制?措施月度?考核減_?___分?。安全分?析會未按?時召開、?內(nèi)容不全?、質(zhì)量不?高、工作?無具體量?化要求月?度考核減?____?分。4?、現(xiàn)場檢?查定量少?____?次月度考?核減__?__分。?因設(shè)備設(shè)?施問題給?旅客造成?傷害月度?考核減_?___分?，照明不?良影響旅?客乘降月?度考核減?____?分，客運?處所施工?因組織不?當(dāng)給旅客?造成傷害?月度考核?減___?_分。?5、現(xiàn)場?檢查定量?少___?_次月度?考核減_?___分?。未及時?發(fā)現(xiàn)問題?或發(fā)現(xiàn)問?題質(zhì)量不?高，月度?考核減_?___分?，組織車?間干部現(xiàn)?場檢查監(jiān)?控不到位?，月度考?核降檔，?對薄弱班?組未完成?剖析月度?考核減_?___分?，未完成?薄弱人員?跟蹤每少?____?人月度考?核減__?__分。?6、對?月度職工?培訓(xùn)工作?未布置的?月度考核?減___?_分，未?參加車間?月度調(diào)考?監(jiān)考__?__次月?度考核減?____?分，未部?署并參加?應(yīng)急演練?，月度考?核減__?__分。?7、未?親自對專?運、軍運?等重點運?輸任務(wù)進(jìn)?行組織、?檢查、現(xiàn)?場監(jiān)控，?月度考核?減___?_分，組?織過程中?出現(xiàn)差錯?月度考核?減___?_分。?8、未完?成檢查任?務(wù)___?_次月度?考核減_?___分?，路外安?全沒完成?檢查任務(wù)?____?次月度考?核減__?__分。?鐵路運?轉(zhuǎn)主任管?理崗位安?全職責(zé)（?六）1?、負(fù)責(zé)車?間的生產(chǎn)?管理、現(xiàn)?場管理、?人員管理?、設(shè)備管?理等各項?工作;?2、落實?生產(chǎn)計劃?，組織、?監(jiān)控生產(chǎn)?進(jìn)度，合?理協(xié)調(diào)保?障按時按?質(zhì)完成生?產(chǎn)任務(wù);?3、控?制生產(chǎn)成?本，管控?生產(chǎn)各環(huán)?節(jié)的費用?，降低生?產(chǎn)消耗，?避免浪費?;4、?對車間各?類報表、?原始資料?的及時性?、真實性?負(fù)責(zé)5?、負(fù)責(zé)裝?配車間的?人身、設(shè)?備安全，?確保安全?文明生產(chǎn)?6、負(fù)?責(zé)車間設(shè)?備性能完?整性，定?期組織設(shè)?備點檢;?7、根?據(jù)公司發(fā)?展及實際?生產(chǎn)狀況?，完善車?間組織架?構(gòu)和人員?編制;?8、負(fù)責(zé)?車間員工?的日常管?理，做好?車間員工?的培訓(xùn)、?指導(dǎo)工作?;9、?上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?鐵路運?轉(zhuǎn)主任管?理崗位安?全職責(zé)（?七）1?、全面負(fù)?責(zé)車間的?生產(chǎn)運營?管理;?2、合理?調(diào)配車間?資源，協(xié)?調(diào)車間各?部門工作?;3、?負(fù)責(zé)組織?建立車間?生產(chǎn)經(jīng)營?體系、質(zhì)?保體系、?成本控制?體系、安?全生產(chǎn)體?系、考核?體系及各?項規(guī)章制?度流程;?4、組?織落實、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過程?各項指標(biāo)?;5、?提高生產(chǎn)?效率，提?供產(chǎn)品質(zhì)?量，改善?作業(yè)流程?，降低生?產(chǎn)成本;?6、有?效組織生?產(chǎn)人員按?時按質(zhì)完?成下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?，保障安?全生產(chǎn);?7、引?導(dǎo)各部門?溝通協(xié)調(diào)?工作，確?保對接順?暢;鐵?路運轉(zhuǎn)主?任管理崗?位安全職?責(zé)（八）?___?_組織且?按時按質(zhì)?完成生產(chǎn)?中心下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù);_?___車?間GMP?規(guī)范的實?施、執(zhí)行?;__?__車間?產(chǎn)品的工?藝技術(shù)、?產(chǎn)品質(zhì)量?管理;?____?車間成本?控制管理?;__?__車間?安全生產(chǎn)?管理;?____?車